à rsberetning 2002 - Statskog

De økonomiske resultat i et prosjektutviklingsselskapsom Terra Eiendomsutvikling preges avden generelle aktivitet i bygge- og eiendomsmarkedet.Selskapet realiserte tidlig i 2002 prosjektsom det har vært arbeidet med over flere år.Tidspunktet for salg av prosjekt kan ofte væreavgjørende for de økonomiske resultat. Det harvært et merkbart mer avventende eiendomsmarkedi andre halvår. Terras portefølje består i dag avsvært få prosjekt som skal eller må realiseres påkort sikt. Konsekvensen er at selskapet vil gå inn ien fase hvor de økonomiske resultat vil bli klartsvakere enn de to foregående.KontraktserviceKontraktservice er en avdeling i Statskog SF somer etablert for å profesjonalisere håndtering avStatskogs egne festekontrakter, samt leveretjenester til eksterne kunder. Det er etablert godesystemer for håndtering av festekontrakter.Kontraktservice vil framover ha fokus på effektiviseringav arbeidet med håndtering av alle innløsningssakersom er oppstått etter at ny tomtefestelovtrådte i kraft i fjor. Kontraktservice har OpplysningsvesenetsFond som sin største eksterne kunde.Kontraktservice er lokalisert på Elverum og haddeved utgangen av 2002 åtte ansatte.Kartlegging av mineralressurserI et samarbeid med NGU er det gjennomførtkartlegging av de forekomster på Statskogs eiendommerhvor det er størst forventninger til atkommersiell drift kan startes. Det er avdekketbetydelige forekomster av karbonater i Nordland.Kartleggingen skjer i stor utstrekning i nær kontaktmed potensielle industrielle avtakere. Arbeidet vilbli videreført på samme nivå i 2003.Kompetanse, arbeidsmiljø ogorganisasjon1. juni 2002 inngikk Statskog avtale om InkluderendeArbeidsliv. I tillegg til en overordnet avtale medTrygdeetaten i Nord-Trøndelag, har distriktskontoreneinngått egne avtaler med trygdeetatene irespektive fylker.Statskog har fastsatt følgende delmål for IA-arbeidet:◆ Innen 2005 skal sykefraværet ned med1,5 prosent for kvinner og 0,9 prosent for menn◆ Statskog skal, så langt det er mulig og isamarbeid med myndighetene, tilrettelegge forarbeidstakere med redusert funksjonsevne◆ Statskog skal, gjennom vår personalpolitikk ogseniorpolitiske tiltak, øke den reelle pensjonsaldereni virksomheten.Som oppfølging av siste punkt ble det høsten 2002igangsatt et prosjekt for seniorpolitikk i Statskog.Prosjektgruppa har gjennom spørreundersøkelsekartlagt hele organisasjonens holdninger til eldremedarbeidere. Besvarelsen viser en positiv bedriftskulturi Statskog, der medarbeideres prestasjoner ogevner ikke betraktes som aldersavhengig.Besvarelsen bekrefter videre at Statskog har etgodt arbeidsmiljø, samt at hovedandelen av eldremedarbeidere trives med arbeidsoppgaver ogarbeidsforhold og er positive til kompetanseutvikling.Statskogs rekrutteringspolitikk vektlegger godkjønnsfordeling blant medarbeiderne, herunderogså lederstillinger. Ved utlysing av lederstillingeroppfordres kvinner spesielt til å søke. Lønns- ogarbeidsvilkår i Statskog skal ikke favorisere kjønn,og Statskogs lønnspolitikk har kjønnsnøytralekriterier for lønnsfastsettelse.Arbeidet med helse, miljø og sikkerhet drives isamsvar med lover og forskrifter. Det foreligger etoverordnet internkontrollsystem for virksomhetensamlet, og for de enkelte deler av driften hvoransvarsforhold og rutiner er beskrevet. Det avgis enårlig HMS-rapport med faste sjekkpunkter på omarbeidet drives som foreskrevet og etter de målsettingersom er satt.Sykefraværet for 2002 var totalt 4,3 % i Statskog SF.Dette er en nedgang på 1,1 % fra foregående år.I timer var sykefraværet 13.918. Det er registrert toarbeidsulykker som har medført sykefravær. Ingenarbeidsulykker har medført alvorlig yrkesskade.Økonomi (i hele 1.000 kroner)Årsoppgjøret er avlagt under forutsetning omfortsatt drift jf. regnskapslovens § 3-3. Konsernet eri en sunn økonomisk og finansiell stilling.Konsern Statskog SFDriftsresultat 33.012 15.324Ordinært resultat før skatt 26.015 21.982Årsresultat 18.315 18.315Totalkapital: 283.678Egenkapitalandel: 75,08 %DriftStatskog leverer normalt et driftsresultat i størrelses-10