4 HOCKEYAVISA MARS 2016 LILLEHAMMER ISHOCKEYKLUBB ISHOCKEYKAMP KVALIFISERING TIL GET 16/17 Lillehammer Ishockeyklubb ønsker velkommen Tors. 10.3 kl. 18.30 - Tønsberg Sønd. 20.3 kl. 17.00 - Bergen Tirs. 22.3 kl. 18.30 - Kongsvinger Kristins Hall, Lillehammer Billettpriser: - Voksen - Honnør 160,- 120,- - Student/ungdom 100,- - Barn u/13 år gratis Forhåndskjøp billetter hos Narvesen, 7-Eleven eller www.billettservice.no
LILLEHAMMER ISHOCKEYKLUBB HOCKEYAVISA MARS 2016 5 Hockeyspillere i arbeid Dag-Morten Wehn trives godt hos regnskapsbyrået Askus. (Foto: Arild Åssveen) Å være ishockeyspiller i GET-ligaen er en jobb i seg selv, men flere av L.I.K.-spillerne er også i arbeid utenfor ishockeyen. ARILD ÅSSVEEN mail@lillehammerhockey.no Forsommeren 2015 satte sportsutvalget i L.I.K. fokus på å prøve å få noen av spillerne ut i arbeidslivet. Hensikten var både å spare klubben for deler av lønnsutgifter, og ikke minst å kunne tilby spillere en mulighet til å få arbeidserfaring og knytte kontakter. Men hvordan er det egentlig å ha en ishockeyspiller i arbeidsstokken? Positivt med lagspiller - Utelukkende positivt, sier Jan-Tore Horn. Horn er daglig leder i Askus AS, det største lokaleide regnskapsbyrået i Lillehammer. Askus, som tidligere het Regnskap Og Eiendomstjenester AS, ble stiftet i 1992 og har de siste årene hatt god vekst. En av Askus sine 10 ansatte er L.I.K.-spilleren Dag-Morten Wehn, som jobber i 40% stilling som regnskapskonsulent. - Foruten at Dag-Morten er faglig dyktig og en utadvendt type, så tror jeg vi nyter godt av å ha en toppidrettsutøver blant oss. Spesielt med tanke på dette med å spille på lag og gjøre hverandre gode, forklarer Horn. - Hva med ishockeyinteressen på arbeidsplassen? - Den er bra, og med Dag-Morten på plass så tror jeg at vi kan si at den er økende, smiler Horn. Full fleksibilitet At det lønner seg å tenke på utdanning, er koblingen Wehn og Askus et godt eksempel på. Wehn har en bachelor i økonomi og administrasjon fra Høgskolen i Halden, samt erfaring som regnskapsfører fra tidligere. - Jeg hadde nok ikke fått denne jobben uten å ha en relevant utdannelse, sier Dag-Morten Wehn, og får bekreftende nikk fra Horn. - Hvordan fungerer det i praksis med jobb og ishockey – dere trener jo litt på dagtid og har noen lange reisedager i løpet av en sesong? - Her hos Askus får jeg full fleksibilitet og styrer i praksis arbeidstiden selv, og det er gull verdt for meg. Men det er klart, oppgavene skal løses og fristene skal overholdes, så jeg må være effektiv i arbeidstiden, forklarer Wehn og passer på å rose kollegene sine. - Stor fleksibilitet, interessante arbeidsoppgaver, trivelige kolleger og et arbeidsmiljø med mye sportsinteresse. Da trives jeg veldig godt, smiler Wehn. Tar ansvar for lokal-idretten For Horn og Askus er det også et annet viktig moment med å ha Wehn ansatt, nemlig å forsterke sin lokale forankring gjennom å stille opp for lokal-idretten. - I vår bransje er trygghet viktig, og vi opplever at en del kunder finner en ekstra trygghet i at Askus er 100% lokaleid. Gjennom å stille opp for L.I.K. med arbeidsplass til en spiller, så tar vi også et ansvar for at vi skal ha et elitelag i Lillehammer, forklarer Horn. Det er en tankegang han får støtte for hos Henning Evensen i WBG Signatur, som har Wehns lagkompis Aleksander Rindal ansatt hos seg. - Dersom vi ønsker et lokalt lag i toppen av norsk ishockey, må det lokale næringslivet støtte opp. For vår del er det blant annet ved at Aleksander jobber hos oss, og det er noe vi synes fungerer veldig bra, slår Evensen fast. Varierte arbeidsoppgaver Hos WBG har Aleksander Rindal en variert arbeidshverdag med blant annet kundemottak i butikk, logotrykk på klær og andre artikler, vareutlevering og befaringer. WBG Signatur AS er datterselskap av Hamar Media AS, og er en av de største totalleverandørene i området innen trykksaker og profileringsprodukter. Mens hele Hamar Media-konsernet teller ca. 140 årsverk, er Aleksander Rindal en av 7 ansatte hos WBG Signatur. - Jeg trives godt med arbeidsoppgavene og er heldig som kan få lagt opp arbeidstimer slik at det passer inn med treninger og kamper, forklarer Rindal, som vanligvis jobber omlag 15 timer i uka. Også sosialt pluss - Aleksander vet hva som skal til for å lykkes på ishockeybanen, og det tar han med seg inn i jobben her hos oss. Han er pliktoppfyllene og positiv, jobber hardt og liker utfordringer. Fra hockeymiljøet har han også med seg evnen til å jobbe både som team og som enkeltindivid, forklarer Henning Evensen. - Du må også få med at han ikke er den eneste ishockeyspilleren som jobber her da, smiler Evensen, og har nok Rindals tidligere lagkompis Lars Hammerseng i tankene. Hammerseng startet hos WBG rett etter at han la ishockeyskøytene på hylla, og med enda en ishockeyspiller innenfor dørene blir det gode ishockeydiskusjoner rundt lunsjbordet. - Hockeypraten på kontoret bidrar stort til det sosiale på arbeidsplassen, og vi har selvfølgelig svar og løsninger på en hver ishockeyrelatert utfordring, humrer Evensen. Bygger kontaktnett For Aleksander Rindal er jobben hos WBG noe å fylle tiden med, men også mye mer enn det. Foruten å få litt mer i en lommebok som ikke blir altfor tykk av å være ishockeyspiller, så fungerer jobben som et bra sted for å bygge kontaktnett. - Hockeykarrieren tar jo slutt en dag, og da er det viktig å både ha skolegang, arbeidserfaring og ikke minst et godt kontaktnett, sier Rindal, som har en bachelor i Organisasjon og Ledelse fra HiL. Rindal ser også mange andre positive sider med å jobbe ved siden av ishockeyen, ikke minst det sosiale. - Det er veldig godt å komme til et annet sted enn ishallen og få fokus på noe helt annet. Det tror jeg bare er sunt. Som Henning er inne på så jobber det flere her som er veldig interesserte i ishockey, så det blir jo fort litt ishockeyprat her også, gliser Rindal. Akkurat som Dag-Morten Wehn er han rask til å rose kollegene sine. - De følger med og bryr seg, og det er veldig hyggelig! Stor verdi for L.I.K. - Dette er et veldig bra opplegg og jeg vil på vegne av klubben gjerne få rette en takk til de bedriftene som ser muligheten til å bidra på denne måten. Det har stor verdi for L.I.K., og det er noe vi ønsker å se i større omfang i tiden som kommer. Ordene kommer fra Atle Svensrud, som er sportslig ansvarlig i L.I.K.- styret. For Svensrud handler det om penger spart på lønnsbudsjettet, om spillere som får mer meningsfylt hverdag og om å etablere sterkere bånd mellom klubben og næringslivet. - Det er tiltak som dette som bidrar til at vi fremstår som en attraktiv klubb å spille for. Ikke minst vil det være til stor hjelp i jobben med å beholde de spillerne vi ønsker i L.I.K., konkluderer Svensrud. Aleksander Rindal, her sammen med kollega Desislava Valcheva hos WBG Signatur AS. (Foto: Henning Evensen)
Change language