Motebok 16.05.06.pdf - Multimedia Namdal AS

More documents

Recommendations

Info

De to selskapene ble stiftet 28. november 2003 og registrert i Brønnøysundregistrene. Styret hadde sitt første møte i des. 2003 og bygging ble iverksatt i mai 2004. Kostnadsrammen for prosjektet er 77 mill. kr. Institusjonen startet sin drift i januar 2006. 4. november 2003 ble det mottatt brev fra Helse Midt-Norge der det heter: HMN stiller seg positiv til etablering av Høylandet rehabiliteringssenter. HMN er innstilt på å garantere for kjøp av et antall plasser ved Høylandet rehabiliteringssenter for spesialisert opptrening og rehabilitering. Antall plasser HMN vil ha behov for må avklares nærmere. Stortinget vedtok ved behandlingen av St.prp.nr. 1 (2002 – 2003) en ny ordning for organisering og finansiering av tilbudet i opptreningsinstitusjoner, helsesportssentra m.m. Dette innebar at institusjonene inngikk gjensidig forpliktende avtaler med de regionale helseforetakene, og at finansierings- og bestilleransvaret gradvis ble overført til RHF. Ved behandling av St.prp. nr. 1 (2005 – 2006) ble det bestemt at RHF også skulle avtale pris for ytelsene. Helse Midt-Norge utlyste anbud på rehabiliteringsstjenester for 2006 høsten 2005. Namdal Rehabilitering innga tilbud på 20 døgnplasser til spesifiserte grupper. Etter forhandlinger er det inngått avtale om å levere 3600 kurdøgn, (tilsv. 10 døgnplasser). Etter at avtalene er inngått er det klart at Helse- Midt-Norge ikke har endret volumet i vesentlig grad for kjøp av opptrenings- og rehabiliteringstjenester for øvrige institusjoner i regionen som følge av ny institusjon er satt i drift i Namdalen. Av erfaring vet man at de fleste ønsker rehabilitering i nærheten av heimplassen. I forhold til den kapasitet som opprettholdes gjennom avtaler med 3 institusjoner i søndre del av fylket, vil det fortsatt være slik at mange fra Namdalen med behov for spesialisert rehabilitering, - (som kunne ha fått et tilbud ved Namdal Rehabilitering), - kan bli henvist til tilbud utenfor Namdalen. Jfr. at fritt sykehusvalg ikke gjelder rehabiliteringsinstitusjoner. Det er uklare grenser mellom spesialisert rehabilitering og rehabilitering som faller innenfor kommunalt ansvarsområde. Grensene blir derfor til en viss grad bestemt ut fra kapasitet. En har derfor grunn til å frykte at mange brukere med behov for rehabilitering i Namdalen vil bli stilt overfor et valg mellom å nytte et tilbud som ikke er primærønske eller bli henvist til kommunen, - hvor kjøp av rehabiliteringstjenester ved Namdal Rehabilitering ennå ikke i tilstrekkelig grad er etablert som interkommunalt tilbud, verken økonomisk eller administrativt. Her kan spesielt kronikere med behov for jevnlige opphold for å opprettholde et funksjonsnivå bli skadelidende. 2 Bemanning, rehabiliteringsfilosofi, (Høylandsmodellen) Høylandsmodellen skiller seg fra andre rehabiliteringsmodeller (som har vært viktig inspirasjonskilde) ved at den i tillegg til fysiske behov bruker mye tid på mental stimulans og personlige omstillingsbehov som følge av funksjonstap. Aktiv bruk av humor og kultur (utvidet kulturbegrep) er sentralt i rehabiliteringsprosessen fordi humor og kultur gir: gode opplevelser minner og mulighet til å bruke skapende evner rom for refleksjon og følelsesmessig stimulering ”ufarliggjør” det å snakke om hverandres funksjonstap styrker muligheten for å samarbeide med andre for å bedre egen situasjon Det å ha flere bein å stå på i rehabiliteringsprosessen gir raskere tilbakekomst til dagliglivet. Kultur og humor er derfor viktig for å tørre å ta nye sjanser, ta større risiko og møte motgang med pågangsmot og utholdenhet. Personer som er ved senteret til rehabilitering vil selv få velge aktiviteter som passer dine utviklingsbehov, samtidig som noen aktiviteter er et fast tilbud for alle. Postadresse: 7970 Kolvereid Telefon: 74 38 26 00 Bankgiro: 4467.07.80039 Internet: www.naroy.kommune.no Telefaks: 74 38 27 00 Postgiro: 0802.59.43709
Senteret har 21,5 årsverk fordelt på 30 stillingshjemler. Kjøkken, regnskap og vaskeritjenester kjøpes av andre aktører. Årsverk per 18.04.06 viser 17,40. 3 Driftssituasjonen i 2006 For år 2006 fikk IKS Namdal Rehabilitering en avtale med Helse Midt-Norge om kjøp av 10 plasser. For rehabiliteringsinstitusjonene i sørdelen av fylket ble det inngått avtaler om kjøp at totalt 118 plasser. Innbyggerantallet i Namdalen (inkl Bindal) kan presenteres tabellarisk slik: Eierkommunene med antall innb. per. 3 kv. 2005: Kommune Personer Kommune Personer Kommune Personer 1703 Namsos 12570 1742 Grong 2415 1751 Nærøy 5146 1725 Namdalseid 1766 1743 Høylandet 1271 1755 Leka 594 1736 Snåsa 2268 1744 Overhalla 3502 1811 Bindal 1737 1738 Lierne 1502 1748 Fosnes 721 Samlet ant. innb. 40174 Namd 1739 Røyrvik 545 1749 Flatanger 1189 1740 Namsskogan 930 1750 Vikna 4018 Samlet ant. innb. NT 128694 Namdalsregionen utgjør mao ca 31 % av innbyggerne totalt i fylket. Eierkommunene bør vurdere ulike fremgangsmåter for å få presentert den noe skjeve fordelingen av spesialisert rehabilitering som en har i fylket i dag. Ansvarsfordelingen mellom kommunene og helseforetakene i fht rehabilitering kan sies å være uklar. Helseforetakene har ansvar for spesialisert rehabilitering. Kommunen har således ansvar for all rehabilitering som ikke er helseforetaket (2.linjen) sitt ansvar. Hvor denne grensedragningen skal gjøres er noe uklart, og en finner ikke klare svar i lov og regelverk. Det som synes helt klart er at Namdal rehabilitering så langt har kommet dårlig ut som følge av omleggingen av finansieringsansvaret for rehabilitering fra Trygdeetat til helseforetakene. Namdal Rehabilitering har altså kun fått avtale om 10 plasser til spesialisert rehabilitering, noe som medfører at 16 plasser må disponeres til ”kommunal rehabilitering”. Økonomisk medfører dette behov for tilskudd fra eierkommunene. Representantskapsmøtet 20. mars var enige om at det var viktig å drive tilbudet i hht intensjonene det første driftsåret, for så å forsøke å få fremforhandlet en bedre avtale med helseforetaket for de neste årene. Styret har som følge av anstrengt økonomi vedtatt å stenge senteret helt 4 uker i sommer, samt i forbindelse med julen. Ut over dette vil ulike tiltak vurderes fortløpende. Grunnlaget for drift i 2006 avhenger av at eierkommunene bidrar med kapital for å sikre planlagt drift. De to selskapene IKS Namdal Rehabilitering Drift / IKS Namdal Rehabilitering Eiendom er gjensidig avhengig av hverandre da eiendomsselskapet får sine inntekter gjennom husleie fra driftsselskapet. Som det fremgår av innledningen, har senteret kun avtale om salg av 10 av 26 plasser til Helseforetaket. Situasjonen for 2007-2008 er uavklart, og det vil bli en ny anbudsrunde i løpet av høsten 2006. Namdal Rehabilitering bør ha som mål å få en fremtidig avtale på minst 20 plasser, helst 26. Dette vil sikre en stabil driftssituasjon, samtidig som det vil gi befolkningen i Namdalen en lokalt spesialisert rehabiliteringstilbud. Situasjonen er mao spesiell for 2006, som også er senterets første driftsår. Representantskapet mente at det var svært uheldig at en første driftsår skulle redusere bemanning mv. for å få ned Postadresse: 7970 Kolvereid Telefon: 74 38 26 00 Bankgiro: 4467.07.80039 Internet: www.naroy.kommune.no Telefaks: 74 38 27 00 Postgiro: 0802.59.43709
Page 1 and 2: Utvalg: Formannskapet Møtested: Ko
Page 3 and 4: RS 149/06 KS. B- rundskriv 3/2006.
Page 5 and 6: RS 127/06 Nærøy frivillighetssent
Page 7 and 8: Nærøy kommune Arkiv: 223 H Saksma
Page 9: SAKSGRUNNLAG Vedlagte dokumenter og
Page 13 and 14: Som det fremgår av tabellen har de
Page 15 and 16: Budsjett 2006 IKS Namdal Rehabilite
Page 17 and 18: Nærøy kommune Arkiv: U63 Saksmapp
Page 23 and 24: Uttalelser fra Lensmann, skattefogd
Page 25 and 26: Innstilling i Formannskapet - 16.05
Page 27 and 28: Nærøy kommune Arkiv: 1 Saksmappe:
Page 29 and 30: Midlene disponeres av rådmannen et
Page 31 and 32: Saksopplysninger Noe av saksopplysn
Page 33 and 34: tilfredsstillende forsvarlig. Depar
Page 35 and 36: Nærøy kommune Arkiv: 026 M80 &85
Page 37 and 38: Nærøy kommune foreslås, med utga
Page 39 and 40: Nærøy kommune Arkiv: 153 M82 Saks
Page 41 and 42: Konklusjon 1. Nærøy kommune går
Page 43 and 44: Sammendrag Gjennom Namdalsbibliotek
Page 45 and 46: Nærøy kommune Arkiv: C61 &00 Saks
Page 47 and 48: Nærøy kommune Arkiv: L82 Saksmapp
Page 49 and 50: Kommunens risiko med å sette i gan
Page 51 and 52: Bakgrunn Nærøy kommune har mottat
Page 53: Og under henvisning til plan- og by

Motebok 16.05.06.pdf - Multimedia Namdal AS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?