17.01.2017 Views

Eboek_5_Stappen naar SlimDelegen_SneakPreview_17012017

E-boek Slim delegeren: in vijf stappen leer je slim te delegeren en ben je op weg om een Smart Delegator te worden! Sneak Preview van het eerste hoofdstuk.

E-boek Slim delegeren: in vijf stappen leer je slim te delegeren en ben je op weg om een Smart Delegator te worden! Sneak Preview van het eerste hoofdstuk.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vijf stappen<br />

<strong>naar</strong><br />

slim delegeren<br />

Voor daadkrachtige ondernemers en<br />

ondernemende managers die door slim<br />

delegeren met meer impact en minder<br />

moeite willen leidinggeven.<br />

© Martine Couder – 2017<br />

Alle rechten voorbehouden Deel dit document zoveel als je wilt, maar gelieve niets aan de<br />

inhoud te veranderen. Alvast bedankt.<br />

E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 2


Hallo ondernemers, leidinggevenden en teamleiders!<br />

Als voormalig teamleider, projectmanager, lijnmanager én<br />

HR-manager weet ik maar al te goed hoe gedreven,<br />

gemotiveerde en ondernemende leiders de neiging<br />

hebben om erin te vliegen, veel hooi op de vork te nemen<br />

en de lat altijd hoger te leggen. Prioriteren lijkt dan de<br />

oplossing. Lange tijd heb ik gedacht dat proactief SMART<br />

doelstellingen bepalen, een helder projectplan uitschrijven<br />

en mijn medewerkers hierbij betrekken, dé oplossing was<br />

om meer tijd vrij te maken voor de belangrijkste taak van<br />

een manager of bedrijfsleider: uitstekende resultaten<br />

neerleggen en (mee)werken aan de groei van het bedrijf.<br />

Het prioriteren van de doelstellingen en het betrekken van de mensen hierbij lukte best aardig<br />

(al zeg ik het zelf), maar aan het uitstippelen van een koers voor de organisatie, laat staan aan<br />

het coachen van mijn team en aan tijd voor zelfreflectie en -ontwikkeling kwam ik nog<br />

nauwelijks toe. Tot ik besefte dat ik best een aantal zaken – zelfs de leukste – kon delegeren en<br />

toevertrouwen aan die competente medewerkers die ook willen (door)groeien. Want dat is<br />

slim delegeren: de juiste zaken op de juiste manier toevertrouwen aan de juiste mensen met de<br />

juiste kwaliteiten.<br />

Wat ik als manager én ondernemer al doende heb geleerd, wil ik nu met jou – ambitieuze<br />

ondernemer, directeur, manager, teamleider – delen omdat ik geloof dat aandachtige,<br />

gefocuste leiders die leiden en werken vanuit slim vertrouwen zorgen voor geëngageerde<br />

medewerkers, duurzame, menselijke organisaties en een duurzame samenleving.<br />

Te ambitieus? Dan is dit e-boek niet voor jou ...<br />

Getriggerd?<br />

Dan vind je in dit e-boek 5 stappen op weg <strong>naar</strong> slim(mer) delegeren, met in elke stap een<br />

verhaal, een aantal reflectievragen en een tip die je onmiddellijk kan toepassen.<br />

Of je nu ondernemer, manager of teamleider bent: ik garandeer je dat je elk van onderstaande<br />

stappen snel kan zetten en dat ze je meer succes zullen opleveren!<br />

Warme groet & succes!<br />

Martine Couder<br />

E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 3


In dit e - boek<br />

1. Waarom zou ik delegeren?<br />

2. Welke taken zal ik delegeren?<br />

3. Aan wie zal ik delegeren?<br />

4. Hoe laat ik los en blijf ik toch op de hoogte?<br />

5. Hoe sluit ik af?<br />

6. Aan de slag !<br />

E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 4


Stap 1: Waarom zou ik delegeren?<br />

“Ja, waarom? Ik kan het toch best zelf doen? En trouwens, ik heb niet genoeg tijd om mijn<br />

medewerkers hierbij te coachen en te begeleiden... En is delegeren dan geen teken van zwakte,<br />

dat ik het zelf niet meer aankan? Terwijl ik net moet bewijzen dat ik geknipt ben voor mijn job<br />

als manager/teamleider (vul verder in) en zelfs klaar ben voor promotie?”<br />

Sofie (niet haar echte naam) is een 35-jarige manager van een kleine HR-afdeling in een<br />

Amerikaanse multinational: snel, hardwerkend, loyaal, leergierig en een echte doener. Ze kan<br />

heel wat werk verzetten en is steeds bereid om iedereen uit de nood te helpen, oplossingen te<br />

bedenken en actie te ondernemen. Kortom: een goudhaantje die je als werkgever niet kwijt wilt<br />

spelen. De laatste maanden kan ze echter nauwelijks alle e-mails verwerken: er is een fusie op<br />

handen en Sofie wordt overstelpt met aanvragen om informatie én advies van haar collega in<br />

de VS. Bovendien dient ze ook nog 5 nieuwe medewerkers aan te werven én is ze<br />

verantwoordelijk voor de ondersteuning van een zeer veeleisende CEO die volledig op haar<br />

vertrouwt om de kolen uit het vuur te halen. Sofie vindt het echter heel moeilijk om bepaalde<br />

zaken <strong>naar</strong> haar assistente Nathalie te delegeren. Ze vraagt zich af: kan ze het wel aan? wil ze<br />

wel echt die verantwoordelijkheid? En wat als ze fouten maakt? Dan kan ik het toch nog zelf<br />

doen! Hoe bepaal ik wat ik delegeer? En hoe volg ik het op? .... Sofie’s hoofd tolt en ze besluit<br />

om voorlopig toch nog niet te delegeren .... tot?<br />

E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 5


Wil je meer lezen? Maandelijks schrijf ik een blog met tips en verhalen over<br />

delegeren. Vul dan hier je naam en e-mailadres in.<br />

Wil je in korte tijd een doorbraak realiseren en een goed zicht krijgen op de<br />

manier waarop jij al dan niet slim delegeert en wat je valkuilen zijn? Wil je een<br />

compleet stappenplan dat je meteen kan toepassen? Geef je dan op voor een<br />

live VIP-dag met mij. Op die manier kunnen we samen kijken waar je nu staat en<br />

wat je belangrijkste obstakels zijn.<br />

Ben je toe aan een langdurige en intensieve begeleiding, met zowel online als<br />

offline coaching en mentoring, dan is het Smart Delegator-mentoringprogramma<br />

wellicht iets voor jou.<br />

Heb je nog vragen? Mail <strong>naar</strong> martinecouder@martinecouder.com of bel op +32<br />

(0) 473.11.97.<br />

Zijn we al geconnecteerd op LinkedIn?<br />

Voeg me dan even toe:<br />

https://www.linkedin.com/in/martinecouder<br />

Like je ook mijn facebookpagina?<br />

https://www.facebook.com/martinecoudercoaching<br />

E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 6


E-BOEK “SLIM DELEGEREN IN 5 STAPPEN” I MARTINE COUDER COACHING – 2017 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!