Hockeyavisa seriestart 2020

8 HOCKEYAVISA SERIESTART 2020
systemet som er norsk
hockey og den store
hockeyverdenen. Storhamar
har sin plass i
systemet og må jobbe utfra
de forutsetninger som til
enhver tid finnes.
– Vi vil jo egentlig at
spillerne våre skal bli for
gode for oss, forteller
sportssjefen. Det vil si at vi
gjerne vil produsere spillere
som er gode nok for større
ligaer. At de kommer seg ut
på enda større arenaer og
skaffer seg erfaring som
er med på å styrke norsk
hockey på kort og lang sikt.
Både i form av resultater
for landslagene og at de
tar med seg impulser hjem.
Vi ønsker dette for å være
attraktive for spillere som
vil opp og fram og samtidig
sørge for at det får en god
opplevelse her slik at de
kommer tilbake på et punkt
senere i karrieren.
Denne ruta har Mads sjøl
vært med på og kan alt om.
I 1999 kom han som ung og
fremadstormende fra MS
til Storhamar. Turen gikk
etterhvert videre til Sverige
og etter helt til topps med
åtte sesonger i Brynäs. Han
vendte tilbake til Hamar
to ganger og avsluttet
karrieren her i 2015.
Skal et slikt system fungere
må flere ting rundt fungere.
Det er ikke bare å videreforedle
en spiller og sende
ham ut og klappe seg på
skuldra for god jobb. Neste
steg må allerede være klart.
Arvtakeren må være blinket
ut og klar til å fylle rollen.
Der er sportssjef Hansen
i en viktig posisjon med
det store overblikket både
innad i klubben og på det
som skjer andre steder.
utviklingen for landslagene
er noe som opptar ham
en hel del og som påvirker
valgene som gjøres nå.
– Forbundet har jo et uttalt
ønske om at alle landslagene
skal være blant
de åtte beste i verden.
Det vil si rett bak de store
nasjonene som Canada,
Sverige, Russland, Tsjekkia,
uSA og Finland. Da må
flere spillere spille på høyt
nivå, noe som tydeliggjøres
ved kutt i utlendigskvotene.
Vi er et lite hakk unna det
akkurat nå, men det er
jevnt mellom nasjonene
på dette nivået, så det
er absolutt mulig, mener
Mads. Det er klubbens jobb
å skape spillere og da er
det viktig for oss å være i
forkant av utviklingen. Der
mener han at Storhamar er
i en god posisjon nå.
– Vi har veldig mange
som er inne på forskjellige
landslag nå. I løpet av forrige
sesong representerte
ikke mindre enn 20 spillere
Storhamar på alle nivåer av
internasjonal hockey. Det
er ganske rått. Jeg merker
også at det er mange flere
spørsmål fra landslagstrenere
om våre spillere
enn det har vært tidligere
og det er veldig gøy.
Årsakene til pågangen av
talenter er flere. Hansen
nevner på godt samarbeid
med Wang-systemet og
Stange videregående skole
som en faktor, men også
gode valg fra klubben. Det
har vært jobbet godt og lagt
gode føringer fra styret.
Et eksempel er det at man
har lagt juniorlagene under
elitedelen:
– Med den modellen er
det faktisk sånn at du må
kvalifisere deg for juniorlagene.
Det er en profesjonalisering
av den delen av
virksomheten som er med
å gjøre spillerne klare for
å ta steget opp.
Selvfølgelig er
det en todelt sak,
de med mindre
ambisjoner eller
muligheter akkurat
her og nå vil
være i en utsatt
posisjon.
Hockeyen kan
ikke sammelikne
seg helt med
fotballen på den
måten som har
mindre klubber
på hvert sted. Vi
må være både
bredde og topp i
samme klubb og
takle det på best
mulig måte. Det
er jo ikke slik at
alle er på samme
goD bLanDing Å ha en god miks av aldersgrupper i laget er viktig. Foto: Fredrik Hagen
sted i utviklingen samtidig,
noen blomstrer senere. Vi
hadde ikke hatt noe i mot å
hatt flere småklubber rundt
oss, men sånn er det nå en
gang ikke.
I starten av intervjuet
nevnte Mads på at det var
en god anledning til en nystart
sånn verden ble. Han
kommer inn på temaet igjen
fra en litt annen vinkel:
– Storhamar har vært på en
opptur i flere år nå. Reisen
vi har vært på siden 2014
kan noteres som en gullalder
for klubben. Jeg opplever
at det fremdeles er
en stor sult blant publikum
her, men det er likevel aldri
dumt og endre litt underveis
for å holde seg aktuell,
mener sportssjefen.
–Vi kan ikke bare sitte og
sole oss i glansen og kjøre
på med samme opplegget
år etter år. Det har også vist
seg tidligere at det etterhvert
har mistet nyhetens
interesse og at omgivelsene
ikke er like mye
tilstede i hverdagen. En litt
ny retning gir oss et litt annerledes
produkt og et lag
man kan følge i utvikling fra
sesong til sesong mer enn
det som har vært tidligere.
Det er en del av det å
holde seg aktuell hos folk,
mener Mads. En ting er
likevel sportssjefen veldig
klar på. Det her dreier seg
ikke om ungdomslinje og
sparetiltak. At Storhamar
skal senke ambisjonene og
være fornøyd med å være
midt på tabellen.
– Det kan lett misforstås at
dette er en satsing som innebærer
lavere ambisjoner
og dårligere resultater. Det
er det absolutt ikke, bedyrer
Hansen. Det handler først
å fremst om å vinne og vi
skal være en utfordrer til
Tett på
Storhamar Ishockey
Med lynrask fiber fra Eidsiva Bredbånd, får du med deg
alle hockeyhøydepunktene. Vi er tett på øyeblikkene,
og stolt sponsor av Storhamar Ishockey.
titlene som deles ut. Det
er prosessen som endres
litt. Vi skal være mer systematiske
være flinkere til
å utnytte de mulighetene
som byr seg innad i vårt
eget system
Storhamar har ikke hatt
en ansatt sportssjef siden
midten av 2000-tallet før
Mads fikk rollen i sommer.
Det er en viktig jobb i denne
prosessen.
– Ole Kristian Tollefsen
nevnte det i Vg at det var
litt rart at en klubb som
SIL ikke har hatt det. Det
er jo sant, men jeg må si
at det har vært gjort veldig
god jobb på frivillig basis i
den tiden også. Men det er
nok ganske viktig å ha en
som kan støtte trenerne,
utfordre litt Det å se det
store bildet er selvfølgelig
også viktig for helheten
både på kort og lengre sikt,
avslutter han.