2007 - Mediebedriftenes Landsforening

More documents

Recommendations

Info

6 Årsberetning 2006 Internettmålinger Ved utgangen av 2006 ble det inngått kontrakt med TNS Gallup om nye internettmålinger. MBL inngikk avtalen på vegne av bransjen etter samme modell som Forbruker & Media. De nye målingene innebærer at de eksisterende trafikkmålingene videreføres, men gjennom at MBL inngår avtale på vegne av bransjen er det blitt etablert leveringsgarantier som vil sikre langt bedre stabilitet i leveransene enn tidligere.Videre skal det i løpet av første kvartal 2007 igangsettes en undersøkelse som vil gi våre medlemmer detaljert kunnskap om hvem som besøker nettstedene. MBL har også vært aktiv i en gruppe, bestående av representanter fra ulike mediekanaler, som har hatt som formål å undersøke mulighetene for en felles medieundersøkelse. Dette arbeidet vil fortsette i 2007. Lesertallenes troverdighet På bakgrunn av offentlig debatt om lesertallenes troverdighet, ble Samarbeidsorganet for avisenes lesermålinger (SAL) bestående av representanter for Annonsørforbundet (ANFO), Mediebyråenes Interesseorganisasjon (MIO) og Mediebedriftenes Landsforening (MBL), opprettet. Hensikten med SAL var å skape forståelse for og legitimitet rundt lesertallene. SAL skal konsulteres ved endring av spørremetodikk, utvalg, rapporteringsrutiner og innhold i undersøkelsen og når resultatene legges fram for markedet. SAL kan fremme ønske om endringer av undersøkelsen overfor undersøkelsens oppdragsgiver - MBL. Eierskap Regjeringen la frem forslag om å endre den nasjonale monomedieeierskapsgrensen fra 40 prosent til 33 prosent. MBL hadde tidligere støttet en øvre grense på 40 prosent. MBLs argumentasjon var at også store aktører trenger handlingsrom for utvikling. Alternativet er stagnasjon på hjemmemarkedet og ekspansjon ute. MBL mener at en nasjonal monomedieeierskapsgrense på 40 prosent er et godt kompromiss mellom to hensyn: Å MBLs medlemmer ■ Antall medlemmer per 31.12.2006 311 ■ Antall nye medlemmer i 2006 17 ■ Antall utmeldte i 2006 3 ■ Total fordeling 3 1 1 Avis/mediehus 171 Distribusjonsselskaper 26 Fjernsyn 23 Trykkeri 22 Annonsesamkjøringer 15 Annet 13 Konsern/driftselskaper 12 Ukepresse 11 Multimedia/nettaviser 9 Pressebyrå 5 Radio 3 Reklamebyrå 1 ■ Fordeling nye 1 7 Avis 6 Distribusjonsselskaper 2 Fjernsyn 1 Trykkeri 1 Annonsesamkjøringer 2 Ukepresse 2 Multimedia 2 Pressebyrå 1 Navn Kategori ■ Bergens Ringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Annonsesamkjøring ■ Bonnier Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ukepresse ■ Byavisa Tønsberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avis ■ Eiker Bladet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avis ■ Hest.no . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Multimedia ■ HTG Distribusjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Distribusjonsselskap ■ Ikke Stikka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avis ■ Medialink Vestfold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Annonsesamkjøring ■ Namdalsavisa Distribusjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Distribusjonsselskap ■ Norddalen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avis ■ Ny Tid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avis ■ Pressetjenester . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pressebyrå ■ Schibsted Forlagene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ukepresse ■ Sogn og Fjordane Avistrykk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trykkeri ■ Søgne og Songdalen Budstikke . . . . . . . . . . . . . . .Avis ■ T V N o r d . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fjernsyn ■ A a l e b y e n . n o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Multimedia sikre et eiermangfold samtidig som alle aktørene gis et visst handlingsrom. Bransjen var splittet i synet på dette, og Stortinget valgte å sette grensen på 33 prosent. Kompensasjonsordning for økning i portoen I 2003 iverksatte Posten en opptrappingsplan for avisportoen, blant annet med bakgrunn i krav fra Post og teletilsynet om å innføre objektive kriterier og kostnadsbaserte priser. Dette hadde igjen sin bakgrunn i EUs postdirektiv. Direktivet, som også gjelder i EØSområdet, forutsetter at postdistri- busjonen skal konkurranseutsettes i medlemslandene. Gjennom direktivet settes det forbud mot at Posten kryssubsidierer produktgrupper, og at innholdskriteriet (at aviser fikk en egen porto basert på at de er aviser) må bort til fordel for objektive kriterier. Opptrappingsplanen ble sluttført i 2006. Fra 2003 til 2006 skulle Postens inntekter fra distribusjon av aviser øke fra 287 til 385 millioner kroner, en økning på om lag 35 prosent. Økningen i portoen ble fordelt mellom ulike takstgrupper, slik at ulike aviser ble rammet forskjellig fra år til år i opptrappingsperioden. Rikstaksten øker langt mer enn lokaltakst og regiontakst.
MBL, sammen med LLA, fikk i 2006 på plass en kompensasjonsordning for aviser som mottar produksjonstilskudd og bruker Posten som distributør. Denne støtten er viktig for de avisene som får den, men avhjelper ikke at forholdet mellom avisene og Posten ofte har vært preget av uforutsigbarhet og ensidighet i kontraktsbetingelser. MBL har arbeidet for at Posten skal opptre som en normal leverandør. Opphavsrett MBL deltar i internasjonalt samarbeid når det gjelder opphavsrett. Dette skjer både gjennom WAN, ENPA og ikke minst et utstrakt nordisk samarbeid. Utvikling og endring på fagområdet skjer internasjonalt, og samarbeidet er viktig fordi det gir oss informasjon om dette og ikke minst mulighet til å påvirke beslutningstakerne i EU, WIPO og andre organer. Gruppering Magasin og Ukepresse Da Ukepressens Arbeidsgiverforening (UA) gikk inn i MBL med virkning fra 1. januar 2004 ble det opprettet en egen Gruppering for ukepresse og magasin innen MBL. Grupperingen har som formål å behandle spørsmål av felles interesse for grupperingens medlemmer, og som ikke behandles av MBL sentralt. Grupperingen er opptatt av at medlemmene får rammevilkår som bidrar til lønnsomme bedrifter og sikre arbeidsplasser. Grupperingen for ukepresse og magasin tar opp et bredt spekter av saker knyttet til tariff- og arbeidsgiverforhold, mens Magasin- og Ukepresseforeningen (MUF) behandler forhold av rent næringspolitisk karakter. Det er imidlertid samarbeid foreningene i mellom. Styret har vært opptatt av å skape et grunnlag for tettere samarbeid mellom ukepressen og MBL. I den forbindelse har det vært avholdt møter mellom medlemmer av MBLs arbeidsutvalg og ledelsen for de store ukepresseforlagene. På medlemssiden har grupperingen vokst ved at bladforlagene til Schibsted og deler av Bonniers virksomhet i Norge har meldt seg inn i MBL i løpet av 2006. Grupperingen arrangerte et frokostseminar i Oslo i mars 2006. På seminaret innledet Paal Fure fra Opinion og Christina S Möller fra IFRA om fremtidige utfordringer for ukepressen. Seminaret var godt besøkt med vel 40 deltakere. På tariffronten har Andris Wangensteen deltatt i MBLs delegasjon både i hovedavtaleforhandlingene med NJ og i det ordinære tariffoppgjøret med NJ. Liv Brynhildsvoll deltok i MBLs delegasjon ved tariffoppgjøret med Parat Media. NFL vedtatt nedlagt Norsk Forbund for Lokal-tv (NFL) ble i september vedtatt oppløst og medlemmene skal gå inn som fulle medlemmer i MBL. Tidspunktet for oppløsningen er ikke endelig fastsatt. Kommunikasjons- og Mediesenteret (KoM) MBL har gått inn som en av stifterne i det nye Kommunikasjons- og Mediesenteret (KoM) som er planlagt i Oslo. Senteret ventes å være operativt i 2010. MBLs lokaler MBLs leieavtale i Tollbugt 27 løper til september 2011, men med mulighet til å avslutte den i september 2009. Årsberetning 2006 7 Representasjon Ansatte i MBL har representert organisasjonen ved flere avisjubiléer. Adm. direktør, flere fagsjefer og lederen for Avis i Skolen har også vært med på årsmøter i distriktsforeningene. Informasjonsarbeidet I løpet av året ble det sendt ut 19 nyhetsbrev til sjefredaktører og daglige ledere om virksomheten i MBL og tilstøtende organisasjoner. Websidene er jevnlig oppdatert og det er sendt mailer til diverse mottakergrupper. Ekstranett er også brukt jevnlig. Arbeidet med en ny informasjonsstrategi for MBL ble fulgt opp internt. Norsk Presses Historie Norsk Presses Historie i fire bind er under skriving og skal foreligge til 2010 i anledning MBLs og NPs 100-årsjubileer. Hovedredaksjonen er for lengst i arbeid og i løpet av året ble det inngått avtaler med 14 forfattere. I løpet av 2007 starter 80 - 100 forfattere arbeidet med å korte historier om enkeltaviser. MBLs representant i bokstyret, Per Johan Feet, er styreleder. MBL har de siste årene hatt sekretærfunksjonen for Norsk Pressehistorisk Forening. Norsk Forbund for Lokal-TV ble vedtatt oppløst i 2006, men tidspunktet forble uavklart. På bildet Tor Mjaaland i TV Sør. FOTO: FÆDRELANDSVENNEN
Page 1 and 2: Årsberetning 2006
Page 3 and 4: Årsmøtet 2007 På vegne av hoveds
Page 5: sjon i vekst Postens konsesjon En l
Page 9 and 10: 2007 og en gang våren 2008, med te
Page 11 and 12: Kompetanse Studieretning «Medier o
Page 13 and 14: når vi ser på bedriftenes samlede
Page 15 and 16: Konkurransen Årets Avisside Årets
Page 17 and 18: NettForum Mediebedriftenes digitale
Page 19 and 20: Norske avisers digitale annonsetjen
Page 21 and 22: MBL) len. På parallelle seminarer
Page 23 and 24: Regnskap MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORE
Page 25 and 26: Regnskap 1. Regnskapsprinsipper År
Page 27 and 28: Regnskap MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORE
Page 29 and 30: Medlemsbedrifter Medlemmer i MBL (p
Page 31 and 32: Medlemsbedrifter Fosna-Folket Postb
Page 33 and 34: Medlemsbedrifter Postboks 174 2051
Page 35 and 36: Medlemsbedrifter TVVest Auglendsmyr
Page 37 and 38: Komiteer og utvalg ◆ Kontaktutval
Page 39 and 40: Komiteer og utvalg Gruppeleder graf

2007 - Mediebedriftenes Landsforening

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?