Nummer 3 - december 2004 - VCCN

EEN BEHEERSPLAN
EEN BEHEERSPLAN
Luchtbehandeling voor de Operatieafdeling in Nederland
Dr. G.H.I.M. Walenkamp - afd. Orthopedie, academisch ziekenhuis Maastricht, postbus 5800, 6202 AZ Maastricht
H. Huiskamp - adviseur technische installaties ziekenhuisbouw, Eindhoven
In de zeventiger jaren werd in Nederland naar aanleiding van vragen uit het veld onderzoek gestart naar de ventilatie van operatiekamers.
Het toenmalige Instituut voor Gezondheidstechniek (IG-)TNO voerde dat uit en werd gesteund door een gespreksforum van bacteriologen,
chirurgen, en een commissie van de Nederlandse Technische Vereniging voor Verwarming en Luchtbehandeling (TVVL). Onderzoeksresultaten
werden in TNO rapporten gepresenteerd, voornamelijk door ir. H.B. Bouwman en P.A. Bossers. In de jaren daarna bleef het een onderzoek
waarin vooral technici zich verdiepten: de toenmalige afdeling Binnenmilieu van TNO Bouw en de inmiddels opgerichte Vereniging
Contamination Control Nederland (VCCN). Ook echter de medische en paramedische sector vertoonde groeiende interesse. In februari 1989
werd een themanummer van ZIP, het verenigingsblad van de ziekenhuishygiënisten, aan de luchtbehandeling van operatiekamers gewijd. In
1991 en 1992 organiseerde de VCCN congressen over luchtbehandeling van operatiekamers, samen met TNO en het toenmalige College voor
Ziekenhuisvoorzieningen. Tot slot organiseerden de VCCN samen met de vereniging van ziekenhuishygiënisten (VHIG) in 1998 opnieuw een
dergelijk congres: de “Frisse Wind”. Dit congres werd georganiseerd na aanschrijving van alle relevante beroepsgroepen en instanties om in
Nederland een aanzet te geven tot “een werkbare norm voor de luchtkwaliteit op de Nederlandse operatiekamers”. Na het congres werd door
diverse vertegenwoordigers besloten daartoe stappen te ondernemen.
De VHIG en de VCCN nodigden in 1999 zoveel mogelijk relevante
instanties en (para)medische verenigingen uit bijeen te komen, om
een dergelijke norm te realiseren (tabel 1). Er werden na eerste overlegronden
een stuurgroep en een drietal werkgroepen geformeerd
(tabel 3). De samenstelling en taken van de stuurgroep en werkgroepen
is in de loop van de jaren die nodig waren iets gewijzigd,
meestal door veranderingen van werkkring. De werkgroepen kregen
opdracht de literatuur en bestaande richtlijnen te inventariseren en
4 vccn nieuwsbrief
te komen tot nieuwe adviezen. Daarbij richtten zij zich respectievelijk
op de techniek, op de standaardisatie van de meetmethoden, en op
algemene aspecten van de hygiëne. Nadat de adviezen van de
werkgroepen waren geformuleerd is de stuurgroep begonnen aan
een proces van bewerking en integratie dat om diverse redenen
moeizamer bleek dan verwacht. Belangrijk uitgangspunt werd dat de
adviezen de vorm zouden moeten krijgen van een systematisch
opgezet Beheersplan, waarin de structuur van Hazard Analysis of