Riktig og lokalt råstoff: For å få frem riktig råstoffog samtidig så lokalt som mulig, må avvirkningenplanlegges nøye. Det kreves kunnskap om hvilketsagbruk råvaren skal leveres til, hvordan råvarenskal brukes gjennom hele foredlingskjeden, hvasom skal avvirkes, hvor mye som skal avvirkes oghvordan det skal transporteres.24 | Glommen 2. 08
IndustriGlommen leverer hvert år knapt 400.000 m 3 tømmer til Moelven, som dermed er vår største sagtømmerkjøper. Vi leverer granogfurutømmer til sagbrukene Moelven Østerdalsbruket, Moelven Trysil, Moelven Våler med avdeling Elverum, Moelven Løten ogMoelven Eidsvold Værk. Samlet har Glommen investert 365,5 mill. kroner i Moelven, og er med dette vårt største industriengasjement.I denne spalten holder Moelven sine eiere orientert om små og store begivenheter i konsernet.VirkesforsyningAV KOMMUNIKASJONSRÅDGIVER I MOELVEN INDUSTRIER ASA, TOM ERIK HOLMLUND tom.erik.holmlund@moelven.comMoelvens industriproduksjon er nestenhelt basert på tre. Konsernet kjøperhvert år 4,2 millioner faste kubikkmetersagtømmer av gran og furu til en verdi av2,3 milliarder NOK inkludert transportkostnader.Moelven kjøper alle råvarene fra eksterneleverandører, hovedsaklig i sagbrukenes nærområder. Moelvens evne til kontinuerlig å fåfrem råvarer som gir en optimal foredlingsverdi,er helt avgjørende for lønnsomheten.Konsepttilpasset lokal råvare. Moelvens sagbrukforedler hvert år 4,2 millioner fastekubikkmeter sagtømmer. Lokal furu og granutgjør grunnlaget for konsernets virksomhet.Gran står for 60 prosent og furu for 40 prosentav sagtømmeret. Hvert sagbruk har tilpassetproduksjonen etter de lokale skogressursene, ogde har sine egne og spesielle kravspesifikasjonerpå tømmeret etter produksjonskonseptet. Slikblir råvarene utnyttet så effektivt som mulig.Moelven bestreber seg på å kjøpe inn så myeav råvarene som mulig fra skog i nærheten avsagbrukene, og kommer til å øke satsingen pålokale råvarer. Dette gir bedre transportøkonomiog mindre miljøbelastning, men stiller storekrav til logistikken.Henteområde for råvarer. Moelvenkonsernetkjøper alle råvarene fra eksterne leverandører,skogeierandelslag, direkte fra skogeiere, fraskogselskap og gjennom andre salgskanaler.Moelven henter råvarene til sine norske sagbruki hovedsak fra Østlandet og Trøndelag ogfra grensetraktene i Midt-Sverige. Innkjøpene iNorge utgjør cirka 22 prosent av hele volumetsom avvirkes for bruk innen landets sagbruksogtremasseindustri.De svenske enhetene får mesteparten av sineråvarer fra de vestre delene av Midt-Sverige, fraDalarna og i sør. I Sverige utgjør innkjøpet 3,5prosent av den totale avvirkningen i landet tilindustrielt bruk. I tillegg til grensehandelenmellom Norge og Sverige importeres cirka50.000 faste kubikkmeter fra andre land. NårMoelven kjøper råvarer fra selskap som eieraksjer i konsernet, skjer dette etter prinsippetom en «armlengdes avstand».Biproduktene stadig viktigere. Biprodukter,som celluloseflis, tørrflis, spon og bark, brukesinnen tremasseindustri, sponplateindustri ogtil energiformål. Moelven solgte i løpet av åretbiprodukter i form av industri- og energiråvarertil en verdi av 525 millioner NOK. For åsikre avsetningen for biprodukt er det viktig forMoelven å ha flere kundegrupper og konsernetprioriterer industrikunder i sagbrukenes nærområder.Produksjon av industri- og energiflis utgjøren stadig viktigere del av konsernets totale økonomi,og i tillegg er industriens behov for flis idag blitt en forutsetning for avvirkning av skog.Biproduktene er en stor ressurs som ogsågjør nye industrisatsinger innen energiproduksjonmulig. I Sverige er bioenergi en etablertvirksomhet. I Norge er det fra politisk holdannonsert en nasjonal satsning på bioenergi.Eidsiva MI AS, som er en av hovedeierne iMoelven, satser på bioenergi og Moelven kommertil å ta del i utviklingen gjennom å tilbyråvarer.Ny innkjøpsorganisasjon i Sverige. Ingen avMoelvens enheter i Sverige eller Norge kjøpertømmer på egen hånd. For den norske virksomheteninnen Timber og Wood har Moelvenen sentral innkjøpsorganisasjon, Moelven VirkeAS, som utgjør fire årsverk. Innkjøpene gjøreshovedsaklig fra skogeierforeninger i Norge. Iløpet av året har Moelven styrket ressurseneinnen virkesanalyse av råvareleveransene til denorske sagbrukene.Til de svenske virksomhetene kjøper konsernetråvarer gjennom Moelven Skog AB (20ansatte) og Weda Skog AB (84 ansatte). 30 prosentav tømmeret kjøpes direkte fra skogeierneog resten fra skogeierforeninger, skogselskap oggjennom andre salgskanaler.Weda Skog AB er eid med 50 prosent avMoelven og 50 prosent av Hedin-Bergkvist AB.Moelven Skog AB er eid med 80 prosent av Mo -elven og 20 prosent av Norske Skogs industrierASA.I 2008 kommer innkjøpsvirksomheten for desvenske enhetene til å bli samlet i et selskap.Hensikten med forandringen er å effektivisereorganisasjonen, øke de lokale innkjøpene ytterligereog styrke profileringen av Moelven ogWeda Skog. Weda Skog AB har spesialisert segpå innkjøp av tømmer til sagbruk og ble kårettil «Årets Uppdragsgivare 2007» av de svenskeskogentreprenørselskapene sin bransjeorganisasjonSMF.Dispensasjon for tyngre transporter. Moelvenhar ingen egne lastebiler for tømmertransport.I Norge er Moelven i stedet deleiere i to regionaleselskap innen transportadministrasjonsom kjøper transporter. I Sverige utføres tømmertransporterav eksterne transportselskap.Tømmertransportene koster Moelven NOK250–260 millioner hvert år. Disse transportkostnadeneutgjør cirka 11 prosent av den totaleanskaffelsesprisen for tømmerråvaren. Moel -ven transporterer hvert år 8,1 millioner kubikkmetertømmer, biprodukter og ferdige varermed lastebil på det offentlige veinettet i Skandi -navia.I Sverige kan en transportenhet være inntil25 meter lang og veie inntil 60 tonn. I Norge ertilsvarende makslengde 18 meter (etter dispensasjontillates 22 meter), og største tillatte totalvekter 50 tonn. I løpet av året har største tillattetotalvekt på visse veistrekninger i Norge blittøkt til 56 tonn. Forandringene innebærer redusertekostnader for Moelven og reduserte karbondioksidutslipp.Råvaresituasjonen på lengre sikt. Hvor myeskogeierne velger å avvirke bestemmes fremforalt av nettoen til slutt – hvor mye får de betalt.Her er tømmerprisene en faktor, mens andrefaktorer er skatter og avgifter og kostnader forgjenplanting og avvirkning.I Skandinavia er tilveksten i skogen størreenn avvirkningen, noe som sikrer den langsiktigebærekraften innen skognæringen.Glommen 2. 08 | 25
Change language