Les mer - HÃ¥logaland Kraft

Ethvert lokalmiljø er avhengig av lokale bedrifter som gjør det godt.Uten disse blir lokalsamfunnet fattigere og forvitrer.Lokale bedriftergir mest tilbake tillokalsamfunnetTore Karlsen er banksjef i Harstad Sparebank.Han brenner for å beholde et lokalteierskap i bedriftene her i regionen. Selver han sjef for en bedrift som sto i mot allede fristende bankfusjonene på 70-, 80- og90-tallet. I dag kan han se tilbake og fastslåat valget var rett.– Det er ingen tvil om at de sparebankenesom har valgt å stå på egne ben,har suksess i dag. Men dette handler omnoe langt mer enn lønnsom bankdrift, forklarerTore, det handler om hele lokalsamfunnet.Bedrifter som kjøpes opp, handlermindre lokalt. De bidrar til samfunnet deogså, men det meste av overskuddet vilalltid gå dit hovedkontoret ligger.Men kan en lokal bedrift klare seg økonomiski lengden mot de store gigantene?– Det er ikke noe fasitsvar, men detviser seg at vi har all grunn til å tro på ossselv. Vi må selvfølgelig være våken ogdynamisk, og bygge allianser for å kunnetilby det samme som en stor bank. Da kaningen slå lokalbanken.– Ta for eksempel Hålogaland Kraft,ivrer Tore. Slik jeg ser det er dette en avrelativt få større bedrifter som har fullbeslutningsrett lokalt. De har god økonomiog kan ta samfunns-ansvar på lokalplanet.De er en viktig arbeidsgiver, og en viktigbidragsyter til idrett og kultur. Harstad eren kulturby, og har ca. 100 arbeidsplasserknyttet til kultur. Kultur er en megetviktig næring for oss, enkelte kulturarbeiderehar hele verden som sitt marked. Enslik aktivitet på kulturfronten krever at derer noen som gir økonomisk støtte. Det erdet først og fremst lokale bedrifter medgod økonomi som kan gjøre.– Dessuten, sier Tore, vil lokale suksessbedriftersøke å bruke mest mulig lokaleleverandører. Dette setter i gang engod sirkel i lokalsamfunnet, du kan godtkalle det spredning av positiv energi! ■23