16.12.2012 Views

PRISMA 2009 (publicatienummer 275) - Interprovinciaal Overleg

PRISMA 2009 (publicatienummer 275) - Interprovinciaal Overleg

PRISMA 2009 (publicatienummer 275) - Interprovinciaal Overleg

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3. UITVOERING <strong>PRISMA</strong> <strong>2009</strong><br />

3.1 Interprovinciale samenwerking<br />

De provincies werken in interprovinciaal verband al ruim achttien jaar intensief samen aan de<br />

uitvoering van het milieubeleid. Tot 2004 gebeurde dat in de vorm van een Interprovinciale<br />

Projectorganisatie Milieu (IPM). In 2004 is de formatie toegevoegd aan de IPO-kernfunctie<br />

platform en belangenbehartiging, om meer synergie te bereiken tussen beleidsvoorbereiding in<br />

IPO-verband en beleidsontwikkeling binnen de provinciehuizen.<br />

De algemeen directeur van het IPO heeft toegezegd de oorspronkelijke formatie geoormerkt in<br />

te zetten voor de begeleiding van de milieuprojecten waartoe in interprovinciaal verband wordt<br />

besloten. De bestuurlijke IPO-Adviescommissie Milieu stelt dit interprovinciale programma<br />

(<strong>PRISMA</strong>) jaarlijks vast. De financiering geschiedt via de kassiersfunctie van het IPO.<br />

3.1.1 Organisatiestructuur<br />

Een goed functionerende organisatie- en adviesstructuur is voor het IPO onmisbaar. Bij de<br />

vormgeving van het IPO is gekozen voor een klein secretariaat, dat geen ‘zelfstandige kracht’<br />

mag en kan zijn en dat een nauwe relatie met de provincies onderhoudt.<br />

In het <strong>PRISMA</strong>-programma zijn ambtelijke gremia actief die een sturende en adviserende rol<br />

hebben, te weten de interprovinciale milieuvakberaden en de BOAG Milieu. Een goede<br />

werkrelatie tussen deze gremia is onontbeerlijk, gezien de specifieke deskundigheid van de<br />

vakberaden die mede van belang is voor de taken van de BOAG Milieu. De BOAG Milieu zorgt<br />

daarom voor een goede link/werkrelatie door personele unies met de interprovinciale<br />

vakberaden. Zo is het de intentie om ieder vakberaad door de voorzitter of een lid in de BOAG<br />

Milieu vertegenwoordigd te hebben. Op deze wijze blijft een verbinding in stand tussen IPOactiviteiten<br />

en interprovinciale activiteiten.<br />

De IPO-adviseurs ondersteunen procesmatig de IPO-Adviescommissie Milieu, de BOAG Milieu<br />

en de interprovinciale vakberaden.<br />

3.1.2 IPO-Adviescommissie Milieu<br />

De gedeputeerden milieu van de twaalf provincies vormen de IPO-Adviescommissie Milieu.<br />

Deze adviescommissie stelt de jaarprogramma’s <strong>PRISMA</strong> met de voorstellen voor de<br />

interprovinciale milieuprojecten en het budgetverdelingsvoorstel vast. De Adviescommissie<br />

stelt ook de jaarverslagen <strong>PRISMA</strong> vast.<br />

De diverse milieuthema’s zijn verdeeld over de twaalf gedeputeerden. Voorheen werd ook per<br />

<strong>PRISMA</strong>-project aangegeven wie de bestuurlijk verantwoordelijke gedeputeerden voor een<br />

project waren. Vanaf <strong>2009</strong> is afgezien van het vooraf per project benoemen van de bestuurlijk<br />

verantwoordelijke gedeputeerden. De bestuurlijke trekkers voor een milieuthema zijn impliciet<br />

ook verantwoordelijk voor de onder het milieuthema vallende milieuprojecten. Als er in een<br />

project behoefte aan is om een bestuurlijke knoop door te hakken, of een projectresultaat<br />

ceremonieel aan te bieden, dan kunnen projectleiders terugvallen op de lijst bestuurlijke<br />

trekkers. Deze lijst, die de Adviescommissie medio 2007 heeft vastgesteld, geeft per<br />

milieuthema aan welk lid van de Adviescommissie waarvoor bestuurlijke trekker is.<br />

3.1.3 Brede <strong>Overleg</strong>- en Adviesgroep Milieu (BOAG Milieu)<br />

Op 21 december 2000 heeft het algemeen bestuur van het IPO ingestemd met de instelling<br />

van Brede <strong>Overleg</strong>- en Adviesgroepen. Deze BOAG’s zijn het ambtelijk voorportaal voor de<br />

advisering naar de bestuurlijke Adviescommissies. Zij moeten zorgen voor transparantie<br />

(eenduidige structuur), draagvlak (goede uitwisseling en wisselwerking tussen het IPO en de<br />

provincies), deskundigheid (kwalitatief goede advisering) en aansluiting bij prioritaire<br />

beleidsthema’s (aansluiten bij het IPO-jaarplan). De basis voor de activiteiten van de BOAG’s is<br />

het IPO-jaarplan. Op grond hiervan maken de voorzitter van de BOAG en de algemeen<br />

directeur van het IPO afspraken over de inzet van de groep in het betreffende jaar.<br />

11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!