Hockeyavisa seriestart 2020

6 HOCKEYAVISA SERIESTART 2020
SPORTSSJEFEN: MADS HANSEN
vi skal ha to tanker
i hodet samtidig
Mads Hansen sammenlikner et lagbygge med et økosystem og er opptatt av at næringskjeden
ikke skal inneholde hull. Den nye sportssjefen snakker om årets lag, en litt ny retning for klubben
og om at ambisjoner og utvikling skal gå hånd i hånd.
Tekst LARS NIKOLAISEN Foto Lars martin bøe
Det er få i Storhamar-systemet som kan
vise til liknende sportslig erfaring enn
Mads Hansen. Med diverse lederskap i
yngres og Wang-systemet med seg etter at
den aktive karrieren var over var det ingen
overraskelse at han ble spurt da sportssjefsrollen
ble gjenopprettet. Desto
hyggeligere for klubben var det at han takket
ja. Vi har snakket med mannen som skal
ha det store overblikket om veien videre og
hans tanker om hva Storhamar skal være.
– Koronasituasjonen ble en god anledning for
oss til å starte litt på nytt, et godt tidspunkt
for å tenke litt annerledes, forteller han og
utdyper med det samme: Det er ikke snakk om
noen gjenbygging eller start fra scratch.
Hansen er mer opptatt av en dreiing av tankesettet
og hvordan man løser ting. Se det hele i
et mer langsiktig perspektiv, heller enn kortsiktige
og gjerne dyre løsninger.
– Der vi tidligere har hentet inn etablerte og
dyre utlendinger ser vi heller på norske spillere
med utviklingspotensiale. Spillere som er
klare for å ta neste steg i karrieren og hjelpe
både seg selv og oss videre. Vi har mange i
klubben allerede og noen henter vi fra andre
steder. Han trekker frem spillere som Martin
Rønnild, Jonas Djupvik Løvlie, Simen André
Edvardsen og Eirik Salsten som spillere på vei
inn i sine beste år som spillere. De som banker
på døra til landslaget og vil etablere seg
som gode spillere i ligaen. I samme kategori
nevner han nykommerne Jacob Lundell Noer
og Sondre Bjerke. Vi manglet litt i bygget vårt
av spillere i aldersgruppa 24-26 år og følte vi
trengte å fylle inn der, forteller han.
Denne gruppen spillere blir bærebjelker i
mannskapet med god støtte fra de eldre
med all den erfaringen de innehar. Patrick
Thoresen, selvsagt, Jimmy Andersson,
Christian Larrivée, Mikael Zettergren er eksempler
på spillere i karrierhøsten som, i
tillegg til å bidra i egen kapasitet på isen,
viderefører kultur og kunnskap til de yngre
spillerne, forteller sportssjefen.
Mads Hansen er opptatt av at lagbygget skal
være et økosystem, som han kaller det, hvor
forskjellige utviklingssteg går nærmest sømløst
over i hverandre. De som utgjør
morgendagen er en viktig del av dette
systmet.
– De er her allerede i dag, bedyrer han. Spillerne
på 17-18-19 år som har fått sine første
erfaringer med elitenivået og er i ferd med å
ta sine plasser. Vi har mange i fin posisjon til
utvikling og som får uvurderlig hjelp og læring
fra de etablerte, voksne spillerne i en viktig
periode av karrieren. I tillegg har vi en hel
femmer av spillere født 2000-02 som er på vei
inn i systemet, så det er en veldig spennende
tid i Storhamar, forteller han.
Til internt bruk har han en graf med en utviklingskurve
for spillere og lag. At det ikke
skal være noen hull i den grafen er viktig og
han er veldig fornøyd med hvordan det ser ut
nå. Det er ingen hull i økosystemet til Storhamar.
For å følge bildet med økosystem er Storhamar
som klubb et lite habitat i det større
“Det kan lett misforstås at dette er en satsing
som innebærer lavere ambisjoner og dårligere
resultater. Det er det absolutt ikke”