Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
NR.1-<strong>2016</strong><br />
WWW.BELAFONTEMAGAZINE.COM<br />
<strong>Belafonte</strong><br />
BOEKHOORN & BOEKHOORN<br />
MEEÙS PRIVATE INSURANCE<br />
BERNHARD VAN ORANJE<br />
METROPOLE ORKEST<br />
GENERAAL OPPELAAR<br />
GASSAN DIAMONDS<br />
MAYA MEIJER<br />
FIRST GEAR<br />
ASPEN<br />
WTC<br />
REIZEN CULINAIR AUTO’S KUNST ONDERNEMEN FASHION LIFESTYLE GOLF ETIQUETTE BEAUTY INTERIEUR WONEN CULTUUR COLUMNS
A2 Portable<br />
Bluetooth<br />
Speaker<br />
Leverbaar in de kleuren zilver, grijs,<br />
groen of zwart. € 399,00<br />
De BeoPlay A2 heeft een fantastisch geluid, zoals je dat nog niet eerder uit een<br />
portable speaker hebt gehoord. Deze luidspreker overstijgt met zijn komst werkelijk<br />
álles wat al aan Bluetooth speakers op de markt te koop was!! De spectaculaire<br />
360 graden geluidafstraling rondom zogt ervoor dat ongeacht de opstelling van de<br />
luidspreker en ongeacht uw positie het geluid opmerkelijk ruimtelijk, helder en vol<br />
blijft. De oplaadbare batterij kent een speeltijd van 24-uur!<br />
Dat is wat je noemt vrijheid.<br />
Theresiastraat 151-161 - 2593 AG Den Haag<br />
Noordeinde 126 - 2514 GN Den Haag<br />
070-3222273 - www.praalder.nl
FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN EN STEFAN AMMERLAAN<br />
voorwoord<br />
Koning, Keizer, Generaal<br />
<strong>Belafonte</strong> Magazine is een Luxury Lifestyle & Business<br />
Magazine dat 4 x per jaar huis aan huis in het topsegment<br />
verspreid wordt op basis van WOZ-waarde<br />
Oprichter<br />
Ben de Rooij<br />
Algemeen directeur<br />
Dennis van der Zande<br />
Directeur<br />
Rosemarie van der Ham<br />
<strong>Belafonte</strong> Business Club<br />
Sales<br />
Ben de Rooij<br />
Dennis van der Zande<br />
Floris Wijers<br />
Teksten en interviews<br />
Eva Moerman<br />
Rosanne Bader<br />
Autotest<br />
Mr. Wheels<br />
Fotografie<br />
Mariel Kolmschot<br />
Stefan Ammerlaan<br />
Moderedactie<br />
Angélique van der Werf<br />
Vormgeving<br />
Remi Noordover<br />
www.graphicsquare.nl<br />
Info & Advertentieverkoop<br />
070-205 7850<br />
info@belafonte<strong>magazine</strong>.com<br />
Distributie<br />
Selectieve huis aan huis verspreiding in het topsegment<br />
in Den Haag, Rotterdam, Amsterdam en Het Gooi.<br />
Bij de betere winkels en zakelijke locaties.<br />
Digitaal lezen<br />
Download nu de gratis <strong>Belafonte</strong> App.<br />
En lees digitaal <strong>Belafonte</strong> Magazine op uw tablet<br />
en/of smartphone<br />
via de Apple App-store of via Android Playstore<br />
Uitgever<br />
BZ Media<br />
Prinses Margrietplantsoen 33, Den Haag - t. 070-205 7850<br />
www.belafonte<strong>magazine</strong>.com<br />
Copyright©. Niets uit deze uitgave mag geheel of gedeeltelijk worden<br />
verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand<br />
of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder<br />
schriftelijke toestemming van de uitgever.<br />
ROSSO ROTTERDAM<br />
=<br />
DUTCH FUSION<br />
Wij serveren geen traditionele voor-<br />
of hoofdgerechten, maar uitsluitend<br />
culinaire tussengerechtjes die pure<br />
Nederlandse aspecten omvatten in<br />
een creatieve internationale stijl.<br />
Wij zijn van maandag tot en met<br />
zaterdag geopend vanaf 16.00 uur<br />
Reserveren kan via onze website<br />
www.rossorotterdam.nl of via de<br />
Rosso App welke je kunt downloaden<br />
in de App store of via de QR.<br />
ROSSOVIPLOUNGE<br />
Westelijk Handelsterrein<br />
Van Vollenhovenstraat 15 Unit 34<br />
3016 BE Rotterdam<br />
www.rossorotterdam<br />
info@rossorotterdam.nl<br />
Geachte <strong>Belafonte</strong> lezer,<br />
Ondanks dat het volgens de etiquette<br />
niet meer mag willen wij toch van de<br />
gelegenheid gebruik maken u in alle<br />
opzichten nog een fantastisch <strong>2016</strong> toe<br />
te wensen.<br />
Het is werkelijk hartverwarmend om<br />
te ervaren hoeveel leuke reacties en<br />
complimenten wij de laatste tijd van u<br />
en onze adverteerders hebben mogen<br />
ontvangen. Deze blijk van waardering<br />
is het grootste compliment dat wij<br />
ons wensen kunnen. Want <strong>Belafonte</strong><br />
Magazine maken wij immers voor u!<br />
Als gevolg van dit succes en vanwege<br />
de vraag uit de markt en de wijze<br />
waarop wij zaken doen werd tijdens de<br />
presentatie van deze editie de <strong>Belafonte</strong><br />
Business Club (BBC) door Rosemarie<br />
van der Ham officieel gelanceerd. Meer<br />
hierover in de volgende editie.<br />
Dennis van der Zande en Prins Bernhard Jr.<br />
Ben de Rooij, Denise Boekhoorn en Marcel Boekhoorn.<br />
Wij gaan u dit jaar absoluut weer<br />
veraangenamen met vier fantastische<br />
edities. En met deze eerste editie<br />
van het jaar zetten wij meteen de<br />
toon. Want deze heeft met recht een<br />
koninklijk tintje. Het is namelijk een<br />
eer om een persoonlijk interview te<br />
hebben met niemand minder dan de<br />
markante ondernemer Prins Bernhard<br />
Jr. Op zowel zakelijk als privé gebied<br />
vertelt hij u op boeiende wijze over de<br />
gebeurtenissen van de afgelopen jaren.<br />
En wat dacht u van een duo interview<br />
met topondernemers Marcel en Denise<br />
Boekhoorn. Met recht een exclusief<br />
interview want Marcel Boekhoorn<br />
geeft sporadisch interviews. Wij zijn er<br />
dan ook trots op dat hij voor <strong>Belafonte</strong><br />
een uitzondering heeft gemaakt.<br />
En wist u dat het Korps Mariniers op<br />
10 december jl. haar 350 jarig bestaan<br />
heeft gevierd? Voor ons reden voor<br />
een spannend interview met Brigadegeneraal<br />
Richard Oppelaar waarin<br />
hij ons meeneemt in deze bijzondere<br />
wereld.<br />
Maar ook op het gebied van lifestyle<br />
wordt u weer verwend op het gebied<br />
van auto’s, fashion, beauty, golf, wonen,<br />
interieur, etiquette, reizen educatie etc.<br />
Richard Oppelaar en Rosemarie van der Ham<br />
Gaat u er maar op uw gemak bij zitten<br />
in uw favoriete fauteuil met een heerlijk<br />
glaasje wijn en geniet van het lezen van<br />
deze 4e editie van <strong>Belafonte</strong> Luxury<br />
Magazine. Want lezen en genieten, dat<br />
is waar het bij <strong>Belafonte</strong> om gaat!<br />
Met warme groet,<br />
<strong>Belafonte</strong><br />
6|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|7
inhoud<br />
inhoud<br />
10 Boekhoorn & Boekhoorn 82 ByGem<br />
22 Testrit Mercedes-AMG “Edition 1” 86 Jaguar<br />
28 Fintessa vermogensbeheer 94 Milachocolata<br />
34 Prins Bernhard Jr. 102 Anthony Ingruber<br />
48 Gassan Rolex Boutique 116 Scotch Whisky International<br />
50 Ulsi 130 Meeùs Private Insurance<br />
58 Het Korps Mariniers 146 Welkom bij Praalder<br />
66 Firstgear 160 Charles Groenhuijsen<br />
22<br />
34<br />
86<br />
102<br />
10<br />
28<br />
82<br />
94<br />
50<br />
66 130 160<br />
48 58<br />
116 146<br />
8|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|9
interview<br />
Marcel<br />
&<br />
Denise<br />
Boekhoorn<br />
Zij noemt zichzelf één van de lucky few die met haar vader samen mag werken.<br />
Hij is apetrots op zijn ondernemende dochter.<br />
Ze zijn het niet altijd met elkaar eens,<br />
maar grijpen elk moment aan om samen een borrel te drinken.<br />
Maak kennis met topondernemers Marcel en Denise Boekhoorn.<br />
><br />
10|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|11
interview<br />
‘Het belangrijkste is<br />
dat mijn dochter<br />
gelukkig is.’<br />
Marcel, het komt maar weinig voor dat u in de publiciteit<br />
treedt. Waarom ging u dit keer wel overstag?<br />
‘Het moest van Denise! Zonder gekheid, ik ben super trots<br />
op waar mijn dochter mee bezig is en ik wil dat niet onder<br />
stoelen of banken steken. Ik probeer haar in alles te steunen,<br />
dus ook hierbij.’<br />
Marcel Boekhoorn wordt in Nijmegen geboren op 30<br />
oktober 1959. Waarschijnlijk zit het ondernemende<br />
dan al in zijn bloed, want in 1986 haalt hij zijn NIVRA<br />
examen voor registeraccountant, waarna hij in 1990 op<br />
zijn 31ste de jongste partner bij Deloitte & Touche ooit<br />
wordt. Drie jaar later vertrekt hij bij D&T om ondernemer<br />
te worden en in dat jaar richt hij Ramphastos Investments<br />
op; het investeringsbedrijf waarmee hij tot op de dag van<br />
vandaag miljoenendeals afsluit.<br />
Wat is het precies dat u doet?<br />
‘Samen met mijn partners bouw ik aan zowel startende<br />
als bestaande bedrijven, die we vervolgens groter maken.<br />
We hebben momenteel een meerderheidsbelang in een<br />
twintigtal bedrijven in verschillende sectoren. Mijn rol in het<br />
team is om het management te motiveren en te werken aan<br />
een gezamenlijke visie.’<br />
Op basis van welke criteria kiest u de bedrijven waarmee<br />
u aan de slag gaat?<br />
‘Met Ramphastos zijn wij op zoek naar innovatieve<br />
bedrijven met een wereldwijde groeipotentie en een unieke<br />
concurrentiepositie. Daarnaast moeten ze hun bestaan te<br />
danken hebben aan een sterke onderliggende trend zoals<br />
de ouder wordende bevolking. We nemen bij voorkeur de<br />
meerderheid van de aandelen over zodat we meer betrokken<br />
kunnen zijn. Bovendien investeren we niet als we geen<br />
waarde toe kunnen voegen. We sturen echt on-the-job<br />
aan en niet van een afstand zoals de meeste Private Equity<br />
investeerders doen. Wij zijn flexibeler, sneller en vaak ook<br />
creatiever. Een deal sluiten met kerst? Geen probleem. We<br />
werken echt als een familiebedrijf, hebben een lange adem,<br />
onderling vertrouwen en vooral ook plezier. Bovendien zijn<br />
we toegewijd: we geven onze deelnemingen niet zomaar<br />
op. Het gaat ons niet louter om het geld. Bij tegenslagen<br />
zoeken wij naar oplossingen en we kijken altijd naar de lange<br />
termijn. Het zou een misverstand zijn als je zou denken dat<br />
we erin zitten voor de snelle exit.’<br />
Wat typeert u als ondernemer?<br />
‘Meer dan ooit kijk ik nu ook naar de ‘fun factor’ van mijn<br />
nieuwe investeringen. Dat kunnen de mensen zijn, de<br />
producten, de diensten, het business model of de strategische<br />
kansen. Het komt voor dat de deal goed is, maar het geheel<br />
of de mensen niet en dat ik het dan niet doe. Het gaat mij<br />
om het avontuur: kansen ontdekken en benutten, bouwen,<br />
samen met anderen dingen creëren en groei ervaren. Ik heb<br />
een passie voor technologie en innovatie en daarnaast ben<br />
ik verslaafd aan de deals. Ik houd van het spel en ik houd van<br />
winnen.’<br />
‘Ik dacht meteen:<br />
dit is een prachtig<br />
bedrijf voor mijn<br />
dochter.’<br />
Waar bent u als ondernemer het meest trots op?<br />
‘De Hightech Campus in Eindhoven is een prachtig<br />
voorbeeld van open innovatie; de toekomst van Research<br />
en Development. Een terrein waarop Nederland een van<br />
de uitblinkers van de wereld is. We raakten niet alleen<br />
enthousiast door de hoge kwaliteit vastgoed, maar juist<br />
omdat wij via deze weg een eretribune kaartje konden<br />
verkrijgen voor alle nieuwe ontwikkelingen op het gebied<br />
van hightech in Nederland. Een heel recente is BioTrust (de<br />
nieuwe naam van VoiceTrust). Toch ben ik het meest trots<br />
op wat ik sociaal te betekenen heb: SaveWave en Ouwehands<br />
Dierenpark zijn daar mooie voorbeelden van. En natuurlijk<br />
zijn de initiatieven die mijn dochter ontplooit fantastisch.’<br />
Op welke manier heeft u Denise kunnen helpen bij het<br />
starten van haar onderneming?<br />
‘Ik bracht samen met Denise een bezoek aan DK-Home,<br />
omdat ik wat spulletjes voor in huis nodig had. We kwamen<br />
in gesprek met de creatieve directeur en die vertelde dat het<br />
bedrijf in zwaar weer zat en bijna onderuit zou gaan. Ik dacht<br />
meteen: dit is een prachtig bedrijf voor mijn dochter. Ze is<br />
creatief en heeft een goede smaak. Ik zag haar ook niet zo<br />
snel voor een baas werken.’<br />
Denise: ‘Je vond het ook geen goed idee als ik in de horeca<br />
zou gaan werken.’<br />
Marcel: ‘Dat was ook één van de redenen waarom ik meteen<br />
enthousiast was, ja. Ze heeft de Hotelschool gedaan dus<br />
ik dacht: die gaat de horeca in. Maar daar zag ik helemaal<br />
niets in. De horecawereld bestaat alleen maar uit nachtwerk<br />
en trekt soms ook het verkeerde publiek aan. DK-Home<br />
daarentegen vond ik zo’n prachtig bedrijf! Nog steeds vind<br />
ik het een van de mooiste en leukste bedrijven uit mijn hele<br />
groep. Wat is er leuker dan mooie producten ontwerpen en<br />
verkopen, waar je mensen gelukkig mee kunt maken?’<br />
Sinds januari 2014 is Denise eigenaresse van Cravt Original,<br />
voorheen DK-Home. De nieuwe naam is niet zomaar<br />
gekozen. Cravt refereert aan craftmanship; alle objecten<br />
worden met de hand gemaakt door de beste kunstenaars<br />
en handwerklieden ter wereld. Het bedrijf werkt enerzijds<br />
op projectbasis voor verschillende gerenommeerde<br />
interieurdesigners in binnen- en buitenland en anderzijds<br />
wordt een eigen collectie verkocht, die ook beschikbaar<br />
is voor de particuliere markt. Dat Denise op haar 26ste<br />
eigenaresse zou zijn van zo’n groots en internationaal bedrijf,<br />
had ze een aantal jaar geleden niet kunnen bedenken. ▶<br />
12|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|13
interview<br />
‘Ik was van de ene op de<br />
andere dag eigen baas<br />
in een pand van<br />
8500 vierkante meter...<br />
...met 28 personeelsleden<br />
onder mijn<br />
verantwoordelijkheid.<br />
Scary,<br />
maar tegelijkertijd heel gaaf.’<br />
><br />
14|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|15
interview<br />
Denise: ‘Mijn partner, Giedo van der Garde, wist al vanaf zijn<br />
negende dat hij later formule-1 coureur wilde worden. Ik ben<br />
daar weleens jaloers op geweest. Hoe lekker is het als je al zo<br />
vroeg weet wat je later wilt gaan doen? Ik vond eigenlijk altijd<br />
alles leuk, maakte geen lange termijnplannen. Natuurlijk had<br />
ik wel in mijn achterhoofd dat ik op een gegeven moment<br />
iets serieus zou moeten gaan doen. Ik dacht alleen altijd dat<br />
het een horecaonderneming zou worden, omdat ik er nu<br />
eenmaal een opleiding voor had gevolgd en ervaring op had<br />
gedaan in die business. Maar toen kwam DK-Home dus op<br />
mijn pad. Hoewel mijn vader het direct helemaal zag zitten,<br />
had ik nog wel mijn bedenkingen. Ik was in eerste instantie<br />
bang voor het onbekende. Ik wist weinig van de designwereld<br />
af en voelde me daardoor kwetsbaar.<br />
Tijd om na te denken was er echter niet, want we hadden 72<br />
uur om de deal rond te maken.<br />
Ik weet nog dat mijn vader mij belde en zei: “Denise, denk er<br />
goed over na, want jij moet het gaan runnen! Maar doe het<br />
nu maar, want het past bij je!” Toen dacht ik: Fuck it, ik doe<br />
het gewoon.’<br />
Marcel: ‘Er waren wat kapers op de kust en in het leven<br />
krijg je maar een aantal kansen. Daar moet je ja of nee op<br />
zeggen, maar je moet er nooit te lang over doen. "Iemand<br />
die beslist en weleens mist, brengt meer geld in de kist dan<br />
een theoreticus die de aansluiting mist." Wij hoeven alleen<br />
maar verantwoording af te leggen aan onszelf en dat duurt<br />
gemiddeld drie seconden. En dan gaan we naar links of naar<br />
rechts: doen of niet doen.’<br />
En toen, Denise, was je letterlijk van de ene op de andere<br />
dag eigenaresse van DK-Home.<br />
‘Ik was 26, net getrouwd en totaal blanco ten opzichte van<br />
de wereld van design. Natuurlijk heb ik de kans met tien<br />
handen aangepakt, maar het was een enorme verandering.<br />
Ik heb altijd wel evenementen aangestuurd van A tot Z, maar<br />
dat was een gebied waar ik verstand van had. Dit was andere<br />
koek.<br />
Gelukkig heb ik door mijn ouders veel kunnen reizen en<br />
wist ik wel vrij veel af van de hotelwereld en bijzondere<br />
materialen. Maar feit bleef dat ik van de ene op de andere<br />
dag eigen baas was met 28 personeelsleden onder mijn<br />
verantwoordelijkheid en een pand van 8500 vierkante meter.<br />
Scary, maar tegelijkertijd heel gaaf. Toen ik de eerste keer<br />
binnenkwam in het oude pand in Meerkerk dacht ik: wauw!<br />
Dit is gewoon van mij!’<br />
Nu zitten we in je showroom in Amsterdam. Wat is er de<br />
afgelopen twee jaar veranderd?<br />
‘We hebben voornamelijk qua teamsamenstelling veel<br />
veranderingen doorgemaakt. De meerderheid van het<br />
personeel kwam uit de Polder, dus sommigen hadden moeite<br />
om naar Amsterdam te verhuizen. We hebben dus helaas<br />
afscheid moeten nemen van een aantal mensen. Ook de<br />
verhuizing an sich was niet makkelijk. In Meerkerk hadden<br />
we een magazijn en regelden we logistiek gezien alles vanuit<br />
‘huis’. Opeens moesten we dat gaan outsourcen en daar heb<br />
ik mij zwaar op verkeken. Het was een ware hel. Dat heeft er<br />
ook uiteindelijk toe geleid dat we de showroom zes maanden<br />
‘Hij is absoluut een heel speciale ondernemer<br />
en een vader om trots op te zijn.’<br />
moesten sluiten. Maar goed: dit staat er nu en ik denk dat<br />
we daar onwijs trots op mogen zijn. Het is een waanzinnige<br />
showroom, op een toplocatie aan de Joop Geesinkweg in<br />
Amsterdam. Beter kan gewoon niet.’<br />
Wat voor ondernemer ben jij, denk je?<br />
‘Ik probeer met Cravt het onmogelijke mogelijk te maken<br />
en ik denk dat dat ook wel typerend is voor mij. Ik ben uit<br />
het niets ondernemer geworden en probeer mijzelf daarom<br />
steeds te verbeteren om uiteindelijk het hoogste niveau<br />
te kunnen bereiken. Ik ben ook steeds bezig de details te<br />
verfijnen om de collecties nog chiquer te kunnen maken.<br />
Hard werken voor je eigen bedrijf is naar mijn mening het<br />
mooiste dat er is, want je bent je heel bewust van de groei die<br />
het doormaakt. Het geeft ontzettend veel voldoening om te<br />
merken dat Cravt een steeds bekender en alom gerespecteerd<br />
wereldmerk wordt. Ik denk dat ik nog nooit zo gelukkig ben<br />
geweest als in de afgelopen twee jaar.’<br />
Marcel, hoe ziet u de onderneming van uw dochter?<br />
‘Het belangrijkste is dat mijn dochter gelukkig is. Ze kan<br />
al haar energie en creativiteit in Cravt kwijt en vindt het<br />
hartstikke leuk om te doen. Ze komt onwijs interessante<br />
mensen van over de hele wereld tegen: koningen, sjeiks,<br />
noem maar op! Dat is niet alleen heel gaaf, ze kan er ook nog<br />
eens heel veel van leren.’<br />
Denise, hoe zou jij je vader omschrijven?<br />
‘Zeer energiek, dat is het eerste woord dat in mij opkomt. Zelfs<br />
mijn twee zussen en ik bij elkaar hebben niet zoveel energie<br />
als hij. Voor mij is hij zakelijk gezien een soort hulpdienst.<br />
We hebben natuurlijk samen de overname van DK-Home<br />
gedaan en daar ben ik hem ontzettend dankbaar voor. Als ik<br />
ergens hulp bij nodig heb staat hij direct voor mij klaar. Het<br />
is een onwijze doorzetter en een mega creatief persoon. Dat<br />
heb ik uiteindelijk niet van een vreemde.’<br />
In welke zin is hij creatief?<br />
‘Het combinerend kunnen denken; koppelingen maken<br />
tussen verschillende ideeën. Hij denkt sneller dan het licht,<br />
want vaak zijn andere mensen nog met het eerste idee bezig<br />
en dan heeft hij het complete plan bij wijze van spreken al<br />
uitgewerkt.’<br />
Marcel: ‘Je kunt ook niet succesvol ondernemer zijn als je<br />
niet creatief bent. Want als je net zoveel kunt als de rest,<br />
dan ben je niet onderscheidend. Je zult dus wel iets unieks<br />
moeten kunnen toevoegen. Zonder een stevig aantal USP’s,<br />
ga je het gewoon niet redden.’<br />
Zorgt uw creativiteit er ook voor dat u snel kansen kunt<br />
zien?<br />
‘Dat is mijn probleem: ik trek kansen als een magneet aan. Ik<br />
zie namelijk altijd meteen oplossingen en ben heel positief.<br />
Soms ben ik iets te goed van vertrouwen; dat heeft me in<br />
mijn leven ook weleens wat schade opgeleverd. Je komt<br />
namelijk ook best eens een keer met de verkeerde mensen<br />
in aanraking. Maar ik blijf overal de mogelijkheden van<br />
inzien. Uiteraard speelt mijn enthousiasme ook een grote<br />
rol. Daardoor kan ik mijn team en de mensen motiveren om<br />
het van te voren geformuleerde doel te bereiken en er een<br />
mooi groot succes van te maken.’<br />
Denise: ‘Hij is ook altijd ontzettend loyaal aan zijn partners<br />
en team. Hij is zeer vrijgevig en staat er altijd voor open om te<br />
delen. Het is absoluut een heel speciale ondernemer en een<br />
vader om trots op te zijn. Ik denk dat het, voor diegenen die<br />
dat voorrecht hebben, ontzettend mooi is om een stukje van<br />
mijn vaders energie en capaciteiten mee te krijgen. Ik voel me<br />
dan ook zeker één van de lucky few.’<br />
Zijn jouw zussen net zo ondernemend als jij?<br />
‘Nou, het is eigenlijk best grappig, want ik ben altijd de minst<br />
ondernemende van de drie geweest. Maar ik vind het onwijs<br />
leuk dat mijn oudste zus haar bedrijf en kantoor in hetzelfde<br />
pand als ik heeft. Ik kan mijn jongste zusje bovendien altijd<br />
om hulp vragen als het om beurzen en evenementen gaat.<br />
Misschien komt zij wel een tijdje bij Cravt werken.’<br />
Marcel: ‘Ze zijn alle drie heel ondernemend. De oudste<br />
heeft ook haar eigen bedrijf: Danerolles. Een schitterende,<br />
internationale business. Mijn jongste dochter is net<br />
afgestudeerd. Ze heeft een tijdje bij Heineken gewerkt, maar<br />
ik weet zeker dat ook zij straks haar eigen zaak wil beginnen.<br />
Dan kan ze sneller beslissingen nemen.’<br />
Hoe zou u Denise als persoon omschrijven?<br />
‘Denise is praktisch ingesteld. Ze kan bovendien met iedereen<br />
opschieten en heeft altijd goede zin. Dat zorgt ervoor dat ze<br />
een hoge gunfactor heeft en daardoor krijgt ze van iedereen de<br />
handel vrij makkelijk toegespeeld. Ze heeft van de ene op de<br />
andere dag de leiding gekregen over dertig man die allemaal<br />
een gezin hebben. Dat is echt niet makkelijk geweest, maar ze<br />
heeft het wel heel goed doorstaan. Nu is ze de inspirerende<br />
leider van haar bedrijf. We gaan ook graag met z’n tweeën<br />
stappen. Dat doen we over de hele wereld: van Amsterdam tot<br />
aan Saint-Tropez en Mexico. We houden van plezier maken.’<br />
En bent u dan vooral blij dat u met uw dochter mee uit mag<br />
of wordt het andersom ook net zo gewaardeerd?<br />
Denise: ‘Nee, nee! Ik ben minstens zo blij dat ik met mijn<br />
vader mee mag.’<br />
Marcel: ‘Ze gaan alle drie graag met mij uit. Het enige nadeel<br />
is dat zij altijd vroeger naar huis willen dan ik. Ik moet altijd<br />
weer tot de laatste uurtjes doorzakken.’<br />
Wat voor gesprekken voeren jullie op dat soort momenten<br />
met elkaar?<br />
Denise: ‘We kunnen overal met elkaar over praten en soms<br />
leiden onze gesprekken tot hevige discussies. We zijn het<br />
niet altijd met elkaar eens, maar ik denk dat dat ook goed is.<br />
Daardoor wissel je meningen en ideeën uit en uiteindelijk<br />
word je er beter van als iemand af en toe tegengas geeft.’<br />
Marcel: ‘Ik neem nooit jaknikkers aan. Ik maak liever een<br />
beetje bonje af en toe. Het is ook altijd mijn credo geweest om<br />
mensen aan te nemen die beter zijn dan ik. Ik geloof ook echt<br />
dat goede leiders goede mensen aannemen. ▶<br />
16|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|17
interview<br />
‘Ik ben de slechtste<br />
manager van Nederland.’<br />
Slechte leiders nemen meepraters aan. Ik probeer altijd<br />
topmensen om mij heen te verzamelen; dat is de enige<br />
methode om succesvol te zijn. Je kunt het mooiste bedrijf<br />
van de wereld hebben, maar als je geen goed team hebt<br />
wordt het niets.’<br />
Het is verfrissend om eens iemand te horen zeggen dat hij<br />
niet overal even goed in is.<br />
‘Ik kan een paar kunstjes en die kan ik goed, maar de rest<br />
laat ik aan anderen over. Ik heb geweldige linguïsten in mijn<br />
team, die acht of negen talen spreken. Ik ga mijn tijd toch niet<br />
verspillen aan het leren van Russisch? Die taal interesseert<br />
mij niet! Iedereen heeft zijn eigen kwaliteiten. Je moet de<br />
goede eigenschappen van mensen proberen te sublimeren<br />
en de slechte eigenschappen die je hebt als mens moet je<br />
op laten lossen door iemand anders. Ik ben bijvoorbeeld de<br />
slechtste manager van Nederland.’<br />
Dat geloof ik niet.<br />
‘Tuurlijk wel! Wij ondernemers zijn creatief, chaotisch<br />
en altijd in gedachten verzonken. Managers zijn heel<br />
gestructureerde mensen, die gaan lijstjes af. Ik ben helemaal<br />
geen manager, ik ben entrepreneur. Bij 99,9 procent van de<br />
beslissingen die ik neem, ga ik op mijn onderbuik gevoel af.<br />
Ik onderneem vanuit passie.’<br />
Dierenpark dé mooiste dierentuin van Nederland.’<br />
Denise: ‘Wat papa in de afgelopen vijftien jaar van<br />
Ouwehands Dierenpark heeft weten te maken, is echt<br />
ongelofelijk.’<br />
Hoe heeft u het voor elkaar gekregen dat Ouwehands<br />
Dierenpark de panda’s krijgt?<br />
‘Panda’s krijg je niet! Een land ontvangt ze te leen van China.<br />
Het is een besluit van de Chinese premier zelf. De Nederlandse<br />
overheid kiest vervolgens een dierentuin. Wij hebben ons<br />
vijftien jaar verdiept in de reuzenpanda en in het Chinese<br />
natuurbeschermingsprogramma. Daarnaast hebben we vele<br />
congressen en symposia bijgewoond en besprekingen met<br />
de overheid gehad. We zijn dan ook ontzettend blij met het<br />
vertrouwen van de Chinese en Nederlandse overheid. Er zijn<br />
namelijk pas veertien keer geschenken geweest van China<br />
aan andere landen, waarvan slechts vier in Europa. Tot nu<br />
toe hebben België, Frankrijk en Oostenrijk panda’s te leen en<br />
Nederland wordt nummer vier. Toen de pandaberen in België<br />
aankwamen, stond er tienduizend man op het vliegveld te<br />
wachten. Bij die gebeurtenis was meer pers aanwezig dan<br />
bij een Champions League finale. Als je dat ziet dan snap je<br />
wat het verschil is tussen het krijgen van een panda en het<br />
maken van een deal waarbij je een heleboel geld verdient.<br />
Het is echt een serieuze zaak.’<br />
TEKST ROSANNE BADER FOTOGRAFIE STEFAN AMMERLAAN<br />
‘Hij heeft wel<br />
eens gezegd<br />
dat hij het<br />
broertje van<br />
Ronaldinho is.’<br />
U zult wel trots zijn op uw club. Het linker rijtje<br />
tegenwoordig!<br />
‘Ja natuurlijk, ik vind het hartstikke leuk dat het zo goed<br />
gaat. Maar het liefst blijf ik op de achtergrond. Ik zou nooit<br />
een voetbalclub willen bezitten. Dat is en blijft iets van de<br />
gemeenschap. Ik houd van die club en daarom help ik ze. Ze<br />
vragen absoluut wel eens wat ik er van vind, maar ik ben nog<br />
nooit in een bestuurskamer geweest. Ik geef mijn advies en<br />
that’s it.’<br />
Over passie gesproken. U bent een echte dierenliefhebber,<br />
niet waar?<br />
‘Mijn vader had vroeger vogeltjes en omdat hij ook altijd hard<br />
werkte, maakte ik in de weekenden de verblijven schoon. Die<br />
liefde voor vogels is altijd blijven hangen. Op een gegeven<br />
moment kon ik ergens twee toekans kopen. Dat vond ik altijd<br />
al hele fascinerende dieren. Inmiddels staat mijn hele tuin<br />
vol met verblijven. Ik heb meer volières dan de grootte van<br />
dit pand, maal twee. Ik ben wel bang dat als ik morgen dood<br />
ga, mijn dochters alle luiken losgooien, haha.’<br />
Denise: ‘Mijn voorliefde voor vogels is duidelijk wat minder.<br />
Papa houdt van excentrieke dingen. Hoe gekker, hoe beter,<br />
hoe mooier.’<br />
Heeft u vanuit uw liefde voor dieren destijds Ouwehands<br />
Dierenpark overgenomen?<br />
‘Ik had toen net de deal met Bakker Bart gesloten, waar ik<br />
goed geld aan had verdiend. Ineens kwam die dierentuin te<br />
koop en het leek mij geweldig. De voormalig eigenaar ging<br />
bijna failliet en zat omhoog. Hij vroeg een prijs en ik ging<br />
meteen akkoord. Binnen een minuut was de deal rond,<br />
zonder te onderhandelen – één van de weinige keren in<br />
mijn leven. We zaten toen rond de 200.000 bezoekers en<br />
inmiddels zijn dit er een miljoen. Volgens mij hebben we er<br />
iets moois van gemaakt. Met name door de serie Zoop, die ik<br />
zelf heb bedacht, kreeg de dierentuin de naamsbekendheid<br />
die nodig was. En als straks de panda’s er zijn, is Ouwehands<br />
Waarom is de panda nu precies zo belangrijk voor u?<br />
‘De panda is één van de meest fascinerende dieren op aarde.<br />
Hij spreekt tot de verbeelding, met zijn zwarte ogen en witte<br />
snoet. Bovendien zijn de doelstellingen van Ouwehands<br />
Dierenpark het beschermen van de natuur en de met<br />
uitsterven bedreigde diersoorten. Er zijn in de wereld nog<br />
maar 1850 pandaberen, waarvan 1350 in het wild. Het is<br />
heel belangrijk om je daarvoor in te zetten, zeker als je een<br />
dierentuin bezit.’<br />
Naar mijn idee vindt u het sowieso belangrijk om uzelf<br />
in te zetten voor de maatschappij. U steunt voetbalclub<br />
N.E.C. bijvoorbeeld ook al heel lang.<br />
‘Wat ik voor de dierentuin en N.E.C. doe komt allereerst voort<br />
uit liefde. Liefde voor dieren en liefde voor sport. Daarnaast<br />
vind ik het ook heel belangrijk om sociaal gezien wat terug te<br />
doen. De maatschappij heeft mij zoveel gebracht! Ik woonde<br />
als kleine jongen vlakbij De Goffert. Mijn vader nam mij mee<br />
naar elke wedstrijd. Toen zij financiële hulp nodig hadden<br />
heb ik besloten te helpen. Ik ben er voor de club als het<br />
slecht gaat. Ik heb zelf trouwens ook altijd gevoetbald. Niet<br />
verdienstelijk overigens; ik was geen geweldige rechtsbuiten.’<br />
Denise: ‘Hij heeft wel eens gezegd dat hij het broertje van<br />
Ronaldinho is.’<br />
Marcel: ‘Nee hoor, haha, dat heb ik nooit gezegd. Wij hadden<br />
gewoon een leuk team. Het zijn trouwens nog steeds mijn<br />
beste vrienden.’<br />
Denise, treed jij in de voetsporen van je vader als het<br />
aankomt op maatschappelijke projecten?<br />
‘Ik probeer dat wel te doen, ja. Samen met mijn moeder,<br />
schoonmoeder en drie anderen hebben we stichting Onky<br />
Donky opgericht. In de zomer van <strong>2016</strong> zal er in de dierentuin<br />
van mijn vader een echt Onky Donky-huis komen te staan,<br />
waar kinderen met een rugzakje welkom zijn om te komen<br />
ontspannen en tegelijkertijd kunnen ze genieten van alle<br />
mooie dieren. Ik ben onwijs trots op dit initiatief.’<br />
Wat zijn voor u Marcel, naast het genieten van uw toekans<br />
en een leuke wedstrijd, de meest waardevolle momenten?<br />
‘Als ik aan het varen ben, midden op de oceaan en geen<br />
verbinding heb met de bewoonde wereld. Dan kom ik echt<br />
tot rust. Mijn telefoon staat dan uit, die rotcomputer doet het<br />
niet en niemand kan mij bellen, e-mailen of lastig vallen. Dan<br />
lig ik daar op het bovendek en geniet ik met volle teugen.’<br />
Dat is wel een tegenstrijd. Aan de ene kant bent u verslaafd<br />
aan de deals en het ondernemen en aan de andere kant<br />
geniet u pas als de telefoon uitstaat.<br />
‘Dat klopt, maar anders kom ik toch nooit tot rust? Iedereen<br />
duikt op me, ik krijg tweehonderd deals per maand. Iedereen<br />
wil wat van mij! Ik word af en toe helemaal opgegeten door<br />
deze wereld. Daar word ik doodziek van. Dus het is niet<br />
zo gek dat ik pas kan genieten als ik op een plek ben waar<br />
niemand mij kan bereiken.’ ■<br />
Hebben jullie nog goede voornemens<br />
voor komend jaar?<br />
Marcel: ‘Minder hard werken en meer tijd vrij maken<br />
om van het mooie leven te genieten.’<br />
En jij, Denise?<br />
‘Juist meer en nog harder werken om Cravt Original<br />
tot een succesvol wereldmerk te maken.’<br />
www.cravtoriginal.com<br />
18|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|19
Last van ongewenste zoekresultaten in Google?<br />
Bel direct 020 2611 789 of ga naar whitecanvas.eu
MrWheels<br />
Mercedes-AMG 4.0<br />
V8 BiTurbo GT S<br />
“Edition 1”<br />
Tsja, ik vind het wat aan de korte kant, mogen rijden van<br />
10.00 uur ’s-morgens tot “slechts” 16.00 uur ’s-middags met<br />
deze wonderschone sportwagen, de 510 PK sterke Mercedes-<br />
AMG GT S. Maar hij is op de persafdeling van de importeur<br />
in Utrecht een zeer gewilde auto. En daar kan, en wil, ik dan<br />
ook niets tegenin brengen.<br />
Powered by Mercedes-Benz Nederland<br />
><br />
22|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|23
MrWheels<br />
TEKST FLORIS WYERS (MrWheels.nl) FOTOGRAFIE LOUIS VAN BAAR<br />
Bij eerste aanblik maakt de auto gelijk<br />
al grote indruk op een AMG-liefhebber<br />
zoals ik, ik zie aan de buitenkant al dat<br />
dit een heuse Porsche 911 concurrent<br />
wordt. Deze rode metallic kleur doet<br />
de auto goed, al wordt ie het meest<br />
verkocht in donker antraciet. Geef<br />
mij dan maar gelijk de matte variant<br />
daarop. Maar deze rode kleur brengt<br />
wel leven op papier (en online), evenals<br />
de eerder geïntroduceerde “normale”<br />
AMG GT die geel was.<br />
Instappen dan maar. Hier is het niet<br />
een zee aan ruimte zeg maar maar<br />
meer een cocoon-achtige cockpit a la<br />
kleine zus Smart. Nou ben ik natuurlijk<br />
ook wel een grote man met mijn bijna 1<br />
meter 90 en 110 kilo wegende lichaam,<br />
dat u het even weet. Maar ja. Starten<br />
dan maar..! Het heerlijke geroffel is<br />
lekker diep en rauw maar ook direct<br />
herkenbaar. Ik kan dat op papier toch<br />
nooit echt goed uitleggen maar we<br />
hebben naast foto’s ook een filmpje<br />
online staan met dit sublieme sportauto<br />
geluid. Even via Google zoeken op “<br />
MrWheels in combinatie met AMG GT<br />
S” en u kan het zelf ervaren.<br />
De 4.0 liter V8 BiTurbo spurt in eerste<br />
instantie angstaanjagend snel weg.<br />
We rijden en testen deze dag op een<br />
nogal regenachtige dag dus dan kan<br />
best “tricky” zijn. Even goed opletten<br />
dus want de wagen kost wel nagenoeg<br />
200.000 euro. Uiteraard staat de<br />
automaat als gelijk sinds het wegrijden<br />
in de Sport plus stand waarmee we<br />
direct al een 0 naar 100 km per uur<br />
ervaren in slechts 3,8 seconden, het<br />
echte sportauto werk dus.<br />
De eerste Mercedes was een racewagen<br />
en zijn meest recente opvolger zet<br />
deze traditie voort. Met de Mercedes-<br />
AMG GT maakt het sportwagenmerk<br />
van Mercedes-Benz zijn entree in<br />
een topklasse sportwagensegment.<br />
De GT is de tweede sportwagen die<br />
volledig door Mercedes-AMG zelf<br />
werd ontwikkeld. Zijn lay-out, met<br />
een midden-voor geplaatste motor<br />
en transaxle versnellingsbak, vormt<br />
samen met de intelligente lichtgewicht<br />
aluminium constructie de basis voor<br />
een dynamische rijervaring.<br />
De eveneens nieuw ontwikkelde AMG<br />
4.0-liter V8 biturbo zet de bekende<br />
rijprestaties van AMG nog meer kracht<br />
bij. De eerste sportwagenmotor met<br />
turbo’s die tussen de cilinderbanken in<br />
V-opstelling zijn geplaatst (‘hot inside<br />
V’) en dry-sump smering is er in twee<br />
vermogensvarianten: als GT met 340<br />
kW (462 pk) en als GT S met 375 kW<br />
(510 pk). De nieuwe GT combineert<br />
rijdynamiek en circuitprestaties<br />
van topniveau met een uitstekende<br />
dagelijkse bruikbaarheid, en een<br />
efficiency dat nieuwe normen vestigt<br />
in dit segment.<br />
Met een vermogen-gewichtratio<br />
van 3,08 kilogram per pk schaart<br />
de Mercedes-AMG GT S zich vol<br />
zelfvertrouwen bij de topperformers<br />
in deze klasse. Toonaangevende<br />
cijfers, waaronder een 0-100 km/u<br />
acceleratie in 3,8 seconden en een<br />
topsnelheid van 310 km/u, beloven<br />
serieuze circuitprestaties. De GT<br />
bewijst met een brandstofconsumptie<br />
van 9,3 liter op 100 kilometer (NEDC<br />
gecombineerd) bovendien dat een laag<br />
brandstofverbruik en topprestaties<br />
elkaar niet uitsluiten.<br />
Wij rijden dus met de Mercedes-AMG GT S ‘Edition 1. Deze<br />
‘Edition 1’ is een extra sportieve variant op basis van de<br />
Mercedes-AMG GT S, waarbij de combinatie van een sportief<br />
exterieur en interieur deze versie tot een echte blikvanger<br />
maakt.<br />
Hij onderscheidt zich onder andere door:<br />
• Zwart aerodynamicapakket (grotere frontsplitter<br />
met vloeiende overgang naar de luchtgeleiders<br />
bij de buitenste luchtinlaten in de voorbumper,<br />
luchtgeleiders in de voorspatborden, dynamische<br />
zwarte afwerking van de dorpels, een vaste<br />
achtervleugel)<br />
• Carbon dak<br />
• Nightpakket (zwarte ‘diamant’ grille met hoogglans<br />
zwarte lamel, hoogglans zwarte vinnen in de<br />
voorspatborden, hoogglans zwarte behuizing<br />
van de buitenspiegels, hoogglans zwarte<br />
sierstrip in de diffuser, driehoekige zijruiten en<br />
achterruit van warmtewerend getint glas, zwarte<br />
afwerkingselementen in de uitlaateindstukken)<br />
• Zwarte 10-spaaks lichtmetalen velgen met hoogglans<br />
afwerking, banden in de maatvoering 265/35 R 19 op<br />
9,0 J x 19 (vóór) en 295/30 R 20 op 11 J x 20 (achter)<br />
Het pure racegevoel domineert ook in het interieur, dankzij<br />
ondermeer:<br />
• Zwart nappaleer met rode contrasterende stiksels<br />
• Performance stoelen met geïntegreerde<br />
gordelgeleiders in een combinatie van zwart<br />
nappaleer / DINAMICA microvezel met rode<br />
contrasterende stiksels<br />
• Black Diamond interieurpakket<br />
• Performance stuurwiel in DINAMICA microvezel,<br />
afgevlakt, 12-uur markering, rode contrasterende<br />
stiksels, zilverchromen behuizing met ‘Edition<br />
1’ signering en zilverkleurige aluminium<br />
schakelpeddels.<br />
Na een paar uur met deze ultieme blikvanger te hebben<br />
gereden gaan wij bedroefd weer retour naar het hoofdkantoor<br />
van Mercedes-Benz Nederland. Maar wat rijdt dit goed, wat<br />
een ervaring weer. Zeker nu ik de auto na een paar uur rijden<br />
volledig onder controle heb. Maar ook gewoon rustig op de<br />
snelweg. Als een blok beton op de weg zoals men zegt.<br />
Flauntgehalte (zie uitleg elders in dit blad bij het artikel van<br />
de Range Rover Hybrid) een dikke 9..! Op de Amsterdamse<br />
P.C. Hooftstraat kregen wij met het gebrul van de AMG GT S<br />
wederom alle Vespa scooter alarmen aan de gang. Dat was<br />
hilarisch.<br />
Prijzen:<br />
Mercedes-AMG GT S € 165.950<br />
Mercedes-AMG GT S ‘Edition 1’ € 180.350<br />
Mercedes-AMG GT € 145.400<br />
(ook qua prijs dus een echte Porsche 911 concurrent).<br />
www.mercedes-benz.nl<br />
24|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|25
column<br />
FOTOGRAFIE VINCENT VAN DEN HOVEN<br />
Tijd voor goede voornemens.<br />
Aad Ouborg<br />
Internationaal<br />
Ondernemen<br />
Nederland is een echt handelsland, we hebben<br />
onze welvaart voor een belangrijk deel te<br />
danken aan de export. Toch is slechts 10% van de<br />
MKB-ers actief in andere landen. En dit terwijl<br />
internationaal georiënteerde ondernemers<br />
vaak beter presteren dan anderen.<br />
Tijdens mijn presentaties voor de Week van de<br />
Ondernemer in het afgelopen jaar vroeg ik de<br />
aanwezigen in de zaal of ze weten hoe ze moeten<br />
beginnen met Internationaal ondernemen,<br />
hoe een handelsmissie werkt en hoe je hieraan<br />
deel kunt nemen. In een zaal van 100 man<br />
gaan er gemiddeld 5 vingers omhoog. Ik pleit<br />
dan ook voor de oprichting van een centraal<br />
handelsloket. Dat zou naar mijn overtuiging<br />
beter zijn voor de informatievoorziening en<br />
begeleiding van ondernemers die naar het<br />
buitenland willen. In Nederland zijn veel van<br />
dit soort organisaties actief, maar ze werken<br />
niet goed samen en halen er dus niet uit wat<br />
erin zit. Er zijn veel soorten handelsmissies;<br />
iedereen doet maar wat, om het zo te zeggen,<br />
en heeft alleen zijn eigen belang voor ogen.<br />
Organisaties weten niet van elkaar wat ze<br />
doen, het kan voorkomen dat twee steden vlak<br />
na elkaar een handelsmissie naar hetzelfde<br />
land hebben gepland. Dat wil je natuurlijk<br />
voorkomen. De informatievoorziening moet<br />
dus beter. Internationaal zakendoen kan<br />
een boost zijn voor je bedrijf. Je kunt risico’s<br />
spreiden en je bent minder afhankelijk van de<br />
Nederlandse markt. Onze bevolking vergrijst<br />
en veel afzetmarkten raken verzadigd. De<br />
middenklasse in het Verre en Midden Oosten,<br />
maar ook in Afrika, zal gaan groeien. Er zijn dus<br />
opkomende economieën en als je je ogen goed<br />
openhoudt en de marktontwikkelingen een<br />
beetje volgt, vind je altijd wel ergens een markt<br />
die kansen voor jouw product of dienst biedt.<br />
De wereld wordt, mede door internet, steeds<br />
kleiner en grenzen bestaan dadelijk niet meer.<br />
Wie zich in het buitenland wil vestigen zal<br />
belangstelling moeten hebben voor andere<br />
culturen. Het respectvol omgaan met en begrip<br />
tonen voor andere culturen is ontzettend<br />
belangrijk. Daarnaast zou ik iedereen met<br />
internationale ambities willen aanraden in<br />
zee te gaan met lokale accountants en juristen.<br />
Het is onvermijdelijk dat je in het buitenland<br />
te maken krijgt met wet- en regelgeving die je<br />
zelf niet beheerst. Neem geen risico en laat je<br />
bijstaan door kundige experts ter plaatse.<br />
Je kunt er ook niet vanuit gaan dat jouw<br />
product ‘zomaar’ overal ter wereld aan de man<br />
te brengen is. Ik weet daar alles van. Zo zou<br />
je denken dat een broodrooster in de meeste<br />
Europese landen wel hetzelfde is. Niets is<br />
minder waar. In Nederland toasten we sneetjes<br />
brood, in Duitsland en Oostenrijk willen ze juist<br />
broodjes op een rekje boven het rooster leggen<br />
en in Frankrijk eten ze stokbrood en heb je een<br />
broodrooster met een ‘wide slot’ nodig. Deze<br />
productaanpassingen zijn arbeidsintensief<br />
en kostbaar, je hebt daarom een lange adem<br />
nodig. Maar de kick als het lukt is daardoor des<br />
te groter.<br />
Tenslotte mag je als ondernemer nooit uit het<br />
oog verliezen dat je het samen doet. Samen<br />
met je relaties, je werknemers, de detailhandel,<br />
je toeleveranciers of wie dan ook. Succes is pas<br />
succes als je het samen kunt delen.<br />
Wil jij weten hoe gezond je écht bent? De Total Bodyscan geeft je in 1 dag inzicht.<br />
Speciaal voor lezers van <strong>Belafonte</strong> Magazine: Total Bodyscan voor € 945,- *<br />
*<br />
Kijk voor de voorwaarden op www.prescan.nl/belafonte<br />
of bel voor meer informatie: 074 255 9 255.<br />
26|<strong>Belafonte</strong>
interview<br />
Fintessa is<br />
vermogens<br />
beheer<br />
op maat<br />
Fintessa is een zelfstandige,<br />
onafhankelijke en actieve<br />
vermogensbeheerder die maatwerk<br />
levert voor behoud<br />
en groei van uw vermogen<br />
Martine Hafkamp<br />
Fintessa Vermogensbeheer is vooral door mond-totmond<br />
reclame groot geworden. Dat is best bijzonder, want<br />
zeker als het om geld gaat, zijn mensen voorzichtiger en<br />
terughoudend met referenties. Dergelijke doorverwijzingen<br />
ontstaan alleen wanneer iemand echt vertrouwen heeft.<br />
Fintessa Vermogensbeheer, het bedrijf voor beleggingen<br />
spreekt een grote groep mensen aan, die echt wat met<br />
hen kunnen. Niet alleen mooie verhalen op papier; het is<br />
werkelijk zo. Algemeen directeur Martine Hafkamp: “Dat is<br />
het grootste compliment dat we toch wel heel vaak krijgen.<br />
Je kan natuurlijk van alles in de media roepen maar deze<br />
aanbeveling is de beste die je kan hebben, en die krijgen we.”<br />
Vooral als het gaat om service en persoonlijke aandacht kan<br />
Fintessa Vermogensbeheer zich van anderen onderscheiden.<br />
Ze voeren echt onafhankelijk beleggingsbeleid met<br />
eigen producten. “We leveren maatwerk; de persoonlijke<br />
vermogenssituatie en wensen van de klant zijn altijd ons<br />
uitgangspunt. Dat doen er wel meer, maar wat wij doen is<br />
niet per se het hoogste rendement willen behalen, maar<br />
het rendement dat past bij het risico dat iemand bereid is<br />
te lopen. Anders wordt het gokken en smijten en natuurlijk<br />
kun je daarmee soms geluk hebben, maar ik vind het veel<br />
belangrijker dat mensen niet meer risico lopen dan ze<br />
zich kunnen permitteren, dus het gaat om een zo optimaal<br />
mogelijk rendement."<br />
Juist nu zijn er veel mensen, die door de lage spaarrente,<br />
ineens gaan beleggen. "Als je dat alle jaren ervoor ook niet<br />
hebt gedaan, is het natuurlijk niet zo waarschijnlijk dat<br />
je heel geschikt bent om zelf te beleggen. Je moet er tegen<br />
kunnen, want de koersen gaan niet alleen omhoog, maar<br />
ook weleens naar beneden. Als je heel onrustig wordt van<br />
koersschommelingen, zeggen we vaak ‘ga nu nog maar<br />
niet beleggen, of probeer het met een kleiner gedeelte van<br />
je geld. Maar ook dan kijken we eerst naar de financiële<br />
mogelijkheden, hoe ziet de financiële positie er uit, is er een<br />
bedrag waarmee je kan beleggen? En als ik daar nu niets<br />
mee kan, bijvoorbeeld omdat het onverstandig is om met dat<br />
vermogen risico te lopen, of gegeven de leeftijd, of andere<br />
redenen, zeg ik het wel eerlijk. Dat is bij ons ook weer anders<br />
dan bij andere adviseurs. Commercieel zou ik alle kansen<br />
kunnen meepakken, maar als ik denk dat het niet past,<br />
adviseer ik zeker om niet nu te gaan beleggen. Wanneer ze<br />
vervolgens naar een ander gaan, dan is dat niet aan mij. Wel<br />
vind ik dat ik mensen soms tegen zichzelf moet beschermen.<br />
Misschien komen ze op een later moment terug, maar dan<br />
zijn ze blij. Het gaat over geld. Ik noem het altijd de financiële<br />
gezondheid, daarmee moet het net als met je lichamelijke<br />
gezondheid goed gaan, je moet er bijvoorbeeld geen<br />
slapeloze nachten van krijgen. Geld moet een doel dienen<br />
voor jou, als klant."<br />
“Voor een vermogen vanaf 100.000 Euro faciliteren wij<br />
maatwerk vermogensbeheer. Dit bedrag hebben wij<br />
zo vastgesteld vanwege het feit dat wij het risico willen<br />
spreiden met zo veel mogelijk individuele titels, dus geen<br />
beleggingsfondsen, en het liefst wereldwijd, want door<br />
spreiden verminder je het risico. Het geld waarmee je belegt,<br />
moet je minimaal anderhalf jaar kunnen missen, en dat is<br />
nog kort. Kijk, er kan onverwachts iets gebeuren en je kunt<br />
bij ons altijd over je geld beschikken, al het geld waar wij<br />
in beleggen is dagelijks verhandelbaar, maar het idee moet<br />
zijn dat je belegt voor minimaal drie tot vijf jaar, liefst langer.<br />
Daarbij geldt, dat hoe jonger je begint, hoe meer kans je hebt<br />
op hoger rendement op de langere termijn, je hebt in dat<br />
geval tijd om je geld te laten groeien.” Het klantenbestand<br />
is zeer divers. Fintessa bedient particulieren, instituten,<br />
stichtingen en ondernemers. “Gelukkig wel. Ons kantoor<br />
is in Baarn, midden in het land en we zijn landelijk actief.<br />
We zoeken onze klanten op, toch, het gaat over financiën<br />
en omdat we in principe een lange termijn relatie aangaan,<br />
zien we graag dat ze minstens een keer bij ons op kantoor<br />
langskomen. Omdat we vanaf een ton vermogen werken,<br />
zien we veel klanten die bij de grootbanken niet aan de orde<br />
komen of die elders naar een modelportefeuille worden<br />
><br />
28|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|29
interview<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
gehesen. Verder hebben we veel ondernemers die het leuk<br />
vinden dat ze bij een zelfstandige partij terechtkomen, denk<br />
maar aan de gun-factor, zo werkt het nou eenmaal. We<br />
hebben daarnaast klanten die na lange tijd netjes gespaard<br />
te hebben, nu behoefte hebben aan een aanvulling op hun<br />
pensioen en met 6% rendement op een ton, is dat toch circa<br />
500 Euro in de maand erbij, best veel geld.”<br />
“In de toekomst, wordt financiële gezondheid steeds<br />
belangrijker. Het is ook fijn als je er zelf voor kan zorgen, want<br />
dan snij je veel kosten van pensioenfondsen ertussenuit<br />
en kan je zelf bijsturen als je je ergens niet meer prettig bij<br />
voelt. Ik juich toe, dat je zelf verantwoordelijkheid neemt.<br />
Nogmaals, hoe jonger je begint, hoe hoger jouw potentiële<br />
rendement. Je hoeft niet in zeven sloten tegelijk te lopen,<br />
helemaal niet, begin maar liever met wat minder, een stabiel<br />
rendement door de tijd, dat is veel belangrijker. Daarnaast<br />
adviseren we vaak dividend-aandelen, zodat je dividend op<br />
dividend hebt. Ja, je moet de markt een beetje mee hebben,<br />
maar dan kan je een heel mooi potje maken voor later, zoals<br />
dat heet.”<br />
Je hoort vaak dat beleggen wordt gezien als gokken. “Meestal<br />
hebben die mensen negatieve beleggings-ervaringen gehad,<br />
veel geld erin gestopt, of alles op een aandeel gezet. Ervaar<br />
het nooit als zekerheid, verwacht geen toverwerk en geloof<br />
niet in gouden tips. Daarom is goed spreiden zo belangrijk en<br />
probeer er voor te zorgen dat dat waar je in belegt, dagelijks<br />
verhandelbaar is. Eigenlijk zetten we ons geld vaak al vast,<br />
bijvoorbeeld voor een huis met een hypotheek. Dat is in de<br />
eerste plaats woongenot, maar tegelijk een soort belegging,<br />
want de waarde van je woning is wel degelijk afhankelijk van<br />
omstandigheden. Als je het beleggen niet begrijpt, moet je<br />
het niet doen, of het uit handen geven aan een partij zoals wij.<br />
Al die mooie folders en mooie geprognotiseerde elementen,<br />
die bestaan niet.”<br />
“Wij beleggen voor onze klanten in multinationals, grote<br />
bedrijven, omdat daar de verhandelbaarheid altijd goed is.<br />
De internationale financiële markten zijn ons werkterrein.<br />
Vaak kiezen we aandelen met een goed en houdbaar<br />
dividend, dat al bewezen is. Afhankelijk van hoeveel risico je<br />
bereid bent te nemen, kan je er meer smaken aan toevoegen.<br />
Verder hebben we groei-aandelen van bedrijven, die hun<br />
bestaansrecht al hebben bewezen en waar de komende<br />
jaren nog groei uitkomt. We kijken naar activiteiten en trends<br />
die in de toekomst belangrijk blijven, bijvoorbeeld naar<br />
demografische gegevens. Denk aan bedrijven, die inspelen<br />
op vergrijzing of zorg. In het totaalplaatje kijken we het<br />
liefst naar een portefeuille met variërende sectoren. Ieder<br />
aandeel heeft zijn eigen risico en tips zijn niet algemeen,<br />
maar persoonlijk. Je moet een plan van aanpak maken en<br />
dat moet bij jou passen. Er zijn altijd klanten die door de<br />
waan van de dag geleid worden, waardoor ze, als ze een<br />
rode lijn zien, denken ze dat ze direct moeten handelen.<br />
Soms hebben stijgingen en dalingen niets met de bedrijven<br />
te maken, maar puur met omstandigheden. Dat impulsieve<br />
handelen proberen we tegen te gaan, dat is precies waar wij<br />
waardevolle betekenis kunnen brengen.”<br />
Een deel van de klanten heeft zelf ook verstand van beleggen.<br />
“Zij vinden het leuk om ons als klankbord te gebruiken, want<br />
velen zijn alleen op de Nederlandse beurs georiënteerd, maar<br />
de beleggingswereld is zoveel groter. Toch, het merendeel<br />
van onze klanten heeft helemaal geen zin om zich er zelf<br />
uitgebreid mee bezig te houden en zegt ‘doen jullie het maar’,<br />
90% van de mensen vindt het matig leuk om er zelf naar te<br />
kijken en dan druk ik het voorzichtig uit. Het geld blijft altijd<br />
op jouw eigen naam staan, wij worden alleen gemachtigd<br />
om te handelen voor die rekening. Het is eigenlijk enorm<br />
dankbaar werk om te doen.<br />
Belangrijk in dit werk is dat je niet moet denken dat je alles<br />
beter weet, want je bent met het geld van anderen bezig. Het<br />
is goed om eigenwijs te zijn, maar je moet bewust openstaan<br />
voor de mening van een ander, juist omdat er geen absolute<br />
waarheden zijn. Je kan nog zo goed je huiswerk hebben<br />
gedaan en constateren dat een bedrijf een goede en financieel<br />
gezonde balans heeft, maar als er meer verkopers zijn dan<br />
kopers, gaat de koers van zo’n aandeel alsnog naar beneden.<br />
Mensenkennis heb je ook nodig omdat je moet inzien welk<br />
risico bij iemand past. Er is namelijk nog wel eens een<br />
verschil tussen het werkelijke risico en het risico dat mensen<br />
zeggen te kunnen dragen. Daarom leg ik van tevoren heel<br />
duidelijk uit wat de risico’s van beleggen kunnen zijn, zodat<br />
ze weten waar ze aan beginnen.”<br />
Martine Hafkamp deed zeer brede ervaring op bij zowel<br />
grote verzekeraars als bij particuliere beleggingsinstanties.<br />
Ze richtte in 2008 Fintessa Vermogensbeheer op, omdat<br />
ze het vooral leuk vindt om haar klanten te kennen, zelf<br />
verantwoording af te leggen en direct met klanten en beleggen<br />
bezig te zijn. Ze is tweevoudig winnaar van de Gouden<br />
Stier als Beursvrouw van het jaar en als Beleggingsexpert.<br />
Ze schrijft artikelen voor Belegger.nl en andere vakbladen<br />
en een column voor <strong>Belafonte</strong> Magazine en andere media,<br />
iedere woensdag is ze op de radio bij BNR, ze is regelmatig te<br />
gast bij tv-programma’s zoals Business Class, ze organiseert<br />
online seminars en verzorgt op een aantal websites<br />
bedrijfsanalyses. Ze werkt er hard voor, vele uren, ook ’s<br />
avonds en in het weekend, maar “Omdat ik het graag doe is<br />
het prima. De beurzen gaan altijd door, dus het is geen negen<br />
tot vijf baan. Als je je eigen bedrijf hebt, zie je het toch al niet<br />
als werk. Ik vind het zelf ontzettend leuk om met mensen te<br />
werken en met getallen. Je hebt invoelingsvermogen nodig,<br />
je stoort ook weleens als je belt, maar uiteindelijk kan je juist<br />
heel veel betekenen voor mensen, omdat je financiële rust<br />
kunt brengen. We zijn niet helderziend of briljant, maar je<br />
bent op financieel vlak de oren en ogen voor iemand anders.<br />
Wij houden de hele dag de beurzen in de gaten, onze klanten<br />
kunnen ervan op aan dat als er iets moet gebeuren, wij dat<br />
ook doen”.<br />
Haar bedrijf groeit nog steeds, net als het aantal zeer<br />
tevreden klanten. Het team blijft aan de weg timmeren, want<br />
“ik denk dat er nog heel veel te halen is. Juist omdat er zo<br />
bezuinigd wordt, komen mensen steeds meer in standaard<br />
portefeuilles terecht en de service laat zeer te wensen over.<br />
Wij kunnen daar een goede rol in spelen.” ■<br />
Fintessa Vermogensbeheer<br />
Amsterdamsestraatweg 37 | Baarn | T 035-5431450<br />
www.fintessa.nl<br />
30|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|31
column<br />
Wanneer kiest u voor een<br />
Natuurlijke Liquid Facelift?<br />
Onlangs ben ik gevraagd een onderdeel van de<br />
Liquid Facelift behandeling te laten zien voor<br />
het programma Life 4 You van RTL4. Ik heb<br />
daar veel reacties op gekregen en zie in mijn<br />
praktijk ook een groeiend aantal cliënten die<br />
voor deze behandeling kiest.<br />
De Liquid Facelift is een unieke Injectable<br />
behandeling die u het volume en de jeugdigheid<br />
in het gezicht teruggeeft. Het is een<br />
misverstand te denken dat alleen rimpels<br />
een gezicht ouder maken. Naarmate de jaren<br />
verstrijken verliezen we onze jeugdige, volle<br />
contouren; het bot slinkt, het volume neemt<br />
af en de huid wordt slapper. Misschien niet<br />
de meest charmante vergelijking, maar denk<br />
aan een appel die te lang op de fruitschaal is<br />
blijven liggen. Na verloop van tijd verdwijnen<br />
het vocht en volume uit de vrucht, waardoor<br />
de appel zal verschrompelen en er rimpelig uit<br />
gaat zien. Bij de Liquid Facelift behandeling<br />
worden de contouren en het volume van het<br />
gelaat hersteld. Een veilige, specifieke aanpak,<br />
die maakt dat het gezicht weer ontspannen en<br />
jeugdiger oogt met een natuurlijk resultaat.<br />
Niet strakgetrokken, niet opgeblazen, wél fris,<br />
uitgerust en jeugdig.<br />
Tijdens het verouderingsproces gaat er met<br />
name volume verloren in het gebied bij de<br />
slapen, jukbeenderen/wangen en onder de<br />
ogen. Waar bij een traditionele facelift de<br />
verslapte huid wordt strakgetrokken, wordt<br />
bij een liquid facelift het volume hersteld door<br />
middel van fillers, in de gebieden van het gelaat<br />
waar het volume verloren is gegaan. Door op<br />
een aantal strategische punten in het gezicht<br />
het volume terug te brengen, wordt de huid<br />
gelift en wat strakker, verzachten de rimpels<br />
en komen de jeugdige, volle contouren terug.<br />
Het geeft een natuurlijk resultaat, er is geen<br />
narcose nodig, geen risico op littekens en er is<br />
een zeer korte hersteltijd.<br />
Het is een op maat gesneden behandeling;<br />
alvorens we deze behandeling gaan uitvoeren,<br />
analyseer ik in overleg met mijn client welke<br />
specifieke aanpak tot het gewenste resultaat<br />
leidt. De Liquid Facelift is bijzonder geschikt<br />
als anti-aging behandeling om toenemende<br />
gezichtsveroudering tegen te gaan. Bijkomend<br />
voordeel van het gebruik van het lichaamseigen<br />
Hyaluron is dat de huidconditie enorm<br />
verbetert doordat de collageen aanmaak in de<br />
huid gestimuleerd wordt. Als de veroudering<br />
al wat verder is dan zijn er ook mogelijkheden<br />
om deze tekenen van de tijd te minimaliseren.<br />
Men zegt vaak dat in het verloop van de tijd<br />
ze er beter uit gaan zien. Het effect van de<br />
behandeling blijft op lange termijn zichtbaar.<br />
Voor meer informatie kunt u terecht op mijn<br />
website<br />
www.dutchinjectables.nl<br />
Life, intensified.<br />
De nieuwe Porsche Macan GTS.<br />
Ingrediënten voor een intensief leven: 3,0-liter V6 bi-turbomotor welke 265 kW (360 pk) levert.<br />
Met een koppel van 500 Nm. Verlaagd sportonderstel met Porsche Active Suspension<br />
Management (PASM). En een aangescherpt design voor een nog gespierder statement.<br />
Stap nu al in de wereld van de Macan GTS via www.porsche.nl/MacanGTS<br />
Porsche Centrum Amsterdam Sijsjesbergweg 50, 1105 AL Amsterdam. Telefoon 020 4 911 911.<br />
Porsche Centrum Eindhoven De Scheper 305, 5688 HP Oirschot. Telefoon 088 8 911 911.<br />
Porsche Centrum Gelderland Ressenerbroek 2, 6666 MR Heteren. Telefoon 026 356 0 911.<br />
Porsche Centrum Groningen Bornholmstraat 25, 9723 AW Groningen. Telefoon 050 8 537 911.<br />
Porsche Centrum Leusden Zuiderinslag 8, 3833 BP Leusden. Telefoon 033 4 949 911.<br />
Porsche Centrum Maastricht Afrikalaan 41, 6199 AH Maastricht-Airport. Telefoon 043 8 000 911.<br />
Porsche Centrum Rotterdam Landaulettestraat 9, 3063 NR Rotterdam. Telefoon 088 911 9 911.<br />
Porsche Centrum Twente Vonderweg 33, 7468 DC Enter. Telefoon 054 7 384 911.<br />
32|<strong>Belafonte</strong><br />
Gemiddeld brandstofverbruik 8,8–9,2 l/100 km en CO ²<br />
-emissie 207–215 g/km.
interview<br />
Varen als een droom<br />
Bernhard van Oranje<br />
AMSTERDAM - Prins Bernhard van Oranje-Nassau, van<br />
Vollenhoven (1969), een succesvol en druk ondernemer, die<br />
vindt dat de credits hiervoor uitgaan naar iedereen, die eraan<br />
bijdraagt.<br />
In 2013 werd Bernhard met de ziekte lymfklierkanker<br />
geconfronteerd. Hij voelt zich sterker na het overwinnen van<br />
deze ziekte. In 2014 richtte Bernhard het fonds Lymph&Co<br />
op, om geld in te zamelen voor fundamenteel onderzoek naar<br />
lymfklierkanker. Hiervoor wordt ondermeer jaarlijks een<br />
sportevenement georganiseerd, dat de Hollandse 100 heet,<br />
bestaande uit tien kilometer schaatsen, gevolgd door negentig<br />
kilometer wielrennen.<br />
Ziek zijn heeft hem ook doen beseffen, dat je er maar beter het<br />
beste van kan maken. Zelf beleeft hij het ultieme vrijheidsgevoel<br />
op de door hem ontwikkelde Waterdream, stoere en vooral<br />
robuuste en echt onderhoudsvrije boten, gemaakt om met<br />
variërende gezelschappen te varen en onbezorgd te genieten.<br />
34|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|35
interview<br />
WaterDream<br />
“WaterDream boten zijn snelle en<br />
unieke sloepen met een revolutionair<br />
onderwaterschip. Het vaart als<br />
een droom, snel, zeer stabiel en<br />
karaktervol. Ons idee was om een<br />
multifunctionele boot te ontwerpen<br />
met weinig onderhoud en maximale<br />
prestaties. De boten zijn van<br />
aluminium en worden handgemaakt in<br />
Nederland. Inmiddels hebben we drie<br />
modellen ontwikkeld, twee sloepen en<br />
een tender. De Waterdream s-850 is de<br />
alleskunner, een speedboot, gezellige<br />
familiesloep en cruiser ineen. De sloep<br />
in het algemeen, van oorsprong een<br />
reddingsboot, is qua model al jaren zo<br />
populair, doordat je er ook met grotere<br />
groepen gezellig mee kunt varen. Geen<br />
enkel ander boottype biedt zoveel<br />
open leefruimte. Het grote nadeel van<br />
de originele en oudere sloep betreft<br />
de vaareigenschappen, van langzaam,<br />
lawaaiig en stampend op de golven tot<br />
slecht bestuurbaar. Door het ontwerp<br />
van ons bijzondere onderwaterschip,<br />
de romp, is dit volledig opgelost. Het is<br />
een soort alles-in-een boot geworden,<br />
snel als het mag, gezellig en rustig<br />
als het moet. Afhankelijk van welke<br />
motor je kiest, kan je er sneller dan 60<br />
kilometer per uur mee varen.<br />
Je kan ermee gaan waterskiën,<br />
een langere vaartocht naar de<br />
waddeneilanden maken of rustig over<br />
de grachten cruisen. Ons model boot<br />
leent zich voor diverse types gebruikers,<br />
omdat je relatief veel mensen erop<br />
kwijt kan en omdat je, zowel langzamer<br />
als sneller, er beter mee kan varen,<br />
want hij maakt betrekkelijk weinig<br />
golven. Terwijl, als je een speedboat<br />
neemt van zeven meter, je in een<br />
soort van trein zit. Dat geeft een heel<br />
andere, ongezellige uitstraling. Dus<br />
hebben wij de breedte van de sloep<br />
voor het ruimte-voordeel en het<br />
onderwaterschip, dat meer afkomstig<br />
is van een speedboat of rubberboot.<br />
Dat heeft het voordeel, dat het echt<br />
een zeewaardige boot is geworden en<br />
dat je door de zogenoemde dubbele<br />
spray-rand niet nat wordt, als je door<br />
de golven gaat. En dat is dus zonder<br />
de buiskap, die veel sloepen hebben,<br />
want die wil je liever niet, omdat het<br />
niet zo mooi is. Ook aan de veiligheid<br />
voor kinderen is gedacht. De boten<br />
zijn onderhoudsvriendelijk. Dat is<br />
fijn, aangezien op een boot zijn vaak<br />
een parttime aangelegenheid is, je kan<br />
ze gewoon met een hogedrukspuit<br />
reinigen.”<br />
Optioneel kun je de boot uitrusten met<br />
high-end audio, onderwaterbelichting,<br />
een aansluiting voor koelkast, espressoapparaat<br />
en ijsblokjes-machine,<br />
toilet, kussen-sets en meer. “Omdat<br />
de boten handgemaakt zijn, kan je<br />
veel custom-made ontwerpen, niet<br />
voor wat betreft het onderwaterschip,<br />
maar qua lay-out kan je veel zelf<br />
bepalen. Bijvoorbeeld als je geen<br />
cabin wilt of een groter zonnedak, het<br />
is naar wens aan te passen. Omdat<br />
wij in Nederland bouwen en niet aan<br />
container afmetingen zijn gebonden<br />
voor transport, kunnen we deze<br />
breedte aanhouden en dat maakt echt<br />
het comfort. We werken nu aan een<br />
custom-made boot voor een hotel,<br />
een soort Italiaanse taxiboot met een<br />
cabrio-dak, voor het open water effect,<br />
maar hij moet primair ook als shuttledienst<br />
kunnen fungeren, een uniek<br />
ontwerp, maar wel weer gebaseerd op<br />
ons onderwaterschip.”<br />
Het idee is, dat mensen Waterdream<br />
ook als “dienst” kunnen kopen.<br />
“Wij bieden voor onze boten ook de<br />
mogelijkheid tot stalling aan, in onder<br />
andere Heeg, Loosdrecht, Uitdam en<br />
Amsterdam. Wij organiseren naar wens<br />
trailer-service, bijvoorbeeld een maand<br />
in Zuid-Frankrijk inclusief ligplaats.<br />
Ook verzorgen we onderhoud,<br />
winteronderhoud of zorgen dat de boot<br />
al schoon is als je ernaar toekomt en<br />
kunnen we verhuur van je boot regelen.<br />
Vanaf deze zomer is de Waterdream ook<br />
te huur op Ibiza. Dat wordt een s-850<br />
met 200pk, volle stereo, dek douche<br />
en onderwaterverlichting. Verder is de<br />
bedoeling, dat we in Zuid- Frankrijk,<br />
naast Nederland en Ibiza, verhuur<br />
beschikbaar hebben. Dus willen<br />
we een totaalpakket van verhuren,<br />
beheren en ontzorgen aanbieden.<br />
Eerst wil ik er in Nederland genoeg van<br />
hebben varen en ik denk, dat we nog<br />
een 11 meter sloep gaan ontwikkelen.<br />
Daarna zie ik met name voor de 8,5<br />
en 11 meter boten wel verkoop in het<br />
buitenland. Als je kijkt naar Zuid-<br />
Frankrijk, Amerika en de Balearische<br />
eilanden, daar worden veel van zulke<br />
dagboten verhuurd en juist als het<br />
gaat om een dagboot, dan wil je op<br />
een sloep zitten, liefst wil je er ook mee<br />
waterskiën, terwijl dat nu vaak met een<br />
rubberboot of speedboat gebeurt en<br />
dat is leuk met z’n tweeën, maar niet<br />
met familie. Qua concurrentie denk<br />
ik echt, dat Waterdream een boot is,<br />
uniek in zijn soort. Je zou dan moeten<br />
vergelijken met speedboten, die vaak<br />
in een ander prijssegment zitten. Als<br />
je vergelijkt met sloepen en je wilt<br />
snelvarend, kom je al gauw bij ons uit.<br />
Kijk je naar langzaam-varend dan zijn<br />
onze vaareigenschappen prettiger en<br />
heb je veel minder keuze in aluminium<br />
uitvoeringen.”<br />
Amsterdam als stad het mooiste vanaf<br />
het water. De waanzinnige panden die<br />
er staan, op een of andere manier ga je<br />
daar vanaf de overkant van de straat niet<br />
naar kijken en omgekeerd, als je in de<br />
straat zelf bent, heb je te weinig afstand<br />
ervan. Vanaf het water heb je echt mooi<br />
uitzicht en dat moet je eigenlijk wel in<br />
een open boot doen, want ik heb zelf<br />
ook weleens een salonboot gehuurd.<br />
Laatst ook toen het niet zulk lekker<br />
weer was, maar als je daarin zit, had<br />
je beter in een kroeg kunnen zitten.<br />
Open is gewoon het lekkerste, alhoewel<br />
je het niet altijd kan plannen met het<br />
weer.” De boten zijn scherp geprijsd en<br />
verkrijgbaar via dealers in Loosdrecht,<br />
Zwijndrecht, Heeg en Mallorca. En<br />
bij VIDA REAL, het online one-stopshopping<br />
concept. ▶<br />
“Volgens mij is Waterdream de ultieme<br />
vaardroom. Ik ben in Amsterdam<br />
begonnen op een woonboot en heb<br />
eigenlijk altijd wel bootjes gehad. Dan<br />
kom je erachter, dat op het water zijn<br />
direct een ultiem soort vakantiegevoel<br />
geeft. Vroeger ook al, toen we de boot<br />
hadden, gingen we even na het werk<br />
met z’n tweeën een uurtje varen en dan<br />
heb je zomaar het idee, dat je een hele<br />
dag weg bent. Voor mezelf vind ik het<br />
echt iets heel leuks en ik merk nu in<br />
een andere fase, dat ook de kinderen<br />
het heel leuk vinden, met name om van<br />
de boot af te springen of in een band<br />
achter de boot op het water te zijn.<br />
Het spel verandert dus. Ook gebruik<br />
ik de boot veel om met klanten of de<br />
teams van Levi9, ons IT bedrijf, even<br />
te gaan varen. Ja, het is gewoon lekker<br />
op het water, ook toen ik ziek was,<br />
dan kochten we een picknickmand en<br />
gingen we even een vaartochtje maken.<br />
Het biedt zo een makkelijke manier<br />
om even je gedachten op nul te zetten<br />
en lekker buiten te zijn. Daarbij vind ik<br />
><br />
36|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|37
interview<br />
Lymph&Co<br />
Bernhard leed aan het non-hodgkinlymfoom,<br />
een vorm van lymfeklierkanker. De ziekte werd<br />
in 2013 vastgesteld. “Een keiharde confrontatie<br />
en aanslag op ons gezin, maar inmiddels kan ik<br />
gelukkig zeggen, dat het goed met mij gaat en<br />
dat mijn gezin hier sterker uit is gekomen, we<br />
brengen samen bewust meer tijd door. Tijdens<br />
de chemokuur en behandelingen, moest ik mij<br />
wel terugtrekken. Maar daarna kwam ik weer<br />
onder het publiek en veel mensen vonden dit<br />
moedig. Maar ik zie mezelf niet als rolmodel.<br />
Wie kanker overleeft heeft het geluk, dat de<br />
medicijnen aanslaan, het is geen kwestie van<br />
energie of wilskracht. Daarom wil ik geen<br />
rolmodel zijn, je schept daarmee een soort<br />
valse verwachtingen. De behandeling is bij mij<br />
goed aangeslagen en, eigenlijk wist ik dat toen<br />
niet, in mijn geval van lymfklierkanker slaat dat<br />
maar bij 50% aan, dus ik heb heel veel geluk<br />
gehad, dat ik er nog ben.”<br />
Bernhard voelt zich weer goed en deed vorig<br />
jaar juni mee aan de Alpe d’HuZes om op die<br />
manier geld op te halen voor onderzoek naar<br />
kanker. Nu heeft hij zelf een stichting opgericht,<br />
om nog veel meer onderzoek te kunnen doen<br />
en om nog meer patiënten te kunnen genezen.<br />
“Als je naar de cijfers kijkt: 1 op de 50 mensen<br />
krijgt het en dat aantal groeit per jaar. Jaarlijks<br />
overlijden er 1.000 mensen aan, het is de vijfde<br />
kankersoort bij mannen, de zesde bij vrouwen<br />
en de derde bij kinderen. Wat je wel bij andere<br />
kankersoorten ziet, er was geen fonds om geld<br />
speciaal hiervoor op te halen, terwijl er best<br />
veel kennis is over hoe stappen te maken,<br />
dus onderzoek kan helpen. Ik had al de ziekte<br />
van Crohn en werd daar ook voor behandeld,<br />
daar is minder kennis over, terwijl ze hier al<br />
bepaalde paden weten, waardoor getroffenen<br />
een betere kans hebben op genezing, maar ook<br />
op tailor made behandelingen, met minder<br />
kans op bijwerkingen of last van neveneffecten.<br />
Kortom, er is veel winst te behalen met<br />
fundamenteel onderzoek en dat is precies, wat<br />
wij met Lymph&Co proberen te bereiken.”<br />
38|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|39
interview<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
Lymph&Co is ongeveer een jaar oud en heeft momenteel<br />
een onderzoek mogelijk gemaakt, dat vanuit het AMC wordt<br />
gedaan. Het onderzoek gaat over het ontrafelen van de<br />
interactie tussen lymfklierkanker (de tumor) en de microomgeving,<br />
de ‘Achilles hiel’ van de tumor. “We schrijven<br />
naar academische ziekenhuizen, vragen hen een voorstel te<br />
doen, dat kan zowel Nederlands als buitenlands onderzoek<br />
zijn. Met een selectie van professoren wordt het onderzoek<br />
eerst getoetst. Vervolgens adopteren wij een interessant<br />
onderzoek en pas daarna gaan we er geld bijhalen. Dus we<br />
willen bij Lymph&Co niet, dat mensen doneren en dan niet<br />
weten, hoe hun donatie terecht komt en wat er mee gebeurt.<br />
Natuurlijk, ook doordat het met de andere ondernemingen<br />
goed loopt, kunnen we zelf de kosten van de organisatie<br />
dragen of met eventuele sponsors samenwerken. Het komt<br />
er op neer dat donaties dus 100% naar het onderzoek gaan.<br />
Nu hebben we bijna vierenhalve ton opgehaald, wat het<br />
mogelijk heeft gemaakt dit onderzoek vanuit het AMC te<br />
starten, waarvoor vijf ton nodig is in vier jaar tijd.<br />
We zijn bijna zover dat we die vier jaar volledig kunnen<br />
steunen en dat onderzoek loopt dus ook al. Wat interessant is<br />
voor mensen, die voor het onderzoek gedoneerd hebben, is<br />
dat we een lezing organiseren, waarin ze echt kunnen horen,<br />
wat het onderzoek oplevert. Dat maakt het heel transparant<br />
en voor de professoren, die het onderzoek doen, is het ook erg<br />
leuk. We denken zelf, dat wij voor toekomstige onderzoeken<br />
ook hogere budgetten aankunnen, van bijvoorbeeld<br />
anderhalf tot twee miljoen per vier jaar. Het idee is verder,<br />
dat we echt het beste onderzoek willen supporten. Het mag<br />
Nederlands zijn, maar dat hoeft niet. We werken ook met<br />
specialisten in het buitenland, die echt in het vakgebied<br />
zitten. Ook wereldwijd zie je wel bredere stichtingen, maar<br />
niet die alleen maar fundamenteel onderzoek doen.”<br />
“Vorig jaar hebben we de eerste editie van de Hollandse<br />
100 georganiseerd. Binnen twee maanden, nadat we het<br />
evenement hadden bedacht, hebben we het deelnemersveld<br />
gevuld en in totaal 225.000 Euro opgehaald, dat is heel mooi<br />
binnen zo’n kort tijdsbestek. Op 6 maart <strong>2016</strong> is de volgende<br />
editie van de Hollandse 100 met 10 kilometer schaatsen en<br />
natuurlijk het Nederlands nummer 90 kilometer fietsen.<br />
Samen is dat 100 kilometer wat betekent dat het echt een<br />
uitdaging is. Het evenement hebben we bewust gepland<br />
aan het einde van het schaatsseizoen en het begin van het<br />
fietsseizoen. Overdag hebben we de Familie10. Dan kunnen<br />
bijvoorbeeld kinderen 10 kilometer schaatsen op tijd of de<br />
familie kan een estafette doen op het ijs. Het idee daarbij<br />
is, dat je kanker niet alleen hebt, maar ook met je familie,<br />
want het evenement is niet individueel gedreven. Het is<br />
wat je met elkaar kan doen en juist dat vond ik heel mooi<br />
van de eerste editie, dat er heel veel mensen waren, die niet<br />
zelf maar wel een directe link hadden met lymfklierkanker.<br />
Dan merk je het belang van de omgeving; hoe ga je om met<br />
iemand die kanker heeft? Wat kan je zeggen, wat kan je voor<br />
mensen doen? Er zijn namelijk ook heel veel dingen, die je<br />
niet kan doen, zoals bloemen geven. Zo kan je behalve geld<br />
ophalen voor onderzoek, met zo’n evenement ook op een<br />
mooie en positieve manier je verbondenheid laten zien.<br />
Dat vind ik ook mooi van het sportelement. In principe kan<br />
iedereen meedoen, andere dingen blijven zo intern. Mij gaf<br />
het trouwens ook houvast, om naar de Alpe d’HuZes toe<br />
te werken en het vereist heel veel van je, om vanaf nul op<br />
te bouwen. Goed, mensen kunnen aan de Hollandse 100<br />
meedoen en anders kunnen ze op mensen doneren, of je<br />
doet alleen het schaatsen of het fietsen. Wij zijn vorige keer<br />
met kantoor allemaal gaan schaatsen op donderdagen, het<br />
effect was een soort teambuilding op zich, met elkaar trainen<br />
en met elkaar geld ophalen, dat vind ik allemaal hele leuke<br />
aspecten van zo’n evenement.”<br />
Lymph&Co heeft twee eigen evenementen, een sport<br />
gerelateerd en een meer lifestyle gerelateerd evenement.<br />
“Maar we bieden ook een platform, waarin mensen<br />
zelf acties aanmaken en alleen de aftrap samen met<br />
ons is. Sommige mensen organiseren thuis een feest,<br />
maken een lange tocht over de noordpool of lopen een<br />
marathon, dat zie je ook allemaal komen. Of organisaties<br />
kiezen voor hun jaarlijkse charity event deze keer<br />
Lymph&Co als goede doel, zoals onlangs het sterrenkokdiner<br />
in hotel The Grand in Amsterdam. Hoe dan ook,<br />
ons idee is niet om het wiel opnieuw uit te vinden, we<br />
willen doelen bereiken en stappen maken. Aanhaken of<br />
samenwerken is dan ook prima. We hebben geen vaste<br />
crew, werken met veel bedrijven samen en natuurlijk<br />
veel vrijwilligers op de dag zelf, het gaat juist om het<br />
geheel, dat je met elkaar mooie ideeën bedenkt. Rosanna<br />
en Patrick Kluivert zijn ontzettend actief, net als alle<br />
andere ambassadeurs van ons fonds. De betrokkenheid<br />
is enorm, ze denken volop mee, ook als het gaat om de<br />
terugkoppeling van onderzoeken en andere zaken.<br />
lymph-co.com<br />
Levi9<br />
Bernhard studeerde economie in Groningen en<br />
Washington en al tijdens zijn studententijd richtte hij<br />
met medestudenten meerdere bedrijven op. IT service<br />
bedrijf Levi9 werd in 2005 opgericht en afgelopen jaar<br />
werd gevierd, dat er meer dan zeshonderd mensen<br />
in dienst zijn. “Daar zijn we zeker ook heel trots op.<br />
Volgend jaar verwachten we weer 30% groei, het is een<br />
heel inspirerend bedrijf. Ik denk zelf, dat de cultuur<br />
van je bedrijf erg belangrijk is en dat je goede mensen<br />
om je heen hebt, die het waar kunnen maken. Ons<br />
hoofdkantoor is in Amsterdam gevestigd, maar met<br />
ontwikkelcentra in Servië, Roemenië en Oekraïne is<br />
het merendeel van de medewerkers internationaal. We<br />
bieden outsourcing, IT-diensten, software applicatie<br />
ontwikkeling en onderhoud, pakket implementatie,<br />
alsmede onderhoud van de infrastructuur. Typische<br />
klanten zijn bedrijven, die een partnerschap willen<br />
aangaan en willen investeren in een relatie. We willen<br />
onze klanten helpen om innovatief te zijn.”<br />
www.levi9.com<br />
Bernhard is getrouwd met psychologe Annette Sekrève<br />
en samen hebben ze drie kinderen; dochter Isabella<br />
en zoons Samuel en Benjamin. Bernhard is de tweede<br />
zoon van prinses Margriet der Nederlanden en prof.<br />
mr. Pieter van Vollenhoven. Hij is een volle neef van<br />
koning Willem-Alexander der Nederlanden. Na diens<br />
kroning op 30 april 2013, werd Bernhard uitgesloten<br />
van troonopvolging, omdat deze beperkt is tot drie<br />
graden van bloedverwantschap. Bernhard is de meest<br />
ondernemende van de prinsen en staat dan ook wel<br />
bekend als ‘zakenprins’, dus een echte nazaat van<br />
Koning-Koopman Willem I. ■<br />
40|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|41
CAROLINA HERRERA<br />
fashion<br />
BOSS<br />
DIOR<br />
MICHAEL KORS<br />
Romantisch<br />
Voorjaar<br />
Het aankomende seizoen brengt ons ieder jaar heerlijk vers gras, bloeiende bloemen en<br />
groene bomen. Speel in op deze vrolijke sfeer en kleurrijke omgeving en hul jezelf van top tot<br />
teen in te gekke grote bloemenprints en sterke kleuren. De opvallende primaire kleuren dit<br />
voorjaar zijn grasgroen, kobaltblauw en intensrood. Hoe kleurrijker hoe beter!<br />
Naast de opvallende kleurrijke look wordt het vooral een romantisch voorjaar. Dit is terug te<br />
zien aan de vrouwelijke jurken van vloeiend satijn en doorschijnend kant. Doorschijnende<br />
jurken en bloesjes zijn een must dit voorjaar! Vooral gedragen in zachte poedertinten als wit,<br />
geel en roze voor eenoptimale romantische uitstraling! De off-the-shoulder look is een sexy<br />
romantische look die dit seizoen weer helemaal terug is. Draag een wijde top met één blote<br />
schouder of pak helemaal uit met een jurk die beide schouders ontbloot! Minder romantisch<br />
maar zeker ook een must dit voorjaar is een leren kledingstuk in je garderobe. Leer wordt dit<br />
seizoen niet alleen als jasje gedragen maar ook als lange rok, jurk of top. Leer geeft je look een<br />
luxe uitstraling!<br />
GUCCI<br />
D&G<br />
ELIE SAAB
MILLY<br />
DIOR<br />
CALVIN KLEIN<br />
BURBERRY<br />
BOSS<br />
MICHAEL KORS<br />
ISSA<br />
HERMÈS<br />
ISSA BALMAIN
spy<br />
Privé<br />
detectives<br />
In de spannende wereld van privé-detectives is oprichter<br />
Ben Zuidema van het gelijknamige Recherchebureau Ben<br />
Zuidema, al meer dan 40 jaar een begrip. Ruim 35 jaar was hij<br />
werkzaam als informant en infiltrant voor politie en justitie<br />
in binnen- en buitenland. Veel misdrijven werden door<br />
hem, soms pas na jaren van speurwerk, opgelost. Afgelopen<br />
decennia verscheen Ben Zuidema, beter bekend als<br />
“Meesterdetective” en/of “de Nederlandse 007” regelmatig<br />
in de diverse media met opzienbarende zaken, veelal op<br />
het gebied van waardevolle gestolen kunst en oldtimers.<br />
Gezien zijn respectabele leeftijd opereert Ben Zuidema nu<br />
meer vanuit de luwte, maar is nog elke dag in zijn kantoor te<br />
vinden. Daar deelt hij zijn uitgebreide kennis en ervaring in<br />
een wereld van list en bedrog, waar niets is wat het lijkt, met<br />
zijn opvolger John Vullers.<br />
Ben Zuidema – “Ik ben blij met mijn opvolger John Vullers<br />
die sinds mei 2014 als zakelijk partner is toegetreden tot<br />
Recherchebureau Ben Zuidema. John werkte ruim 32 jaar bij<br />
de politie waarvan lange tijd als leidinggevende van diverse<br />
regionale en bovenregionale-rechercheteams, gericht op<br />
de aanpak van zwaar georganiseerde criminaliteit. John<br />
werkte daarnaast 10 jaar als hulpofficier van justitie. Met<br />
John hebben wij een enorme brok aan juridische kennis en<br />
ervaring in de aanpak van rechercheonderzoeken aan boord<br />
gehaald. Onze klanten kunnen daardoor rekenen op een<br />
adequate en professionele aanpak van zaken.<br />
John Vullers – “Sinds ik bij Recherchebureau Ben Zuidema<br />
aan de slag ben gegaan is voor mij, ondanks mijn zeer ruime<br />
politie ervaring in de aanpak en aansturing van vele en vaak<br />
grote recherche onderzoeken, een geheel “nieuwe wereld”<br />
opengegaan. Waar ik dacht bij de politie al veel te hebben<br />
meegemaakt verbaas ik mij nog elke dag over het soort zaken<br />
waarmee klanten bij ons komen. Ons recherchebureau<br />
onderscheidt zich door de samensmelting van Ben’s kennis<br />
en ervaring op het gebied van de denk –en handelswijze<br />
van criminelen en mijn kennis en ervaring van tactieken<br />
en technieken in de aanpak van rechercheonderzoeken<br />
van anderen. De combinatie van deze twee verschillende<br />
“werelden” is al meer dan waardevol gebleken en komt<br />
onze klanten ten goede wanneer zij een zaak aan ons<br />
recherchebureau toevertrouwen”.<br />
Met de komst van John is de continuïteit van Recherchebureau<br />
Ben Zuidema geborgd. John Vullers heeft het<br />
dienstenpakket behoorlijk uitgebreid waardoor een veel<br />
breder publiek bediend kan worden. Naast diefstal van kunst<br />
en oldtimers, kunt u ook terecht voor zaken als afpersing,<br />
fraude, oplichting, opsporing van personen, schenden van<br />
concurrentiebeding, onrechtmatig ziekteverzuim en vele<br />
andere diensten.<br />
Recent was Recherchebureau Ben Zuidema weer volop<br />
in de media omtrent de “loverboy zaak” in Valkenburg en<br />
de zedenzaak op een Limburgse school. Daarnaast wist<br />
recherchebureau Ben Zuidema een 70 jaar geleden gestolen<br />
schilderij in Berlijn-Potsdam terug te vinden. Ook wist Ben<br />
Zuidema maar liefst 118 waardevolle Picasso schilderijen,<br />
die in Avignon uit het pauselijk museum werden gestolen,<br />
terug te halen. Bij deze grootste Picassoroof ooit werd de<br />
‘bende van Carcasonne door de politie ingerekend.<br />
Samenwerking<br />
John is ervan overtuigd dat samenwerking in de wereld<br />
van privé-detectives een “must” is. Denk maar niet dat je<br />
na het behalen van je diploma vervolgens met de vereiste<br />
vergunning op zak je in je eentje alles aan kunt. Zelfs een<br />
James Bond of de Mission Impossible’s kennen allemaal een<br />
team achter zich wat van grote invloed is op het uiteindelijke<br />
succes. Soms is het zelfs noodzakelijk om samenwerking met<br />
opsporingsdiensten te zoeken.<br />
Herma Kluin – “Vanaf het moment dat ik Herma Kluin<br />
ontmoette was er direct de juiste klik om daar waar gewenst<br />
de samenwerking te zoeken”, aldus John. Herma heeft als<br />
privé-detective bij ons opleidingsinstituut NOB te Wessem<br />
de volledige opleiding en aanvullende verdiepingstrainingen<br />
afgerond. Zij heeft een uitgebreid netwerk in diverse<br />
branches. Herma is lange tijd werkzaam geweest in het<br />
bank- en verzekeringswezen en zal zich in de aanpak van<br />
zaken, naast de reguliere onderzoeken, gaan richten op het<br />
gebied van verzekerings- en vastgoedfraude.<br />
Officieel erkende recherchebureaus krijgen van het<br />
Ministerie van Veiligheid en Justitie een zogenaamd POB<br />
nummer en haar particuliere onderzoekers kunnen zich<br />
legitimeren met een door de politie verstrekt legitimatiebewijs<br />
Particulier Onderzoeker<br />
www.benzuidema.nl<br />
Skintastics staat voor kwaliteit en zorgvuldigheid in by Dr. Zein Obagi. Elke behandeling begint met een<br />
cosmetische geneeskunde. En dat gaat verder dan consult - op onze kosten. Als een behandeling medisch<br />
zomaar een behandeling. Wij nemen de tijd om onze gezien mogelijk is, geeft de arts of de huidtherapeut u<br />
klanten te leren kennen, zodat we het mooiste resultaat een advies, legt de behandeling uit en vertelt u over het<br />
kunnen bieden. U kunt bij Skintastics terecht voor product dat wij gebruiken. Bovendien vinden wij de nazorg<br />
behandelingen met injectables als Botox®, Fillers, en net zo belangrijk. Kwaliteit gewaarborgd: de merken en<br />
PDO-draden maar ook voor verschillende huidtherapieën materialen die we voor de behandelingen gebruiken<br />
om huidveroudering tegen te gaan. Tevens maken wij zijn van topkwaliteit. Ze zijn veilig en voldoen aan de<br />
gebruik van de productlijn ZO SKIN HEALTH en ZO MEDICAL strengste keurmerken.<br />
OOSTPLEIN 146 | ROTTERDAM | 010 818 62 90 | INFO@SKINTASTICS.NL | WWW.SKINTASTICS.NL<br />
46|<strong>Belafonte</strong>
eportage<br />
Gassan<br />
Rolex Boutique in Amsterdam<br />
Deze Rolex boutique is<br />
destijds geopend door<br />
directeur David Bijlsma,<br />
Daphne Deckers<br />
en Richard Krajicek<br />
De Rolex Boutique is gevestigd op de begane grond van Gassan Diamonds.<br />
Gassan heeft als één van de marktleiders in Nederland op het gebied van Haute Joaillerie<br />
en Haute Horlogerie een langdurige relatie met Rolex opgebouwd. Sinds begin jaren 1970<br />
verkoopt Gassan het welbekende Zwitserse horlogemerk op de luchthaven Schiphol en<br />
in 2006 opende Gassan de deuren van een eerste Rolex Boutique, in bezit van een andere<br />
retailer dan Rolex, op een luchthaven buiten Zwitserland.<br />
De opening van de nieuwe Rolex Boutique zal bijdragen aan<br />
de bekendheid van het hoogstaande Zwitserse horlogemerk<br />
in de hoofdstad van Nederland. De opening van deze<br />
verkooplocatie benadrukt de gezamenlijke passies van<br />
beide merken in precisie, betrouwbaarheid, prestatie én de<br />
hoogste waarde van service.<br />
Betreed de wereld van Rolex bij Gassan<br />
Geheel in de unieke en eigen stijl van Rolex zal de nieuwe<br />
Rolex Boutique een uitgebreide Rolex horlogecollectie<br />
tentoonstellen, waaronder de professionele en klassieke<br />
modellen van de Oyster collectie zoals gepresenteerd<br />
tijdens Baselworld 2014. De automatische Oyster Perpetual<br />
modellen vormen de pilaar van de collectie. Deze<br />
legendarische uurwerken zijn een combinatie van traditie,<br />
prestige en technologie met precisie, alsmede uitstekende<br />
betrouwbaarheid en die stijl voor elke gelegenheid<br />
weergeven.<br />
De sfeer van de Rolex Boutique is geïnspireerd door de<br />
elementen water en zee, hetgeen de essentie en inspiratiebron<br />
van Rolex uitdraagt, bekend geworden door de wereldwijd<br />
bekende Oyster, het eerste waterdichte polshorloge, welke in<br />
1926 is ontworpen.<br />
De Rolex Boutique is versierd met de gouden Rolex kroon, het<br />
iconische symbool van het merk dat te zien is op de muren<br />
en voorzijde van de Rolex Boutique. De elegantie van het<br />
merk weerspiegelt de hoogwaardige en speciale materialen<br />
van het meubilair (gepolijste walnoot houten kasten met<br />
bronzen accenten, Crema Marfil marmeren vloer en zacht<br />
leer) zetten de toon voor een unieke klantenbeleving.<br />
“Voor Gassan is de opening van deze stijlvolle Rolex Boutique<br />
een droom die uitkomt, en belichaamt het vertrouwen. Een<br />
mooier compliment kan je niet krijgen van een merk als<br />
Rolex,’’ aldus Benno Leeser, President-Directeur van Gassan.<br />
Over Gassan<br />
Het hoofdkantoor, Gassan Diamonds is gevestigd in een<br />
gerestaureerde oorspronkelijk door stoom aangedreven<br />
diamantslijperij, gebouwd in 1879. In 2013 kregen meer<br />
dan 400.000 bezoekers een rondleiding door de prachtige<br />
diamantfabriek en is Gassan verkozen tot Beste Familiebedrijf<br />
van Nederland door de Stichting Familie Onderneming, in<br />
samenwerking met KPMG. Het bedrijf concentreert zich<br />
nog steeds voornamelijk op het slijpen van diamanten, de<br />
groothandel en detailhandel in gezette en losse geslepen<br />
diamanten, gouden juwelen en horloges.<br />
In Nederland heeft Gassan diverse verkooppunten waaronder<br />
het hoofdkantoor Gassan Diamonds en de grootste<br />
juwelierswinkel van Nederland, Gassan Dam Square. Gassan<br />
Schiphol is één van de grootste concessionarissen van de<br />
luchthaven Schiphol met diverse verkooppunten achter de<br />
douane en één winkel op Schiphol Plaza, het winkelcentrum<br />
van de luchthaven. Gassan presenteert haar collecties ook in<br />
diverse winkels op Changi Airport Singapore. Daarnaast zijn<br />
er aftersales kantoren gevestigd in Antwerpen (België), Tokyo<br />
(Japan), Beijing (China), Bogor (Indonesië) en New York<br />
(VS). Bij Gassan Dam Square, Gassan Schiphol en Gassan<br />
Diamonds zijn door Rolex gecertificeerde horlogemakers 7<br />
dagen per week aanwezig om u de juiste service te verlenen.<br />
Over Rolex<br />
Hét toonaangevende merk van de Zwitserse horloge industrie,<br />
Rolex, heeft wereldwijd een ongeëvenaarde reputatie<br />
voor kwaliteit en expertise. De Oyster horloges, allemaal<br />
gecertificeerd als chronometers om hun precisie, zijn<br />
symbolen van uitmuntendheid, prestaties en prestige. Een<br />
ware pionier in de ontwikkeling van het polshorloge die sinds<br />
1905 aan de oorsprong van talrijke grote horloge-innovaties<br />
stond, zoals de Oyster, het eerste waterdichte polshorloge<br />
gelanceerd in 1926, en het Perpetual rotor mechanisme<br />
geïntroduceerd in 1931.<br />
Rolex heeft meer dan 400 patenten geregistreerd in de loop<br />
van haar bestaan. Als volledig geïntegreerd en onafhankelijk<br />
productiebedrijf, ontwerpt, ontwikkelt en produceert Rolex<br />
in eigen huis alle essentiële componenten van haar horloges,<br />
van het gieten van de goudlegeringen tot de montage en<br />
afwerking van het uurwerk, kast, wijzerplaat en de band . Rolex<br />
is ook actief betrokken bij de ondersteuning van de kunst,<br />
sport, exploratie, de geest van de onderneming en het milieu<br />
door middel van een breed palet aan sponsoractiviteiten en<br />
filantropische programma's.<br />
www.gassan.com<br />
48|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|49
eportage<br />
ULSI heeft een andere<br />
kijk op logistiek<br />
Logistiek creatief bureau ULSI is meer dan een verhuizer<br />
alleen. Van transport over de hele wereld, tot aan<br />
compleet projectmanagement, ULSI doet het allemaal.<br />
Iedere opdracht vergt een speciale aanpak. ‘We do<br />
something special’ is dan ook niet voor niets het credo<br />
dat ULSI telkens wil benadrukken. Aan mij de schone<br />
taak om uit te vinden of dat ook werkelijk het geval is.<br />
Algemeen Directeur van de Voerman Group Robert<br />
Voerman, Directeur Danny van der Meer en Business<br />
Developer Roger Walsh nemen mij mee in de wereld van<br />
ULSI om te laten zien wat hun werk zo uitdagend maakt.<br />
‘Snel kunnen schakelen<br />
is in onze business<br />
noodzakelijk.’<br />
Laten we bij het begin beginnen. Hoe is ULSI ontstaan?<br />
Robert Voerman: ‘ULSI is onderdeel van de Voerman Group;<br />
een bedrijf dat in 1986 op is gericht om anders en gerichter in<br />
te kunnen spelen op de wensen van de internationale expat.<br />
Mede hierdoor groeide de Voerman Group in de afgelopen<br />
25 jaar uit tot een belangrijke speler in zowel de Europese -<br />
als de mondiale verhuis- en relocatie-industrie. De Voerman<br />
Group is ooit als verhuizer van private personen begonnen.<br />
Er kwamen steeds meer vragen en behoeften uit de markt<br />
en zodoende is Voerman Group meer en meer diensten aan<br />
gaan bieden. ULSI is een van de bedrijven die naar aanleiding<br />
daarvan zijn ontstaan.’<br />
ULSI is een bureau voor creatieve logistieke projecten.<br />
Geboren uit een groep van bedrijven waar verhuizen aan de<br />
oorsprong staat, weet ULSI als geen ander hoe om te gaan<br />
met waardevolle spullen van anderen. Zorg dragen voor<br />
bezittingen en mensen ontzorgen zijn kernwaarden voor<br />
dit bedrijf dat een unieke oplossing biedt voor de gehele<br />
logistieke keten. ULSI heeft een kleurrijk klantenbestand dat<br />
onder andere bestaat uit hotels, winkelinrichtingen, interieur<br />
designers, high society clients en IT hardware projecten.<br />
ULSI maakt gebruik van het internationale netwerk van<br />
de Voerman Group, waarbij persoonlijke relaties de basis<br />
vormen van het leveren van waarde voor klanten wereldwijd.<br />
VERVOER VOOR BRIAN’S CUSTOM AUDIO<br />
><br />
50|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|51
eportage<br />
‘Andere bedrijven doen een stukje,<br />
terwijl wij wereldwijd complete<br />
projecten op kunnen pakken.’<br />
Designed by Robert Kolenik<br />
Wat is jullie werkwijze?<br />
Roger: ‘Als de klant daarom vraagt, kunnen wij het complete<br />
logistieke proces uit handen nemen. Van transport, tot<br />
tussentijdse opslag en volledige installatie. Maar zie het<br />
als een menukaart: men hoeft niet altijd vijf gangen te<br />
nemen. Als creatief logistiek bureau werken wij echt op<br />
projectbasis. Wij kijken enerzijds graag mee met de logistieke<br />
processen en kunnen advies geven over een zo’n efficiënt<br />
mogelijke oplossing, maar anderzijds kunnen wij het hele<br />
projectmanagement van A tot Z overnemen. Sommige<br />
klanten willen alleen dat wij de boel oppakken en neerzetten,<br />
dat kan, maar wij kunnen ook een stap verder gaan. Dat<br />
betekent dat wij contact houden met de leveranciers, de<br />
planning bewaken en zorgen dat alles op tijd binnen staat.<br />
Wij nemen wat dat betreft alle verantwoordelijkheid op ons.’<br />
Hoe werken jullie samen?<br />
Danny: ‘Ik heb echt ervaring in de logistieke wereld en ben<br />
dan ook verantwoordelijk voor het operationele gedeelte<br />
binnen ULSI. Roger is al bijna tien jaar werkzaam binnen de<br />
Voerman Group en heeft heel veel ervaring in het logistieke<br />
proces en relatiebeheer.’<br />
Roger: ‘Vandaar ook dat ik mij met name bezig houd met<br />
sales binnen ULSI. Er is een duidelijke rolverdeling, waarbij<br />
Danny een duidelijke focus heeft op het operationele en<br />
de back office en ik het salesteam aanstuur en stimuleer.<br />
We kunnen open en eerlijk naar elkaar zijn en dat is heel<br />
belangrijk. Het kan namelijk wel verkocht en beloofd<br />
worden, maar Danny moet het uiteindelijk uitvoeren. Mijn<br />
achtergrond op logistiek gebied draagt er aan bij dat ik weet<br />
wat wel en niet haalbaar is.’<br />
Danny: ‘Het is trouwens nog nooit voorgekomen dat iets niet<br />
haalbaar was. Wij creëren voor elke uitdaging een oplossing,<br />
hoe onmogelijk het soms ook lijkt. Samen met ons team gaan<br />
wij geen uitdaging uit de weg.’<br />
Roger: ‘We hebben veel te doen, veel uitdagingen, maar het<br />
lukt ons altijd. Dat geeft natuurlijk enorm veel voldoening.’<br />
Wat maakt ULSI nu anders dan andere bedrijven?<br />
Roger: ‘Wij denken niet in standaard oplossingen. Creativiteit<br />
is bij ons heel belangrijk, omdat wij altijd maatwerk willen<br />
leveren. Bovendien onderscheiden wij ons doordat we<br />
wereldwijd kunnen opereren.’<br />
Kunnen jullie een voorbeeld geven van zo’n internationaal<br />
project?<br />
Danny: ‘We hebben onlangs een villa in Zuid-Spanje<br />
ingericht. Daarbij hebben wij gezocht naar een creatieve<br />
logistieke totaaloplossing. Je moet bij zo’n project met van<br />
alles rekening houden, maar de planning is key. De klant heeft<br />
een bepaalde datum in zijn hoofd en wij als projectmanagers<br />
moeten er alles aan doen om op die einddatum te halen. Als<br />
logistieke dienstverlener komen wij altijd als laatste, want<br />
wij kunnen het huis niet in als het nog niet af is. Ons venster<br />
is daarom heel kort en dat venster wordt ook heel vaak<br />
verschoven omdat bijvoorbeeld de aannemer zijn deadline<br />
niet gaat halen. Het kan dus zijn dat wij twee dagen van te<br />
voren horen dat we niet gaan installeren. Wij en het team ter<br />
plaatste moeten dus ontzettend flexibel en stressbestendig<br />
zijn.’<br />
><br />
52|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|53
eportage<br />
TEKST ROSANNE BADER FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
Roger: ‘In dit specifieke geval werkten wij voor een<br />
interieurdesigner. Hij leverde ons het plan aan en het was<br />
aan ons om contact te houden met de leveranciers. Helaas<br />
kwamen de levertijden niet overeen met de oplevering van<br />
het project, maar wij hebben er toch voor gezorgd dat alles<br />
op tijd aankwam.’<br />
Danny: ‘De volgende uitdaging was dat de stoelen die<br />
besteld waren uit meerdere onderdelen bestonden. Het<br />
leer moest uit Australië komen en het frame uit Engeland.<br />
Ook het invoeren van de spullen en de daarbij horende<br />
douaneafhandeling verzorgen wij. Wij hebben onze eigen<br />
douane entrepots, waardoor wij, in geval van vertraging, de<br />
spullen altijd voor de klant kunnen bewaren.’<br />
Roger: ‘Het is van cruciaal belang dat er geen vertraging<br />
ontstaat. Daarom vragen wij constant om updates van de<br />
leveranciers en houden wij de klant continu op de hoogte.<br />
Alles is erop gericht om ervoor te zorgen dat de klant zijn<br />
volledig ingerichte huis in kan op het gewenste moment.<br />
Dat de glazen er nog niet zijn wordt nog getolereerd, maar<br />
het bed, de stoelen en de tafels moeten er echt staan. Wij<br />
denken overigens ook altijd na over details. Dit project in<br />
Zuid-Spanje hebben wij hartje zomer uitgevoerd. Belangrijk<br />
was dat de installateurs ter plaatse voorzien waren van<br />
handschoenen en schoenbeschermers. Een druppel zweet<br />
op een handgemaakt kussen uit Australië is natuurlijk<br />
catastrofaal.’<br />
Jullie pakken ook projecten buiten Europa op, niet waar?<br />
Wat zijn daar de uitdagingen?<br />
Danny: ‘Niet al te lang geleden hebben we samen met een<br />
interieurdesigner waar we al heel lang mee samenwerken<br />
procurement gedaan voor een hotel in Moskou. Dat houdt in<br />
dat wij een bucket met geld krijgen waar wij alle producten<br />
voor inkopen om ze vervolgens weer door te verkopen aan<br />
het hotel. Wij nemen op dat moment het complete financiële<br />
plaatje uit handen. Zo’n soort oplossing wordt in stelling<br />
gebracht op het moment dat de betreffende persoon of<br />
opdrachtgever zelf geen entiteit heeft in dat land, waardoor<br />
hij eigenlijk niet kan importeren of exporteren. Wij hebben<br />
een eigen kantoor in Moskou, waardoor wij op kunnen<br />
treden namens de interieurdesigner. Wij fungeren in die zin<br />
naast logistieke dienstverlener ook als administratiekantoor.’<br />
Roger: ’Doordat de Voerman Groep al 25 jaar gevestigd is<br />
in Moskou, hebben wij daar onze eigen mensen zitten die<br />
weten hoe alles reilt en zeilt. Zo kunnen wij makkelijker<br />
opereren.’<br />
Hoe bereid je een project van dat formaat voor?<br />
Roger: ‘Een opdracht kan van alle kanten komen, dus ook<br />
vanuit een designer. Zo’n ontwerper belt ons dan op een<br />
gegeven moment op en zegt: ‘’Ik ga een hotel inrichten in<br />
Moskou.’’ Wij kunnen dan de plannen inzien en vervolgens<br />
bekijken we wat wij voor hem kunnen betekenen. Daarna<br />
gaan we met iedereen om tafel. De designer levert ons de<br />
lijsten met leveranciers en de bestellingen aan en aan de<br />
hand daarvan maken wij een planning. We houden rekening<br />
‘Wij bewaken niet alleen<br />
het logistieke proces<br />
maar ook de financiën<br />
en de deadlines.’<br />
met de levertijden en betalingen en uiteindelijk berekenen<br />
we wanneer we alles binnen kunnen hebben. Daarnaast<br />
hebben we natuurlijk nog met de export te maken. Alles<br />
moet worden gegroepeerd in een van onze hubs in Europa,<br />
vervolgens moeten alle exportformaliteiten in orde worden<br />
gebracht en als we dan groen licht hebben, dan pas kunnen<br />
we echt gaan rijden. We bewaken dus niet alleen het<br />
logistieke proces, maar ook de financiën en de deadlines.’<br />
Doen jullie, naast zulke complete oplossingen, nog ander<br />
soort projecten?<br />
Danny: ‘Het komt ook voor dat wij een specifiek object<br />
moeten verplaatsen. Laatst hebben wij bijvoorbeeld een<br />
exclusieve sportwagen vanuit Dubai naar Nederland en<br />
weer terug verhuisd, omdat de eigenaar van de auto graag<br />
een Nederlands audiosysteem wilde hebben. Hij wilde<br />
logischerwijs niet dat jan en alleman in zijn auto zou gaan<br />
rijden, dus wij hebben een zo’n veilig mogelijke oplossing<br />
bedacht om de auto te vervoeren. We hebben er allereerst<br />
voor gezorgd dat de container voor de deur afgeleverd werd,<br />
zodat enkel de monteur en de eigenaar in de auto hoefden<br />
te rijden. Als extra service hebben we de eigenaar van de<br />
auto van een fotoreportage voorzien, zodat hij kon zien hoe<br />
de auto erin ging en hoe hij er vervolgens weer uitkwam.<br />
Bovendien hebben we de container, als een soort extra<br />
garantie, voorzien van een zegel. Wij denken dus ook op dat<br />
vlak mee met de klant. Wij begrijpen heel goed dat iemand<br />
zuinig is op zijn spullen en wij gaan dan ook altijd met de<br />
grootste zorg en liefde om met de bezittingen van onze<br />
klanten.’<br />
Wat is in jullie beroep, naast het beschermen van<br />
andermans bezittingen, met name belangrijk?<br />
Danny: ‘Het is heel belangrijk om altijd bereikbaar te zijn,<br />
zodat je te allen tijde een oplossing kunt bieden voor een<br />
probleem. Je moet ad-hoc tegen een klant kunnen zeggen<br />
dat je er aan komt, waar ter wereld het probleem zich dan ook<br />
voordoet. Snel na kunnen denken en snel kunnen schakelen<br />
is dus noodzakelijk in onze business.’<br />
Roger: ‘Wij moeten elke dag examen doen. We zijn zo goed<br />
als onze laatst gespeelde wedstrijd. Iedere opdracht vraagt<br />
om een andere, speciale aanpak en we moeten telkens weer<br />
bewijzen dat ULSI the right man for the job is. We zijn allebei<br />
heel perfectionistisch en zullen er alles aan doen om de klant<br />
een positieve ervaring mee geven. Als dienstverleningsbedrijf<br />
wordt je namelijk snel vergeten. Wij zijn geen product dat<br />
aangevuld kan worden als het op is. Wij zijn maar één of twee<br />
keer paar jaar nodig, dus als we dan nodig zijn moeten ze wel<br />
aan ons denken.’ ■<br />
ULSI BV | Wolga 12 | 2491 BJ Den Haag<br />
070-3011379 | info@ulsi.nl | www.ulsi.nl<br />
Roger Walsh en Danny van der Meer<br />
54|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|55
column<br />
Handcrafted by Racers.<br />
De nieuwe Mercedes-AMG GT.<br />
Hij is er. Het ultieme statement uit Affalterbach. Een lange motorkap, een ver naar achter geplaatste cockpit en een<br />
brede, gespierde achterzijde. Dat kunnen alleen maar de proporties van een sportwagen van Mercedes-AMG zijn.<br />
Met samengebalde power. De nieuwe Mercedes-AMG GT. Wilt u hem in het echt zien? Kom dan naar onze showroom<br />
of kijk op rogam.nl.<br />
Gecombineerd verbruik: 9,3 - 9,6 l/100 km, 10,8 - 10,4 km/l.<br />
CO 2<br />
-uitstoot: 216 - 224 g/km.<br />
MrWonderful<br />
Gaat het nog een beetje<br />
meneer Drõge?<br />
U kent wellicht die uitspraak nog wel. Zo<br />
eindigde iedere aflevering van Glamourland,<br />
jarenlang op TV uitgezonden bij de AVRO en<br />
gepresenteerd door de in 2007 overleden Gert-<br />
Jan Drõge. Toen er nog een cameraploeg werd<br />
toegelaten op privé-feestjes bij mensen in<br />
Wassenaar of ’t Gooi. En met vaste gasten als Jan<br />
en Monique des Bouvrie (“Hallo, daar zijn we<br />
weer”). Inmiddels pakt Jort Kelder dit “lege gat”<br />
goed op met zijn, tevens goed bekeken “Hoe<br />
heurt het nou eigenlijk”. Anyway de titel van<br />
deze column is de laatste tijd weer eens zwaar<br />
van toepassing op mij. Ik heb inderdaad moeite<br />
met nee te zeggen tegen leuke borrels en feestjes.<br />
Zo hebben wij de “Masters of LXRY 2015”<br />
afgesloten, het vijf dagen durende luxe event<br />
met het beste op het gebied van auto’s, juwelen,<br />
reizen, interieurs enzovoort. Eerst beginnen<br />
we natuurlijk met de avond der avonden, de<br />
vip-openingsavond op de donderdag. Er hing<br />
deze avond een opvallend goede en positieve<br />
sfeer. Veel nieuwe exposanten maar ook veel<br />
‘returning customers”. Ieder jaar krijgt Yves<br />
Gijrath het weer voor elkaar en iedereen<br />
wil er weer bij zijn. Dus een hoog “ons kent<br />
ons” gehalte. Ik heb daar veel vertoefd op de<br />
prachtige Jaguar Landrover stand maar ook op<br />
de stand van Prins Bernhard van Oranje, die er<br />
stond met zijn prachtige ‘Waterdream’ sloep. Na<br />
donderdag en zaterdag hadden we de Business<br />
Monday nog alwaar het prettig netwerken en<br />
zakendoen was.<br />
We eindigden met champagne<br />
en uitstekend verzorgde catering bij “De mooiste<br />
stand van de LXRY-fair”-winnaar, CRAVT<br />
Original van Denise van der Garde - Boekhoorn<br />
(CEO) en Jeroen Wolterink (Creative Director).<br />
Meer informatie over zowel de Waterdream als<br />
over CRAVT Original in deze <strong>Belafonte</strong> editie<br />
waar interviews in staan met super zakenman<br />
Marcel Boekhoorn en zijn dochter Denise. En<br />
dus als ook Prins Bernhard jr.<br />
Uiteraard heb ik de kerst uitbundig gevierd<br />
(vier keer) alsmede oud en nieuw (Havana<br />
Party in Hotel de L’Europe) gevolgd door de<br />
vele nieuwjaarsrecepties in januari met o.a.<br />
de presentatie van <strong>Belafonte</strong> voor deze editie<br />
bij de ‘Summum Lounge’ op Schiphol. En ‘last<br />
but not least’ ben ik samen met Anne-Marie<br />
van Leggelo voor een photoshoot, speciaal voor<br />
deze editie, op stap gegaan met de hagelnieuwe<br />
BMW 750 Li X-drive over etiquette en hoe je je<br />
met stijl moet gedragen in een private jet.<br />
Ik wens u allen een fantastisch en sprankelend<br />
<strong>2016</strong> toe.<br />
www.rogam.nl<br />
ROGAM Rotterdam Autostrada Autolettestraat 4, Rotterdam tel: 010 - 45 22 322<br />
ROGAM Gouda/Moordrecht Grote Esch 50, Moordrecht tel: 0182 - 696 060<br />
ROGAM Rotterdam Charlois Driemanssteeweg 40, Rotterdam tel: 010 - 21 23 300<br />
ROGAM Rotterdam Spaanse Polder (service) Schuttevaerweg 18-20, Rotterdam tel: 010 - 29 83 933<br />
Floris FC Wyers schrijft vooral over exclusieve auto’s maar komt mede hierdoor ook<br />
in aanraking met de luxury lifestyle wereld er omheen. Daarnaast woont hij in het<br />
mondaine Amsterdam-Zuid en eet, drinkt en slaapt graag buiten de deur. En.. komt<br />
Floris regelmatig op de bekende feestjes, borrels en openingen in de stad. Zodoende<br />
weet hij wat de mensen en bezoekers van Amsterdam en ver daarbuiten bezig houdt.<br />
Een kijkje in zijn autowereld ziet u hier: www.mrwheels.nl.<br />
<strong>Belafonte</strong>|57
interview<br />
Het Korps Mariniers<br />
Brigade-generaal der mariniers<br />
Richard Oppelaar heeft op 30 maart 2012<br />
het commando over het Korps Mariniers<br />
overgenomen van Rob Verkerk. Op<br />
10 december 2015 bestond het Korps<br />
Mariniers 350 jaar, aanleiding voor een<br />
gesprek met de leider van deze speciale<br />
eenheid van de Nederlandse krijgsmacht.<br />
Op een koude vrijdagmiddag in september stap<br />
ik de imposante kazerne in Rotterdam binnen,<br />
de Van Ghentkazerne, het opleidingscentrum<br />
van het Korps Mariniers. De ‘geboortegrond’<br />
van elke marinier. De sfeer is statig en sober. Als<br />
de ontmoeting uiteindelijk plaatsvindt, ben ik<br />
verrast. De grote man, letterlijk en figuurlijk,<br />
blijkt heel toegankelijk en sympathiek. Na een<br />
aangename lunch, waarin we wat heen en<br />
weer praten, kan het gesprek beginnen.<br />
Kunt u iets vertellen over het ontstaan van het Korps<br />
Mariniers?<br />
“Ja, het Korps Mariniers is ontstaan in een periode waar<br />
op zee en aan land best wel veel oorlogen plaatsvonden.<br />
Het Korps Mariniers werd op aanraden van Admiraal<br />
Michiel de Ruyter en gesteund door Raadspensionaris<br />
Johan de Witt in 1665 opgericht. Ook voor die tijd werd al<br />
de behoefte onderkend van gespecialiseerde militairen aan<br />
boord van zeeschepen. Enerzijds voor het uitvoeren van het<br />
zogenaamde nabijgevecht gedurende de zeeslagen, zoals<br />
het enteren van schepen (maritieme oorlogvoering). En<br />
anderzijds om vanaf eigen schepen acties langs vijandelijke<br />
kusten uit te voeren (amfibische oorlogvoering). In essentie<br />
kwam het neer op de vraag van ‘Hoe kunnen de eigen schepen<br />
zo goed mogelijk worden beveiligd tegen piraterij, roof, of<br />
aanvallen van andere staten?’. In die periode positioneerden<br />
grote mogendheden als Spanje, Frankrijk en Engeland in<br />
het geopolitieke omgevingsveld. En ook toen voerden we al<br />
antipiraterijoperaties uit, zoals in de Middellandse Zee tegen<br />
de ‘Barbarijse’ piraten.<br />
Uiteindelijk ging het veeal over macht en invloed, maar ook<br />
om het beschermen van de eigen handel. In de 17e eeuw was<br />
Nederland op handelsgebied wellicht zelfs nummer één of<br />
twee in de wereld. We hadden grote scheepsbouwactiviteiten<br />
in Nederland. Daarbij werd gebruik gemaakt van expertise<br />
van bijvoorbeeld de Scandinaviers én van hun hout om<br />
schepen te bouwen. De gebouwde koopvaardijschepen<br />
hadden maar één doel: ergens anders goederen vandaan<br />
halen om die hier te verkopen. Zo basaal was het. De eerste<br />
multinational in die periode was dan ook ‘De Verenigde<br />
Oost-Indische Compagnie’. Maar goed, onderweg gebeurt<br />
er nog wel eens het een en ander: door stormen vergingen<br />
schepen en door het ontbreken van goede zeekaarten en<br />
navigatiemiddelen die ons thans ten dienste staan, liepen<br />
schepen wel eens aan de grond. Maar ook piraten vormden<br />
een aanzienlijke bedreiging. Dus we verloren natuurlijk ook<br />
wel eens een deel van ons kapitaal. Het was daarom zaak zo<br />
veel mogelijk schepen die werden uitgestuurd, veilig en met<br />
hun lading weer thuis te krijgen. Naast zeerovers zaten ook<br />
landen in elkaars vaarwater. Met name in de periode van de<br />
Engels-Nederlandse oorlogen en zeeslagen. Beide landen<br />
waren zeevarende naties, en we hadden zo’n beetje dezelfde,<br />
en daarmee ook botsende, belangen. Ook hielden we elkaar<br />
destijds nauwlettend in de gaten.<br />
><br />
58|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|59
interview<br />
En ja, wat krijg je dan met die zeeslagen en het denkproces<br />
daarbij? Zo doen zich in de geschiedenis soms gebeurtenissen<br />
voor die leiden tot actie. Zoals het oprichten van een<br />
‘Regiment de Marine’, dat te boek is komen te staan als het<br />
Korps Mariniers. Ter verdere professionalisering van de eigen<br />
zeemacht, zodat daarmee potentiële vijanden geweerd, de<br />
eigen handel effectief beschermd en eigen invloed versterkt<br />
konden worden. Of een andere gebeurtenis, zoals het door<br />
Nederland uitvoeren van een maritiem-amfibische aanval<br />
op de kust van Engeland (Chatham), waarbij een groot<br />
deel van de Engelse vloot buiten gevecht werd gesteld. Niet<br />
zomaar. Maar juist omdat we kort daarvoor door de Engelsen<br />
diep in ons hart én onze geldbuidel waren geraakt toen zij ten<br />
noorden van Den Helder tientallen van onze koopvaarders<br />
tot zinken hadden gebracht.”<br />
Wat was de taak van het Korps Mariniers?<br />
“Mariniers werden van origine ingezet om de belangen<br />
van de Lage Landen te beschermen. En om bij te dragen<br />
aan de bescherming van de internationale rechtsorde. Niet<br />
alleen op zee, maar ook vanuit zee, en op land als het nodig<br />
was. Als onderdeel van het Navy - Marine Corps team zijn<br />
mariniers ook in recente jaren regelmatig aan boord van<br />
marineschepen geplaatst en bij maritieme operaties actief<br />
geweest. Of het met het handhaven van embargo-operaties<br />
(in de Adriatische Zee of Perzische Golf) te maken had , of<br />
met interventie-operaties om gegijzelden aan boord van<br />
koopvaardijschepen te bevrijden (voor de kust van Somalië<br />
en in de Indische Oceaan), of met bijdragen aan antiterreurof<br />
aan antidrugsoperaties (bijvoorbeeld in het Caribisch<br />
gebied) – we zijn regelmatig op zee te vinden.<br />
Ook voeren mariniers operaties uit op het grensvlak van zee<br />
en land. Zoals in Haïti in 1995, Albanië in 1999 en Liberia in<br />
2004. Of langs de kusten van oostelijk Afrika, waar we sinds<br />
2008 actief zijn bij antipiraterijoperaties of langs westelijk<br />
Afrika, bijvoorbeeld bij de bestrijding van ebola of bijdragen<br />
aan lokale en regionale (maritieme) capaciteitsopbouw.<br />
Verder steken mariniers ook op humanitair gebied<br />
regelmatig de handen uit de mouwen. Zoals in het Caribisch<br />
gebied waar eilanden en andere grensgebieden van zee en<br />
land regelmatig geteisterd worden door natuurfenomenen<br />
als orkanen. Zo zijn we ingezet in Honduras, Nicaragua,<br />
Dominica, maar ook op St Maarten en in Suriname.<br />
Mariniers hebben ook aan land veel operaties uitgevoerd.<br />
Zoals in Bosnië, Kosovo, Cambodja, Irak, Afghanistan en<br />
Pakistan. Maar ook in Eritrea, Ethiopië, Tjaad en Mali,<br />
om maar een paar voorbeelden te noemen. Dus waar we<br />
oorspronkelijk voor zijn opgericht, het beschermen van<br />
de belangen van Nederland en die van de internationale<br />
rechtsorde, is eigenlijk doorvertaald door de jaren heen.”<br />
Zou u hiermee kunnen zeggen dat de grondbeginselen<br />
van het Korps nog steeds gelden?<br />
“Ja dat klopt, dit is nog steeds de basis. Zo stelde de<br />
oprichtingsacte uit 10 december 1665 dat zeesoldaten<br />
geschikt moesten zijn voor inzet op zee en aan land. Deze<br />
inzet op zee, vanuit zee en aan land zijn nog steeds in het<br />
hedendaagse mariniersoptreden terug te vinden. Mariniers<br />
kiezen overigens niet wáár ze worden ingezet en waarvoor.<br />
Ze zijn eenvoudigweg gereed om de Nederlandse belangen<br />
te dienen en de internationale rechtsorde de helpende hand<br />
te reiken waar en wanneer dat maar van hun gevraagd wordt,<br />
om te beschermen wat ons in Nederland dierbaar is. Dit<br />
vergt een zeer flexibele mindset, een can do-benadering en<br />
een veelzijdig inzetbare capaciteit. Expeditionair optreden<br />
zit mariniers dan ook in het bloed. In hun DNA”.<br />
Hoeveel mariniers dienen in het Korps?<br />
“Circa 3000”.<br />
Wat zijn de eigen de eigenschappen van een goede<br />
marinier?<br />
“Doorgaan waar anderen stoppen of niet eens aan beginnen.<br />
En gaan waar geen weg is, of geen weg meer is. Altijd over<br />
grenzen gaan, creatief, inventief, avontuurlijk en nieuwsgierig<br />
. De echte kracht van het Korps is dat heel verschillende<br />
mensen uiteindelijk als marinier één zijn met elkaar. Eén<br />
zijn qua focus, commitment, trots, discipline, inventiviteit,<br />
doorzettingsvermogen, teamgeest, wilskracht en humor.<br />
Eén zijn qua verbondheid, kracht en toewijding. En één zijn<br />
in de intrinsieke wil om samen een bepaalde klus zo goed<br />
mogelijk te klaren. Mariniers willen altijd en overal het beste<br />
uit zichzelf en uit hun team halen. Op de grens van leven en<br />
dood kan niemand zich namelijk permitteren genoegen te<br />
nemen met een tweede plaats. ‘Niets is onmogelijk’ is een<br />
belangrijk motto van mariniers. En met die instelling leveren<br />
zij prestaties die zelfs zijzelf vooraf nooit voor mogelijk<br />
hadden gehouden, als leider én als team. Deze instelling<br />
wordt gedurende de opleiding en training als het ware in het<br />
DNA van de marinier geinjecteerd. Het vloeit in de aderen<br />
zodat een marinier altijd doorgaat. Tegelijkertijd staat hij<br />
er nooit alleen voor en dát is de kracht van verbondenheid.<br />
Want alleen kun je weliswaar heel veel, maar samen kun je<br />
alles.”<br />
Ik heb u wel eens horen zeggen: “Het moet ook tussen de<br />
oren goed zitten”, wat bedoelt u daarmee?<br />
“Ja, ‘het goed tussen de oren zitten’ is een cuciale<br />
randvoorwaarde – zelfs van levensbelang! Stabiel, standvastig<br />
zijn, niet wispelturig en ‘out of the box’ denkend. Kijk, de<br />
belangrijkste 15 centimeter in het gevechtsveld zit tussen de<br />
oren. Iedereen denkt meteen aan wapenssystemen, maar het<br />
gaat juist om te proberen een slimme, denkende marinier<br />
neer te zetten, die tegelijkertijd over grenzen kan, wil en<br />
ook durft te gaan. In het menselijke brein zitten eigenlijk<br />
onbegrensde mogelijkheden besloten. Laat ik het anders<br />
zeggen. Mariniers zijn voorbereid op een ongelijke strijd<br />
onder ellendige omstandigheden. Er is altijd te weinig tijd<br />
en te weinig geld. En ook het aantal mannen houdt zelden<br />
over. Waar middelen schaars zijn, komt het des te meer<br />
aan op inventiviteit, improvisatievermogen en denkkracht.<br />
En die zijn in het Korps gelukkig ruim voorhanden. In een<br />
wereld waar we altijd te stellen hebben met schaarste aan<br />
tijd, geld, mankracht en materieel, bestaat nooit schaarste<br />
aan denkkracht.<br />
Naast denkkracht is mentale weerbaarheid cruciaal!<br />
Immers, hoe kwetsbaar ben je voor invloeden van buiten?<br />
Ben je überhaupt beinvloedbaar, of ben je standvastig? Hoe<br />
ga je met al die impulsen om die van buiten komen? Voor<br />
dit beroep zijn mentaal stabiele mensen eenvoudigweg<br />
essentieel. Daarnaast hebben sommigen geen inzicht. Ze zijn<br />
wellicht briljant met negens en tienen op hun rapport, maar<br />
ontberen inzicht, inlevingsgevoel en vermogen zich continu<br />
aan te passen. Dus we zoeken slimme, creatieve mensen met<br />
inzicht, inlevings-, aanpassings- en incasseringsvermogen.<br />
Mensen die naast de theorie vooral de praktijk aan kunnen.<br />
Om in teamverband door kunnen gaan en onder stress —<br />
zeg maar— iets aanpakken, en niet bij het eerste dipje gelijk<br />
afhaken of in zichzelf keren.”<br />
Hoeveel mensen gaan er in de basisopleiding per jaar?<br />
“Zo’n 250 kandiaten doorlopen per jaar de mariniersopleiding.<br />
De basisopleiding duurt 24 weken. Daarnaast doorlopen<br />
mariniers, onderofficieren en officieren in eenheidsverband<br />
een opwerktraject van zo’n 10 maanden. ”<br />
Wat typeert volgens u een goede leider ?<br />
“Dat is natuurlijk een groot onderwerp. In ieder geval<br />
doorloopt elke leider bij de mariniers ten minste dezelfde<br />
opleiding als de mariniers zelf. De Praktische Opleiding tot<br />
Officier der Mariniers, de POTOM, gaat nog een graadje<br />
dieper en breder, want je moet natuurlijk naast het fysiek<br />
en mentaal ondergaan van de meest uiteenlopende<br />
uitdagingen ook nog effectief leiding kunnen geven.<br />
Kijk, je moet tenminste hetzelfde hebben meegemaakt<br />
en dat bindt ook meteen mariniers met elkaar. Of hij<br />
nou marinier is of officier, dat maakt niet uit. Het gaat om<br />
verbinding en verbondenheid. Verbondenheid is een van<br />
onze kernwaarden, onze korpswaarden, naast kracht en<br />
toewijding. Zeker als je in een crisisituatie verkeert. Dan weet<br />
je wat iedereen heeft meegemaakt, je weet wat ze kunnen<br />
en zij weten wie jij bent. Vooral in hoogveranderlijke, zelfs<br />
chaotische, omstandigheden moet je geen verwarring<br />
krijgen. Stabiliteit en een ‘common ground’ —zeg maar – een<br />
solide fundament. Sommige bedrijven hebben ook zoiets als<br />
een ‘common ground’, zoals KLM bijvoorbeeld. Ook daar is<br />
sprake van een gedeelde identiteit die mensen onderling<br />
verbindt. Maar dit komt niet vanzelf! Aan een dergelijke<br />
verbondenheid moet iedere dag keihard gewerkt worden<br />
– met toewijding en kracht. Voor een goed leider zijn een ▶<br />
60|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|61
interview<br />
TEKST ROSEMARIE VAN DER HAM<br />
En het liefst nog op een manier die creatief is zodat ze het<br />
niet verwachten? Zo zijn toch hele veldslagen gewonnen<br />
in het verleden. Het paard van Troje?<br />
“Correct, met name doordat mensen iets doen wat niet<br />
verwacht wordt. Het gaat altijd om het ‘outsmarten’ van<br />
je tegenstander. Dus nogmaals, overal waar je jezelf teveel<br />
begrenst, ben je kwetsbaar als organisatie, maar met name<br />
als persoon. En dan kom je toch bij lijf en goed, en dat komt<br />
weer terug bij de essentie van de mens. En de essentie van de<br />
mens, in elk geval de meeste mensen, is leven.”<br />
Heeft u hobbies, houdt u van sport?<br />
“Ik houd van veel dingen, ik houd van teamsporten, maar<br />
dat kan ik niet doen omdat ik teveel weg ben. Dat kan ik mijn<br />
team niet aandoen. Ik heb veel gebasketbald en op scouting<br />
gezeten, dat vond ik allemaal prachtig. Nu loop ik hard met<br />
mijn oudste zoon. Hij is 18. Het is ook een stukje connectie,<br />
je doet samen even iets. Zeilen houd ik heel veel van en<br />
ook lezen doe ik graag. Ontspannen, buiten dingen doen.<br />
Vakanties nemen af en toe is wel belangrijk. Helaas zitten er<br />
maar 24 uur in een dag.”<br />
serie ingredienten belangrijk. Ik benoem er een paar. Zo is<br />
het vooral van belang dat je authentiek blijft - dicht bij jezelf<br />
blijft. Collega’s en ondergeschikten ‘ruiken’ namelijk als je<br />
een facade opwerpt en een gekunstelde trukendoos hanteert.<br />
Om goed te kunnen leiden is verder teamwork essentieel, een<br />
vermogen om af te kunnen gaan op je onderbuikgevoel, een<br />
vleugje durf om buiten de gebaande paden te treden, selectief<br />
te zijn in welke issues je echt najaagt, consequent te zijn bij<br />
voor de organisatie belangrijke beslissingen, en persoonlijk<br />
aanwezig te zijn op belangrijke momenten en plaatsen –<br />
wanneer het er echt toe doet. Ook is het wel zo handig om<br />
ook plezier te hebben bij het leiding geven. En uiteraard is<br />
een leider ook een energiser (die meer energie geeft, dan<br />
kost), zijn omgeving goed in de gaten heeft, focus aanbrengt,<br />
grenzen stelt, ruimte geeft aan zijn ondergeschikten en ook<br />
houdt van dynamiek en een zekere mate van chaos. Tot<br />
slot zou elke organisatie zich niet moeten richten op goede<br />
leiders, maar juist op de beste leiders” .<br />
Moed, dat heb je of dat heb je niet, of kun je dat leren?<br />
“Het heeft met durf te maken, mensen zijn terughoudend<br />
om dingen te doen, maar misschien moet je het gewoon<br />
doen. Moed is geen blinde moed. Het heeft te maken met<br />
overleving. Als je puur naar de mens kijkt: wij leven graag<br />
en willen graag zo veel mogelijk overlevingskansen hebben.<br />
Het betekent dat je bereid moet zijn over grenzen heen te<br />
gaan, want achter elke grens is weer een volgende grens. Het<br />
moment dat je jezelf namelijk begrenst, ben je kwetsbaar<br />
voor je omgeving, ben je voorspelbaar geworden en dat<br />
gaat ten koste van je overlevingskans. Dus puur vanuit de<br />
filosofie van overlevingskans en daarnaast je opdracht zo<br />
goed mogelijk uitvoeren, moet je bereid zijn om jezelf te<br />
overtreffen. Doen wat de ander niet verwacht wat betekent<br />
dat wij altijd over grenzen heen gaan. En juist dáár is moed<br />
voor nodig”.<br />
Bent u een snelle of beslisser of juist niet?<br />
“Het hangt ervan af. In operationele omstandigheden moet je<br />
misschien snel beslissen en vaak ook op basis van onvolledige<br />
informatie. Het heeft te maken met de mate van dreiging.<br />
Als de dreiging eminenter wordt, moet je juist beslissen. Je<br />
moet je er ook rekenschap van geven, dat je beslist op basis<br />
van onvolledige informatie. Kijk, als je iets reorganiseert of<br />
iemand aanneemt hoef je niet binnen een uur te beslissen.<br />
Dan kun je veel meer gebruik maken van adviseurs om je<br />
heen. Ik denk wel dat het situationeel bepaald is. Je moet<br />
voorkomen dat je los uit de heup schiet, te snel ja of nee geeft.”<br />
Op deze post heeft u een voorbeeldfunctie en daarnaast<br />
bent u een bekende persoonlijkheid geworden. Heeft u<br />
daar wel eens last van?<br />
De generaal lacht. “Ja, vind je dat? Nou, ik zie mijzelf niet als<br />
een bekende persoonlijkheid. Ik zoek de buitenwereld niet<br />
expliciet op omdat ik weet dat ik maar een persoon ben. Ik<br />
zit hier maar drie of vier jaar. Ik vind juist het belang van de<br />
organisatie en wat de organisatie kan vele malen belangrijker<br />
dan het belang van het individu die tijdelijk hoeder is van de<br />
organisatie. Kijk, als je een familiebedrijf hebt is het wellicht<br />
net iets anders. Dan is het jouw bedrijf. Het is weliswaar<br />
mijn bedrijf, maar op tijdelijke bruikleenbasis. Dat is een iets<br />
andere oriëntatie. Soms moet je ook naar buiten toe, dat kan<br />
niet anders, maar ik zit bijvoorbeeld niet op Facebook; wel op<br />
Linked In omdat ik dat professioneel wel correct vindt. Ik vind<br />
dat ik in mijn positie terughoudend moet zijn om te veel naar<br />
buiten te gaan. Maar in een periode waarin de organistatie<br />
zijn 350-jarig bestaan viert, dan kun je er niet om heen.”<br />
Naast dit drukke bestaan en het reizen, is er nog tijd voor<br />
een privéleven en vrije tijd?<br />
“Nou het is gering, je pakt de momenten, maar het is wel<br />
een enorme belasting voor het thuisfront. En zonder de<br />
niet-aflatende steun van het thuisfront, en in het bijzonder<br />
mijn echtgenote, kun je een dergelijke functie niet uitvoeren.<br />
Je kunt bovendien beter een paar maanden op missie zijn<br />
dan dat je een paar dagen in Indonesië bent, dan weer naar<br />
Parijs moet, om vervolgens ’s avonds laat weer aan een diner<br />
te zitten, met in het weekend ook allerlei verplichtingen –<br />
hoe leuk ze dan ook mogen zijn. Het is een heel ongeregeld<br />
bestaan. Dat is voor stabiliteit in het gezin niet altijd gewenst.<br />
Je weet natuurlijk wel dat je een balans moet hebben en waar<br />
vind je dan die balans? Je doet je best. Het liefst zou je willen<br />
dat je er altijd voor je gezin bent, maar helaas gaat dat in deze<br />
functie nu eenmaal niet”.<br />
Is er iemand die u bewondert voor datgene wat deze<br />
persoon heeft nagelaten aan de wereld?<br />
”Ik heb niet echt een ‘role model’, maar er zijn best wel<br />
mensen waarvan je zegt, “Goh, interessant hoe ze het<br />
oppakken”. Maar soms worden mensen ook geromantiseerd.<br />
Kijk, ‘nobody is perfect’, en je wordt gewoon afgerekend op<br />
wat je gedaan hebt en iemand anders heeft daar een oordeel<br />
over. Churchill vind ik een zeer interessante persoonlijkheid<br />
en zeker wat hij in zijn periode gedaan heeft. Ik ga zijn<br />
boeken zeker nog een keer lezen. Ik heb in mijn kast nog een<br />
heel dik boek staan over Lord Mountbatten, ook een zeer<br />
interessante persoonlijkheid. Opgeblazen op zijn schip door<br />
de IRA. Zo zijn er veel boeken die nog in mijn kast liggen om<br />
gelezen te worden over mensen die op bepaalde momenten<br />
in de geschiedenis een grote rol hebben gespeeld. Daarom<br />
kan niet zeggen dat is mijn ‘dream role model’. Er zijn veel<br />
mensen die hele goede dingen hebben gedaan. Het zou<br />
mooi zijn om daar de beste dingen uit te halen en dat neer<br />
te zetten in een ‘role model’. Uit een stukje bescheidenheid:<br />
wij hebben de luxe hier te zijn opgegroeid. Onder deze<br />
omstandigheden en daardoor hebben we kansen gekregen.<br />
Ik vind dat je de verantwoordelijkheid hebt om er dan ook<br />
zoveel mogelijk van te maken. Er zijn vast mensen die veel<br />
begaafder zijn dan wij, maar die krijgen (of pakken) die<br />
kansen nooit.”<br />
Is er nog iets wat u zou willen meegeven, iets wat u zou<br />
willen zeggen?<br />
“Een paar dingetjes. Zo ben ik van mening dat je echt moet<br />
houden van wat je doet. Ik heb ooit een quote gevonden die<br />
bij mij aansloeg, als je praat over wat doe je en waarom doe<br />
je het zo: ‘Do what you love, in the service of your people,<br />
who love what you do.’ En in het verlengde daarvan: ‘How to<br />
make your people more happy, more intrinsically involved,<br />
and thereby better and more effective. Thus, to reach out and<br />
connect with your people.’<br />
En ultiem, ‘Zeggen wat je doet, en doen wat je zegt’! Ik<br />
probeer dat zelf ook te doen, maar als mensen zijn wij nu<br />
eenmaal imperfect, maar het is zaak om continu te streven<br />
naar ….. wellicht het onbereikbare. Maar je moet wel die<br />
aspiratie hebben.”<br />
Een glimlach en ik schud de generaal de hand. ■<br />
Brigade-generaal der mariniers<br />
Richard Oppelaar<br />
62|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|63
golf column<br />
Donald Armour<br />
• Head pro NGAC-club<br />
• Nationaal kampioen<br />
• Professional kampioen en Europese Club Pro kampioen<br />
• Voormalig presentator en commentator bij RTL5 van<br />
het programma Golf par-5<br />
• Oud-bondscoach van het Nederlandse Herenteam<br />
• Golfprofessional sinds 1973<br />
• Meer dan dertig jaar coach-ervaring<br />
Lang leve de golf voorpret<br />
Als je als golfspeler wilt gaan golfen vraagt dit<br />
enige voorbereiding. Waar vroeger vele lid<br />
waren van een vaste golfclub kiezen steeds meer<br />
spelers zich te laten registeren via grote online<br />
golfclubs en zijn zo minder afhankelijk van een<br />
home course.<br />
Hierdoor spelen ze vaker op meer banen in<br />
Nederland en hierbuiten. Naast “hoe is het weer?<br />
Welke kleding, draagtas of trolley”?<br />
Word steeds belangrijker “Waar ga ik spelen, op<br />
welke baan”?<br />
Door de intrede van de drone krijgen we<br />
steeds mooiere beelden van onze golfbanen in<br />
Nederland. Wat vroeger nog met een helikopter<br />
of vliegtuig moest worden opgenomen kan<br />
tegenwoordig met kleine handzame drones, die<br />
volgestopt met elektronica, prachtige 4 K beelden<br />
produceren. Zo zijn steeds meer golfbanen in<br />
de gelegenheid hun baan te presenteren aan<br />
golfend Nederland.<br />
ACV Events, is zo’n organisatie die prachtige<br />
luchtopnames maakt en zich gespecialiseerd<br />
heeft op het golfsegment. Recent hebben zij<br />
de beelden van de Kennemer Golf & Country<br />
Club mogen filmen welke te zien zijn op<br />
www.kennemergolf.nl. Deze baan behoort tot de<br />
top 100 banen van de wereld en is bij de meeste<br />
bekend als de KLM Open baan. Naast machtige<br />
360 luchtopname zijn alle 27 holes gefilmd van<br />
back-tee tot aan de vlag. Een lust voor het oog!<br />
Maar niet alleen de “grote golfbanen” maken<br />
deze opnames, vele “kleinere banen “doen dit<br />
nu ook! De drone opnames zijn verfrissend<br />
en leuk voor leden van de golfclub in kwestie,<br />
maar ook zeker voor green-fee spelers die nu als<br />
een stukje voorpret diverse banen uit de lucht<br />
kunnen bekijken en hierdoor nog beter kunnen<br />
selecteren waar ze golf zouden willen gaan<br />
spelen. Een bos baan? Polderbaan? Duinbaan?<br />
Nu kan je thuis je selectie waar je wil gaan spelen<br />
nog beter doen! Lang leven de golf voorpret!<br />
Meer over drone opnames in de voorjaarseditie<br />
van <strong>Belafonte</strong> Luxury Magazine!<br />
Direct meer weten over droneopnames?<br />
ACV Events : 06-23886566 of<br />
www.acvevents.nl<br />
Donald Armour<br />
Realiseer uw villa op een<br />
historisch landgoed in Noordwijk<br />
Op fietsafstand van de chique badplaats Noordwijk aan Zee. Op chip-afstand van de Noordwijkse Golfclub. Omgeven door rust,<br />
ruimte en historie.... Op een uiterst exclusieve natuurkavel of uitzichtkavel, een boskavel die ruimte biedt voor experiment of op<br />
een park- of tuinkavel. Daar ziet u zichzelf wel staan, in de tuin van uw zelf ontworpen villa. Gebouwd naar exact uw wensen, in<br />
exact uw stijl, op exact de plek van uw dromen. Op het bijna 100 jaar oude Landgoed Sancta Maria, gelegen langs de duinen van<br />
Noordwijk aan Zee. In een omgeving van historische gebouwen, bos, park en oude bomen bouwt u uw droomwoning op maat.<br />
Of u kiest voor één van de luxe villa’s die al worden ontwikkeld… zolang die maar precies bij u past.<br />
GRAAG NODIGEN WIJ U UIT VOOR EEN PERSOONLIJKE RONDLEIDING<br />
Bezoek onze website voor het maken van een afspraak<br />
64|<strong>Belafonte</strong><br />
LANDGOEDSANCTAMARIA.NL
eportage<br />
Firstgear Cars<br />
biedt snelheid op<br />
alle fronten<br />
Exclusieve auto’s zijn een bijzonder fenomeen. Je zou een Ferrari of Aston Martin<br />
nog het beste kunnen vergelijken met een mooie vrouw; iedereen verdraait zijn<br />
nek als ze langsloopt. Wat is dat toch met die auto’s en waarom hebben ze zo’n<br />
enorme aantrekkingskracht op ons? Bij Firstgear Cars in Almelo staan er wekelijks<br />
een stuk of zeventig nieuwe en jong gebruikte luxeauto’s op voorraad. Tevens ziet<br />
dit onafhankelijke bedrijf bepaalde auto’s als investering. Hoog tijd om een bezoek<br />
te brengen aan deze intrigerende onderneming.<br />
><br />
66|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|67
eportage<br />
‘We leveren niet alleen snelle<br />
auto's, we kunnen de auto's<br />
ook razendsnel leveren’.<br />
‘Arrogantie is<br />
catastrofaal.<br />
Daar moeten<br />
wij hier niets<br />
van hebben.’<br />
Service<br />
De export is voornamelijk ontstaan<br />
door de door het internet veranderde<br />
markt. In plaats van het bezoeken van<br />
meerdere showrooms, struinen kopers<br />
tegenwoordig het hele web af op zoek<br />
naar die ene parel. ‘Hoewel wij een<br />
heel mooie zaak hebben, en een ieder<br />
ook altijd van harte welkom is om<br />
een bezoek te brengen, is het internet<br />
toch voornamelijk onze showroom.<br />
Als een klant geïnteresseerd is in een<br />
auto, neemt deze telefonisch contact<br />
met ons op en worden via die weg de<br />
mogelijkheden besproken. Dat hoeft bij<br />
ons niet lang te duren: als er een deal<br />
moet worden gemaakt dan doen we<br />
dat direct. We zijn eerlijk en houden er<br />
niet van om ergens omheen te draaien.’<br />
Snelheid is dus op meerdere fronten<br />
van groot belang bij Firstgear Cars.<br />
‘We leveren niet alleen snelle auto’s,<br />
we kunnen de auto’s ook razendsnel<br />
leveren. Bij een dealer moet je soms<br />
drie of vier maanden wachten op je<br />
auto, terwijl het bij ons dezelfde dag<br />
nog geregeld kan zijn. Daar komt nog<br />
eens bij dat ook het inruilen bij ons<br />
makkelijker en voordeliger is. Een<br />
klant die graag zijn BMW in wil ruilen<br />
bij een Mercedesdealer, krijgt vaak een<br />
slechtere inruilprijs dan bij ons. Wij zijn<br />
niet merkgevoelig en kunnen de auto<br />
dus weer makkelijker verkopen. Dat<br />
levert de klant financieel voordeel op.’’<br />
Toch voelt het voor sommige mensen ▶<br />
Met de kennis in het achterhoofd dat Firstgear Cars<br />
leverancier is van de meest exclusieve types BMW en<br />
Mercedes en fenomenale automerken als Ferrari, Aston<br />
Martin, Porsche, Bentley en Maserati, zijn de verwachtingen<br />
bij aankomst hooggespannen. Toch zijn het, wanneer de<br />
deuren van de showroom opengaan, niet de auto’s die in het<br />
oog springen. Juist de gezellige leestafel, de uitnodigende bar<br />
en de verse koeken op tafel trekken de aandacht. Adviseurs<br />
Hans Ruinemans en Marc Bosch staan al te wachten.<br />
‘Koffie?’, vraagt Marc. De eerste indruk is gelijk goed. Zo<br />
te zien is er van de standaard behandeling van een jasjedasje<br />
autoverkoper bij Firstgear geen sprake. ‘Arrogantie is<br />
catastrofaal. Daar moeten wij hier niets van hebben.’<br />
Voorraad<br />
Na de koffie volgt een rondleiding door de showroom, die<br />
alles behalve teleurstellend is. Van een Carrera GT tot aan een<br />
Mercedes SLS en een Ferrari Testarossa; werkelijk ieder merk<br />
dat er echt toe doet is vertegenwoordigd. ‘We hebben hier<br />
altijd zeventig tot tachtig auto’s op voorraad. Dat is een flink<br />
aantal, maar het rouleert ook snel. Wat we hebben staan zijn<br />
niet zomaar dikke auto’s. De inkoop is bij ons heel belangrijk.<br />
Wij luisteren naar de wens van de klant en adviseren op<br />
basis daarvan de goede opties. Een goedkope Porsche met<br />
handbediende stoelen lijkt misschien aantrekkelijk, maar<br />
uiteindelijk zal deze auto niet snel worden verkocht. Wij<br />
willen ons qua uitrusting en opties onderscheiden van de<br />
gemiddelde aangeboden auto.’<br />
Klanten die op zoek zijn naar een exclusieve auto kunnen<br />
met al hun wensen bij Firstgear Cars terecht. Belangrijk om<br />
daarbij te noemen is dat Firstgear onderscheid maakt tussen<br />
de ‘Speed and Luxury Cars’ en de ‘Investment Cars’. ‘’Een<br />
auto als investering?’’, hoor ik u denken. Jazeker. Marc legt het<br />
uit. ‘De Investment Cars zijn de top of the bill: youngtimers<br />
die worden gezien als verzamelobjecten. Deze auto’s zijn<br />
uitermate geschikt als investering, omdat het rendement<br />
veelal hoger is dan bijvoorbeeld bij spaargeld. En omdat<br />
deze auto’s niet valutagevoelig zijn, worden ze wereldwijd<br />
als enorm interessant beschouwd. Een Investment Car zorgt<br />
voor twee dingen: een fantastisch mooi en authentiek object<br />
om naar te kijken c.q. rijden en een hoger rendement dan bij<br />
de bank. Heb je thuis ruimte over in je garage en ben je een<br />
liefhebber, dan is een Investment Car echt een heel leuke<br />
optie.’<br />
Maar ook voor een auto uit het segment dat niet in de garage<br />
hoeft blijven te staan, de Speed and Luxury Cars, ben je bij<br />
Firstgear Cars aan het juiste adres. ‘Omdat we altijd veel<br />
auto’s op voorraad hebben, kunnen we ontzettend snel<br />
leveren. En als we niet hebben staan wat de klant wil, dan<br />
gaan we op zoek en hebben we binnen twee uur een paar<br />
goede opties gevonden. Doordat we niet merkgebonden<br />
zijn, kunnen we meteen inspelen op de snel wisselende<br />
trends.’ Het grote netwerk dat Firstgear Cars de afgelopen<br />
jaren heeft opgebouwd, speelt daarbij een rol. ‘Duitsland is<br />
autoland nummer één, en wij hebben daar een grote kring<br />
van goede partners opgebouwd. Daardoor kunnen wij altijd<br />
snel aan het gewenste model of type komen. En omdat de<br />
Duitse markt zo groot is, hebben we besloten er zelf ook een<br />
vestiging te openen in februari van dit jaar. Handig, want dan<br />
hebben we straks export en import onder één dak.’<br />
‘Wij leveren<br />
van Volkswagen tot Rolls Royce’<br />
68|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|69
eportage<br />
TEKST ROSANNE BADER FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
nog steeds veiliger om een auto bij<br />
de dealer te kopen. Iets wat Hans<br />
Ruinemans met liefde wil ontkrachten.<br />
‘De gedachte dat je alleen bij de<br />
dealer garantie krijgt is verkeerd. Wij<br />
sleutelen namelijk niet zelf aan de<br />
auto’s, maar hebben partnerships met<br />
de dealers van alle merken die wij<br />
voeren. Daardoor worden de beurten<br />
op de juiste manier afgehandeld en<br />
ook wanneer er terugroepacties zijn,<br />
worden die meteen uitgevoerd. Wij<br />
halen de auto bij de klant thuis op en<br />
leveren hem weer in perfecte staat af.<br />
Ondertussen zorgen wij kosteloos voor<br />
een vervangende auto van hetzelfde<br />
kaliber. Wij willen het onderhoud en<br />
de daarbij horende zorgen volledig uit<br />
handen nemen. Alles is erop gericht<br />
om het autorijden voor de klant zo<br />
makkelijk en efficiënt mogelijk te<br />
maken.’ Die uitspraak wordt nog eens<br />
ondersteund door de 24-uurs pech<br />
hulp die Firstgear biedt. ‘Als een klant<br />
met pech onderweg komt te staan<br />
halen wij de auto direct op. Wij staan<br />
er a la minute, dag en nacht. De klant<br />
hoeft alleen maar te bellen. Voor ons is<br />
dat vanzelfsprekend.’<br />
‘Wij kennen de dealerregels niet<br />
en wij zijn ook geen types voor<br />
een stropdas: het dragen ervan<br />
creëert alleen maar afstand’.<br />
Vertrouwen<br />
Het opbouwen van een goede relatie<br />
met de klant is voor Firstgear Cars heel<br />
belangrijk. ‘Ons woord is meer waard<br />
dan geld. Als wij de klant iets beloven,<br />
maar het blijkt uiteindelijk dat het<br />
niet te realiseren valt, dan doen we<br />
er nog liever zelf geld bij dan dat we<br />
onze belofte moeten breken. Bij ons<br />
weet iedereen: als je bij Firstgear Cars<br />
koopt heb je geen fratsen. Wij willen<br />
een vertrouwensband creëren met<br />
de klant. Dat is belangrijk, want wij<br />
zouden het fijn vinden dat wanneer u<br />
terugkomt u behandeld wordt zoals u<br />
zelf ook behandeld zou willen worden.<br />
Wij kennen de dealerregels niet en we<br />
zijn ook geen types voor een stropdas;<br />
het dragen ervan creëert alleen maar<br />
afstand. Zorgen dat de klant zich op<br />
zijn gemak voelt, dat is voor ons het<br />
voornaamste.’<br />
Terwijl Firstgear Cars in het hoogste<br />
segment opereert en het pand een luxe<br />
uitstraling heeft, heerst er binnen een<br />
warme, huiskamerachtige sfeer en zijn<br />
de mensen die er werken allesbehalve<br />
onbereikbaar. Het aanschaffen van een<br />
auto bij Firstgear Cars is een beleving.<br />
Niet perse vanwege de uitmuntende<br />
service, maar juist vanwege waarden<br />
als betrokkenheid, ongedwongenheid<br />
en gezelligheid die je, wanneer je een<br />
bezoek brengt aan dit bedrijf, vanaf de<br />
drempel ervaart. Een ieder is welkom<br />
om eens aan te schuiven aan de<br />
gezellige leestafel, voor een lekkere kop<br />
koffie en een eerlijk advies. ■<br />
Firstgear Cars BV | www.firstgearcars.nl | Twentepoort Oost 20 | 7609 RG Almelo | info@firstgearcars.nl | T 0546-804804<br />
70|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|71
Zo mooi mag je zijn<br />
Een ooglidcorrectie, borstvergroting of rimpelbehandeling laat je niet<br />
zómaar doen. Veel Nederlandse vrouwen denken daar lang over na.<br />
Overweeg jij ook een behandeling? Onze specialisten geven je graag<br />
een persoonlijk advies over de behandeling die het beste bij je past.<br />
Amsterdam | Eindhoven | Enschede | Hilversum | Rotterdam | Velp en binnenkort ook in Den Haag en Haarlem.<br />
Kijk voor meer informatie op velthuiskliniek.nl, of bel 088 - 778 52 01.
living<br />
Als bouwen<br />
kunst wordt<br />
74|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|75
living<br />
Vakmanschap<br />
Sinds 1970 realiseerde Vlassak-Verhulst meer dan 850<br />
prachtige villaprojecten van topkwaliteit. Sinds vele jaren<br />
zijn zij marktleider en trendsetter in exclusieve villabouw.<br />
Een bouwpartner die zijn ervaring, zijn visie en zijn<br />
vakmanschap graag met u deelt om samen met u,<br />
een woonproject te realiseren dat in alles de perfecte<br />
weerspiegeling is van uw woondynamiek en uw<br />
levensstijl.<br />
Wij nemen u graag mee<br />
in de wereld<br />
van Vlassak Verhulst<br />
Totaalconcept<br />
Vlassak-Verhulst verenigt alle bouwdisciplines<br />
onder één dak. Zo<br />
nemen zij uw bouwproject echt ter<br />
harte, van ontwerp tot oplevering.<br />
Interieurarchitecten en landschapsvormgevers<br />
worden vanaf de ontwerpfase<br />
bij het project betrokken, zodat<br />
u zeker kan zijn van een perfecte<br />
harmonie tussen binnen en buiten,<br />
maar ook tussen architectuur, interieur<br />
en de omgeving.<br />
Kwaliteit<br />
Of uw voorkeur uitgaat naar klassiek<br />
geïnspireerde architectuur of eerder<br />
naar de strakkere lijnvoering van<br />
de eigentijdse woonarchitectuur;<br />
Vlassak-Verhulst pakt elke stijloefening<br />
aan met dezelfde zin voor perfectie,<br />
dezelfde passie voor authenticiteit en<br />
dezelfde grondige kennis van zaken.<br />
U wordt vanaf dag één geadviseerd<br />
en begeleid door eigen architecten en<br />
interieurarchitecten die uw project<br />
uitwerken zoals u het in gedachten had.<br />
Hun villa’s onderscheiden zich niet<br />
enkel door een mooi uitgebalanceerde<br />
vormgeving en verhouding, maar ook<br />
door de verzorgde detailafwerking in<br />
de uitvoering. Bij Vlassak-Verhulst is<br />
een detail nooit zomaar een detail.<br />
Authenticiteit<br />
Villa’s van Vlassak-Verhulst laten zich<br />
met niets vergelijken. Ze hebben geen<br />
pretentie, maar stralen klasse, sfeer<br />
en persoonlijkheid uit. Hun creaties<br />
maken op een natuurlijke manier<br />
deel uit van onze leefomgeving. De<br />
voorliefde van hun creatieve team<br />
gaat uit naar zowel tijdloze, rustige<br />
klassiekers met een ingetogen charme,<br />
alsook naar hedendaagse woningen<br />
met zuivere architecturale lijnen.<br />
Beiden met de juiste verhoudingen die<br />
naadloos integreren in het landschap<br />
van de lage landen. ▶<br />
76|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|77
living<br />
Bij aanvang van dit project kwam de klant met beelden<br />
van zuiders gelegen villa’s, mediterrane sferen en zonnige<br />
taferelen. Mooie vakantieverhalen, en dromen van<br />
zomertijd… Dankzij een grondige programmastudie en<br />
een persoonlijke kennismaking krijgt de ontwerper een<br />
goed beeld van wat de klant zoekt of soms als het moeilijk<br />
uit te leggen is vooral wat de klant niet zoekt. Deductie en<br />
brainstorming leiden tot een accuraat beeld van de droom<br />
waarnaar onze cliënt op zoek is.<br />
De grote uitdaging van deze hedendaagse villa zat in het<br />
integreren van een vakantiegevoel en het oproepen van<br />
zuiderse sferen in onze toch minder zonnige contreien.<br />
Al gauw kwamen we tot de conclusie dat grote open<br />
buitenruimtes en overdekte terrassen een warmer klimaat<br />
vragen dan we hier kennen om aangenaam buiten te<br />
vertoeven. De dagen voor een buitenleven zijn gelimiteerd,<br />
en heaters kunnen maar een tijdelijke oplossing bieden.<br />
En dan is er immers nog het licht. Licht, dat elk materiaal<br />
en elke kleur beïnvloedt en warmer of kouder maakt van<br />
sfeer. Het definieert onze stemming en emotie als we als<br />
individu in onze woning leven, werken, slapen. Een bewuste<br />
keuze om met licht een variabel spel, in zowel gevelvlakken<br />
als grondplan te laten inwerken, bleek een voor de hand<br />
liggende keuze. Voor wat betreft kleur werd ook bewust<br />
een warme zandkleur toegepast, in harmonie met witsteen<br />
plinten en zandsteen vloeren die vlak doorlopen van binnen<br />
naar buiten. De warme tonen ontkrachten het vaak koele<br />
licht van de zon.<br />
Naar opbouw en indeling van het interieur vroeg de klant<br />
een niet te hedendaags en minimalistisch kader te creëren.<br />
Het gezin wenste niet gedicteerd te worden door de<br />
architectuur in hun dagdagelijkse leven. Een eerder klassieke<br />
aaneenschakeling van de leefruimtes die gekoppeld zijn<br />
door kamerhoge deuren en schuifwanden, vloeien in elkaar<br />
over op ongedwongen wijze. Zichtlijnen en assen brengen<br />
de bewoners van de ene ruimte naar de andere, zonder<br />
inkijk of afbreuk aan de privacy en geborgenheid van zithoek<br />
of TV-kamer. Grote raampartijen wisselen regelmatig af met<br />
solide structuren om geborgenheid te creëren en zones af<br />
te bakenen. Hedendaagse vormgeving is bij uitstek geschikt<br />
om mentale ruimte te creëren. De grijze zones waar binnenen<br />
buitenruimte flirten met elkaar.<br />
Licht valt in op verschillende diepte door de variatie in<br />
raamposities t.o.v. het buitenkader. Een grote tafelvorm<br />
definieert een strakke buitenstructuur, een eenvoud die<br />
doorbroken wordt door een spel van vlakken en balken die<br />
verspringen binnen die horizontaal gestrekte buitenstructuur.<br />
De ene breekt met die liggende balk, de andere benadrukt<br />
hem juist. Dat is het zoeken van een spanningsveld dat<br />
niet vloekt en toch rust uitstraalt. Het verspringen van de<br />
muren doet het licht verschillende schaduwen afwerpen die<br />
veranderen met het moment van de dag en de tijd van het<br />
jaar. Zodoende krijg je een levende sculptuur, die warm en<br />
speels aanvoelt. Hedendaags, en niet tijdgebonden. En nu is<br />
het tijd dat de klant volop kan genieten van de woning!<br />
VLASSAK VERHULST<br />
's-Gravenhof<br />
Vlassak-Verhulst<br />
Moerstraat 53<br />
B-2970 ’s-Gravenwezel<br />
België<br />
T + 32(0)3 685 07 00<br />
www.vlassakverhulst.com<br />
78|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|79
column<br />
Fotografie: www.villadinamica.com<br />
Hollywood<br />
(1960-1980)<br />
in beeld<br />
The<br />
Virgin<br />
Collection<br />
By Oscar<br />
Abolafia<br />
Unieke portretten van Jacqueline Kennedy,<br />
Michael Jackson, Frank Sinatra en vele<br />
anderen door topfotograaf Oscar Obolafia.<br />
Nu exclusief beschikbaar via VIDA REAL.<br />
Ontdek meer topproducten,<br />
onderscheidende merken, unieke<br />
reisbestemmingen en events via het luxury<br />
en lifestyle platform van Nederland.<br />
www.vidareal.nl<br />
VIDA REAL. The best life has to offer.<br />
Hoog bezoek<br />
aan de Côte<br />
De vrouw van de toenmalige Arabische kroonprins landde<br />
4 dagen later op Cannes/Mandelieu dan voorzien, om drie<br />
augustusweken met de kinderen in Mougins doorbrengen.<br />
Haar privévliegtuig moest uit Toronto worden overgevlogen,<br />
want een lijnvlucht in die kringen is gewoon ‘not done’.<br />
Vandaar de vertraging.<br />
In mijn functie van Directeur Verhuur en Beheer bij John Taylor<br />
Croisette, begeleidde ik het zomerverblijf van hooggeplaatsten<br />
zoveel mogelijk zelf en was ik inmiddels twee weken bezig met<br />
de voorbereidingen op het ‘Domaine de Ranguin’ in Mougins,<br />
ooit gebouwd door de monniken van het eiland Saint Honorat<br />
voor de kust van Cannes. Die voorbereidingen bestonden<br />
uit het aanbrengen van airco in het hele huis (tijdens de Zuid<br />
Franse zomer mocht de binnentemperatuur niet boven de 18<br />
graden komen, zo was de opdracht), het brandschoon laten<br />
maken van 1.400 m² huis, het instrueren van de Gouvernante,<br />
het huiszilver in de kluiskast extra laten poetsen en controleren,<br />
et cetera. Drie dagen voor de aankomst van de Prinses reed de<br />
enorme truck combinatie het park op. Kristal, kinderspeelgoed,<br />
bestek, keukengerij, kleding en alle andere, op vakantie<br />
onmisbare, goederen werden uitgeladen door ingevlogen<br />
koks, kamermeisjes, chauffeurs en veiligheidskleerkasten met<br />
glimmende schedels. De volgende dag stonden 6 brandschone<br />
Mercedesen en drie zwarte minibusjes, strak opgelijnd in<br />
afwachting van de komst van de tijdelijke hoofdhuurster,<br />
uiteraard met de chauffeurs in donker pak en pet in de houding<br />
ernaast. Op het moment van aankomst was de spanning<br />
te snijden. Zou ze het goed genoeg vinden? Het huis was<br />
weliswaar geselecteerd door een waarachtige Generaal (in<br />
uniform) van de ‘s lands krijgsmacht en zijn instructies waren<br />
strikt opgevolgd, maar toch… De Prinses arriveerde buiten<br />
mijn zicht rond 2 uur ‘s middags en installeerde zich in haar<br />
appartementen in een vleugel van het imposante en antieke<br />
bouwwerk. En ja hoor, om 23.15 uur gaat mijn telefoon. “Er<br />
staat geen ijskast in haar slaapvertrek!” “Nee, er staan er 4 in de<br />
keukens beneden en het personeel is dag en nacht beschikbaar”.<br />
“Kan dat wachten tot morgenochtend?” Wie ik wel dacht voor<br />
me te hebben! “Waardeloze service”, enzovoort, enzovoort.<br />
Maar hoe kom je ‘s nachts aan een nieuwe ijskast in Cannes?<br />
Dankzij vriendschappelijke relaties in de stad, stond hij er<br />
anderhalf uur later uitgepakt en wel. Mijn telefoon leefde de<br />
volgende morgen rond half zeven iets eerder op dan ik. “Er<br />
is een probleem”! “De Prinses heeft geen draadloze telefoon<br />
in haar vertrekken”!! Weer: “waardeloze service”, “er met de<br />
pet naar gooien” en “betalen we soms niet genoeg”. Deze<br />
opdracht was simpel. Het apparaat werd aangekocht en op<br />
naar Mougins. Eenmaal ter plaatse was er een hindernisje. Het<br />
was hoogwaardig technisch werk, het draadloze apparaat aan<br />
te sluiten, althans volgens het praktisch voltallig aanwezige<br />
personeel van de aanstaande Koninklijke Hoogheid. “Nou, dan<br />
doe ik het toch even” stelde ik voor. “Onmogelijk!! Een man in<br />
de vertrekken van de Prinses!”. Disrespect! Vrijpostigheid! Maar<br />
ja, wie dan wel? “We vragen het de Prinses”. De kapster vraagt<br />
aan de persoonlijk assistente of die het hachelijke avontuur<br />
aandurft om dit probleem voor te leggen aan de Prinses. De<br />
Prinses vindt het vraagstuk aanzienlijk minder groot dan haar<br />
gevolg, belooft zich terug te trekken in een vertrek, terwijl ik de<br />
draadloze telefoon installeer. Zogezegd trek ik, begeleid door<br />
de persoonlijk assistente en de kapster, naar het Prinsesselijk<br />
verblijf. Even wachten voor de deur, zodat de PA kan kijken of de<br />
Prinses zich al heeft verscholen en mijn technisch hoogstandje<br />
kan beginnen. De bank wat van de muur schuiven om het<br />
stopcontact te bereiken, op de knietjes en…………. “Good<br />
Morning”!!….Een perfect Oxford accent op een stem van een<br />
zeer zeldzaam soort fluweel. Je laat het wel uit je hoofd om<br />
op te kijken en een opgewekt “Good Morning your Highness”<br />
lijkt dus voldoende. “Mag ik u een kopje thee aanbieden”? Hoe<br />
reageer je hier nu weer op zonder een diplomatiek incident te<br />
veroorzaken? Met die gedachte kijk ik ietsjes op en zie twee<br />
blote voetjes (maatje 38) in het hoogpolige tapijt staan. De<br />
Prinses schiet in een warme lach en ik kijk ongewild op. Nu heb<br />
ik uitzonderlijk mooie dingen gezien in mijn leven, maar deze<br />
jongedame in alleen, nota letterlijk bene, een kort badstoffen<br />
ochtendjasje, blijft levenslang in de top drie, na mijn vrouw<br />
en de Nachtwacht. Schitterende zwarte woestijnogen in een<br />
sprookjesmooi gezichtje kijken me geamuseerd aan en ze<br />
bestelt thee voor twee zonder mijn antwoord af te wachten.<br />
De Arabische Prinses en ik raken, na het wegwerken van wat<br />
overtollige draden van de (zogenaamd) draadloze telefoon, in<br />
een geanimeerd gesprek over wereldpolitiek, reizen, kinderen,<br />
de volbloedpaarden van haar echtgenoot en de aroma<br />
van de inmiddels geserveerde thee. Een half uurtje later is<br />
loskomen een opgave door haar aanstekelijke lach, volkomen<br />
schoonheid, algemene ontwikkeling en haar gevoel voor<br />
humor. Teruggeworsteld in mijn rol en met een respectvolle<br />
groet neem ik afscheid, maar niet zonder nummers te hebben<br />
uitgewisseld, voor het geval mijn team en ik haar verblijf<br />
zouden kunnen veraangenamen, mocht zij daartoe suggesties<br />
hebben. Haar nummer heb ik nog steeds. De volgende morgen<br />
arriveer ik rond achten op het domein, om de regie van het<br />
prinselijk verblijf te vervolgen vanuit mijn hoofdkwartier in de<br />
keukens. De Gouvernante begroet mij vriendelijk en zegt: “Nou,<br />
u heeft wel indruk gemaakt op de Prinses”! “O ja”? vraag ik<br />
huichelachtig om zo veel mogelijk te horen hoe groot die indruk<br />
dan wel is geweest. “Ja”, vervolgt de Gouvernante achteloos,<br />
terwijl ze aandachtig het ontbijtbestek poetst: “De Prinses zei,<br />
dat ze zo’n leuk gesprek had gehad met die werknemer van de<br />
telefoonmaatschappij”!<br />
Loet C. Donkers<br />
<strong>Belafonte</strong>|81
interview<br />
Designed by Gem<br />
‘Ik heb in de loop der jaren genoeg zelfkennis<br />
kunnen ontwikkelen om te kunnen zeggen<br />
dat ik goed ben in wat ik doe.’<br />
Keuken- en interieurontwerpster Gem Schoneveld is een vrouw van uitersten. Ja, ze heeft<br />
een aanpakkersmentaliteit en stoere hobby’s en ja, ze werkt met harde materialen. Maar<br />
denk niet dat Gem mannelijk is geworden door de masculiene wereld waarin ze opereert.<br />
Deze powervrouw gebruikt haar passie voor koken, gevoel voor stijl en haar vrouwelijke<br />
intuïtie om de meest mooie ontwerpen neer te zetten.<br />
Design By Gem is gevestigd in Katwijk, de geboorteplaats<br />
van eigenaresse Gem Schoneveld. Een plek die voor haar<br />
echt thuis betekent, want na een aantal jaren in het zuiden<br />
van het land gewoond en gewerkt te hebben, voelde ze dat<br />
ze terug moest naar haar roots. In een pand vlak achter de<br />
boulevard van Katwijk aan Zee vond zij de ideale plek om<br />
haar eigen bedrijf in interieur- en keukenarchitectuur te<br />
beginnen. Gem: ‘Ik was er al een paar keer voorbij gelopen<br />
en elke keer dacht ik: het is toch wel een heel mooi pandje.<br />
Het heeft iets; het leeft. Het pand is al meer dan honderd jaar<br />
oud en dat zie je aan alles. De masten die hier in het midden<br />
staan zijn van een oude logger geweest. Ik heb ze met mijn<br />
blote handen schoongemaakt, want een vorige bewoner had<br />
ze met lijm en vloerbedekking bekleed. Ook de rest van het<br />
pand heb ik samen met mijn man opgeknapt. We hebben de<br />
vloer aangepast en betegeld, de keukenmeubelen geplaatst<br />
en alles geschilderd en gestuct. Ik hou ervan om alles zelf<br />
aan te pakken en te ervaren.’<br />
Jongensmeisje<br />
De liefde die in het pand is gestoken is voelbaar. De ruimte<br />
ademt een prettige, huiskamerachtige sfeer. Een knap<br />
staaltje werk dus en een optelsom van ervaringen die Gem<br />
de afgelopen jaren heeft opgedaan. Het ondernemende,<br />
de aanpakkersmentaliteit en de liefde voor het ontwerpen<br />
waren trouwens al vroeg aanwezig. ‘Als kind was ik best wel<br />
jongensachtig. Ik hield van stoere dingen, zoals voetballen<br />
of cowboytje spelen met de jongens uit de buurt. Als het<br />
regende zat ik binnen te tekenen. Daar kon ik mijn ei in kwijt.<br />
Na de Havo stuurden mijn ouders mij naar Schoevers, maar<br />
ik merkte al snel dat ik daar niet op mijn plek zat. Ik wilde<br />
toen al heel graag iets voor mijzelf beginnen. Maar wat, dat<br />
wist ik nog niet precies.’<br />
Het pad dat ze zou kiezen werd al vrij snel helder. Met de<br />
door haar ouders ingewreven Katwijkse mentaliteit ging<br />
Gem direct na haar schooltijd aan het werk. ‘Op de bank<br />
zitten te vervelen, dat ging er bij mijn ouders niet in. Dus ben<br />
ik bij diverse ondernemingen aan de slag gegaan. Op een<br />
gegeven moment kwam ik bij een bedrijf in Leiden terecht.<br />
Zij deden keukens, loodgietersartikelen, badkamers en<br />
grootkeukens. Toen er een functie vrijkwam voor assistente<br />
op de keukenafdeling heb ik direct gesolliciteerd. Ik moest<br />
beginnen met het uitschrijven van alle kasten en onderdelen.<br />
Dat ging toen nog met de hand, dus het duurde niet lang voor<br />
ik elk onderdeel uit mijn hoofd kende. Gaandeweg kreeg ik<br />
steeds meer verantwoordelijkheden; ik ging de verkoop in,<br />
verzorgde het tekenwerk, deed de inrichting, enzovoort. Tot<br />
mijn chef mij mededeelde dat hij wegging naar een ander<br />
bedrijf. Daar stond ik dan. Alleen. Verantwoordelijk voor<br />
de keukenafdeling. Een betere leerschool kon ik dus niet<br />
krijgen. Van het ontwerp van een keuken tot aan de montage<br />
en de afwerking en oplevering, alles heb ik daar geleerd.<br />
Handig, want ik kan natuurlijk van alles op papier zetten,<br />
maar het moet in werkelijkheid wel te realiseren zijn. Als je<br />
het zelf niet in je handen hebt gehad, weet je niet waar je over<br />
praat en kun je het naar mijn mening ook niet verkopen. Dat<br />
is mijn filosofie.’<br />
><br />
82|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|83
interview<br />
‘Als je het zelf niet in je handen hebt gehad, weet je niet<br />
waar je over praat en kun je het naar mijn mening ook<br />
niet verkopen. Dat is mijn filosofie.’<br />
Droom<br />
Maar wanneer het bedrijf stopt met de<br />
keukens, breekt er ook voor Gem een<br />
nieuwe periode aan. ‘Zij stopten met<br />
de keukens en ik stopte met Katwijk.<br />
Mijn aanstaande echtgenoot kwam uit<br />
Brabant en ik was ook wel toe aan iets<br />
nieuws, dus ik ging met hem mee. Ik<br />
ben in Breda bij een ander bedrijf aan<br />
de slag gegaan en volgde intussen de<br />
opleiding voor binnenhuisarchitect.<br />
Ik wilde mijn kennis verbreden. In<br />
die periode ben ik wat minder gaan<br />
werken, omdat de kinderen kwamen.<br />
Mijn eerste dochter is in 1994 geboren<br />
en de tweede vier jaar later. Daarna<br />
is het huwelijk gestrand, maar ik<br />
bleef, uiteraard voor mijn dochters,<br />
in Brabant. De keukenwereld bleef<br />
in mijn hoofd zitten en toen ik de<br />
kans kreeg besloot ik mijn droom, het<br />
hebben van een eigen zaak, eindelijk<br />
te verwezenlijken. In Oosterhout zette<br />
ik samen met een investeerder een<br />
keukenzaak met exclusieve, op maat<br />
gemaakte keukens op in een kleine<br />
bakkerij. Het duurde niet lang voor ik<br />
de winkel draaiende kreeg. Het was een<br />
onwijs leuke plek.’<br />
Maar hoe leuk haar Brabantse zaak<br />
ook was, Gem kon het gevoel terug<br />
te willen naar Katwijk niet stoppen.<br />
Het duurde dan ook niet lang voor ze<br />
het besluit nam om voorgoed terug te<br />
gaan naar haar roots. ‘Het was voor mij<br />
persoonlijk de enige juiste beslissing.<br />
Ik leerde al vrij snel mijn tweede man<br />
kennen; een onwijs leuke vent. Hij<br />
plaatste met zijn aannemersbedrijf<br />
badkamers en keukens en ik belde hem<br />
op voor een klus. We hadden gelijk<br />
een klik en trouwden binnen een half<br />
jaar. Hij verhuisde niet alleen zichzelf,<br />
maar ook zijn aannemersbedrijf naar<br />
Katwijk. We besloten onze krachten te<br />
bundelen. Maar ik kwam erachter dat ik<br />
meer nodig had dan alleen dat bedrijf.<br />
Ik wilde mij focussen op het ontwerpen<br />
en het helpen inrichten van huizen en<br />
dat kon niet binnen Verhoef Design<br />
en Bouw. Zodoende is Design By Gem<br />
ontstaan. Ik wilde graag gebruikmaken<br />
van mijn eigen naam, om klanten te<br />
laten weten dat ze met een persoon<br />
in zee zouden gaan en niet zozeer met<br />
een bedrijf.’<br />
Plan van aanpak<br />
Hoewel Design By Gem uit vele<br />
aspecten bestaat, is de werkwijze<br />
eenvoudig uit te leggen. Stap een is<br />
een bezoek bij de klant thuis. ‘Ik ga<br />
altijd eerst naar de klant toe, om een<br />
gevoel te krijgen van de ruimte en de<br />
mensen. Wat voor type mensen zijn<br />
het, hoe leven ze, wat zijn de opties?<br />
Ik kan in een ruimte heel snel zien<br />
hoe het zou moeten worden. Een van<br />
mijn sterke kanten is, vind ik, dat ik<br />
heel goed weet hoe ik mijn gevoel<br />
moet gebruiken.’ Als Gem eenmaal<br />
een goede indruk van de ruimte heeft<br />
gekregen, trekt ze zich terug om te<br />
gaan tekenen. Dat kan soms dagen in<br />
beslag nemen. ‘Ik werk met een CADprogramma<br />
en dat betekent dat ik<br />
niet met kastjes sleep, maar vanaf de<br />
grond af teken. Ik trek de lijnen, creëer<br />
meubels, vul de ruimte in en al doende<br />
komt het ontwerp tot leven. Pas als ik<br />
voor mijzelf het wauw-gevoel krijg, is<br />
het een concept dat ik aan de klant wil<br />
laten zien. Dan is het natuurlijk zaak<br />
om de mening van de klant te peilen<br />
en waar nodig aanpassingen te doen.<br />
Bovendien werk ik anders dan een<br />
gemiddelde keukenzaak: het ontwerp<br />
komt eerst, en pas later bespreken<br />
we de materiaalkeuzes. Zo kom ik, in<br />
samenspraak met de klant, altijd tot<br />
een heel mooi ontwerp.’<br />
Het ontwerp van de keuken of badkamer<br />
zelf is overigens niet het enige waar<br />
Gem zich mee bezighoudt. ‘Ik pak<br />
alle bijkomende werkzaamheden<br />
op. Van complete lichtplannen tot<br />
aan vloeren of wanden die moeten<br />
worden uitgebroken, ik regel het. In<br />
een restaurant zeggen ze toch ook niet<br />
dat je mag komen eten, maar wel even<br />
zelf de aardappels klaar moet maken?<br />
Omdat ik het hele project oppak, van<br />
de eerste deur die eruit moet worden<br />
gesloopt tot aan de plaats van de<br />
lichtknop, ben ik binnenhuisarchitect<br />
en keuken- of badkamerleverancier<br />
tegelijkertijd. Ik ben het aanspreekpunt<br />
voor zowel de klant, als de fabrikant<br />
als de vrachtwagenchauffeur die de<br />
spullen komt brengen. En als er wat mis<br />
TEKST ROSANNE BADER FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
‘Ik weet als vrouw hoe het is om elke dag<br />
in de keuken te staan en dus weet ik hoe<br />
ik een keuken optimaal in moet richten.’<br />
gaat, ben ik verantwoordelijk. Natuurlijk heb je met mensen<br />
te maken en kun je echt niet garanderen dat er niets fout zal<br />
gaan, maar ik durf wel te stellen dat ik de problemen tijdens<br />
een verbouwing kan minimaliseren.’<br />
Mannenwereld<br />
Een van de sterke punten van haar bedrijf is dus dat het<br />
totaaloplossingen levert. Maar wat is Gems persoonlijke<br />
kracht,? ’Grote keukenzaken hebben vaak veel personeel<br />
en moeten alles snel doen. Bij mij ligt dat anders, want dit<br />
is mijn passie. Het maakt mij dan ook niet uit hoe lang ik<br />
met een project bezig ben, als het maar grandioos wordt.<br />
Ik kook heel graag en hou ervan om in mijn keuken bezig<br />
te zijn. Ik vind dat iedereen een keuken verdient waarin<br />
hij of zij lekker kan werken. De volgorde moet kloppen, de<br />
apparaten moeten kloppen, maar ook de juiste materialen<br />
moeten worden gebruikt. Ik weet als vrouw hoe het is om<br />
elke dag in de keuken te staan en dus weet ik hoe ik een<br />
keuken optimaal in moet richten. Toen ik nog in Leiden<br />
werkte, was ik de enige vrouw tussen vijf mannen. Dan vroeg<br />
ik weleens gekscherend: ‘’Hebben jullie überhaupt wel eens<br />
in de keuken gestaan?’’ Bij het ontwerpen van een badkamer<br />
komt het ook regelmatig van pas dat ik een vrouw ben. Ik zie<br />
toch andere dingen.’<br />
Gem is dus een vrouw in een mannenwereld. De voordelen<br />
daarvan lijken duidelijk, maar hoe zit het met de nadelen?<br />
‘Als vrouw in een mannenwereld moet je ontzettend veel<br />
vakkennis hebben, want je wordt niet meteen serieus<br />
genomen. Als je als man binnenkomt in een bepaalde<br />
branche, wordt je snel op je woord geloofd, terwijl je als vrouw<br />
echt moet bewijzen dat je gelijk hebt. Je moet kortom weten<br />
waar je over praat.’ En dat Gem weet waar ze over praat, dat<br />
is ons wel duidelijk geworden. ‘Ik ben altijd iemand geweest<br />
die haar mouwen opstroopte en aan de gang ging en dat zal<br />
ik altijd blijven. Bovendien; als ik niet weet hoe ik iets moet<br />
doen, of ik heb ergens dan toch te weinig kennis van, dan<br />
vraag ik het. En ik blijf net zo lang zoeken en proberen tot ik<br />
een antwoord of oplossing heb. Ik zal ook de eerste zijn om<br />
toe te geven dat mannen hard nodig zijn in deze branche. Het<br />
design kun je allemaal aan mij overlaten, maar de mannen<br />
moeten het daadwerkelijk maken. En begrijp me niet<br />
verkeerd: ik hou van de bouwwereld. Het is een bedrijfstak<br />
die zich razendsnel ontwikkelt; er komen constant nieuwe<br />
materialen en slimmere apparaten bij. In deze branche blijf<br />
ik leren.’<br />
‘Ik vind het moeilijk om te horen<br />
dat ik een stijlvolle vrouw ben.<br />
Dat ben ik van huis uit<br />
niet gewend.’<br />
Stijlgevoel<br />
De ontwikkelingen en trends in de keukenwereld vormen<br />
een bron van inspiratie voor Gem. Ze reist heel Europa<br />
door, op zoek naar de beste spullen voor haal klanten. ‘Ik<br />
ga naar beurzen in Parijs voor de aankleding, vazen en<br />
wandbekleding. Milaan bezoek ik om mijn leveranciers te<br />
bezoeken, nieuwe leveranciers te ontmoeten en inspiratie<br />
op te doen met betrekking tot verlichting en meubelen. Ik<br />
weet kortom heel goed wat er allemaal te krijgen is en men<br />
kan mij inschakelen om het kaf van het koren te scheiden en<br />
de beste combinaties te vinden. Het is belangrijk om trends<br />
goed te kunnen beoordelen, want uiteindelijk moet hetgeen<br />
je ontwerpt wel kunnen maken. Ik kan met zekerheid zeggen<br />
dat ik een neus heb voor nieuwe stijlen en materialen.’ Ik heb<br />
in de loop der jaren genoeg zelfkennis kunnen ontwikkelen<br />
om te kunnen zeggen dat ik goed ben in wat ik doe en ik wil<br />
dat aan iedereen laten zien. Ik voel me ontzettend jong en ben<br />
nog lang niet klaar hier. Ik ben eigenlijk pas net begonnen.’<br />
www.bygem.nl | Katwijk aan Zee | 071-2048420<br />
84|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|85
MrWheels<br />
De<br />
Nieuwe<br />
Jaguar<br />
XF.<br />
XE? XF!<br />
Toen ik de nieuwe Jaguar XF ophaalde bij de importeur in Beesd dacht ik eerst geen enkele<br />
XF te zien op hun terrein maar louter XE’s. De beide modellen lijken erg op elkaar. Pas als je<br />
goed oplet zie je de kleine verschillen en de XF is natuurlijk wat groter. In de vorige <strong>Belafonte</strong><br />
uitgave kwam deze XE al ruimschoots ter sprake. Nu dus op pad met de XF..!<br />
86|<strong>Belafonte</strong><br />
Powered by Jaguar Nederland<br />
<strong>Belafonte</strong>|87
MrWheels<br />
TEKST FLORIS WYERS (MrWheels.nl) FOTOGRAFIE MAXIM KUIJPER<br />
Nieuw voor de XF-modellen met<br />
achterwielaandrijving is All-Surface<br />
Progress Control. Bij lage snelheden<br />
en slechte (weers)-omstandigheden<br />
zorgt dit systeem met gerichte ingrepen<br />
(vermogensafgifte en remmen) voor<br />
optimale grip. De auto trekt daarmee<br />
probleemloos en soepel op.<br />
Stroomlijn<br />
De nieuwe XF valt op door zijn coupéachtige<br />
lijnvoering. Vorm en functie<br />
zijn perfect in balans: de Cw-waarde<br />
van de nieuwe XF bedraagt slechts<br />
0,26. De gunstige stroomlijn draagt bij<br />
aan goede prestaties en een zo laag<br />
mogelijk verbruik. Vergeleken met<br />
zijn voorganger is de nieuwe XF 7 mm<br />
korter en 3 mm lager. Zijn wielbasis is<br />
echter met 51 mm gegroeid tot 2,96 m.<br />
Daardoor biedt hij meer been-, knie- en<br />
hoofdruimte.<br />
Gewicht<br />
Maar liefst 75 % van de structuur van de<br />
auto bestaat uit aluminium. Vergeleken<br />
met zijn voorganger is de XF daardoor<br />
tot 190 kg lichter. De toepassing van<br />
aluminium heeft nog een belangrijk<br />
voordeel: de stijfheid van de carrosserie<br />
is ten opzichte van de voorganger met<br />
nog eens 28 % verbeterd. Dit betaalt zich<br />
uit in nog meer dynamiek en comfort.<br />
Andere factoren die daaraan bijdragen,<br />
zijn de ideale gewichtsverdeling (bijna<br />
50/50) en de hoogwaardige multilinkophanging<br />
met dubbele wishbones.<br />
Jaguar Configurable Dynamics<br />
Evenals de F-TYPE en de XE is de<br />
Jaguar XF voorzien van een elektrisch<br />
bekrachtigde stuurinrichting. Deze<br />
valt op door zijn directe respons en de<br />
optimale feedback voor de bestuurder.<br />
Met Jaguar Configurable Dynamics<br />
(optioneel voor V6-modellen) kan de<br />
bestuurder een eigen set-up van de<br />
auto kiezen. Op basis van de gekozen<br />
modus wordt de respons van de<br />
schokdempers, de besturing, de motor<br />
en de transmissie aangepast.<br />
Vierwielaandrijving verder verbeterd<br />
De XF 3.0 V6 Supercharged (S/C),<br />
zowel de 340 als 380 pk variant, is<br />
optioneel leverbaar met permanente<br />
vierwielaandrijving met een nieuw<br />
‘torque on-demand’-systeem dat<br />
variabele aandrijfkrachtverdeling<br />
mogelijk maakt. Ook nieuw voor de<br />
AWD-versies is Intelligent Driveline<br />
Dynamics. Dit zorgt voor een<br />
uitgesproken achterwielaangedreven<br />
karakter in combinatie met alle<br />
voordelen van vierwielaandrijving.<br />
Connectiviteit<br />
Ook op het gebied van infotainment<br />
en connectiviteit is de XF de meest<br />
vooruitstrevende Jaguar ooit. De<br />
spil van het nieuwe inControl<br />
Touch Pro-systeem is een 10,2-<br />
inch touchscreen met Dual Viewtechnologie.<br />
Op dit scherm kan de<br />
bestuurder navigatiegegevens zien<br />
terwijl de passagier op hetzelfde<br />
scherm bijvoorbeeld dvd-beelden ziet.<br />
Bij inControl Touch Pro is behalve<br />
een harde schijf ook optioneel WiFinetwerk<br />
inbegrepen voor een zeer<br />
snelle en stabiele internetverbinding.<br />
Bovendien heeft de Wifi-hotspot genoeg<br />
capaciteit voor aansluiting tot aan<br />
acht verschillende mobiele toestellen,<br />
zoals smartphones en tablets. Met de<br />
InControl app is het nu ook mogelijk<br />
met de Apple Watch om op afstand de<br />
centrale vergrendeling te bedienen, de<br />
brandstofvoorraad te checken en zelfs<br />
de motor te starten. De weergave van<br />
het 12,3-inch TFT-digitale dashboard is<br />
te personaliseren.<br />
Krachtige, efficiënte motoren<br />
De XF is voorzien van krachtbronnen<br />
van de nieuwe Ingeniummotorengeneratie.<br />
In combinatie<br />
met de gunstige stroomlijn en het<br />
lagere gewicht leidt dat onder meer<br />
tot opvallend lage verbruikscijfers.<br />
De XF E-Performance met de 2,0-liter<br />
Ingenium-dieselmotor van 120 kW<br />
(163 pk) en 380 Nm is bijvoorbeeld de<br />
meest efficiënte niet-hybride in zijn<br />
klasse. De XF is er ook met een 2,0-liter<br />
Ingenium-diesel met 132 kW (180 pk)<br />
en 430 Nm voor prijzen vanaf € 49.150.<br />
Beide viercilinder dieselmodellen<br />
worden standaard geleverd met een<br />
handgeschakelde zesversnellingsbak<br />
(automatische achttrapstransmissie<br />
optioneel). Ik reed met de zeer pittige<br />
(snelle) 6-cilinder 3.0 liter diesel<br />
motor met maar liefst 300 pk maar in<br />
Nederland zal er meer markt zijn voor<br />
de 4-cilinders dus.<br />
Voor de nieuwe XF zijn ook drie<br />
benzinemotoren leverbaar. Dat zijn<br />
de direct ingespoten viercilinder<br />
2,0-liter turbomotor met 176 kW (240<br />
pk) en een koppel van 340 Nm, en de<br />
3.0 V6 Supercharged met 250 kW (340<br />
pk) en 450 Nm. Beide zijn standaard<br />
voorzien van de automatische<br />
achttrapstransmissie. De XF S heeft een<br />
3.0 V6 Supercharged krachtbron van<br />
280 kW (380 pk) en een koppel van 450<br />
Nm. Beide vermogensvarianten van de<br />
3.0 V6 zijn optioneel leverbaar met de<br />
AWD permanente vierwielaandrijving.<br />
De XF is verkrijgbaar vanaf € 46.950,-<br />
met standaard het unieke Jaguar Care.<br />
Dat betekent 3 jaar fabrieksgarantie,<br />
gratis regulier onderhoud en Jaguar<br />
Roadside Assitance.<br />
www.jaguar.nl<br />
88|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|89
interview<br />
De<br />
droom<br />
van<br />
In gesprek met Maya Meijer-Bergmans over<br />
hun nieuwste ontwikkeling op het Westergasterrein,<br />
waar zij in de jaren '90 potentie zagen<br />
in de verwaarloosde gebouwen. Zij bouwden<br />
dit terrein uit tot een van de bekendste<br />
hotspots van Amsterdam met restaurants,<br />
culturele instellingen, tv-studio’s en creatieve<br />
activiteiten. Maar om alleen over werk te<br />
praten zou een gemiste kans zijn! U, als lezer,<br />
wil toch ook weten wie deze vrouw is en hoe<br />
zij zo succesvol is geworden?<br />
Maya<br />
Meijer-Bergmans<br />
Dit artikel is tot stand gebracht door (wijlen) de heer Ronald van der Velde<br />
Westergasfabriek Amsterdam<br />
"De Westergasfabriek (voormalige steenkoolgasfabriek) is<br />
een deel van mijn leven geworden. Volgend jaar beginnen<br />
we met de bouw van een hotel. Dit is een van de twee<br />
gebouwen op het terrein, die we nog niet ontwikkelden maar<br />
sinds kort zijn we eigenaar. In totaal staan er 14 gebouwen,<br />
die omstreeks 1895 gebouwd zijn, ontworpen door een<br />
bekende architect (de Amsterdamse Isaac Gosschalk 1838-<br />
1907) bedoeld om West-Amsterdam van gas te voorzien,<br />
aanvankelijk gebruikt voor stadsverlichting, later om huizen<br />
te verwarmen en van warm water te voorzien, wat altijd heel<br />
goed heeft gefunctioneerd. Het was dicht aan de Haarlemmertrekvaart,<br />
aan de weg naar Haarlem en in die tijd zeker niet<br />
het centrum van Amsterdam, maar in de loop van de jaren<br />
is dat natuurlijk steeds meer centrum geworden. Geleidelijk<br />
aan vond een overgang plaats op gas van de Hoogovens in<br />
IJmuiden en vanaf 1963 op aardgas uit Slochteren. In 1967<br />
werd de gasproductie van de Westergasfabriek definitief<br />
gestaakt. Begin jaren '90 was het een braakliggend terrein en<br />
raakten de gebouwen in verval.<br />
In 1998 kreeg ons bedrijf de kans om de herbestemming<br />
van de Westergasfabriek ter hand te nemen. Een soort<br />
blanco uitdaging waarvoor we, onder voorwaarden, naar<br />
eigen inzicht een visie mochten ontwikkelen. Tot dat<br />
moment hadden we alleen nieuwe locaties ontwikkeld,<br />
binnenstedelijke vernieuwing, geen oude gebouwen, dat<br />
was toen nog helemaal niet in, niemand deed dat. Wij<br />
hadden eerder op het Oosterdok-eiland, met een groot<br />
project achter het Centraal Station in Amsterdam, een<br />
prijsvraag gewonnen, om daar onder andere de bibliotheek<br />
en het conservatorium te ontwikkelen. De toenmalig<br />
burgemeester van Amsterdam, Patijn, zei: 'Allemaal geweldig<br />
en gefeliciteerd, maar we hebben ook nog wat anders, een<br />
probleem, wat opgelost moet worden’. We hebben toen het<br />
gebouwencomplex gekocht, de grond is van de gemeente.<br />
De panden waren stuk voor stuk monumenten en moesten<br />
in die staat blijven, je mocht het wel opknappen, maar verder<br />
niets slopen. Het had er lang stilgelegen, de voorwaarden<br />
behelsden onder meer buurt huur, culturele huur en ook<br />
normale huur. Dit alles gaf een ingewikkelde aanloop en we<br />
hadden nog niet eerder zoiets gedaan. Uiteindelijk besloten<br />
we voort te borduren op een 'programmatische' invulling,<br />
zoals die bestond rond 1995 met een flink stuk cultuur. Dit<br />
bepaalde uiteindelijk het succes. Het ging dus niet alleen<br />
om het herstellen van gebouwen, maar juist ook om de<br />
bestemming. Nu vind je er bijvoorbeeld Katja Schuurman's<br />
Return to Sender, een originele cateraar, fietsen op maat, een<br />
huisbrouwerij, galerie, theater en eetgelegenheden zoals<br />
Pacific Park en het Ketelhuis.<br />
Na onderhandelingen met de gemeente konden we<br />
eind vorig jaar de twee laatste gebouwen aankopen, het<br />
Stadsdeelkantoor en de Ingenieurswoning, benamingen<br />
uit de 19e eeuw. In het grote pand komt het hotel, dat doen<br />
we samen met Conscious, een relatief jong bedrijf, dat nog<br />
drie hotels in Amsterdam heeft en eerder een prijs won voor<br />
groen ondernemen, ontzettend goed en knap.<br />
Werkelijk alles in de hotels is groen, van dekens tot<br />
waterhoeveelheden, zonne-energie en natuurlijk de<br />
keukenproducten. We trekken gezamenlijk op, zij gaan<br />
het hotel runnen, maar wij denken bijvoorbeeld mee in de<br />
inrichting. We werken daar met een hele goede ploeg samen<br />
en juist dat vind ik het leukste. Natuurlijk moet op het eind<br />
iemand beslissen, maar ik kan niet anders zeggen dan dat<br />
de samenwerking heel goed gaat. We hebben veel ideeën,<br />
die misschien niet eens allemaal lukken, maar het wordt<br />
zeker uniek. Beneden komt een grote ruimte, voor iedereen<br />
toegankelijk, waar je van 's ochtends tot 's avonds iets kan<br />
eten, drinken of lekker zitten.<br />
Eerst was het voornamelijk de MAB, het bedrijf van mijn<br />
man Ton, dat zich ermee bezig hield, zelf heb ik mij sinds<br />
2005 op geworpen. Het renovatiewerk was toen bijna af;<br />
opgeknapt maar met mooie kale muren, de charme van het<br />
fabriekscomplex is gebleven.<br />
Ik heb mij, samen met ons toegewijde team, met het hele<br />
reilen en zeilen bezig gehouden, bijvoorbeeld overleg met<br />
de stad, het kiezen van huurders, dit alles om een interessant<br />
evenwicht te behouden, immers het moet voor mensen<br />
interessant blijven om te komen. Er zijn daardoor allerlei<br />
gekke, alternatieve zaken en hele originele ondernemers<br />
gevestigd, die reuring geven en met de toekomst bezig zijn.<br />
Gebruikelijke retail wilden we niet, dat mocht ook niet.<br />
Twee van de ondernemers organiseren jaarlijks het Rolling<br />
Kitchens Event (www.iamsterdam.com) voor mobiele<br />
keukens. Afgelopen mei trok dat een enorm aantal bezoekers,<br />
met voor elk wat wils, van broodje worst tot halve kreeft. In<br />
<strong>2016</strong> is het weekend van de ‘Rollende Keukens’ van 12 t/m<br />
16 mei.<br />
Het hotelidee ontstond door de hele grote feesten hier,<br />
waarbij bezoekers het fijn vinden, als ze niet gelijk terug<br />
hoeven te reizen. Daarnaast ontwikkelen we het terrein<br />
meer als een congreslocatie, vanwege de interesse vanuit<br />
grote organisaties zoals banken of internationale bedrijven,<br />
die graag weleens iets anders willen dan sjieke hotels. Het<br />
is alles door elkaar, oud en jong, mensen die werken vanuit<br />
de espressobar tot hele families die komen barbecueën.<br />
Voor mensen van buitenaf is aan de overkant een grote<br />
parkeergarage, voor de Amsterdammer maakt dit niet uit,<br />
die doet alles op de fiets, zelfs in smoking.<br />
Toen zal iedereen wel gedacht hebben 'die zijn helemaal<br />
gek'. Nu is het ‘helemaal hot’, maar in die tijd werd het nog<br />
net gezien als verwaarloosd onroerend goed, in ieder geval<br />
zou niemand er wat mee doen. Het was ook de bedoeling<br />
om te kijken hoe je met herontwikkeling, het opknappen<br />
van monumentale panden, de stad kon beïnvloeden,<br />
zelfs oppeppen. Het werkt, want je merkt dus dat het hele<br />
Westerpark-gebied zo'n enorme boost heeft gekregen. Door<br />
dit project ben ik nog meer gaan inzien dat de gebouwde<br />
omgeving het leven en welzijn van mensen direct kan<br />
beïnvloeden en omgekeerd, dat individuele mensen zeer<br />
bepalend kunnen zijn voor kleur en kwaliteit van een plek. ▶<br />
90|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|91
interview<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL<br />
Het Westerpark met de Westergasfabriek is na het Vondelpark<br />
het best bezochte park, met vijf miljoen bezoekers per<br />
jaar voor gymklasjes, schilderles, barbecueën, hardlopen,<br />
volleybal-wedstrijden etcetera. Over het buitengebied gaat<br />
de gemeente, uiteraard zoeken we onderling afstemming."<br />
Goede doelen<br />
"Buiten mijn werk heb ik altijd in veel goede doelen gezeten,<br />
van SOS Kinderdorpen en Bio Kinder Revalidatie tot Pink<br />
Ribbon, de CER van het Prins Claus-fonds en de VU,<br />
waarvoor ik nog steeds in de Raad van Advies van het Cancer<br />
Center zit. Nu heb ik dat iets afgebouwd, omdat ik volop met<br />
de Westergasfabriek bezig ben, ook hebben we een grote<br />
familie, waar ik graag tijd voor vrij maak. Bovendien moet je<br />
nooit te lang blijven zitten. Goede doelen werk heb ik vooral<br />
uit mezelf gedaan, met het gevoel dat ik dit heel nodig vindt.<br />
Ik heb een interessant leven, een lieve familie, het zit best een<br />
beetje mee en dan vind ik, dat je wel iets terug mag doen. Nu<br />
is het moeilijker geld ophalen, er wordt meer op alles gelet,<br />
veel bedrijven hebben een klap gehad door de crisis, dus ik<br />
begrijp dat ook wel."<br />
Familiebedrijf<br />
"Wij zijn echt een familiebedrijf, mijn man en ik hebben vier<br />
kinderen. De oudste zoon bestiert Meijer Realty Partners,<br />
waar o.a. de Megastores in Den Haag onder vallen. Onze<br />
andere zoon heeft een retail investment bedrijf in Londen,<br />
waar hij ook woont. Onze derde zoon is projectontwikkelaar<br />
in Luxemburg. We hebben een dochter en zij runt een<br />
cateringbedrijf. Mijn man komt uit een ondernemersgezin,<br />
de bekende Haagse bouwer B. Meijer, ik eigenlijk ook. Mijn<br />
vader bestierde twee hotels middenin het centrum van Den<br />
Haag. Hij was heel ondernemend en creatief, mijn moeder<br />
deed daar ook veel, dus het zit er wel een beetje in en blijkbaar<br />
werkt het door. Mijn dochter en ik werken ook nog samen aan<br />
een online bedrijf met armbanden, waarop je de portretten<br />
van bijvoorbeeld je kinderen kunt afbeelden. We gaan niet als<br />
een raket, maar dat is meer tijdgebrek, mijn dochter heeft vijf<br />
kinderen. Het idee is er, we denken nu aan Moederdag voor<br />
de lancering. De jongens in Engeland en Luxemburg, dat is<br />
een eeneiige tweeling, die hebben onderling ook een speciale<br />
band. Ze lijken enorm op elkaar, toch zijn het andere types en<br />
doen ze heel verschillende dingen, maar uiteindelijk zullen<br />
ze elkaar altijd helpen. Dat er kinderen in het buitenland<br />
wonen, is toeval.<br />
Een zoon is getrouwd met een Russische, de ander met een<br />
Oekraïense en m'n dochter met een half Egyptische half<br />
Nederlandse man, alleen de oudste heeft een Hollandse<br />
vrouw. Hoe dat zo gekomen is, weet ik eigenlijk ook niet,<br />
maar het is bijzonder, een beetje de nieuwe wereld. Soms<br />
een weekend weg voor de verjaardag van een kleinkind kan<br />
natuurlijk, maar ik werk veel, dat vind ik gewoon helemaal<br />
fijn. Het ligt aan mezelf, als mensen me iets vragen, kan ik<br />
niet makkelijk nee zeggen. Ik vind mijn werk enig om te doen<br />
en dat de gasfabriek groeit en bloeit, is ook wel een soort<br />
van verslavend. Iedereen loopt weleens tegen zaken aan die<br />
tegen zitten, maar ik ben wel zo iemand die een tegenvaller<br />
voor mijzelf verandert in een voordeel of een meevaller, ik<br />
ben positief ingesteld, anders word je helemaal gek."<br />
Succes<br />
“Andere karaktereigenschappen, die volgens mij belangrijk<br />
zijn om succes te hebben, zijn toch wel hard werken, respect<br />
hebben voor anderen. Zoiets is altijd een mix, dat je het<br />
leuk vindt, dat je energie hebt, ambitie, een drive en soms<br />
geluk. De goede mensen tegenkomen, daar heb je zelf ook<br />
een hand in, dus mensenkennis, gevoel hebben bij wat<br />
wel en niet goed is. Als je samen werkt moet je de ander<br />
accepteren, misschien klinkt dat heilig, maar het werkt niet<br />
als je alleen maar jezelf belangrijk genoeg vindt. Natuurlijk<br />
moeten beslissingen genomen worden en moet het op het<br />
einde wel bij mijn idee uitkomen. Maar ik luister altijd, dus<br />
de weg er naar toe maakt niet uit. Vaak vind ik vrouwen met<br />
zo’n grote aktetas juist eng, laat mij maar de koffie schenken<br />
(als ik het zelf aanbied ten minste), ik ben toch de moeder<br />
van een groot gezin, sommige vrouwen zijn zo overdreven<br />
daarin. De wereld is weliswaar veranderd, maar uiteindelijk<br />
of je elkaar gezellig vindt, dat blijft iets natuurlijks, ga daar<br />
gewoon mee om. Je kan beter gezellig zijn en op het goede<br />
moment toeslaan, je charme gebruiken, als je dat niet doet,<br />
zou het ook wel dom zijn natuurlijk, vaak genoeg helpt<br />
het. Humor, je zaakjes voorbereiden, mensen aanvoelen,<br />
dat is belangrijk, dat men ziet 'ze wil het echt graag', dat je<br />
een gevoel hebt, hoe het allemaal te spelen. Zelf vind ik het<br />
oprecht leuk, ben er open over, je moet delen, mensen willen<br />
graag ergens bij horen.<br />
Ik begrijp heus, dat het lastig kan zijn. In Nederland bestaan<br />
weliswaar veel deeltijdbanen, maar het is gewoon heel<br />
moeilijk om als jonge vrouw met drie, vier kinderen én een<br />
topbaan rond vijf uur te zeggen dat je naar de crèche moet.<br />
Dan moet je het regelen bijvoorbeeld met je man, of op<br />
een andere manier, maar je kan niet alles. Zelf heb ik dat<br />
heel anders gedaan, ben jong getrouwd en later begonnen.<br />
Ik zou rechten gaan studeren, maar in mijn tijd ging je nog<br />
verloven en in die tussentijd moest ik iets doen, want ik ging<br />
natuurlijk uiteindelijk niet studeren, omdat ik ging trouwen.<br />
Ik heb allerlei jobs gehad, toen ben ik getrouwd en op mijn<br />
vijfentwintigste hadden wij drie kinderen. Dat deed ik wel<br />
aardig, al heb je geen idee op die leeftijd en mijn moeder was<br />
ook niet echt een huishoudelijk type, maar dat is allemaal<br />
goed afgelopen. Daarna ging ik in het schoolbestuur en<br />
werken op een architectenbureau, vervolgens studeren, om<br />
weer te stoppen, toen ik m'n dochter kreeg. Daarna hoefde<br />
ik geen rechten meer te studeren, omdat ik verwachtte er<br />
geen baan meer mee te vinden, als je zo laat start. Het is<br />
kunstgeschiedenis geworden. Ik rolde van het ene bestuur<br />
in het andere en ik vond ook alles een uitdaging, dus in het<br />
begin deed ik veel te veel verschillende dingen.<br />
Ik studeerde precies tegelijk met mijn zoon af in Leiden, dat<br />
was wel bijzonder. Tussendoor had ik al een Public Relations<br />
opleiding gedaan van twee jaar, dat vond ik handig, hoe je<br />
moet communiceren om je doel te bereiken. Verder ben ik<br />
heel lang directeur van Sculptuur Den Haag geweest, dat<br />
is zeven keer door voormalig koningin Beatrix geopend en<br />
twee keer door Koningin Maxima, Het was een heel klein<br />
clubje, waarmee we dat organiseerden.”<br />
Toekomst<br />
“We bekijken zeker of we het hele idee van de gasfabriek, met<br />
een andere invulling, bijvoorbeeld food, kunnen toepassen.<br />
Dan proberen we een oud, monumentaal pand op een<br />
bijzondere plek te kopen, dat is zo goed bevallen en ook hoe<br />
je dat nu inpast doordat je echt met de uitdagingen van nu<br />
te maken hebt. Alles gaat zo anders dan twintig of dertig jaar<br />
geleden, het internet heeft ieders leven totaal veranderd. Het<br />
idee, het concept, werkt verslavend en er is zeker markt voor,<br />
want mensen willen ergens naar toe, het hoeft niet allemaal<br />
superluxe te zijn, het gaat erom dat een groot publiek er<br />
naar toe kan en wil. In Amsterdam zijn nog een paar heel<br />
spannende locaties te krijgen.” ■<br />
www.westergasfabriek.nl<br />
Westergasfabriek , Amsterdam<br />
92|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|93
chocolate<br />
Perfectie&<br />
vernieuwing<br />
Oprichtster Anna Hajrapetian<br />
Perfectie en vernieuwing zijn de sleutelwoorden<br />
van gepassioneerde onderneemster oprichtster<br />
Anna Hajrapetian. Zij werd geïnspireerd tijdens<br />
haar reis door Italië waardoor zij begon aan een<br />
nieuw avontuur, namelijk werken met chocolade.<br />
Anna geeft een persoonlijke touch en aandacht<br />
aan elk chocolade creatie, alles draait hier om de<br />
puurheid van de ingrediënten, verfijnde smaken<br />
en texturen. Milachocolata besteed veel aandacht<br />
aan de kwaliteit, de vormgeving en uitstraling<br />
van zowel de chocola als de verpakkingen. Er<br />
wordt gebruik gemaakt van de beste ingrediënten<br />
waaronder 24k bladgoud en exotische bloemen.<br />
Chocolade moet niet extreem complex zijn om<br />
zeer lekker te smaken. Voor chocolade liefhebbers<br />
heeft Milachocolata ''The Haute Chocolate<br />
Box'' gelanceerd! Een ware uitnodiging op een<br />
ontdekkingsreis naar perfectie en emotie. Iedere<br />
maand een selectie bijzondere chocolade creaties<br />
bij u thuis geleverd. Milachocolata biedt nou<br />
eenmaal graag maatwerk, iets wat een ander niet<br />
heeft. Dat is Milachocolata!<br />
www.milachocolata.com<br />
94|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|95
experience<br />
Select<br />
Catering<br />
Spirit Hosting<br />
&Promotions<br />
‘Het is de beleving<br />
die telt’<br />
‘5 sterren hospitality’<br />
www.selectcatering.nl | www.spirithosting.nl | www.summumlounge.nl<br />
www.selectcatering.nl | www.spirithosting.nl | www.summumlounge.nl<br />
96|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|97
experience<br />
Summum Lounge<br />
THE SPIRIT OF PROJECT<br />
VELARIA SCHUIFDEUREN, ZENIT INLOOPKAST ONTWERP G.BAVUSO<br />
‘Een warm welkom’<br />
RIMADESIO.COM<br />
www.selectcatering.nl | www.spirithosting.nl | www.summumlounge.nl<br />
NOORT INTERIEUR<br />
JONCKERWEG 11, 2201 DZ NOORDWIJK<br />
TEL +31 71 408 0008<br />
INFO@NOORTINTERIEUR.NL<br />
WWW.NOORTINTERIEUR.NL<br />
98|<strong>Belafonte</strong>
interview<br />
TEKST ROSANNE BADER<br />
‘Fotograferen is mijn passie, dus ik weet<br />
zeker dat ik zal sterven in het harnas.’<br />
Avonturier<br />
Stefan<br />
Ammerlaan<br />
Het verhaal van topfotograaf Stefan Ammerlaan is<br />
eigenlijk te rijk en veelbewogen om te vatten in één<br />
bladzijde. Zelfs na een interview van anderhalf uur,<br />
kende ik pas de helft van zijn avonturen. Belevenissen en<br />
ervaringen die stuk voor stuk tot de verbeelding spreken.<br />
Hierbij dus een vluchtige, maar zeer inspirerende blik in<br />
het leven van deze energieke creatieveling.<br />
‘Ik moet het<br />
wereldrecord<br />
steeds weer<br />
verbreken.’<br />
Stefans verhaal begint in 1989, als<br />
hij na het behalen van zijn diploma<br />
aan de Koninklijke Kunstacademie<br />
voor Fotografie en Fototechniek, zijn<br />
eigen bedrijf start. In een pand op een<br />
industrieterrein in Leusden begint hij<br />
zijn fotostudio. Toeval wil dat hij naast<br />
Pon Automobielhandel komt te zitten,<br />
die na niet al te lange tijd de eerste<br />
auto bij Stefan de studio in rijdt. ‘Naar<br />
aanleiding daarvan verbouwde ik mijn<br />
studio, zodat deze ook geschikt was<br />
om auto’s te fotograferen. Ik kreeg echt<br />
veel volume aan opdrachten en dus ook<br />
personeel en ik begon steeds grotere<br />
projecten te fotograferen.’<br />
Porsche<br />
Stefan is enorm gedreven. Met de<br />
gedachte in zijn achterhoofd dat hij<br />
voor zijn dertigste een Porsche wil<br />
rijden, maakt hij de ene reclamefoto<br />
na de andere. Hij doet onder andere<br />
opdrachten voor KLM, Spyker Cars<br />
en Miljonair Magazine, waar hij heel<br />
de wereld voor over reist. Van zijn<br />
opdrachtgevers krijgt Stefan alle<br />
vrijheid. ‘Ik kon in het buitenland steeds<br />
mijn eigen sfeer creëren. Zolang ik<br />
maar terug kwam met mooie beelden<br />
die pasten bij het onderwerp, was<br />
iedereen tevreden.’ Voor Miljonair<br />
Magazine schiet Stefan op een gegeven<br />
moment een portret van Pim Fortuyn,<br />
wat uiteindelijk de mooiste foto van<br />
tien jaar Miljonair Magazine wordt.<br />
‘Het was een heel herkenbaar portret,<br />
van de achterkant geschoten. Hij zat<br />
thuis in zijn favoriete stoel. Ik was en<br />
ben nog steeds heel trots op die foto.’<br />
Zijn harde werken en eigenzinnige kijk<br />
op fotografie dragen er uiteindelijk aan<br />
bij dat Stefan op zijn negenentwintigste<br />
de trotse eigenaar van een Porsche 911<br />
wordt.<br />
Na de grootschalige producties in<br />
Leusden, verhuist Stefan naar Soest.<br />
Daar bouwt hij een pand in zijn eigen<br />
tuin om tot een hightech studio. ‘Mijn<br />
vak is geen negen tot vijf baan, dus ik<br />
vond het heel prettig om mijn werk zo<br />
dicht bij huis te kunnen doen.’ Maar<br />
terwijl zijn klantenbestand groeit, de<br />
Porsche 911 plaats maakt voor een<br />
Cayenne en hij de ene opdracht na de<br />
andere binnenhaalt, is het na twaalf jaar<br />
Soest genoeg voor Stefan. ‘Het huis, de<br />
tuin en de studio waren onwijs mooi, en<br />
de reportages die ik maakte misschien<br />
nog mooier, maar ik wilde verder.’<br />
Amsterdam<br />
Een jaar geleden zette Stefan de stap om<br />
te verhuizen naar Amsterdam. ‘Ik had<br />
het gevoel dat het moest. Niet alleen<br />
vanwege de vele klanten die ik in de<br />
omgeving van Amsterdam heb, maar<br />
ook vanwege het vrije gevoel dat de stad<br />
mij geeft. Amsterdam bruist en leeft!<br />
Voor nieuwe ideeën hoef ik alleen maar<br />
uit het raam te kijken, want ik woon<br />
op de Wallen. De stad geeft mij enorm<br />
veel energie. Enige nadeel is dat ik mijn<br />
Porsche inmiddels in heb moeten ruilen<br />
voor een Smart.’<br />
Amsterdam betekent een nieuw<br />
hoofdstuk in het leven van Stefan en hij<br />
bruist weer van de energie en inspiratie.<br />
Het verbaast mij dan ook niet dat een<br />
recentelijk uitgebracht, veelbesproken<br />
project, van Stefans hand is. ‘Die zes<br />
advocates? Ja, dat was ik. Ik kreeg van<br />
een gerenommeerd advocatenkantoor<br />
de opdracht om het team eens anders<br />
neer te zetten dan op de geijkte, stoffige<br />
manier die we van advocaten gewend<br />
zijn. Ik had meteen het idee om die<br />
vrouwen heel krachtig, op een soort<br />
Netflix serie-achtige manier neer<br />
te zetten.’ Het beeld was inderdaad<br />
anders dan men gewend was, want<br />
toen het naar buiten kwam ontplofte<br />
heel Twitter. ‘Ik had niet gedacht dat<br />
het zoveel reacties teweeg zou brengen.<br />
Dat een nieuwssite voor de advocatuur<br />
de vergelijking maakte met een<br />
escortbureau vond ik belachelijk. Als ik<br />
zes heren in een maatkostuum op deze<br />
wijze had gefotografeerd, was er niets<br />
aan de hand geweest. Bizar eigenlijk<br />
dat vrouwen in Nederland nog steeds<br />
niet krachtig over mogen komen. Een<br />
achterlijk stigma als je het mij vraagt.’<br />
Welke reacties een beeld uitlokt is voor<br />
Stefan niet het belangrijkste. Juist het<br />
creatieve proces telt voor hem. ‘De<br />
weg er naar toe is vele malen leuker<br />
dan wat er daarna met de foto gebeurt.’<br />
Dat Stefan de kern van de opdracht<br />
heeft weten te vatten in het beeld en<br />
de klant een wauw-gevoel kan geven,<br />
is daarnaast essentieel. ‘De reactie van<br />
de opdrachtgever, dat de foto boven<br />
verwachting mooi is geworden, dat is<br />
te gek. Als je dat voor elkaar krijgt is de<br />
kans groot dat iemand weer terugkomt.<br />
Een goede en langdurige relatie met<br />
mijn klanten opbouwen, vind ik heel<br />
belangrijk.’ Het blijft voor hem wel<br />
een uitdading om steeds te blijven<br />
vernieuwen. ‘Omdat ik telkens goede<br />
projecten aflever, is overschakelen<br />
op de automatische piloot soms een<br />
valkuil. Ik moet het wereldrecord steeds<br />
weer verbreken. Dat ben ik vanwege de<br />
hoge verwachtingen niet alleen de klant<br />
verschuldigd, maar ook mijzelf. Ik moet<br />
de lat nog steeds hoger blijven leggen.’<br />
Jongensdroom<br />
Je zou denken dat Stefan met al zijn<br />
ervaring ongeveer alles al heeft gezien.<br />
Toch zijn er ook nog steeds opdrachten<br />
die zijn hart sneller laten kloppen. ‘Ik<br />
heb in aanloop naar het WK van vorig<br />
jaar een campagnebeeld en een filmpje<br />
geschoten van Lionel Messi. Echt een<br />
jongensdroom die uitkwam. Voor één<br />
van mijn opdrachtgevers reisden we<br />
naar Barcelona af om Messi in een<br />
huurstudio op de Space Scooter te<br />
fotograferen. Ik was enorm zenuwachtig<br />
of de locatie wel in orde zou zijn.<br />
Eenmaal geïnstalleerd achter mijn<br />
camera vertrouwde ik op mijn ervaring<br />
en knowhow. Het werd een daverend<br />
succes. Messi is gewoon een wandelend<br />
marketingkanon.’<br />
Met zo’n grote naam op zijn CV zou je<br />
denken dat Stefan al zijn doelen wel zo’n<br />
beetje heeft bereikt. Maar wie denkt dat<br />
hij er over nadenkt om te stoppen, heeft<br />
het mis. ‘Fotograferen is mijn passie,<br />
dus ik weet zeker dat ik zal sterven in het<br />
harnas. Mijn camera en ik zijn één; die<br />
kun je niet zomaar uit elkaar halen. Dat<br />
geldt trouwens ook voor mijn liefde voor<br />
sporten. Ik besta niet zonder dat ik een<br />
uurtje per dag kan pompen. Ik ben echt<br />
een freak wat mijn lijf en gezondheid<br />
betreft. Maar dat moet ook wel. Ik heb<br />
zo’n ongelofelijk turbulent leven! Af en<br />
toe stoom af blazen zorgt ervoor dat ik<br />
mij steeds weer kan opladen. Op naar<br />
de volgende mooie klus.’<br />
www.stefanammerlaan.com<br />
100|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|101
interview<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL<br />
Filmster van de toekomst<br />
Anthony Ingruber<br />
is jong, heeft bijzonder talent en is van plan heel groot<br />
te worden in het acteursvak. Een toptalent met een<br />
glanzende toekomst voor zich.<br />
Gespot als kansrijke opvolger van Harrison Ford, om de rol<br />
van Han Solo in de volgende Star Wars film te vertolken,<br />
voelen wij ons bij <strong>Belafonte</strong> zeer vereerd met dit interview. En<br />
ondanks dat hij maar enkele minuten ten tonele verschijnt<br />
in de actuele film ‘Age of Adeline’, vraagt het publiek zich<br />
steevast af, wie toch die 'jonge Harrison Ford' is? Wij zijn<br />
trots op deze hot Dutch boy uit Wassenaar, die een meester<br />
is in het imiteren van met name grote en bekende acteurs.<br />
Voor wie de film Age of Adeline heeft gezien en zich heeft<br />
afgevraagd, hoe de verjonging van Harrison Ford technisch<br />
is opgezet, welnu dàt is Anthony! Het is zo realistisch, dat je<br />
eigenlijk niet eens ziet, dat het een imitatie is. Toch zal hij<br />
zich moeten bewijzen en een boel concurrentie van zich af<br />
moeten schudden, maar het aantal bezoeken aan zijn uploads<br />
op internet neemt zeer snel toe en het aantal volgers van zijn<br />
Twitter account heeft zich binnen een jaar verdubbeld, dat<br />
belooft wat voor de toekomst! Anthony is op de Filippijnen<br />
geboren en internationaal opgegroeid. Zijn ouders zijn<br />
drie jaar geleden in Wassenaar gaan wonen. “Mijn vader is<br />
Australisch en mijn moeder is Nederlands. Mijn achternaam<br />
is in principe Oostenrijks, maar het is verwarrend, omdat<br />
mijn vader met een Oostenrijkse achtergrond naar Australië<br />
verhuisde. De naam Gruber is in Oostenrijk als Smit<br />
in Nederland, maar Ingruber is echt een samengestelde<br />
achternaam. Het is bijzonder, ik heb nog nooit een Ingruber<br />
buiten de familie ontmoet. Dat de naam origineel is, komt<br />
goed uit, want toen ik begon in deze branche, vroeg ik mijn<br />
vader of ik mijn naam zou veranderen in een artiestennaam<br />
en antwoordde hij direct ‘Nee, Ingruber, mensen zullen zich<br />
de naam herinneren, omdat je de enige Ingruber in die lijst<br />
bent, net zoals met Malkovich.”<br />
In de huid van een ander kruipen, dat is waar Anthony goed<br />
in is, soms herken je hem niet eens terug. “Typetjes doen is<br />
een specialiteit, die ik al deed, toen ik nog kind was. Omdat we<br />
zo vaak verhuisden, was het echt moeilijk om snel vrienden<br />
te maken. Dus in plaats van dat ik altijd de vreemde, nieuwe<br />
jongen was, werd ik de jongen die ‘al die stemmen en typetjes<br />
kan doen’ en maakte, dat ik een soort van vriendschappen<br />
kon ontwikkelen en dat andere mensen in m’n omgeving<br />
dachten ’dat is een fijne jongen, hij is goed in wat hij doet’.<br />
Eigenlijk is alles hier zo’n beetje mee begonnen. Toen ik 13<br />
was imiteerde ik Jack Nickolson en Harrison Ford en vanaf<br />
dat moment voelde ik, dat ik echt van acteerwerk houd en<br />
dat ik graag acteur wilde worden.”<br />
Anthony is heel relaxed in de omgang, wist niet dat hij al jong<br />
beroemd en bekend zou worden. “Nee, ik denk dat iedereen<br />
wel een fantasie heeft en dat je onder de douche met een<br />
fles shampoo in je hand alvast je dankwoord repeteert, maar<br />
het werkelijk zien gebeuren is wat anders, bijna gek. Vooral<br />
omdat ik niet echt veel had lopen op het moment, dat Age<br />
of Adeline op mijn pad kwam. Ik deed wel verschillende<br />
audities in Canada, maar ik had nog geen werk gevonden<br />
toen mijn visum daar verliep. Dus verhuisde ik naar<br />
Nederland, om terug bij mijn ouders en familie te kunnen<br />
zijn. Ik zag dit als een soort pauze om het daarna opnieuw<br />
te proberen. Zes maanden later kreeg ik het telefoontje voor<br />
de Age of Adeline. Ik sprak met de regisseur via Skype en hij<br />
vroeg of ik in de film wilde, twee weken later was ik op de set.<br />
Het was best plotseling ineens over te gaan van niets naar het<br />
spelen in een grote film met Harrison Ford.”<br />
Age of Adeline is een film, die in Nederland goed wordt<br />
bezocht. “Iedereen vind de film leuk, het publiek lacht op het<br />
juiste moment en ze huilen altijd, omdat het zo'n emotionele<br />
film is. Ik vind het erg prettig om dit als mijn eerste grote film<br />
te hebben, iets om trots op te zijn, want je ziet veel acteurs, die<br />
beginnen en te veel slechte films moeten doen, bijvoorbeeld<br />
om rekeningen te kunnen betalen. Zelf heb ik ook ander werk<br />
gedaan, ik had namelijk het geluk, toen ik in Nieuw Zeeland<br />
was, dat ik stage liep bij een studio, waar ze voor ‘Lord of the<br />
Rings’ special effecten deden. Ik zat toen op de middelbare<br />
school en assisteerde, bijvoorbeeld met het dweilen van de<br />
vloeren. Vervolgens hoorde ik dat Avatar werd gefilmd. Ik<br />
wist niet, wat dat was en eigenlijk wist niemand dat, omdat<br />
er enorm geheimzinnig over werd gedaan. Toen ik aangaf,<br />
dat ik graag op de set wilde, vroegen ze me hoe oud ik was<br />
en adviseerden me om te zeggen, dat ik 25 was (in plaats<br />
van 18) en zo rolde ik in een bijdrage als figurant. In die film<br />
speelde ik marinier, maar je kunt me niet onderscheiden, net<br />
als honderden andere jongens, draag ik een helm en spullen<br />
en ben gewoon een van de figuranten. Maar het was leuk om<br />
zo op die set verzeild te raken, zonder dat ze me opmerkten.<br />
Voor de rol als figurant hoef je bijna nooit auditie te doen, ze<br />
hebben alleen maar veel mensen nodig voor opvulling, zodat<br />
de scene goed uitkomt. Toch kwam ik op steeds grotere sets<br />
en omdat Nieuw-Zeeland klein is, is het zo, dat als mensen<br />
je mogen en ze nog meer films hebben, je opnieuw gevraagd<br />
wordt. Ik kreeg de kans om nog eens vier grote films te doen,<br />
ook als figurant. Vervolgens heb ik geprobeerd om het door<br />
middel van communicatie verder uit te bouwen, waarop<br />
ik hier en daar een paar korte teksten kreeg en zelfs twee<br />
oorlogsfilms met Peter Jackson mocht doen. Het was zo gaaf<br />
om hem, dé man van Lord of the Rings, te ontmoeten! Verder<br />
heb ik ook aan een Disney film meegewerkt, die werd net<br />
als vele films grotendeels in Nieuw-Zeeland opgenomen. In<br />
die film had ik eindelijk een echte rol, met langere teksten<br />
en alles. Maar helaas, toen ik de film zag, was 90% van mijn<br />
aandeel geschrapt en bleven er maar iets van twee zinnen<br />
over; als je met je ogen knippert, mis je me! Op voorhand<br />
wist ik dat niet, dat was wel teleurstellend, maar het hoort<br />
erbij. Wat dat betreft is de Age of Adeline, mijn eerste echte<br />
werk.”<br />
Anthony begon dus met enkele kleine dingen en kreeg<br />
opeens die grote rol. “De meeste acteurs klimmen langzaam<br />
op, het duurt jaren en jaren. En het zit zo, toen ik in Canada<br />
was, kreeg ik door het doen van die audities geen werk. Je<br />
bent een man in een kamer met 50 andere mannen, die er<br />
eigenlijk allemaal hetzelfde uitzien. Ze hebben immers een<br />
blonde, lange man nodig. Het positieve was, dat ik creatief<br />
bezig bleef. Onder andere met mijn imitaties op YouTube,<br />
mensen genoten daar echt van en zelf kreeg ik op die manier<br />
feedback. Ik heb zoveel acteurs nagedaan, John Malkovich,<br />
Harrison Ford, Jack Nicholson, Heath Ledger, etc. Ook deed<br />
ik hele scènes uit films, dat soort dingen, zo bleef ik creatief.<br />
Het bizarre is, dat iemand uit het vakgebied mij adviseerde<br />
om mijn YouTube-kanaal te verwijderen, omdat het mijn<br />
carrière zou kunnen schaden. Dus ik twijfelde, maar dacht,<br />
ik heb niets anders nu dan die imitaties, ik heb geen carrière<br />
en het was juist hetgeen wat ik zo leuk vond om te doen,<br />
waarvan ik houd en waarvan anderen zoveel genoten, dus<br />
ik besloot het te laten staan. Zes maanden later kreeg ik de<br />
oproep voor Age of Adeline, juist omdat de regisseur mijn<br />
imitaties op YouTube had gezien! Had ik het verwijderd,<br />
dan zou ik deze rol in Age of Adeline niet gekregen hebben<br />
en zou ik hier waarschijnlijk niet met jullie zitten te praten.<br />
Ik doe de imitaties nog steeds. Ik denk dat er slechts een<br />
paar mensen zijn, die echt goed kunnen imiteren. Het is<br />
een vaardigheid, het is niet spottend bedoeld, het is puur<br />
grappig en entertainend. De laatste imitatie, die ik deed was<br />
Kiefer Sutherland, die voice-over was in een video game. Ik<br />
heb nog plannen met Matthew McConaughy, zijn accent<br />
><br />
102|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|103
interview<br />
is zeer kenmerkend en het is tegelijk<br />
zijn charme. Zelf sprak ik als kind met<br />
een duidelijk Australisch accent. Nu<br />
is mijn uitspraak heel Amerikaans,<br />
maar ik eindig mijn zinnen met een<br />
Australische verbuiging. Als ik een<br />
rol moet spelen, kan ik het honderd<br />
procent Amerikaans doen. Als je moet<br />
improviseren is het lastig, maar als je<br />
tekst krijgt, kun je leren en oefenen,<br />
hoe je het uitspreekt.”<br />
Op de set werd Anthony als een echte<br />
acteur ontvangen en behandeld. “Ik<br />
wist niet wat ik kon verwachten en<br />
vroeg me af of ik voor hen een figurant<br />
of een acteur zou zijn. Als je figurant<br />
bent, word je bij wijze van spreken<br />
naar een hoek van die tent gestuurd en<br />
mag je pas eten als iedereen uitgegeten<br />
is. En mijn rol in deze film is niet eens<br />
zo groot. Maar ze waren ontzettend<br />
enthousiast en aardig. Ze hadden<br />
vooraf geen idee gehad, hoe ze de<br />
jonge Harrison moesten gaan filmen<br />
en hadden niemand anders voor de rol.<br />
Uiteindelijk vroegen velen ‘hoe hebben<br />
jullie deze jongen toch gevonden?’. Ja,<br />
het heeft erg goed uitgepakt. Op de<br />
laatste filmdag ontmoette ik Harrison<br />
Ford eindelijk van dichtbij. Hij is een<br />
oprecht en eerlijk man, een goed mens,<br />
geen poespas en zijn humor is droog.<br />
Op de set was zijn trailer tegenover<br />
de mijne, maar voor hem, uiteraard,<br />
rollen ze de rode loper uit. We waren<br />
die laatste dag allemaal samen op<br />
een plek en er was luid applaus, wat<br />
gebruikelijk is op de laatste filmdag.<br />
Ik was in gesprek met zoveel mensen<br />
daar, zijn make-up artiest, de licht- en<br />
geluidstechnici enzovoort. Ze vroegen<br />
of ik Harrison wilde ontmoeten en<br />
stelden mij aan hem voor. Ik was<br />
natuurlijk heel nerveus, maar bleef<br />
ontzettend rustig en professioneel en<br />
vertelde hem hoeveel inspiratie hij<br />
mij had gegeven. Ik heb denk ik een<br />
kwartier met hem kunnen praten, het<br />
was al laat en hij moest gaan, want hij<br />
vliegt zelf de helikopter van en naar<br />
de set. Hij had de film dus nog niet<br />
gezien, maar goed, hij had wel over<br />
mij gehoord en een paar foto's van mij<br />
op de set gezien. In een van de scènes<br />
bladert Harrison namelijk door een<br />
aantal foto’s van vroeger, waarop ik<br />
de personage van de jonge Harrison<br />
vertolk, in sixties kleding. Iemand zei<br />
tegen Harrison: ‘Zie deze hele coole<br />
foto van jou als teenager’. Waarop hij<br />
heel droog antwoordt: ‘Dat ben ik<br />
niet, laat dit maar niet aan mijn vrouw<br />
zien’. Hij is echt zo grappig, ik vertelde<br />
hem ook hoe hij voor mij een held was<br />
vanwege de Star Wars films, toen hij<br />
circa 35 jaar was en daarin acteerde.”<br />
Anthony is in de Age of Adeline niet<br />
eens zo lang op het doek te zien. “Want<br />
ik heb maar een korte tekst, een paar<br />
zinnen. We hebben de tijd geregistreerd<br />
en het is ongeveer zes minuten. Dat is<br />
het mooie. Mijn vader zei ook ‘je bent<br />
helemaal niet veel aanwezig in de film,<br />
maar iedereen vraagt wie je bent’. Ook<br />
regisseur Lee had veel vragen gekregen<br />
over hoe ze bij het screenen van de film<br />
de CGI -Computer Generated Imagery:<br />
een door de computer gegeneerde<br />
verbeelding- voor de jonge Harrison<br />
hadden gedaan. Nee, dat is Anthony!!”<br />
Nederlandse media hebben weinig opgepakt over deze<br />
Dutchy, die over een paar jaar weleens wereldberoemd zou<br />
kunnen zijn. “Dat is best vreemd aangezien Age of Adeline<br />
in Nederland een populaire film is. De nieuwsuitgaven in<br />
Amerika zijn echter wel heel sterk geweest, zeker de laatste<br />
tijd met de berichten over een mogelijk optreden van mij in<br />
de nieuwe Star Wars. Ik zou dat uiteraard heel gaaf vinden,<br />
maar het is nog vroeg. Momenteel is er geen casting, ze<br />
schrijven nu het script. Trouwens, het zou ook raar zijn als<br />
ik hen zelf rechtstreeks benader. Maar, dat is het voordeel<br />
van social media, veel mensen praten erover, sturen tweets<br />
en zeggen bijvoorbeeld ‘kijk naar Anthony’. Ook hebben<br />
ze een foto geplaatst, waarop ze het beeld, als ik wegrijd in<br />
Age of Adeline tot Han Solo hebben bewerkt, waardoor het<br />
net lijkt of de casting voor Star Wars al is afgerond, haha. Ik<br />
houd het nieuws in de gaten en mogelijke kandidaten, die<br />
worden genoemd zijn Zac Ephron en andere grote namen.<br />
Maar gelukkig zijn er ook, die zich afvragen of grote namen<br />
perse de beste personen zijn voor deze rol? Het publiek<br />
wil niet altijd de bekende gezichten zien, je wordt immers<br />
ongeloofwaardiger dan. Het zou goed zijn om nieuwe<br />
gezichten naar buiten te krijgen, om nieuwe talenten een<br />
kans te geven, ook al hebben ze nu misschien nog niet<br />
zoveel volgers op Twitter of andere social media, ze kunnen<br />
wel uiterst talentvol zijn. Hoe dan ook, het zou geweldig zijn,<br />
net zoiets als dat je James Bond mag spelen. De film is nog<br />
niet gepland, waarschijnlijk zal deze uitkomen in 2018, maar<br />
alles erom heen wordt geheim gehouden. Ik zit ondertussen<br />
niet stil, doe andere audities vanuit huis en stuur die in.”<br />
Nadat Harrison de film had gezien stuurde hij aan de<br />
regisseur Lee een bericht dat Anthony geweldig werk had<br />
geleverd. “Ik hoopte om hem bij de première in New York<br />
weer te zien, maar hij had een vliegtuig-ongeluk gehad.<br />
Hij en anderen zaten in een vliegtuig uit de Tweede<br />
Wereldoorlog, waarvan de motor was uitgevallen. Harrison<br />
heeft het toestel, gezien de situatie, perfect kunnen landen,<br />
anders was het waarschijnlijk heel anders afgelopen. Toch,<br />
het was voor hem en de regisseur te heftig en te vers om bij<br />
de première aanwezig te kunnen zijn. Ik hoop hem nog een<br />
andere keer te ontmoeten.”<br />
Anthony nam school vroeger serieus, maar zag zichzelf niet<br />
in een doorsnee kantoorbaan. “Ik was altijd al bezig met<br />
acteerwerk. Toen we nog klein waren, maakte ik met mijn<br />
zus en vrienden onze eigen films, ook deed ik Indiana Jones<br />
na. Ik heb nu ook een officiële fanclub om me heen. Het is<br />
zeer bemoedigend en mooi dat mensen echt leuke dingen<br />
schrijven en met Facebook en Twitter antwoord ik zo veel als<br />
Fanclub Anthony Ingruber<br />
www.facebook.com AnthonyIngruberOfficial<br />
twitter.com/AnthonyIngruber<br />
www.youtube.com/channel/UCX8yUJVv_GCpBNw7yp1Y_4Q<br />
ik kan. Mijn doel is om een carrière te bouwen, die zo divers<br />
mogelijk is. Het liefst zou ik alle soorten films willen doen,<br />
maar alleen echt goede films. Net zoals Daniel Day Lewis,<br />
die een film per twee jaar doet en elke is verbazingwekkend<br />
goed. Ja, ik wil graag werken aan films, die echt goed<br />
gemaakt zijn. Ook ben ik geïnteresseerd om, als ik ouder ben,<br />
de combinatie te maken met ander filmwerk. Bijvoorbeeld<br />
zoals Ben Affleck, die werkt als regisseur, maar hij is nog<br />
steeds ook acteur. Nu ben ik nog niet bekend met regisseren<br />
of iets dergelijks, of wellicht het schrijven van scenario’s.<br />
Ik krijg ideeën en voorstellingen, hoe het eruit zou moeten<br />
zien, alleen heb ik de technische kennis nog niet om het uit<br />
te voeren, maar dat is iets, waar ik mij graag in zou verdiepen.<br />
Verder hou ik van voice-over werk en video games zou ik ook<br />
leuk vinden om te maken, want mijn stem is zeer divers. Voor<br />
het doek kan ik in een bepaald leeftijdsbereik acteren, maar<br />
als stem kan ik zeker een breder leeftijdsbereik spelen, of met<br />
accenten en dat zou de deur openen naar meer interessante<br />
rollen. Naast acteren vind ik het echt leuk om te tekenen<br />
en houd ik van video-spelletjes. Tegenwoordig zie je Indy<br />
video-spelletjes, dit zijn kleine games bijvoorbeeld door<br />
twee mensen zelf gemaakt in hun kelder, maar ze worden<br />
vrijgegeven op grote systemen zoals Playstation. Het is echt<br />
cool om te zien, dat de markt aan het veranderen is, want<br />
enkele jaren geleden was er alleen ruimte voor grote budget<br />
spellen.”<br />
Anthony woont sinds twee jaar in Wassenaar. “Ik heb niet<br />
echt mijn eigen plek, soms woon ik bij mijn ouders en soms<br />
verblijf ik bij mijn zus, ook omdat ik niet weet wat er gaat<br />
gebeuren. Daar wen je aan, ik heb dat mijn hele leven al,<br />
omdat ik nooit lang op een plek heb gewoond. Uiteraard mis<br />
ik mijn vrienden, maar je creëert een bepaalde mentaliteit,<br />
omdat je weet dat dingen opnieuw zullen gaan veranderen.<br />
Toen ik in Toronto leefde, was het moeilijkste om weg te zijn<br />
van mijn familie, nu is dat weer een stuk makkelijker. We<br />
woonden in Canada, Australië, Cyprus, op de Filippijnen<br />
en in Nieuw Zeeland, daarnaast hebben we ontzettend veel<br />
plekken bezocht. Met scholing was dat wel lastig, omdat<br />
opleidingen overal anders zijn, maar als je zoveel van de<br />
wereld ziet, leer je ontzettend veel over culturen. Eigenlijk<br />
is het hier allemaal mee begonnen en heeft dit mij gemaakt<br />
tot wie ik nu ben. Ik moest me altijd aanpassen aan andere<br />
culturen en me verdiepen in het gedrag van mensen. In het<br />
werk als acteur komt dat goed van pas.” ■<br />
104|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|105
fashion<br />
SUITSUPPLY<br />
Levendig Voorjaar<br />
Dit nieuwe jaar worden taboes doorbroken! Het wordt tijd dat de mannen wat meer kleur<br />
gaan dragen naast de gebruikelijke kleuren zwart, blauw en grijs. Dit jaar zijn er andere<br />
stofkeuzes dan de gebruikelijke streepjes en ruiten beschikbaar voor mannen. Kant voor<br />
mannen, ja het mag en het kan. Pakken met tropische prints, ja het mag en het kan! Alle<br />
kleuren zijn toegestaan dit voorjaar maar vooral rood, geel, groen en oranje springen in het<br />
oog. Ga voor een geheel gekleurde outfit of combineer een gekleurd colbert met een witte<br />
chino of spierwitte jeans. Dit seizoen is de witte broek weer helemaal terug en ongelooflijk<br />
complementair met diep marineblauw en alle heldere primaire kleuren.<br />
Een must dit voorjaar is de lange overcoat. De lange jas mag in alle kleuren effen of voorzien<br />
van strepen, ruiten en prints gedragen worden. Ga voor de ton-sur-ton look en match je jas<br />
met je pak. Toch liever wat meer opvallen, kies dan voor een overjas in een opvallende kleur<br />
of print die afsteekt bij je outfit!<br />
106|<strong>Belafonte</strong><br />
BURBERRY<br />
SALVATORE FERRAGAMO<br />
BURBERRY DIOR HOMME<br />
<strong>Belafonte</strong>|107<br />
GIVENCHY<br />
HERMÈS
GIVENCHY<br />
BERLUTI<br />
HERMÈS<br />
JIL SANDER<br />
ISSEY MIYAKI<br />
D&G<br />
SUITSUPPLY<br />
BERLUTI<br />
SALVATORE FERRAGAMO<br />
DIOR HOMME
column<br />
Sheila de Vries<br />
Stijliconen<br />
Wat is ‘Style’ eigenlijk? Je kan je suf kopen aan<br />
de nieuwste collecties, bont en juwelen, maar<br />
dat maakt je zeker niet tot een stijlvolle vrouw.<br />
Style heeft te maken met goede smaak en dat<br />
hoeft niet perse met de laatste snufjes op mode<br />
gebied te maken hebben! Het is ook niet leeftijd<br />
gerelateerd, nee het is iets ongrijpbaars! De ene<br />
heeft het en de andere niet.<br />
Stijl zit van binnen. Veel vrouwen willen gewoon<br />
niet stijlvol gevonden worden en dragen als<br />
ze de 50 reeds lang gepasseerd zijn nog een<br />
laaghangende heupbroek en navelpiercing. Al<br />
heb je het figuur van een 20-jarige, het maakt je<br />
naar mijn mening belachelijk.<br />
Het vel wordt oud en minder strak, daar is toch<br />
niets aan te doen. Tenzij je er toe overgaat om<br />
een extreme make-over te doen en alle vellen te<br />
laten wegsnijden.<br />
Ook dat eindigt vaak in een horrorfilm, want<br />
de mislukkelingen en jarenlang nasleep van<br />
bijvoorbeeld verkeerd geplaatste of lekkende<br />
borsten, de pijnen en ellende daar zie je niets<br />
van op tv, maar daar hoor ik wel alles van in<br />
mijn paskamers. Soms is het helemaal gelukt.<br />
In de gevallen waar men een soort Quasimodo<br />
is geweest, is het heerlijk om op straat niet meer<br />
nagewezen te worden. Men kan zijn/haar geluk<br />
niet op. De familie huilt van blijdschap bij het<br />
zien van het resultaat. Ook kleine verbeteringen,<br />
zoals oog, hals of neklift, tanden witten en een<br />
keer meer naar de kapper, kunnen al wonderen<br />
doen. Maar het wordt straks wel een vreemd<br />
scenario als iedereen bejaard is en de broeders in<br />
het verzorgingshuis in de weer zijn met lichamen<br />
van 80 jaar (en ouder) met rechtop priemende<br />
borsten en Zoeloelippen. Dan zijn we met z’n<br />
allen in een Fellini/film terecht gekomen. Een<br />
gruwelijk idee.<br />
Couturier Sheila De Vries is in haar carriére een nieuwe weg ingeslagen<br />
met een lifestyle-collectie. Zij toonde in oktober 2015 haar nieuwe collectie<br />
design-kussens, die op een bijzondere wijze aan een select gezelschap<br />
werden gepresenteerd.<br />
Sheila de Vries heeft zich laten inspireren door de Venetiaanse warmte en<br />
bijna betoverende stijl van de stoffen van deze prachtige kussens die ieder<br />
interieur een luxueuze uitstraling geven. Deze kussens zijn verkrijgbaar in<br />
een gelimiteerde oplage.<br />
110|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|111
etiquette<br />
Jetiquette<br />
Het is zover: die belangrijke zakenrelatie nodigt u uit op een reis met de company privatejet.<br />
Uw status gaat nieuwe hoogten bereiken. Althans, als u zich houdt aan de ‘jetiquette’:<br />
de standaard van aanvaardbaar gedrag van passagiers in een privé-jet. De etiquette<br />
belangen zijn namelijk hoger dan de cruising altitude want u wilt toch nog een keer<br />
uitgenodigd worden?<br />
Over reizen met auto en chauffeur<br />
&<br />
private jet<br />
Om mee te beginnen: u bent altijd op tijd. ‘Fashionably late’<br />
is een absolute ‘no-go’. Uw gastheer heeft namelijk te maken<br />
met slottijden en bij een vertraging lopen de kosten op per<br />
minuut. Gelukkig heeft uw zakenrelatie die prachtige auto<br />
met chauffeur gestuurd om u op te halen, heeft u geen lange<br />
wachtrijen op de luchthaven en wordt u stijlvol tot aan het<br />
vliegtuig begeleid. Met andere woorden: u heeft geen enkel<br />
exuus om te laat te zijn. Ik adviseer u om met lichte bagage te<br />
reizen. Dit omdat de bagage vaak achter in het toestel wordt<br />
geplaatst. Handig is om eventuele golfclubs of skimateriaal<br />
vooraf naar de bestemming te sturen.<br />
En let u erop dat u de piloot niet verward met de chauffeur<br />
van uw bolide? Een privé-chauffeur draagt vaak wel uw<br />
bagage maar vragen aan de piloot of hij uw bagage aan boord<br />
kan zetten of uw tas in zijn armen drukken kan echt niet.<br />
Als jetsetter wordt u ‘gezien’. Uw voorkomen hoort dan ook<br />
reisproof te zijn. U kleedt zich zakelijk casual of ‘jetcasual’:<br />
comfortabel met stijl. Slippers, uggs en linnen pakken zijn<br />
‘out of the question’. Verder is het ook wel zo prettig voor uw<br />
gezelschap als u uw schoenen aanhoudt aan boord. Zoals<br />
er in het zakelijk leven sprake is van een zekere hiërachie<br />
zo is dat ook aan boord het geval. Ken uw plek en weet wie<br />
‘in charge’ is: uw gastheer kiest als eerste zijn stoel uit, als<br />
hij wil slapen dan bent u stil en als hij wat wil drinken dan<br />
drinkt u gezellig mee. Voordeel van een privé-jet is ook de<br />
extra aandacht en service van het cabinepersoneel. Heerlijk!<br />
Volgens de jetiquette hoort u daar extra van te genieten maar<br />
het niet uit te buiten. Respect is het magische woord. De<br />
vlucht zit er bijna op…helaas. Tijd om uw eigen troep van<br />
de vloer te op te rapen, uzelf een beetje op te knappen en al<br />
uw spullen te verzamelen. Na de landing bedankt u hartelijk<br />
de cabine bemanning en de piloot voor de fijne reis en<br />
service. Geef dan alstublieft geen tip! Daarmee slaat u een<br />
flater. Een glimlach en een warme handshake is voldoende.<br />
Uw dankbaarheid tonen aan uw gastheer door een bijdrage<br />
aan de brandstofkosten of deel van de kosten aan te bieden<br />
is ook not done. Bedank uw gastheer op een later moment<br />
met een passend geschenk. Al met al heeft u genoten van<br />
de memorabele luxe vlucht. Uw mobiel staat waarschijnlijk<br />
vol met leuke shots van uzelf en (wellicht beroemde)<br />
medepassagiers. Helaas mag u dit niet (ongevraagd) tweeten<br />
of posten op facebook. Dat is volgens de jetiquette echt<br />
een sociale ‘faux pas’. Een gouden regel is sowieso: ‘What<br />
happens on the jet stays on the jet’. Te veel gedragsregels?<br />
><br />
Dan adviseer ik u uw eigen jet te kopen. Dan kunt u, zolang u<br />
er anderen niet lastig mee valt, ‘do as you wish’<br />
112|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|113
etiquette<br />
TEKST ANNE-MARIE VAN LEGGELO FOTOGRAFIE MAXIM KUIJPER<br />
Stijl & Succes<br />
met Anne-Marie<br />
Anne-Marie van Leggelo is imago - en<br />
etiquettedeskundige, presentatrice voor<br />
LXRYTV SBS6, columnist, spreker en<br />
eigenaresse van Het Etiquette Bureau. Dit<br />
professionele advies- en trainingsbedrijf is<br />
gespecialiseerd in zakelijke/internationale<br />
etiquette en imago consultancy. In<br />
<strong>Belafonte</strong> Luxury Magazine geeft zij u<br />
praktische tips en weetjes om met nog<br />
meer Stijl en Succes door het (zakelijk)<br />
leven te kunnen gaan.<br />
www.etiquettebureau.com<br />
@AMvanLeggelo<br />
BMW 750 Li<br />
Dynamische proporties, scherpe lijnen<br />
en krachtig gevormde oppervlakken:<br />
de BMW 7 Serie toont het voor<br />
BMW kenmerkende design in zijn<br />
meest elegante vorm. De dynamisch<br />
voorwaarts gerichte voorzijde, het<br />
gestrekte silhouet of de krachtige<br />
achterzijde: de BMW 7 Serie heeft<br />
vanuit ieder perspectief een natuurlijke<br />
en zelfbewuste uitstraling. En opnieuw<br />
vestigen functies zoals BMW Gesture<br />
Control, BMW Laserlight, of Remote<br />
Controlled Parking maatstaven als<br />
baanbrekende innovaties in de BMW<br />
7 Serie. Daarnaast is met BMW Touch<br />
Command voor het eerst een tablet<br />
in een BMW geïntegreerd waarmee<br />
u comfortabel tal van comfort- en<br />
entertainmentfuncties kunt bedienen.<br />
De BMW 7 Serie breidt bovendien het<br />
voor BMW kenmerkende rijplezier<br />
uit met het genot van u laten rijden.<br />
Passagiers die plaatsnemen op de<br />
luxueuze zitplaatsen achterin genieten<br />
van riante ruimte. Terwijl de actieve<br />
ondersteltechnologie van de uitrusting<br />
Executive Drive Pro in elke rijsituatie<br />
een compromisloos comfortabele<br />
en dynamische rijbeleving biedt,<br />
zorgen de lichtbronnen van de<br />
ambianceverlichting en de innovatieve<br />
comfort- en entertainmentfuncties<br />
voor ontspannen reisgenot van het<br />
hoogste niveau. ■<br />
Met dank aan:Aero Dynamics, BMW Nederland, Luchthaven Schiphol, MrWheels<br />
114|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|115
eportage<br />
Terwijl de wereldvraag naar Scotch Single Malt whisky stijgt,<br />
stijgt de schaarste ook. Voor investeerders is dit dan ook het<br />
moment om kansrijke posities in te nemen, om oude, hoogkwalitatieve<br />
vaten aan te kopen, zolang dat nog kan. Het<br />
product kan alleen in Schotland geproduceerd worden en de<br />
capaciteit van distilleerderijen is beperkt. Productieverhoging<br />
is niet te realiseren, want om smaak te ontwikkelen, moet de<br />
whisky rijpen op vat. Zo kan de voorraad slechts langzaam<br />
groeien en, belangrijker nog, de voorraad oude vaten neemt<br />
in zeer hoog tempo af. Scotch Whisky International, het<br />
bedrijf van Michel Kappen, is gespecialiseerd in whiskybeleggingen<br />
en, met onder meer de unieke Zagatti-collectie<br />
in bezit, is Scotch Whisky International een van de grootste<br />
spelers op de wereldmarkt. Het bedrijf faciliteert beleggingen<br />
in zeldzame en hoogwaardige Single Malt Whisky’s en biedt<br />
u, als klant, uniek samengestelde portefeuilles met vaten,<br />
flessen of een combinatie van beide.<br />
Op het hoofdkantoor in Sassenheim staan nog glazen op<br />
tafel. CEO Michel Kappen licht toe: "Zo doen we dat, als een<br />
klant gaat investeren of geïnteresseerd is om te investeren en<br />
hij wil de kwaliteit (voor-) proeven! Gisteren hebben we hier<br />
de oudste whisky ter wereld aan de eigenaar gepresenteerd,<br />
75 jaar lang gerijpt op een eikenhouten vat. Hiervan zijn<br />
wereldwijd maar 100 flessen gebotteld, waarvan slechts vijf<br />
aan Nederland werden toebedeeld. Alle vijf flessen, vanaf<br />
25.000 Euro per stuk, hebben we aangekocht, dus er zijn er<br />
nu nog maar 95 wereldwijd. Naarmate de tijd verstrijkt, is er<br />
heus wel iemand, die een fles opentrekt en zo ontstaat nog<br />
meer schaarste.”<br />
“Bij kenners, verzamelaars, handelaren en investeerders<br />
brengen wij die kansen onder de aandacht, die het meest<br />
relevant zijn. We bestaan al langer, maar het actief beleggen<br />
in whisky doen we nu zo’n acht jaar. Ik heb dit bedrijf<br />
opgestart in 2002, eigenlijk puur en alleen om mensen te<br />
vertellen dat je Schotse single malt whisky moet drinken, in<br />
plaats van blend whisky. Single malt whisky's zijn afkomstig<br />
van één distilleerderij en uitsluitend gestookt uit gemoute<br />
gerst zonder andere graansoorten. Ik heb hemel en aarde<br />
bewogen om de Nederlander zo ver te krijgen. Ze werden<br />
tegengehouden door prijs en onbekendheid, het werd bijna<br />
niet gedronken. Ik ben er een jaar of vijf mee zoet geweest om<br />
dat te promoten, maar het kwam niet echt van de grond. Ik<br />
hield me bezig met verkoop, promotiewerk voor importeurs,<br />
organiseerde proeverijen en leuke whisky-events. Allemaal<br />
heel leuk, maar het was hard werken voor bijna niets.”<br />
Vloeibaar Goud<br />
van Michel Kappen<br />
the whisky talker is nu succesvol<br />
whisky beleggingsspecialist<br />
“Ik moest dus iets anders bedenken om mijn whiskybedrijf<br />
voort te zetten. Eerder had ik bij de bank gewerkt, vier jaar<br />
lang op de afdeling beleggingen, dus ik wist wel wat van<br />
financiële markten en hoe beleggingen in elkaar steken.<br />
Eigenlijk ontdekte ik per toeval, dat whisky in prijs steeg op<br />
heel korte termijn. Normaal gesproken zie je elk jaar een<br />
prijsstijging in producten, diensten en tarieven, maar bij<br />
whisky ging het om prijsstijgingen van wel 20 procent en<br />
op grote schaal. Dan heb je een belangrijk kenmerk om het<br />
product als beleggingsproduct te zien. Als het tussentijds in<br />
waarde stijgt, moet er wel wat aan de hand zijn. Na verdere<br />
analyse bleek dat whisky op oudere leeftijd steeds schaarser<br />
werd omdat distilleerderijen onvoldoende voorraad hebben<br />
om echt hele goede, oude en mooie whisky op de markt<br />
te brengen. Dan wordt het interessant, de schaarste gaat<br />
toenemen. Heb je veel vraag en weinig aanbod - dit is een<br />
wet, die overal telt voor elk product - dan gaan de prijzen<br />
stijgen.”<br />
><br />
116|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|117
eportage<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
Dat was bij Schotse single malt whisky duidelijk<br />
waarneembaar. Ik ging in 2006 de markt onderzoeken om<br />
whisky te verkopen als belegging en sprak met mensen die<br />
hier kwamen voor proeverijen en zij reageerden: ‘leuk idee,<br />
doe maar voor 1.000 Euro’. Want zo begon het, dat werd al<br />
snel tweeënhalf en vijf duizend euro. Tjonge, voor zo’n<br />
omzet moest ik altijd twee maanden werken en nu had ik<br />
dat bij wijze van spreken in een mum van tijd. Zo begon<br />
het te dagen en realiseerde ik me dat Nederlanders whisky<br />
gingen kopen, maar niet om op te drinken. Het ging om<br />
whiskyliefhebbers die het een goed verhaal vonden. Als het<br />
niets zou worden, konden ze het altijd nog opdrinken. Best<br />
grappig, maar toen het serieus werd, ging ik nadenken over<br />
hoe het er professioneel uit moest zien, hoe ik inzichtelijk<br />
kon maken dat de prijzen veranderen. Ik besloot een online<br />
systeem te laten bouwen, waarbinnen een klant z’n eigen<br />
whisky-portefeuille heeft, waar hij dagelijks kan inzien<br />
welke flessen hij heeft, wat ze waard zijn en wat hij ervoor<br />
betaald heeft, vergelijkbaar met aandelen. Dit is uiteindelijk<br />
in november 2007 gelanceerd als de ‘World Whisky Index’.<br />
Gerrit Zalm verzorgde de officiële opening en vanaf dat<br />
moment kwam er zoveel media op af dat ik in één klap mijn<br />
bedrijfje ontgroeide. Want ik zat in een oude bollenschuur,<br />
met het stro nog op de grond en de kroonluchter van mijn<br />
oma aan het plafond. Ik was best overdonderd en vanaf dat<br />
moment was whisky een investeringsproduct geworden. Het<br />
kabbelde rustig voort, tot in 2010 serieuze beleggers op me<br />
afkwamen, die tienduizenden, soms honderdduizenden<br />
en zelfs een miljoen gaven om te investeren. Ik begon te<br />
geloven, dat alles mogelijk was. Eerst stak ik alle verdiensten<br />
in het bedrijf, betaalde leningen terug en zelf had ik bijna<br />
helemaal niets! Vanaf 2011 begon ik geld te verdienen, dat<br />
was een lange rit. Ze zeggen wel: ‘de aanhouder wint’!<br />
“Onlangs hebben we één van de beroemdste whisky-collecties<br />
ter wereld aangekocht, die van Valentino Zagatti. Deze stond<br />
hoog op mijn verlanglijst om ooit in te lijven. Ik had erover<br />
gehoord na mijn bezoek aan de whisky-festivals in Leiden<br />
en Den Haag. Zagatti’s collectie is uitgegroeid tot een van de<br />
meest uitzonderlijke ter wereld. Een van de voorwaarden voor<br />
de aankoop was, dat wij hier een whisky-museum creëren en<br />
dat wordt nog unieker dan het whiskymuseum in Edinburgh<br />
in Schotland zelf. Als je goed nadenkt, is het echt de ultieme<br />
zet geweest als onderneming, dat wij hier Schotse nationale<br />
historie hebben staan. Ik was vanaf de eerste kennismaking<br />
helemaal onder de indruk en dat het uiteindelijk gelukt is, en<br />
de manier waarop, is een geweldig verhaal op zich. Het heeft<br />
mij in ieder geval opnieuw aangetoond, dat de aanhouder<br />
wint en dat, als je iets echt graag wilt, je het voor elkaar<br />
kunt krijgen. Het aankopen van de collectie is uiteindelijk<br />
met een groep participatie-houders gelukt. Ze vinden het<br />
leuk, een bijzonder verhaal en een unieke investering, maar<br />
uiteindelijk gaat het natuurlijk om het rendement.” Het ligt<br />
voor de hand, dat de rijken der aarde hier binnenstappen.<br />
“Ik zie de sjeiks al binnenkomen: ‘ik koop de tent wel even<br />
op’. Maar dat is niet de bedoeling, dit is mijn hobby, mijn<br />
kindje, mijn pensioen. Wat moet ik dan hierna doen? Ik<br />
heb verstand van whisky! Dat is, wat ik echt iedereen kan<br />
aanraden, elke ondernemer, je moet je focus hebben. We<br />
zijn vaak zo snel afgeleid door andere dingen op te pakken,<br />
die ook kansrijk zijn, maar je zal toch echt in iets specialist<br />
moeten worden, want dat heeft toegevoegde waarde.<br />
Kijk, iedereen kan whisky verkopen of aankopen om in te<br />
beleggen, maar wij hebben alles daaromheen gebouwd<br />
om het als beleggingsproduct neer te zetten.<br />
Sterker nog, we hebben vorig jaar een vergunning van het<br />
AFM (Autoriteit Financiële Markten) gehaald, om whisky in<br />
Nederland officieel als financiële dienst te mogen aanbieden<br />
aan consumenten. Dat is opnieuw een bewijs, hoe we het<br />
doen, hoe serieus we zijn, hoe goed we onze zaken op orde<br />
hebben, dat we goede mensen in dienst hebben. Om dit<br />
aan te kunnen en op dit niveau te werken, daarin is aardig<br />
geïnvesteerd.<br />
Het is de basis van je onderneming; je mensen en je visie.<br />
Precies daardoor trekken we almaar meer grote beleggers<br />
aan, omdat zij steeds meer zoekende zijn, waar ze met hun<br />
geld naar toe moeten (aandelen, vast renderende producten,<br />
vastgoed, commodities). Uit onderzoek blijkt dat geld beter<br />
wordt geïnvesteerd in andere fysieke producten, zoals kunst,<br />
horloges, wijn, antiek én whisky dus.”<br />
“Nu maken we sinds de lancering van de World Whisky<br />
Index in 2007 gemiddeld 15% rendement per jaar voor onze<br />
klanten. In 2015 hebben we 1321 flessen verhandeld die zelfs<br />
een gemiddeld rendement laten zien van 24,3%. Natuurlijk<br />
kunnen we hier geen voorspellende uitspraak doen over de<br />
waarde of gemiddelde winst van Single Malt Whisky. Maar<br />
als je bovenstaande extrapoleert naar de toekomst en we zien<br />
dat whisky nu officieel een beleggingsproduct is, dan zorgen<br />
we voor meer schaarste in de markt en gaan de prijzen nog<br />
harder stijgen. Het geeft aan dat het haalbaar is om forse<br />
winst te maken als je maar zeldzame kwaliteitsproducten<br />
lang vasthoudt en op gegeven moment weer loslaat in de<br />
markt. En de kans is groot dat whisky zijn waarde behoudt,<br />
want het wordt altijd gedronken, het is een statusproduct en<br />
het wordt alleen maar zeldzamer. Het is eigenlijk wetmatig<br />
vastgesteld. Tijd is je vriend in deze, het is de moeite waard<br />
om er eens met een investeerders-blik naar te kijken.”<br />
Michel Kappen is een prettige gesprekspartner. De<br />
voormalige “Whisky Talker”, nu CEO van Scotch Whisky<br />
International, is goedlachs, rustig en zelfbewust. In het zwaar<br />
beveiligde pand, dichtbij de bollenschuur waar hij ooit<br />
begon, knippert hij zelf af en toe ook met z’n ogen, wanneer<br />
hij deze andere wereld instapt: een kluis met de grootste<br />
single malt whisky collectie ter wereld. Leren was niets voor<br />
hem en hij is na school meteen gaan werken. Was hij vroeger<br />
geen bankier geweest, dan zou hij dit nooit gedaan hebben.<br />
Voor hem is het een jongensdroom, die uitkomt, zeker als hij<br />
erbij stil staat. Bijvoorbeeld ’s avonds rond tienen, lekker op<br />
de bank na een dag hard werken, met een voldaan gevoel,<br />
mooie muziek en dan een goed glas Schotse Single Malt<br />
whisky, waar je echt even de tijd voor neemt om ervan te<br />
genieten: “Je moet geluk hebben, je moet het zien, maar het<br />
dan ook wel doen”. ■<br />
Het bedrijf is een enorme promotor van Schotse whisky<br />
en hij durft wel te zeggen, dat hij ervoor gezorgd heeft, dat<br />
Schotse whisky twee tot drie keer duurder is geworden.<br />
En alle Schotse whisky-bedrijven profiteren hier van mee!<br />
www.worldwhiskyindex.com<br />
www.scotchwhiskyinternational.nl<br />
118|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|119
SINDS 1996<br />
GESPECIALISEERD<br />
IN AFSLANK-<br />
BEGELEIDING<br />
BEWEGEN - ONTSPANNING - VOEDING<br />
FIT&FOOD AFSLANKEN<br />
DOOR GEZONDE VOEDING<br />
EN EFFICIENT BEWEGEN<br />
Een gezonde lifestyle is de juiste<br />
verhouding vinden tussen voeding,<br />
ontspanning en beweging. Het 8<br />
weekse FIT&FOOD programma van<br />
Aerofit helpt je hierin de juiste balans<br />
te vinden. Normale, gezonde voeding<br />
vormt de basis. Met als resultaat<br />
gewichtsverlies. Zonder hongergevoel<br />
waardoor het niet als een dieet voelt.<br />
En dat is het ook niet. Het is een<br />
andere, lekkere manier van eten, een<br />
nieuwe leefstijl die ervoor zorgt dat<br />
je blijvend gewicht kwijt raakt. Ook na afronding van<br />
het programma zal je (voor 80%) op deze manier<br />
blijven eten voor een duurzaam resultaat. Daarnaast<br />
adviseert je fitcoach wekelijks hoe je het beste<br />
kunt bewegen. Kijk op www.aerofit.nl of kom langs.<br />
Fit&Food<br />
wordt (gedeeltelijk)<br />
vergoed door:<br />
FIT IS NOT<br />
A DESTINATION<br />
ITS A WAY<br />
OF LIFE<br />
VOOR MEER INFORMATIE BEL JE 070-511964,<br />
KIJK OP WWW.AEROFIT.NL OF KOM LANGS.<br />
HOFCAMPWEG 270, WASSENAAR TELEFOON: 070-5119645<br />
WWW.AEROFIT.NL<br />
POWER SLIM<br />
SNEL EN DOELTREFFEND<br />
GEWICHTSVERLIES<br />
PowerSlim is een eiwitrijk dieet dat<br />
zorgt voor een verandering in de<br />
stofwisseling. Het programma duurt<br />
8 weken. Drie dagen na de start van<br />
het dieet zijn de aanwezige suikers<br />
in ons lichaam volledig opgebruikt.<br />
Vanaf dit moment zal ons lichaam<br />
andere bronnen aanspreken om<br />
aan energie te komen. Je vetreserves<br />
worden aangesproken met als<br />
resultaat dat je gaat afvallen! Een<br />
groot voordeel van een eiwitrijk dieet<br />
is dat je wel vet maar geen spiermassa<br />
verliest. Kom langs of kijk op<br />
www.aerofit.nl voor meer informatie.<br />
Aerofit is<br />
officieel<br />
PowerSlim<br />
Center.<br />
MEDITATIE & YOGA DE GENEZENDE KRACHT VAN STILTE<br />
Bewust ontspannen door meditatie en yoga heeft een positief effect op de gezondheid. Het helpt je prestaties,<br />
welzijn en gezondheid te verbeteren. Het is niet moeilijk of zweverig: iedereen kan het leren. De<br />
wetenschap bevestigt wat al jaren bekend is vanuit persoonlijke ervaringen van mensen die mediteren en<br />
aan yoga doen. Yoga en meditatie maakt volgens kenners rustig, maar tegelijkertijd ook alert. Het verlaagt<br />
de bloeddruk, spierspanning en hartslag én het verbetert de nachtrust. Zelfvertrouwen en creativiteit nemen<br />
toe. De stemming verbetert en zelfs het immuunsysteem krijgt een ‘boost’. Kortom: yoga en meditatie<br />
maakt gezond en gelukkig. Er zijn honderden wetenschappelijke onderzoeken die dat ondersteunen.<br />
Concentreren op de ademhaling is meditatie. Opzeggen van een mantra is meditatie. Bidden is meditatie.<br />
Tai chi en yoga zijn vormen van meditatie, maar dan in beweging. Al deze vormen van meditatie brengen<br />
onze eeuwige gedachtestroom tot rust. Aerofit biedt diverse vormen van Yoga, Pilates en Body Balance.<br />
Body & Mind lessen zijn bij alle abonnementen inbegrepen. Kijk voor het lesrooster op www.aerofit.nl.<br />
FOTOGRAFIE ADRIENNE<br />
Moet<br />
Mania<br />
Ik kijk op mijn horloge, tien minuten over vier. Een<br />
gevoel van opluchting, want dat betekent dat ik nog snel<br />
drie mails kan beantwoorden, voordat ik om half vijf<br />
bij een afspraak moet verschijnen. Tegelijkertijd bedenk<br />
ik dat ik nog boodschappen moet doen en eigenlijk ook<br />
nog een klant moet bellen. Ik word ingehaald door de<br />
tijd. Multitasking, normaal gesproken ben ik daar best<br />
goed in, maar niet als mijn to-do-lijst in mijn hoofd<br />
blijft rondmalen. Ik moet nog van alles doen. Ik moet…<br />
ik moet…ik moet…<br />
Heeft u weleens geteld hoe vaak u het woord moeten<br />
gebruikt op een dag? Ik wel: zevenentachtig keer!<br />
Daarbij meegerekend het aantal keer moeten in gesprek<br />
met de ander, de moet-gedachten en het moeten als ik<br />
tegen mezelf praat.<br />
Moeten. Ons taalgebruik staat er bol van. We zeggen<br />
het tegen anderen, tegen onszelf en we hebben<br />
moet-gedachten. Welk effect dit woord op onze<br />
gemoedstoestand kan hebben, daar staan we niet bij<br />
stil. Het is tenslotte gewoon een werkwoord. Of toch<br />
niet?<br />
Woorden bezitten de kracht om ons brein te<br />
beïnvloeden en hebben daardoor ook effect op onze<br />
fysieke en emotionele stress. Ons brein behelst onze<br />
gedachten en overtuigingen. De taal die we gebruiken<br />
is mede bepalend voor onze ervaringen en belevingen.<br />
Wat gebeurt er als je het woord moeten dagelijks<br />
meerdere keren gebruikt? Als we veel van onszelf<br />
moeten leggen we onszelf druk op. Dat hoeft niet<br />
verkeerd te zijn, wellicht behoort u ook tot die groep<br />
die juist onder druk beter presteert. Als we teveel van<br />
onszelf moeten en we achter de feiten aanhollen,<br />
kunnen we stress ervaren. Van oorsprong dient stress<br />
als een functioneel overlevingsmechanisme. Ons brein<br />
stuurt een signaal naar ons lichaam zodat we in de<br />
actiestand komen en adequaat kunnen reageren op<br />
de stressoren. Deze primaire reactie wordt geactiveerd<br />
vanuit ons oerbrein. Het hormoon adrenaline zweept<br />
ons lichaam op en brengt het in een staat van meer<br />
kracht en dus meer mogelijkheden. Deze inspanning<br />
is enorm belastend voor ons lichaam, in het bijzonder<br />
voor ons zenuwstelsel. Daarom is het van groot<br />
belang dat ons lichaam weer kan terugkeren naar een<br />
ontspannen staat van zijn. Als er geen stressoren meer<br />
zijn zal het adrenalineniveau vanzelf terugzakken naar<br />
de oorspronkelijke waarde, het dient tenslotte geen<br />
doel meer.<br />
Psycholoog Kim Kroezen (1980)<br />
werkt als (kinder) coach, inspirator<br />
en motivator. In haar werk houdt ze<br />
zich vooral bezig met vraagstukken<br />
die betrekking hebben op een gezonde<br />
levensstijl, zowel mentaal als fysiek.<br />
Tegenwoordig zijn onze stressbronnen veranderd.<br />
We hoeven niet meer op de vlucht te slaan voor de<br />
holenbeer. In onze huidige maatschappij zien we<br />
vooral de spreekwoordelijke beren op de weg. De<br />
dwingende behoefte om van jezelf van alles te moeten.<br />
De stressbronnen van nu zijn veelal zaken waar we niet<br />
direct met ons lichaam op kunnen anticiperen. De berg<br />
werk waar we tegenop zien omdat het vandaag nog<br />
af moet: daar kunnen we moeilijk voor wegrennen of<br />
tegenaan slaan. Maar helaas reageren we nog steeds<br />
met ons oerbrein op potentiele stressoren. Met als<br />
mogelijk gevolg dat de adrenaline spiegel onvoldoende<br />
zakt en we continu een opgejaagd gevoel houden.<br />
Ongezonde stress dus. Deze primaire reactie kunnen we<br />
niet veranderen. We kunnen wel onze stressoren te lijf<br />
gaan. Herkent u deze moet mania? Of zoals psycholoog<br />
Albert Ellis het ooit eens verwoordde “musturbation”.<br />
Als we continu spreken over moeten zetten we onszelf<br />
vast. We ontnemen onszelf keuzevrijheid en leggen<br />
onszelf verplichtingen op. Vraag uzelf af of het wat<br />
‘moet’ ook daadwerkelijk moet. Vervang het woord<br />
moeten eens door kunnen en willen. Kan ik het? Wil ik<br />
het? Oftewel heb ik er tijd voor? Heb ik nog voldoende<br />
energie over? Heb ik de capaciteiten of stijgt het boven<br />
mijn hoofd? Levert het mij iets op om dat nu te doen<br />
en dient het mijn belang? Is het antwoord op zowel<br />
kunnen als willen ‘ja’, maakt u zich dan vooral geen<br />
zorgen. Luidt het antwoord op beide vragen ‘nee’? Weet<br />
u dan wel zeker dat u op dit moment niet iets anders<br />
had moeten doen in plaats van uw tijd te spenderen<br />
aan het lezen van deze column?<br />
Kim@mindboost.nu<br />
column<br />
<strong>Belafonte</strong>|121
eportage<br />
Grindelwald<br />
Zwitserland<br />
Het levendige bergdorp Grindelwald ligt in Zwitserland in het Berner Oberland op<br />
1034 meter aan de voet van de Eigernoordwand. Het beroemde vakantieoord in<br />
het Jungfraugebied ligt ingebed in een oorspronkelijk en uniek Alpenlandschap<br />
en is zeer direct verbonden met de bergsport. Top-Alpinisten zorgen steeds weer<br />
voor sensatie aan de Eiger Noordwand, maar ook voor de actieve genieters biedt<br />
><br />
Grindelwald zeer vele mogelijkheden gedurende het gehele jaar.<br />
122|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|123
eportage<br />
Voorbeeld van een door GriwaPlan gebouwd en verkocht Chalet.<br />
GriwaPlan, de meest exclusieve<br />
onroerend goed makelaar in<br />
Grindelwald.<br />
duurzame materialen in de bekende<br />
Grindelwalder Chaletstijl voor 95%<br />
met bedrijven uit het Jungfraugebied.<br />
Hiermee houden we de economie<br />
en werkgelegenheid in het gebied op<br />
goede stand. Belangrijk is de snelle<br />
en goede service die wij op deze<br />
manier kunnen bieden in geval van<br />
calamiteiten, immers ook tijdens<br />
de feestdagen kan het zijn dat uw<br />
wasmachine er mee op houdt! In onze<br />
chalets en appartementen gaan luxe<br />
en comfort samen zodat u zorgeloos<br />
kunt genieten van uw vrije tijd in de<br />
bergen,het scala aan service wat wij<br />
u bieden reikt ver, zowel tijdens uw<br />
aan-en afwezigheid hoeft u zich geen<br />
zorgen over uw woning te maken, onze<br />
afdeling beheer staat u te allen tijde<br />
met raad en daad ter zijde!<br />
GriwaRent biedt u huurobjekten met<br />
de beste woonkwaliteit voor elk budget.<br />
Een royaal, luxe chalet voorzien van<br />
alle comfort met uitgebreide wellness<br />
direct aan de skipiste, een knusse<br />
vakantiewoning met open haard<br />
midden in het gezellige dorpscentrum<br />
of een eenvoudige, maar gezellige<br />
woning met riant bergpanorama voor<br />
een aantrekkelijke prijs. Bij GriwaRent<br />
vindt u vast en zeker een geschikt<br />
vakantieverblijf voor uw droomvakantie<br />
in Berner Oberland. Het contact met<br />
onze gasten in Grindelwald staat hoog<br />
in het vaandel.Om aan de kwaliteit<br />
en de gezelligheid van het leven in<br />
Grindelwald iets extras toe te voegen<br />
organiseren wij met de Nederlanders<br />
alhier events. Soms in de vorm van<br />
activiteiten met aansluitend een hapje<br />
en een drankje, of wijnproeverijen,<br />
begeleid met een heerlijk diner in ons<br />
Alpin Lifestyle Hotel Aspen ****, Eiger,<br />
Mönch en Wijn…we weten dat dit<br />
door onze buitenlandse gasten zeer<br />
gewaardeerd wordt. ■<br />
www.griwaplan.ch/nl<br />
Grindelwald telt een kleine 4000 inwoners en is<br />
één van de top bestemmingen van Zwitserland.<br />
Prominent in het dorp ligt de flaneerzone waarbij<br />
het prachtige panorama van de bergkoulissen<br />
een uniek decor vormt. De vele terrassen en<br />
restaurants in het centrum zorgen er mede voor<br />
dat het bergdorp het gehele jaar goed bezocht<br />
wordt door reizigers uit de hele wereld...<br />
Totaal biedt Grindelwald 213 kilometer aan<br />
skipistes met 40 liften,tussen een hoogte van<br />
1030 meter en 2970 meter Vanaf het dorp is<br />
het skigebied Männlichen per gondelbaan<br />
bereikbaar met aansluitende skiliften en<br />
treinen naar Kleine Scheidegg en Wengen, u<br />
kunt hier prachtige toertochten maken naar de<br />
bekende Lauberhorn en u skiet direkt onder de<br />
imposante Eigernoordwand. De gondelbaan van<br />
het Firstgebied start vanuit het dorpscentrum en<br />
is zonnig gelegen op de zuidkant. Dit skigebied<br />
is vooral aan te bevelen voor beginners en<br />
voor de relaxte familie-skidagen om samen te<br />
genieten van een hapje en een drankje op een<br />
van de vele terrasjes. Vanuit het dorp kan de<br />
trein genomen worden direkt naar het skigebied<br />
Kleine Scheidegg. Alle kabelbanen en treinen<br />
worden ook in de zomer veel door wandelaars,<br />
mountainbikers en paragliders benut.<br />
Grindelwald biedt ook dan een breed scala aan<br />
outdoor activiteiten met meer dan 160 kilometer<br />
mountainbike routes, 500 kilometer uitgestrekte<br />
wandelroutes in alle moeilijkheidsgradaties. Wat<br />
te denken van een hoogbergtour onder leiding<br />
van een ervaren berggids of gewoon heel relaxt<br />
een unieke treinreis naar Jungfraujoch – Top of<br />
Europe –op 3454 meter boven de zeespiegel, met<br />
zijn onvergetelijk uitzicht. Binnen GriwaGroup<br />
bevindt zich GriwaPlan voor koop en verkoop<br />
van chalets en appartementen in de typische<br />
traditionele Zwitserse chaletstijl, hierbij bieden<br />
wij u hoge service, adviseren en begeleiden<br />
wij u tijdens het gehele traject, waarbij dat niet<br />
ophoudt bij de sleuteloverdracht....<br />
GriwaPlan heeft een eigen architecten-afdeling,<br />
wij plannen, bouwen en verbouwen al meer dan<br />
28 jaar in Grindelwald. Griwaplan bouwt met<br />
124|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|125
Office:<br />
Laan van Nieuw Oost-Indië 14 | 2593 BT Den Haag<br />
www.iamluigi.nl<br />
+31 (0) 70 213 48 52 | sales@iamluigi.nl<br />
Office:<br />
Laan van Nieuw Oost-Indië 14 | 2593 BT Den Haag<br />
www.iamluigi.nl Fabrics:<br />
+31 (0) 70 213 48 52 | sales@iamluigi.nl<br />
Barberis Canonico | Fratelli Tallia Di Delfino | Ermenegildo Zegna<br />
Holland&Sherry | Loro Piana | Scabal | and more...<br />
Fabrics:<br />
Vitale Barberis Canonico | Fratelli Tallia Di Delfino | Ermenegildo Zegna<br />
Holland&Sherry | Loro Piana | Scabal | and more...
health<br />
Studio VitaFit<br />
Kick-Start <strong>2016</strong><br />
<strong>2016</strong> starten met een goed voornemen? Studio-VitaFit wil<br />
U graag helpen bij het behalen van uw doelstellingen. Hoe?<br />
Met inmiddels 6 gecertificeerde NASM / EXOS Personal<br />
Trainers heeft Studio-VitaFit alle kennis en tools in huis om<br />
uw voornemen tot een succes te brengen. Studio-VitaFit is<br />
reeds 5 jaar en het zou fantastisch zijn om samen me u het 6<br />
jarig bestaan te vieren met de veel behaalde doelstellingen!<br />
Los van uw persoonlijke doelstelling is het van belang om<br />
uw huidige conditie in kaart te brengen, dit doen we aan<br />
de hand van de EC-methode van Stans van der Poel (rust-,<br />
inspannings- en herstel test). Uit deze resultaten kunnen we<br />
vaststellen indien u in de suikerstand staat en hoe hoog uw<br />
stresslevel is. Sportvasten en koudetherapie zou een goede<br />
oplossing kunnen bieden voo r mensen die een ‘switch’<br />
willen maken van suikerverbranding naar vetverbranding.<br />
Om uw stresslevel onder controle te krijgen is het van belang<br />
om te trainen in uw persoonlijke Endurance2 zone en het<br />
doen van ademhalingsoefeningen. Resultaat, efficiënter<br />
vetverbranden / een betere conditie / - ademhaling en -<br />
stressmanagment!<br />
Sporten is niet voor iedereen even leuk maar als u weet<br />
waarom en hoe u het beste sport dan kan dit een goede<br />
stimulans zijn om alsnog te starten met sporten en uw<br />
doelstellingen te behalen. Alles valt en staat natuurlijk met<br />
voeding. Door het invullen van een voedingsanalyse, het in<br />
kaart brengen van uw calorie inname / vitaminen / mineralen<br />
en sporen elementen kunnen we u perfect adviseren van wat<br />
u het beste kunt doen op het vlak van eten en eventuele te<br />
korten wegwerken door het innemen van supplementen.<br />
Om uw voornemen<br />
van dit jaar een<br />
lang leven te geven<br />
is een goede basis<br />
de eerste stap van<br />
uw kick-start.<br />
Hoe moet u dit<br />
aanpakken?<br />
Meten is weten!<br />
Studio-VitaFit voert niet alleen metingen uit op het vlak van<br />
gewicht / lichaamsvetpercentage (Harping) / spiermassa<br />
etc… maar ook op het fysieke vlak door middel van FMS<br />
(Functional Movement Screen). Door middel van deze<br />
fysieke test (7 oefeningen) krijgt u een beeld waar de<br />
mogelijke fysieke beperkingen vandaan komen hetzij<br />
stabiliteit/mobiliteit of bindweefsel. Een uitgebreid rapport<br />
brengt dit in kaart met daaraan vastgekoppeld een volledig<br />
trainingsprogramma.<br />
Om u een handje te helpen, en om elkaar beter te<br />
leren kennen, biedt Studio-VitaFit een gratis Personal<br />
Trainingsessie aan.<br />
Bel of mail voor het maken van een gratis Personal<br />
Trainingsessie, 0705117784 of info@studio-vitafit.nl.<br />
Het team van Studio-VitaFit wenst u een gezond en sportief<br />
<strong>2016</strong>!<br />
Studio-VitaFit - Kloosterland 22 - Wassenaar - 070-5117784 - www.studio-vitafit.nl<br />
128|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|129
interview<br />
Meeùs Private<br />
Insurance toont<br />
(menselijk)<br />
karakter<br />
De verzekeringswereld komt veelal over als zakelijk, saai en ondoorzichtig. In ons<br />
drukke bestaan hebben we weinig tijd om na te denken over iets ogenschijnlijk<br />
onbelangrijks als een inboedelverzekering. Ondertussen verandert ons leven, ons<br />
vermogen en onze gezinssituatie. Maar die verzekeringen, die veranderen vaak<br />
niet met ons mee. Marc Witte, directeur Private Insurance bij Meeùs vertelt samen<br />
met zijn cliënt Laura Moojen over het belang van vertrouwensbanden en een<br />
anticiperende houding in de (verzekerings)wereld.<br />
130|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|131
interview<br />
‘Bij Meeùs Private Insurance hebben wij vaak<br />
van doen met de uitzonderingen op de regel.<br />
Maatwerk is daarom essentieel.’<br />
Meeùs wordt in de jaren ‘20 opgericht door Joseph Meeùs,<br />
een jonge vertegenwoordiger uit Breda. Door een ongeluk<br />
met zijn auto raakt hij geïnteresseerd in verzekeringen en in<br />
1927 opent hij de deuren van zijn eigen verzekeringskantoor.<br />
Een persoonlijke aanpak en maatwerk zijn dan al belangrijke<br />
waarden binnen het bedrijf.<br />
Het kantoor-aan-huis verandert al snel in een goedlopende<br />
onderneming en als Joseph Meeùs op 52-jarige leeftijd<br />
komt te overlijden, behoort Meeùs tot één van de grootste<br />
assurantiekantoren in de provincie Brabant. Zijn dood<br />
betekent echter niet het einde van het kantoor, want het<br />
bedrijf wordt overgenomen door zijn twee zonen. In de jaren<br />
die volgen neemt het aantal werknemers in snel tempo toe<br />
en de Meeùs Groep wordt in 2002 een landelijke speler. De<br />
organisatie bestaat inmiddels al 85 jaar en telt tegenwoordig<br />
ruim 1.200 medewerkers, 70.000 zakelijke en 400.000<br />
particuliere klanten.<br />
Gaat niet, bestaat niet<br />
Twee jaar geleden werd Meeùs Private Insurance onder<br />
leiding van Marc Witte in het leven geroepen. Private<br />
Insurance helpt de veelal ondernemende cliënten bij het<br />
beschermen van hun exclusieve bezittingen. Het is een<br />
The Gallery Brummen - exquisite classic automobiles<br />
Fotografie: Anneke Hymmen<br />
toevoeging op de reeds bestaande dienstverlening binnen<br />
Meeùs. Marc: ‘Wij richtten ons al wel op de zakelijke en de<br />
particuliere markt, maar juist de persoonlijke aanpak, een<br />
waarde die al heel lang belangrijk voor ons is, die misten<br />
we voor deze doelgroep. Wij hebben vaak van doen met de<br />
uitzonderingen op de regel en daarbij is het van belang om<br />
maatwerk te leveren. Er zijn wel heel veel verzekeraars die<br />
van alles tegelijkertijd verzekeren, maar als het er feitelijk op<br />
aan komt, blijkt dat toch nog wel eens tegen te vallen. Je ziet<br />
in de verzekeringsmarkt dat er veel zaken vanuit efficiency<br />
gestandaardiseerd zijn en daardoor zijn de oplossingen vaak<br />
te basic. Wij zeggen altijd: “Gaat niet, bestaat niet.” Dus als<br />
een klant een bepaalde wens heeft, dan is het aan ons om net<br />
zo lang door te gaan tot wij een op maat gemaakte oplossing<br />
hebben.’<br />
Aan de hand van een voorbeeld legt Marc uit hoe zo’n<br />
oplossing gerealiseerd wordt door Meeùs Private Insurance.<br />
‘Als je naar sieraden kijkt, dan zijn er veel verzekeraars die<br />
zeggen dat ze alleen alles in de woning of alleen alles buiten<br />
de woning kunnen verzekeren. De klant betaalt daar dan<br />
de hoofdprijs voor, terwijl je in de praktijk ziet dat iemand<br />
natuurlijk nooit tien horloges tegelijkertijd om heeft. Daar<br />
kun je heel creatieve oplossingen voor bedenken. Als je<br />
uitzoekt wat men gemiddeld samen draagt, dan kun je aan<br />
‘Meeùs Private Insurance doet<br />
ogenschijnlijk gewone zaken<br />
ongewoon goed.’<br />
Bij Meeùs Private Insurance vindt u de partner die<br />
u helpt uw bezit te beschermen. Of het nu gaat om<br />
een aangenaam huis in binnen- of buitenland, uw<br />
zeldzame oldtimer of een unieke verzameling kunst<br />
of sieraden: Meeùs Private Insurance organiseert als<br />
adviseur totaaloplossingen om al uw verzekeringen<br />
uitstekend te regelen. U heeft een gesprekspartner<br />
die op een persoonlijke manier, 24 uur per dag, zeven<br />
dagen per week, proactief met u meedenkt. En mocht<br />
er iets gebeuren met uw bijzondere bezit: Meeùs<br />
Private Insurance regelt het voor u. Zodat u alle<br />
ruimte heeft om te leven, te ondernemen, vooruit te<br />
kijken en te genieten. Meeùs Private Insurance doet<br />
ogenschijnlijk gewone zaken ongewoon goed.<br />
de hand daarvan een zogenaamd draagrisico benoemen. Dat<br />
betekent dat de klant wel optimaal verzekerd is, maar tegen<br />
een lagere prijs. Dat wil niet zeggen dat wij de goedkoopste<br />
zijn, want als je vanmiddag de straat op gaat is er altijd<br />
wel weer een ander die het voor minder kan doen. Bij ons<br />
gaat het erom dat we een goede prijs/kwaliteitverhouding<br />
organiseren. Onze klanten zijn slim genoeg om de prijs<br />
te kunnen doorgronden. Gelukkig merken we dat nieuwe<br />
klanten vaak binnenkomen naar aanleiding van een goede<br />
referentie. Blijkbaar bevelen andere klanten ons vaak aan en<br />
dat doen ze niet als ze denken dat de voorwaarden of de prijs<br />
die wij aangeboden hebben niet juist zouden zijn geweest.’<br />
Juist omdat Marc veel met ondernemers te maken heeft,<br />
is hij the right man for the job. ‘Ik ben zelf al een jaar of<br />
zevenentwintig werkzaam in het verzekeringsvak. Enerzijds<br />
bij banken en verzekeraars, daar ben ik ooit begonnen, en<br />
anderzijds heb ik een jaar of zeventien voor mijzelf gewerkt.<br />
Twee jaar geleden ben ik met Meeùs in contact gekomen. Zij<br />
hebben mij toen gevraagd het onderdeel Private Insurance<br />
op te gaan zetten. Voor mij persoonlijk een uitdaging, want ik<br />
heb jarenlang als zelfstandig ondernemer gewerkt. Het idee<br />
te moeten werken binnen een club van 1.200 man was wel<br />
even wennen. Maar juist omdat wij een klein onderdeel zijn<br />
binnen een grote organisatie, met veel flexibiliteit, voelt het<br />
eigenlijk meer als een soort eigen onderneming. De ervaring<br />
die ik daarbij heb werkt heel plezierig, omdat ik weet hoe het<br />
is om te ondernemen en mij dus extra goed kan verplaatsen<br />
in de uitdagingen die klanten hebben. Dat ze buiten de lijnen<br />
willen denken en niet tegen een negen-tot-vijf-mentaliteit<br />
kunnen, dat begrijp ik helemaal.’<br />
‘Het is onze taak om aandachtig te<br />
luisteren en de klant goed te leren<br />
kennen, zodat wij de best passende<br />
oplossing kunnen bieden.’<br />
Oog voor detail<br />
In zo’n grote organisatie zou je haast denken dat een<br />
persoonlijke aanpak niet haalbaar is. Volgens Marc is de<br />
grootte van Meeùs juist een kracht in plaats van een zwakte.<br />
‘We zijn aan de ene kant groot, maar aan de andere kant<br />
ook klein en gericht op detail, omdat we zowel in onze<br />
zakelijke dienstverlening als aan de particuliere kant met<br />
een zeer specifieke doelgroep te maken hebben. Meeùs is<br />
ooit groot geworden vanwege het persoonlijke karakter en<br />
wij zorgen ervoor dat we die waarde behouden. Wij zijn<br />
ingericht rond specialismen. Dat betekent dat een cliënt er<br />
op kan vertrouwen altijd met de juiste persoon aan tafel te<br />
zitten. Als uit de probleemanalyse blijkt dat er specialistische<br />
kennis nodig is, dan brengen wij die veelal vanuit onze<br />
eigen organisatie aan tafel. En is externe expertise nodig,<br />
dan regelen wij dat vanzelfsprekend ook. Private Insurance<br />
houdt daarbij natuurlijk altijd de eindregie.’ Groot voordeel<br />
van Meeùs is dus dat het totaaloplossingen kan leveren;<br />
Marc Witte:<br />
‘Ik weet hoe het is om te<br />
ondernemen en ik kan mij<br />
dus extra goed verplaatsen<br />
in de uitdagingen die mijn<br />
ondernemende klanten<br />
hebben.’<br />
Doordat Marc Witte, directeur bij Meeùs Private<br />
Insurance, jarenlang actief is geweest in het<br />
verzekeringsleven en zelf voor langere periode<br />
eigen ondernemer is geweest, weet hij als geen<br />
ander hoe hij zijn klanten bij Meeùs Private<br />
Insurance moet adviseren. ‘Ik weet hoe het<br />
is om te ondernemen en ik kan mij dus extra<br />
goed verplaatsen in de uitdagingen die mijn<br />
ondernemende klanten hebben. Dat ze buiten<br />
de lijnen willen denken en niet tegen een negentot-vijf-mentaliteit<br />
kunnen, dat begrijp ik.’ Een<br />
goede relatie met de klant opbouwen, is voor Marc<br />
daarnaast van ongekende waarde. ‘Wij moeten<br />
absoluut in staat zijn om een goede relatie met<br />
de klant op te bouwen, zodat niet alleen de saaie<br />
verzekeringen aan de orde komen, maar we ook<br />
weten wat er bij een klant leeft. Daardoor kunnen<br />
wij weer makkelijker meedenken met en inspelen<br />
op eventuele veranderingen.’<br />
alle diensten rond verzekeringen onder één dak. Of het nu<br />
om risico-inventarisatie, taxatie, preventie, verzekeren of<br />
afhandelen van een schade gaat. ‘Voor ons is het altijd een<br />
optelsom, omdat wij een totaaladvies geven. Soms hebben<br />
klanten hun zaken bij twee of drie partijen ondergebracht.<br />
Dat kan, dat is hun goed recht, maar wij willen ontzorgen<br />
en een optimale dienstverlening bieden. Het is daarbij van<br />
belang dat we hiaten voorkomen. Dat vergt van ons dat wij<br />
het overzicht behouden en meedenken met de klant. Wij<br />
reageren proactief op veranderingen die zich voordoen, zoals<br />
fiscale, wettelijke of verzekeringstechnische veranderingen<br />
of veranderingen in het bezit of de gezinssituatie van de<br />
klant. Aan ons dus de taak om aandachtig te luisteren en<br />
de klant goed te leren kennen, zodat wij de best passende<br />
oplossing kunnen bieden.’ ▶<br />
132|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|133
interview<br />
TEKST ROSANNE BADER FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
‘Als het gaat om een arbeidsongeschiktheidsverzekering,<br />
scheelt het nogal of je assistent<br />
of ondernemer bent!’<br />
Menselijk karakter<br />
Voor Marc is het laatstgenoemde<br />
typerend voor zijn werkwijze. ‘De<br />
persoonlijke band met de klant is voor<br />
mij heel belangrijk. Dat wij doen wat<br />
wij beloven en verstand van zaken<br />
hebben, dat moet vanzelfsprekend zijn.<br />
Maar daarnaast moeten we absoluut in<br />
staat zijn om een goede relatie met de<br />
klant op te bouwen, zodat niet alleen<br />
de saaie verzekeringen aan de orde<br />
komen, maar we ook interesse tonen<br />
in datgene wat er bij een klant leeft. Als<br />
we daarover kunnen praten, kunnen<br />
we ons ook in het eventuele bedrijf en<br />
de thuissituatie verplaatsen.<br />
Daardoor kun je weer makkelijker<br />
meedenken met en inspelen op<br />
veranderingen. Het menselijke karakter<br />
in een nogal zakelijke, kille<br />
verzekeringsmarkt, die combinatie is<br />
typerend voor onze werkwijze.’ Het<br />
klinkt als een stevig verhaal. Maar hoe<br />
komt Meeùs Private Insurance over<br />
in de praktijk? Tijd om één van Marcs<br />
cliënten aan het woord te laten. Dr.<br />
Laura Moojen is cosmetisch plastisch<br />
chirurg bij Velthuis Kliniek Hilversum.<br />
Haar man dr. Thybout Moojen is handen<br />
polschirurg en mede-oprichter van<br />
Xpert Clinic (een gespecialiseerde<br />
hand- en polskliniek). Thybout is<br />
tevens mede-eigenaar van Equipe<br />
zorgbedrijven. Daaronder vallen<br />
Velthuis Kliniek, Xpert Clinic en Helder<br />
Kliniek. Ze kwamen bij Meeus terecht<br />
door een referentie van een vriend.<br />
‘Vanaf onze opleiding totdat we<br />
plastisch chirurg werden hadden wij<br />
onze verzekeringen ondergebracht bij<br />
een ander bedrijf. In de loop der jaren<br />
is ons leven behoorlijk veranderd,<br />
maar onze verzekeringen liepen daar<br />
verre van parallel aan. Het totaalbeeld<br />
transformeerde: drie kinderen, het bezit<br />
van een bedrijf en een huis in binnen- en<br />
buitenland. Je verantwoordelijkheden<br />
verschillen nogal wanneer je assistent<br />
of specialist met een gezin bent. Onze<br />
arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />
en levensverzekering zijn echter<br />
nooit met ons mee veranderd, terwijl<br />
deze wel enorm belangrijk zijn. Zelf<br />
hebben wij er te weinig verstand van.<br />
Je gaat er gewoon van uit dat jouw<br />
verzekeringsmaatschappij of adviseur<br />
het voor je regelt en ook proactief met<br />
je meedenkt. Maar dat is dus blijkbaar<br />
helemaal geen vanzelfsprekendheid.’<br />
Laura Moojen:<br />
‘Bij Meeùs Private Insurance weten we dat het goed geregeld is.<br />
Dat geeft rust.’<br />
Laura Moojen en haar partner zijn beiden plastisch<br />
chirurg bij Velthuis Kliniek in Hilversum. Laura’s<br />
echtgenoot is daarnaast mede-eigenaar van Equipe<br />
zorgbedrijven, waaronder Velthuis Kliniek, Xpert<br />
Clinic en Helder Kliniek vallen. Als plastisch chirurge<br />
en ondernemer weet Laura hoe belangrijk het is<br />
om persoonlijk contact en een totaalconcept aan<br />
te bieden. In haar drukke bestaan is een adviseur<br />
die proactief met haar, het bedrijf van haar man<br />
en de gezinssituatie meedenkt, essentieel. ‘Ons<br />
leven is de afgelopen jaren flink veranderd. We<br />
zijn van assistenten doorgegroeid tot chirurgen<br />
en ondernemers. Ons gezin, de bezittingen en<br />
arbeidsposities veranderden gaandeweg, terwijl<br />
onze verzekeringen hetzelfde bleven. Dat een<br />
adviseur proactief met je mee denkt is dus zeker niet<br />
vanzelfsprekend. Bij Meeùs Private Insurance weten<br />
we dat het goed geregeld is. Dat geeft rust.’<br />
Geen omkijken<br />
Naar aanleiding van haar eigen ontevredenheid en op advies<br />
van een vriend gaat Laura in gesprek met Marc. ‘En dan kom<br />
je erachter dat er toch een hoop dingen gefinetuned kunnen<br />
worden. Wat we ook met name heel belangrijk vinden is<br />
dat we niet zes keer hoeven te bellen, of andere mensen in<br />
hoeven te schakelen om zaken voor elkaar te krijgen. Het is<br />
ook prettig dat alles onder één dak ondergebracht is en dat<br />
Meeùs proactief met ons meedenkt. Marc kent onze situatie<br />
en we hebben ook veel raakvlakken. Ook ik ben in mijn vak<br />
niet de goedkoopste. Maar ik ben wel een superspecialist<br />
in borstvergrotingen en bied een hoge kwaliteit. Mét<br />
persoonlijke aandacht. Ook wij moeten niets hebben van<br />
een negen tot vijf mentaliteit.’ De vertrouwde relatie met de<br />
klant, die voor Meeùs al zoveel jaren van belang is, is dus<br />
zeker bewerkstelligd bij Laura Moojen. Maar wat maakt<br />
Marc nu echt zo waardevol voor haar en haar gezin?<br />
‘Voor ons is Marc een vraagbaak voor alle verzekeringen<br />
en het is fijn dat hij 24 uur per dag voor ons beschikbaar is.<br />
Als ik een vraag heb over een specifieke verzekering, zorgt<br />
hij ervoor dat diegene die daar over gaat het oplost. Dus<br />
ik hoef nergens meer achteraan te bellen. Marc is onze<br />
gesprekspartner en hij behoudt het overzicht. En ondanks<br />
dat hij ontzettend veel klanten heeft, heb ik niet het gevoel<br />
dat ik een nummertje ben. Zijn aanpak is persoonlijk. Hij<br />
kent onze situatie, hij kent mijn man en het bedrijf en dat<br />
werkt gewoon heel prettig. Het vertrouwen is misschien nog<br />
wel het belangrijkste. Bij een ondoorzichtig onderwerp als<br />
verzekeringen, waar je zelf weinig verstand van hebt, is het<br />
fijn dat je erop kunt vertrouwen dat jouw adviseur het voor je<br />
regelt. Weten dat het goed zit en goed blijft, dat geeft rust.’ ■<br />
Meeùs Private Insurance | private.insurance@meeus.com | T 026 400 11 11 | www.meeus.com/private-insurance<br />
134|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|135
education<br />
Beste Ouder(s),<br />
U zoekt een zeer korte MBO niveau 4 opleiding<br />
voor uw zoon of dochter?<br />
Uw zoon of dochter wil studeren richting luchtvaart of hospitality maar niet jarenlang in de<br />
school banken plaatsnemen tussen vaak ongemotiveerde leerlingen? U wilt kwalitatief hoogstaand<br />
onderwijs op een volwassen manier door ervaren praktijk-docenten? Dan is een MBO-4<br />
opleiding bij het Laurentius College de juiste keuze.<br />
Onze eigen leslocaties zijn gevestigd op Schiphol Centrum en in een prachtig monumentaal<br />
pand in Haarlem.<br />
Onze opleidingen zijn particulier en erkend door het Ministerie van Onderwijs. De opleidingen<br />
zijn persoonlijker en exclusiever dan reguliere opleidingen. Daarbij is de kans op een baan ook<br />
aanzienlijk hoger.<br />
EEN OPLEIDING A AN HET<br />
L AURENTIUS COLLEGE<br />
VOLG JE INCLUSIEF:<br />
Inschrijfkosten<br />
Studiemateriaal<br />
Examenkosten<br />
Stagebegeleiding<br />
(eventueel ook op Curaçao of op Ibiza)<br />
Onbeperkt kosteloos herkansen<br />
(tot 5 jaar na de opleiding)<br />
Wijn- en talenreis naar Barcelona<br />
Eventuele baanbegeleiding door Flyjobs<br />
Naar wens consequent oudercontact<br />
Ik nodig u graag uit, samen met uw zoon of dochter, voor een persoonlijk gesprek.<br />
Met vriendelijke groet,<br />
Laura van Dijk<br />
Directeur<br />
LOCATIE SCHIPHOL<br />
The Base, Evert van de Beekstraat 39,<br />
1118 CL SCHIPHOL<br />
LOCATIE HA ARLEM<br />
Gedempte Oude Gracht 45-47,<br />
2011 GL Haarlem<br />
136|<strong>Belafonte</strong><br />
www.laurentiuscollege.nl<br />
<strong>Belafonte</strong>|137
music<br />
Caro Emerald & Metropole Orkest<br />
(foto: Hans van der Woerd)<br />
Op 25 november 1945<br />
was het Metropole Orkest voor de eerste keer te<br />
beluisteren via Radio Herrijzend Nederland, een moment<br />
dat als de “geboorte” van het orkest geldt. Het Metropole<br />
Orkest (ook wel kortweg: MO) werd opgericht op instigatie<br />
van het Koninklijk Huis en de Nederlandse regering in<br />
ballingschap om de “lichte muziek” op het allerhoogste<br />
niveau te spelen en om vreugde en verbinding te<br />
brengen in de beschadigde naoorlogse Nederlandse<br />
maatschappij. Een rol die het enige niet-klassieke orkest<br />
70 jaar na dato nog steeds met volle overtuiging speelt:<br />
geen podiumkunstinstelling bereikt zóveel en zulke<br />
verschillende groepen in de samenleving. Het wordt<br />
becijferd dat de helft van alle Nederlanders dagelijks<br />
het MO hoort: via radio- en televisieleaders (waar onder<br />
“Met het oog op morgen”, “NOS Sportzomer”, “Radio Tour<br />
de France”, “het Klokhuis”), de aanzienlijke pop- en jazz<br />
opnamecatalogus van het orkest en via diverse social<br />
media, muziek- en videoplatforms.<br />
Het<br />
Metropole<br />
Orkest<br />
In 70 jaar is veel veranderd: het orkest is begonnen in<br />
een tijdperk dat vele gelijkgestemde ensembles live<br />
musiceerden voor de radio. Wat een must was, aangezien<br />
de grammofoonplaat nog niet volledig was ingeburgerd.<br />
Intussen is het Metropole Orkest uniek geworden in<br />
de wereld: alle bestaande professionele orkesten in de<br />
“Metropole-formatie” zijn verdwenen. Voor het laatste<br />
professionele familielid, de BBC Radio Orchestra, was dat<br />
begin jaren negentig van de vorige eeuw.<br />
Bart van Lier-trombone (foto: Hans van der Woerd)<br />
Jules Buckley tijdens de soundcheck voor het optreden bij<br />
Musikfest Bremen in 2013 - (Foto: Hans van der Woerd)<br />
Wat niet veranderde is de waardering voor de muziek van<br />
het orkest. En zelfs de aanwezigheid van het orkest op de<br />
Nederlandse radiozenders is nog zeer breed te noemen.<br />
Op 25 november 2015, op of rond 20.15 uur, precies 70 jaar<br />
na de eerste radio-uitzending op de enige Nederlandse<br />
radiozender, werd er een opname van het Metropole<br />
Orkest uitgezonden door een groot aantal Nederlandse<br />
radiostations, 15 in getal: NPO Radio 1, NPO Radio 2,<br />
NPO 3FM, NPO Radio 4,NPO Radio 5,NPO Radio 6 Soul &<br />
Jazz,100% NL,Radio 538,Radio 10,Sublime FM, Q-Music,<br />
BNR Nieuwsradio,Radio Gelderland, RTi Hilversum en de<br />
Concertzender.<br />
Ook het live uitzenden van concerten is sinds 1945 niet<br />
verdwenen, het tegengestelde is zelfs waar. In januari<br />
2015 werd de Metropole Orkest App geïntroduceerd, een<br />
informatieve en interactieve applicatie (te vinden in de<br />
app-/playstore voor iOS en Android), waarmee gedurende<br />
het jaar diverse concerten live werden gestreamd voor een<br />
wereldwijd publiek. Repetities van het orkest worden live<br />
uitgezonden op de digiboards van scholen en voorzien van<br />
een educatieve context. Het Metropole Orkest gelooft sterk<br />
dat de tijd- en plaatsgebonden grenzen van een concert<br />
doorbroken moeten worden, zodat meer publiek van de<br />
muziek kan genieten. Zoals in 1945 is het Metropole Orkest<br />
een orkest van wereldkwaliteit van en voor zoveel mogelijk<br />
mensen, dat bruggen slaat tussen culturen en verbindt over<br />
grenzen.<br />
><br />
138|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|139
music<br />
Verzelfstandiging<br />
Op 18 juli 2013 werd de Stichting Metropole<br />
Orkest formeel opgericht. De eerste stap in<br />
de daadwerkelijke zelfstandigheid van een<br />
orkest dat op dat ogenblik 67 jaar onder diverse<br />
moederorganisaties binnen de Nederlandse<br />
Publieke Omroep had geressorteerd.<br />
Op 1 augustus 2013 gingen alle MO-musici over<br />
naar de nieuwe stichting, werd de subsidiekorting<br />
van 50% van kracht en werd Vince Mendoza als<br />
chef-dirigent opgevolgd door de jonge Brit Jules<br />
Buckley.<br />
Opbouw<br />
Omdat het MO zich voorheen moest richten<br />
op de behoeften van de Publieke Omroep en<br />
moest handelen naar de Mediawet, was er per<br />
1 augustus 2013 de bijkomende noodzaak voor<br />
het MO zich letterlijk van het ene op het andere<br />
moment om te vormen van een facilitair bedrijf<br />
in een productiegerichte organisatie, die naast<br />
alle voorkomende taken, belast werd met de<br />
opdracht om méér kwaliteit en méér werk te<br />
genereren voor het orkest. In korte tijd is een<br />
slagvaardige en efficiënte organisatie hiervoor<br />
opgezet, waarin met name ook veel jong talent<br />
binnen is gehaald, dat gretig meehelpt te bouwen<br />
aan kansen en consolidatie van het orkest. Ook<br />
de musici hebben zich in arbeidsvoorwaarden<br />
en inzet volledig gecommitteerd aan de<br />
toekomst van het MO, zodat het orkest het<br />
artistieke vakmanschap en de gedrevenheid<br />
zelfs heeft kunnen vergroten.<br />
Saxofoonsectie (foto: Merlijn Doormenik)<br />
Artistiek<br />
Met de nieuwe chef wist het MO de artistieke<br />
ambitie om de weg te leiden in de orkestrale pop-<br />
, jazz- en wereldmuziek direct een belangrijke<br />
impuls te geven. Met name de programmering<br />
vanaf de tweede helft van het seizoen 2013-2014,<br />
verraadt de hand van de meester, chef-dirigent<br />
Jules Buckley, met artistiek zeer interessante<br />
samenwerkingen als met Laura Mvula<br />
(Abbey Road, BBC Proms, Paradiso, Robeco<br />
Summernights, North Sea Jazz Festival), Snarky<br />
Puppy (Grammy-nominatie “best contemporary<br />
instrumental album”, december 2015), Woodkid<br />
(tijdens Holland Festival) en Robert Glasper<br />
(onder andere ook tijdens het North Sea Jazz<br />
Festival). ▶<br />
Metropole Orkest & Chaka Kahn<br />
(foto: Hans van der Woerd)<br />
140|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|141
music<br />
Publieksbereik<br />
De concertzaal, het theater, de popzaal of de bijzondere<br />
locaties waar het Metropole Orkest optreedt hebben naast<br />
veel voordelen een belangrijk nadeel: je moet op een<br />
bepaalde tijd op een bepaalde plaats zijn en daarna is de<br />
ervaring weg. Het Metropole Orkest probeert de magie<br />
van het moment vast te houden. Meer en meer concerten<br />
worden opgenomen, live gestreamd of beschikbaar gemaakt<br />
via YouTube, Vimeo of Facebook, waardoor grote groepen<br />
liefhebbers tot ver na het eigenlijke evenement van het<br />
orkest blijven genieten. Bijvoorbeeld, het concert dat het MO<br />
gaf met bassist Marcus Miller tijdens het Jazz/World Edison<br />
Gala in november 2013, is via YouTube anderhalfjaar later<br />
een kleine 350.000 keer bekeken. Het concert met Robert<br />
Glasper op het North Sea Jazz Festival van 2014 had binnen<br />
luttele maanden 374.000 “views”. Concerten van de recente<br />
jaren, zoals het concert met Gregory Porter in Paradiso<br />
(985.000 views), Within Temptation (1.000.000 views) en<br />
Steve Vai (21.200.000 views) scoren nóg hoger.<br />
Educatie, talentontwikkeling en het amateurveld<br />
Voor de 2,4 miljoen amateurmusici in Nederland, waar onder<br />
die in harmonie- en fanfareorkesten, brass- en Big Bands,<br />
organiseert het Metropole Orkest workshops en masterclasses<br />
rond concerten. Voor het onderwijs loopt vanaf begin 2015 de<br />
leerlijn “Metropole op School”, een combinatie van digitale<br />
muzieklessen met praktische werkboekjes en uitgewerkte<br />
docentenhandleidingen. Een leerlijn die intussen ongeveer<br />
60.000 leerlingen in de groepen 5, 6, 7 en 8 van zo’n 1.100<br />
basisscholen bedient. En voor het toekomstig muzikaal,<br />
technisch en managementtalent in de lichte muziek, heeft<br />
het MO al zijn talentontwikkelingsactiviteiten bijeengebracht<br />
in de Metropole Academy in nauwe samenwerking en met<br />
ondersteuning van álle Nederlandse conservatoria. Intussen<br />
zijn meer dan 300 studenten ingeschreven bij de Metropole<br />
Academy en doen er per project zo’n 80 tot 90 studenten<br />
actief mee.<br />
Metropole Orkest: uniek en springlevend<br />
Ondanks de subsidiekorting van 50% is het Metropole<br />
Orkest springlevend en staat het midden in de samenleving<br />
als bekendste en populairste Nederlandse orkest. Daarbij<br />
is de hulp van bedrijven en particulieren van een steeds<br />
groter belang geworden. Met hun hulp is het MO in staat om<br />
bijzondere dingen te blijven doen: om kinderen te bereiken,<br />
talent te ontwikkelen en grote buitenlandse prijzen te<br />
winnen. ■<br />
Martijn Vink - drums (foto: Hans van der Woerd)<br />
Maar het orkest programmeert ook voor de breedte van de<br />
samenleving: met de Musical Sing-along, het Knoop in je<br />
Zakdoek Gala, de Nieuwe Wildernis in Concert en Metropole<br />
volgens Kaandorp. Drempelloos voor grote groepen in de<br />
maatschappij en alles uitgevoerd met hetzelfde vakmanschap<br />
en dezelfde gedrevenheid.<br />
Het MO maakt alles: van jazz tot pop, van kleinkunst tot<br />
wereldmuziek, van het erfgoed van de lichte muziek tot de<br />
vernieuwing van het genre en fungeert daarbij als boegbeeld<br />
en ambassadeur voor ons land in het buitenland. In oktober<br />
2015 werd het orkest door de lezers van NRC uitgeroepen tot<br />
“dé Nederlandse cultuurmaker in het buitenland”. Het orkest<br />
won twee prestigieuze Amerikaanse Grammy’s en werd liefst<br />
17 keer genomineerd.<br />
Commercie<br />
Aan de commerciële kant van het spectrum wordt het<br />
MO in toenemende mate gevraagd voor (inter)nationale<br />
cd-producties, in het bijzonder voor het leveren van de<br />
orkestpartijen. Een klus waarvoor producers het Metropole<br />
Orkest kiezen, ondanks het feit dat met name Oost-Europese<br />
orkesten vaak goedkoper zijn. Hier geldt dat de kwaliteit en<br />
de ervaring van het MO een versnelling betekent van het<br />
opnameproces. Zoals een Duitse producer merkte nadat<br />
hij in twee dagen het materiaal “op band” had staan, terwijl<br />
hem dat daarvoor met een Duits symfonieorkest in een volle<br />
werkweek niet was gelukt.<br />
Wilt u bijdragen aan het succes van het Metropole Orkest?<br />
Neem dan contact met Marc Altink, directeur, op marc@mo.nl<br />
Metropole Orkest & Laura Mvula in het Concertgebouw,<br />
Amsterdam (foto: Ronald Knapp)<br />
142|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|143
interview<br />
Flowers<br />
are<br />
always<br />
a good<br />
idea!<br />
MilFlores - Toonaangevend, hedendaagse opvallende<br />
bloemenpracht, het hele jaar door, in welke vorm dan ook,<br />
is een aanvulling op elke locatie en bij elke gelegenheid.<br />
Verwonder met bloemen, want voor elke sfeer is een<br />
passend ontwerp te creëren. Patricia Bishoen, oprichtster<br />
en eigenaresse van MilFlores, is bloemarrangeur van<br />
topniveau. Voor haar bloemencreaties heeft ze tal van<br />
complimenten en aanbevelingen ontvangen, net als voor<br />
de aankleding van evenementen.<br />
Patricia: “Bloemen kunnen een glimlach op iemands<br />
gezicht toveren, daar wordt ik blij van!’’. Ze kunnen, met<br />
net dat beetje extra, een doorslaggevend verschil maken.<br />
Patricia weet altijd de juiste toon te zetten met haar werk. Als<br />
specialiste laat ze zien hoe we, bewust dan wel onbewust,<br />
kunnen genieten en gebruik moeten maken van wat de<br />
natuur ons geeft. “Moet je maar eens opletten als je ergens<br />
bent: staan er geen bloemen dan voelt het gewoon anders,<br />
zijn ze er wel dan voelt de sfeer (zelfs onbewust) veel beter<br />
en positiever, het hoort bij het totaalplaatje!"<br />
Geen brave boeketten, maar seizoengebonden kleurrijke,<br />
aparte en gedurfde stukken, die passen in elk interieur en bij<br />
elke gewenste stijl. “MilFlores betekent duizend bloemen en<br />
staat voor de duizend-en-een mogelijkheden die bloemen<br />
bieden. Met bloemen haal je buiten een beetje naar binnen<br />
en ze zijn voor diverse gelegenheden een uitstekende manier<br />
om je emotie te tonen van medeleven tot felicitatie. Zelfs al is<br />
het maar een enkele bloem... Mijn slogan is daarom niet voor<br />
niets: 'Flowers are always a good idea!'”<br />
“Een kunstig gerangschikte creatie van verse en eventueel<br />
ook zijden bloemen in een bedrijf levert dat een goede eerste<br />
indruk op. Het toont dat je waardering hebt voor creativiteit,<br />
gevoel voor stijl en kwaliteit en dat je aandacht hebt voor<br />
detail.”<br />
Patricia verzorgt op vaste basis de aankleding van<br />
verschillende restaurants. Zo werkt ze al vier jaar voor alle<br />
vestigingen van de Harbour Club in Amsterdam, Rotterdam<br />
en Scheveningen, waar ze wekelijks nieuwe bloemen plaatst<br />
en tevens ieder seizoen haar bijdrage levert in de wisseling<br />
van het interieur. Patricia ontvangt veel opdrachten via<br />
andere contacten die MilFlores aanbevelen. Opdrachtgevers<br />
zelf ontvangen namelijk veel complimenten over haar<br />
creaties. “Het is enorm inspirerend werk, een hele mooie<br />
baan, ik rol van de ene opdracht in de andere. Ook wordt ik<br />
regelmatig gevraagd voor speciale evenementen zoals recent<br />
een groot gala in Den Haag. Schitterend vind ik het ook om<br />
bloemcreaties voor bruiloften te bedenken, waarbij ik mensen<br />
kan verrassen met groots en meeslepende ontwerpen. Laatst<br />
heb ik tijdens een sprookjesbruiloft een pergola omgetoverd<br />
in een bloemenzee, waar het bruidspaar onderdoor liep,<br />
ontzettend romantisch en echt een schot in de roos voor<br />
het bruidspaar. Maar ik kan ook trots zijn op mijn creaties<br />
voor bijvoorbeeld een uitvaart of gedenkbijeenkomsten met<br />
mooie, doordachte bloemontwerpen.”<br />
Patricia Bishoen<br />
van MilFlores:<br />
Als ik mensen blij<br />
kan maken,<br />
denk ik altijd,<br />
wat heb ik toch<br />
heerlijk werk!<br />
Patricia werkt ook veel met schitterende zijden bloemen.<br />
Voordeel is dat je daarmee kunt blijven variëren en<br />
afwisselen tussen seizoenen: “Er zijn tegenwoordig<br />
prachtige kwaliteiten beschikbaar, die nauwelijks van echt te<br />
onderscheiden zijn. Ik combineer ze trouwens ook vaak met<br />
echte bloemen, evenals met takken en pluimen. Ik vind het<br />
juist leuk als mensen gaan kijken, ‘is het nou echt of niet?’.<br />
Op verzoek van een vriendin had ik laatst een stuk met zijden<br />
bloemen gemaakt en bij haar thuis neergezet. Toen haar<br />
schoonmoeder binnenliep, vroeg ze zich af of het niet een<br />
beetje te weinig water was voor de bloemen.”<br />
Bloemdecoratiespecialist voor topkwaliteit en ultieme<br />
sfeerbeleving, zowel zakelijk als particulier<br />
Voor een opdracht wordt altijd eerst een sessie opgezet, om<br />
te bespreken wat de klant precies wil alsmede het budget. “Ik<br />
ga bij voorkeur altijd naar de locatie toe omdat ik sfeer wil<br />
proeven, wat bij iemand of de locatie past, wat voor type je<br />
bent, wat je wilt uitstralen en of er een bepaald thema is qua<br />
stijl en kleur. Ik wil kunnen staan voor wat ik maak, dus ik<br />
kies voor kwaliteit en pracht. Onlangs nog kreeg ik zo’n mooi<br />
compliment van iemand die me de vrije hand had gegeven en<br />
me zei: ‘Ik heb je echt onderschat, want je hebt zoiets moois<br />
gemaakt, ik wist niet dat ik zo’n mooie zaak heb!’. Bij MilFlores<br />
worden ook bloemabonnementen afgenomen. Zo heb je<br />
altijd verse, mooie bloemen, een professionele aankleding<br />
die continu wisselt en vers is. “Dat doe ik trouwens ook bij<br />
mensen thuis: elke week verse bloemen, met wisselende<br />
vaas en al en passend bij hun huis en henzelf.”<br />
“Het meeste denkwerk over de creatie gebeurt vooraf en<br />
bij de veiling of groothandel krijgen de ideeën helemaal<br />
vorm. Wat wordt de basis en welke items ga ik gebruiken?<br />
Vervolgens kan ik het later zo in elkaar zetten omdat ik het<br />
plaatje al heb.”<br />
www.milflores.nl<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
144|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|145
interview<br />
In het Hofkwartier, een<br />
sfeervol gebied in de Haagse<br />
binnenstad, vindt u exclusieve<br />
winkels met mode, woondesign,<br />
kunst en uitstekende horecagelegenheden.<br />
Hier in hartje<br />
centrum, op het historische en<br />
gezellige Noordeinde 126, is<br />
de Bang & Olufsen Experience<br />
Store gevestigd, waar u binnen<br />
loopt voor een onvergetelijke<br />
ervaring voor uw zintuigen.<br />
De wereld van<br />
Bang & Olufsen<br />
Praalder verwelkomt u in een<br />
audio- en videowereld vol<br />
design en beleving<br />
146|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|147
interview<br />
Bijzonder genoeg is de zaak 1 juni 2015 officieel geopend<br />
door de CEO van Bang & Olufsen uit Denemarken, hetgeen<br />
hij niet zo vaak doet. Gegeven dat deze high-tech Audio &<br />
Video producten zich in een niche markt bevinden, is er toch<br />
vaak en veel bezoek in de winkel. Het aardige is, dat dit vaak<br />
klanten zijn, die getriggerd zijn door het merk, omdat ze het<br />
gebruiken, ofwel het vroeger hebben gehad of ze kennen<br />
iemand die het heeft gehad en er altijd razend enthousiast<br />
over was. Bang & Olufsen is een merk dat je niet zomaar<br />
koopt, het is kostbaarder dan een gemiddeld systeem op<br />
het gebied van beeld en geluid, maar het is zo ontzettend<br />
mooi, zo goed gebouwd en duurzaam en er is zo goed over<br />
nagedacht, ieder detail is een plezier, alles klopt en dat doet<br />
wat met je. Superieur beeld en spectaculair geluid, dat is<br />
waar Bang & Olufsen en Praalder samen bekend om staan.<br />
Onno Praalder vertelt uit ervaring: “Mensen die een B&O<br />
televisie kopen, doen dat over het algemeen weloverwogen.<br />
Ze gaan voor de klasse, de afwerking en de kwaliteit in<br />
beeld, geluid en vooral het gemak in bediening. Als je deze<br />
televisie aanzet, dan draait die naar je luie stoel en schuift<br />
het doek open, met een fantastisch beeld en geluid. Wij<br />
horen mensen altijd zeggen ‘ik heb hem al zeven jaar, maar<br />
iedere avond, al heb ik nog zo’n stressvolle dag gehad, dan<br />
glinsteren toch mijn ogen toch weer’. En dat na al die jaren<br />
nog… dat is Bang & Olufsen! Het is niet zomaar een product,<br />
het is een beleving.”<br />
We hebben het over een tv die plat tegen de muur is<br />
bevestigd, maar zo ver naar buiten kan draaien, geheel<br />
geautomatiseerd, dat deze haaks op de muur komt te<br />
staan. En ook van de achterkant ziet het ophangsysteem<br />
er subliem uit, geen schroeven, roosters en draden,<br />
maar zelfs met keuzes voor materiaal en kleur. Bang en<br />
Olufsen gaat niet alleen voor de techniek maar ook voor<br />
emotie. Bang & Olufsen produceert een karakteristieke en<br />
exclusieve lijn televisies, muzieksystemen, luidsprekers<br />
en multimediaproducten die technologische topkwaliteit<br />
combineren met emotionele aantrekkingskracht. “Het is<br />
een relatief kleine producent voor consumenten-elektronica<br />
als je het vergelijkt met andere grote spelers op de markt.<br />
Maar ze hebben altijd relatief veel tijd, geld en energie<br />
gestopt in productontwikkeling. De techniek is spectaculair.<br />
Bijvoorbeeld, de luidsprekers zijn zo superieur ontworpen<br />
dat je, ongeacht de omstandigheden, altijd geniet van<br />
de ultieme geluidsbeleving. Daarnaast wordt eersteklas<br />
materiaal toegepast in exquis design. B&O onderscheidt<br />
zich doordat ze een hele mooie kwaliteit, goede afwerking<br />
en prachtig design koppelen aan bedieningsgemak. Juist die<br />
combinatie van techniek, design en gebruiksvriendelijkheid<br />
is bijzonder. Wat verder bijzonder is, is dat B&O werkt<br />
met aluminium, glas, hout, allemaal duurzame, mooie en<br />
edele materialen die tijdloos zijn.” Kortom, een exclusieve<br />
collectie die u authentiek en loepzuiver geluid en/of de<br />
bioscoopbeleving bij u thuis biedt.<br />
Intelligent draadloos systeem<br />
Met de Beolink multiroom koppelt u al uw B&O apparaten<br />
tot een systeem. Zo laat u verschillende muziekgenres<br />
in verschillende kamers afspelen of u maakt u dat ene<br />
fantastische muziekstuk in het hele huis hoorbaar. Met een<br />
aanraking start u de muzikale beleving en kunt u op ieder<br />
moment inhaken of stuurt u de hele ervaring aan vanaf uw<br />
mobiele telefoon of tablet.<br />
Naadloze integratie<br />
B&O techniek is dusdanig ontworpen dat het met elk apparaat,<br />
willekeurig welk merk, geïntegreerd kan worden. Dit betekent<br />
dat alle apparatuur in huis met een afstandsbediening<br />
aangestuurd kan worden. Dus uw gehele audio & video<br />
en indien u wilt ook het licht, de elektrische gordijnen en<br />
domotica, zijn te bedienen via een gebruiksvriendelijk<br />
apparaat of via uw tablet of smartphone. Daarbij kunt u<br />
ook bepaalde sfeerinstellingen voorprogrammeren voor<br />
verschillende kamers of momenten van de dag.<br />
Beoliving, zo echt dat het bijna onwerkelijk is<br />
Ga een andere dimensie van beeld, geluid, beweging<br />
en emotie binnen. Een ruimte waar beelden, muziek en<br />
geluidseffecten een enorme impact hebben en perfect op<br />
uw voorkeuren zijn afgestemd. En wel omdat deze ruimte<br />
een integraal onderdeel van uw eigen woning is: uw eigen<br />
thuisbioscoop, waar de ondersteunende elementen, zoals<br />
licht en gordijnen het mogelijk maken om de sfeer in de<br />
ruimte te wijzigen, bijvoorbeeld door de gordijnen te sluiten<br />
met een druk op de knop en te combineren met het juiste<br />
type verlichting. U ervaart zo nog intenser geluid en u ziet<br />
beelden die intenser worden, door de door u gecreëerde<br />
intieme sfeer. Een moordverhaal is dan veel mysterieuzer,<br />
een achtervolging scène is meeslepender en een droom<br />
scène is dan nog serener. BeoLiving stelt u in staat om<br />
uzelf helemaal over te geven aan de ervaring. Wees er op<br />
voorbereid dat u nog meer door de beelden op televisie in<br />
beslag wordt genomen. Als u eenmaal een film kijkt, bent<br />
u alles om u heen zo vergeten. Deze ruimte is niet zomaar<br />
een ruimte, het is een gemoedstoestand. En het is door B&O<br />
speciaal voor u gecreëerd, BeoLiving, een filosofie gebaseerd<br />
op de mogelijkheid om entertainmentbronnen, zoals TV,<br />
Netflix, Spotify, CD, satelliet en (internet-)radio, te integreren<br />
en perfect op elkaar af te stemmen.<br />
Praalder is een speciaal bedrijf op het gebied van Audio<br />
& Video apparatuur. En dat al 84 jaar lang! Het bedrijf is<br />
uitstekend ingevoerd in de meest moderne apparatuur,<br />
ontwikkelingen en techniek. De serieuze vakmensen<br />
beschikken over uitgebreide kennis van en ervaring met de<br />
nieuwste apparatuur èn installatie van complexe systemen,<br />
zelfs tot en met de automatisering van uw gehele woning.<br />
Kenmerkend is de klantgerichtheid die op alle diensten wordt<br />
toegepast. Uniek is de eigen technische dienst, die klanten<br />
met deskundig advies en optimale service bedient, en met<br />
de expertise om de perfecte mix van producten samen te<br />
stellen, zodat ze aan uw specifieke behoeften voldoen. Zij zijn<br />
gecertificeerd installateur en werken graag samen met u aan<br />
slimme oplossingen met een hoge gebruiksvriendelijkheid.<br />
Praalder B&O, is een van de grotere B&O dealers en dus op<br />
de hoogte van alle ins & outs die het merk verlangt.<br />
Geluid zal<br />
nooit meer<br />
hetzelfde<br />
zijn<br />
><br />
148|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|149
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
Het nieuwste en meest iconische<br />
van Bang & Olufsen<br />
BeoVision Avant<br />
Bang & Olufsen vindt de televisie<br />
opnieuw uit met de BeoVision Avant<br />
die de plek van televisie binnenshuis<br />
herdefinieert en aan televisiegeluid een<br />
nieuwe betekenis geeft. In deze creatie<br />
is 90 jaar vakmanschap en ervaring<br />
gebundeld, want elk voorafgaand<br />
ontwerp betekende uiteindelijk<br />
een vooruitgang. Het impact is<br />
baanbrekend, door een ongeëvenaard<br />
samengaan van Ultra High Definition<br />
(4K)-beeld en iconisch Bang & Olufsen<br />
geluid, dat zich voor uw ogen afspeelt<br />
en weergaloze akoestische prestaties<br />
levert. Helderheid en vermogen<br />
smelten samen voor een ultieme<br />
geluidsbeleving. BeoVision Avant is<br />
leverbaar in 55”, 75” en 85” van 8295,=<br />
BeoPlay A6<br />
Met de nieuwe Beoplay A6 kunt u<br />
gemakkelijk uw favoriete muziek<br />
afspelen, waar en wanneer u maar wilt,<br />
overal in huis. Stream uw muziek van<br />
Spotify, Deezer, TuneIn of via Apple<br />
Airplay en zelfs via BluTooth naar de<br />
Beoplay A6. Vorm ontmoet kwaliteit<br />
met deze digitale streaming luidspreker<br />
van de allerhoogste klasse! Met slechts<br />
een aanraking start de BeoPlay A6 uw<br />
favoriete muziek en door de bovenzijde<br />
van de speaker “te strelen” regelt u het<br />
volume.<br />
BeoSound Moment<br />
De BeoSound Moment is een intelligent, draadloos<br />
muzieksysteem dat uw muziekcollectie en streamingdiensten<br />
in een apparaat integreert. Met slechts een<br />
aanraking op de solide houten interface, start u een<br />
doorlopende, high-performance muziekbeleving die perfect<br />
is afgestemd op uw stemming en de gewenste sfeer.<br />
Thuis muziek luisteren wordt een ware beleving, geen<br />
eindeloze zoektochten meer naar dat ene nummer, dat<br />
op een van uw vele apparaten staat. Al uw muziek wordt<br />
in een apparaat geïntegreerd en is met slechts een enkele<br />
aanraking toegankelijk. ■<br />
Bang & Olufsen Praalder | Noordeinde 126 | Theresiastraat 151 | Den Haag | T 070 322 22 73 | www.praalder.nl<br />
150|<strong>Belafonte</strong>
WTC The Hague, comfort zone voor ondernemers<br />
12<br />
18<br />
10<br />
11<br />
4<br />
6<br />
15<br />
17<br />
20<br />
1<br />
7<br />
9<br />
2<br />
14<br />
3<br />
5<br />
8<br />
16<br />
19<br />
13<br />
1. Jeffrey van den Bosch - Park Lane Tax Consultants<br />
2/3. John en Anny Chan - SHOKU<br />
4. Miranda de Wolff - Hostess WTC The Hague<br />
5. Edwin Ouwerkerk - DOXS Dutch Office Experts<br />
6. Simone Faber-Bolleboom - NH Hotel<br />
7. Jolanda Vos - Njoy Fitness<br />
8. Xiaoling Sun – WFIA/InnovationQuarter<br />
9. Eveline van Maanen - Bewoonster WTC/Prinsenhof<br />
10. Christine Huiskamp<br />
Office & Event Manager WTC The Hague<br />
11. Stephanie van der Wiel<br />
Stephanie van der Wiel Photography<br />
12. Suzanne van de Pest - Severijn en Hulshof Advocaten<br />
13. Eveline Steenbergen<br />
General Manager WTC The Hague<br />
14. Robert Anemaet<br />
Marketing & Communications Manager WTC The Hague<br />
15. Michiel Herpers - Coffeecompany<br />
16. Micha Patutschnick<br />
Manager WTC The Hague Business Center<br />
17. Chamilla Rodrigues - AH to Go<br />
18. Chris Hulsbos - Bakels en Ouwerkerk Bouwgroep<br />
19. Renée van Nievelt - WTC The Hague Art Gallery<br />
20. Axel Lemmens - WTC The Hague Art Gallery<br />
><br />
152|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|153
Een dag in<br />
World Trade Center The Hague<br />
Den Haag ontwikkelt zich meer en meer als dynamische<br />
zakenstad en lijkt klaar voor een fantastische toekomst.<br />
Niet in de laatste plaats, doordat World Trade Center The<br />
Hague (WTC The Hague) in korte tijd heeft bijgedragen<br />
om Den Haag als ‘the place to be’ voor zakendoen op de<br />
kaart te zetten. En niet alleen internationaal, maar juist<br />
ook regionaal en nationaal. Van multinational tot zzp-er,<br />
van handelsinstantie tot ambassade, het WTC is er voor<br />
iedereen! Het Haagse Beatrixkwartier, na de Amsterdamse<br />
Zuidas beoordeeld als het meest hoogwaardige zakendistrict<br />
van Nederland, is de perfecte locatie voor zo’n grootstedelijk<br />
multifunctioneel complex. Als vlaggenschip van het Beatrixkwartier<br />
heeft WTC The Hague een vooraanstaande positie<br />
binnen de stad.<br />
Het World Trade Center heeft natuurlijk een grote naamsbekendheid<br />
als internationaal kantoren- en handelsnetwerk,<br />
maar het is nog lang niet voor iedereen duidelijk wat dat<br />
nou precies inhoudt. Sommigen hebben bijvoorbeeld<br />
de indruk dat een WTC alleen voor internationale<br />
organisaties en grote bedrijven is, dat het corporate, chic,<br />
afstandelijk en onbetaalbaar is. Hoe staat WTC The Hague<br />
hier zelf tegenover? Het antwoord is simpel: WTC staat<br />
voor het ontzorgen en verbinden van ondernemers door<br />
professionele faciliteiten die het werken en leven binnen<br />
het gebouw optimaliseren en aangenamer maken. Het<br />
lijkt mij hoogste tijd de proef op de som te nemen in het<br />
WTC. Gelijk al valt me de verscheidenheid aan mensen<br />
op. Veel ondernemers met allerlei diverse achtergronden<br />
en variërende invalshoeken. Er wordt internationaal, maar<br />
evenzoveel op regionaal en lokaal niveau samengewerkt.<br />
WTC The Hague biedt een vestigings-, ontmoetings- en<br />
vergaderplaats voor héél ondernemend Den Haag! WTC<br />
The Hague bestaat in totaal uit 5 torens die op unieke wijze<br />
verschillende functies met elkaar combineren, waaronder<br />
werken, wonen en vrijetijdsbesteding. Het kantoor biedt<br />
vele faciliteiten, topservice, een sportschool, healthcenter,<br />
horeca, hotel, kinderopvang en in hetzelfde complex<br />
zijn ook luxe appartementen te huur. Juist het ‘voor elk<br />
wat wils’ principe creëert de sfeer en de ondernemende<br />
bedrijvigheid, die alle gebruikers met elkaar verbindt en<br />
interview<br />
hen zo enthousiast maakt over deze omgeving! En het is veel<br />
betaalbaarder dan het klinkt. Meteen vanaf de A12 vind ik<br />
het WTC. Dichtbij de snelweg en ook met openbaar vervoer<br />
en fiets gemakkelijk te bereiken. De RandstadRail heeft<br />
een halte voor de deur en er is een fietsenstalling. Verder<br />
zijn e-bikes, e-scooters en oplaadpunten voor elektrische<br />
auto’s beschikbaar. Hogesnelheidslijnen en dichtbij gelegen<br />
stations zorgen voor gunstige internationale verbindingen,<br />
evenals de luchthavens Schiphol en Rotterdam The Hague<br />
Airport. Kortom, WTC The Hague is uiterst centraal gelegen.<br />
Ik parkeer mijn auto in de parkeergarage onder het gebouw.<br />
Als de slagboom automatisch opengaat op herkenning van<br />
mijn kenteken, ervaar ik direct de WTC slogan ‘We Take Care’.<br />
Vanuit de parkeergarage kom ik rechtstreeks in de centrale<br />
hal uit met een grote roltrap die alle torens ontsluit. Dit is het<br />
WTC Plaza, waar alles gebeurt en waar ik alle voorzieningen<br />
tref...<br />
Momenteel wordt er druk verbouwd, om de voorzieningen<br />
nog verder te verbeteren. Eveline Steenbergen-Kolk, die<br />
sinds januari 2015 WTC The Hague bewaakt als General<br />
Manager vertelt mij hierover: “Onze slogan is ‘We Take Care’,<br />
wij investeren in ontzorgen. Dit kwaliteitsconcept zullen we<br />
steeds verder uitrollen. De grote verbouwing zal in het voorjaar<br />
van <strong>2016</strong> voltooid zijn. Vanaf dat moment is alles verbonden,<br />
niet alleen de uitstraling, maar ook de ontmoetingsplek die<br />
wij willen verzorgen. In de hal opent het nieuwe grand-cafe<br />
Mondano haar deuren. Een eigentijdse bar, waar je elkaar<br />
kunt ontmoeten, kunt werken met gratis wifi en het is een<br />
goede borrel- en eetgelegenheid. Verder vind je hier SHOKU<br />
met Japans eten, een AH-to-Go, een Coffeecompany en komt<br />
er een apart bedrijfsrestaurant. Het conferentiecentrum gaat<br />
uitbreiden met extra ruimte voor meer dan 500 personen.<br />
Wat wij hier neerzetten, vind je nergens anders in Den Haag.<br />
Wij geven echt inhoud aan het WTC concept om handel te<br />
bevorderen en bieden alles in een huis. Het is veel meer dan<br />
een kantoorgebouw met uitgebreide faciliteiten, namelijk<br />
een dynamische gemeenschap van zeer diverse organisaties.<br />
Een van onze ambities is dat nog meer starters en kleine<br />
ondernemers uit Den Haag de weg naar het WTC vinden om<br />
zaken te doen. Verder blijven we ons aanpassen aan actuele<br />
en toekomstige wensen van kantoorgebruikers.”<br />
Ik loop naar de bemande receptie van het kantorengedeelte,<br />
waar ik op professionele en frisse manier welkom wordt<br />
geheten door een charmante dame. Miranda is hostess, ze<br />
werkt ook beneden bij de receptie en beschikt dus over alle<br />
vaardigheden op het gebied van office management. Handig,<br />
voor als ik straks nog secretariële taken heb te verrichten.<br />
Ik vraag naar Micha Patutschnick, Commercial Manager<br />
van WTC The Hague Business Center, hij kan me vast meer<br />
vertellen over totaalconcept van WTC The Hague: “Bij een<br />
WTC kun je altijd rekenen op een kwalitatieve omgeving met<br />
faciliteiten, die het voor iedere ondernemer aantrekkelijk<br />
maakt, tegen een acceptabel tarief. Ik denk dat het kantoor<br />
uiteindelijk de ultieme werk- en ontmoetingsplek is.<br />
Natuurlijk maken mobiele technologieën het mogelijk om<br />
vanaf iedere plek te werken, maar daarmee zijn kantoren<br />
niet ineens overbodig, juist niet. De paradox is, dat door<br />
de digitale wereld ons netwerk steeds groter wordt. Maar<br />
zakendoen is people business, je kunt telefoneren en mailen,<br />
er gaat niets boven elkaar recht in de ogen kijken.<br />
Internationaal werkende bedrijven vestigen zich hier,<br />
om met elkaar en wereldwijd zaken te doen, waarbij zij<br />
worden ondersteund door een International Business Club<br />
(IBC). Wij zijn ervan overtuigd dat kleine bedrijven een<br />
belangrijke rol spelen in onze economie en daarom kunnen<br />
in het Business Center, werkplekken vanaf één persoon op<br />
flexibele basis worden gehuurd. Ideaal voor starters, kleinere<br />
bedrijven of bijvoorbeeld voor buitenlandse bedrijven die de<br />
Nederlandse of Europese markt willen veroveren. Kortom,<br />
kantoren houden ook in de toekomst een functie, al verschuift<br />
die functie van pure werkplek naar ontmoetingsplek. De<br />
toegevoegde waarde zit precies daarin."<br />
Op de verdiepingen valt me op dat deze zijn omgetoverd<br />
tot grote, open ruimtes. De stereotype kantoorverdieping<br />
is vervangen door een interieurontwerp met aangenaam<br />
huiselijk decor. Vanuit hedendaagse ideeën over werkprocessen<br />
en efficiënt ruimtegebruik is het WTC zo ingericht,<br />
dat het aan alle nieuwe kantoorbehoeften voldoet. Het<br />
Business Center biedt diverse abonnementsvormen aan,<br />
flexibele werk- en vergaderplekken, geschikt voor diverse<br />
doelgroepen. Kleine ondernemers kunnen eenvoudig<br />
doorgroeien van een flexplek of klein flexibel kantoor in het<br />
Business Center naar een groter eigen kantoor.<br />
Jeffrey van den Bosch<br />
Jeffrey van den Bosch, directeur van Park Lane Tax<br />
Consultants heeft onlangs voor zo’n uitbreiding gekozen:<br />
“Ik ben hier naar toe gekomen omdat ik zoveel mensen<br />
kan ontmoeten. In juli 2015 begon ik met een flexplek (en<br />
postbus). Dat hier veel interactie is, is belangrijk voor mij,<br />
want ik hoop er veel business uit te halen. Tot nu gaat dit zo<br />
goed dat ik kon uitbreiden naar een eigen Business Room.<br />
Dat je met elkaar de verbinding vindt, dat is de kracht van het<br />
WTC. Het zit in de mensen wat hen hier trekt, bovenop de<br />
uitgebreide faciliteiten. Zelf werk ik voor zowel ondernemers<br />
als particulieren en de waarde zit in alle contacten die je hier<br />
legt, mede door de vele events die er zijn.” Er wordt binnen<br />
WTC The Hague veel georganiseerd, zoals workshops en<br />
lezingen waar je vaak tegen gereduceerd tarief aan kunt<br />
deelnemen, een gala, koffie-uurtjes en borrels.<br />
154|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|155
interview<br />
Suzanne van de Pest<br />
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE MARIEL KOLMSCHOT FOTOWERKEN<br />
Ik spreek Suzanne van de Pest, die werkt als advocate bij<br />
Severijn Hulshof advocaten. “Wij organiseren regelmatig<br />
seminars voor onze cliënten. De diensten van het WTC op het<br />
gebied van logistieke organisatie bij seminars, congressen en<br />
beurzen zijn uitgebreid. Je kan terecht voor het verzenden<br />
van uitnodigingen, registratie, de financiële afhandeling,<br />
de beantwoording van telefonische informatieaanvragen,<br />
ontvangst en hotelreserveringen. Wij maken ook gebruik<br />
van het Business Center met video-conferencing en de zalen<br />
van het Congress Center. Andere directe voordelen zijn de<br />
bereikbaarheid, de uitstraling, professionele ontvangst en<br />
uitgebreide faciliteiten. Je kan boodschappen doen, mijn<br />
collega’s en ik maken samen regelmatig gebruik van de<br />
horeca, of voor een lunchafspraak met cliënten, maar ook<br />
om een hapje te eten met iemand van buitenaf.”<br />
Als sportieveling haak ik aan bij een paar van haar collega's<br />
die op weg zijn naar de healthclub. Dat klinkt efficiënt,<br />
sporten voor, tijdens of na het werk, zonder extra reistijd.<br />
Bovendien wordt duidelijk dat de faciliteiten niet alleen<br />
voor de zakenpersoon zijn. Eveline van Maanen sport hier<br />
bij Njoy Fitness en zij woont in een van de appartementen<br />
die onderdeel uitmaken van het WTC gebouw: "Inmiddels<br />
zijn er 207 woningen, maar in mei 2006 was ik de eerste<br />
bewoner. Ik hou van het licht wat hier door de grote ramen<br />
naar binnen komt. Dit is de eerste woning waar ik mij<br />
werkelijk happy voel. Heel gek, ik ben zo vaak verhuisd,<br />
meestal om de twee of drie jaar, maar nu woon ik hier al<br />
bijna tien jaar. Alles is bij de hand, je hebt makkelijk toegang<br />
tot het openbaar vervoer en daarnaast is de service heel<br />
goed. De internationale omgeving is prettig, mijn buren<br />
komen uit Madagaskar, Rusland, Argentinië, Venezuela en<br />
Spanje. We ontmoeten elkaar in de sportschool, maar ook<br />
bij elkaar thuis. De deuren staan altijd open, je hoeft niet<br />
eerst te bellen en we eten vaak met elkaar. Ook de mensen<br />
die werken in het WTC ontmoeten wij weleens. Zo kom<br />
ik regelmatig op donderdagochtend op het koffie-uurtje,<br />
waar ik mijn contacten introduceer, die vervolgens gebruik<br />
maken van een vergader- of werkplek in het WTC. Heel leuk<br />
is de interactie met de mensen van de International Business<br />
Club, maar ook met de huurders en bewoners onderling is de<br />
omgang heel prettig en aangenaam. De sfeer vind ik heerlijk!<br />
We Take Care<br />
Hiermee vormt het WTC ook de<br />
uitvalsbasis voor vele inkomende<br />
en uitgaande handels- en<br />
investeringsmissies. Den Haag staat<br />
bekend als de internationale stad<br />
van vrede en recht en de stad die<br />
internationale handel stimuleert,<br />
een comfortabele stad, waar je rustig<br />
en veilig kunt leven. Er zitten veel<br />
ambassades, evenals de regering en<br />
er komen steeds meer internationale<br />
bedrijven. Dat is belangrijk, want<br />
vriendschap en vertrouwen zijn de<br />
basis. Wij op onze beurt voelen, dat we<br />
het WTC nog meer power geven, want<br />
wie wil niet daar zijn waar ‘the action is’.<br />
Mede dankzij WFIA vestigden zich hier<br />
vorig jaar veertien Chinese bedrijven,<br />
met een groeiprognose van honderden<br />
banen. De diensten en faciliteiten<br />
worden zo geoptimaliseerd dat het<br />
een zeer aantrekkelijke vestigingsplek<br />
is, een lokaal knooppunt voor de<br />
internationale zakenwereld. Ik hoor<br />
ook van andere organisaties steeds<br />
meer belangstelling.”<br />
Eveline<br />
van<br />
Maanen<br />
Xiaoling Sun<br />
Nu ik al deze ‘lokale’ gebruikers heb gesproken, ben ik<br />
ook benieuwd naar internationale ervaringen over de<br />
aantrekkelijkheid van Den Haag. De moderne Chinese dame,<br />
Xiaoling Sun, Business Advisor bij WestHolland Foreign<br />
Investment Agency (WFIA) vertelt: “Het WTC zet Den Haag<br />
op de kaart als vestigingsplaats voor internationale bedrijven<br />
en instellingen. En daar zijn wij erg blij mee. Wij hebben<br />
veel waardering voor de wijze waarop er zo snel zo’n groot<br />
handelshuis is gecreëerd. WFIA bemiddelt waar mogelijk bij<br />
de komst van buitenlandse bedrijven naar de regio en binnen<br />
het WTC kunnen we een omgeving bieden, waarin men klein<br />
kan beginnen en waarin tegelijk een internationaal klimaat<br />
heerst, dat helpt echt in het vestigingsbesluit.<br />
Tijdens de try-out heb ik ervaren dat<br />
de mensen onderling de verbindende<br />
factor zijn, want ze beleven het<br />
allemaal hier. WTC The Hague biedt<br />
een comfort zone voor ondernemers<br />
en het sociale aspect is de echte<br />
toegevoegde waarde. Alles versterkt<br />
elkaar. Het WTC is meer dan de naam.<br />
Vergaderen, werken, sporten, borrelen,<br />
lezingen, samenwerken, het is hier<br />
voor iedereen gecentraliseerd, voor<br />
elk bedrijf is er iets op maat, binnen<br />
een dynamische omgeving. Als ik aan<br />
het einde van de dag de lift neem,<br />
krijg ik een bevestiging van mijn eigen<br />
gevoel: ‘Het is veel laagdrempeliger en<br />
gezelliger dan ik had verwacht en ik wil<br />
hier graag terugkomen!’ ■<br />
www.wtcthehague.com<br />
Micha Patutschnick<br />
Eveline Steenbergen-Kolk<br />
156|<strong>Belafonte</strong><br />
Robert Anemaet<br />
<strong>Belafonte</strong>|157
TEKST SYLVESTERGROUP.NL FOTOGRAFIE FRISO KEURIS<br />
Winkelman Van Hessen<br />
BIG Improvement Day:<br />
tijd voor positivisme<br />
Inspirator,<br />
communicator,<br />
en netwerker<br />
Ralph van Hessen<br />
Winkelman van Hessen is in Nederland marktleider op<br />
het gebied van marketing en public relations. Het bureau<br />
helpt bedrijven, instellingen en overheden op het gebied<br />
van mensen en communicatie, al ruim 36 jaar.<br />
Het Haagse adviesbureau organiseert sinds 2008 jaarlijks<br />
de BIG Improvement Day. Het is een grote dag, om de<br />
BV Nederland op de kaart te zetten, een positief geluid<br />
te laten horen en een beweging op gang te brengen naar<br />
zakelijk partnerschap en vernieuwing. Kortom, een grote<br />
inspiratiesessie. Het eigen initiatief van ooit een man, Ralph<br />
van Hessen, is uitgegroeid tot een unieke beweging, die nu<br />
ieder jaar door vele tientallen topmensen uit bedrijfsleven,<br />
overheid, media en wetenschap mede wordt aangejaagd.<br />
Ieder jaar op de derde dinsdag in januari, als het ware een<br />
zakelijke variatie op Prinsjesdag, staat de BIG Improvement<br />
Day in het teken van hetgeen in Nederland is bereikt en<br />
hoe trots we daarop mogen zijn. Initiatiefnemer Ralph van<br />
Hessen, die zelf ook spreker was tijdens de afgelopen editie<br />
op 19 januari <strong>2016</strong>, kunnen we omschrijven als een positivist.<br />
Dit jaar bejubelden maar liefst duizend deelnemers elkaar<br />
deze dag, ondernemers en de ambtelijke top van het<br />
bedrijfsleven. Tijdens voorgaande edities stonden grote<br />
roergangers op het programma, zoals keynote speakers Sir<br />
Richard Branson, John Fentener van Vlissingen, Jan Kees de<br />
Jager en Alexander Rinnooy Kan.<br />
De BIG Improvement Day staat niet alleen voor woorden,<br />
maar ook voor daden. Zo komen er diverse initiatieven tot<br />
stand. Volgens inspirator, communicator, netwerker en<br />
initiatiefnemer Ralph van Hessen is deze dag wereldwijd<br />
uniek te noemen: “We hebben een grote adviesraad ingericht<br />
met wel 80 topmensen uit zowel overheid als bedrijfsleven<br />
in Nederland, inspirerende meedenkers en meedoeners. Wij<br />
selecteren, met een heel team, de mensen die het afgelopen<br />
jaar onderscheid hebben gemaakt, dus welke bedrijven,<br />
welke overheidsinstellingen en welke organisaties hebben<br />
iets nieuws verzonnen, wat de BV Nederland weer een<br />
beetje verder vooruit helpt. Dat laten we zien. Er staan circa<br />
40 sprekers, een ieder komt enkele minuten aan het woord.<br />
Hierbij gaat het om een enorme variatie aan onderwerpen,<br />
binnen de thema’s duurzaamheid, ondernemerschap,<br />
educatie en leiderschap en dit jaar het thema vertrouwen en<br />
samenwerking. Het event is vooral business georiënteerd. De<br />
bedoeling is dat we op het podium inspireren, maar daarnaast<br />
dat we als deelnemers heel veel contacten met elkaar leggen,<br />
een soort marktplaats. Dus, behalve dat deelnemers tijdens<br />
deze dag inspiratie opdoen, komen er acties uit voort, alle<br />
deelnemers gaan weg met een idee, tenminste een actie per<br />
persoon. Te denken valt aan het opstarten van een bedrijf,<br />
een samenwerking initiëren, een droom verwezenlijken,<br />
maar ook het stimuleren van de overheid om nieuw beleid<br />
te gaan voeren, zoals de vermindering van gedoe rondom<br />
aanbestedin-gen. De Big Improvement Day werd al na de<br />
eerste editie uitgeroepen tot het meest effectieve zakelijke<br />
event van het jaar en won daarmee een Gouden Giraffe.<br />
Ton Winkelman en Ralph Van Hessen startten hun bedrijf<br />
vanuit enthousiasme. Ze waren beste vrienden en zijn dat<br />
nog steeds, dit is juist de kracht van het bedrijf. Wat hen bindt<br />
is dat ze beiden vernieuwend denken over strategie. Verder<br />
zijn ze tegenovergesteld aan elkaar, ze hebben de taken en<br />
houdingen binnen het bedrijf keurig weten te verdelen en<br />
zodoende is de samenwerking aanvullend. Winkelman en<br />
Van Hessen zagen al in 1979 mogelijkheden om marketing<br />
en PR met elkaar te verbinden. Hun motto is ‘marketing<br />
denken, en PR doen’. Ze passen hun ideeën en creativiteit<br />
toe op overheidsbeleid, ondernemingen en merken, met<br />
scherpe strategieën en creatieve PR-programma’s en zien<br />
hun vak als een geweldige bron om beweging en versnelling<br />
te realiseren. Het enthousiasme uit de begintijd is nooit<br />
gedoofd. De samenwerking ook niet. “Het is als een tweede<br />
huwelijk. En samen met alle collega’s waarvan er velen in de<br />
top van de markt werken, maakt het ons tot een ingespeeld<br />
bureau en gesprekspartner voor klanten in praktisch elke<br />
sector.”<br />
Ralph van Hessen maakt een heel joviale indruk, hij is<br />
vriendelijk, open en oprecht geïnteresseerd in de wederpartij<br />
en mag graag de talenten van anderen, waaronder zeker<br />
zijn medewerkers, tot bloei brengen. Zijn werkkamer biedt<br />
prachtig uitzicht over het Bankaplein, een van de mooiste<br />
plekjes in de Archipelbuurt van Den Haag. Hij is een enorme<br />
sportliefhebber en heeft een antenne voor vernieuwend<br />
denken en over communicatie tussen mensen. Het is<br />
bewonderenswaardig hoe adviesbureau Winkelman en Van<br />
Hessen de naam en dus kwaliteit weet te behouden. Zo is<br />
het adviesbureau in 2007 gekozen tot beste werkgever van<br />
Europa in de communicatie-branche, ook heeft het bureau<br />
communicatietalenten afgegeven. In december 2015 zijn ze<br />
door lezers van ManagementTeam Magazine uitgeroepen tot<br />
beste communicatiebureau van Nederland. “We zijn enorm<br />
geïnteresseerd in kleine innovatieve nieuwe mediabedrijven,<br />
om samen een Haagse mediahub te kunnen vormen.”<br />
www.wvhcommunicatie.nl<br />
158|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|159
interview<br />
Het vergt enige moed:<br />
Als je besluit een boek<br />
over Donald Trump te<br />
schrijven, word je niet<br />
overal serieus genomen.<br />
Ik heb nog geen<br />
Nederlander ontmoet<br />
die bij het horen van<br />
deze naam iets positiefs<br />
over de man zei. Hij is,<br />
vindt de gemiddelde<br />
Nederlander, een<br />
domme clown,<br />
oppervlakkige idioot,<br />
rechtse malloot en<br />
zelfingenomen kwast.<br />
Zo meteen meer over Trump. Eerst in een historisch<br />
aanloopje om mijn fascinatie met de Amerikaanse politiek<br />
uit te leggen.<br />
Bij het schrijven van mijn boek heb ik<br />
gekozen voor een meer genuanceerde<br />
benadering, niet dat die Hollandse<br />
verwijten allemaal op niks gebaseerd<br />
zijn. Ze bevatten stuk voor stuk een<br />
kern van waarheid. Maar als je een<br />
politicus met zoveel aplomb en zonder<br />
een spoor van twijfel afserveert, ben je<br />
misschien zelf wel dom, oppervlakkig<br />
en zelfingenomen. Ja, Donald Trump<br />
kan goed schelden, maar Nederlanders<br />
kunnen er ook wat van. Dat is ieders<br />
goed recht, maar het akelige van dat<br />
soort scheldpartijen is dat ze elke vorm<br />
van nieuwsgierigheid uitdoven. Dan<br />
mis je veel.<br />
Mijn oproep bij deze: ook al ben je<br />
het in alle opzichten gruwelijk oneens<br />
met iemand als Donald Trump, neem<br />
hem alsjeblieft wel serieus. Het feit dat<br />
miljoenen Amerikanen hem zien als<br />
een soort verlosser, is genoeg reden om<br />
je op z’n minst af te vragen hoe dat in<br />
vredesnaam komt. Toch?<br />
Charles<br />
Groenhuijsen<br />
Ik houd van Amerika; vanwege de adembenemende<br />
schoonheid van het land en de gulle gastvrijheid van<br />
de Amerikanen. Ja, ik houd ook van hun opdringerige<br />
lawaaierigheid, het vaak overdreven optimisme. En ik ben –<br />
bang dat het nooit zal overgaan – dol op het elke vier jaar<br />
terugkerende verkiezingscircus. Wat er zo leuk aan is? Het is<br />
die heerlijke combinatie: The Good, the Bad & the Ugly. Het<br />
is net het leven zelf, je raakt eraan verslaafd.<br />
Ik versla Amerikaanse verkiezingscampagnes sinds 1984.<br />
Ik ben op dat moment verslaggever bij het NOS Journaal<br />
en ga op bezoek bij in Nederland wonende Amerikanen. Ik<br />
kom terecht op een bijeenkomst met vooral Democraten.<br />
Herinnert u zich nog de naam Gary Hart? Hij heeft het<br />
ineens zo ontzettend goed gedaan bij de voorverkiezingen<br />
in New Hampshire. De Democraten zijn ‘thrilled’. Hij bakt<br />
er vervolgens niks van (gestruikeld over de affaire met zijn<br />
struise blondine die niet zijn vrouw is…), maar dat doet er<br />
nu even niet toe.<br />
Het zijn de jaren van Ronald Reagan. Hij is dan al vier<br />
jaar president en gaat op voor zijn herverkiezing. Voor<br />
democraten was het lastig, want Reagan is erg populair en<br />
verkondigt de blijde boodschap van “It’s morning again in<br />
America”. Mij treft als nog jonge verslaggever de aanstekelijke<br />
blijmoedigheid waarmee de Republikeinen spreken over<br />
hun trotse leidsman.<br />
Een sprongetje in de tijd naar 1987. Ik ben intussen<br />
correspondent voor de NOS in de Verenigde Staten.<br />
We besluiten om al heel vroeg aandacht te besteden<br />
aan de presidentsverkiezingen van 1988. Meer dan een<br />
jaar daarvoor reizen we al af naar het zeer agrarische<br />
Iowa. We volgen kandidaat Dick Gephardt. Hij spreekt<br />
kiezers toe vanaf een boerenkar, die is daar niet speciaal<br />
neergezet. Nee, de bijeenkomst vindt echt plaats op het<br />
erf van een boer. Amerikaanse democratie begint in<br />
huiskamers, parochiehuizen en vakbondszaaltjes. En als<br />
je in de voorverkiezing in Iowa wilt winnen begin je tussen<br />
hooibalen en mestvarkens. Ik vind dat charmant. Kent u de<br />
naam Dick Gephardt? Vast niet, maar hij won daar wel in<br />
Iowa. Daarna ging ook hij roemloos ten onder. Ik heb er die<br />
dierbare herinnering aan de mooie scène met die boerenkar<br />
aan overgehouden.<br />
De verleiding is groot om hier meer<br />
ervaringen met u te delen van al die<br />
jaren dat ik met Republikeinse en<br />
Democratische kandidaten het land<br />
rondreisde om TV-reportages voor<br />
de NOS te maken. Al die keren dat je<br />
ergens achter in Kansas of Californië het<br />
kantoor van een kandidaat binnenstapt<br />
en kennis maakt met enthousiaste<br />
vrijwilligers daar.<br />
Type countryclub en ruitjesbroek bij<br />
sommige Republikeinse kandidaten.<br />
Hippie-achtige types of bonkige vakbondsleden<br />
bij Democraten. We lopen<br />
in de stervenskou van Iowa en New<br />
Hampshire (altijd oppassen dat je<br />
camera niet bevriest!) met vrijwilligers<br />
van deur naar deur. Elke stem telt.<br />
Of neem Jesse Jackson. De zwarte<br />
dominee, die lang voordat we horen<br />
van Barack Obama, hoop en optimisme<br />
uitstraalt: ‘Keep Hope Alive’ in<br />
stampvolle zaaltjes en kerken.<br />
><br />
160|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|161
interview<br />
CHARLES GROENHUIJSEN<br />
Ik maak weer een sprong. Naar 2008. Barak Obama wint,<br />
na een lange reeks verbeten bevochten voorverkiezingen,<br />
van Hillary Clinton. De Democratische partijconventie is<br />
in Denver. Het hoogtepunt van zo’n driedaagse politieke<br />
feest is natuurlijk de toespraak van de kandidaat.<br />
Het overdekte basketbal stadion waar de conventie<br />
plaatsvindt is veel te klein. Er willen veel meer mensen<br />
naar Barack Obama komen luisteren. De partij huurt het<br />
stadion van Denver Bronco’s, dat plaats biedt aan maar<br />
liefst 80.000 mensen. Het is binnen de kortste keren<br />
uitverkocht.<br />
Ze hadden gemakkelijk een extra voorstelling kunnen<br />
organiseren; ook dan zou het stadion waarschijnlijk tot<br />
de laatste stoel bezet zijn geweest. De campagne van<br />
Obama elektrificeert zijn aanhang. Het gescandeerde<br />
“Yes, we can” is de strijdkreet wanneer het opgewekte<br />
zelfvertrouwen doorklinkt dat Amerika na acht barre,<br />
rechtse jaren onder George Bush aan de vooravond staat<br />
van een heuse linkse lente. We kennen intussen de afloop.<br />
Obama wordt president, maar die linkse lente…Acht jaar<br />
later is Amerika voor een deel een ander land geworden.<br />
De Verenigde Staten is ietsje progressiever geworden.<br />
Kijk maar naar de erkenning van het homohuwelijk (<br />
dat was 20, en ook 10 jaar geleden totaal ondenkbaar),<br />
legalisering van marihuana (ontelbare Amerikanen<br />
zijn nu nog opgesloten vanwege bezit van en handel in<br />
marihuana), de ontkerkelijking gaat snel en er groeit een<br />
jonge generatie op – de Millennials - die niks moeten<br />
hebben van ouderwetse ideologie.<br />
Voor Barack Obama is het akelig, dat deze veranderingen<br />
bijna allemaal hebben plaatsgevonden zónder actieve<br />
politieke inbreng vanuit Washington. De vooruitgang<br />
rond het homohuwelijk en marihuana komt voort uit<br />
referenda in de diverse staten. Daar gaat de politiek in<br />
Washington helemaal niet over. En die opgroeiende<br />
nieuwe generatie: De gevestigde politici staat erbij<br />
en kijken ernaar. Het enige politieke grote wapenfeit<br />
van Barack Obama is Obamacare, waardoor nu zo’n<br />
15 miljoen onverzekerde Amerikanen eindelijk een<br />
ziekteverzekering hebben. Obama mag daar trots op<br />
zijn. Maar voor Amerika is het nogal treurig dat het<br />
land op dit vlak vergeleken met andere rijke landen zo<br />
verschrikkelijk achteraan sjokt.<br />
En nog erger: terwijl een ziekteverzekering voor alle<br />
burgers in Europa bij links en rechts onomstreden is,<br />
blijft het in Amerika voor conservatieven een doodzonde.<br />
De Republikeinen hebben in het congres al meer dan 55<br />
pogingen gedaan om via slinkse stemmingen Obamacare<br />
alsnog onderuit te schoffelen. De Republikeinse<br />
presidentskandidaten beloven keer op keer dat ze<br />
Obamacare om zeep zullen helpen.<br />
DONALD<br />
TRUMP<br />
‘Iedereen houdt van mij’<br />
Als ze de vraag krijgen: “Hoe dan? En wat gaat dat<br />
kosten? En wat doe je met die miljoenen burgers die<br />
nu eindelijk, vaak voor ‘t eerst, een ziekteverzekering<br />
hebben?” Dan blijven ze het antwoord schuldig, maar<br />
in campagnetoespraken klinkt het goed en krachtdadig:<br />
we gaan een radicaal einde maken aan dit socialistische<br />
gehobby van Barack Obama en zijn ultralinkse vrienden.<br />
Tijdens het presidentschap van Obama hebben de<br />
Republikeinen met veel succes twijfel gezaaid over<br />
alles wat de Democraten voorstellen en elke keer<br />
weer gaat het over de volgens hen desastreuze invloed<br />
van de overheid. Politici zijn je vijand, niet je vriend.<br />
Ambtenaren zijn bureaucratische sukkels. Belasting<br />
betalen staat zo ongeveer gelijk aan gelegaliseerde<br />
diefstal. In opiniepeilingen zie je het glashelder terug:<br />
het vertrouwen van Amerikaanse burgers in overheid en<br />
politiek is minimaal. Een paradijs voor populisten.<br />
In dit politieke klimaat is het voor Donald Trump<br />
makkelijk oogsten. Hij tamboereert met succes op de<br />
trom van de overheidshaat. Politici met uitgebreide<br />
ervaring bijvoorbeeld als gouverneur als congreslid<br />
hebben geen schijn van kans tegen deze politieke totaal<br />
onervaren miljardair. Het ervaren establishment is uit,<br />
lawaaiige nieuwkomers als Trump zijn populair.<br />
De Republikeinen zijn in blinde paniek aan het zoeken<br />
naar een manier om van die – volgens hen - vreselijke<br />
Trump af te komen. Tot nu toe zonder succes. De<br />
boosheid en frustratie waar Donald Trump zo handig<br />
gebruik van maakt, zijn voor een groot deel veroorzaakt<br />
door de Republikeinen. In Amerikaanse sport is het<br />
begrip ‘rookie’ populair. Het is de jonge atleet die er<br />
ineens is en ineens een held kan worden in baseball,<br />
ijshockey of American football. In de predidentiële race<br />
is het nu het tijdperk van de ‘rookies’, al is bijvoorbeeld<br />
Donald Trump er met zijn 69 jaar wel een beetje oud<br />
voor. Hij had grootvader kunnen zijn van menige rookie<br />
in de sport.<br />
Deze politieke outsiders trekken kiezers die veelal ook<br />
buitenstaander zijn. Ze willen niks met traditionele<br />
politiek te maken hebben. Het is het deel van het electoraat<br />
dat wel wat oneerbiedig aangeduid wordt als de ‘fuck you<br />
boys’: Ze zijn boos op iedereen, voelen zich gefrustreerd,<br />
genegeerd. Niemand luistert naar hen. Niet voor niets<br />
praat Donald Trump graag over de ‘Silent Majority’. Dat<br />
is natuurlijk een beetje overdreven, maar hij heeft wel<br />
een punt. Je kunt zittende politici verwijten deze groep<br />
te lang te hebben verwaarloosd. Kijk simpelweg naar de<br />
inkomensverdeling in Amerika. Je hoeft geen radicale<br />
linkse ideoloog te zijn om te constateren dat de verdeling<br />
tussen arm en rijk totaal scheef gegroeid is. Armen en<br />
de middenklasse gaat er voortdurend op achteruit. De<br />
rijksten worden intussen nog rijker. Dat valt niet meer uit<br />
te leggen.<br />
Voeg daarbij het gevoel van veel werknemers met<br />
lage inkomens dat hun banen worden gestolen door<br />
de Aziaten en Mexicanen en het beeld is compleet.<br />
Republikeinen dragen een zware verantwoordelijkheid<br />
voor deze schrijnende scheefgroei. De campagne slogan<br />
van Donald Trump “Let’s make America great again”<br />
slaat bij deze kiezers goed aan. Dat de beloften van<br />
Trump totaal niet realistisch zijn, doet in zo’n campagne<br />
amper ter zake. Het gaat om het onderbuikgevoel dat<br />
Trump zijn belofte (‘Let’s make America great again’) kan<br />
inlossen. Als ik hem bezig zie moet ik vaak terugdenken<br />
aan al die zalen waar ik zelf campagnebijeenkomsten<br />
bijwoonde. Het valt me elke keer weer op: democratie<br />
leeft in Amerika. Kijk maar hoeveel mensen de moeite<br />
nemen om naar zo’n bijeenkomst toe te komen. Donald<br />
Trump is wat dat betreft een kampioen.<br />
Vijf of 10.000 mensen is niks voor hem. Ze komen van<br />
heinde en verre, en staan er soms uren voor in de rij. Dan<br />
kun je van alles vinden van de inhoudelijke boodschap<br />
van Donald Trump, maar hij maakt wel wat los bij mensen.<br />
Hij geeft hen hoop. Even eerlijk: hoeveel Nederlandse<br />
kiezers komen opdagen wanneer op een zaterdagmiddag<br />
Waddinxveen, Wormerveer of Winterswijk een politicus<br />
komt spreken? Komen ze dan met z’n duizenden?<br />
Campagne voeren in Amerika is Big Business. Om een<br />
presidentiële campagne tot het einde te voeren heb je<br />
ongeveer een miljard dollar nodig. Kandidaten halen deze<br />
kolossale bedragen binnen door bijvoorbeeld geld aan<br />
te nemen van banken, oliemaatschappijen, vakbonden,<br />
milieuorganisaties en dure advocaten. Die kunnen<br />
meestal grote bedragen aan een kandidaten schenken.<br />
Maar er zijn ook vele duizenden gewone kiezers die een<br />
bedrag naar de kandidaat van hun keuze overmaken.<br />
In de verkiezingsrace van <strong>2016</strong> is Donald Trump ook in dit<br />
opzicht een uitzondering. In elke toespraak zegt hij het<br />
weer: “Wat zo leuk is aan mij, is dat ik zo verschrikkelijk<br />
rijk ben”. Hij schaamt zich er ook bepaald niet voor. En<br />
het geeft hen de vrijheid een campagne te voeren zonder<br />
zichzelf afhankelijk te maken van die grote geldgevers.<br />
Daar wordt het politieke systeem corrupt van, zegt<br />
Donald Trump terecht.<br />
Reken maar dat als hij de Republikeinse kandidaat wordt<br />
hij het op dat vlak Hillary Clinton heel lastig gaat maken.<br />
Ik zie het al voor me: Trump met een lijstje van de grote<br />
bedrijven die geld hebben geschonken in de campagne<br />
van zijn tegenstanders. “Zij zijn corrupt. Ik als enige niet”.<br />
Daarmee heeft Trump een krachtig argument in handen,<br />
dat kiezers vast heel goed begrijpen.<br />
Wordt Trump de Republikeinse kandidaat? President<br />
zelfs? Tot nu toe (ik schrijf dit half december) lijkt de<br />
politieke zwaartekracht geen vat op Trump te hebben.<br />
Maar door al zijn gescheld maakt hij zich wel kwetsbaar.<br />
Hoeveel bevolkingsgroepen kun je ongestraft beledigen?<br />
Of blijft de combinatie van klare taal en humor<br />
aantrekkelijk voor boze kiezers?<br />
Zeker is nu al dat Trump er in geslaagd is de politieke<br />
agenda ondersteboven te schoffelen. Hij heeft immigratie<br />
en politieke verlamming keihard op de agenda weten<br />
te zetten. Dat geeft hoop aan wanhopige burgers die in<br />
hem een politieke verlosser zijn. Wordt de Silent Majority<br />
eindelijk gehoord? ■<br />
Charles Groenhuijsen<br />
162|<strong>Belafonte</strong><br />
<strong>Belafonte</strong>|163
A passion for kitchens<br />
column<br />
Mayke<br />
Onderneemster Mayke Niestadt heeft een missie: de wereld<br />
een mooiere plek maken. Dit doet ze door jonge talenten een<br />
zinvolle bijbaan te bieden bij Buck Models (binnenkort: Buck<br />
Agency) en door anderen dezelfde ervaring te geven op Bali<br />
middels The Inner Beauty Retreat.<br />
THE RIVERDALE KITCHEN<br />
Zoetermeer | Wattstraat 12 -14 | Tel 079 - 33 00 900<br />
Den Haag | Theresiastraat 168 - 178 | Tel 070 - 38 35 010<br />
info@wimvanderhamkeukens.nl | www.wimvanderham.nl<br />
Waar hebben we op ons sterfbed spijt van? Op nummer één<br />
staat ‘had ik maar minder geprobeerd om aan verwachtingen<br />
van anderen te voldoen. Had ik maar meer moed gehad om<br />
mezelf te zijn’. Interessant, want waarom doen we dat dan<br />
eigenlijk niet? Waarom is het zo verdomde lastig om voor<br />
jezelf te kiezen? Als ik voor mezelf mag spreken, dan is dat<br />
omdat voor jezelf kiezen een egoistische keuze lijkt. Gek<br />
eigenlijk, dat we voor een ander vaak liever zijn dan voor<br />
onszelf. We zeggen tegen een ander dat hij of zij die vakantie<br />
verdient, we leven tenslotte maar één keer, maar wijzelf? Nee<br />
hoor, bij ons komt dat nog wel een keer. Als we in rustiger<br />
vaarwater zitten. Eerst dat belangrijke project afmaken, eerst<br />
het gezin. Herkenbaar?<br />
Ik was ook zo iemand. Een eigen bedrijf, een relatie, veel<br />
vrienden, familie - en al die dingen hadden meer prioriteit<br />
dan ikzelf. Totdat een jaar geleden mijn privé leven uiteen viel.<br />
In een halfjaar tijd overleed mijn moeder, ging mijn relatie<br />
uit, zat ik tijdelijk zonder huis en stapte mijn belangrijkste<br />
werkneemster op. Hyperventilerend sjeesde ik heen en weer<br />
van ziekenhuis naar kantoor. Het was een bizarre periode<br />
van alle ballen hoog houden. Mijn zusje en ik verkochten ons<br />
ouderlijk huis, ik nam een manager aan en vertrok naar Bali.<br />
Een maand lang focuste ik op persoonlijke groei en zoomde<br />
ik uit op de status quo. Een groter cadeau dan de investering<br />
in mijzelf had ik anderen niet kunnen geven. Mensen die<br />
mij nu ontmoeten, kunnen zich niet voorstellen dat ik zo’n<br />
tijd achter de rug heb. Ik ga fluitend door het leven, ben<br />
dankbaar voor alles wat er is gebeurd, mijn bedrijf bloeit op<br />
als nooit tevoren én ik heb mijn levensmissie gevonden. De<br />
wereld een mooiere plek maken.<br />
Als ondernemer zie ik het zelfs als onze verantwoordelijkheid<br />
om voor ons eigen geluk te kiezen. Hoe kunnen we van ons<br />
team verwachten dat ze gelukkig zijn en optimaal presenteren,<br />
als we zelf niet het juiste voorbeeld geven? Of als ouder, van<br />
onze kinderen? We weten dat alle antwoorden voor ons geluk<br />
al in onszelf zitten. We hebben allemaal dat stemmetje dat<br />
wel eens knaagt van binnen. Het is niet altijd makkelijk om<br />
onderscheid te maken tussen de stem van ons hoofd en<br />
de stem van ons hart of onze intuïtie. Het verschil zit ‘m in<br />
de vorm. Waar onze intuïtie er als donderslag bij heldere<br />
hemel opeens is, gebruikt de stem van ons hoofd woorden<br />
en redenen om iets wel of niet te doen. Onze intuïtie<br />
presenteert ons soms een beeld, een gevoel: ineens ‘zie je het<br />
voor je’. Pas later klinkt de stem van ons hoofd, vaak om ons<br />
enthousiasme te temperen. De kunst is om het onderscheid<br />
te leren maken tussen die twee. Om de gedachtes en angsten<br />
van onze geest waar te nemen voor wat ze werkelijk zijn: niks<br />
meer dan een gedachte. Om ons hart de leider te maken in<br />
ons leven en ons hoofd de manager. Als we terugkijken op<br />
ons leven, zien we dan niet dat onze intuïtie ons vaak de<br />
goede kant op heeft gestuurd? Waarom luisteren we dan<br />
toch niet altijd naar die stem?<br />
Allereerst omdat onze geest alleen ziet wat we mislopen bij<br />
het maken van een keuze. Als we er bijvoorbeeld aan denken<br />
om veganistisch te worden krijgen we allerlei gedachtes over<br />
wat we dan zouden missen (gezellige etentjes met vrienden,<br />
dat lekkere stukje vlees, gemak bij het boodschappen doen)<br />
en niet wat het ons oplevert (minder gezondheidsklachten,<br />
lichamelijk fitter voelen en volop energie gedurende de dag).<br />
Maar waarom we vooral niet (durven) te luisteren naar die<br />
innerlijke stem, is omdat we bang zijn voor de antwoorden<br />
die we vinden door naar binnen te gaan. Bang dat we ons werk<br />
niet meer leuk vinden, dat we onze vrouw zullen verlaten, of<br />
dat we erachter komen dat we eigenlijk niet weten wie we<br />
zijn. Angst voor het onbekende maakt dus dat we soms liever<br />
blijven zitten waar we zitten, zelfs als die veiligheid ons niet<br />
gelukkig maakt. Maar dan weer even terug naar dat sterfbed.<br />
Welke keuzes had u gemaakt willen hebben als u nu op dat<br />
sterfbed zou liggen?<br />
Voorzichtig stellen steeds meer mensen zichzelf de vraag<br />
of onze levensstijl ons eigenlijk wel gelukkig maakt. Maar<br />
hoe volgen we ons hart? Is daar wel geld mee te verdienen?<br />
Hoe word je een beter mens door te mediteren? Is dat niet<br />
zweverig? Daar ga ik de komende maanden over schrijven.<br />
<strong>Belafonte</strong>|165
ALL-NEW JAGUAR XF<br />
THIS IS NOT<br />
BUSINESS AS USUAL.<br />
DE HOLLANDSE 100<br />
6 maart <strong>2016</strong> www.dehollandse100.nl<br />
NEDERLAND SCHAATST & FIETST TEGEN LYMFKLIERKANKER<br />
Op zondag 6 maart <strong>2016</strong> is de tweede editie van De Hollandse 100 op FlevOnice. Een oer-Hollandse winterduathlon<br />
met twee onderdelen waar we als Nederlanders mee opgegroeid zijn: schaatsen en fietsen. Voor families is er<br />
de Familie Estafette en, nieuw dit jaar, de Junioren 10.<br />
Het Lymph&Co fonds is een fonds dat grensverleggend onderzoek steunt om de behandeling van lymfklierkanker te<br />
verbeteren. Lymph&Co gelooft in innovatie als oplossing voor de huidige maatschappelijke uitdagingen op het gebied van<br />
gezondheid. De sleutel hiervoor is excellentie: de beste ideeën van de beste onderzoekers bieden de beste oplossingen voor<br />
mens en maatschappij.<br />
VANAF € 46.950<br />
OF € 790 PER MAAND*<br />
Onze nieuwe, efficiënte Ingenium dieselmotor heeft een CO 2 -emissie<br />
van slechts 104 g/km en daarmee heeft hij een bijtelling van slechts<br />
20%. Bovendien zorgt onze lichtgewicht aluminium structuur voor<br />
een unieke rijbeleving.<br />
21% BIJTELLING<br />
Jager Auto Blankespoor. Den Haag. T +31 (0) 70 357 5717. www.blankespoor-jaguar.nl<br />
Kroymans Jaguar B.V. Hilversum. T +31 (0) 35 646 2200. www.kroymans-jaguar.nl<br />
Kimman Amsterdam B.V. Amsterdam. T +31 (0) 20 696 4949. www.kimman.nl<br />
RAC B.V. Rotterdam. T +31 (0) 10 242 3100. www.rac.nl<br />
1|<strong>Belafonte</strong><br />
Min./max gecombineerd verbruik 4,0–8,6 l/100km. CO 2 uitstoot resp. 104–204 g/km. Aan deze publicatie kunnen<br />
geen rechten worden ontleend. Jaguar Care: 3 jaar garantie, assistentie en onderhoud zonder kilometerbeperking.<br />
* Jaguar Fleet & Business Leasing 60 mnd/20.000 km/jaar. Prijswijzigingen voorbehouden.
WWW.FIRSTGEARCARS.NL
Change language