Relatório anual 2008

Relatório de Gestão 2008

MENSAGEM DA DIRETORIA
No exercício fiscal de 2008 a cooperativa passou por importantes mudanças, principalmente no ponto
de vista organizacional. Houve um investimento na capacitação profissional possibilitando uma
autonomia dos setores facilitando a execução do planejamento estratégico.
Iniciamos o primeiro semestre de 2008 com o resultado econômico positivo atingindo o crescimento
de 12% em relação ao ano de 2007.
Conquistamos o crescimento de 21,5% da nossa carteira e terminamos o ano de 2008 com mais de 29
mil beneficiários.
No segundo semestre enfrentamos um aumento significativo da sinistralidade com a incorporação de
procedimentos de alta tecnologia agregada, associada à necessidade de realizar as reservas técnicas
exigidas pela ANS.
Enfrentamos também uma série de novas normativas publicadas pela ANS – Agência Nacional de
Saúde Suplementar, dentre as várias podemos citar a ampliação do novo Rol de Procedimentos que
obrigou as operadoras custearem novas coberturas para contratos já vigentes sem permitir a revisão de
preços destes planos e a constituição obrigatória de reservas financeiras estabelecendo prazos e
valores, dentre outros.

MENSAGEM DA DIRETORIA
No entanto, não obstante ao cenário de crise e novas normas, mantivemos o equilíbrio da cooperativa,
garantimos o faturamento de R$ 44.300.000,00, que cresceu em 17,6%, o valor médio da consulta
médica cresceu em 7,36%.
Para 2009 ratificamos o desafio de continuar controlando a nossa sinistralidade, possibilitando uma
remuneração mais justa para os cooperados.
Contamos ainda com o esforço e dedicação dos colaboradores que trabalharam incansavelmente para o
atingimento das metas propostas para o ano de 2008.
Em especial gostaríamos de destacar algumas ações realizadas pela cooperativa no sentido de reduzir o
impacto dos altos custos assistenciais, tais como revisão de preços com prestadores, constituição de
pacotes para procedimentos, aumento dos beneficiários gerenciados pelo GIS – Gestão Integrada da
Saúde e controle de compras de OPME.

MENSAGEM DA DIRETORIA
Avançamos no quesito relacionamento com o cooperado. Foi implantado o NDH – Núcleo de
Desenvolvimento Humano, coordenado por Dr. Péricles Farina, que tem por objetivo aproximar o
cooperado da cooperativa. Uma das ações principais do NDH foi à criação dos comitês das especialidades,
nos quais os cooperados criaram normas e condutas a serem adotadas em consenso pelas diversas
especialidades. Uma outra novidade de supra importância foi a criação do site. Reduzimos custos com envio
de informações, criamos um ponto de comunicação ágil e eficaz com o cliente e com o cooperado. Em
2009 já temos como meta melhorar a comunicação virtual através de um chat online e dos informativos
impressos que voltaram a circular.
Por tudo isso, exteriorizamos que o ano de 2008 foi marcado por grandes mudanças e desafios, e também
por conquistas.
À Direção.

REALIZAÇÕES 2008
Renegociação de contratos com a rede, especialmente na implantação de pacotes e renegociação
de diárias;Compra direta de OPME (em 2009 será reestruturada área de compras, incluindo foco em
OPME);
Implantação de Auditoria concorrente;
Implantação de faturamento eletrônico em toda rede (Padrão TISS);
Realização de mapeamento epidemiológico da carteira nas seguintes patologias:
Hipertensão Arterial, Diabéticos, Pacientes Oncológicos, DPOC, Renal, Coronariopatia, AVC, Doença de
Crohn, Hepatite e Hérnia de disco;
Inclusão e gerenciamento de aproximadamente 1.000 usuários no Programa Conviver;
Implantação do NDH;
Informatização do setor de atendimento ao usuário;
Implementação do Portal da cooperativa na internet;
Redefinição das políticas comerciais;

CUSTOS E DESPESAS

DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS E DEFESAS
ITENS 2006 2007 2008
R$ % R$ % R$ %
Custos Assistenciais 25.905.917,58 83,91% 31.157.082,56 83,50% 36.827.279,51 83,13%
Seguros 390.607,96 1,27% 455.173,55 1,22% 367.458,24 0,83%
Perdas/Inadimplência 756.531,45 2,45% 782.921,36 2,10% 1.128.606,40 2,55%
Despesas Administrativas 2.467.370,40 7,99% 3.346.459,68 8,97% 3.679.234,40 8,30%
Propaganda e Publicidade 141.313,39 0,46% 78.655,85 0,21% 236.488,37 0,53%
Comercialização 275.667,87 0,89% 352.898,50 0,95% 555.370,20 1,25%
Tributárias 156.230,67 0,51% 335.822,16 0,90% 450.939,85 1,02%
Depreciação / Amortização 53.562,14 0,17% 83.606,55 0,22% 135.976,21 0,31%
Financeiras 725.891,90 2,35% 720.982,77 1,93% 921.964,75 2,08%
TOTAL 30.873.093,36 100,00% 37.313.602,98 100,00% 44.303.317,93 100,00%

DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS ASSISTENCIAIS
ITENS 2006 2007 2008
R$ % R$ % R$ %
Médicos Cooperados 7.808.828,81 30,14% 7.123.628,51 24,52% 10.956.655,94 29,75%
Outras Unimed's 6.993.619,98 27,00% 5.845.606,88 20,12% 5.246.764,75 14,25%
Hospitais 7.060.855,20 27,26% 11.484.757,22 39,53% 14.501.380,90 39,38%
Laboratórios 1.554.428,40 6,00% 1.707.851,46 5,88% 2.433.618,62 6,61%
Clinicas 1.949.281,35 7,52% 2.109.148,01 7,26% 2.888.411,88 7,84%
Cartão Magnético 159.587,20 0,62% 154.360,65 0,53% 211.866,68 0,58%
Transporte Aeromédico 320.249,17 1,24% 460.603,44 1,59% 588.580,74 1,60%
Reembolso 59.067,47 0,23% 136.605,82 0,47% 0,00 0,00%
Outros 0,00 0,00% 31.737,24 0,11% 0,00 0,00%
TOTAL 25.905.917,58 100,00% 29.054.299,23 100,00% 36.827.279,51 100,00%
Crescimento financeiro (cooperados) 2007 /2008: 53,8%
Crescimento financeiro (Clínicas, Hospitais e Laboratórios) 2007 /2008:
29,5%
Aproximadamente R$
29.000.000,00 rede local

PARTICIPAÇÃO DAS DESPESAS
ADMINISTRATIVAS NO CUSTO TOTAL
VALOR PARTICIPA ÇÃO NOS CUSTOS
Salários 1.299.001,24 2,93%
Honorários Diretoria 228.772,98 0,52%
Confraternizações 201.172,92 0,45%
Impressos 134.722,95 0,30%
Setença Judicial 17.998,78 0,04%
Brindes 71.085,80 0,16%
Telefone 76.300,09 0,17%
Correios 27.984,85 0,06%
Terceiros 228.542,55 0,52%
Encargos Sociais 564.552,85 1,27%
Estagiários 39.163,56 0,09%
Agua/Energia 41.328,95 0,09%
Manutenção e reparo 25.338,32 0,06%
Viagens, estadias e locomoção 83.193,91 0,19%
Vale alimentação 254.326,09 0,57%
Instrução 32.953,45 0,07%
Aluguel 17.625,64 0,04%
Vale transporte 18.089,32 0,04%
Outros 317.080,15 0,72%
TOTAL DESPESAS ADMINISTRATIVAS 3.679.234,40 8,30%
TOTAL DE CUSTOS E DESPESAS 44.303.317,93 100,00%
2007 2008
% 8,97% 8,30%
Outros: Material de limpeza, despesas Conviver, internet, veículos,
material de expediente, etc.

INTERCÂMBIO

EVOLUÇÃO DO FATURAMENTO X CURSOS

SINISTRALIDADE

EVOLUÇÃO DO CH

MÉDIA CONSULTA 2003 - 2008

QUANTIDADE DE CONSULTAS FATURADA
MÉDIA / MÊS EM 2008
Média de 562 consultas
p/ cooperado/ano
Aproximadamente
46/mês

PARTICIPAÇÃO DOS 10 MAIORES CREDENCIADOS

COMPARATIVO 2007/2008
10 MAIORES CREDENCIADOS

PARTICIPAÇÃO DOS 20 MAIORES NO
FATURAMENTO TOTAL COOPERADOS

COMPRA DIRETA OPME - ECONOMIA

MONTANTE NEGOCIADO POR HOSPITAL
A PARTIR DE 06/2008
Valor apresentado pelo
Hospital R$ 874.059,13
Valor de compra Unimed
R$ 521.673,37
Redução R$ 352.385,76
R$ Hospital R$ Unimed R$ Redução % Redução Peso Hospital
Samur 539.853,09 311.070,92 228.782,17 42% 62%
Santa Casa 128.551,14 95.427,48 33.123,66 26% 15%
IBR 11.019,00 7.564,75 3.454,25 31% 1%
Santa Clara 66.635,90 36.105,00 30.530,90 46% 8%
Sagrada Família SSA 100.000,00 52.921,28 47.078,72 47% 11%
Hosp.Manoel Novaes 28.000,00 18.583,94 9.416,06 34% 3%
TOTAL 874.059,13 521.673,37 352.385,76 40% 100%

MONTANTE NEGOCIADO POR FORNECEDOR
A PARTIR DE 06/2008
R$ Hospital R$ Unimed R$ Redução % Redução Peso Fornecedor
BAHIAMED 18.755,90 8.505,00 10.250,90 55% 2%
PRÓ-HOSPITALAR 5.199,98 2.591,60 2.608,38 50% 1%
IMPLAMEDICAL 123.506,87 65.325,00 58.181,87 47% 14%
JOINTMED 100.000,00 52.921,28 47.078,72 47% 11%
LINHA MÉDICA 355.118,14 190.803,48 164.314,66 46% 41%
MEDICAL SHOP 5.000,00 2.763,00 2.237,00 45% 1%
TECNOCARE 37.570,00 24.530,00 13.040,00 35% 4%
JE HOSPITALAR 28.000,00 18.583,94 9.416,06 34% 3%
ORTHEK 11.019,00 7.564,75 3.454,25 31% 1%
CARDIODINÂMICA 99.279,25 75.294,32 23.984,93 24% 11%
ALIMED 90.609,99 75.791,00 14.818,99 16% 10%
TOTAL 874.059,13 521.673,37 352.385,76 40% 100%

MONTANTE NEGOCIADO POR ESPECIALIDADE
A PARTIR DE 06/2008
R$ Hospital R$ Unimed R$ Redução % Redução
Peso
Especialidade
cardiologia 563.763,28 350.393,80 213.369,48 38% 64%
Ortopedia 65.589,00 41.094,75 24.494,25 37% 8%
Urologia 5.000,00 2.763,00 2.237,00 45% 1%
Neurologia 239.706,85 130.421,82 109.285,03 46% 27%
TOTAL 874.059,13 521.673,37 352.385,76 40% 100%

EVOLUÇÃO DO QUADRO 2007 / 2008
12 Funcionários estão
alocados no
Departamento de
Promoção de Saúde que
trata do Gerenciamento
de Usuários
06 Funcionários estão
alocados nos escritórios
de: Itapetinga, Brumado
e Guanambi (02 em
cada)

ESCOLARIDADE

HORAS DE CAPACITAÇÃO
CURSO Horas
CURSO DE ATENDIMENTO 4
TREINAMENTO CEREBRUM 8
STRATEGY/JOAO ARNOLDO 16
STRATEGY/VENDEDORES 8
GIS/SALVADOR 60
ANS/SALVADOR 12
ENCONTRO NAC. SIST. UNIMED SP 8
CONAI/RJ 16
COMPRA CONJUNTA 8
CONGRESSO AUDITORIA 16
WORKSHOP DIOPS 20/2008 8
GAT 4
GIS V/C 2
TREIN. INTERFACE DE AUTORIZ. 8
6º Encontro Comun., Marketing 24
1ª FEIRA ESTÁGIO IEL 10
P. SOCIAL, RETENÇÕES, GFIP 8,4 12
SPED FISCAL 8
Como lidar c clientes difíceis 2
Comunicação nas Organizações 2
Atualização Logística Hospilar 20
TOTAL DE HORAS 256

PERFIL DE USUÁRIO GERENCIADOS
Sexo Sexo Masculino Masculino 343
343
Sexo Sexo Feminino Feminino 730
730
Pessoa Pessoa Fisica Fisica 694
694
Pessoa Pessoa Juridica Juridica 382
382

PERFIL DOS USUÁRIOS GERENCIADOS
POR FAIXA ETÁRIA
Idade Idade N° de de usuários usuários usu rios
0 0 a a 17 17 anos anos
30
30
18 18 a a 29 29 anos anos
80
80
30 30 a a 39 39 anos anos
165
165
40 40 a a 49 49 anos anos
317
317
50 50 a a 59 59 anos anos
227
227
60 60 a a 69 69 anos anos
116
116
> > 70 70 anos anos
141
141

Hipertensão Arterial
Diabetes
Obesidade
Cardiopatias
Depressão
PATOLOGIAS GERENCIADAS
SCORE 1
SCORE 2
GERENCIAMENTO DE DOEN ÇA
Contato telefônico
( a cada 2 meses) +
Monitoriza ção via Sistema
SCORE 3 01 Contato telefônico
a cada 15 dias
SCORE4 01 Contato telefônico
(semanal)
SCORE 5
Scores de gerenciamento de doenças
01 Contato telefônico
A cada 30 dias
1 Contato telefônico semanal
+
Visita de Tec de Enfermagem

GERENCIAMENTO DE CASOS - SCORES
SCORE 1
SCORE 2
SCORE 3
Gerenciamento de Casos
1 visita a semanal
+ contato Telefônico semanal
3 Visitas semanais
+
2 contatos telefônicos
Visitas
diariamente

USUÁRIOS EM GERENCIAMENTO
DE DOENÇAS E CASOS
Doenças
Score Score 1 410
410
Score Score 2 258
258
Score Score 3 188
188
Score Score 4 67
67
Score Score 5 47
47
Casos
Score Score 1 98
98
Score Score 2 3
Score Score 3 5

2008
2007
2006
2005
ESCALA GERAL DE BENEFICIÁRIOS
Crescimento
usuários de
21,53%
Crescimento
Faturamento
17,66% último
ano

COMPARATIVO DE VENDAS 2007 / 2008

VENDAS - TIPOS DE PLANO

PERFIL DE VENDA 2008 POR
MODALIDADE DE PRODUTO

TOTAL DE USUÁRIOS

REGULAMENTAÇÃO

CRESCIMENTO DA CARTEIRA

Número de Empresas em 19 anos: 241
Número de Empresas em 2008: 86
FOCO DE VENDAS 2008
PESSOA JURÍDICA

Beneficiários quanto a Faixa Etária

AÇÕES INSTITUCIONAIS 2008
PERÍODO AÇÃO
Março Expo Conquista 2008
Abril Comemoração Dia Mundial
da Saúde
Maio Aniversário da Unimed
Julho Encontro Empresarial

TREINAMENTOS 2008
Período Tema Foco
Janeiro Encontro de Vendas Apresentação metas
2009 e desenvolvimento
de vendedores
Agosto Gestor de Vendas Nova abordagem de
produtos oferecidos a
Pessoa Jurídica

CAMPANHAS DE VENDAS/2008
Período Foco
Janeiro à Dezembro Plano Familiar
Agosto à Dezembro Plano Pessoa Jurídica UNIFÁCIL

BALANÇO PATROMONIAL
LEVANTADO EM 31/12/2008
UNIMED DO SUDOESTE COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA.
8BALANÇO PATRIMONIAL LEVANTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008
ATIVO 2008 2007
CIRCULANTE 7.949.100,60 7.119.443,51
DISPONÍVEL 3.023.521,45 4.052.460,71
APLICAÇÕES FINANCEIRAS 2.207.560,49 -
CRÉDITOS OPER. C/PLANOS DE ASSIST. SA ÚDE 2.441.297,01 2.796.655,12
OUTROS VALORES E BENS 276.721,65 270.327,68
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 11.738.728,43 95.192,78
OUTROS CRÉDITOS RECEBER A LONGO PRAZO 24.235,03 95.192,78
DEPOSITOS JUDICIAIS 72.234,47 -
CONTA CORRRENTE COOPERADOS 11.642.258,93 -
PERMANENTE 1.559.740,53 1.112.251,13
INVESTIMENTOS 455.129,87 171.072,05
IMOBILIZADO 1.614.953,81 1.140.691,48
(-) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA (642.052,98) (326.670,66)
DIFERIDO 200.328,54 175.154,54
(-) AMORTIZAÇÃO ACUMULADA (68.618,71) (47.996,28)
TOTAL DO ATIVO 21.247.569,56 8.326.887,42

BALANÇO PATROMONIAL
LEVANTADO EM 31/12/2008
PASSIVO 2008 2007
CIRCULANTE 6.428.853,66 5.522.317,50
PROVISÕES TÉC.OPER. ASSIST. À SAÚDE 2.207.560,49 1.278.307,41
EVENTOS A LIQUIDAR C/OPER.ASSIST.SA ÚDE 2.195.139,01 2.958.096,57
DÉBITOS OPER. ASSISTÊNCIA À SAÚDE 1.001.051,39 737.849,83
DÉBITOS DIVERSOS 1.025.102,77 548.063,69
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO 13.071.267,15 1.415.731,50
PROVISÕES PARA CONTINGÊNCIAS 12.932.769,12 1.415.731,50
OUTROS 138.498,03 -
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 1.747.448,75 1.388.838,42
CAPITAL SOCIAL 1.464.666,67 822.405,08
RESERVAS DE SOBRAS 266.472,51 263.594,35
SOBRAS À DISPOSIÇÃO DA AGO 16.309,57 302.838,99
TOTAL DO PASSIVO 21.247.569,56 8.326.887,42

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
UNIMED DO SUDOESTE COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA.
DEMONSTRAÇÃO DE SOBRAS E PERDAS DO EXERCÍCIO FINDO
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008
CONTAS 2008 2007
CONTRAPREST. EFETIVAS OPER. ASSIST. À SAÚDE 38.613.525,27 33.469.695,15
EVENTOS INDENIZÁVEIS LÍQUIDOS (31.271.555,62) (29.054.299,23)
RESULTADO OPERACIONAL BÁSICO 7.341.969,65 4.415.395,92
DESPESAS DE COMERCIALIZAÇÃO (555.370,20) (352.898,50)
OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS (2.416.453,87) 687.765,24
RESULTADO OPERACIONAL 4.370.145,58 4.750.262,66
RESULTADO FINANCEIRO (132.697,17) (106.703,91)
RESULTADO PATRIMONIAL 284.378,15 12.440,19
DESPESAS ADMINISTRATIVAS (4.502.638,83) (4.299.717,79)
SOBRAS (PERDAS) LÍQUIDAS DO EXERCÍCIO 19.187,73 356.281,15

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008
Caixa e Bancos 387.625 911.053 1.252.573
Aplicação Financeira 3.409.302 3.141.408 3.978.509
Créditos Circulantes 2.979.768 3.066.983 2.718.019
Créditos Longo Prazo 104.958 95.193 11.738.728
Ativo Permanente 873.012 1.112.251 1.559.741
TOTAL DO ATIVO 7.754.665 8.326.887 21.247.570
Aplicação
Financeira
Total R$
3.978.509, sendo
R$ 2.207.560,49
já vinculada como
ativo garantidor
Rendimento das
aplicações
financeiras no
período: R$
477.533,79

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008
Provisões Técnicas 1.256.548 1.278.307 2.207.560
Débitos Circulantes 4.038.584 4.244.010 4.221.293
Longo Prazo 1.408.054 1.415.732 13.071.267
PLA 1.051.479 1.388.838 1.747.449
TOTAL DO PASSIVO 7.754.665 8.326.887 21.247.570
Valor total das provisões
R$ 2.207.560,49.
Montante constituído em
2008 que afetou
resultado R$ 339.926,27
referente a Provisão de
Risco.
A PEONA já estava
constituída no montante
necessário neste
período.
Posição atual:
RISCO: R$
1.618.233,68
PEONA R$ 589.326,81
Total de provisões
exigidas em 2008 R$
929.253,08

CARACTERÍSTICA DO ATIVO

CARACTERÍSTICA DO PASSIVO

Os índices de
liquidez geral e
corrente foram
influenciados pelas
provisões no
montante de R$
339.926,27
LC=Ativo
Circ/Passivo Circ.
LG=Ativo
Circ+Realiz.Longo
Prazo/Passivo
Circ.+Longo Prazo
Endividamento=
Passivo Circulante +
Passivo Exigível a
Longo Prazo)/Ativo
Total
Solvência= (Ativo
Total)/(Passivo
Circulante + Passivo
Exigível a Longo
Prazo).
INDICADORES
Entre 0,00 e 1,00 – insatisfatório
Entre 1,01 a 1,50 – bom
Acima de 1,51 – muito bom
Ideal: menor que 0,50
Ativo Permanente –
Diferido)/Patrimônio
Líquido
Abaixo de 1,00 – normal
Acima de 1,00 – forte
necessidade de capital de
giro e possibilidade de
inadimplência no curto prazo.

EVOLUÇÃO DO RESULTADO

PRINCIPAIS METAS E AÇÕES PARA 2009
Faturamento > R$ 50.000.000,00
Sinistralidade < 81%
Margem operacional bruta > 4%
Valor da consulta média > R$ 37,00
Crescimento da carteira de usuários > 10%
Implantação codificação da CBHPM
Intensificar ações do GIS
Avançar nas ações do NDH (Comitês de especialidades; Bonificação de consultas;
Metas por especialidade, etc.)
Estruturar área de compras com foco em OPME

PARECERES DOS AUDITORES
PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES
Aos
Conselheiros, Diretores e Cooperados
UNIMED DO SUDOESTE COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA.
Vitória da Conquista – BA
• Examinamos o balanço patrimonial da UNIMED DO SUDOESTE COOPERATIVA DE
TRABALHO MÉDICO LTDA levantado em 31 de dezembro de 2008 e as respectivas
demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e do fluxo de caixa
correspondentes ao exercício findo naquela data, elaborados sob a responsabilidade de sua
administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações
contábeis.
• Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no
Brasil e compreenderam: a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o
volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da cooperativa; b) a
constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as
informações contábeis divulgadas; e c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais
representativas adotadas pela administração da entidade, bem como da apresentação das
demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
Folha 1/3

PARECERES DOS AUDITORES
A Agência Nacional de Saúde Suplementar – ANS através da Resolução Normativa – RN n°
160/2007 determinou às operadoras de planos de saúde a constituição de uma provisão
estimativa para eventos ocorridos e não avisados (PEONA). Essa mesma Resolução permitiu que
as operadoras constituam essa provisão de forma gradual, num prazo de 72 meses contados a
partir de janeiro de 2008. Em nosso entendimento a constituição da PEONA representa: a) uma
mudança de critério contábil; b) não deveria ser admitida a sua constituição de forma gradual
porquanto essa forma de contabilização não está adequada às normas contábeis adotadas no
Brasil. A Unimed do Sudoeste Cooperativa de Trabalho Médico Ltda. tem constituída uma PEONA
em 31.12.2008 no valor de R$ 589.326,81 correspondente a 16,67% do valor total estimado.
Conforme mencionado na Nota Explicativa n° 13, a Unimed do Sudoeste Cooperativa de Trabalho
Médico Ltda. utilizou a forma preconizada pela Instrução Normativa 20/08 da Agência Nacional
de Saúde Suplementar- ANS e constituiu provisão para litígios fiscais no valor de R$ 11.642 mil,
debitando esse valor em conta a receber dos cooperados. Esse procedimento foi aprovado pela
Assembléia Geral Extraordinária da Cooperativa em 16 de dezembro de 2008.
Folha 2/3

PARECERES DOS AUDITORES
Em nossa opinião, exceto quanto ao mencionado no parágrafo “3” acima e aos efeitos porventura
decorrentes da decisão final sobre as contingências cíveis ajuizadas, conforme descrito na nota
explicativa número 13, observado o mencionado no parágrafo “4”, as demonstrações contábeis
acima referidas representam, adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição
patrimonial e financeira da UNIMED DO SUDOESTE COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA
em 31 de dezembro de 2008, os resultados de suas operações, as mutações de seu patrimônio
líquido e o fluxo de caixa referentes ao exercício findo naquela data, de acordo com as práticas
contábeis adotadas no Brasil.
As demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2007, anexadas para
comparabilidade, foram por nós auditadas, conforme parecer com ressalva quanto aos eventuais
efeitos das contingências fiscais ajuizadas e da falta de composição da conta Mensalidade a
Receber, datado de 26 de março de 2008.
Vitória da Conquista – BA, 27 de março de 2009.
BAUER AUDITORES ASSOCIADOS MÁRIO ORLANDO BAUER
CRC – MG 6427 “S” BA Contador Responsável
CRC-RS 017.883/ 0 “S” BA
Folha 3/3

PARECERES DO CONSELHO FISCAL
Os membros do Conselho Fiscal da Unimed do Sudoeste – Cooperativa de Trabalho Médico LTDA,
no exercício de suas atribuições legais e estatutárias, reunidos nesta data, examinaram o Balanço
Patrimonial, Demonstrações de Sobras e Perdas, Demonstrações dos Custos Indiretos, Mutações
do Patrimônio Líquido e Demonstrações do Ativo Imobilizado levantados em 31 de dezembro de
2008, bem como todos os seus documentos e saldos figurantes, verificando uma sobra líquida no
valor de R$ 16.310,00 (dezesseis mil setecentos e trezentos e dez reais). Constando achar-se tudo
exato e em perfeita ordem, recomenda a sua aprovação pela Assembléia Geral Ordinária.
Vitória da Conquista – Ba, 30 de março de 2009.
Conselho Fiscal
Efetivos
Dr. Luis Caramuru Ramos Cairo
Dr. Marcos Prates Santos
Dr. Aloísio Alan Costa Fernandes
Suplentes
Dr. Artur Emílio de Carvalho França
Dr. Uagnis Silva de Sousa
Dr. Alessandro Pereira Tibo