Jaarverslag 2017 v_WEB

Cunina
Jaarverslag
2017

Inhoud
Aan dit jaarverslag werkten mee:
Inge Bollen, Kathleen
Op de Beeck, Lut Verheyen,
bedrijfsrevisor Ira Nicolaij en
accountantkantoor Accuraad
Redactie & vormgeving:
Jeroen Danckers
Voorwoord 3
Over Cunina 4
Partnerlanden 6
Kwaliteitsvol onderwijs 8
Nieuws uit het Cuninahuis 10
Nieuws uit Haïti 14
Nieuws uit de Filipijnen 15
Eindredactie:
Sophie Vangheel
Foto’s & illustraties:
Alle foto’s werden gebruikt met
toestemming van de betrokkenen
Druk
Total Copy Service
Nieuws uit Brazilië 16
Nieuws uit Nepal 18
Nieuws uit Zuid-Afrika 22
Nieuws uit Oeganda 24
Cunina in cijfers 26
Trend peterschappen 2017 34
In de pers 35
Raad van Bestuur & Structuur 36
Cunina-ambassadeurs 37
Onze partners & sponsors 38
Verantwoordelijke uitgever:
Sophie Vangheel
Retieseweg 77
2440 Geel
Contactgegevens:
Cunina vzw
Retieseweg 77 - 2440 Geel
Tel 014 58 01 01
Fax 014 59 16 15
info@cunina.org
www.cunina.org
IBAN BE29 2300 3660 2564
BIC GEBABEBB
btw-nummer: BE 0443.434.411

Voorwoord
Er is geen medewerker of project van Cunina die ik niet
persoonlijk ken. Zeventwintig jaar aan verhalen, belevenissen
en hard werken hebben een oneindige impact gehad op mij als
persoon, en bijgevolg Cunina. Maar mijn geschiedenis gaat nog
verder terug dan de geboorte van Cunina en daar is Alexander,
mijn allereerste petekind een treffend voorbeeld van. Iedere
keer als ik in de Filipijnen ben, bezoek ik hem weer.
Alexander is het kind van Vietnamese bootvluchtelingen die in 1980 voet aan wal zetten in de Filipijnen. Hij was
toen 7 jaar. Eerst armzalig in het beruchte vluchtelingenkamp van Palawan, later na aanmoediging van de zusters
aldaar in de sloppenwijk van Pandacan in Manilla.
Het zijn diezelfde zusters die mij enige tijd later op de hoogte brachten van deze arme jongen. Ik was toen in de
Filipijnen actief voor een andere ontwikkelingsorganisatie, voor er sprake was van Cunina. Alexander had heel wat
meegemaakt, maar een hart van goud. Zodus vroeg zuster Angelina me om de wereld van één kind te redden. Zo
leerde ik vanop de eerste rij wat de impact van een peterschap voor het leven is.
“Sophie heeft mij kansen gegeven en daardoor veranderde mijn leven.”, zegt Alexander altijd maar. En ik mag
hem geen ongelijk geven. Telkens ik op bezoek kwam in hun piepkleine “huisje” in Pandacan merkte ik een lichte
verbetering. Dat begon klein met een kookvuurtje, later bijvoorbeeld een zachter bed. Bestek was echter niet
noodzakelijk. Het gezin at altijd met de handen, maar als ik op bezoek kwam leenden ze snel wat bij de buren.
Vandaag is Alexander een volwassen man, getrouwd en heeft twee zonen. Zelf verdient hij de kost als Überchauffeur
en is hij trots op zijn twee jongens. Lexi, de jongste zoon, is nu opnieuw mijn petekind en enorm goed
in wiskunde. Zijn droom is om ingenieur te worden. En weet je wat, ik ben er zeker van dat hij dat zal worden ook!
Van harte,
Sophie Vangheel
Algemeen directeur, stichter-voorzitter
Cunina België - Nederland
Cunina betekent
“Godin van de wieg”
De plaats waar je wieg staat,
bepaalt vaak de kansen die je
krijgt in je leven.
3

Over Cunina
Wie we zijn
Cunina is de bezieling en het geesteskind van Sophie
Vangheel, een vrouw met een missie om zoveel mogelijk
kansarme kinderen in de wereld een betere toekomst te
geven.
Toen Sophie in 1989 voor het eerst naar Haïti reisde werd
ze enorm aangegrepen door de extreme armoede in het
land. Toen ze terugkeerde naar België besloot ze dat ze
meer kon én wilde doen voor kansarme kinderen. Cunina
ontleent haar naam aan de Latijnse mythologie en betekent
letterlijk “Godin van de wieg”.
Cunina groeide van een vrijwilligersorganisatie tot een
erkende ngo met 7 vaste medewerkers in dienst, twee
vaste vrijwilligers om op te rekenen en een gestructureerde
organisatie in de 6 Cuninapartnerlanden. Cunina kiest er
bewust voor om geen overheidssubsidies te ontvangen
en zo goed als niets te besteden aan betalende reclame.
Zo kunnen we onze volledige onafhankelijkheid bewaren
en snel en pragmatisch te werk gaan. Bovendien heeft
Cunina een werkingskost van amper 8,45 %, waar wettelijk
20% toegelaten is. (zie ook p. 28)
Wat we doen
Miljoenen kinderen in de wereld gaan niet naar school,
waardoor ze hun capaciteiten niet ten volle kunnen benutten.
Armoede is vaak één van de belangrijkste redenen.
Niet alleen het schoolgeld vormt een obstakel, maar ook
het geld voor het uniform, de boeken en het transport.
Met haar persoonlijke peterschappen wil Cunina de vicieuze
cirkel van armoede doorbreken en de schoolcarrière
van kinderen ondersteunen. Cunina heeft in de afgelopen
27 jaar zo al meer dan 13.500 kinderen op de schoolbanken
gezet in Brazilië, de Filipijnen, Haïti, Oeganda, Nepal
en Zuid-Afrika. Veel van die kinderen zijn vandaag o.a.
leerkracht, verpleegster of boekhouder, anderen hebben
een beroep geleerd in één van onze vakklassen. Ondertussen
hebben ze niet alleen voor zichzelf een verschil
gemaakt, maar voor de hele gemeenschap.

Toegang creëren tot onderwijs volstaat
niet en moet hand in hand
gaan met een betere kwaliteit van
dat onderwijs. Daarom realiseert
Cunina in haar partnerscholen
ook onderwijsprojecten zoals de
infrastructuur van een school verbeteren,
leerkrachten opleiden of degelijk schoolmateriaal
voorzien. Cunina realiseerde al meer dan 130
onderwijsprojecten, waaronder o.a. hostels, bibliotheken,
skill centers en tal van nieuwe lagere en middelbare scholen.
Wat ons bijzonder maakt
»»
De kracht en bezieling van onze stichter Sophie
Vangheel.
»»
Cunina is een erkende ngo. We ontvangen bewust
geen overheidssubsidies zodat we volledig onafhankelijk
kunnen werken.
»»
Cunina voert een uiterst transparant financieel beleid
volgens de normen van de VEF (Vereniging voor Ethiek
in de Fondsenwerving).
»»
Cunina houdt haar werkingskosten zo laag mogelijk
(8,45 % in 2017). We zijn ervan overtuigd dat zoveel
mogelijk geld naar onze petekinderen en onze onderwijsprojecten
moet gaan. Daarom geven we ook geen
geld aan reclame.
»»
Cunina heeft een pragmatische, no-nonsense aanpak
die dankzij de jarenlange ervaring toch professioneel
is. Gewoon doén is onze filosofie.
»»
Cunina heeft in haar 6 partnerlanden een professionele
structuur uitgebouwd onder leiding van goed opgeleide
lokale verantwoordelijken. Samen met het team
in België leiden ze de Cuninawerking in goede banen.
»»
Cunina organiseert elk jaar inleefreizen om samen met
peetouders en sponsors de gereali seerde projecten ter
plaatse te bekijken en te evalueren.
»»
Cunina heeft jarenlange ervaring in Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen.
»»
Cunina levert al bijna 27 jaar een essentiële bijdrage
aan de voormalige ‘Millenniumdoelstellingen‘ en nu
‘Duurzame Ontwikkelingsdoelen’: gratis kwaliteitsvol
onderwijs voor elk kind, waar ook ter wereld.
»»
Cunina is gemachtigd om fiscale attesten uit te reiken.
5

Haïti
sinds 1990
Congo
voormalig
partnerland
Brazilië
sinds 1994
6

Nepal
sinds 1996
Oeganda
sinds 2013
Filipijnen
sinds 1992
Zuid-Afrika
sinds 2002
7

Kwaliteitsvol onderwijs
Dit maken we samen mogelijk!
Zo werkt Cunina
De afgelopen jaren hebben veel landen inspanningen geleverd
in het kader van de Millenniumdoelstellingen (nu
Duurzame Doelen). Daardoor gaan steeds meer kinderen
in de wereld naar school. Helaas gaat die toename van
het aantal kinderen gepaard met een achteruitgang van
de onderwijskwaliteit. Cunina ijvert er voor om via peterschappen
kansarme kinderen naar school te sturen én
hen kwalitatief onderwijs aan te bieden.
In veel landen zijn er onvoldoende docenten en is de infrastructuur
niet aangepast aan het stijgend aantal schoolkinderen.
Soms telt een klas wel 100 leerlingen. Vaak is er
ook een gebrek aan schoolmeubilair en lesmateriaal. Om
die redenen verlaten veel leerlingen de school zonder diploma,
waardoor
zij later minder kans hebben om zichzelf uit de armoede
te tillen.
Cunina gelooft dat een betere toegang tot onderwijs hand
in hand moet gaan met een betere kwaliteit ervan. Daarom
realiseert Cunina onderwijsprojecten zoals het bouwen
of renoveren van scholen, opleiden van leerkrachten
en het voorzien an didactisch materiaal.
Cunina werkt hiervoor in haar partnerlanden nauw samen
met zorgvuldig geselecteerde partnerscholen. In
die scholen wordt een deel van de leerlingen financieel
ondersteund via peterschappen en via onderwijsprojecten
kan Cunina de kwaliteit van het onderwijs verbeteren.
Cunina ontvangt bewust geen overheidssubsidies. Zo
kunnen we snel, pragmatisch en kostenefficiënt werken.
Dat is het unieke aan Cunina.
De start van een nieuw project
Bij nieuwe onderwijsprojecten starten we vanuit een situatieanalyse
in de school waarbij leerlingen, ouders en
directiecomités nauw betrokken zijn. Vanuit die situatieanalyse
formuleren de partnerscholen hun prioriteiten en
doen ze projectvoorstellen. Voor Cunina is het uitermate
belangrijk dat de gemeenschap haar steentje bijdraagt.
Cunina werkt snel. Tussen het ontvangen van de projectvoorstellen
en de start van het onderwijsproject gaat niet
veel tijd overheen. We werken bewust samen met lokale

mensen en bouwen met lokale materialen om de plaatselijke
economie te steunen, werkgelegenheid te creëren en
nog meer kinderen op de schoolbanken te krijgen. Omdat
de hele gemeenschap de Cuninaprojecten draagt, zijn ze
duurzaam en kunnen we ze na enkele jaren volledig in
lokale handen overdragen. Ontwikkelingssamenwerking
op zijn best!
De effectieve onderwijskosten van jouw
petekind
Van jouw bijdrage gaat er € 25 rechtstreeks naar de effectieve
onderwijskosten van je petekind.
Het engagement dat je aangaat met het steunen van een
petekind loopt van het begin van de lagere school tot het
einde van de middelbare school. Gemiddeld loopt het peterschap
10 tot 12 jaar.
Slechts € 5 van je bijdrage gaat naar het beheer van je
peterschapsdossier en de werkingskosten van Cunina
in België zoals portkosten van de briefwisseling
naar het Zuiden, administratiekosten, onderhoud
computernetwerk,…
Cunina houdt bewust haar werkingskosten zo laag mogelijk,
om de bijdragen ook daar te laten renderen waar het
écht nodig is.
Samenwerken met bedrijven
In veel Cuninapartnerscholen liggen de onderwijskosten
lager dan de peterschapsbijdragen. Met de restgelden
van die peterschapsbijdragen kunnen we mooie projecten
realiseren die ten goede komen aan een hele school.
De restgelden alleen volstaan niet. Daarom werkt Cunina,
in het kader van Maat schappelijk Verantwoord Ondernemen,
samen met bedrijven om haar projecten tot een
goed einde te brengen.
9

Nieuws uit
het Cuninahuis
Cunina Geeft: een partnerevent
Op 17 maart organiseerde Cunina voor de allereerste keer een
netwerkmoment voor haar partners. Voor één keer niet met
de insteek om te “krijgen”, maar vooral om te “geven”.
Dankzij onze partners kunnen we heel wat projecten realiseren
en in return krijgen zij een verhaal om aan hun klanten
en leveranciers te vertellen en zo warme relaties op te bouwen.
Dat verhaal wilden we hen nóg beter laten vertellen en
scherpten we dan ook aan in een creatieve brainstormsessie.
Met een 20-tal deelnemende partners was deze eerste editie
een geweldige ervaring waar zowel de partners als wijzelf heel
wat uit hebben kunnen leren.
Walk 4 Charity 2017 onder
een stralende hemel
Voor de derde maal op rij al organiseerde
Cunina haar Walk 4 Charity, een wandelevent
voor het goede doel. Onder een stralende
zon vertrokken maar liefst 520 deelnemers
voor de 44, 15 en 5km. Meer dan de vorige
jaren was er extra interesse voor de langste
afstand. En unaniem kwamen de deelnemers
enthousiast het Wandelcafé terug binnen
gestapt!
Deze succeseditie leverde ons €4.200 winst
op om te investeren in het Green Village
project.
10

Drie nieuwe partnerschappen met een grote impact
In 2017 verwelkomden we drie nieuwe partners in de Cuninafamilie! Het energiebedrijf
essent.be engageerde zich om maar liefst 100 Nepalese kinderen te steunen
via een peterschap en levert financiële steun om er nieuwe vakopleidingen en zonne-energie
te voorzien.
Ook het digital agency Intracto uit Herentals steunt Cuninapetekinderen. Twintig
Haïtiaanse rakkertjes kunnen nu dankzij hen naar school gaan in Mombin Crochu. En
Duval Branding tenslotte, steunt Cunina met een heuse rebrandingsoefening. Met
hun hulp hopen we onze boodschap in 2018 nog beter over te brengen!
Cuninapeterschappen in
1 minuut animatie
In februari van 2017 schreef het video-animatiebedrijf
StoryMe een wedstrijd uit voor ngo’s met als inzet een
gratis animatiefilmpje. Wonder boven wonder schoot
Cunina de hoofdprijs af en 9 maanden later mochten
we onze ‘geanimeerde telg’ welkom heten!
NL
EN
Cuninawebsite nu ook in
het Engels
Sinds deze zomer kunnen ook al
onze Engelstalige vrienden terecht
op onze website. We hebben namelijk
met de steun van stagiair
Brent Simon, student vertaler-tolk
aan de Thomas More Hogeschool
in Geel, onze gehele website kunnen
vertalen.
Versterking van het
Cunina-team
In december mochten wij een nieuwe
collega verwelkomen. Ward Maes (23)
uit Geel komt Jeroen ondersteunen op
marketingvlak met een specifieke expertise
in digitale marketing. Welkom aan
boord, Ward!

Nieuws uit
het Cuninahuis
Warme acties voor het goede doel
Met Kerstmis en Nieuwjaar hadden we enkele mooie acties in
petto. En daarvoor zakten we maar liefst tweemaal af naar onze
hoofdstad, Brussel! Een wafelenbak in Tour & Taxis met advocatenkantoor
Altius en een muffinverkoop in samenwerking met
Proximus waren een schitterend succes.
Met de opbrengsten steunden we het Green Village project in
Nepal.
Bezoek zuster Jeanne
Devos
Het jaar 2017 sloten we af met een bezoek dat al langer
in de sterren stond geschreven. Namelijk de ontmoeting
tussen Sophie en zuster Jeanne Devos.
Als zuster van de Jacht is Jeanne lid van dezelfde orde
waarmee Cunina al zo dikwijls heeft samengewerkt in o.a.
de Filipijnen. Het was dus een warme ontvangst en een
boeiend gesprek tussen twee dames wiens hele leven in
het teken van ontwikkelingssamenwerking staat.
Onderhoud met Vlaams Kabinet Onderwijs & Vorming
We krijgen als ontwikkelingsorganisatie dikwijls de vraag waarom we enkel actief zijn in het buitenland
als er ook nog zoveel kansarmoede is in ons eigen land. Om op die vraag te kunnen antwoorden,
maakten we in juni een afspraak met het Vlaams kabinet Onderwijs & Vorming.
We leerden een enorm aantal onafhankelijke organisaties en overheidsinstellingen kennen die elke dag strijden voor betere kansen
voor kansarme jongeren in België. Zo stelden we vast dat elke organisatie zijn eigen kracht en werkveld heeft. Bij Cunina ligt die in
onze partnerlanden en daar zal ze voorlopig ook blijven.
12

Sophie viert 70 ste verjaardag
Sophie Vangheel, ze is stichter, voorzitter én algemeen
directeur van Cunina. En oh ja, dit jaar werd
ze 70(!) jaar.
Iedere dag geeft Sophie nog enthousiast alles om
anderen te helpen en dat verdiende afgelopen
zomer, op haar 70 ste verjaardag, een mooi verrassingsfeest
met een live bandje dat haar favoriete
Franse chansons ten berde bracht.
Bezoek Plan België
Cunina werkt ijverig aan een betere wereld,
en gelukkig staat ze daar niet alleen voor! Er
zijn nog een heleboel andere organisaties
met het hart op de juiste plaats en daar
leren we graag van.
De warme beats van Tomorrowland
Zo vereerde directeur van Plan België Régine
Debrabandere ons in februari met een
bezoek in het Cuninahuis en wij verrasten
hen in maart ook met een tegenbezoekje
in Brussel!
Sinds Cunina de samenwerking met Tomorrowland is gestart, zijn wij telkens
erg aangenaam verrast door de warmte en steun van de People of Tomorrow.
Zij bouwen samen met ons aan een muzikale toekomst voor de jeugd in Nepal
en wij feesten af en toe graag mee! ;-)
60 jaar De Watermolen
In Kasterlee mag Cunina al heel wat jaren
rekenen op de steun van het vermaarde
restaurant De Watermolen.
In het teken van hun 60 ste verjaardag
gaat Sophie samen met Cunina-ambassadeur
Wouter Torfs een duopresentatie
geven over het belang van Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen binnen
een bedrijf. Alle giften gaan rechtstreeks
naar Cunina.
13

Nieuws uit
Haïti
Kwalitatief onderwijs van lager tot middelbaar voor
Cuninapetekinderen
Cunina is hard aan het werk geweest de afgelopen jaren in Haïti. De werking
in het binnenland (Centraal Plateau) heeft aan belang gewonnen. We
zochten en vonden er partnerscholen in Mombin Crochu en La Victoire,
alleen waren deze enthousiaste scholen in slechte staat. Daarop begon
het grote werk om al deze scholen (maar liefst 5!) volledig te vernieuwen.
Een huzarenstukje waar we in 2016 in geslaagd zijn.
We stopten niet bij oude gebouwen vervangen, maar gingen ook voluit
voor uitbreidingen! Zowel in Mombin Crochu als La Victoire zorgden we
voor middelbaar onderwijs. Zo kunnen de kinderen nu in hun eigen dorp
tot hun 18 de les volgen. Een enorme opsteker voor de lokale gemeenschappen
en een stimulans voor de economie.
Deze zomer legden we de laatste hand aan dit grote project met een
renovatie van de lagere klasjes en de plaatsing van latrines in de Notre
Dame school in Mombin Crochu.
La Victoire krijgt nieuwe
latrines
Hygiëne is een enorm belangrijk aspect in
minder ontwikkelde gebieden. Het zorgt
voor minder ziektes, waardoor leerlingen
constanter naar school kunnen gaan.
Daarom bouwden we nieuwe latrines in de
Notre Dame school in La Victoire. In deze
school krijgen ongeveer 870 leerlingen les.
14

Bijscholing leerkrachten
Centraal Plateau
Na het voorzien van nieuwe klaslokalen
voor de kinderen van onze partnerscholen,
schakelen we naar een nieuwe fase van
onze werking: het verbeteren van de kwaliteit
van het onderwijs.
We hebben het al eerder aangekondigd,
maar vandaag kunnen we ook de concrete
invulling van die bijscholing meegeven met
jullie.
De eigenlijke bijscholing is een initiatief van
ESV, een andere ontwikkelingsorganisatie
actief in Haïti. Zij hebben de educatieve
organisatie Tipa Tipa geëngageerd om de
leerkrachten van zowel het kleuter- als het
lagere onderwijs in Mombin Crochu en La
Victoire een week lang onder te dompelen
in lestechnieken en een opfrissing aan te
bieden van o.a. wiskunde en taal.
Cunina is uiteraard heel erg blij met dit initiatief
en ondersteunt het project rechstreeks
door te voorzien in al het nodige didactische
materiaal waarmee de leerkrachten
aan de slag kunnen gaan.
Al deze inspanningen moeten natuurlijk
resulteren in betere schoolresultaten, maar
nog belangrijker in meer kansen voor alle
kinderen.
En zoals we overal zien in onze partnerlanden,
goed onderwijs resulteert in blije kinderen!
Nieuwe samenwerkingsvoorwaarden partnerscholen
De manier waarop Cunina haar werking opzet in een partnerland begint met het
uitzoeken van enthousiaste en gestructureerde scholen met een basiskwaliteit
van het gegeven onderwijs. Dat is nodig om een goede samenwerking te kunnen
onderhouden, want communicatie op grote afstand met ook nog eens heel
wat culturele verschillen is niet altijd even makkelijk.
Om er voor te zorgen dat diezelfde kwaliteit van het onderwijs aangehouden
kan worden en zelfs verbeterd met de hulp van Cunina, gaan we onze samenwerkingen
in een concretere vorm gieten.
Voor vele scholen verandert er in de praktijk amper iets, maar sommige scholen
zullen hier en daar een tandje moeten bijsteken om de kinderen voldoende kwalitatief
onderwijs aan te bieden.

Nieuws uit
de Filipijnen
Het Cuninadorp in Diadi, 15 jaar later
In 2002 deed Cunina naast peterschappen ook nog aan bredere ontwikkelingshulp
in de Filipijnen. Het was in dat jaar dat Sophie attent gemaakt werd
op een huisvestingsprobleem in de buurt van Diadi. Een honderdtal mensen
woonden er letterlijk onder zeilen op straat. Cunina besloot in te grijpen en
60 huisjes te bouwen. Een echt Cuninadorp.
Vijftien jaar later bloeit het dorpje als nooit tevoren. Veel mensen hebben hun
huisje gedecoreerd met een groen voortuintje en engageren zich in het bayanihan-systeem,
een soort gemeenschapswerk. Zo werden recent de paadjes
naar de huisjes door de inwoners zelf verhard om modder en uitschuiven te
voorkomen. Nog anderen openden een sari-sari winkeltje in
hun huis om ook boodschappen dicht bij huis te kunnen
doen.
Het is nog een hard bestaan, maar de mensen
zijn enorm dankbaar om beschut van de regen
en de koude te wonen en kansen te kunnen creëren
voor hun familie. Iedereen toont dan ook nog
altijd enorm trots de logo’s van de sponsors die
boven hun voordeuren prijken.
Afscheid nemen van Zuster
Clarisse
Begin dit jaar namen we afscheid van Sr
Clarisse als Cuninamedewerkster in de Filipijnen.
Al eind 80 jaar, beheerde ze van
2008 tot haar laatste dag de peterschapslijst
in de sloppenwijken van Cebu City.
Door haar dagelijkse werking tussen de
arme gezinnen kende ze heel goed de
problematiek van de verschillende gezinnen
en wist ze de juiste kinderen aan te
duiden om in aanmerking te komen voor
een peterschap.
Sr Clarisse geeft de Cuninafakkel door aan
Sr Inday. Dankjewel voor al je goede zorgen,
Sr Clarisse!
16

Nieuws uit
Brazilië
Een update over de Kleine David
Cunina besloot in 2001 de zeer jonge, ondervoede baby’s, kleuters en
kinderen in het opvangtehuis Kleine David in Januária te ondersteunen
met een Cuninapeterschap. Ondertussen staan de meeste kinderen op
eigen benen, enkel 7 peterschappen zijn er nog actief. We vroegen Antonio,
onze vroegere medewerker in Januária, hoe het de Kleine David nu
vergaat.
“In de Kleine David werden kinderen opgevangen met het vel op het been.
De mensen die daar werkten durfden er amper foto’s van tonen, omdat die
kinderen er zó triestig uitzagen in hun gezichtjes.
Na het bezoek van Sophie in 2001 kregen de ouders en hun kinderen weer
hoop. Dankzij Cunina konden zij weer voldoende eten en drinken. Al gauw
sterkten zij aan en konden ze terugkeren naar een normale thuissituatie.
Enkele jaren later is dan het systeem van ‘familiebeurzen’ geïntroduceerd
door de overheid. De allerarmste gezinnen kregen daardoor extra toelagen,
zodat de Kleine David, gelukkig, overbodig werd. Nu is het gebouw
een opvangtehuis voor mishandelde kinderen en wordt het beheerd door
de gemeente.
De Cuninapetekinderen konden evenwel nog zonder zorgen naar school
blijven gaan en met een pak aanmoedigingen van hun peetouders konden
zij ook allemaal verder studeren.
Die families en kinderen weten niet hoe ze Cunina en hun peetouders
moeten bedanken, want hun leven heeft plots een échte toekomst gekregen.
Stuk voor stuk hebben ze dan ook die kansen met beide handen
gegrepen en maken zij er allemaal het beste van!”
Ditte blikt terug op 16 jaar
Brazilië
Ditte Kuiper heeft in 2015 na 16 jaar coördinatie
van de Cuninawerking in Jandira
Brazilië vaarwel gezegd. Na een jaartje terug
in Portugal met haar gezin vroegen we
haar naar een terugblik op haar werk in de
favela’s.
“Cunina is erg klein gestart in Jandira. Eerst
met individuele peterschappen, daarna met
de collectieve steun van 150 straatkinderen.
Nu is het educatief centrum zowat de enige
plek in de favela waar kinderen water,
educatie en veiligheid kunnen vinden. De
dagelijkse maaltijden zorgen ervoor dat ze
geconcentreerd les kunnen volgen en daarna
kunnen sporten. Het verborgen analfabetisme
daalt met de lessen die we geven.
En het sporten brengt hen team play en fair
play bij. Er zijn zelfs twee kinderen die nu
effectief in een échte voetbalclub spelen!
16 jaar lief en leed delen met vele families
in de favela kruipt in je kleren. Het afscheid
was moeilijk en het gemis is nog enorm.
Maar als ik de vreugde en samenhorigheid
nog hoor en zie via social media, dan ben ik
blij dat ik mijn steentje heb kunnen bijdragen
aan dit prachtige project.”
17

Nieuws uit
Nepal
Een werkbezoek aan Nepal met een
bijzondere missie
April kondigde een belangrijk werkbezoek aan Nepal aan.
We kregen immers eerder dit jaar een onverwacht verzoek
van Luc, die stervende was, om zijn 9 Nepalese petekinderen
van schoolgeld te voorzien tot het einde van hun studies.
Daarnaast was het zijn grote wens om ook een project in
Nepal te ondersteunen. Dat werden er uiteindelijk niet één,
maar zelfs twee. Op zeer korte termijn konden we drie nieuwe
klaslokalen bij bouwen in de Arun Valley School in Num. En
zijn we intussen ook gestart met de voorbereidende werken
voor een middelbare school in Sekha met de steun van Luc.
Sophie nam op haar werkbezoek persoonlijke brieven en
videoboodschappen voor elk petekind van Luc mee. Nog
voor zijn dood, eind mei, kwam Sophie terug thuis en kon Luc
de antwoorden op zijn brieven lezen én zien. Zijn eeuwige
glimlach hebben we opgehangen in de school in Num.
Nepal bezoeken met Gazet van Antwerpen
IK LEER OP
EIGEN BENEN STAAN
DANKZIJ JOUW STEUN
Samen met het werkbezoek aan Nepal in teken van Luc (zie artikeltje hierboven) reisde
er een reporter mee van onze mediapartner Gazet van Antwerpen. Hij bracht niet alleen
het emotionele verhaal van Luc, maar nam ook poolshoogte van alle realisaties die Cunina
verwezenlijkte na de grote inzamelactie ‘Help Nepal’ naar aanleiding van de dubbele aardbeving
aldaar in 2015. Drie dagen lang kon je in de Gazet van Antwerpen kennis maken met
de projecten, verhalen en werking van Cunina in Nepal.
De strijd tegen armoede is nog niet gestreden in Nepal. Dankzij de bijdragen van onze lezers in
2015 kon na de aardbeving heel wat heropgebouwd worden.
Onze journalist brengt momenteel ter plaatse de resultaten van joùw bijdrage in beeld. Gazet
van Antwerpen slaat intussen opnieuw de handen in elkaar met de Kempense organisatie Cunina.
Ditmaal om duurzaam onderwijs te kunnen bieden in de kansarme regio Sankhuwasabha. Door
de inwoners zelfstandig te maken trekken we ze uit de vicieuze cirkel van armoede.
Waar dit geld specifiek naartoe gaat lees je heel concreet in je krant en op
www.cunina.org/ontwikkelingswerk/nepal
Je kan mee helpen de Nepalese jongeren a le kansen te geven voor de toekomst door
een bijdrage te storten op BE29 2300 3660 2564 met de mededeling ‘Help Nepal’.
Een gift is fiscaal aftrekbaar vanaf 40 euro.
Stort nu en bouw mee aan duurzaam onderwijs
18

IT-skill center en Cuninakantoor in
Kathmandu zijn afgewerkt
In de Nepalese hoofdstad huldigden we afgelopen zomer
het nieuwe IT-skill center annex Cuninakantoor in. Onze
Nepalese collega’s zijn intussen al verhuisd en voelen zich
al helemaal thuis in hun nieuwe stek.
Het IT-skill center gaat echter pas open midden 2018.
Ondertussen testen we al wel het nodige materiaal, zoals
computers en printers.
Het portret van Luc in de
nieuwe klaslokalen in Num.
Cunina Boarding School in
Sekha breidt uit met
middelbare school
Eind april zijn we gestart met de
bouw van een bijkomende middelbare
school in de Cunina Boarding
School in Sekha. Sophie legde
er symbolisch de eerste steen
samen met Pasang Sherpa.
De middelbare school is een
uitbreiding op de succesvolle kleuteren
lagere school, waar inmiddels al 400
Cuninapetekinderen les volgen.
Binnenkort hoeven de kinderen dus niet meer op
zoek naar een middelbare school verder weg, maar
kunnen ze in hun vertrouwde omgeving hun school afwerken.
Het einde van de werken is voorzien eind 2017 met een
officiële opening in het voorjaar van 2018.
Drie nieuwe klaslokalen voor de
Arun Valley School in Num
In het bergdorpje Num kunnen
Cuninapetekinderen sinds april hun
kleuter- en lager onderwijs volledig
in dezelfde school volgen. De Arun
Valley School heeft er immers drie
nieuwe klaslokalen bijgekregen,
waardoor er nu voldoende ruimte
is om alle lagere schooljaren van
onderdak te voorzien.
Net als in Sekha is het de bedoeling
van Cunina om de moeilijk bereikbare
regio zelfstandiger te maken op
vlak van onderwijs én tegelijk in te
zetten op kwalitatief onderwijs met
o.a. gemotiveerde en goed opgeleide
leerkrachten en Engelse lessen
van jongs af aan.
19

Nieuws uit
Nepal
Nieuwe bibliotheek en eetzaal
Chiwong-klooster
Werfbezoek Love Tomorrow aan Music & Arts School by Cunina
In september, net na het hoogtepunt van het moessonseizoen, brachten Sophie en
een delegatie van de Love Tomorrow Foundation een werfbezoek aan de langverwachte
muziekschool in Sekha, Nepal.
Het bouwwerk zal klaar zijn in april 2018 en ingehuldigd worden met een speciaal
programma waar de kinderen centraal zullen staan. We kijken er allemaal enorm
naar uit om muziek te laten weerklinken in de Himalaya en de kinderen hun culturele
zijde te laten ontplooien.
Een waardevol, nieuw project huldigden
we in in het geïsoleerde Chiwong
klooster. Daar kunnen de studenten nu
gebruik maken van een bibliotheek met
een TV-toestel en computer om het
contact met de buitenwereld te onderhouden.
Ze verblijven een heel jaar in
het klooster hoog in de Himalaya en
bezoeken enkel één maal per jaar hun
familie.
Daarnaast heeft Cunina ook mee geholpen
aan de heropbouw van de eetzaal.
Die was in de aardbeving van 2015
volledig vernield.
Green Village in laatste fase afwerking
De Green Village in Sekha gaat zijn laatste afwerkingsfase in. In de 8 verblijfunits ligt
inmiddels al vloer en zelfs de badkamers zijn reeds geïnstalleerd. Ook zijn alle meubels
besteld en onderweg om de finale inrichting vorm te geven.
Blijft nog over de afwerking van de paadjes en de omgeving. Er komen nog fruitbomen
en ruimte voor een moestuin, zodat gasten van de Green Village steeds verse
groenten en fruit voorgeschoteld krijgen in het restaurant.
20

Bezoek aan België van onze
Nepal-collega’s
Pasang Sherpa, Sophie
Vangheel, Tashi Sherpa
en Inge Bollen in
actie tijdens strategische
meeting.
Begin oktober verwelkomden we onze Nepalese
collega’s Tashi en Pasang Sherpa in
België. Zij kwamen echter niet (alleen) om
te genieten van ons Belgenlandje, maar
tekenden ook voor een stevige brok strategische
besprekingen onder leiding van
Theo Hamaekers (lid van Cunina Raad van
Bestuur).
We bespraken onderwerpen zoals het toenemende
toerisme in de regio waar Cunina actief
is, de weg die er zal aangelegd worden en de trend
van verhuizende gezinnen. Al deze zaken hebben op
de één of andere manier impact op de werking van
Cunina. En die kunnen we enkel maar het hoofd bieden
door mee te denken als een echte Nepalees! ;-)
Een restaurant en
opleidingscentrum
De verblijfunits van de Green Village
zijn nog maar net klaar en al
meteen hebben we volgende plannen
voor het project. In een nog te
bouwen restaurant met steun van essent.be
brengen we ook een opleidingscentrum onder
voor twee vakopleidingen. Namelijk ‘Catering’
en ‘Horeca-services’.
Finale oplevering van het project en de start
van de opleidingen voorzien we in het najaar
van 2018. Dat is meer dan een jaar voor op
schema, mede dankzij essent.be.
20 jaar Cunina Nepal
Het is al 20 jaar geleden, in 1997, dat Sophie
voor het eerst de handen uit de mouwen
stak in Nepal. Eerst klein en voorzichtig, met
10 peterschappen, nu met meerdere grote
projecten per jaar en meer dan 1.300 actieve
peterschappen.
Een werking van die omvang heeft ook een
gemotiveerd team ter plekke nodig en dat is
er gelukkig. De NGO Cunina Nepal draait op
volle toeren en is trots om aan de zijde van
Sophie en Cunina België een verschil te maken
in kansarmoede in Nepal.
Tijdens de dubbele inleefreis in november
beleefden de meegereisde peetouders vanop
de eerste rij hoe Cunina Nepal deze speciale
verjaardag vierde.
Er waren niet alleen een reeks ontmoettingen
met oude bekenden, maar ook voldoende
feestmomenten in typische Nepalese stijl. En
één smaakvol, symbolisch moment waarbij
iedereen werd verrast door een prachtige
taart gebakken door de fantastische Nepalese
kookploeg. 20 jaar Cunina Nepal!
21

Nieuws uit
Zuid-Afrika
De leerlingen van de
Muntuyedwa-school in
Eshowe poseren met hun
houtwerkjes.
Zuid-Afrika mikt op vaardigheden
De werking van Cunina in Zuid-Afrika is er altijd al eentje van
vaardigheden geweest. In de Muntuyedwa-school in Eshowe
richtten we in 2012 zelfs ons allereerste skill center in. Toen
startten we met het pilootproject van een naaiatelier. Hetzelfde
jaar begonnen we ook met een gelijkaardig naaiatelier in
onze partnerschool in Underberg.
Een jaar later, in 2013, breidden we het skill center in Eshowe
uit met een houtbewerkingsatelier.
Deze drie projecten legden de succesvolle basis voor de uitrol
van skill centers in Nepal, Oeganda en binnenkort hopelijk
ook Haïti. Het inbedden van een klas voor vaardigheden in
het leerplan werpt duidelijk zijn vruchten af als we kijken naar
de mogelijkheden die het heeft gegeven aan de leerlingen in
hun dagelijkse leven.
De eerste generatie leerlingen die studeerden in onze skill
centers zitten nu in het middelbaar. Hun naai- of houtbewerkingsvaardigheden
zetten ze in in hun thuissituatie of het
dorp waar ze wonen.
Hopelijk inspireert het ook enkele leerlingen om daadwerkelijk
een job te vinden in die sector. Maar nu al merken we dat
het hun blik heeft verruimd en dat ze meer ervaring hebben
kunnen opdoen die hen zal helpen in hun latere leven.
In het naaiatelier van de
Muntuyedwa-school maken
ze werkjes waar de
leerlingen trots op zijn.
Ook in het naaiatelier
van Underberg gaan
plezier en leren hand in
hand. Mét resultaat!
22

Inleefreis steelt harten
peetouders
De tweejaarlijkse inleefreis van Cunina naar
Zuid-Afrika heeft de harten gestolen van
de meegereisde peetouders. Lachende gezichtjes,
moeilijke verhalen, de Afrikaanse
levensvisie, ... de comfortzone kon niet verder
weg zijn, maar net daarom was het zo’n
verrijkende reis.
“De kinderen zijn veel opener en aanhankelijker
dan ik verwachtte, heel speels”, vertelt
Tinne. “Ik weet nu al dat ik thuis nooit
zal kunnen beschrijven hoe dit voelt, al die
prachtige kinderen die blij zijn dat je er
bent. Zo overweldigend.”
De ervaring van Joeri Beneens in Zuid-Afrika
In de zomer van 2017 bezocht Joeri van Bouwonderneming Beneens de
Cuninawerking in Zuid-Afrika tijdens de inleefreis. Zijn ervaring spreekt
boekdelen!
“In augustus waren Sarah en ik voor een week op inleefreis in Zuid-Afrika
om de projecten van Cunina te bezoeken. We bezochten de scholen
van Underberg en Eshowe in Kwazulu-Natal. Een unieke belevenis, want
de Muntuyedwa-school in Eshowe wordt al sinds 2015 gesteund door
ons bedrijf en we zorgen allen samen voor 13 petekindjes.
De ontvangst door de kinderen was overweldigend en het geeft een
goed gevoel te zien dat we tot hun opleiding en hopelijk geluk kunnen
bijdragen. Het geeft ons de motivatie om verder te doen, want we weten
dat we met onze acties een écht verschil kunnen maken.”
~ Joeri Beneens 23

Nieuws uit
Oeganda
De dames van Veritas
leerden de leerlingen in
Mbarara werken met de
elektrische naaimachines.
Inhuldiging naaiatelier
Mbarara
Cunina en retailketen Veritas sloegen in
2016 de handen in elkaar om in de westelijke
regio van Oeganda een naaiatelier te
realiseren voor de kansarme leerlingen van
de Adullam Model Primary School van Mbarara.
Het partnerschap heeft nu zijn eerste
vruchten afgeworpen. Samen met een delegatie
van Veritas huldigde Cunina op 13
mei het naaiatelier in Oeganda officieel in.
Naaivaardigheden in strijd tegen
armoede
Sophie ziet met de opening van het naaiatelier
een wereld van mogelijkheden open
gaan: “De kinderen leren doorheen het jaar
een écht beroep waarin ze later aan de slag
kunnen gaan. Het is belangrijk om noodzakelijke
vaardigheden aan te leren en zo
kansen te creëren. Deze leerlingen kunnen
dankzij dit naaiatelier de vicieuze cirkel van
armoede doorbreken. Dat is waar Cunina
naar streeft.”
Het naaiatelier is voorzien van 20 elektrische
naaimachines waarvan twee overlockmachines,
voor meer geavanceerde technieken.
Ook voorzien is een verkoopruimte
waar de leerlingen hun creaties kunnen verkopen
aan de plaatselijke gemeenschap en
zo verkoopervaring kunnen opdoen. Het
naaiatelier, met zijn moderne inrichting en
mogelijkheden, is vooralsnog uniek in de
regio van Mbarara.
De realisatie van het naaiatelier vormt een
belangrijke motor voor het aanleren van
nieuwe vaardigheden aan de leerlingen en
zal hun kansen vergroten om na hun studies
een job te vinden. Het eerste jaar zullen 160
leerlingen, zowel jongens als meisjes, les
krijgen in het naaiatelier als onderdeel van
hun reguliere opleiding.
24

Nieuwe directrice Christaid School, Fort
Portal
Naast de Cuninawerking in Mbarara is Cunina ook actief
in de Christaid School in Fort Portal. Deze samenwerking
bestaat voorlopig enkel uit peterschappen en
verliep prima o.a. dankzij directeur David. Hij ging dit
jaar echter op pensioen en droeg de fakkel over aan
Grace.
Tijdens ons bezoek aan de school in mei maakten we
kennis met Grace en merkten meteen dat de goede relatie
zonder enige problemen zal kunnen blijven
verder lopen.
De huidige wasplaats van
de meisjes in de school in
Mbarara.
Op de planning: werken in Mbarara
Grace, de nieuwe
directrice van Christaid
School, poseert hier met
David en Sophie.
Een Cuninapetekind in elke
Veritas-winkel
Veritas steunde in 2017 niet alleen de
realisatie van het naaiatelier in Mbarara,
maar bracht haar MVO-verhaal ook nog
een stapje verder.
Ze ging namelijk ook het engagement
aan om via alle 127 Veritas-winkels een
Cuninapetekindje te steunen. Vraag ernaar
de volgende keer dat je winkelt bij
Veritas!
De Adullam Model Primary School in Mbarara is
een school met speciale aandacht voor de meest
kansarme kinderen. Er lopen zo’n 600 leerlingen
school, waarvan een heel deel weeskinderen die
permanent op de school verblijven.
Na een slaapzaal voor de jongens en een naaiatelier
te hebben gerealiseerd, is het tijd om permanente
watertoevoer te voorzien en de meisjesslaapzaal
te vernieuwen. Als je ziet waar de
meisjes zich momenteel moeten wassen en er
momenteel steeds duur water moet worden aangekocht
en geleverd per camion, zal iedereen het
eens zijn dat dit prioriteit krijgt.
Ontmoeting ambassadeur
Een inhuldiging zoals het naaiatelier in
Mbarara vergt heel wat voorbereiding.
Onder andere voor die reden reisde
Sophie al eerder dit jaar naar Oeganda
om mee te helpen coördineren.
Tijdens dat korte werkbezoek werd ze ook
uitgenodigd door de Belgische ambassadeur
in Oeganda, Hugo Verbist.
Hij was onder de indruk van de werking van
Cunina en zag toekomstige samenwerkingen
in het verschiet liggen. We hopen dus
dat dit verhaal nog een vervolg krijgt.
25

Cunina in cijfers
Resultaten 2017
Transparantie en controle
Cunina voert een open financieel beleid en gaat transparant
om met de beschikbare fondsen. Iedereen heeft
het recht om te weten hoe zijn bijdrage besteed wordt.
De resultaten van Cunina worden jaarlijks gepubliceerd
op de websites van ngo Openboek, Donorinfo en de
Vereniging voor Ethische Fondsenwerving.
De jaarrekening van Cunina is analytisch opgesteld
volgens de boekhoudkundige principes en methodes
die in overeenstemming zijn met algemeen geldende
boekhoudkundige normen. De jaarrekening wordt
opgemaakt door onze boekhoudster in samenwerking
met een externe accountant. Ze wordt bovendien gecontroleerd
door bedrijfsrevisor Ira Nicolaij en accountantkantoor
Accuraad. De Raad van Bestuur en de Algemene
Vergadering geven hun finale goedkeuring.
Cunina heeft doorheen de jaren een financiële buffer
opgebouwd om haar werking en continuïteit te
garanderen gedurende twee jaar. Hiervoor wordt een
bedrag gereserveerd dat de loonkost gedurende twee
jaar draagt. Deze som staat op een BNP-spaarrekening
(€200.850,63) en op een Credimo Deposit Life Tak 26
(€300.000).
Cunina ontvangt soms vooruitbetalingen van peterschapsbijdragen.
Het betreft hier peetouders die in de
meeste gevallen de studiekosten (€30/maand) van hun
petekind al betalen tot einde studies. Deze inkomsten
worden, minus de studiekosten van dat jaar, overgedragen
naar het volgende jaar. Dit vertaalt zich dus in een
tijdelijk verhoogd saldo op onze bankrekening.
Fiscale attesten
Cunina is door de Federale Overheidsdienst Financiën
al sinds 1991 gemachtigd om fiscale attesten uit
te reiken aan haar donateurs en dit volgens artikel
145.33,§1,eerste lid,2° van het in 1992 laatst gewijzigde
Wetboek van de Inkomstenbelasting. Vanaf het
aanslagjaar 2013 geldt voor de personenbelasting een
forfaitaire belastingvermindering van 45% op het totaal
van de giften (met een minimum van € 40 op jaarbasis
en per begunstigde.) Voor giften van bedrijven is de
wetgeving op de vennootschapsbelasting in acht te
nemen.
26

Balans 2016-2017 (in euro)
2016 2017 2016 2017
ACTIVA 1.110.691,99 1.214.357,43 PASSIVA 1.110.691,99 1.214.357,43
VASTE ACTIVA (20/28) 28.725,62 22.885,75 EIGEN VERMOGEN 649.828,85 708.911,53
Oprichtingskosten 0,00 0,00 Fondsen van de onderneming 136.568,15 136.568,15
Immateriële vaste activa 0,00 0,00 Herwaarderingsmeerwaarden 0,00 0,00
Materiële vaste activa 28.725,62 22.885,75 Bestemde fondsen 0,00 0,00
Financiële vaste activa 0,00 0,00 Overgedragen winst/verlies 513.260,70 572.343,38
Kapitaalsubsidies 0,00 0,00
VOORZIENINGEN 0,00 0,00
Voorzieningen 0,00 0,00
VLOTTENDE ACTIVA (29/58) 1.081.966,37 1.191.471,68 SCHULDEN (17/49) 460.863,14 505.445,90
Vorderingen op meer dan 1 jaar 0,00 0,00 Schulden op meer dan 1 jaar 0,00 0,00
Voorraden/bestellingen in uitvoering 0,00 0,00 Schulden op ten hoogste 1 jaar
Vorderingen op ten hoogste 1 jaar 1.865,00 29.221,80 Handelsschulden (leveranciers) 14.512,35 3.527,71
Geldbeleggingen:
BNP-/Credimo-/Nagelmackers
562.201,20 562.581,50 Schulden belast, bezold, soc. lasten 28.552,77 27.082,36
Liquide middelen:
rekening courant + kas
415.748,61 324.384,98
Overlopende rekeningen
(te ontvangen opbrengsten)
102.151,56 275.283,40
Overlopende rekeningen
(te betalen kosten + over te dragen
opbrengsten)
417.798,02 474.835,83
27

Resultatenrekening 2016-2017 (in euro)
Inkomsten
Peterschappen, projecten en solidariteitsbijdragen
vormen steeds de grootste bron van inkomsten voor
Cunina.
Cunina kiest er bewust voor om geen staatssubsidies
aan te vragen. Zo bewaart ze haar onafhankelijkheid en
bepaalt ze zelf waar, wanneer en hoe ze haar budgetten
besteedt. Cunina is terecht fier op deze pragmatische
aanpak.
Tenslotte ontvingen we in 2017 ook verschillende legaten.
Uitgaven
Cunina houdt haar werkingskosten zo laag mogelijk,
zodanig dat ze maximaal kan investeren in het Zuiden.
De Raad van Bestuur bewaakt de beperking van kosten
met betrekking tot bezoldigingen, diverse leveringen
en diensten.
Cunina is lid van de ngo-federatie, de Vereniging
voor Ethische Fondsenwerving en Donorinfo en
voldoet daarom ook aan de voorwaarden die deze
overkoepelende organisaties opleggen. De wetgeving
bepaalt dat een erkende ngo 20% van haar totale
inkomsten mag besteden aan eigen beheerskosten in
het noorden.
Cunina is bijzonder fier om jaar na jaar ver onder die
20% te blijven. In 2017 bedroeg het percentage beheerskosten
8,45%. De kosten voor fondsenwerving
bedroegen slechts 2,86% van de totale inkomsten, waar
de Vereniging voor Ethische Fondsenwerving (VEF) de
richtlijn van maximum 30% heeft uitgeschreven.
Een detailweergave van de verdeling van onze beheerskosten
vind je op pagina 31.
Cunina zette haar eigen mediakanalen in als promotiemiddel
en speelde volop haar perscontacten uit, zodat
er geen uitgaven waren voor betalende publiciteit.
Tenslotte houden onze project- en peterschapsverantwoordelijken
nauwgezet toezicht op de evolutie en uitvoering
van de lopende en uitgevoerde werken in het
Zuiden. Jaarlijks worden er een aantal werkreizen naar
de partnerlanden georganiseerd om er de praktische en
financiële uitvoering ter plaatse te controleren.
Het boekjaar 2017 werd afgesloten met een positief resultaat
van € 59.082,68.
28

KOSTEN 2016 2017 % OPBRENGSTEN 2016 2017 %
Kosten realisatie
doelstellingen Zuiden (excl. bezoldiging 62)
peterschappen, extra giften, hogere
studies, projecten, officecost & fee,
kosten werkreizen, post en telecom zuid,
zuidwerkersmeetings, fin. kosten zuiden,
management projecten (618)
1.489.216,62 1.531.005,44 74,53%
Particuliere giften en
bedrijfsmecenaat
peterschappen, extra giften, projecten,
hogere studies, inkomsten
werkreizen, voordelig koersverschil
1.452.024,99 1.376.527,37 67,01%
Kosten fondsenwerving (excl. bezoldiging 62)
evenementen, promotiemateriaal, merchandising,
vrijwilligersforfaits, representatiekosten,
relatiegeschenken, uitzendpersoneel,
management fondsenwerving (618)
77.248,76 57.289,86 2,79% Legaten voor noord en zuid 28.617,25 126.540,39 6,16%
Informatie, sensibilisering en educatie
peterschapsboekjes, reportages, peetoudermeetings,
educatiepakket mondiale vorming
13.239,30 1.470,08 0,07%
Opbrengsten uit merchandising,
sponsoring, evenementen t.b.v.
fondsenwerving
79.318,50 6.678,94 0,33%
Inleefreizen 104.525,76 68.774,59 3,35% Inleefreizen 111.782,70 76.273,00 3,71%
Algemene kosten (excl. bezoldiging 62)
huur, onderhoud en herstellingen, energie,
brandstof, water, kantoorkosten, verzekeringen,
verplaatsingen binnenland, externe
diensten, RvB, lidgeld koepelorganisaties,
management beheer (618)
113.854,62 78.480,39 3,82%
Beheer, opening, solidariteit,
sponsors
502.215,68 436.305,67 21,24%
Bezoldigingen (62)
sociale lasten, pensioenen, vakantiegeld,
eindejaarspremie
242.755,85 233.218,99 11,35
Overheidssubsidies voor noord en
zuid (gemeenten en provincies)
7.358,00 14.353,40 0,70%
Afschrijvingen en waardeverminderingen 18.505,68 13.573,54 0,66%
Andere bedrijfsopbrengsten
recuperatie loonkost en opleiding,
andere bedrijfsopbrengsten
22.912,28 17.040,56 0,83%
Voorzieningen voor risico’s en kosten 0,00 0,00
Andere bedrijfskosten
taksen, opleiding, bibliotheek
1.436,30 10.861,57 0,53%
Financiële kosten
bankkosten binnenland, intrest btw
292,38 510,66 0,02% Financiële opbrengsten (binnenland) 887,81 548,47 0,03%
Uitzonderlijke kosten 0,00 0,00 Uitzonderlijke bedrijfsopbrengsten 0,00 0,00
Saldo boekjaar 144.041,94 59.082,68 2,88%
TOTAAL VAN DE KOSTEN 2.205.117,21 2.054.267,80 100% TOTAAL VAN DE OPBRENGSTEN 2.205.117,21 2.054.267,80 100%
29

Besteding inkomsten 2017 (in euro)
2,88%
3,35% 2,86% 1,21% %
11,35%
3,82%
74,53%
Hoe besteedt Cunina je bijdrage?
Kosten realisatie doelstellingen Zuiden (excl. bezoldiging 62)
peterschappen, extra giften, hogere studies, projecten, office cost & fee, werkreizen, post & telecom zuid, zuidwerkersmeetings,
financiële kosten zuiden, management projecten (618)
Algemene kosten (excl. bezoldiging 62)
huur, onderhoud en herstellingen, energie, brandstof, water, kantoorkosten, verzekeringen, verplaatsingen binnenland, externe
diensten, RvB, lidgeld koepelorganisaties, management beheer (618)
Bezoldigingen (62)
sociale lasten, pensioenen, vakantiegeld, eindejaarspremie
1.531.005,44 74,53
78.480,39 3,82
233.218,99 11,35
Inleefreizen 68.774,59 3,35
Kosten fondsenwerving (excl. bezoldiging 62)
evenementen, promomateriaal, merchandising, vrijwilligersforfaits, representatie, relatiegeschenken, uitzendpersoneel &
management fondsenwerving (618)
Informatie, sensibilisering en educatie
peterschapsboekjes, reportages, peetoudermeetings, educatiepakket mondiale vorming
Andere bedrijfskosten
afschrijvingen en waardeverminderingen, financiële kosten, andere bedrijfskosten, uitz. kosten, voorzieningen kosten & risico’s
58.759,94 2,86
24.945,77 1,21
Saldo boekjaar 59.082,68 2,88
Totaal van de bestedingen 2.054.267,80 100
30

Verdeling beheerskosten België 2017 (in euro)
7,82%
6,26%
0,29%
8,45%
totale werkingskosten
46,71%
38,92%
Het percentage werkingskosten t.o.v.
de totale inkomsten bedroeg 8,45%
in 2017. De ngo wetgeving schrijft
een maximumpercentage voor
van 20% als voorwaarde om fiscale
attesten te mogen uitschrijven. Cunina
streeft er echter naar om een jaarlijkse
werkingskost van minder dan 10% te
kunnen voorleggen.
%
Beheerskosten noordwerking
huurlasten, onderhoud en herstellingen, leveringen energie, brandstof, water,
kantoorkosten, verzekeringen, verplaatsingskosten binnenland, externe
diensten, notoriteitsuitgaven, …
67.530,39 38,92
Loonkost/management (voor beheer Noordwerking) 81.057,02 46,71
Afschrijvingen op investeringen 13.573,54 7,82
Andere bedrijfskosten
bedrijfsbelasting en taksen, opleidingen, bibliotheek
10.861,57 6,26
Financiële kosten binnenland 510,66 0,29
Minderwaarde realisatie vaste activa 0,00 0
Uitzonderlijke kosten 0,00 0
Totaal van de beheerskosten 173.533,18 100
Cunina herschikt af en toe de categorieën van haar taartdiagrammen om een duidelijker beeld
te schetsen van haar bestedingen. Motivatie voor specifieke wijzigen kan je steeds opvragen via
info@cunina.org.
31

Uitgaven onderwijsprojecten 2017 (in euro)
0,05%
21,27%
0,77%
1,94%
8,23%
67,73%
%
Nepal 526.179,24 67,73
Haïti 63.937,89 8,23
Filipijnen 0,00 0,00
Zuid-Afrika 15.056,63 1,94
Brazilië 6.000,00 0,77
Oeganda 165.227,95 21,27
Congo 414,00 0,05
Diverse giften hulporganisaties 10,00 0,00
Totaalbedrag van de bestedingen onderwijsprojecten 776.825,71 100
De uitgaven in Congo zijn gerelateerd aan een Cuninaproject gestart in de jaren 1996 - 1998, toen
Congo een partnerland van Cunina was.
32

Uitgaven peterschappen 2017 (in euro)
0,31%
2,54%
11,37%
30,08%
47,68%
8,02%
%
Nepal 349.197,15 47,68
Haïti 58.744,42 8,02
Filipijnen 220.276,70 30,08
Zuid-Afrika 18.609,72 2,54
Brazilië 2.293,73 0,31
Oeganda 83.281,41 11,37
Congo 0,00 0,00
Totaalbedrag van de bestedingen peterschappen 732.403,13 100
Cunina herschikt af en toe de categorieën van haar taartdiagrammen om een duidelijker beeld
te schetsen van haar bestedingen. Motivatie voor specifieke wijzigen kan je steeds opvragen via
info@cunina.org.
33

Trend peterschappen in 2017: gestage groei
Het aantal actieve peterschappen voor Cunina kende in 2017 een gestage groei, dankzij enkele structurele
inspanningen op vlak van communicatie en online marketing. Langzaam maar zeker bereiken we een groter
publiek dat enthousiast is over onze boodschap. Een lijn die we in 2018 nog veel verder zullen doortrekken.
Doorheen het jaar zien we regelmatig kleine fluctuaties die te maken hebben met onder andere: afstuderende
petekinderen (iets waar we enorm trots op zijn!), verhuizende petekinderen (jammer, maar weinig aan te
doen) en peetouders die om allerlei redenen het peterschap wensen te beëindigen (alle respect voor die
beslissingen).
Grote sprongen in de grafiek zijn toe te schrijven aan bedrijven die meerdere peterschappen tegelijk zijn
gestart. Een trend die zich ook in 2018 zal voortzetten.
3200
3150
3132
3100
3052
3050
3000
JAN FEB MRT APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
34
Groei actieve Cuninapeterschappen in 2017

Een greep uit de persartikels van 2017
Made in Antwerpen - 1 november 2017
Gazet Van Antwerpen - 26 mei 2017
Gazet Van Antwerpen - 21 april 2017
Het Nieuwsblad - 2 september 2017
35

Raad van bestuur
Van links naar rechts:
Theo Hamaekers bestuurder
Bernard Lootens secretaris-penningmeester
Sophie Vangheel voorzitter-gedelegeerd bestuurder
Kathleen Op de Beeck ondervoorzitter
Notaris Luc Moortgat bestuurder
Structuur in onze partnerlanden
In elke regio werkt Cunina nauw samen met plaatselijke regioverantwoordelijken die de lokale werking beheren.
Ze werken nauw samen met vrijwilligers, leerkrachten, ouders en directies. In totaal kan Cunina rekenen op de
medewerking van meer dan 100 peterschapsverantwoordelijken en vrijwilligers.
36

De Cunina-ambassadeurs
Van links naar rechts:
Nathalie Meskens
Wouter Torfs
Sabine De Vos
Luc Appermont
De Cunina-ambassadeurs
Om onze naamsbekendheid te vergroten doet Cunina beroep op haar ambassadeurs: Sabine De Vos,
Luc Appermont, Nathalie Meskens en Wouter Torfs. Ze zetten zich in om met hun bekendheid het
werk van Cunina onder de aandacht te brengen.
De Cunina-ambassadeurs doen dit volledig op vrijwillige basis; wanneer ze met Cunina naar een
van de partnerlanden reizen, betalen ze hun reis volledig zelf.
Onze partners en sponsors
Lang voordat ‘Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen’ of MVO een begrip werd in het bedrijfsleven,
sloot Sophie partnerschappen af met ondernemingen om onderwijsprojecten in het Zuiden
te realiseren.
Bedrijven maken deel uit van de samenleving. Ze vormen geen geïsoleerde instituties en moeten
zich volgens Sophie focussen op meer dan louter winst maken. Bedrijven hebben een rol te vervullen
in de samenleving en MVO is vandaag meer dan ooit een noodzaak.
Ook de consument verkiest immers ondernemingen die zich inzetten voor de medemens en het
milieu. Daarom kozen ook in 2016 alweer heel wat bedrijven voor een partnerschap met Cunina.
37

38
Onze partners

Onze donateurs
Onze sponsors
Onze mediapartners
39

Onze merkbelofte
Een kleine inspanning, een schoolcarrière lang, heeft de grootste impact.
Via Cunina kun je echt iets betekenen voor het leven van een kansarm
kind in het Zuiden en voor de toekomst van een gemeenschap. Als een
kind, dankzij jou, de school kan voltooien, zal het zelf zijn toekomst in
handen nemen. En zo op zijn beurt iets gaan betekenen voor de gemeenschap
waarin het leeft.
En, inderdaad, dat vraagt tijd: de schooltijd.. Maar het geeft je de kans
om echt betrokken te zijn. Bij jouw uniek petekind. En concrete impact te
hebben. Niet voor één week of één maand. Maar voor een leven.