Diferenças entre Coaching, Mentoring e Counseling: Desmistificando ...
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<strong>Diferenças</strong> <strong>entre</strong> <strong>Coaching</strong>,<br />
<strong>Mentoring</strong> e <strong>Counseling</strong>:<br />
<strong>Desmistificando</strong> o <strong>Coaching</strong>
<strong>Diferenças</strong> <strong>entre</strong> <strong>Coaching</strong>, <strong>Mentoring</strong> e<br />
Counsuling: <strong>Desmistificando</strong> o <strong>Coaching</strong>
Inquietações ...<br />
O que é? Para que serve?<br />
Quem é o profissional Coach?
Por que o coaching tornou-se a<br />
profissão do momento?
HISTÓRIA E EVOLUÇÃO<br />
1500 Inglaterra - Coach = aquele que conduz uma carruagem, que<br />
transporta pessoas de um lugar para outro.<br />
1850 Universidades da Inglaterra<br />
Tutor - ajudava os estudantes a se prepararem para os exames.<br />
Introduzido na literatura de negócios como uma habilidade de<br />
gerenciamento de pessoas.<br />
1960 Programa educacional - Nova York – introduziu habilidades de<br />
<strong>Coaching</strong> de Vida.<br />
Programa foi transportado para o Canadá e melhorado com a<br />
inclusão de resolução de problemas<br />
-<br />
1980 Programas de liderança incluíram o conceito de <strong>Coaching</strong><br />
Executivo no - mundo dos negócios.<br />
Atualmente o <strong>Coaching</strong> -. utiliza muitos princípios e práticas provenientes da<br />
área esportiva.<br />
O mundo corporativo - e educacional já reconhece a profissão e<br />
sua importância.
TERAPIA<br />
ACONSELHAMENTO<br />
CONSULTORIA<br />
MENTORING<br />
TREINAMENTO<br />
GERENCIAMENTO<br />
LIDERANÇA<br />
O que o coaching NÃO É<br />
Slide elaborado e compartilhado por Raimunda Lins
POR QUE O COACHING NÃO É TERAPIA?<br />
Porque a terapia tende a enfocar experiências e<br />
sentimentos relacionados a eventos passados .<br />
O COACHING é orientado para o ajuste de<br />
objetivos e encoraja o cliente a seguir em<br />
frente e a alcançar metas, obter novas<br />
conquistas e realizações.
POR QUE O COACHING NÃO É<br />
ACONSELHAMENTO?<br />
Porque aconselhamento é dizer ao outro o que fazer, o que<br />
não facilita o desenvolvimento .<br />
O COACHING tem como objetivo gerar aprendizado e<br />
facilitar a expansão das pessoas.<br />
<strong>Counseling</strong> é um processo de mapeamento de oportunidades e<br />
caminhos para o desenvolvimento de carreira do profissional já<br />
estabelecido no mercado, e também pode ser executado com<br />
enfoque nos jovens que desejam iniciar sua jornada profissional de<br />
acordo com seu real potencial e de forma planejada (Bernt Entschev)
POR QUE O COACHING NÃO É CONSULTORIA?<br />
Consultoria é uma atividade especializada que identifica<br />
processos que não estão eficientes e oferece soluções<br />
diretas ao cliente .<br />
O COACHING estimula o cliente através de<br />
perguntas desafiantes com vista ao<br />
desenvolvimento pessoal, profissional e do<br />
auto-aprendizado para identificação de<br />
soluções para suas questões.
POR QUE O COACHING NÃO É MENTORING?<br />
Porque o mentoring é realizado por um profissional com<br />
grande experiência em uma determinada área e, a partir de<br />
suas experiências e modelo de atuação, orienta e auxilia<br />
na formação de um novo profissional.<br />
E no processo de COACHING, o coach não irá<br />
orientar, e sim gerar estímulos e trabalhar com as<br />
motivações intrínsecas do coachee, conduzindo-o<br />
à ação e lidando com o que realmente o motiva e é<br />
importante para ele.
POR QUE O COACHING NÃO É TREINAMENTO?<br />
Porque treinamento é o processo de adquirir habilidades<br />
ou conhecimentos por meio de estudo ou ensino. O<br />
instrutor, por definição, é o especialista e o treinamento<br />
provavelmente terá foco em habilidades específicas para<br />
resultados imediatos<br />
No COACHING o coach apoia e acompanha o<br />
coachee no desenvolvimento das suas<br />
próprias habilidades.
FOCOS E PRINCIPAIS ÁREAS DO COACHING<br />
FOCOS:<br />
Aumento de Performance<br />
Mudança ou Transformação<br />
PRINCIPAIS ÁREAS:<br />
Pessoal (Vida, Esportes, Saúde,<br />
Relacionamentos, Finanças <strong>entre</strong> outros).<br />
Profissional (Negócios, Carreira e Executivo)
<strong>Coaching</strong> é um processo que<br />
objetiva auxiliar pessoas no<br />
desenvolvimento de<br />
competências, seja no campo<br />
pessoal (life caching) ou<br />
profissional (individual e<br />
sistêmico organizacional),<br />
com foco nas ações a serem<br />
empreendidas pelo cliente<br />
(coachee) para realização das<br />
suas metas e desejos, visando a<br />
um melhor desempenho na sua<br />
vida ou no contexto empresarial<br />
onde atua.
<strong>Coaching</strong> é um processo... pragmático<br />
de assessoria pessoal e/ou profissional,<br />
focado na realização de um ou mais<br />
objetivos específicos:<br />
Planejar vida pessoal e/ou profissional;<br />
Elevar a performance, potencializando os resultados<br />
positivos;<br />
Despertar reflexões e gerar ações de melhoria no<br />
desempenho do papel profissional;<br />
Promover a ampliação de percepção e autoconhecimento<br />
para que o coachee busque novos entendimentos e<br />
alternativas para ampliação de suas realizações e conquistas;<br />
Fortalecer a assertividade no exercício do seu papel<br />
profissional.
Profissionais buscam o Processo de<br />
<strong>Coaching</strong> quando:<br />
há necessidade de transição e/ou redirecionamento de carreira;<br />
buscam novas perspectivas profissionais;<br />
há um cargo de liderança à vista;<br />
a produtividade deve ser dinamizada;<br />
são promovidos sem a devida preparação;<br />
há baixa autoestima e está sem rumo profissional;<br />
há necessidade de escolha de uma carreira - período de estágio ou trainee;<br />
existe desequilíbrio <strong>entre</strong> a vida profissional e a pessoal;<br />
a empresa necessita preparar um alto potencial para uma promoção;<br />
há perspectiva de um negócio próprio, o profissional necessita tomar<br />
decisões;<br />
a empresa quer aproveitar um profissional que se encontra com baixo<br />
desempenho;<br />
a empresa precisa reter seus talentos;<br />
há a necessidade em aprimorar a qualidade do relacionamento<br />
interpessoal com os stakeholders;<br />
existe a necessidade de um processo de sucessão e outros.
Qual o papel do Coach?
RESPONSABILIDADES DO COACH<br />
Descobrir, esclarecer e ficar alinhado com o que o cliente<br />
deseja alcançar;<br />
Criar vínculo de confiança;<br />
Encorajar a autodescoberta do cliente/ autoconfiança;<br />
Trazer à tona estratégias e soluções geradas pelo cliente;<br />
Manter o cliente como responsável;<br />
Potencializar competências;<br />
Ser ético.
1- Revisão<br />
2 - Proposta<br />
PROCESSO DE COACHING - AGENDA<br />
3 - Desenvolvimento<br />
4 - Aprendizado<br />
5- Tarefa
O QUE É PRECISO PARA SER UM BOM COACH ?<br />
1 - Formação específica adequada<br />
2 - Maturidade<br />
3 - Autoconhecimento e autodesenvolvimento<br />
4 - Perfil<br />
5 – Experiência e vivência organizacional<br />
6 - Estofo acadêmico<br />
7 - Certificação<br />
“ É desejável que a pessoa busque o próprio<br />
entendimento de forma a consolidar as perspectivas”.<br />
Vicky Bloch<br />
Uma das pioneiras do coaching no Brasil
Que resultados esperamos?<br />
Quais contribuições desejamos<br />
deixar para os participantes?
Muito obrigada!<br />
(71) 9963-9439<br />
athayde.ac@gmail.com