Prosjekt i helsevesenet, en krig med gitt utfall?
Prosjekt i helsevesenet, en krig med gitt utfall?
Prosjekt i helsevesenet, en krig med gitt utfall?
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Prosjekt</strong> i <strong>helseves<strong>en</strong>et</strong>, <strong>en</strong><br />
<strong>krig</strong> <strong>med</strong> <strong>gitt</strong> <strong>utfall</strong>?
Rådgiver<br />
kvalitet<br />
OU prosjekt poliklinikk<br />
IKT prosjekter<br />
EPJ <strong>en</strong>hetsleder<br />
(15 pers)<br />
Hvem er jeg?<br />
IKT avdeling<strong>en</strong><br />
<strong>Prosjekt</strong>er vedr<br />
EDI<br />
IT videregå<strong>en</strong>de<br />
Sykepleie<br />
Hjerteovervåkning<strong>en</strong><br />
Implem<strong>en</strong>tering<br />
PAS
Einstein<br />
Freud<br />
Hvorfor blir det <strong>krig</strong> ?<br />
M<strong>en</strong>nesket er i besittelse av to<br />
ekvival<strong>en</strong>te drifter<br />
•erosdrift<strong>en</strong>, d<strong>en</strong> "konstruktive",<br />
•som balanseres av d<strong>en</strong> mer<br />
"destruktive” aggresjonsdrift<strong>en</strong>.<br />
Vårt behov for å drepe er altså<br />
grunnlegg<strong>en</strong>de forankret i<br />
m<strong>en</strong>neskets psyke.<br />
Brevveksling mellom A .Einstein og S. Freud<br />
h<strong>en</strong>tet fra bok<strong>en</strong> hvorfor <strong>krig</strong>?
Hvorfor blir det <strong>krig</strong>?<br />
Tradisjonelt bunnet <strong>krig</strong>er mest i<br />
kamp om territorier.<br />
I dag står d<strong>en</strong>ne kamp<strong>en</strong> mer om<br />
ressurser <strong>en</strong>n om territorier.<br />
Krig og fred, Norsk Folkehjelp<br />
Laila Arntz<strong>en</strong>
Hvem er din motstander?<br />
Hva er det du invaderer?<br />
Hvorfor forsvarer de seg? H<strong>en</strong>sikt<strong>en</strong> er jo<br />
god!<br />
Hvorfor taper vi <strong>krig</strong><strong>en</strong>?
Don quishot Alonso Quijano<br />
Reiser ut på ev<strong>en</strong>tyr og sloss for <strong>en</strong><br />
god sak og følger de gyllne<br />
ridderregler!<br />
Konfronteres <strong>med</strong> kontrast<strong>en</strong> mellom<br />
idealet og virkelighet<strong>en</strong>.<br />
H<strong>en</strong>sikt<strong>en</strong> er god m<strong>en</strong> rustning<strong>en</strong> er<br />
rust<strong>en</strong>,<br />
Hest<strong>en</strong> er et slit<strong>en</strong>t gammelt åk<br />
og d<strong>en</strong> stolte væpner er <strong>en</strong> v<strong>en</strong>n og<br />
nabo.
Hvordan utvikler vi <strong>helseves<strong>en</strong>et</strong>?<br />
Gjør vi det <strong>med</strong> <strong>en</strong> samlet kraft mot et klart<br />
mål der vi utnytte de ressurs<strong>en</strong>e vi har i<br />
egne rekker?<br />
Eller gjør vi det som mikroorganismer<br />
som går til <strong>krig</strong> på <strong>en</strong> stor kropp?
Og <strong>helseves<strong>en</strong>et</strong> er fullt av antistoffer mot<br />
prosjekter<br />
Hva er et antistoff?<br />
Antistoff<strong>en</strong>e kan ikke direkte ødelegge<br />
mikroorganismer eller andre frem<strong>med</strong>e<br />
substanser, m<strong>en</strong> "avmerke" mikrorganismer slik<br />
at spesielle dreperceller (makrofag<strong>en</strong>e) kan ta<br />
dem!<br />
Naturfag.no
Hva var mitt prosjekt?<br />
Skulle innføre DIPS operasjonsplanlegging<br />
og fikk beskjed om:<br />
–at dette er lett!<br />
–det blir ikke noe stort prosjekt!<br />
–det er ing<strong>en</strong> motstand!<br />
–du vil bli tatt godt i mot!<br />
–alle avdelingssjef<strong>en</strong>e er <strong>med</strong> deg!
Og vi fulgte læreboka!<br />
Standard prosjektledelse<br />
Styringsgruppe <strong>med</strong> klar myndighet<br />
Et klart mandat<br />
Godt <strong>med</strong> ressurser<br />
Grundig forprosjekt<br />
Profesjonell hjelp fra A-2<br />
Misunnelsesverdig!
M<strong>en</strong> hva gikk galt?
Hva var ’eg<strong>en</strong>tlig’ prosjektet mitt?<br />
å <strong>en</strong>dre kirurg<strong>en</strong>es adferd for å produsere<br />
i h<strong>en</strong>hold til produksjonsmålet på<br />
sykehusets kirurgisk avdeling ?<br />
å effektivisere sykehusets<br />
p<strong>en</strong>gemaskin?
No<strong>en</strong> var for prosjektet,<br />
m<strong>en</strong>s andre var helt klart i mot!
Hvem var d<strong>en</strong> store<br />
Bukk<strong>en</strong> Bruse?<br />
Hvem hadde vi <strong>med</strong> oss?<br />
– d<strong>en</strong> minste eller største<br />
Hvem hadde vi i mot oss?<br />
– d<strong>en</strong> minste eller største
Når de store bukk<strong>en</strong>e kommer<br />
skal du passe deg!<br />
<strong>Prosjekt</strong>et (trollet) ble stanget<br />
ned (nest<strong>en</strong>)<br />
Forsvaret var for sterkt og vi<br />
ble tvunget til retrett –<br />
motstander<strong>en</strong> var sterkere<br />
<strong>en</strong>n vi trodde og<br />
styringsgrupp<strong>en</strong> hadde ikke<br />
tilstrekkelig styrke
Hvem allierte vi oss <strong>med</strong><br />
for å overleve når det blåste?<br />
”Mamma<strong>en</strong>e og <strong>en</strong>hetsledere” i<br />
avdeling<strong>en</strong>e<br />
– etterstrever harmoni for alle og vil alle<br />
vel – har ing<strong>en</strong> eg<strong>en</strong> ag<strong>en</strong>da<br />
– fyrtårn som står opp for deg også når<br />
du ikke er til stede og når det blåser
M<strong>en</strong> hvordan fikk vi et konstruktivt<br />
<strong>utfall</strong>?<br />
Selv om prosjektet ble vingeklippet fikk vi<br />
anledning til å fortsette på deres ar<strong>en</strong>a<br />
dvs. i 3-møt<strong>en</strong>e og vi ble ikke l<strong>en</strong>ger<br />
sett på som frem<strong>med</strong>legemer.<br />
Vi fant no<strong>en</strong> gevinster (mål) for de store<br />
bukk<strong>en</strong>e<br />
”Avslutte programmet inn<strong>en</strong> 15.30”<br />
”Klokking av operasjoner”<br />
”Letter å få oversikt for kirurg”
Hva har vi lært?<br />
Vi har hatt et prosjekt som ble stanget ned, m<strong>en</strong> som<br />
har gått videre fordi vi har fått innpass i miljøet<br />
Erkj<strong>en</strong>n at ditt prosjektet er et frem<strong>med</strong>legeme<br />
IT-prosjekter i <strong>helseves<strong>en</strong>et</strong> har små ressurser og<br />
møter sterke forsvarsmekanismer
Hvordan skal vi lykkes i <strong>helseves<strong>en</strong>et</strong>?<br />
Helsepolitiske mål må transformeres til mål<br />
som gir gj<strong>en</strong>klang hos d<strong>en</strong> store bukk<strong>en</strong> bruse.<br />
Dette må gjøres gang på gang og tilpasses<br />
hver <strong>en</strong>kelt situasjon for å opprettholde<br />
<strong>en</strong>gasjem<strong>en</strong>t hele vei<strong>en</strong> til mål!
Hva er et vellykket prosjekt?<br />
Om opprinnelige mål ikke<br />
nås fullt og helt, er det<br />
alltid et nederlag?
Råd til deg som prosjektleder<br />
Forstå miljøet du kjører prosjektet i<br />
T<strong>en</strong>k langsiktig og ambisiøst og operer<br />
kortsiktig.<br />
Involver og informer de ansatte og få de store<br />
”bukk<strong>en</strong>e bruse” <strong>med</strong> deg.<br />
Sørg for å ha muligheter for justeringer i<br />
prosjektet
Råd til deg som prosjektleder<br />
Synliggjør at du vil godt !<br />
Tilpasse deg kultur<strong>en</strong> du skal jobbe <strong>med</strong><br />
Forberede deg for innv<strong>en</strong>dinger - det kan<br />
komme innv<strong>en</strong>dninger du ikke t<strong>en</strong>kt på,<br />
utnytte dem så l<strong>en</strong>ge de fører prosjektet<br />
fremover!<br />
Bestikkelser fungere – Kaffe & kake fungerer<br />
alltid!
Takk for oppmerksomhet<strong>en</strong><br />
Magnus Weiby
Change language