Strategiplan - Vestfoldmuseene

Recommendations

Info

ATTRAKSJONSUTVIKLING Vestfoldmuseene er satt til å videreutvikle museer og formidlingsarenaer som sterke merkenavn. Dette er merkenavn som forbindes med høy attraksjonsverdi både regionalt og nasjonalt. Museene skal utvikles som besøkssteder for tilreisende. Vestfoldmuseene vil plassere seg faglig og profesjonelt i dette markedet blant annet gjennom økt samarbeid med næringslivet og reiselivet. HOVEDMÅL 1. Vestfoldmuseene skal være blant landets mest nytenkende konsoliderte museer i løpet av 2015. 2. Vestfoldmuseene følger plan for samfunnsansvar innen 2013. 3. Vestfoldmuseenes kommunikasjon er tilpasset hovedmålgruppene ung voksen og barnefamilie innen 2015. STRATEGISKE BESLUTNINGER Vestfoldmuseene skal være regionalt forankret, nasjonalt ledende på utvalgte områder og internasjonalt orientert. Fire strategiske områder for perioden 2012 – 2015: Mål: Vestfoldmuseene benytter tydelige planer for profi lering på strategisk og operativt nivå innen 2013. Vestfoldmuseene skal profi lere selskapet, arkivet og museene ved å: • Spisse museenes og stedenes tematiske profi l. • Gi avdelingenes tematiske ansvar et fylkesomfattende perspektiv. • Styrke tverrfaglig samhandling med aktuelle kompetansemiljøer og aktører. • Profi lere Vestfoldmuseene som selskap. Mål: Vestfoldmuseenes formidling er nytenkende og fremtidsrettet i løpet av 2015. Vestfoldmuseene skal vekke begeistring og undring samt fremme kritisk refl eksjon ved å: • Være utfordrende og nytenkende i tematiske valg, og skape utstillinger og formidlingsprogrammer som er profesjonelt utviklet og presentert. • Produsere og gjennomføre programmer for profesjonell formidling til defi nerte målgrupper (bl.a. Den kulturelle skolesekken, Arbeidslivet KulturSeilas og Den kulturelle spaserstokken). • Styrke den digitale formidlingen til defi nerte målgrupper. 4
Mål: Vestfoldmuseene er nasjonalt ledende på kunnskapsutvikling innenfor temaene middelalder, hvalfangst og grevskap innen 2015. Vestfoldmuseene skal ha en tydelig forsknings- og kunnskapsprofi l ved å: • Styrke og synliggjøre FoU-arbeidet innenfor prioriterte temaer. • Videreutvikle egen kompetanse og samhandling og inngå samarbeid med regionale, nasjonale og internasjonale nettverk, miljøer og programmer. • Bruke samlingene aktivt i forbindelse med kunnskapsutvikling, forskning og formidling. • Utvikle prosjekter knyttet opp mot immateriell kulturarv samt handlingsbåren kunnskap innenfor ulike håndverksformer. Mål: Vestfoldmuseenes samlingsforvaltning deler kunnskap og setter standarden for kvalitet på samlinger innen 2015. Vestfoldmuseene skal på en profesjonell måte forvalte samlingene og tilgjengeliggjøre kunnskapen ved å: • Videreutvikle kvalitetsheving av samlingsdokumentasjonen og tilgjengeliggjøring til publikum. • Vurdere mulighet for fagressurs knyttet opp mot samarbeid med museer og samlinger drevet av frivillige interessenter. 5
Page 1 and 2: Vestfoldmuseene IKS Strategiplan 20
Page 3: SAMMFUNNSAKTØR Vestfoldmuseene vil
Page 7 and 8: Slotts ellsmuseet Slottsfj ellsmuse
Page 9 and 10: • Framheve og bruke samlingene og
Page 11 and 12: HAUGAR VESTFOLD KUNSTMUSEUM Haugar
Page 13: SAMLINGSFORVALTNING Samlingene kan

Strategiplan - Vestfoldmuseene

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?