HANDLINGSPLAN
Forslag-til-Handlingsplan_2016-2019
Forslag-til-Handlingsplan_2016-2019
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UTFORDRINGER<br />
Målsetting for NFF Kvalitetsklubb<br />
Hvordan få med flest mulig klubber<br />
fra klubb til NFF Kvalitetsklubb<br />
Sikre lik kvalitet i kvalitetsklubbprosessene<br />
Kvalitet i forbund og krets<br />
Forsterke holdningsskapende arbeid<br />
Rekruttere og beholde frivillige<br />
Kompetansenivå i klubbene<br />
PRIORITERINGER<br />
Konkretisere målsettinger for ulike deler av kvalitetsklubbarbeidet<br />
i planperioden<br />
Forankre NFF Kvalitetsklubb som bærende utviklingsstrategi<br />
for norsk breddefotball<br />
Utvikle kvalitetsklubbene til å bli modeller<br />
i sitt nærområde<br />
Styrke samarbeidet krets–klubb<br />
Etablere Kvalitetsklubb nivå 2 og 3<br />
Implementere en nasjonal gjennomføringsplan<br />
NFF skal ha en aktivitetskalender og tilby alle<br />
relevante kurs<br />
NFF skal samarbeide regionalt for å sikre kvalitet<br />
og kontinuitet i arbeidet med Kvalitetsklubb<br />
NFF skal sikre at alle i organisasjonen er bevisste<br />
på at man er med på å påvirke utviklingen<br />
Utvikle strategier for rekruttering og utdanning<br />
av veiledere<br />
Sammen med samarbeidspartnere utvikle bedre<br />
verktøy for implementering i klubb<br />
Innføre krav til fremleggelse av politiattest før man<br />
får utøve verv i NFF Kvalitetsklubb<br />
Utarbeide strategi og verktøy til bruk i klubb med<br />
fokus på å øke andelen kvinner og etniske minoriteter<br />
Deltakelse på kurs- og utviklingstiltak må prioriteres<br />
Dokumentasjon<br />
Videreutvikle FIKS<br />
Marked<br />
NFF gjennomfører relevante studier i samarbeid med<br />
eksterne institusjoner<br />
NFF forbedrer kvaliteten på datagrunnlag og verktøy<br />
Bevisstgjøre klubbene på verdien av oppdaterte data<br />
i FIKS<br />
Ha tilstrekkelige ressurser<br />
Utarbeide strategier for å nå alle klubbene sammen<br />
med samarbeidspartnere for å forsterke utviklingsarbeidet<br />
<strong>HANDLINGSPLAN</strong> 2016–2019<br />
43