- Page 1 and 2:
Velkommen til industriforum 10. Sep
- Page 3 and 4:
Industriforum Januar 2009 Kongsving
- Page 5 and 6:
Industriforum 10. september - progr
- Page 7 and 8:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 9 and 10:
Vekst som produksjons bedrift • J
- Page 11 and 12:
Tekniske utfordringer og konsekvens
- Page 13 and 14:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 15 and 16:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 17 and 18:
FREMTIDEN • Videre vekst - omsett
- Page 19 and 20:
Slik legger vi opp Lean-arbeidet Ma
- Page 21 and 22:
SMED gruppen Deltakere • Produksj
- Page 23 and 24:
Spagettidiagram INDUSTRIEN I SØR-H
- Page 25 and 26:
Organisering / support • Gruppem
- Page 27 and 28:
Bedre plass mellom pakkemaskiner Fl
- Page 29 and 30:
Resultat • Omstillingstid (Pellet
- Page 31 and 32:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Kontor f
- Page 33 and 34:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Arbeidsbe
- Page 35 and 36:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Kjørekon
- Page 37 and 38:
Verdistrøm - gruppen Deltakere •
- Page 39 and 40:
Resultat INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 41 and 42:
Takk for oss! Spørsmål besvarer v
- Page 43 and 44:
Glamox-Luxo Production Kirkenær: H
- Page 45 and 46:
Organisering av forbedringsgrupper:
- Page 47 and 48:
Gjennomførte forbedringstiltak i 2
- Page 49 and 50:
Total effektivitetsøkning dette ha
- Page 51 and 52:
Før: Etter: INDUSTRIEN I SØR-HEDM
- Page 53 and 54:
Pause INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 55 and 56:
Storsatsing på Siva!! Etter 12 år
- Page 57 and 58:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK 57
- Page 59 and 60:
MARKEDER - Norge - Sverige - Danmar
- Page 61 and 62:
Markedsandeler i Norden Fustiplast
- Page 63 and 64:
Fremtiden! • Investering i størr
- Page 65 and 66:
5 S sertifisert i lean-administrasj
- Page 67 and 68:
KUNDESERVICE ”Navet i organisasjo
- Page 69 and 70:
LEAN gruppene Team Transport Team o
- Page 71 and 72:
5 S Sortere Systematisere Skinne St
- Page 73 and 74:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Systemati
- Page 75 and 76:
INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Standardi
- Page 77 and 78:
Våre viktigste verktøy • Telefo
- Page 79 and 80:
Juli 2010 April 2010 Januar 2010 Ok
- Page 81 and 82:
Elektronisk arkivering “Fjøset
- Page 83 and 84:
Kostnader og besparelser Viktigste
- Page 85 and 86: 14. Juni 2010 ‐ SERTIFISERT! 114
- Page 87 and 88: Team arbeide er ”moro serru” Fr
- Page 89 and 90: INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK
- Page 91 and 92: Fra å føre ballen alene på banen
- Page 93 and 94: Driftstavler = Suksess Driftstavle
- Page 95 and 96: Betydning for bedriften Dekningsbid
- Page 97 and 98: Vareflyt, lager, leveringspresisjon
- Page 99 and 100: Vareflyt i fabrikken Eskoleia Stål
- Page 101 and 102: Hvor starter vi? • Leveransepresi
- Page 103 and 104: Gulvmerking foran lakkanlegget. Sta
- Page 105 and 106: INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK Kanban
- Page 107 and 108: David Teknologisk Institutt Konsule
- Page 109 and 110: Lunch Info om Maarud Gaard -Minglin
- Page 111 and 112: NorDan organisasjon Teamkonsept FIF
- Page 113 and 114: Otta NorDan AS Fabrikkoversikt Arne
- Page 115 and 116: INDUSTRIEN I SØR-HEDMARK TEAMKONSE
- Page 117 and 118: Stikkord til Teamfokusering Eks. p
- Page 119 and 120: FIFO - KANBAN SYSTEM PÅ KOMPONENTE
- Page 121 and 122: Oppsummering • Involvering • Op
- Page 123 and 124: Produksjonsforbedringer ved hjelp a
- Page 125 and 126: Ekstrudering - profilframstilling O
- Page 127 and 128: Etablering av TPM tavle Etablering
- Page 129 and 130: Utstyr og materiell er tydelig merk
- Page 131 and 132: Sammenligning før og etter Mai 200
- Page 133 and 134: Lean kompetanseprosjekt forbedrer b
- Page 135: Antall helt ledige registrert hos N
- Page 139 and 140: NAVs rolle i arbeidsmarkedet Bidra
- Page 141 and 142: Vår erfaring med omstillingstiltak
- Page 143 and 144: Takk for oppmerksomheten ! INDUSTRI