16.07.2013 Views

10 kvinner og en Deichman - Bibliotekarforbundet

10 kvinner og en Deichman - Bibliotekarforbundet

10 kvinner og en Deichman - Bibliotekarforbundet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Svar til Ell<strong>en</strong> Hjortsæter ang.<br />

disp<strong>en</strong>sasjonsordning<strong>en</strong> for<br />

biblioteksjefer<br />

Siri Sjurs<strong>en</strong><br />

Forbundsleder<br />

Jeg setter pris på SBs reaksjon, pres<strong>en</strong>tert av Ell<strong>en</strong><br />

Hjortsæter, på mine «retoriske spørsmål, insinuasjoner,<br />

antydninger <strong>og</strong> mangl<strong>en</strong>de innsikt i direktoratets<br />

saksbehandling», fremført i Bibliotekar<strong>en</strong>s leder,<br />

nr. 11/99. U<strong>en</strong>ighet <strong>og</strong> debatt er av det gode.<br />

Jeg er fullt klar over at <strong>en</strong>keltsaker, som er taushetsbelagt,<br />

ikke kan diskuteres off<strong>en</strong>tlig. Når jeg allikevel<br />

brukte d<strong>en</strong> omtalte sak, var det av to grunner:<br />

BF er bekymret for rekruttering<strong>en</strong> til yrket g<strong>en</strong>erelt<br />

<strong>og</strong> for bibliotek<strong>en</strong>es <strong>og</strong> biblioteksjef<strong>en</strong>es situasjon i<br />

små <strong>og</strong> mellomstore kommuner spesielt. Vi vet – selv<br />

om vi ikke har statistikker på det – at bibliotek<strong>en</strong>e<br />

har et rekrutteringsproblem. Det melder seg ikke nok<br />

kvalifiserte søkere til utfordr<strong>en</strong>de lederstillinger i<br />

store bibliotekorganisasjoner, interessante<br />

bibliotekarstillinger med fornyet innhold i byer <strong>og</strong><br />

deres nærmeste omland, steder med rik tilgang på<br />

kulturtilbud <strong>og</strong> sosiale velferdsgoder, som vi vet<br />

betyr mye for hvor folk ønsker å etablere seg. De<br />

som sliter mest med å få bibliotekfaglig personale, er<br />

de små <strong>og</strong> dels de mellomstore distriktskommun<strong>en</strong>e.<br />

BF m<strong>en</strong>er det må arbeides aktivt <strong>og</strong> off<strong>en</strong>sivt i alle<br />

ledd inn<strong>en</strong> sektor<strong>en</strong>, forvaltning, utdanning <strong>og</strong><br />

organisasjoner, for å påvirke <strong>og</strong> overbevise kommun<strong>en</strong>e<br />

<strong>og</strong> ikke minst deres eiere om at:<br />

1. Bibliotekarkompetanse er <strong>en</strong> forutsetning <strong>og</strong> <strong>en</strong><br />

viktig premiss for å oppfylle biblioteklov<strong>en</strong>s int<strong>en</strong>sjoner,<br />

<strong>og</strong><br />

2. Lønns- <strong>og</strong> arbeidsvilkår må gjøres attraktive <strong>og</strong><br />

konkurransedyktige, <strong>og</strong> gi grunnlag for livsopphold<br />

<strong>og</strong> <strong>en</strong> m<strong>en</strong>ingsfyllt yrkesutøvelse.<br />

BFs tillitsvalgte står på i lokale lønnsforhandlinger<br />

<strong>og</strong> i andre samm<strong>en</strong>h<strong>en</strong>ger der arbeidsvilkår står på<br />

dagsord<strong>en</strong>, for å synliggjøre profesjon<strong>en</strong>s muligheter<br />

<strong>og</strong> faktiske resultater eller produkter. Det er ikke<br />

alltid vi lykkes. Kommuneøkonomi<strong>en</strong> er svak sies<br />

det. Det er ikke rom for å opprette fulle stillinger, <strong>og</strong><br />

i mange tilfelle bare <strong>en</strong> stillingsressurs til å håndtere<br />

bibliotektj<strong>en</strong>est<strong>en</strong>e. Dette h<strong>en</strong>ger naturligvis<br />

samm<strong>en</strong> med øyn<strong>en</strong>e som ser, politikernes vilje til<br />

prioritering <strong>og</strong> kommuneadministrasjon<strong>en</strong>es evne til<br />

å t<strong>en</strong>ke biblioteket inn i kommuneplan<strong>en</strong>e. Det<br />

burde arbeides med et regnestykke som viser<br />

kostnad<strong>en</strong>e ved å la være å satse på biblioteket.<br />

SB foreslår kombinasjonsstillinger. Det er ikke<br />

uvanlig å kombinere biblioteksjefstilling<strong>en</strong> med<br />

kulturoppgaver, flyktningeoppgaver m.m. Far<strong>en</strong> er da<br />

stor for, <strong>og</strong> realitet<strong>en</strong>e viser at bibliotekoppgav<strong>en</strong>e<br />

da blir skjøvet til side <strong>og</strong> nedpriotiteres på grunn av<br />

arbeidsm<strong>en</strong>gd<strong>en</strong>. Kombinasjonsstillinger med skoleeetat<strong>en</strong><br />

er d<strong>en</strong> vanligste form<strong>en</strong>. Her ligger muligheter<br />

for helhetlig t<strong>en</strong>kning, m<strong>en</strong> <strong>og</strong>så kim<strong>en</strong> til<br />

interessekonflikter som <strong>en</strong> ikke bare skal være<br />

oppmerksom på, m<strong>en</strong> erkj<strong>en</strong>ne som reell <strong>og</strong> stadig<br />

sette på dagsord<strong>en</strong> i løp<strong>en</strong>de dial<strong>og</strong> <strong>og</strong> samarbeid.<br />

Når det gjelder d<strong>en</strong> ikke nærmere angitte<br />

disp<strong>en</strong>sasjonssak<strong>en</strong>, som BF avv<strong>en</strong>ter Sivilombudsmann<strong>en</strong>s<br />

uttalelse om, tror vi det nettopp<br />

dreier seg om slike interessekonflikter.<br />

Problemet ligger ofte i <strong>en</strong> mangel på respekt <strong>og</strong><br />

anerkj<strong>en</strong>nelse av biblioteksjef<strong>en</strong> som faglig leder på<br />

linje med andre fagsjefer. Dette merkes gj<strong>en</strong>nom<br />

isolasjon <strong>og</strong> mangl<strong>en</strong>de synliggjøring innad i organisasjon<strong>en</strong>.<br />

Biblioteksjef<strong>en</strong> blir ikke tatt med på råd,<br />

får ikke posisjoner som muliggjør utveksling av<br />

kunnskaper <strong>og</strong> vit<strong>en</strong>deling, blir ikke integrert i<br />

planlegging <strong>og</strong> utvikling av det kommunale servicetilbudet.<br />

I politiske kretser diskuteres stadig kommuneinndeling<strong>en</strong><br />

i landet vårt. No<strong>en</strong> tar til ordet for færre<br />

kommuner, no<strong>en</strong> sågar for flere, m<strong>en</strong>s sitt<strong>en</strong>de<br />

regjering inntil videre ønsker dag<strong>en</strong>s ordning.<br />

Statsråd Enoks<strong>en</strong> oppfordrer i stedet til mer samarbeid<br />

over kommunegr<strong>en</strong>s<strong>en</strong>e. KS uttaler i sin plattform<br />

for framtidig arbeidgiverpolitikk: «Det avtegner<br />

seg tydelige krav til kompetanse inn<strong>en</strong> kommunal<br />

sektor i år<strong>en</strong>e framover:<br />

- lederkompetanse/ «sosial kompetanse»<br />

- g<strong>en</strong>eralistkompetanse/kompetanse som evner å<br />

utvikle helhetlige løsninger<br />

- <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>ørkompetanse<br />

- økt behov for kompetanse i omsorgsfag<strong>en</strong>e<br />

- faglig spisskompetanse på s<strong>en</strong>trale områder.»<br />

Politiske forutsetninger for å opprette felles biblioteksjef<br />

for flere små kommuner skulle følgelig være<br />

til stede. M<strong>en</strong> da må det være i d<strong>en</strong> h<strong>en</strong>sikt at<br />

stilling<strong>en</strong> blir sett på som <strong>en</strong> virkelig faglederstilling<br />

med planlegging <strong>og</strong> utvikling som hovedoppgave. Og<br />

det må opprettes nok støttestillinger for å opprett-<br />

Side 24 Bibliotekar<strong>en</strong> - 2/2000<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!