Oversett ressurs - Senter for seniorpolitikk

More documents

Recommendations

Info

8 Et spørsmål til 4 rekrutterere Heidi Wiggen (53), partner, Visindi: – Generelt har personer over 50 år absolutt mulighet for å bytte jobb. Men arbeidsgivere i konkurranseutsatte - og kommersielle virksomheter er enda mer trygghetssøkende på at de som ansettes våger å ta risiko og vil mye. Holdningen Harald Hjertø (58), viseadministrerende direktør, Mercuri Urval: – Vi starter ikke et oppdrag med alder men med en kravspesifikasjon, om hva oppdragsgiver ønsker, slik som fagkompetanse, personlige egenskaper og hvordan vedkommende fungerer sammen med andre, både oppover og nedover. Noen ganger er det krav om alder og/eller kjønn for å forskyve tyngdepunktet i en personalgruppe. Kunder kan ønske seg Målfrid Brath (47), konsernsjef, Manpower Group Norge: – Kompetanse er det aller viktigste når man søker ny jobb, også for dem over 50 år. Vi ser etter kvalifikasjoner, ikke etter alder. Det er alltid behov for kvalifisert arbeidskraft, og det er stor etterspørsel etter folk med erfaring og spisskompetanse. Her har de godt voksne et fortrinn. Guri Larsen (49), direktør, Adecco Search & Select: – Det er vanskelig å svare generelt, det er stor bredde i kompetansen så personer til dem over 55 år kan være at man tror de ikke er nok tent på oppgaven, at «de har vært der og gjort det». Det er derfor viktig å si noe om hvor motivert man er på oppgaven allerede i søknaden. I offentlig sektor har man nesten ikke «lov» til å tenke slik, der er man også mer opptatt av rett forståelse 30-35-åringer for en selgerjobb, og når vi spør om begrunnelsen, kan svaret være at de trenger en som er fremoverlent og offensiv. Alderen er mindre viktig for en administrerende direktør enn for en selger. For direktør en teller det som kalles «seniority», breddeerfaring og erfaring med komplekse situasjoner. Fordi kandidatmarkedet er strammere enn tidligere, mener jeg grensen for alder skyves oppover. Vi vet at det er mange fordeler med godt voksne arbeidstakere, de er ofte stabile, samvittighetsfulle, har lite kortidssykemeldinger og har erfaring og tyngde. I søkeprosessen må man få fram den kompetansen man har, både gjennom CV og intervju, som er særlig relevant for den stillingen man søker. De spennende over 50 år er så mangt. Det er ikke negativt å ha passert 50 i arbeidslivet, det hele avhenger av kravene til kompetanse for den enkelte Hva kan du si om mulighetene personer over 50 år har til å bytte jobb? og rett holdning. Dess mer kommersiell en virksomhet er, dess mer kan alder bli et tema. Men eldre må ikke gi opp. De må ta med slike ting som at de ikke lenger har hjemmeboende barn, at de er gjeldfrie, at de har høy motivasjon og at de liker å utfordres. Vi opplever sjelden at de kandidatene vi anbefaler ikke blir ansatt. Likevel vil mange være reserverte til å ta imot en som nærmer seg 60 år. Men det skal også nevnes at det er svært sjelden vi får søknader fra noen som er over 60. Jeg vil anbefale eldre å reaktivere eget nettverk, ta kontakt med folk de har møtt eller kjenner. Alderen virker sterkere på den som ser på et papir enn dem som kjenner en, sier Hjertø. Han opplever at de kandidatene han anbefaler, blir tilsatt. oppgavene kommer ikke av seg selv, seniorer har også et ansvar selv for å holde seg faglig oppdatert, være endringsvillige og søke utfordringer. Det er mange spennende muligheter der ute, men da må seniorene også være klare for endringer. 7 prosent av våre utleide medarbeidere er over 55 år. stillingen. Flere enn før med høy alder tas inn nå, og årsaken er mangel på arbeidskraft. Det gjelder både i vår egen organisasjon og hos kundene.
– En velsignelse å få arbeide – Vi bistår ledere som frivillig eller ufrivillig må forlate jobben sin, og som søker noe nytt. Med seg har de kanskje en sluttavtale med tilbud om å delta i et karriereutviklingsprogram, sier SigneLise Narum (67), partner og styreleder i Narum Gruppen. Tekst og foto Tora Herud Karriereutvikling, coaching og lederutvikling er Signe Lise Narums spesialitet. Hun har vært en av de mest brukte karriererådgiverne i Norge i mange år og har ingen planer om å gi seg med det første. – Ledere kommer hit og synes det er fint å møte godt voksne konsulenter. Mange fortrenger at de har mistet jobben, og noen blir veldig sorgtunge og lei seg. Andre blir redde. Ledere som mister jobben, mister kanskje også den sosiale posisjonen de har. Det er viktig at de får tilbake troen på seg selv og blir glade igjen før de går inn i en ny stilling, sier hun. Omskiftelig arbeidsmarked Samtidig som Signe-Lise blir eldre og SigneLise Narum. eldre, blir kandidatene hennes yngre og yngre. Det tar hun som et tegn på at arbeidsmarkedet er mer omskiftelig. – Noen må gå når det skiftes ledelse, og beskjeden kan komme brått og brutalt. Muligheten for å benytte et tilbud som vårt, bør være med allerede i ansettelsesavtalen. Vi har store bevisstgjørings- og karriereprogrammer, og tilbyr noe annet enn NAV. NAV hjelper deg ikke med å finne en ny stilling. Der lærer du å skrive CV og søknader, og du må gjøre som NAV sier. Vi har et nettverk av ledere i nærings livet, der kandidatene kan få presentere seg, sier hun. Eldres egne forventninger Signe-Lise mener det er viktig å arbeide med egne holdninger. – Tenk at du har masse kompetanse og at du ikke er for gammel. Den eldste som har vært hos meg var 62 år og det tok 11 måneder før han var i ny jobb. Gjennomsnittstiden ligger på det halve. Alle lykkes hos oss, for vi slipper dem ikke før de er i mål, sier Signe-Lise Narum. Hun mener det sitter i hodet, at hennes og kollegenes jobb er å endre den enkeltes virkelighetsoppfatning om hvem hun eller han er. – Det er viktig at du får kommunisert erfaringen din på en god måte, at du får omgjort den til et budskap som klinger 10 råd til ledere som må gå fra jobben – frivillig eller ufrivillig 1 Bli fristilt så raskt som mulig og sørg for å få en god sluttavtale 2 Bli bevisst egen kompetanse og bygg din egen merkevare 3 Tren på å presentere deg selv 4 Jobb i nettverk – men ikke før du vet hva du vil eller hvem du er 5 Våg å fortelle din historie – den skal være kort, sann og stolt 6 Bruk nødvendig tid – du trenger ikke å ta den første jobben 7 Start prosessen raskt – vær ikke ute av markedet for lenge 8 Sørg for en profesjonell samtalepartner – også etter at du har startet i ny stilling 9 Familie og venner er gode å ha – men de kan skape for mye følelser 10 Snakk aldri negativt om tidligere arbeidsgiver (Signe-Lise Narum) godt i markedet. Du har ikke tid til å ta ny utdanning, det er derfor det er så viktig å få formulert hva erfaringen din har gitt deg av kompetanse. Den må beskrives og presenteres. – Arbeide i nettverk – Hodejegere har ofte en magisk grense på 48-50 år når de rekrutterer. Er du eldre, bør du jobbe systematisk i nettverk framfør å søke på annonserte stillinger. 25 prosent får jobb via annonser, 75 prosent får jobb i det grå markedet, som i stor grad er nettverk. Lek heller at du er journalist og prøv å få til møter på høyt nivå i de bedriftene du helst kan tenke deg å arbeide. Ikke spør etter jobb, men gjør deg interessant for dem du kontakter. Vær god på small-talk. Ikke kontakt hodejegere dersom du føler deg sliten, og ikke gi bort CV-en din uten at du får et møte i bytte. Du må tåle å få nei og fortsette å stå på, sier Signe-Lise Narum, som også mener det er viktig å følge med i tiden, og lage seg en god profil på LinkedIn. 9
Page 1 and 2: nr. 4 - september 2012 Senter for s
Page 3 and 4: Merethe Foss Liverud (50) Stilling:
Page 5 and 6: gjøre kompe tansen sin på andre a
Page 7: ansette eldre kan arbeidsgivere bid
Page 11 and 12: av obligatoriske avgangsaldre, refo

Oversett ressurs - Senter for seniorpolitikk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?