26.07.2013 Views

Kravdokument - Høgskolen i Narvik

Kravdokument - Høgskolen i Narvik

Kravdokument - Høgskolen i Narvik

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Høgskolen</strong> i <strong>Narvik</strong>, Institutt for bygnings-, drifts- og konstruksjonsteknologi Rev.: 0 Dato: 06.10.03<br />

Prosjektstyring for Hovedprosjektet, kravdokument<br />

C: Beskrivende tekst<br />

Den beskrivende delen skal som et minimum innholdsmessig dekke følgende avsnitt:<br />

1 Bakgrunn, forutsetninger og rammer<br />

1.1 Bakgrunn<br />

Her gis en kort beskrivelse av bakgrunnen for å starte prosjektet. Spesielt viktig er det å<br />

referere til dokumentasjon som var grunnlag for beslutningen om å starte prosjektet, der slik<br />

dokumentasjon finnes.<br />

1.4 Forutsetninger og prosjektrammer (Økonomiske, tidsmessige og kompetanse)<br />

Beskriv hvilke forutsetninger som er gitt, og som det må tas hensyn til, og hvilke rammer som<br />

prosjektet må holde seg innenfor.<br />

OBS! Økonomiske rammer er sjelden absolutte, kan som oftest utvides. Dette punktet er<br />

strengt tatt ikke nødvendig i forbindelse med Hovedprosjektet, se punkt 5 Kostnader og<br />

budsjett nedenfor som dekker behovet på en tilfredstillende måte.<br />

2 Effektmål og resultatmål<br />

2.1 Effektmål<br />

Her beskrives prosjektets effektmål, det vil si de effekter eller gevinster som<br />

bedriften/oppdragsgiver tar sikte på å oppnå ved å gjennomføre prosjektet. Effektmålene<br />

peker tilbake på de behov eller problemer som utløste prosjektideen. Eksempel på slike mål<br />

kan være ”bedre ressursutnyttelsen med 10 %”, ”redusere driftskostnadene med 10 %”, ”øke<br />

markedsandel med 15 %” etc.<br />

2.2 Resultatmål<br />

Her beskrives prosjektets resultatmål. Disse mål fastsettes med utgangspunkt i effektmålene.<br />

De sier noe om hva som skal foreligge når prosjektet er ferdig. Dette kan være dokumenter,<br />

utstyr/installasjoner, software og/eller opplæring.<br />

Husk at målene skal fortrinnsvis være operasjonelt formulert.<br />

3 Gjennomføring<br />

3.1 Prosjektets faser/hovedaktiviteter<br />

Her skal prosjektets omfang beskrives på en overordnet måte. Dette innebærer en kortfattet<br />

beskrivelse eller opplisting av de sentrale og større innsatsområder, dvs. prosjektets<br />

faser/hovedaktiviteter. I den grad det er hensiktsmessig kan fasene/hovedaktivitetene settes<br />

inn som ”overskrifter” i tidsplanen for underliggende aktiviteter.<br />

3.2 Milepæler<br />

List opp eventuelle milepæler med dato, samt en kortfattet beskrivelse av tilstanden, dvs. hva<br />

som skal oppnås. Milepæler inkluderes i tidsplanen.<br />

Side 4 av 19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!