Publicado pela revista Viver Brasil, edição 90, de ... - Instituto Aquila

empresa
Sueli Cotta
oInstituto Aquila é o resultado da
iniciativa de 150 profissionais
especializados em soluções de
gestão, que se associaram há um ano
para fundar uma empresa com características
únicas. A principal delas, a de
reunir profissionais gabaritados, com
notória experiência nacional e internacional,
que trabalham com dedicação
na busca das soluções ideais para
cada empresa.
Pioneiro em sua atividade, o
Aquila é o primeiro instituto internacional
de origem brasileira do segmento,
com sede internacional em
Zurich, Suíça. Pelo menos um terço
da equipe atua em 13 países das Américas,
Europa e Oceania.
A filosofia adotada também inova.
O chamado afeto societário é assinado
por cada um dos hoje 250
membros que compõe o quadro
de profissionais da empresa. Todos
são comprometidos em disseminar
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o conhecimento em gestão de forma
ampla e participativa, visando ao
crescimento das pessoas e organizações,
investindo na melhoria contínua
dos seus processos e resultados.
Além da busca incansável pela geração
de valor sustentável para os seus
clientes.
Para o diretor presidente do Instituto,
Luiz Octávio Barros de Souza,
não existe segredo na maneira de atuar.
Ao contrário. “Sabemos a importância
de um cliente. O tempo que
o cliente tem. Precisamos ser muito
eficientes no primeiro contato. Preparamos
equipes para isso. Temos
que fazer diagnósticos verdadeiros,
que demonstrem que a ambição do
cliente pode se tornar um desafio
mensurável. E necessitamos ter uma
proposição dentro do sistema de gestão
que ajude o cliente a chegar onde
deseja”, afirma.
A regra básica é a de tratar cada
empresa como única. Da pequena,
média até a grande empresa, o im-
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um ano de aquila
Instituto pioneiro atua em 13 países na busca de soluções
para empresas que investem em gestão
portante é se adequar à necessidade
do orçamento de cada uma para buscar
a melhor alternativa gerencial capaz
de permitir que os recursos sejam
melhor utilizados e que o quadro de
pessoal seja adequado às necessidades
de cada setor, proporcionando um
melhor desempenho, otimização dos
gastos, maior qualidade nos serviços
oferecidos e desperdício zero.
“Desde a gestão da qualidade total,
alguns valores estavam se perdendo,
como a disposição de ajudar todas
as organizações pequenas, médias ou
grandes que precisam investir em gestão.
Um dia, toda empresa vai precisar
investir para melhorar o seu desempenho
e o nosso objetivo é o de apresentar
o melhor assessoramento técnico”,
garante um dos fundadores do Instituto
Aquila, Raimundo Godoy.
Todo esse trabalho tem como desafio
o de transmitir de forma adequada
a imagem de uma nova empresa
capaz de fazer grandes resultados para
os clientes. Para tanto, a primeira con-
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quista, segundo o diretor de Marketing
e Comunicação do Instituto Aquila,
Rodrigo Godoy, foi a criação do afeto
societário, que “ traduz a vontade de
estarmos juntos, o motivo desta união
e o que queremos oferecer para o mercado.
O segundo ponto é o jeito Aquila
de ser, baseado em três dimensões:
o conhecimento, que já resultou em
12 novas soluções gerenciais de ponta
para gerar resultados mais rápidos
e relevantes; a expansão da rede de relacionamentos
e o capital social, que
constitui um fundo de reserva muito
forte. Esses são os pilares fundamentais
para amparar o início de uma
grande empresa preparada para concorrer
em padrões elevados no mercado,
que é exigente”.
Hoje, segundo Rodrigo Godoy, o
Instituto Aquila tem soluções adequadas
ao nosso tempo, à velocidade das
empresas e específicas por segmento
de mercado, com custos compatíveis.
A alteração no conceito de gestão
veio, justamente, como uma imposição
desse novo mercado, na avaliação
de Luiz Octávio. Para ele “a consciência
clara que cresceu nos últimos anos
é de que a gestão é fundamental para
gerar resultados. O mercado hoje é
exigente, não aceita qualquer tipo de
rodrigo godoy
Soluções e custos
adequados a
cada segmento
viver Setembro 21 - 2012
Necessitamos ter
uma proposição
dentro do sistema de
gestão que ajude o
cliente a chegar
onde deseja”
Luiz Octávio Barros
Fotos: Pedro Vilela
solução ou qualquer tipo de trabalho.
Ele tem regras. Não só é exigente em
termos de rapidez na entrega do valor
que se propõe, mas também uma boa
entrega, um desafio consistente para
o negócio e ao mesmo tempo um valor
coerente com o custo que você está
propondo”.
Esse método científico aplicado
na melhoria de gestão de empresas
foi adequado para solucionar os problemas
e oferecer soluções gerenciais
com foco em resultados também no
setor educacional. A especialista em
Gestão Moderna aplicada à Educação
e Consultora Master do Instituto
Aquila , Maria Helena Godoy , adota a
metodologia em organizações educacionais
públicas e privadas que abrangem
desde o ensino fundamental até
as universidades. Isso somente é possivel
a partir da experiência de já ter
liderado projetos de qualificação de
aproximadamente 600 mil professores
e quatro milhões de alunos de cinco
mil escolas em todo o país.
Para Maria Helena “a educação
merece planejamento, ações concretas
no sentido de melhorar continuamente
a qualidade”. Ela implantou
um Núcleo de Educação no Instituto
Aquila , formado por consultores es-
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empresa
pecialistas em gestão educacional,
e tem evoluído a metodogia à medida
que vai implantando a técnica
em grandes redes de ensino do
país.
Os resultados são significativos:
as taxas de aprovação das
escolas de ensino fundamental
de Belo Horizonte e Região Metropolitana
que adotaram a metodologia
cresceram 14,6% e a de
ensino médio, 7,2%; em Pernambuco
o crescimento foi de 20%. As
escolas atendidas no Ceará com
esse sistema estão na primeira
posição no Nordeste.
Assim como nas escolas, para
garantir que esses resultados sejam
alcançados e assimilados
dentro das empresas, o grupo de
executivos do Instituto Aquila se
instala no local, analisa todos os ângulos,
desde a parte administrativa, o
quadro de pessoal até a linha de produção
para detectar os problemas e
os pontos positivos para começar a
implantar mudanças na gestão. Também
são realizados cursos voltados
para os executivos e funcionários da
organização com os especialistas do
Instituto Aquila.
“As empresas nos procuram
quando têm programas de investimento,
fusão e aquisição de novo
empreendimento e também para
melhorar o seu desempenho. Onde a
gestão é levada a sério, não há problema”,
acredita Raimundo Godoy.
Ao se instalarem na empresa os
técnicos do Instituto Aquila montam
as equipes que vão implantar
as novidades e as melhorias, como
a redução no custo, no processo de
produção e na qualidade dos serviços.
A ideia é a de eliminar o desperdício
e elevar o valor de mercado da
empresa , levando-se em conta o desempenho
das vendas e a satisfação
do consumidor alvo.
O empresário Joel Motta, da Jam
Engenharia, conhece bem a atuação
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As empresas nos
procuram quando têm
programas de
investimento, fusão e
também para
melhorar o seu
desempenho”
Raimundo Godoy
dos especialistas do Instituto. Há três
anos ele mantém os consultores na
sua empresa, ajudando na viabilidade
de vários projetos implantados. “Depois
que o Instituto Aquila entrou na
Jam fizemos vários projetos juntos e a
empresa melhorou em todos os sentidos,
tornou-se mais eficiente e competitiva”.
Atualmente o Instituto Aquila
atende a 50 clientes, em todos os
segmentos, desde a metalurgia ao siderúrgico
a área de serviços, em 13
países. Para manter a equipe afinada,
são realizados encontros periódicos,
com participação de representantes
das empresas, que têm assento
Tião Mourão
no Conselho Consultivo, como a
Band, Usiminas e Nyrstar.
Esse é o caso do vice-presidente
da Usiminas, Sérgio Leite de
Andrade, que contribui para o que
ele considera como “um projeto
que vai melhorar a gestão das empresas
e instituições, por ter um
foco muito bem definido, que é o
de torná-las mais eficazes. O instituto
tem toda a condição de desenvolver
um grande trabalho em
nível de Brasil, de empresas, de
governo, de instituições e também
no exterior, em razão de seu corpo
técnico e diretivo. O Aquila está
preparado para o projeto a que se
propôs. Outra razão é a da emoção,
porque eu sou ligado a essas
pessoas há mais de 30 anos se for
reportar ao meu pai”.
Os profissionais do Instituto
Aquila buscam a constante melhoria
de seus assessorados colocando
em prática ideias e conceitos que têm
ajudado empresas e empresários a
ganhar mais espaço. Esse trabalho é
traduzido em melhoria no conceito
da organização no mercado e entre
os consumidores, que se tornam fiéis
aos serviços das marcas atendidas.
Os profissionais altamente qualificados,
como o administrador e especialista
em Economia e Finanças
pela Universidade de Harvard, Erico
Barros, se associaram ao Instituto
Aquila para aplicarem uma nova filosofia
de gestão. Erico Barros é especialista
em Redução de Despesas,
Gestão Estratégica de Suprimentos,
Aumento de Receita, Desdobramento
de Metas, Reestruturação de Processos.
Ele trouxe para o grupo os seus 31
anos como executivo de importantes
empresas e 12 anos como consultor
nos segmentos de siderurgia, mineração,
varejo, serviços, alimentos. Essa
é a marca do Instituto Aquila, profissionais
altamente capacitados para
enfrentar os desafios que o mercado
globalizado apresenta.
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