29.03.2013 Views

Sosioraster - TNS Gallup

Sosioraster - TNS Gallup

Sosioraster - TNS Gallup

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8<br />

Vil du vite mer om<br />

<strong>Sosioraster</strong>et,<br />

kan du kontakte<br />

Karl Fredrik Tangen<br />

i Bates på<br />

telefon 22 87 97 00<br />

eller mail:<br />

karl.fredrik.tangen@bates.no<br />

I <strong>TNS</strong> <strong>Gallup</strong> kan du spørre<br />

etter Kristina Nordang på<br />

telefon 23 29 16 00.<br />

Mailadresse:<br />

kristina.nordang@tns-gallup.no<br />

<strong>Sosioraster</strong>et er også<br />

beskrevet på<br />

<strong>TNS</strong> <strong>Gallup</strong>s hjemmeside:<br />

www.tns-gallup.no<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

5 eller flere ganger i uka<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-4 ganger i uka<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-3 ganger i måneden<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-5 ganger i halvåret<br />

Poteter - brukshyppighet.<br />

Sjeldnere<br />

Poteter - brukshyppighet.<br />

Aldri<br />

Totalt antall: 1 428<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

5 eller flere ganger i uka<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-4 ganger i uka<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-3 ganger i måneden<br />

Poteter - brukshyppighet<br />

1-5 ganger i halvåret<br />

Poteter - brukshyppighet.<br />

Sjeldnere<br />

Poteter - brukshyppighet.<br />

Aldri<br />

Totalt antall: 455<br />

TM<br />

Mange i bransjen vil ta i bruk<br />

denne eller tilsvarende forklaringsmodeller<br />

i tiden fremover.<br />

Rett og slett fordi denne tilnærmingen<br />

er riktigere og gir en bedre<br />

forklaring. <strong>Sosioraster</strong>et er ikke<br />

noe trylleverktøy for den vanskelige<br />

jobben kommunikasjon, forbrukerforståelse<br />

og analyse, men<br />

det er en modell som er god å<br />

jobbe med og som både statistisk,<br />

pedagogisk og teoretisk gir<br />

muligheter for å dra kommunikasjonsverdenen<br />

videre.<br />

- Vi har brukt <strong>Sosioraster</strong>etet i<br />

konkrete prosjekter for kunder<br />

som Harald A. Møller, Norske<br />

55<br />

74<br />

111<br />

204<br />

143<br />

91<br />

74<br />

98<br />

142<br />

SOSIORASTER<br />

126<br />

97<br />

69<br />

SOSIORASTER<br />

86<br />

125<br />

131<br />

84<br />

48<br />

46<br />

Vandrerhjem, GE Capital, Norges<br />

Automobil Forbund og flere<br />

andre. Vi ser at i tillegg til å forklare<br />

forbrukeradferd bedre, gir<br />

det samtidig både byrå og oppdragsgiver<br />

en pedagogisk<br />

gevinst: Vi forstår rett og slett<br />

markedet og kundene bedre og vi<br />

finner system i kaos.<br />

Nyvinning – for hele<br />

bransjen<br />

- I dag er det Bates som eier<br />

<strong>Sosioraster</strong>et, mens <strong>TNS</strong> <strong>Gallup</strong><br />

har rettighetene for Norge. Vi<br />

anbefaler alle markedsførere å<br />

lære seg å bruke <strong>Sosioraster</strong>et så<br />

raskt som mulig.<br />

Sammen med BAMA har Bates<br />

kjørt en sosiorasterundersøkelse<br />

for å finne hvor i det sosiale kartet<br />

potetspiserne finnes. Potetene er<br />

som kjent truet av både slankekureksperter<br />

og av pasta og ris.<br />

Undersøkelsen avdekket raskt at<br />

det er i “kultureliten", som i<br />

<strong>Sosioraster</strong>et defineres noe utvidet<br />

som de 7 % som har mest<br />

kulturelle ressurser, at poteten<br />

virkelig er truet. Når enkelte<br />

reklamebyråer skal forsøke å<br />

sikre et produkt fotfeste i denne<br />

elitegruppen, faller de ofte for fristelsen<br />

til å fremstille produktet i<br />

en fullstendig utroverdig form –<br />

for eksempel i et minimalistisk<br />

landskap eller som snøbrettkjørerens<br />

beste venn. Bates<br />

valgte å lage en kampanje med<br />

fokus på det beste i poteten og<br />

forsterke effekten av helt ny<br />

pakkedesign – uten å latterliggjøre<br />

folk eller å miste troverdighet.<br />

I stedet for å forsøke å gjøre<br />

poteten til en "ny" del av måltidet,<br />

bygget kampanjen på potetens<br />

tradisjon.<br />

Vi tror det er en nødvendighet å ta<br />

innover seg forståelse fra samfunnsvitenskap<br />

og humanistiske<br />

fag dersom vi fortsatt skal kunne<br />

kalle markedsføringsbransjen en<br />

kompetansebransje. De som har<br />

behov for harde data, finner disse<br />

i <strong>Sosioraster</strong>et, og samtidig åpner<br />

undersøkelsen for å grave dypt<br />

under huden på forbrukerne.<br />

Den viser hvordan det er mulig å<br />

starte på et overbyggende sosialt<br />

nivå for å forstå og beskrive utfordringer<br />

knyttet til den enkelte<br />

kommunikasjonsjobben, slutter<br />

Tangen.<br />

Jakten på potetspiserne<br />

I <strong>Sosioraster</strong>et ligger poteten<br />

godt forankret hos "vanlige folk" –<br />

en kjøpesterk og stabil målgruppe<br />

som det er dumt å miste.<br />

Samtidig er potet den desidert<br />

største karbohydratdelen av måltidet<br />

hos alle grupper. Poteten<br />

lider av det samme som de fleste<br />

allmenne produkter sliter med:<br />

Kultureliten finner alltid alternativer<br />

til det folk flest gjør. Svaret<br />

var å finne muligheter til å bruke<br />

ulike poteter til på ulik måte. Slik<br />

kan "eliten" spise poteter på sin<br />

måte i stedet for å ta avstand fra<br />

poteten, samtidig som Bates’<br />

oppdragsgiver BAMA kunne lage<br />

potetkampanjer for det vanlige<br />

potetspisende folk.<br />

<strong>Sosioraster</strong>et hjalp både oppdragsgiver<br />

og byrå til å forstå<br />

hvem som virkelig er potetspiserne<br />

– og hvem som ikke er det.<br />

Dermed fikk man også gode rammer<br />

for å kunne knytte form og<br />

tekst i annonsene.<br />

BAMA fikk stor suksess med sin<br />

potetstrategi og kunne registrere<br />

god salgsvekst på relativt kort tid.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!