Finansavisen 24.03.2012 - "Kjell Johnsen - ny ... - Narum Gruppen

Recommendations

Info

| Lørdag 24. mars 2012 34 Profilen sett smiler. Og som han selverkjennende sier: – Jeg er en glad gutt! I tre uker har han fungert i sitt virke som styreleder for Stabæk Fotball. At klubben er i meget hardt vær, tar han med knusende ro. – Det er moro med utfordringer, slår han fast på en måte som gjør at vi tror ham. At overgangsbråket med Veigar Páll Gunnarsson nå Min jobb er ikke å være synlig granskes av både politiet og fotballforbundet, og at UEFA-sjef Michel Platini har omtalt transaksjonene som bedrageri, gir ikke mannen dårlig nattesøvn. – Det er viktig nå å se fremover. Det er gjort mye godt arbeid gjennom høsten og vinteren. Vi har kuttet kostnader og har et godt fundament å bygge videre på. Nå føler jeg at Stabæk er på riktig vei. Fra Skeid til Stabæk Johnsen er vokst på Lørenskog og de siste 13 årene har han vært vestkantgutt. Nå bor familien på Smestad i Oslo. Han har fem barn med tre kvinner. Yngstemann er tre og et halvt, og Johnsen giftet seg med barnets mor for et par år siden. De to eldste studerer og har egne førerkort, så Johnsen slipper unna minibussen. – Hvorfor dette glødende engasjementet for Stabæk fra en østkantgutt? Han trenger absolutt ingen betenkningstid. Historisk har mannen hatt et hjerte for Skeid. – Men de siste ti årene har jeg også hatt mitt hjerte i Stabæk. Jeg har sans for kulturen, verdiene, bredden, fellesskapet og det lokale engasjementet. Og i lange perioder mener jeg at Stabæk har spilt Norges morsomste fotball. I tillegg har klubben Norges beste kvinne- og junior elitelag. Johnsen er opptatt av vinnerkultur og verdier. Og når det går i ball for ham på disse områdene, tar han affære. Det var også derfor han etter sigende gikk på dagen som konsernsjef i Edda Media (tidligere Orkla Media) en januardag i 2007. – Jeg hadde 14 flotte år i Orkla Media. De siste ni som øverste ansvarlig for den norske virksomheten. Selskapet Jeg lå i koma i åtte dager og var klinisk død hadde alt: god ledelse, internasjonale ambisjoner og en god kultur. Det var en krevende og fantastisk arbeidsplass. I juni 2006 ble han formelt ansatt som adm. direktør i Edda Media. Men Johnsen var ikke David Montgomerys mann i Norge mange månedene. Det ble hvisket mye i krokene om at Mecom-ledelsen valset over styret og ledelsen i Edda Media. Nordmennenes plan om å kutte 120 årsverk ble endret til 200 årsverk – etter ordre fra London. – Det ble vanskelig å være i et nytt eierskap med helt andre verdier og kultur. Det betyr ikke at eierskapet nødvendigvis er feil, men for meg ble det ikke mulig å fortsette. Beslutningen om å forlate selskapet tok jeg i London 7. desember 2006. Ingen eventmaker Johnsen er Beatles-fan på sin hals. Enten han kjører til hytta på Gaustablikk med bilen full av god mat og godt drikke, familie og gode venner i passasjersetene, eller sitter på takterrassen hjemme og ser ut over byen med noe godt i glasset, passer det alltid med litt 60-tallsrock fra Liverpool. – Jeg er ingen eventmaker, sier han da vi lurte på hva han gjorde som øverste leder i eventselskapet Gyro i halvannet år. – Jeg skulle lede alle disse fantastiske kreative sjelene. Det var en artig oppgave, og det var ikke helt enkelt bestandig. Jeg hadde en utrolig morsom jobb, sier han og smiler. Igjen. Så går det et lite minutt. Eliteseriespillerne kommer ut med nyvasket hår og store treningsbag´er slengt over skuldrene. Petter Belsvik hilser blidt opp på tribunen der den nye styrelederen sitter. Johnsen hilser minst like blidt tilbake før ansiktet får et alvorlig drag. Han tenker seg tilbake fra Nadderud til Ullevål. Og da er det ikke Ullevål stadion han har i tankene. – I 2008 fikk jeg et hjerteinfarkt. Jeg lå i koma i åtte dager og var klinisk død. Takket være min kone, familie, mine venner og et fantastisk team på Ullevål, gikk det veldig bra. Sånn. Ferdig med den saken. Johnsen er ikke en fyr som dveler ved sorger, skuffelser, sykdom eller andre utfordringer. Han må nærmest ha en pervers glede av å oppsøke sistnevnte. For styrelederjobben i Stabæk Fotball må jo gi ham hodebry? – Jeg kjenner mange i Stabækland, og da jeg ble spurt om å ta jobben, var det en glede å takke ja, sier mannen som har gått befalsskole i Norge og tatt økonomiutdannelse i Sveits. Han har også jobbet noen år i Tyskland og snakker språket flytende. Alltid. Uansett Et kjapt søk på Google viser at «Orkla Media» og «bråk», gir 19.000 treff. Legger vi til de 13.700 treffene som dukker opp når vi bytter ut Orkla Media med dagens navn, Edda Media, skjønner vi at Johnsen ikke er førstereis i trøbbel. Da skremmer det ham kanskje ikke at Google viser 77.000 treff på søkekombinasjonen «Stabæk fotball» og «bråk» heller? Vi konfronterer ham med funnene, og Johnsens smil nærmer seg en liten latter. Han er virkelig en glad gutt. Og når han får en pinneis av en dame som er på vei til brakkelandsbyen, blir han så ivrig at papiret fjernes i løpet av et nanosekund. – Det som trigget meg, var entusiasmen og det vanvittige engasjementet rundt klubben. Det er en stor gjeng som vil Stabæk det beste. Alltid. Uansett, sier han, med klare hentydninger til klubbens motto, og tar en stor bit av isen. Er dette en avledningsmanøver? Vil han heller spise is enn å stikke fingeren i jorden på Nadderud stadion og innse at klubben har mistet et enormt inntektspotensial? Budsjettene er mer enn halvert for inneværende år. Og nærmest et samlet pressekorps spår klubben som årets heteste nedrykkskandidat. Og det oser ikke akkurat gull av Nadderud stadion. – Nadderud stadion er som den er. Og i år skal vi være her. Alle gleder seg, etter sigende, over endelig å være samlet igjen. Men på sikt må vi selvsagt ha en annen løsning. Om det blir at vi flytter tilbake til Telenor Arena eller gjør Nadderud stadion om til en moderne og attraktiv fotballarena, vites ikke. Ambisiøse mål Da Ingebrigt Steen Jensen ble forespeilet tidsforbruket som styreleder i 2009, ble han fortalt at det var ti styremøter i året og ikke all verdens å ta seg til. I perioden februar til april samme år passerte antall møter 40. – Jeg legger ikke til grunn at det kan bli jobbing både natt og dag, men i perioder kan det nok skje. Det styres av begivenhetene. Ler av nedrykksspådommene EN TØFF JOBB: Stabæk fotball er under politietterforskning, og den økonomiske situasjonen er betydelig forverret Den første sportslige begivenheten skjer i morgen. Da er det serieåpning mot Aalesund på hjemmebane. – De som sier at vi rykker ned, tar feil, slår han fast. Plutselig er stemmeleiet av en slik karakter at han mest sannsynlig ikke har brukt akkurat den varianten særlig mye siden han gikk på befalsskolen. Ingebrigt Steen Jensen var kjent for sine hårete mål. Blant annet ville han løfte klubben fra fjerdedivisjon i 90 til cupmestere i 95. Klubben klarte det i 98. Og han ville møte Barcelona i semifinalen i Champions League i 2007. Det har ikke helt slått til, selv om klubben ble seriemestere i 2008. – Hvilke ambisjoner har du på klubbens vegne? – Det er klart vi har store ambisjoner og ambisiøse mål på sikt, men vi må jo være realistiske, sier han og setter seg bedre til rette på den falmete grågrønne plaststolen. Restene av isen går akkurat klar av Hugo Boss-frakken før den faller mellom stolradene. – I år er ambisjonen å klatre høyere opp på tabellen enn skeptikerne tror, og på sikt etablere noen ambisiøse mål. Vi har de siste årene vært blant landets mestvinnende klubber, og det ønsker vi fortsatt å være, både på dame- og herresiden. Kvinnelaget kommer til å kjempe om edelt metall både i serie og cup. Johnsen innrømmer at han faktisk blir trigget av alle som spår de unge Stabæk-guttene en fotballkarriere i en lavere divisjon. Han er ikke i tvil om at klubbens utvikling skal ha
NNEN Gikk på dagen i Edda Media Lørdag 24. mars 2012 | 33 Hvem i all verden vil seg selv så vondt at han frivillig påtar seg jobben som styreleder for kriserammede Stabæk Fotball? UTEN FILTER: Jeg elsker mennesker. Det gjør jeg virkelig, sier Kjell Johnsen. HILDE ORELD EIVIND YGGESETH (FOTO) – Det er bare noen brakker, så det er ikke så fine lokaler, men de er hyggelige. Hvis det er ok for deg, kan vi gjerne møtes på Nadderud, sier Kjell Johnsen. Finansavisen er først ute på avtalt sted. Nadderud stadion er så slitt at dersom mytene om blæringer stemmer, vil ikke engang pappagutter spille løkkefotball under slike forhold. Men den hardt prøvde bærumsklubben opplever mye positivitet til tross for at de ikke lenger hører hjemme på Telenor Arena. Det er en slags samstemt overbevisning om at hele Stabæk fotball, med hele sin bredde, er For meg ble det ikke mulig å fortsette samlet under ett tak – i dette tilfellet en brakkelandsby. Og lokalmiljøet gjør det de kan for å heie på sine unge gutter. I Bekkestua sentrum henger det et stort seil med skriften «Velkommen hjem, Stabæk!» Elitespillerne er ferdige med sin formiddagsøkt. Trener Petter Belsvik og de slitne spillerne går ikke i dusjen etter endt dyst. De blir utstyrt med dertil egnet redskap for å rive jevnt og legge tilbake jorden de nettopp har sparket opp tilbake på den slitne gressmatten. Tribunene er også en løkkefotballbane verdig. Det er lenge siden de grønne plaststolene var grønne. Mange av dem er ute av funksjon og har fått på seg sorte søplesekker. Og vipinngangen er en gjerdeport med en stor hengelås. Det er bare et lite, hvitt skilt som loser vip´ene inn på stadion, rett bak mål og en liten spasertur langs løpedekket bort til de delvis takløse tribunene. Så dukker han opp, formiddagens vip, sett med Finansavisenøyne. Ulastelig antrukket med frakk, skjorte, en fin klokke og blankpussede sko, som ved nærmere øyensyn er godt innsmurt med fersk søle. Kjell Johnsen møter oss med et smil så hjertelig at vi skulle tro vi var gamle kjente. Det viser seg at mannen stort Kjell Johnsen Alder: 53 Stilling: Managing Partner i Narum Gruppen Aktuell: Ny styreleder i Stabæk Fotball. I morgen serieåpner Stabæk mot Aalesund på hjemmebane. Karriere Nå: Managing Partner i Narum Gruppen, styreformann i Artesia og styremedlem i Norpost 2008: Styremedlem i Sparebank 1 Gruppen Finans 2007: Adm. direktør Gyro 1998: Adm. direktør Edda Media (tidligere Orkla Media) 1993: Direktør Orkla Media 1990: Ass. Banksjef Christiania Bank og Kreditkasse 1987: Konsulent Indevo 1984: Markedsdirektør Nevi Finans i
Page 1 and 2: | Lørdag 24. mars 2012 32 Profilen
Page 3: | Lørdag 24. mars 2012 34 Profilen

Finansavisen 24.03.2012 - "Kjell Johnsen - ny ... - Narum Gruppen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?