Story Research Boek
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
STORYWISE
1<br />
INLEIDING<br />
In dit boek wordt het boek “Het Geheim Van<br />
Hollywood” van auteurs Paul Ruven en Marian<br />
Batavier besproken en in beeld gebracht.<br />
Daarnaast is er de methode van Kurt Vonnegut<br />
in verwerkt om de mood van het hoofdkarakter<br />
goed in beeld te brengen.<br />
B. Zijlstra<br />
FILM FORMULE<br />
De meest populaire en succesvolle films in de volledige filmhistorie zijn gemaakt op basis van een formule. Deze<br />
formule wordt op veel grote films toegepast en blijkt een succesfactor te zijn.<br />
HOOFDPERSOON + PROBLEEM = PLAN 5<br />
De hoofdpersoon leeft in het begin van de film altijd in zijn keuze leven twee. Dit betekent dat er iets is wat aan<br />
de hoofdpersoon wringt of hem dwars zit. De hoofdpersoon moet dus niet alleen het probleem oplossen, maar<br />
ook nog zijn/haar leven veranderen naar een eersterangs leven.<br />
TWEEDERANGS LEVEN -> EERSTERANGS LEVEN<br />
Tijdens de film moet het publiek zich steeds iets afvragen. Gaat het de hoofdpersoon lukken om het probleem te<br />
vermijden? Gaat het de hoofdpersoon lukken om het probleem op te lossen? Gaat de hoofdpersoon het lukken<br />
om zijn leven te veranderen naar een eersterangs leven?
INTRODUCTIE<br />
AFWEGING<br />
25%<br />
50%<br />
25%<br />
FASE 1<br />
Wie is de hoofdpersoon<br />
en wat is het<br />
huidige leven van dit<br />
persoon? Het eerste<br />
moment dat de hoofdpersoon<br />
kennis maakt<br />
met het probleem.<br />
De hoofdpersoon<br />
wordt onlosmakelijk<br />
gekoppeld aan het<br />
probleem, terwijl de<br />
hoofdpersoon nog<br />
denkt, het probleem<br />
gaat wel weer weg.<br />
PLAN 1<br />
PLAN 2<br />
EVALUATIE<br />
PLAN 3<br />
FASE 1 FASE 2 FASE 3<br />
DILEMMA<br />
DILEMMA<br />
FASE 2<br />
De hoofdpersoon<br />
verzint plan 1 om het<br />
probleem op te lossen,<br />
maar is nog niet bereid<br />
iets op te geven.<br />
De hoofdpersoon<br />
verzint plan 2 om het<br />
probleem op te lossen,<br />
maar is nog steeds niet<br />
bereid iets ervoor op te<br />
geven.<br />
De hoofdpersoon<br />
beseft zich dat hij een<br />
angstige keuze moet<br />
gaan maken wil hij/zij<br />
dit ooit gaan oplossen.<br />
De hoofdpersoon<br />
verzint plan 3 om het<br />
probleem op te lossen,<br />
maar is nog te angstig<br />
en verliest hierdoor erg<br />
veel.<br />
INTRODUCTIE AFWEGING PLAN 1 PLAN 2 EVALUATIE PLAN 3 PLAN 4 PLAN 5<br />
PLAN 4<br />
PLAN 5<br />
FASE 3<br />
De hoofdpersoon<br />
verzint plan 4 om het<br />
probleem op te lossen<br />
en geeft bijna alles wat<br />
hij heeft, hierbij komt<br />
hij erachter dat het<br />
probleem toch groter<br />
is dan gedacht.<br />
De hoofdpersoon<br />
verzint plan 5 om het<br />
probleem op te lossen<br />
en neemt hiermee<br />
alle risico en dit is ook<br />
het grootste plan. Hij<br />
slaagt en krijgt terug<br />
wat hij nodig had/mist.
OPENINGS MYSTERIE (OPTIONEEL)<br />
Een openings mysterie die een kleine en korte introductie geeft van het probleem.<br />
WERK<br />
Introductie van de hoofdpersoon op zijn/haar werk. Hierdoor wordt een beeld gecreëerd wat diegene op dit<br />
moment doet en wat zijn gedrag en relaties op het werk zijn.<br />
PRIVE<br />
Introductie van de hoofdpersoon tijdens zijn/haar privé leven. Hierdoor word duidelijk welke relaties hij/zij<br />
heeft en wat belangrijk voor hem/haar is of juist totaal niet.<br />
OPENINGS MYSTERIE WERK PRIVE INTRO PROBLEEM PROBLEEM<br />
INTRO PROBLEEM<br />
Een introductie van zijn/haar tegenstander of competitie.<br />
PROBLEEM<br />
De confrontatie van de hoofdpersoon met het probleem.<br />
INTRODUCTIE
VOORS EN TEGENS<br />
De hoofdpersoon weegt de voors en tegens af.<br />
PROBLEEM GROTER<br />
Het probleem wordt groter en de hoofdpersoon komt er dieper in.<br />
DILEMMA<br />
VASTLOPEND<br />
Vlak voor het dilemma komt de hoofdpersoon vast te zitten met het probleem.<br />
GELIJKE KEUZES<br />
VOORS EN TEGENS PROBLEEM GROTER VASTLOPEND GELIJKE KEUZES OPLOSSING<br />
De hoofdpersoon komt daardoor voor een dilemma van twee gelijke keuzes, waaruit eigenlijk niet te kiezen<br />
valt.<br />
OPLOSSING<br />
De hoofdpersoon kiest vrijwillig voor het oplossen van het probleem. Zijn/Haar doel is vanaf nu winnen of<br />
stoppen of terughalen of redden.<br />
AFWEGING
BEDENKEN PLAN 1<br />
De hoofdpersoon verzint plan 1. Dit is het meest voor de hand liggende plan dat je zou doen om het probleem<br />
op te lossen. De hoofdpersoon is er nog niet op uit om veel te veranderen of iets op te offeren.<br />
DILEMMA<br />
UITVOEREN PLAN 1<br />
De hoofdpersoon voert plan 1 uit.<br />
BEDENKEN PLAN 1 UITVOEREN PLAN 1 MISLUKKEN PLAN 1<br />
MISLUKKEN PLAN 1<br />
Plan 1 mislukt uiteindelijk. Nu zijn alle gewone oplossingen uitgesloten. De hoofdpersoon zal dus met een heel<br />
ander, nieuw plan moeten komen.<br />
PLAN 1
BEDENKEN PLAN 2<br />
De hoofdpersoon verzint plan 2, een extreem plan om zijn probleem op te lossen. Hij/zij houdt daarin wel vast<br />
aan zijn/haar keuze voor keuze twee leven.<br />
DILEMMA<br />
UITVOEREN PLAN 2<br />
De hoofdpersoon voert plan 2 uit.<br />
BEDENKEN PLAN 2 UITVOEREN PLAN 2 MISLUKKEN PLAN 2<br />
MISLUKKEN PLAN 2<br />
Plan 2 mislukt uiteindelijk, want het probleem blijkt veel groter dan hij/zij had gedacht. Alles blijkt anders. De<br />
inzet is verhoogd, de tijd begint te tikken.<br />
PLAN 2
IN DE PUT<br />
De hoofdpersoon krijgt een enorme klap en zit daardoor in de put.<br />
DILEMMA<br />
HEREVALUEREN<br />
IN DE PUT<br />
HEREVALUEREN<br />
De hoofdpersoon verzorgt zijn wonden en herevalueert zijn fouten tot nu toe. De hoofdpersoon herevalueert<br />
zijn geloof in het leven wat hij leefde (keuze twee). Dit doet hij samen met de belangrijkste personen voor hem<br />
op een veilig plek.<br />
EVALUATIE
BEDENKEN PLAN 3<br />
Met de inzichten van de evaluatie bedenkt de hoofdpersoon plan 3.<br />
HALVERWEGE BANG<br />
De hoofdpersoon raakt halverwege bang, kiest toch niet om zich over te geven voor keuze leven een.<br />
DILEMMA<br />
BELANDEN OP DE BODEM<br />
De hoofdpersoon raakt daardoor alles kwijt en belandt op de bodem van waar hij waar hij naartoe wil.<br />
REALISEREN<br />
Dan pas realiseert de hoofdpersoon zich zijn echte angst of trauma, dat hij echt keuze een boven twee moet<br />
plaatsen.<br />
BEDENKEN PLAN 3 HALVERWEGE BANG BELANDEN OP DE BODEM REALISEREN KIEZEN INZICHT<br />
KIEZEN<br />
Hij moet kiezen en zich veranderen.<br />
INZICHT<br />
Hij krijgt dan inzicht in de situatie en neemt een besluit.<br />
PLAN 3
BEDENKEN PLAN 4<br />
De hoofdpersoon verzint plan 4, een extreem plan om zijn probleem op te lossen. Na het inzicht van plan 3<br />
geeft hij zich eindelijk over er alles voor te geven en op te offeren om het op te lossen.<br />
DILEMMA<br />
UITVOEREN PLAN 4<br />
De hoofdpersoon voert plan 4 uit.<br />
BEDENKEN PLAN 4 UITVOEREN PLAN 4<br />
INZICHT VAN PROBLEEM<br />
INZICHT VAN PROBLEEM<br />
Tot de grote verrassing slaagt het plan net niet, maar de hoofdpersoon ziet nu wel de achillespees van het<br />
probleem en hierdoor krijgt hij inzicht hoe hij het wel kan laten slagen.<br />
PLAN 4
BEDENKEN PLAN 5<br />
De hoofdpersoon weet hoe hij het probleem kan oplossen en maakt daarbij een passend plan.<br />
UITVOEREN PLAN 5<br />
DILEMMA<br />
De hoofdpersoon voert plan 5 uit.<br />
OPLOSSING/OVERWINNING<br />
De hoofdpersoon slaagt erin het probleem op te lossen.<br />
BEDENKEN PLAN 5 UITVOEREN PLAN 5<br />
OPLOSSING/OVERWINNING<br />
KEUZE LEVEN EEN<br />
KEUZE LEVEN EEN<br />
De hoofdpersoon krijgt na de overwinning zijn keuze leven een.<br />
PLAN 5
MAN IN HOLE
BOY GETS GIRL
CINDERELLA
CONTACT<br />
Bas Zijlstra<br />
Berkenlaan 6<br />
9678 RM<br />
Westerlee<br />
bas.zijlstra@bezign.nl<br />
+31 6 37 47 40 65<br />
www.bezign.nl