04.03.2016 Views

Van bleekveld naar textielbeheer

Jubileumboekje 1834-2009 wasserij Lamme te Loosdrecht/Nederhorst den Berg

Jubileumboekje 1834-2009 wasserij Lamme te Loosdrecht/Nederhorst den Berg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1996-2009:<br />

<strong>Van</strong> wassen <strong>naar</strong> ‘<strong>textielbeheer</strong>’<br />

Op 1 januari 1996 gaat een jongensdroom in<br />

vervulling. Jan neemt de wasserij over van zijn<br />

vader en wordt algemeen directeur. Nico houdt<br />

zich vervolgens bezig met een deel van het klantencontact<br />

en regelt inkoop en financiële zaken,<br />

tot en met 2001. Jan is een ander type manager<br />

dan zijn vader. Dankzij zijn rondtocht langs diverse<br />

bedrijven heeft hij zich anders ontwikkeld. Hij<br />

keek elders in de keuken en trof verschillende<br />

leermeesters. Terwijl zijn vader Nico het bedrijf<br />

voortstuwde met ‘duwen en trekken aan de<br />

mangel’, deed Jan inspiratie op in zijn deeltijdstudies.<br />

Hij leerde daarmee vooral dat hij het<br />

op zijn eigen manier wilde doen.<br />

Er kwam één kwaliteitsmanager voor alle vestigingen.<br />

Verder worden verkoop, facturatie,<br />

administratie, kwaliteitszorg en de nieuwe afdeling<br />

klantenservice gecentraliseerd op de locatie<br />

Vaartweg. ‘Oosterbeek’, ‘Aalten’ en de Dammerweg<br />

veranderen daardoor van zelfstandige wasserijen<br />

<strong>naar</strong> ‘locaties’. Tot op dat moment waren<br />

het nog heel afzonderlijke bedrijven met een eigen<br />

Drie losse bedrijven worden één<br />

De eerste verandering die Jan in gang zette per<br />

1 januari 1996 was de oprichting van de bv<br />

‘Lamme Groep’, om het bedrijf te ‘stroomlijnen’.<br />

In de loop van 1996 moest het project ‘<strong>Van</strong> Servet<br />

<strong>naar</strong> Tafellaken’ de eenwording verder vorm geven.<br />

De nadruk in de bedrijfsstrategie komt te liggen<br />

op klantgerichtheid, klantenbinding en nazorg.<br />

Daarna volgden een aantal nieuwe functies.<br />

hart en ziel. Maar Jan voorzag dat alles moest<br />

samensmelten tot één bedrijf op één locatie.<br />

Want alleen zo vielen er schaalvoordelen te halen<br />

uit het sterk uitgedijde bedrijf.<br />

32 Lamme Textielbeheer 1834-2009 1834-2009 Lamme Textielbeheer 33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!