Reiselivsstrategi for Oppland - Oppland fylkeskommune

More documents

Recommendations

Info

Men heller ikke på det norske markedet greier Oppland å ta ut veksten en ser på nasjonalt nivå (figur 8). Mensen på landsbasis har hatt en vekst i norske overnattinger på 17 % siden 2000, har veksten i Oppland vært påbeskjedne 5 %. For norske overnattinger kan noe av nedgangen på det kommersielle markedet nokforklares ut fra det store antall private fritidshus som er bygd i fylket det siste året. Det er mulig at en del avde tidligere hotellgjestene som har valgt å satse på egen hytte framfor å fortsette å ligge på distriktetshoteller. Nedgangen på utenlandsmarkedet kan imidlertid ikke forklares med en overgang frahotellovernattinger til overnattinger i egne fritidshus og leiligheter. Det er derfor sammensatte årsaker til atvi i Oppland ikke greier å ta ut veksten en opplever innen reiselivet nasjonalt og internasjonalt.120115Norge: 117110105Oppland: 105% 100959085802000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Figur 8: Norske overnattinger på kommersielle overnattingsbedrifter, Oppland sammenlignet medlandet som helhet – prosentvise endringer fra 2000-2006.10
1.3 Dagens organiseringDet finnes i dag ingen overbygning på regionalt nivå for reiselivet i Oppland, verken på fylkesnivå ellerlandsdelsnivå. Næringen er i stedet organisert gjennom lokale reiselivslag, se figur 9. I en undersøkelse blantreiselivsbedrifter i Oppland i 2006 (svarandel 53%, totalt antall svar=174), oppga om lag 80% av bedriftene atde var medlem i ett/flere lokale reiselivslag.Bjorli-Lesja Reiseliv ASDovre NæringsforeningSel-Rondane reiselivslag/Otta TuristkontorGudbrandsdal ReiselivJotunheimen ReiselivRingebu ReiselivDestinasjonSkeikampenLillehammer TuristValdres DestinasjonTuristkontoret Gjøvik-Land-TotenHadeland ReiselivFigur 9: Reiselivsorganisasjoner/-lag i OpplandGudbrandsdal Reiseliv og Ringebu Reiseliv vurderer sammenslåing. Gudbrandsdal reiseliv har videre medlemmerfra hele Gudbrandsdalen, slik at virkeområdet strekker seg utenfor Nord- og Sør-Fron.11
Page 3 and 4: INNHOLDForordSammendrag1. Status fo
Page 5 and 6: HovedstrategierForslaget til ny rei
Page 7 and 8: 2500200015001607200610008095004500V
Page 9: 120115Norge: 114110105% 10095Opplan
Page 13 and 14: 1.5 Fylkespolitiske føringerReisel
Page 15 and 16: 1.6.4 Det er behov for større samh
Page 17 and 18: 3. FORSTERKET MARKEDSINNSATS3.1 Dag
Page 19 and 20: 3.2 Bør fylkeskommunen bidra til e
Page 21 and 22: 4. STØTTE TIL INFRASTRUKTURTILTAK4
Page 23 and 24: Tabell 2: Faktisk fordeling av infr
Page 25 and 26: For å målrette innsatsen og bedre
Page 27 and 28: Reiselivsnæringa trenger mange for
Page 29: 7. PÅVIRKNING AV NASJONALE MYNDIGH

Reiselivsstrategi for Oppland - Oppland fylkeskommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?