30.08.2022 Views

Stadsmagazine september 2022

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

met een personeelstekort ten gevolge van een zeer

beperkte instroom en een grote afwezigheid door

ziekte. Uitgedrukt in voltijdse equivalenten missen we

permanent vijf medewerkers. Zo komen de anderen nog

meer onder druk te staan. Ook hier zijn enkele positieve

maatregelen genomen door de overheid, maar helaas

zijn ze onvoldoende om het tekort aan mensen op korte

termijn op te vangen. Studenten mogen bijvoorbeeld meer

bijverdienen en gepensioneerden mogen extra werken.”

“Mag ik nog een pluim geven voor onze collega’s die

ondanks alle tegenslagen nog altijd met hart en ziel

in de zorg staan? Je kan nog de beste vaktechnische

achtergrond hebben, maar je blijft dit enkel doen als je het

hart op de juiste zorgplaats hebt.“

“De grote uitdaging voor de nabije toekomst om ons

als werkgever te onderscheiden zal erin bestaan om de

combinatie van werk en privé zo veel mogelijk in balans

te brengen. We werken daarom aan een project van

zelfroostering met als doel om dit in 2023 te realiseren.”

Opleiding

“Naast een goede work-life balance is het ook belangrijk

dat medewerkers zich kunnen ontplooien en over

de nodige technische en interactieve vaardigheden

beschikken. We hebben daarvoor zelf een opleidingsmenu

ontwikkeld. Alle medewerkers hebben individueel

kunnen aangeven waar ze nood aan hebben op vlak

van vorming, training en opleiding. De meest gevraagde

opleidingen zijn omgaan met onbegrepen gedrag en

kennis van dementie. Een aantal collega’s zullen zelfs

een gespecialiseerde opleiding volgen zoals diabetologie,

wondzorg en palliatieve zorg.”

Familienet

“Begin september brengen we enkele mooie filmpjes

naar buiten. Ze geven een goed beeld van hoe het eraan

toegaat in onze woonzorgcentra. Ook belangrijk is de

lancering van Familienet. Dat kan je vergelijken met een

beveiligde vorm van Facebook, waarbij de beleving van de

bewoners tot bij de familie komt. Maar ook in omgekeerde

richting. De familie kan foto’s posten als ze op vakantie

zijn, foto’s van de kleinkinderen en zo meer.”

“Samen met de familie van elke bewoner kunnen we

hierin een individueel levensverhaal visualiseren. Het

geeft een beeld van de persoonlijke interesses zoals

muziekkeuze en hobby’s, gebeurtenissen en historiek van

de bewoner. De medewerkers kunnen hierop inspelen

tijdens een gesprek of ontmoeting. Het creëert nabijheid,

betrokkenheid en vertrouwen.”

“Voor de familie kan het ook erg waardevol zijn om samen

met vader of moeder dat levensverhaal op te bouwen. Het

brengt herinneringen naar boven en zorgt voor binding en

genegenheid.”

Grijze zone

“Een tendens die we de laatste jaren vaststellen is dat

meer en meer mensen met psychische aandoeningen naar

de woonzorgcentra komen. Er is een grijze zone tussen

dementie en psychiatrie. De overheid heeft de bedden bij

de psychiatrie afgebouwd. Dat stelt de woonzorgcentra

voor belangrijke uitdagingen want het creëert soms

moeilijke situaties. En veel van onze medewerkers hebben

hierin niet genoeg ervaring. Het team van de afdeling

De Brem in Hoevezavel heeft zich hier eigenhandig op

toegelegd en kan bepaalde gedragingen beter plaatsen en

begeleiden.”

Drie vragen

“Men zegt dat je een oude boom niet mag verplanten,

maar soms is dat nodig en dan moeten die wortels terug

voet aan de grond krijgen. Mensen moeten zich hier thuis

voelen. Het gaat dus in essentie over wonen én leven.”

“Ik heb onze missie en visie vertaald in drie eenvoudige

vragen. Zoals ‘Wat zou je doen als het om jouw vader

of moeder ging?’ Het zorgt ervoor dat medewerkers

meedenken: Moet ik dit niet anders doen? ‘Waarom doen

we wat we doen?’ is een tweede vraag, want gewoontes

zijn hardnekkig. ‘Doe je het thuis op dezelfde manier?’

is een derde vraag. Deze vragen geven aanleiding tot

interessante gesprekken en zorgt ervoor dat bepaalde

gebruiken op een autonome manier worden bijgestuurd

zonder dit van hogerhand te moeten opleggen. We streven

op deze manier naar meer verantwoordelijkheid en

eigenaarschap.”

Mangomomenten

“Binnenkort gaan we in onze woonzorgcentra het concept

van mangomomenten lanceren. Het begrip is afgeleid van

een tv-fragment met Annemie Struyf. Een zwaar zieke

vrouw had ongelofelijke zin in een mango. Annemie bracht

die mango als verrassing langs en de mevrouw was zo

gelukkig dat ze in tranen uitbarstte.”

“Kleine gebaren maken vaak een groot verschil. Zoals

het gesprekje met Pierre bij het fotomoment over het

gemis van zijn echtgenote. Of het volgende voorbeeld:

onlangs moest een bewoonster opgehaald worden om

te gaan kaarten. Maar de chauffeur kwam niet opdagen.

Een medewerkster zei toen: ‘Ik breng je wel’. Dat is een

mangomoment. Een kleine of onverwachte attentie die

een moment van grote waarde creëert.”

“Kortom, we zetten heel wat stappen. Kleine en grote. Ze

zetten ons allemaal op het juiste pad.”

september 2022

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!