13.07.2015 Views

FOU-strategi for Hedmark og Oppland 2013 -2016

FOU-strategi for Hedmark og Oppland 2013 -2016

FOU-strategi for Hedmark og Oppland 2013 -2016

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>FOU</strong>-<strong>strategi</strong> <strong>for</strong> <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> <strong>2013</strong> -<strong>2016</strong>å nevne de mest sentrale FoU-miljøene i Innlandet, med tanke på å bidra til en sterk institusjonsutvikling<strong>og</strong> bygging av en solid kompetansemessig infrastruktur. Innsatsen må med andre ord rettesbåde mot næringslivet/offentlig sektor <strong>og</strong> FoU- institusjoner <strong>og</strong> arbeids- <strong>og</strong> styrings<strong>for</strong>mer kan utviklesmed utgangspunkt i VRI <strong>og</strong> andre pågående pr<strong>og</strong>rammer.Blikket i FoU-arbeidet må vendes utover <strong>og</strong> nedover i regionene i de to fylkene med utgangspunkt iregionenes muligheter <strong>og</strong> behov. Det er viktig at FoU- ikke blir et mål i seg selv, men et reelt verktøy<strong>for</strong> å styrke <strong>og</strong> bygge opp under regionenes profiler. FoU-arbeidet må der<strong>for</strong> innrettes ulikt fra regiontil region.Arbeidet med FoU må skje innen<strong>for</strong> en helhetlig ramme, der man tar utgangspunkt i regionale planprosesser<strong>og</strong> hvor man i størst mulig grad <strong>for</strong>søker å kople det overordnede FoU-arbeidet tiletablerte arenaer <strong>og</strong> virkemiddelaktører.7


<strong>FOU</strong>-<strong>strategi</strong> <strong>for</strong> <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> <strong>2013</strong> -<strong>2016</strong>1.5 FoU-<strong>strategi</strong> <strong>for</strong> <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong>FoU-arbeidet i Innlandet må ta utgangspunkt i regionale muligheter <strong>og</strong> <strong>for</strong>trinn angitt i plan<strong>strategi</strong>ene<strong>og</strong> andre planer <strong>og</strong> <strong>strategi</strong>dokumenter. Dette bør <strong>og</strong>så ha konsekvenser <strong>for</strong>organiseringen av FoU <strong>og</strong> innretningen på virkemidlene. FoU-innsatsen må rettes inn mot desatsingsområdene som har størst potensial <strong>for</strong> innovasjon <strong>og</strong> nyskaping. Strategien skal videre byggeopp under <strong>og</strong> <strong>for</strong>sterke allerede etablerte satsinger innen<strong>for</strong> næringsutvikling, FoU-miljøer <strong>og</strong>offentlig sektor.Det overordnede målet i FoU-<strong>strategi</strong>en fra 2009 var at FoU-innsatsen i <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> frem til2011 skal ha en årlig vekst med 10 % sammenlignet med 2007. Det er en ut<strong>for</strong>dring å ha målindikatorerbasert på statistikk med så vidt lang produksjonstid som FoU-statistikken. Det må likevelkonkluderes med at <strong>strategi</strong>en så langt ikke har nådd sine mål. Verdien av FoU-aktiviteten i <strong>Hedmark</strong>økte fra 195 til 207 mill. kroner fra 2007 til 2010. Dette tilsvarer en samlet vekst på 6,2 prosent somutgjør mindre enn 2 prosent årlig. I <strong>Oppland</strong> falt verdien av utført FoU fra 555 mill. kroner i 2007 til466 mill. kroner i 2010, en nedgang på 16 prosent. Det er reduksjonen i egenutført FoU i næringsliveti Gjøvikregionen som står <strong>for</strong> nedgangen.FoU-<strong>strategi</strong>ens overordnede mål til <strong>2016</strong>:Fylkeskommunen har som ambisjon å bidra til at FoU-innsatsen i <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong>frem til <strong>2016</strong> skal ha en total vekst på sju prosent sammenlignet med 2012Måloppnåelse skal vurderes med bakgrunn i Nifu/Forskningsrådets statistikk over FoU-utgifter etterfylke <strong>og</strong> sektor <strong>for</strong> utførelse. Målet vurderes imidlertid som nødvendig <strong>og</strong> <strong>og</strong>så realistisk fremover<strong>for</strong>utsatt aktiv innsats fra næringslivet, FoU-miljøene <strong>og</strong> offentlig sektor.I fylker som <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> blir det en ut<strong>for</strong>drende jobb å skaffe til veie kapital som muliggjøren slik satsing. En bedre samhandling med FoU-miljøene <strong>og</strong> lokalt/regionalt næringsliv, samt styrketinternasjonalt engasjement, kan sammen med økt nasjonal <strong>og</strong> regional satsing sannsynliggjøre dette.Fylkeskommunenes rolle i arbeidet med å nå målet går både gjennom fylkeskommunal finansieringav ulike <strong>for</strong>mer <strong>for</strong> FoU, gjennom tilrettelegging <strong>og</strong> mobilisering <strong>for</strong> <strong>for</strong>skning, <strong>og</strong> gjennom å påvirkenasjonale rammebetingelser.10


<strong>FOU</strong>-<strong>strategi</strong> <strong>for</strong> <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong> <strong>2013</strong> -<strong>2016</strong>3. Forsterket samhandling mellom virkemiddelaktørene, FoU-miljøene <strong>og</strong> FoU-brukere inæringsliv <strong>og</strong> offentlig sektorStyrke kunnskapsoverføringen mellom FoU-aktører <strong>og</strong> brukere samt utvikle godemåter å organisere FoU-arbeid i nettverk av bedrifter/kommuner <strong>og</strong> <strong>for</strong>skere.Dette innebærer <strong>og</strong>så bedre <strong>for</strong>midling <strong>og</strong> anvendelse av <strong>for</strong>skningsresultatermed relevans <strong>for</strong> samfunnsutvikling <strong>og</strong> offentlig sektorVidereutvikle felles møteplasser mellom <strong>for</strong>skning, næringsliv <strong>og</strong> <strong>for</strong>valtning påtvers av fagsektorer <strong>og</strong> <strong>for</strong>skningsartUtvikle <strong>og</strong> stimulere til tettere samarbeid mellom FoU-miljø <strong>og</strong> næringsliv omnasjonale søknaderStøtte opp under Arena-/NCE-prosjekter <strong>og</strong> andre etablerte klynger samt bidratil å muliggjøre langsiktige satsinger <strong>for</strong> å posisjonere fremtidige klynger (arena,NCE, SFI eller SFF)4. Styrket finansiering av FoU i <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong>Bidra til å øke finansiering av FoU- aktivitet fra regionale, nasjonale <strong>og</strong> internasjonaleaktørerØke mulighetene <strong>for</strong> gjennomslag i nasjonale <strong>og</strong> internasjonale FoUpr<strong>og</strong>rammergjennom aktiv bruk av mobiliserende <strong>og</strong> kvalifiserende virkemidlerregionaltAktivt arbeide <strong>for</strong> en nasjonal <strong>for</strong>skningspolitikk <strong>og</strong> virkemiddelbruk som erbedre tilpasset FoU-behovene <strong>og</strong> strukturen i næringsliv, offentlig sektor <strong>og</strong>FoU-miljø i <strong>Hedmark</strong> <strong>og</strong> <strong>Oppland</strong>12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!