2007 - Mediebedriftenes Landsforening

More documents

Recommendations

Info

4 Årsberetning 2006 MBLs årsberetning 2006: En organisa 1. januar 2006 ble MBL-S (<strong>Mediebedriftenes</strong> <strong>Landsforening</strong> – Service-kontoret) nedlagt og kontorets tjenester gikk fra denne dato inn i MBLs tjenester. Regnskapsmessig har man derfor fra og med 2006 ett regnskap mot tidligere to. Etableringen av MBL i 2001 bygget på ambisjonen om å bli den sentrale og toneangivende arbeidsgiver- og bransjeforening for alle medier med utgangspunkt i det publisistiske innholdskriteriet. Hovedstyret har senest 6. desember 2006 klart gitt uttrykk for at denne ambisjonen ligger fast. Det var og er flere grunner til at en vidtfavnende medieorganisasjon vil være til fordel for medlemmene: ■ Man står sterkere i forhold til offentlige myndigheter når man taler med en stemme ■ Når mediehusene blir flermediale, blir interessene sammenfallende ■ Det meste av lovgivningen, herunder konkurranselovgivning og presse- og ytringsfrihetsbestemmelser, er av felles interesse og krever økende ekspertise samlet et sted ■ Mediegruppene kan lettere unngå å bli spilt ut mot hverandre ■ Man vil lettere få gehør for sine interesser i NHO-fellesskapet ■ En samlet bransje på tariffsiden vil stå sterkere i forhandlinger med de ulike fagforeninger. Siden 2001 har MBL hatt stor økning i medlemstallet, fra 222 til 311 ved utgangen av 2006. En del skyldes fisjoner, men det er også kommet til en rekke bedrifter som ikke tidligere hadde tilknytning til NAL/MBL. Det har ikke lykkes foreningen å få andre større medieaktører som medlemmer. Det kan derfor slås fast at en viktig målsetting for endringen fra NAL til MBL ikke er oppfylt. Hovedstyret har i 2006 oppsum- mert de fem år som er gått siden vedtaket om å bli MBL i 2001, og vil følge opp med en grundig strategidebatt. Tariffoppgjøret 2006 MBLs forhandlinger begynte etter at frontfagene hadde gitt føringer for de økonomiske rammer. Det var ventet at pensjonsspørsmålet ville bli et sentralt og vanskelig tema under forhandlingene i 2006, som det var i 2004. Kravet om tariffesting av pensjonsrettigheter ble igjen fremstilt som et felles krav fra forbundene, og det var nok en gang NJ som påtok seg rollen å fronte dette kravet på vegne av fellesskapet. Gjennom mekling ble partene enige om en løsning 2. juni 2006. Pensjonsspørsmålet ble løst uten tariffesting, og med tilbakeføring av styringsretten til bedriftene etter en toårig «frysperiode». Samtidig ble det bestemt at man lokalt skal følge en opptrappingsplan for utvikling av de lokale pensjonsordninger. Ny markedsføringslov MBL var kritisk til at Barne- og likestillingsdepartementet sommeren 2006 la frem forslag som på viktige områder sterkt vil innsnevre avisenes muligheter til å komme i kontakt med potensielle abonnenter og lesere, uten at dette i FOTO: SJUR ANDA/DAGENSMEDIER høringsnotatet ble sett i sammenheng med den offentlige pressepolitikken. MBL påviste i høringsuttalelsen at flere av de forslagene/ alternativene som høringsnotatet fremla, vil ha store negative konsekvenser for avisbransjen. MBL kom med egne forslag til tiltak, som er godt egnet til å ivareta både forbrukernes interesser og avisbransjens behov.
sjon i vekst Postens konsesjon En lang rekke aviser er helt avhengige av Posten som distributør. I store deler av landet har Posten et de facto monopol, og i praktisk talt hele landet er Posten et viktig ledd i avisdistribusjonen. Ofte er det de økonomisk mest utsatte avisene, som den offentlige pressepolitikken er innrettet på å støtte, som er mest avhengige av Posten. Da Postens konsesjon høsten 2006 skulle fornyes, mente MBL at konsesjonen må stille strengere kvalitetskrav, for eksempel øke kravene til leveringsandel for brev og aviser innen dagen etter innlevering. MBL mente videre at styringsredskapene må skjerpes. Kravet om grov uaktsomhet for at Årsberetning 2006 5 MBLs leder Olav M. Mugaas (t.v) og kulturminister Trond Giske diskuterte utfordringene i mediepolitikken på årsmøtet i Tønsberg i 2006. kundene skal få i erstatning for tapt, skadet og forsinket post må endres slik at kundene kan få kompensasjon dersom posten ikke blir levert som avtalt. Det bør ikke være Posten Norge selv som behandler kundeklager. Det må være mulig å appellere til en uavhengig instans, for eksempel Post- og teletilsynet.
Page 1 and 2: Årsberetning 2006
Page 3: Årsmøtet 2007 På vegne av hoveds
Page 7 and 8: MBL, sammen med LLA, fikk i 2006 p
Page 9 and 10: 2007 og en gang våren 2008, med te
Page 11 and 12: Kompetanse Studieretning «Medier o
Page 13 and 14: når vi ser på bedriftenes samlede
Page 15 and 16: Konkurransen Årets Avisside Årets
Page 17 and 18: NettForum Mediebedriftenes digitale
Page 19 and 20: Norske avisers digitale annonsetjen
Page 21 and 22: MBL) len. På parallelle seminarer
Page 23 and 24: Regnskap MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORE
Page 25 and 26: Regnskap 1. Regnskapsprinsipper År
Page 27 and 28: Regnskap MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORE
Page 29 and 30: Medlemsbedrifter Medlemmer i MBL (p
Page 31 and 32: Medlemsbedrifter Fosna-Folket Postb
Page 33 and 34: Medlemsbedrifter Postboks 174 2051
Page 35 and 36: Medlemsbedrifter TVVest Auglendsmyr
Page 37 and 38: Komiteer og utvalg ◆ Kontaktutval
Page 39 and 40: Komiteer og utvalg Gruppeleder graf

2007 - Mediebedriftenes Landsforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?