Norna Salhus Strategisk plan 2017-2021 (1)

Kompetanseutvikling
Hovedmål
Norna Salhus skal ivareta og øke antall medlemmer gjennom å være
en attraktiv organisasjon å engasjere seg i. Norsk Friidrett skal slippe til og
nyttiggjøre seg kompetanse, engasjement, kreativitet og innsatsvilje.
Delmål
• Vi skal styrke frivilligheten ved at ildsjeler og ressurspersoner blir godt skolert og
ivaretatt.
• Vi skal ha kompetente, motiverte og serviceinnstilte medarbeidere.
• Vi skal ha godt administrasjonssystem som effektivt bidrar til løsninger for utøvere,
og organisasjonen forøvrig.
• Vi skal sikre et samordnet og profesjonelt informasjonsarbeid og god informasjonsflyt
i hele organisasjonen med gode nettsider
• Norna Salhus skal styrkes og videreutvikles som merkevare.
Delmål administrasjon og personal:
• Norna Salhus skal ha en personalpolitikk som gjør klubben til en attraktiv
arbeidsplass.
• Norna Salhus skal ha en administrasjon med kompetanse og omfang tilpasset
aktuelle oppgaver.
• Norna Salhus skal stadig søke mer effektive måter å arbeide på som frigjør mest
mulig tid til aktivitetsskapende arbeid.
2017 2018 2019 2020 2021
Interne Norna kurs 5 2 2 2 2
Trener 1 3 3 3 3 3
Trener 2 2 2 2 2 2
Trener 3 1 1 1 1 1
Kompetanseheving 3 3 3 3 3
Kretsdommer 5 5 5 5 5
Forbundsdommer 1 1 1 1 1
Tidtaker 2 2 2 2 2
Antall er ny utdanning pr år.
12
Vi ser på organisasjonen som summen av de menneskelige ressursene som finnes i forbund, kretser og klubber. Det er
klubbene og utøverne som skal stå i fokus i vår organisasjon. Forbund og kretser skal være gode tilretteleggere. Vi mener
at det å legge til rette for og ta godt vare på ildsjeler og ressurspersoner, er en avgjørende faktor for å lykkes med
friidrettsarbeidet over hele landet. Vi vet at ildsjeler og frivillighet er en avgjørende faktor for suksess. Vi ønsker derfor
at organisasjonen har gode vilkår for å skape en best mulig friidrettshverdag for
alle som er involvert i friidrettsarbeidet i Norge.