Smarte samfunn
smarte-samfunn-rapport-innovasjon-norge
smarte-samfunn-rapport-innovasjon-norge
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Klyngesatsingen, som kan gi et godt grunnlag for langsiktige utviklingsprosesser i samarbeid<br />
mellom næringslivet, kunnskapsmiljøer og offentlige brukermiljøer. Organiserte fora for å<br />
definere behov og konseptualisere løsninger, piloteringsvirksomhet og internasjonalt<br />
samarbeid er noen av instrumentene som kan inngå i et klyngesamarbeid.<br />
Invest in Norway, som bør kunne ha en viktig rolle i å promotere innovative og «smarte»<br />
byer/regioner som attraktive lokaliseringsmuligheter for internasjonale selskaper.<br />
Både begrensede rammer og etablert policy (prioriteringer, utvelgelseskriterier, m.m) kan redusere<br />
mulighetene for å få etablert en mer slagkraftig satsing. Det er behov for å gjennomgå de respektive<br />
tilbudene for å avdekke barrierer og for å se på mulighetene for å forsterke innsatsen. Både<br />
Innovasjon Norge, relevante programtilbud nasjonalt og internasjonalt og innenfor EU må<br />
synliggjøres bedre overfor målgruppen.<br />
Iverksetting av pilotprosjekter<br />
Som et ledd i utviklingen av et helhetlig engasjement, bør Innovasjon Norge iverksette ett til to<br />
pilotprosjekter knyttet opp til utvalgte byer/regioner som har klare ambisjoner om å bli smarte byer<br />
og som har samarbeid med næringslivet som en viktig strategi. Formålet er å støtte opp under<br />
prosesser som kan stimulere til innovasjonssamarbeid og næringsutvikling. Dette bør skje gjennom å<br />
utnytte et bredt spekter av de relevante virkemidlene som Innovasjon Norge disponerer, og å få<br />
testet ut hvordan virkemidlene best kan understøtte dette området.<br />
Pilotprosjektene kan blant annet omfatte:<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Utvikling av strategier for et systematisk samarbeid mellom byene/kommunene, næringslivet<br />
og kunnskapsmiljøene.<br />
Etablering av møteplasser, fasiliteter og «living labs» for brukerorientert ideutvikling og<br />
konseptualisering.<br />
Nettverksbygging med relevante miljøer og initiativ i Norge og i utlandet.<br />
Utnyttelse og videreutvikling av Innovasjon Norges etablerte innovasjonsvirkemidler, bl.a<br />
med sikte på etablering av «innovasjonspartnerskap».<br />
Øke kunnskapen i næringslivet og hos kommunene om hvordan virkemidlene fra<br />
Forskningsrådet, Enova og Innovasjon Norge kan benyttes for å finansiere<br />
utviklingsprosjekter innen smart byer.<br />
En forsterket satsing på bedrifter innenfor digitaliseringsteknologi, bl.a med støtte til tidligfase<br />
utvikling, og oppkopling til utviklingsarenaene.<br />
Aktivt utnyttet nordiske og europeiske programmer og fora for smarte <strong>samfunn</strong>.<br />
Norsk og nordisk innovasjonssamarbeid<br />
Virkemiddelapparatets rolle<br />
Å realisere ambisjonene om smarte <strong>samfunn</strong> krever en bred og godt koordinert innsats fra<br />
virkemiddelapparatet. Det er behov for kunnskapsutvikling, teknologiutvikling, utvikling av<br />
infrastruktur, entreprenørskap og innovasjon og forretningsutvikling i det etablerte næringslivet.<br />
Aktørene i virkemiddelapparatet vil ha sine spesifikke roller i dette engasjementet:<br />
<br />
Forskningsrådets nye tverrfaglige forskningsprogram BYFORSK vil være et sentralt bidrag til<br />
kunnskapsutviklingen på området. Det er viktig at også de andre virkemiddelaktørene<br />
utnytter denne satsingen, ved både å hente ut ny innsikt og å være en aktiv bidragsyter til<br />
kunnskapsplattformen. En godt koordinert innsats mellom virkemiddelsaktørene, der en<br />
30