Cahier 3: Samenwerken werkt

Vreemdgaan
Kathleen Coppens
www.bru-stars.be
Veel jongeren hebben psychische problemen zoals depressies, fobieën,
dubbeldiagnose, hechtingsproblemen, vroegpsychose, enz. Om
die jongeren de best mogelijke hulp te bieden, stimuleert Bru-Stars
sinds 2015 alle Brusselse organisaties die in contact komen met kinderen
en jongeren om samen te werken: Kind en Gezin, de CLB’s, de
kinderpsychiatrie, huisartsen, de sector personen met een handicap,
jeugdbewegingen, speelpleinen en sportclubs, JAC en CAW, enz. Die
organisaties kunnen elkaar vanaf 2018 beter leren kennen door
‘vreemd te gaan’.
“Ons doel is om de hulp dichter bij de mensen te brengen,
in plaats van dat ze zelf op zoek moeten gaan – dat doen
ze vaak pas als zaken escaleren. Door problemen tijdig aan
te pakken, kan je vermijden dat jongeren later langdurig
in de psychiatrie belanden. Dit is enkel mogelijk als
hulpverleners hun aanbod toegankelijker maken en onderling
afstemmen.
Wij lanceren programma’s zoals crisiszorg, langdurige zorg, ondersteuning
bij de overgang naar de volwassen leeftijd, samenwerking tussen
hulpverleners, enz. Een van onze nieuwe projecten is Vreemdgaan,
waarbij organisaties hun personeel tijdelijk uitwisselen om elkaars
We nodigen
zoveel mogelijk
organisaties uit
om stageplaatsen
aan te bieden
werking beter te leren kennen. Iemand die in een ziekenhuis werkt,
gaat bijvoorbeeld een paar dagen of weken in een centrum geestelijke
gezondheidszorg werken of in een CLB. Door elders stage te lopen,
verdwijnt die vreemdheid, wat nadien de samenwerking ten goede
komt. Elke dienst heeft zijn eigen sterktes en beperkingen. Als je de
taal en de cultuur van een organisatie als buitenstaander leert kennen,
kan je daar beter rekening mee houden. Hun aanpak kan ook
inspiratie bieden voor je eigen werking.
Met Vreemdgaan willen we die uitwisseling structureler maken, zodat
samenwerking niet afhankelijk is van individuen die elkaar kennen.
Anders stopt dat na elke personeelswissel. Veel kinderen leven in
complexe situaties of in een kwetsbaar gezin, waarbij
niet samenwerken geen optie is. Ook de contacten met
de school zijn vaak heel belangrijk. Hoe beter je elkaar
kent, hoe vlotter dat gaat.
Bij de lancering van Vreemdgaan kunnen we voortbouwen
op de ervaringen in Oost-Vlaanderen, waar die
aanpak al 4 jaar wordt uitgewerkt met elektronische inschrijvingen
via een website, overeenkomsten, verzekeringen,
enz. Sectorale samenwerking in de geestelijke gezondheidszorg
is belangrijk, maar intersectoraal is nog belangrijker.
Daarom nodigen we zoveel mogelijk organisaties uit om stageplaatsen
aan te bieden waar collega’s uit andere sectoren kunnen op intekenen.
Voor mensen die nieuw zijn in Brussel, is het een ideale manier
om de sociale kaart te leren kennen – vaak weten ze niet waar te
beginnen. Mensen die al langer in het vak zitten, kunnen gerichter
kiezen. Neem bijvoorbeeld onze mobiele teams die vaak situaties
moeten ontwarren waar iets misliep. Door die andere context te leren
kennen, kan je beter inschatten wat je kan doen om een nieuwe
breuk te vermijden. Een tijdje meelopen in een andere organisatie, is
altijd een verrijking.”
17