strategie-compressed

Markten veranderen sneller en extremer.
Concurrenten komen uit onverwachte hoeken,
technologische innovaties stellen bestaande
markten op de proef ...
Op verschillende fronten worden ondernemingen
geconfronteerd met extreme veranderingen:
van een aanbod economie naar een
vraageconomie,
gewijzigd aankoopgedrag,
nieuwe business- en verdienmodellen,
nieuwe concurrenten (vaak start-ups),
nieuwe producten en servicemodellen.
De markt verandert totaal en
zaakvoerders moeten hun bedrijf
opnieuw uitdenken.
Voorbeelden
Nieuwe bedrijven starten vaak niet vanuit wat
ze kunnen, maar vanuit welke vraag in de markt
leeft. Deze nieuwe concurrenten komen meestal
zelfs niet uit je marktsegment, ze verrassen je
vanuit een andere hoek:
AirBnB zocht een oplossing voor reizigers die
een goedkoop maar persoonlijk bed zochten op
hun volgende bestemming. En is nu de grootste
aanbieder van accomodatie. Zonder eigen
hotel en zonder eigen bedden, maar mét een
ongelofelijk gebruiksgemak voor zowel gast als
aanbieder.
De mensen achter Über zochten goedkopere,
flexibelere taxis en zijn nu een wereldwijde speler
in gehuurd vervoer met het grootste netwerk.
Zonder eigen auto’s. En mét ook hier weer een
ongelofelijk gebruiksgemak dankzij hun app.
Onder deze druk hebben ze enerzijds nood aan
kennis, ervaring en een objectief klankbord en
anderzijds aan handen om het effectief te doen:
om snelheid te kunnen nemen in hun groei en het
klantgericht maken van de organisatie.
68
69