VB JV merged

CIR
KrANT
TUSSENDOOR
- 2015 -
een jaaroverzicht
voor nieuwsgierigen

EEN VRUCHTBAAR
(F33ST)JAAR
CIRKANT 2015
Een terugblik op ons F33ST
en andere highlights uit het
voorbije werkjaar.
www.cirkant-vzw.be

ewogen jaar ­ 2015 ­ bevlogen jaar
Cirkant
Organisatie voor Contextuele Jeugdzorg
Cirkant werd opgericht in 1982. Toen in de volksmond gekend als ​'t Neerhof​. Hoe langer hoe
meer ​Cirkanters onder ons waren toen nog niet eens geboren. Maar de visie uit de begindagen
staat nog pal overeind en de verhalen beklijven.
In de voorbije 33 jaar heeft Cirkant vanuit die visie en gedrevenheid haar
aanbod in de jeugdhulp stapsgewijs uitgebouwd.
Vandaag kunnen jongeren en hun gezinnen bij ons terecht voor een zeer breed
gamma aan werkvormen. Deze maken maatwerk voor de cliënt mogelijk,
vragen om een participatieve basishouding van onze medewerkers en vereisen
weloverwogen teambeslissingen m.b.t. aanklampen, loslaten & opnieuw
oppikken van hulpverleningstrajecten.
Gewoon om het nog eens goed te beseffen, trots te zijn en dat gevoel niet meer los te laten,
sommen we ons zeer diverse aanbod ­ anno begin 2016 ­ eens even voor u op:
Crisishulp aan Huis ­ Contextbegeleiding ifv Positieve Heroriëntering ­ Laag Intensieve Contextbegeleiding ­
Laag intensieve Contextbegeleiding ­12 (aanbod specifiek voor gezinnen met jonge kinderen waar sprake is van
een dreigende uithuisplaatsing) ­ Breedsporige Contextbegeleiding ­ Hoog Intensieve Contextbegeleiding
(specifiek voor CANO­doelgroep & bijkomende aanbod voor parallelle trajecten met de GI)) ­ Contextbegeleiding
ifv Autonoom Wonen ­ Verblijf ­ Kamertraining ­ Crisisverblijf ­ Ondersteunende Begeleiding ­ Project School
Time Out (lang programma) ­ Herstelgerichte Afhandelingsvormen ­ Innovatief project Herstelgerichte
Bemiddeling in conflictsituaties (ondertussen als methodiek in onzen DOTT geborgen) ­ Kempens
Ondersteunings­ & Begeleidingsproject voor Niet Begeleide Minderjarige Vreemdelingen
En ondertussen bouwen we verder ...
het samenwerkingsverband met onze collega's van Ciris
vzw, ontvouwt zich beetje bij beetje tot een bijzondere
versmelting van 2 organisaties.
Iets over wijze waarop? Werkgroepen, overlegstructuren / organisch / Q­SG / … in aanloop naar
bestuursmatige verankering?
Ik zou over het innovatief project apart artikeltje maken (in die zin uw laatste zin hier als laatste
zin perfect OK) (magda)

Snapshots
F33STival

8 mei 2015.
Een ijkpunt voor elke Cirkanter in de jaarkalender van onze organisatie. Een dag waarop de zon
bijzonder gul was, in een voor de rest overwegend natte en vooral winderige periode. Hét grote Cirkant
F33STival.
“Symbool van bevlogen­, maar ook bewogenheid.”
De verhuis van onze residentie in de Patriottenstraat naar de
Steenweg had immers veel voeten in de aarde gehad, maar nu
stonden ze daar. De nieuwe locatie was van hen en dat hebben de
bezoekers aan den lijve mogen ervaren.
We herinneren ons de periode voor de verhuis nog levendig.
Deadlines die bleven opschuiven, een ganse nieuwe ploeg die nog
geen jongeren op sleeptouw kon nemen, de oude muren die
wegens plaatsgebrek steeds dichter op je af leken te komen ... Om
nog maar te zwijgen van die Mobiel Punters, die na jaren twijfelen
nu toch de kaart van de Patriottenstraat begonnen te trekken ... De
CANOërs en Cantelaars waren nog maar amper vertrokken en ze
begonnen in de coulissen al plannen te smeden voor hun
toekomstige nieuwe stek.
We onthouden echter vooral de drive waarmee onze verblijfsploeg aan de slag is gegaan. Het is niet
vanzelfsprekend om in een nieuwbouw een warme sfeer te creëren voor alle jongeren die er zullen
verblijven. Maar wandel er vandaag binnen en je hebt zelf goesting om te blijven.
Blij dus dat we begin januari 2015 konden verhuizen. Blij ook dat we onze grote opening pas in mei
hebben gepland. Een F33ST dat zelf ook weer uitblonk in haar eenvoud.
"Cirkantypisch zou je kunnen zeggen. Tonen wat je doet, ipv er eindeloos over uit te wijden.​"
Onze gasten kwamen, ervoeren en zeiden dat het beregoed was. Professioneel of leek in de jeugdzorg,
elkeen gaf aan een beter beeld te hebben gekregen van wat wij betekenen in het leven van deze
jongeren.
Samen met de opening van onze nieuwbouw kondigden we ook het afscheid van Hilt aan als directeur
van Cirkant. Een afscheid dat nog niet helemaal een afscheid was. Een afscheid dat ook samenging met
een welkom. En nog één. Magda nam het vaandel over van Hilt, Peter versterkte de directierangen.
Voor de eerste maal in de geschiedenis van Cirkant een man als directielid. Over een atypische
organisatie gesproken ... Waar gaat dat heen?
Dat toekomstbeeld leest u als kritische lezer tussen de lijnen door. In deze edite mixen we visie en
interne keuken tot een heerlijke cocktail. Laat het u vooral smaken.

CONTEXTBEGELEIDING
BEGELEIDING aan HUIS
MOBIEL + AMBULANT

CANO & CANTEL
ONDERSTEUNEND VERBLIJF
RESIDENTIEEL + MOBIEL

Aangepaste versie Jo
Cirkant ontpopt Sportproject
­ CANO­dames swingen de pan uit ­
­ Jongeren trappen FC Cirkant in doel ­
Met dank aan de Vlaamse overheid startte Cirkant in april 2015 met een sportproject. Het sportproject vertrekt vanuit een
experimenteel kader waarbinnen we op zoek gaan naar structurele manieren om sport in te zetten voor jongeren en hun
context/netwerk, met het oog op competentieontdekking en –ontwikkeling. Bestaande negatieve denkkaders over sport
willen we doorbreken en de kloof tussen onze doelgroep en de bestaande maatschappelijke sportactoren trachten we te
verkleinen.
"Sport kan mensen samenbrengen, succeservaringen genereren en het sociaal kapitaal
bevorderen. Daarenboven is sporten gezond."
Een stuurgroep coördineert het gehele project. Die legde in de periode april – december 2015 de focus op de verankering
van het project binnen onze residentie. Samen met Buurtsport Turnhout zetten ze een project van een half jaar uit. Zo
organiseerden mensen die via art. 60 werden tewerkgesteld, wekelijks een sportactiviteit voor onze jongeren en bouwden
we bruggen tussen onze doelgroep en het lokale, laagdrempelige sportaanbod.
Enkele enthousiaste pedagogische begeleiders gaven het sportproject extra dynamiek. Weldra stonden een swingend
dansproject en de kick­off van ‘Start to run’ op het palmares. De aankoop van 2 ‘Sport­Na­School­passen’ en divers
sportmateriaal moeten onze jongeren stimuleren om ook op eigen initiatief de smaak van sport te ontdekken.
Om deze kriebels extra aan te wakkeren zorgen we iedere schoolvakantie voor een
culturele activiteiten voorschotelt.
planning die verschillende sport­ en
"Dankzij die succesvolle experimenteerperiode hebben we vanaf januari 2016 onze aandacht
kunnen verbreden naar alle modules binnen Cirkant, andere voorzieningen uit de bijzondere
jeugdzorg, onze Re­act én de context van onze jongeren."
Om dat te realiseren werd een bijkomend aanbod
gecreëerd, met aandacht voor teamgeest, regelmaat en
fun: ​FC Cirkant​. Een zaalvoetbalproject waarbij een
vrijwilligster wekelijks training geeft aan gedreven ploeg
jongeren uit verschillende modules en organisaties. Als
top of the bill engageerden zes studenten
sociaal­cultureel werk (Thomas More Hogeschool) zich om
een sportdag voor de jongeren en hun context/netwerk te
organiseren.
"Een projectmatige insteek als vuur aan de lont, want ondertussen wordt de transfer naar een
structurele inbedding van dit sportproject met veel enthousiasme gemaakt door onze
begeleiders."
Het zijn zij die sport en vrijetijdsbesteding dagelijks op de kaart zetten bij de jongeren en hun context/netwerk. Het is
dankzij hun enthousiasme en de dromen van onze jongeren, dat een betekenisvol Sportproject in de schoot van Cirkant
ontpopte. ​To be continued ...

Originele versie Jans
Sportproject Cirkant vzw ontpopt
Met dank aan de Vlaamse overheid kon Cirkant vanaf april 2015 starten met een sportproject. Het sportproject
bevindt zich in een experimenteel kader waarbinnen we op zoek gaan naar structurele manieren voor jongeren en
hun context/netwerk om sport in te zetten met het oog op competentieontdekking en – ontwikkeling. Bovendien
proberen we bestaande negatieve denkkaders over sport te doorbreken en trachten we de kloof tussen onze
doelgroep en de bestaande maatschappelijke sportactoren te verkleinen. Sport kan mensen samenbrengen,
succeservaringen genereren en het sociaal kapitaal bevorderen. Daarenboven is sporten gezond.
Bij aanvang richtten we een stuurgroep op om het gehele project te coördineren. In de periode april 2015 –
december 2015 legden we de focus op de verankering van het project binnen de residentie. Hierbij werd er een
project van een half jaar uitgezet met Buurtsport. Mensen die via art. 60 werden tewerkgesteld, organiseerden in
dit kader wekelijks een sportactiviteit voor onze jongeren.
Dankzij enkele enthousiaste pedagogische begeleiders werd een dansproject met succes afgerond en startten we
met ‘Start to run’. Bovendien werd er afgestemd met de verantwoordelijke van de ‘Sport­Na­School­pas’,
waardoor we onder andere twee SNS­passen konden aankopen voor de hele groep. Naast het investeren in
sportmateriaal voor de jongeren, werd er voor iedere schoolvakantie een planning, bestaande uit verschillende
sport­ en culturele activiteiten, opgemaakt.
Vanaf januari 2016 vestigden we onze aandacht op diverse modules binnen Cirkant, andere voorzieningen uit de
bijzondere jeugdzorg, de Re­act en de context van onze doelgroep. Dit kreeg vorm in een zaalvoetbalproject
waarbij een vrijwilligster wekelijks training geeft aan jongeren uit verschillende modules binnen Cirkant en andere
organisaties binnen de bijzondere jeugdzorg. Bovendien startten zes studenten sociaal­cultureel werk van de
Thomas More Hogeschool met het uitwerken van een sportdag voor de jongeren en hun context/netwerk.
Naast deze projectmatige insteek, zetten de contextbegeleiders en individuele begeleiders sport en
vrijetijdsbesteding dagelijks op de kaart bij de jongeren en hun context/netwerk. Dankzij hun enthousiasme en de
dromen van onze jongeren, ontpopte een betekenisvol Sportproject.

DOTT & STO
ONDERSTEUNENDE BEGELEIDING
ERVARING + TIME-OUT

U denkt dat
WIJ LIEF ZIJN?
Theaterproject by DOTT

CAFT
ALTERNATIEVE AFHANDELING
BEMIDDELING + HERSTEL