Bilaget kan også lastes ned her... - NHO - Næringslivets ...

Recommendations

Info

Annonsebilag fra NHO HELHETLIG POLITIKK FOR NÆRINGSLIVETS SAMFUNNS ANSVAR Som en av de første i verden, har den norske regjeringen utformet en helhetlig politikk for næringslivets samfunnsansvar. Politikken fremgår av Stortingsmelding nr. 10, Næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi (2008-2009). Meldingen ble utarbeidet for å skape økt bevissthet og fremme samfunnsansvar både i privat og offentlig virksomhet. ISO-STANDARD Den internasjonale standardiseringsorganisasjonen (ISO - www.iso.org) har utviklet ISO 26 000 som en veiledende standard for samfunnsansvar. Veilederen beskriver prinsipper, kjerneområder og hva et systematiske arbeid med samfunnsansvar innebærer. Mens NHO-veilederen Det handler om tillit er en plattform for å komme i gang med arbeidet, utgjør ISO 26 000 et referanseverk for de som trenger mer bakgrunn og vil trenge dypere ned i metoder. ANSVARLIG ARBEID En rekke organisasjoner og ressurser engasjerer seg i problemstillinger tilknyttet samfunnsansvar og etikk. Dette er noen av dem: Business & Human Rights Resource Centre - fakta og nyheter om bedrifter og menneskerettigheter. www.business-humanrights.org Global Reporting Initiative (GRI) – et rammeverk for rapportering omkring bærekraft og samfunnsansvar. www.globalreporting.org Forum for Utvikling og Miljø (ForUm) fungerer som en paraply over norske frivillige organisasjoners politiske arbeid når det gjelder bedrifters samfunnsansvar. www.forumfor.no Initiativ for etisk handel - arbeider for anstendig arbeidsliv i leverandørkjeden. Har utviklet veilederen Etisk handel i praksis på oppdrag av Utenriksdepartementet. NHO deltok i referansegruppen for prosjektet. (www.etiskhandel.no) UN Development Programme (UNDP) - partnerskap med privat sektor www.undp.org Medlemsbedrifter i NHO kan delta på den lukkede nettverksgruppen NHOs forum for samfunnsansvar på LinkedIn. Gruvestriper graves parallelt i landskapet. Jord fra den ene stripen fylles over i den andre. Deretter blir stripene beplantet. NOEN GANGER KAN forventningene til samfunnsansvar overstige bedriftens økonomiske muligheter og det som rimelig er. Norsk Hydro opplever noe av dette etter oppkjøpet av Vale sin aluminiumsvirksomhet i Brasil. Like fullt tar selskapet strukturert fatt i oppgavene. Jungelen i Amazonas er et villnis. Å kjøpe bedrift i nærheten kan være det samme. I mars 2011 overtok Hydro virksomhetene til Vale innenfor bauksitt, alumina og aluminium i delstaten Pára nordøst i Brasil for rundt 30 milliarder kroner. Gigantkjøpet sikret tilgang til aluminiumråstoffet bauksitt i 100 år. Med på kjøpet fulgte også et betydelig ansvar for miljø og samfunn i dette området ved Amazonas. – Samfunnsforholdene er veldig forskjellige fra for eksempel Karmøy i Hordaland og Vækerø i Oslo. Like fullt legger vi de samme prinsippene til grunn, forklarer Anne-Lene Midseim. Hun er stabssjef for området bauksitt/ alumina og bosatt i Rio de Janeiro hvor Hydro har hovedkontor i landet. PROBLEMER PÅ KJØPET I Hydro er samfunnsansvar forankret fra toppen og i arbeidsprosesser på alle nivåer. Derfor var samfunnsansvar, helse, miljø og sikkerhet en del av gjennomgangen (due diligence) forut for oppkjøpet. Mye var på godt stell etter Vale. Selskapet hadde deltatt i oppbygging av sykehus, vannrenseanlegg, kloakk, boliger m.m. Men med på kjøpet fi kk Hydro konsekvensene av en oversvømmelse og 4 påfølgende utslipp til elvesystemet tilbake i 2009 som hadde medført 15 stevninger mot Alunorte og som mot tampen av foreldelsesfristen skulle gi Hydro Alunorte ytterligere nærmere 6000 stevninger. En fagforeningskonfl ikt fra 2007 har også fulgt oppkjøpet. Hydro kjøpte dessuten en gruvevirksomhet som ligger innenfor området som omtales som Amazonas. Området omfatter ikke uberørt regnskog, hvilket innebærer at det har forekommet mer eller mindre avskoging i området. Like fullt gjør selskapet inngrep i naturen. Hydro hugger skog. Ca. én meter matjord og 10-15 meter leireholdig jord fjernes før et par meter tykt belte med bauksitt kan utvinnes. Stripene utvinnes parallelt, slik at jorda fylles fra den ene over i den andre. Deretter beplantes området. Driften skjer med bufferområde til skogen, slik at dyrene kan migrere. Dyr som er skadet eller selv ikke migrerer, havner på dyrehospital. FØRST OVERSIKT, SÅ TILTAK – Vi har nettopp avsluttet en interessentanalyse. Den viser hvem vi påvirker inkludert lokalbefolkning, miljø, politikere, fagforeninger osv. Neste skritt er å lage en kommunikasjons- og involveringsplan for hvordan vi skal kommunisere med disse og gjøre konkrete samfunnsbidrag, sier Midseim. I september besøkte fagforeningsrepresentanter fra Brasil hovedkontoret på Vækerø i Oslo og metallverket på Karmøy. I samarbeid med Kirkens Nødhjelp kom samtidig representanter for lokalbefolkningen rundt Hydros brasilianske aluminaraffi neri også til Oslo. Hydro får ros for sin åpenhet. Samtidig er forventningene til Hydro høye. Bauksitten ligger bare 10-20 meter ned i bakken. Grenser for ansvar – Når myndighetene ikke innfrir forventningene, henvender lokalbefolkningen seg til oss. Ofte overgår ønskene våre muligheter. Like fullt tar vi et bredere samfunnsansvar i Brasil enn i Norge, sier stabssjef Anne-Lene Midseim. Nytt vannrenseanlegg, kloakksystem, hus og bedre luftkvalitet står høyt på ønskelisten, sammen med ønsket om at Hydro skal bistå lokalbefolkningen i å få fokus hos lokale styresmakter til å utvikle infrastrukturprosjekter . – Vi forstår lokalbefolkningen som jobber knallhardt for å forbedre forholdene. Men, de ønsker å legge mer i defi - nisjon av samfunnsansvar enn det vi normalt vil gjøre. Hydro har verken mandat eller økonomi til å bygge hele samfunn, og gjennom dette overta ansvar som tilligger myndighetene. Like fullt tar vi rimeligvis bredere ansvar i Brasils nordområder enn vi gjør på Karmøy og Vækerø. Det gjelder å fi nne riktig balanse, sier Midseim. ETTER OPPKJØPET Fullt eierskap til Paragominas, en av verdens største bauksittgruver (aluminium-malm). 91 prosent av verdens største aluminarafferi Alunorte (alumina er aluminiumoksyd, råstoff for aluminiumproduksjon). 51 prosent eierskap i aluminiumsverket Albras. 81 prosent i aluminaraffi neriprosjektet CAP.
Når jeg blir stor … Nysgjerrig på livet, en fin vårdag på balkongen i 1965. De store barna sykler forbi i full fart. En dag skal hun også klare det. Og så vil hun bli like flink som far på pianoet. Kanskje bli ordentlig pianist, til og med? Konsertsaler ble ikke hennes arena. I dag er den lille jenta blitt stor og synes hun har verdens beste jobb. Å få bidra til at andre får seg en jobb gjennom Adecco, det må vel kunne kalles samfunnsansvar i praksis? CSR Kompetansenettverk – For verdiskapning og innovasjon! CSR-kompetansenettverk tar bærekraftig utvikling som utgangspunkt for innovasjon og verdiskapning! Næringsliv, kunnskapsorganisasjoner og myndighetsorganer skal sammen med akademia skape synergier og legge til rette for bærekraftig innovasjon og verdiskapning. Faglig kompetanse og praktisk erfaring skal kombineres for å heve ambisjonsnivået og stimulere til forskningsbasert innovasjon rundt CSR. Member of UN Global Compact adecco.no Tematiske satsninger Verktøykassen for kommunikasjon og rapportering CSR i prosjekter Verdikjedeinnovasjon – en CSR tilnærming CSR i styrerommet – Strategibygging Andre aktiviteter annonseres fortløpende på vår hjemmeside www.csr-norway.no NTNU inviterer alle bedrifter til å delta – ta kontakt med annik.fet@iot.ntnu.no NYHET Spar i bærekraftige selskaper Storebrand Trippel Smart Se hvorfor det er smart å spare bærekraftig på storebrand.no/bærekraft
Page 1 and 2: ANSVARLIG BÆREKRAFT AVGJØRENDE FO
Page 3: Posten med klimafond Miljø er ett
Page 7 and 8: kakao våre etiske leverandørkrav
Page 9 and 10: Et komplett system for dokumentert
Page 11 and 12: ”Vi har gjort styret til en arena
Page 13 and 14: som sikrer at dette blir fulgt i pr
Page 15 and 16: FØLG OSS PÅ: facebook/csrnorge OG

Bilaget kan også lastes ned her... - NHO - Næringslivets ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?