Jarle Aambø

More documents

Recommendations

Info

Olympiatoppens organisering"Etter min vurdering er OLT et forbilledlig eksempel påen framtidsrettet organisering av en kompetansebasertog kompetanseformidlende organisasjon.OLT er organisert ut fra en organisk modell ogframstår som fleksibel og sterkt funksjonell, ogunderstøtter prestasjonskulturen som Olympiatoppenhar som fundament"Svein S. AndersenProfessor Organisasjon og Ledelse BI© olympiatoppen 12. mai 2011 side 10
Involvering på allenivåerØnsket tilstandVISJON:”Trene og lede best i verden”MÅL1. Mål prosessenMålforståelse2. OrganiseringOptimal organisering3. Ledelse/Trening 4. Kultur, verdierog holdningerCoaching og prioritering, en kontinuerlig prosessKlargjøre gjensidige forventninger, lære, trene, observere, tilbakemeldinger© olympiatoppen 12. mai 2011 side 11
Page 1 and 2: PrestasjonskulturMed ”utøveren i
Page 3 and 4: Prestasjonstilstanden”Som toppidr
Page 5 and 6: "For meg er det å kjøre alpint de
Page 7 and 8: ”Her telles ikke timer og trening
Page 9: 2. OrganiseringToppidrettssjefJarle
Page 13 and 14: Verdibasert ledelse3 ulike ledelses
Page 15 and 16: X - modellen•Personforutsetninger
Page 17 and 18: • Å utvikle en ekstremprestasjon
Page 19 and 20: Samspill gir utviklingSamspilletmel
Page 21 and 22: Utvikling i en utvidet ramme© Olym
Page 23 and 24: © olympiatoppen 12. mai 2011 side
Page 25 and 26: © olympiatoppen 12. mai 2011 side
Page 27 and 28: Prestasjoner i et utvidet perspekti
Page 29: Takk for oppmerksomhetenHos alle me

Jarle Aambø

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?