Kravdokument - Høgskolen i Narvik
Kravdokument - Høgskolen i Narvik
Kravdokument - Høgskolen i Narvik
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Høgskolen</strong> i <strong>Narvik</strong>, Institutt for bygnings-, drifts- og konstruksjonsteknologi Rev.: 0 Dato: 06.10.03<br />
Prosjektstyring for Hovedprosjektet, kravdokument<br />
C: Beskrivende tekst<br />
Den beskrivende delen skal som et minimum innholdsmessig dekke følgende avsnitt:<br />
1 Bakgrunn, forutsetninger og rammer<br />
1.1 Bakgrunn<br />
Her gis en kort beskrivelse av bakgrunnen for å starte prosjektet. Spesielt viktig er det å<br />
referere til dokumentasjon som var grunnlag for beslutningen om å starte prosjektet, der slik<br />
dokumentasjon finnes.<br />
1.4 Forutsetninger og prosjektrammer (Økonomiske, tidsmessige og kompetanse)<br />
Beskriv hvilke forutsetninger som er gitt, og som det må tas hensyn til, og hvilke rammer som<br />
prosjektet må holde seg innenfor.<br />
OBS! Økonomiske rammer er sjelden absolutte, kan som oftest utvides. Dette punktet er<br />
strengt tatt ikke nødvendig i forbindelse med Hovedprosjektet, se punkt 5 Kostnader og<br />
budsjett nedenfor som dekker behovet på en tilfredstillende måte.<br />
2 Effektmål og resultatmål<br />
2.1 Effektmål<br />
Her beskrives prosjektets effektmål, det vil si de effekter eller gevinster som<br />
bedriften/oppdragsgiver tar sikte på å oppnå ved å gjennomføre prosjektet. Effektmålene<br />
peker tilbake på de behov eller problemer som utløste prosjektideen. Eksempel på slike mål<br />
kan være ”bedre ressursutnyttelsen med 10 %”, ”redusere driftskostnadene med 10 %”, ”øke<br />
markedsandel med 15 %” etc.<br />
2.2 Resultatmål<br />
Her beskrives prosjektets resultatmål. Disse mål fastsettes med utgangspunkt i effektmålene.<br />
De sier noe om hva som skal foreligge når prosjektet er ferdig. Dette kan være dokumenter,<br />
utstyr/installasjoner, software og/eller opplæring.<br />
Husk at målene skal fortrinnsvis være operasjonelt formulert.<br />
3 Gjennomføring<br />
3.1 Prosjektets faser/hovedaktiviteter<br />
Her skal prosjektets omfang beskrives på en overordnet måte. Dette innebærer en kortfattet<br />
beskrivelse eller opplisting av de sentrale og større innsatsområder, dvs. prosjektets<br />
faser/hovedaktiviteter. I den grad det er hensiktsmessig kan fasene/hovedaktivitetene settes<br />
inn som ”overskrifter” i tidsplanen for underliggende aktiviteter.<br />
3.2 Milepæler<br />
List opp eventuelle milepæler med dato, samt en kortfattet beskrivelse av tilstanden, dvs. hva<br />
som skal oppnås. Milepæler inkluderes i tidsplanen.<br />
Side 4 av 19