19.08.2017 Views

MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

maatschappelijk<br />

jaarverslag <strong>2016</strong>


Wat hebben we in <strong>2016</strong> ondernomen en bereikt op het gebied van<br />

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Duurzaamheid?


3


Monitoring & Verslaglegging<br />

Om MVO goed te kunnen managen, zijn er meetinstrumenten nodig.<br />

We hebben onderzoek verricht naar de zogenoemde Milieubarometer,<br />

een computermethodiek waarmee je aan de hand van MVO-indicatoren<br />

kunt vaststellen hoe je als onderneming scoort. Het bleek echter niet het<br />

juiste software pakket voor ons bedrijf, omdat er grote onderlinge verschillen<br />

zijn tussen de parken. Wij onderzoeken nog wat een alternatief<br />

zou kunnen zijn. Er is een coördinator MVO-beleid aangewezen in de persoon<br />

van Bas Wanders. Eén van de zaken die hij onder zijn hoede heeft,<br />

is ervoor te zorgen dat er jaarlijks, een Maatschappelijk Jaarverslag<br />

verschijnt, met daarin een opname van de stand van zaken op het gebied<br />

van MBO-beleid, gericht op het afgelopen jaar. Het helpt dit beleid te<br />

structureren en te systematiseren en houdt belanghebbenden op de hoogte<br />

van waar we staan.<br />

Het Maatschappelijk Jaarverslag verschijnt achteraf, na de afsluiting van<br />

een jaar. Het verslag dat je nu onder ogen heeft, behandelt <strong>2016</strong>. Om het<br />

lezen te vergemakkelijken is regelmatig de tegenwoordige tijd gebruikt.


5


Inkoop<br />

Droomparken streeft naar het verduurzamen van het inkoopbeleid en<br />

is kritisch naar haar leveranciers. Met alle leveranciers zijn gesprekken<br />

gevoerd om onze wensen op het gebied van duurzaamheid kenbaar te<br />

maken. In gesprekken met de horeca benadrukken we het belang van<br />

gezonde, duurzaam geproduceerde voeding. Ons voornemen is om te<br />

onderzoeken hoe wij de groenvoorziening kunnen verduurzamen.<br />

Eind <strong>2016</strong> hebben wij besloten tot de inkoop en introductie van Tiny<br />

Houses, een klein type recreatiewoning dat door minimalistisch gebruik<br />

van materialen en een slim gebruik van energiebronnen hoge ogen zal<br />

gooien op het gebied van duurzaamheid.


7


Energie<br />

Het verduurzamen van het energiebeleid beschouwen we als één van de<br />

belangrijkste MVO-aspecten. Bij de inkoop van energie maken wij er werk<br />

van om duurzaam én scherp in te kopen voor onze eigen organisatie<br />

en voor eigenaren en gasten. Wij zijn druk bezig met ‘achter de meter<br />

kijken’ om in kaart te brengen waar er mogelijkheden liggen om energie<br />

te besparen.<br />

Wij hebben een groot onderzoek laten houden naar de mogelijkheden<br />

van het gebruik van zonnepanelen. Dit zouden wij dan eventueel als pakket<br />

kunnen aanbieden. Belangrijk punt van overweging is de mogelijkheid<br />

om een overschot aan energie op te kunnen vangen.<br />

Ondertussen hebben we met behulp van onder andere satellietbeelden<br />

per park en per vakantiewoning in kaart gebracht hoe, waar en<br />

wanneer de zon op het object valt. Dit om een calculatie te kunnen maken<br />

wat de positieve en negatieve kanten zouden zijn als er zonnepanelen<br />

geplaatst worden. In de loop van 2017 start er een pilot op één van de<br />

locaties.


Afval<br />

Bij het verduurzamen van het afvalbeleid is het van belang om afvalstromen<br />

te inventariseren en de afvalverwerking te optimaliseren.<br />

We hebben in ieder park een goed georganiseerde milieustraat met een<br />

gescheiden afvalverwerking. Afval kan voor overlast zorgen door stank<br />

en ongedierte en bij het verduurzamen zullen we steeds voor ogen<br />

moeten houden dat verduurzaming niet tot overlast mag leiden. Een constante<br />

afweging van prioriteiten maakt ook deel uit van het MVO-beleid.<br />

9


Mobiliteit<br />

In het kader van verduurzaming van de mobiliteit hebben wij op alle<br />

Droomparken elektrische oplaadpalen laten plaatsen.<br />

Omdat Droomparken midden in de natuur liggen en dus niet een drukke<br />

verkeersader voor de deur hebben, is het interessant om te onderzoeken<br />

of onze parken ook goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer. Voor<br />

dit onderzoek, hebben wij onder meer iemand met het openbaar vervoer<br />

vanuit haar woonplaats Utrecht naar Droompark Beekbergen laten<br />

reizen. In de praktijk blijkt OV-bereikbaarheid van parken redelijk tot<br />

goed te zijn en daarbij heel betaalbaar. Het is wel tijdrovender omdat<br />

bussen soms maar eens per uur rijden. Op de website staat per park<br />

goed uitgelegd hoe je het betreffende park met het openbaar vervoer<br />

kunt bereiken.


11


Maatschappelijke betrokkenheid<br />

Wij honoreren werknemers die met een lokaal initiatief komen.<br />

Een voorbeeld daarvan is SamenLoop voor Hoop (voor KWF Kankerbestrijding),<br />

waarbij lopers door Droomparken zijn gesponsord. Op corporate<br />

niveau gaan wij strategische partnerschappen aan met organisaties<br />

die maatschappelijke verantwoordelijkheid en/of duurzaamheid nastreven.<br />

Zo zijn wij al eerder partner geworden van Het Nationale Park de<br />

Hoge Veluwe. Daarnaast zijn wij samenwerkingsverbanden aangegaan<br />

met Amsterdam City Swim (sponsoring wetenschappelijk onderzoek naar<br />

de ziekte ALS), Geldersch Landschap & Kasteelen (beheer landschap en<br />

diversiteit in Gelderland) en Make-A-Wish (een wens vervullen van een<br />

langdurig ziek kind).


13


P&O<br />

Een Droomparken-collega is aangewezen om de uitvoering van het MVObeleid<br />

te coördineren. Medewerkers zijn geïnformeerd en getraind op het<br />

gebied van Duurzame Gastvrijheid. Ook in de Droomparken Academy,<br />

die speciaal in het leven is geroepen voor medewerkers van Droomparken,<br />

is gestart met duurzaamheid onder de aandacht te brengen.<br />

Droomparken heeft tientallen stageplekken aangeboden op het gebied<br />

van animatie (MBO-niveau) en corporate ondersteuning (HBO-niveau).<br />

Daarbij is een open dialoog aangegaan: stagiairs zijn geprikkeld om mee<br />

te denken en ideeën terug te koppelen. In het leertraject dat we jongeren<br />

aanbieden willen we graag ook zelf leren. Zo hebben we de uitkomst van<br />

een afstudeeronderzoek naar gastbehoeften verwerkt in ons Duurzame<br />

Gastvrijheid aanbod.


Marketing & Communicatie<br />

Doen is belangrijk, maar dit communiceren is dat ook. Het Maatschappelijk<br />

Jaarverslag is hier een goed voorbeeld van. Zowel interne als<br />

externe communicatie zijn belangrijk. Intern met onze medewerkers en<br />

op intranet, extern op internet, in diverse corporate uitgaven (brochures,<br />

glossy) en in de media (RTL 4, Telegraaf, lokale kranten). Omdat we<br />

duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk<br />

vinden, hebben we in al onze uitingen aandacht gegeven aan dit aspect<br />

van onze bedrijfsvoering.<br />

Behalve dat wij onderaan ons mailverkeer oproepen tot bewustwording<br />

of uitprinten nodig is, hebben wij in <strong>2016</strong> ook Droomparken App’s<br />

geïntroduceerd die papieren mededelingen vervangen. Als ons drukwerk<br />

is van milieuvriendelijk en FSC-gecertificeerd materiaal.<br />

15


Droomparken<br />

Lage Bergweg 10 • 7361 GT Beekbergen<br />

www.droomparken.nl<br />

Copyright<br />

Alle auteursrechten en databankrechten<br />

m.b.t. deze uitgave berusten bij Droomparken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!