MAATSCHAPPELIJK JAARVERSLAG 2016
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
maatschappelijk<br />
jaarverslag <strong>2016</strong>
Wat hebben we in <strong>2016</strong> ondernomen en bereikt op het gebied van<br />
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Duurzaamheid?
3
Monitoring & Verslaglegging<br />
Om MVO goed te kunnen managen, zijn er meetinstrumenten nodig.<br />
We hebben onderzoek verricht naar de zogenoemde Milieubarometer,<br />
een computermethodiek waarmee je aan de hand van MVO-indicatoren<br />
kunt vaststellen hoe je als onderneming scoort. Het bleek echter niet het<br />
juiste software pakket voor ons bedrijf, omdat er grote onderlinge verschillen<br />
zijn tussen de parken. Wij onderzoeken nog wat een alternatief<br />
zou kunnen zijn. Er is een coördinator MVO-beleid aangewezen in de persoon<br />
van Bas Wanders. Eén van de zaken die hij onder zijn hoede heeft,<br />
is ervoor te zorgen dat er jaarlijks, een Maatschappelijk Jaarverslag<br />
verschijnt, met daarin een opname van de stand van zaken op het gebied<br />
van MBO-beleid, gericht op het afgelopen jaar. Het helpt dit beleid te<br />
structureren en te systematiseren en houdt belanghebbenden op de hoogte<br />
van waar we staan.<br />
Het Maatschappelijk Jaarverslag verschijnt achteraf, na de afsluiting van<br />
een jaar. Het verslag dat je nu onder ogen heeft, behandelt <strong>2016</strong>. Om het<br />
lezen te vergemakkelijken is regelmatig de tegenwoordige tijd gebruikt.
5
Inkoop<br />
Droomparken streeft naar het verduurzamen van het inkoopbeleid en<br />
is kritisch naar haar leveranciers. Met alle leveranciers zijn gesprekken<br />
gevoerd om onze wensen op het gebied van duurzaamheid kenbaar te<br />
maken. In gesprekken met de horeca benadrukken we het belang van<br />
gezonde, duurzaam geproduceerde voeding. Ons voornemen is om te<br />
onderzoeken hoe wij de groenvoorziening kunnen verduurzamen.<br />
Eind <strong>2016</strong> hebben wij besloten tot de inkoop en introductie van Tiny<br />
Houses, een klein type recreatiewoning dat door minimalistisch gebruik<br />
van materialen en een slim gebruik van energiebronnen hoge ogen zal<br />
gooien op het gebied van duurzaamheid.
7
Energie<br />
Het verduurzamen van het energiebeleid beschouwen we als één van de<br />
belangrijkste MVO-aspecten. Bij de inkoop van energie maken wij er werk<br />
van om duurzaam én scherp in te kopen voor onze eigen organisatie<br />
en voor eigenaren en gasten. Wij zijn druk bezig met ‘achter de meter<br />
kijken’ om in kaart te brengen waar er mogelijkheden liggen om energie<br />
te besparen.<br />
Wij hebben een groot onderzoek laten houden naar de mogelijkheden<br />
van het gebruik van zonnepanelen. Dit zouden wij dan eventueel als pakket<br />
kunnen aanbieden. Belangrijk punt van overweging is de mogelijkheid<br />
om een overschot aan energie op te kunnen vangen.<br />
Ondertussen hebben we met behulp van onder andere satellietbeelden<br />
per park en per vakantiewoning in kaart gebracht hoe, waar en<br />
wanneer de zon op het object valt. Dit om een calculatie te kunnen maken<br />
wat de positieve en negatieve kanten zouden zijn als er zonnepanelen<br />
geplaatst worden. In de loop van 2017 start er een pilot op één van de<br />
locaties.
Afval<br />
Bij het verduurzamen van het afvalbeleid is het van belang om afvalstromen<br />
te inventariseren en de afvalverwerking te optimaliseren.<br />
We hebben in ieder park een goed georganiseerde milieustraat met een<br />
gescheiden afvalverwerking. Afval kan voor overlast zorgen door stank<br />
en ongedierte en bij het verduurzamen zullen we steeds voor ogen<br />
moeten houden dat verduurzaming niet tot overlast mag leiden. Een constante<br />
afweging van prioriteiten maakt ook deel uit van het MVO-beleid.<br />
9
Mobiliteit<br />
In het kader van verduurzaming van de mobiliteit hebben wij op alle<br />
Droomparken elektrische oplaadpalen laten plaatsen.<br />
Omdat Droomparken midden in de natuur liggen en dus niet een drukke<br />
verkeersader voor de deur hebben, is het interessant om te onderzoeken<br />
of onze parken ook goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer. Voor<br />
dit onderzoek, hebben wij onder meer iemand met het openbaar vervoer<br />
vanuit haar woonplaats Utrecht naar Droompark Beekbergen laten<br />
reizen. In de praktijk blijkt OV-bereikbaarheid van parken redelijk tot<br />
goed te zijn en daarbij heel betaalbaar. Het is wel tijdrovender omdat<br />
bussen soms maar eens per uur rijden. Op de website staat per park<br />
goed uitgelegd hoe je het betreffende park met het openbaar vervoer<br />
kunt bereiken.
11
Maatschappelijke betrokkenheid<br />
Wij honoreren werknemers die met een lokaal initiatief komen.<br />
Een voorbeeld daarvan is SamenLoop voor Hoop (voor KWF Kankerbestrijding),<br />
waarbij lopers door Droomparken zijn gesponsord. Op corporate<br />
niveau gaan wij strategische partnerschappen aan met organisaties<br />
die maatschappelijke verantwoordelijkheid en/of duurzaamheid nastreven.<br />
Zo zijn wij al eerder partner geworden van Het Nationale Park de<br />
Hoge Veluwe. Daarnaast zijn wij samenwerkingsverbanden aangegaan<br />
met Amsterdam City Swim (sponsoring wetenschappelijk onderzoek naar<br />
de ziekte ALS), Geldersch Landschap & Kasteelen (beheer landschap en<br />
diversiteit in Gelderland) en Make-A-Wish (een wens vervullen van een<br />
langdurig ziek kind).
13
P&O<br />
Een Droomparken-collega is aangewezen om de uitvoering van het MVObeleid<br />
te coördineren. Medewerkers zijn geïnformeerd en getraind op het<br />
gebied van Duurzame Gastvrijheid. Ook in de Droomparken Academy,<br />
die speciaal in het leven is geroepen voor medewerkers van Droomparken,<br />
is gestart met duurzaamheid onder de aandacht te brengen.<br />
Droomparken heeft tientallen stageplekken aangeboden op het gebied<br />
van animatie (MBO-niveau) en corporate ondersteuning (HBO-niveau).<br />
Daarbij is een open dialoog aangegaan: stagiairs zijn geprikkeld om mee<br />
te denken en ideeën terug te koppelen. In het leertraject dat we jongeren<br />
aanbieden willen we graag ook zelf leren. Zo hebben we de uitkomst van<br />
een afstudeeronderzoek naar gastbehoeften verwerkt in ons Duurzame<br />
Gastvrijheid aanbod.
Marketing & Communicatie<br />
Doen is belangrijk, maar dit communiceren is dat ook. Het Maatschappelijk<br />
Jaarverslag is hier een goed voorbeeld van. Zowel interne als<br />
externe communicatie zijn belangrijk. Intern met onze medewerkers en<br />
op intranet, extern op internet, in diverse corporate uitgaven (brochures,<br />
glossy) en in de media (RTL 4, Telegraaf, lokale kranten). Omdat we<br />
duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen belangrijk<br />
vinden, hebben we in al onze uitingen aandacht gegeven aan dit aspect<br />
van onze bedrijfsvoering.<br />
Behalve dat wij onderaan ons mailverkeer oproepen tot bewustwording<br />
of uitprinten nodig is, hebben wij in <strong>2016</strong> ook Droomparken App’s<br />
geïntroduceerd die papieren mededelingen vervangen. Als ons drukwerk<br />
is van milieuvriendelijk en FSC-gecertificeerd materiaal.<br />
15
Droomparken<br />
Lage Bergweg 10 • 7361 GT Beekbergen<br />
www.droomparken.nl<br />
Copyright<br />
Alle auteursrechten en databankrechten<br />
m.b.t. deze uitgave berusten bij Droomparken.