Fatura obrigatória agrava dificuldades das ... - Vida Económica

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Nº 1474 / 4 de janeiro de 2013 / Semanal / Portugal Continental 2,20 J
MERCADOS
Bolsa começa
o ano a subir
SUPLEMENTO
SEGUROS
Seguradores
preparam-se
para ano muito
difícil
9 720972 000037
Pág. 14
Empresas
exportadoras
enfrentam um
aumento do risco
de crédito Págs. 40 e 41
FISCALIDADE
Pequenas entidades
podem benefi ciar
de isenção do IVA
Pág. 32
OPINIÃO
Raposo Subtil
Os atrasos da
Justiça no novo ano
Pág. 10
Págs. II e III
01474
PUB
Atualização de rendas antigas
já está a avançar
TÉCNICOS DE CONTAS CONFRONTADOS COM AUMENTO DE TRABALHO SEM COMPENSAÇÃO
Fatura obrigatória
agrava difi culdades
das empresas
Págs. 4 e 5
PUB
DIRETOR
João Peixoto de Sousa
www.vidaeconomica.pt
Projetos PRODER e PROMAR
têm “spread” médio de 5,3%
Oito bancos nacionais acordaram com o
Governo a criação de linhas de crédito
no valor global de 1500 milhões de
euros para fi nanciar projetos nas áreas
da agricultura e das pescas. A “Vida
Económica” apurou, junto do ministério
de Assunção Cristas, que o “spread”
médio ronda os 5,3%”. Com mais de
seis mil projetos submetidos para
análise, correspondentes a um volume
de investimento na ordem dos 800
milhões de euros, o PRODER apresenta
uma taxa de execução de 60% e uma
taxa de compromisso de 95%
Pág. 3
Pág. 7
PUB

2 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
ABERTURA
ESPETÁCULO REÚNE MAIS
DE 600 PESSOAS EM PALCO
Bilhetes para a abertura
de Guimarães 2013
já estão à venda
Já se encontram à
venda os bilhetes para
a cerimónia de abertura
de Guimarães Cidade
Europeia do Desporto
(CED) 2013. Agendada
para dia 19 de janeiro, às
18h30, no Multiusos de
Guimarães, promete não
deixar ninguém indiferente.
Com mais de 600
pessoas em palco – entre
atletas, ginastas, bailarinos,
músicos e figurantes
–, o espetáculo pretende
celebrar o desporto e a
história deste no concelho
vimaranense. Ao
“jogo” das diversas performances
desportivas
juntam-se ainda efeitos
de vídeo, som e luz.
Relembre-se que, no
próximo ano, a CED
2013 prevê receber mais
de 20 mil atletas de 50
modalidades diferentes,
numa média de duas
iniciativas por semana.
Os bilhetes que agora
Nesta edição
22 Atualidade
Crise europeia vai continuar
por mais uma geração
E.LIFE ...................... Pág. 19
Empresas reforçam
presença nas redes
sociais e investimento no
relacionamento online
Negócios Empresas. Pág. 12
Casa do Galo expande lojas e
renova imagem
Oli ............................ Pág. 13
Empresa de autoclismos
investe no mercado externo
Humor económico
estão disponíveis são
de bancada e custam
cinco euros. Podem ser
adquiridos em vários
pontos, como o Multiusos
de Guimarães, lojas
FNAC, CTT, El Corte
Inglès, Centro Cultural
Vila Flor, Theatro Circo
(Braga) ou na bilheteira
online.
Guimarães assume em
2013 o título de Cidade
Europeia do Desporto.
Ao longo de 12 meses,
propõe-se impulsionar
mais de uma centena
de eventos, estudos e
programas, com vista a
alterar o paradigma do
desporto na cidade e inspirar
outros municípios
portugueses e europeus
a seguirem o mesmo caminho.
Prevê-se a participação
de cerca de 20
mil atletas, mais de seis
mil horas de voluntariado
e 50 modalidades
desportivas diferentes.
21 Atualidade
Bolsas ibéricas são atrativas
para os investidores
Negócios Empresas. Pág. 15
ViniPortugal reforça investimento
na promoção do vinho a copo
ANJE ....................... Pág. 25
Associação reforça aposta
na formação para apoiar
competitividade das PME
Mercados ................ Pág. 41
Agricultura e pescas com
linhas de crédito de 1,5 mil
milhões de euros
Nenhum obstáculo é grande de mais
para quem possui um espírito imparável!
Casos de sucesso empresarial
repetem-se ao longo da história.
Onde alguns veem apenas limitações,
outros ultrapassam-nas com coragem
e imaginação, explorando novas
oportunidades, alcançando grandes visões
de negócio e ignorando alertas de “isso
não pode ser feito”.
Com recorrência encontramos histórias
de empresários cujo espírito se tornou
imparável…
É através de empresários – com um
espírito imparável- que beneficiamos
– todos – do progresso, do acesso a
novos produtos e mercados, de melhor
qualidade com melhor preço e de
inovação jamais pensada há pouco tempo
atrás.
Desde o pequeno ao grande projeto
empresarial, a força viva de mudança e de
crescimento reside no espírito imparável
do empresário. É esse espírito que
constitui a força para ultrapassar barreiras,
o negativismo e a sua própria perceção de
autolimitação. É essa força que compele
o empresário a persistir na luta para ir ao
encontro dos seus objetivos.
O empresário é o maior crítico de
40 Mercados
Empresas exportadoras têm um
aumento do risco de crédito
CA Vida ................... Pág. 42
Comissões são a principal
variável entre diferentes
PPR
Automóvel .............. Pág. 46
MCoutinho abre loja automóvel
no Dolce Vita Porto
Ócio e Negócios ..... Pág. 47
Real Companhia Velha
celebra 100 anos da marca
Grandjó
EDITOR E PROPRIETÁRIO Vida Económica Editorial, SA DIRETOR João Peixoto de Sousa COORDENADORES EDIÇÃO João Luís de Sousa e Albano Melo
REDAÇÃO Virgílio Ferreira (Chefe de Redação), Adérito Bandeira, Ana Santos Gomes, Aquiles Pinto, Fernanda Teixeira, Guilherme Osswald, Marta
Araújo, Rute Barreira, Sandra Ribeiro e Susana Marvão; E-mail agenda@vidaeconomica.pt; PAGINAÇÃO Célia César, Flávia Leitão, José Barbosa
e Mário Almeida; PUBLICIDADE PORTO mercial@vidaeconomica.pt;
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vidaeconomica.pt; ASSINATURAS IMPRESSÃO Naveprinter, SA - Porto DISTRIBUIÇÃO
AZUIL BARROS
Especialista no Crescimento de Negócios
Partner&Diretor Geral
www.quantumcrescimentonegocios.com
O empresário tem de possuir um
espírito imparável…
si mesmo. Não existe opinião mais
importante para o sucesso da sua empresa
do que a sua própria opinião. Foram os
pensamentos internos que trouxeram o
empresário ao ponto onde está. E a sua
empresa estará onde os seus pensamentos
atuais a levarem. Este princípio pode não
ser de fácil aceitação para si.
Pode assumir que existem muitas
razões que influenciam os seus negócios: a
economia, os clientes que não lhe pagam,
os bancos que lhe cortaram o crédito, etc.
Uma vez que não se sente responsável
pela sua “má sorte”, então certamente os
seus pensamentos nada têm a ver com o
resultado a que chegou.
Está errado! Pode não ser fácil para si,
mas aconselho-o a ponderar. Enquanto
não aceitar a responsabilidade pelo
avanço dos seus negócios – pelo passado,
pelo presente e pelo futuro – não
irá conseguir melhorar o seu futuro
empresarial.
“Uma das grandes descobertas que um
homem pode fazer, uma das suas maiores
surpresas, é descobrir que consegue fazer
aquilo que tinha medo de não conseguir
fazer.”, cito Henry Ford.
Comece já e coloque a Sua Empresa
um passo à frente da sua concorrência!
Imprensa
EM REVISTA
EXPANSIÓN
Alemanha considera
que pior da crise já
passou
O Governo alemão
considera que o pior da
crise da dívida da Zona
Euro já passou e destaca
o compromisso da Grécia
e da França com as
reformas. O Executivo
de Atenas sabe que
não pode pedir muito
mais a outros países da
Zona Euro, pelo que vai
continuar em frente com
as reformas.
Relativamente à França,
a Alemanha defende que
o país está a cumprir
com as suas obrigações
e o seu Governo está
consciente que todos
os países devem levar
constantemente a
cabo reformas para se
manterem competitivos.
LES ECHOS
BRIC aumentam
contribuições para a
ONU
Para o novo orçamento
da Organização das
Nações Unidas (ONU), a
China aceitou aumentar
em mais de 60% a sua
contribuição, enquanto o
Brasil vai aumentar em
82% o seu contributo.
Em contrapartida,
as contribuições da
Alemanha, da França e
MEMBRO DA EUROPEAN
BUSINESS PRESS
TIRAGEM CONTROLADA
do Reino Unido vão ser
revistas em baixa, devido
à crise económica na
Europa. O orçamento
para a organização
ascende a mais de 5,4 mil
milhões de dólares, a que
acrescem 7,5 mil milhões
para as missões de paz.
A contribuição dos seus
membros é calculada
de acordo com o seu
peso no PIB mundial. A
China, a Índia, o Brasil e
outros países emergentes
decidiram aumentar as
suas contribuições, no
âmbito de um acordo já
assinado. Os Estados
Unidos continuam a ser
o principal contribuinte,
com um peso na ordem
dos 22% do total.
THE WALL STREET
JOURNAL
Zona Euro sobrevive
intacta ao ano
de 2012
Ao contrário do que
previam muitos
analistas, a Zona Euro
terminou o ano 2012
como começou, ou
seja, com 17 membros.
Alguns acontecimentos
marcaram a sobrevivência
do bloco, quando
muitos anteviam um
fim anunciado. A
Grécia completou a
reestruturação de maior
dimensão de sempre
da dívida soberana e a
Alemanha acabou por
dar luz verde a um fundo
permanente de resgate,
no sentido de apoiar
os países em maiores
dificuldades.
TIRAGEM DESTA EDIÇÃO
14.200
4000 Município (Porto)
TAXA PAGA
R
Top da semana
MARIA LUÍS ALBUQUERQUE
A secretária de Estado do
Tesouro tem sido o rosto
visível do processo de
privatizações encetado pelo
Governo. Independentemente de se
estar contra ou a favor da passagem
para a esfera de privados de serviços
públicos, Maria Luís Albuquerque tem
revelado um conhecimento profundo
dos processos e tem sabido explicar ao
cidadão comum o que está a ser feito.
Muito deve o Executivo a este técnica,
que já permitiu o encaixe de quase 6,4
mil milhões de euros, por via de três
privatizações, em colaboração estreita
com outros membros do Governo.
Também é positivo o facto de aparecer
em público e dar a cara sempre que
solicitada, o que demonstra segurança.
PASSOS COELHO
O primeiro-ministro terminou
o ano da mesma forma
que o iniciou, numa grande
confusão. Até as comunicações ao
país foram infelizes. A ideia que fica
é que não existe uma estratégia
governamental claramente definida,
para além da necessidade de reduzir
o défice público. Ora, neste âmbito
assiste-se a medidas pontuais, sem
se saber exatamente que resultados
esperar. Nada é previsível, tudo
está indefinido, como tem sido uma
constante neste Executivo. O mais
preocupante é que tudo aponta para
que se mantenha esta estratégia
errática. Os portugueses continuam a
sair do país, as insolvências atingem
níveis recordes e o mesmo se passa
com a taxa de desemprego.
ÁLVARO SANTOS PEREIRA
O ministro da Economia é
um dos elos mais fracos
do Governo. Como já se
percebeu, quando as coisas correm
pior do que o habitual, desaparece
de cena. Termina o ano em terreno
fortemente negativo. O desemprego
continua a aumentar, a atividade
económica não descola, há uma clara
dependência relativamente ao ministro
das Finanças. Com a agravante que
a tendência tem sido para tornar o
contexto empresarial cada vez mais
complicado. Praticamente nada foi
feito para simplificar o acesso ao
financiamento. Ser empresário tornouse
num ato de verdadeiro heroísmo,
sobretudo quando “não existe”
ministro da Economia.

O recente protocolo celebrado
entre o Ministério da Agricultura,
do Mar, do Ambiente e
do Ordenamento do Território
(MAMAOT), através do IFAP,
e oito bancos nacionais para a
criação de linhas de crédito no
valor global de 1500 milhões de
euros para financiar projetos nas
áreas da agricultura e das pescas,
vai contribuir para acelerar a
execução dos programas comunitários
PROMAR e PRODER.
Os bancos estão optimistas, até
porque, como diz o MAMAOT,
“estes projetos foram já submetidos
a uma análise técnica, financeira
e económica rigorosa” e
isso “confere segurança à banca”.
TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 3
ATUALIDADE
O Ministério de Assunção Cristas não revelou
à “Vida Económica” a taxa de execução
do PROMAR (Programa Operacional
das Pescas 2007-2013), informando apenas
que a taxa de compromisso está em “cerca
de 70%”. Explicou, contudo, que neste momento
“existem já em carteira projetos num
montante da ordem dos 100 milhões de euros,
o que permite atingir as metas previstas
no programa”.
Quanto ao PRODER (Programa de Desenvolvimento
Rural), o MAMAOT revela
que a taxa de compromisso é de 95%, sendo
a taxa de execução de 60%, tendo sido
conseguidos em 2012 “níveis de pagamento
recorde, superiores mesmo a 2011”. O Ministério
da Agricultura garantiu, aliás, que,
a este ritmo, a execução do PRODER será
“integralmente” cumprida até 2015.
“Tendo em conta a atual taxa de compromisso
do PRODER (95%) e o bom nível de
execução já atingido, em linha com a média
comunitária, o MAMAOT não tem dúvidas
que o PRODER será integralmente executado
nos prazos para tal estipulados (2015)”,
disse fonte do gabinete da ministra da Agricultura
à “Vida Económica”. A mesma fonte
Produção industrial cai mais de 4% em novembro
LINHAS DE CRÉDITO DE 1500 MILHÕES IMPULSIONAM EXECUÇÃO DOS INVESTIMENTOS
PRODER chega aos 60% e será
“integralmente executado” até 2015
O gabinete da ministra Assunção Cristas garantiu à “Vida Económica” que, “tendo em conta a
atual taxa de compromisso do PRODER (95%) e o bom nível de execução já atingido”, o Programa
“será integralmente executado” até 2015.
A produção industrial registou uma quebra de 4,3%, em novembro, relativamente ao mês homólogo
do ano anterior e contra os 3,6% negativos no mês de outubro, de acordo com os dados
do Instituto Nacional de Estatística. Para este desempenho negativo contribuiu sobretudo a classe
das indústrias transformadoras. Em termos mensais, a produção industrial apresentou uma
variação negativa de 3,3%, com os todos agrupamentos a revelarem descidas. Os agrupamentos
de bens intermédios e de consumo foram os que mais contribuíram para a variação negativa.
revelou que, “neste momento, estão mais de
seis mil projetos submetidos, em processo de
análise, com um volume de investimento na
casa dos 800 milhões de euros”.
Questionado pela “Vida Económica” sobre
as taxas de juros e ‘spreads’ associados a
estas linhas de crédito agora firmadas com a
banca – Millenium BCP, BES/BES Açores,
BPI, Banco Popular, Santander Totta, Caixa
de Crédito Agrícola Mútuo, Montepio Geral
e Caixa Geral de Depósitos –, o gabinete
da ministra Assunção Cristas diz que há oito
instituições bancárias envolvidas e que “é
natural que as condições das diversas linhas
de crédito apresentem algumas diferenças”.
Contudo, acrescenta, “o IFAP empenhou-
-se em garantir alguma uniformidade nas
condições de crédito, pelo que as variações
não são significativas, existindo um ‘spread’
médio a rondar os 5,3%”.
Projetos aprovados pelo PRODER
e PROMAR conferem segurança à
banca
Apesar destas diferenças, a adesão às linhas
de crédito foi “maciça” por parte da banca,
diz o MAMAOT, o que se deve ao “reconhecimento
do potencial de crescimento
e investimento do setor agrícola, aliás bem
demonstrado nos últimos tempos como setor
produtor de bens transacionáveis e com
potencial de exportação”.
O Millennium BCP, por exemplo, emitiu
um comunicado aquando da assinatura
deste protocolo citando o presidente, Nuno
Amado, e dizendo que o banco “quer estar
na primeira linha no apoio aos novos projetos
de investimento que contribuam para a
criação de emprego, o crescimento da economia
e o desenvolvimento do país”.
O próprio Ministério de Assunção Cristas
também reconhece que estas linhas de
crédito se destinam a “apoiar projetos de
investimento do PRODER e PROMAR já
aprovados pelas respetivas autoridades de
gestão, o que confere à banca a segurança
de que estes projetos foram já submetidos a
uma análise técnica, financeira e económica
rigorosa e têm assegurado, pelos apoios
destes programas, uma importante fatia do
financiamento total de que necessitam”.
E toda esta análise, “associada a informações
sobre os beneficiários, fornecidas pelo
IFAP, minimiza o risco de crédito para a
banca”.

4 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
TÉCNICOS DE CONTAS CONFRONTADOS COM AUMENTO DE TRABALHO SEM COMPENSAÇÃO
Fatura obrigatória agrava difi
A emissão de faturas
em todas as transações
passou a ser obrigatória
desde 1 de janeiro. Esta
obrigação acarreta um
acréscimo considerável
de custos, em especial
para as pequenas
empresas. Os técnicos
oficiais de contas
e os gabinque não
conseguem repercutir
sobre os valores.
Apesar dos reflexos
negativos em termos de
acréscimo de trabalho e
responsabilidade para os
profissionais, a OTOC
é favorável ao novo
regime, tendo sugerido
uma parte das regras que
são agora impostas.
A emissão de faturas em todas as transações passou a ser obrigatória desde 1 de janeiro.
VIRGÍLIO FERREIRA
virgilioferreira@vidaeconomica.pt
Desde 1 de janeiro, todas as
transações passaram a estar sujeitas
a fatura obrigatória. Tal como
é habitual, a regulamentação do
novo regime foi publicada tardiamente,
a 28 de dezembro, ou
seja, com apenas um dia útil de
antecedência, em relação à data
de entrada em vigor. Uma grande
parte dos operadores não teve
tempo para substituir os equipamentos
e os programas informáticos,
caindo na situação de
incumprimento que a Autoridade
Tributária promete sancionar,
sem contemplações.
Além de impor a emissão obrigatória
de fatura em todas as transações
para todos os operadores
económicos, seja qual for o valor,
o novo regime elimina todos os
tipos de documentos “equivalentes
à fatura” tais como vendas a
dinheiro, talões de venda, faturas-
-recibo, etc.. Agora apenas pode
existe a fatura e a fatura simplifica-
Mercado não suporta aumentos
de preços
Não se entende que a regulamentação sobre o regime simplificado
só tenha sido publicada a 28 de dezembro – refere Luís Ceia,
presidente do Ceval e da Associação Empresarial de Viana do
Castelo. “Esta indefinição sobre o regime a aplicar e a falta de
equipamentos novos disponíveis ajustados às novas necessidades,
justificariam, a bem do mercado, o adiamento da entrada em vigor
das alterações propostas.
Luis Ceia não acredita que os TOC sejam compensados
pelo incontornável acréscimo de trabalho. “O mercado não
suporta neste momento aumentos de preços que não correspondam
a acrescento de valor oferecido aos utilizadores” – garante e aponta
como exemplo o aumento do IVA na restauração que na generalidade
está a ser suportado pelos empresários.
Para o presidente do CEVAL, as exigências impostas pela
Administração Fiscal podem distorcer o principal objetivo da
contabilidade que é o de dar uma informação clara e objetiva
sobre a situação das empresas. E podem pôr em causa
a responsabilidade e ética dos profissionais devidamente credenciados
e regulados pelo código deontológico.
da (que só pode ser usada em determinadas
circunstâncias e nunca
dispensa o registo individualizado
de cada transação), nota de débito
e nota de crédito.
Nas faturas processadas através
de sistemas informáticos, todas as
menções obrigatórias, incluindo
o nome, a firma ou a denominação
social e o número de identificação
fiscal do sujeito passivo adquirente
devem ser inseridas pelo
respetivo programa ou equipamento
informático de faturação.
A indicação na fatura da identificação
e do domicílio do com-
prador que seja um particular não
é obrigatória nas faturas de valor
inferior a J1000, exceto nos casos
em que o comprador o solicite.
Faturas enviadas à AT
Além da emissão obrigatória, todos
os operadores passaram a ter
que enviar à Autoridade Tributária
todas as faturas emitidas, até ao
dia 8 do mês seguinte da emissão.
A comunicação efetuada à AT
pode ser automática e em tempo
real, através de um webservice
para a faturação eletrónica, atra-
Mais tempo
e mais encargos
para as empresas
“Com as novas regras de
faturação, as obrigações
declarativas irão agravar os gastos
das micro e pequenas empresas,
na medida em que estas
empresas não estão preparadas
para cumprir. Associado a este
aumento dos gastos, está o
acréscimo de tempo associado
a realização das transações e
a necessidade de investimento
em novos equipamentos e
software” – refere Joel Costa. O
diretor executivo da Associação
Empresarial de Felgueiras
considera também que estas
alterações provocam um
aumento do número de horas
despendidas para cada cliente
pelos profissionais e organizações
que prestam serviços de
contabilidade, ao implicar um
trabalho que até agora não era
necessário.
“Como o TOC terá necessidade
de dispensar mais tempo a cada
cliente que recorra aos seus
serviços para cumprir com as
novas obrigaçoes perante a AT, é
de prever que os seus honorários
sejam ajustados tendo em conta o
tempo gasto com este acréscimo
de serviço. A existir será sempre
um ajuste caso a caso, pois, por
exemplo, se estivermos perante
um contribuinte que até tem
software que produz o ficheiro
o SAFT mas que recorre ao
TOC para o enviar para a AT, é
natural que, a realizar-se algum
ajuste, este seja mínimo. No
entanto, se estivermos perante
um contribuinte que não produza
ficheiro SAFT e seja necessário
introduzir todas as suas faturas
manualmente no site “e-faturas”,
é natural que veja os seus
honorários do TOC sofrerem um
aumento assinalável por força do
acréscimo de tempo para cumprir
com a obrigação declarativa agora
criada” - explica.
Para Joel Costa, as exigências
impostas não se ajustam á
realidade da maioria das nossas
empresas e dos empresários em
nome individual.
vés do envio do ficheiro SAF-T
(PT) para a faturação através de
programa informático, por introdução
direta no Portal das Finanças.
Regulamentação tardia
A última regulamentação sobre
o novo regime foi publicada no
Diário da República de 28 de dezembro
passado, apenas um dia
útil antes da entrada em vigor do
novo regime.
A AT disponibilizou em
19/11/2012 o ofício circulado
n.º 30136 sobre as novas regras
de faturação. Em 09/11/2012

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 5
c uldades das empresas
DOMINGUES DE AZEVEDO, BASTONÁRIO DA OTOC, CONSIDERA
Não existem condições para aumentar
as avenças da contabilidade
A Ordem dos Técnicos Oficiais
de Contas concorda com o novo
regime de faturação obrigatória
– disse Domingos de Azevedo
à “Vida Económica”. Mas o
bastonário da OTOC lamenta
a forma como foi elaborado,
“criando grandes confusões,
mesmo no seio da Autoridade
Tributária”. Coube à Ordem
esclarecer o Governo sobre
algumas matérias. O bastonário
considera que a administração
fiscal deveria ser menos “autista”
e pedir ajuda “em matérias
que não domina”. Segundo
Domingues de Azevedo,
o Governo acolheu a maioria das
sugestões da OTOC. Os pequenos
comerciantes – com um volume
de negócios até 100 mil euros,
– ficaram sujeitos a um modelo
simplificado de comunicação
das faturas. “Apenas é exigível
a listagem mensal da primeira
e da última faturas e o valor
total das transações efetuadas.
O modelo consta do portal das
Finanças. Esta solução foi aceite
pelo fisco, mas havia ainda uma
outra dúvida, quando se tratasse
de muito pequenos retalhistas,
com a emissão de menos de dez
faturas por mês.”
Também neste caso foi seguido
o conselho da OTOC. “Passa
a vigorar um outro regime
excecional, através do envio da
O novo regime
elimina todos os
tipos de documentos
“equivalentes à fatura”
tais como vendas a
dinheiro, talões de
venda ou faturasrecibo
declaração mensal por correio
ou a sua entrega em mão nos
serviços de Finanças. Neste caso,
o contribuinte pode entregar a
declaração em papel e esta ser
recolhida depois para o sistema
informático das Finanças”,
explicou o bastonário.
Questionado sobre se este novo
regime vai encarecer os custos de
contexto das empresas, quer com
a compra de novos equipamentos,
quer pelo acréscimo de trabalho
e responsabilidades do técnico
oficial de contas, Domingues
de Azevedo admite que possa
ser necessário adquirir novas
máquinas ou adequar os
programas à nova realidade. O
bastonário não vê benefício para
os TOC com a fatura obrigatória
publicou no site um trabalho sobre
a forma de comunicação da
faturação que vem sofrendo atualizações,
sendo a mais recente
de 26/12/2012. Existe também a
listagem de FAQ no link http://
info.portaldasfinancas.gov.pt/pt/
faturas/faqs.html
A entrada em vigor das alterações
ao nível dos bens em circulação
– DL n.º 198/2012 – foi
adiada para 1 de maio de 2013.
A partir desta data, os sujeitos
passivos serão obrigados a comunicar
à AT os elementos dos documentos
de transporte processados,
antes do seu início. Ou seja,
passa a ser proibido a qualquer
empresa transportar mercadorias
sem enviar previamente os documentos
à Autoridade Tributária.
Na proposta do OE 2013 só está
prevista a dispensa de comunicação
prévia nos casos em que as
faturas servem de guia de transporte.
“O novo regime vai implicar
um grande aumento de trabalho
para os TOC” – disse Olga Santeiro
à “Vida Económica”. Na
opinião desta contabilista, ainda
existem muitas dúvidas, há muitas
regras a apreender e trabalho
de parametrização para adaptação
dos programas de faturação
às situações específicas de cada
mas admite que possa vir a ser
um fator positivo na atividade dos
profissionais da contabilidade.”O
técnico oficial de contas é cada
vez mais necessário e pode ajudar
os empresários a reduzirem
os custos de contexto. Não
considero que existam condições
para aumentar, neste momento,
o valor das avenças, apesar de se
verificar um aumento do volume
de trabalho para os profissionais.”
Para Domingues Azevedo, a
fatura obrigatória permite um
tratamento mais igualitário dos
contribuintes. As novas regras
terão um efeito pedagógico
quanto à necessidade de serem
introduzidos corretamente os
dados a enviar à Autoridade
Tributária.
empresa. “Estas fases de transição
são sempre muito complexas, neste
caso além de complexas, trabalhosas
e dispendiosas” - sublinha.
Para lá do esforço de adaptação,
é criada mais uma obrigação periódica
a cumprir até ao dia 25 de
cada mês, com o envio das faturas
à AT. “Resta saber o trabalho que
dará submeter os ficheiros SAF-
-T, se da validação do ficheiro vão
resultar muitos erros para corrigir,
se serão de fácil retificação ou
não, se vai ser aceite o ficheiro
mesmo com algum tipo de erros.
A data limite para cumprimento
da primeira obrigação de comunicação
será em 25/02/2013.” –
acrescenta Olga Santeiro.
Mais trabalho sem
acréscimo de retribuição
“Não estará fácil para os TOC
aumentarem as avenças nestes
tempos de crise, mas o trabalho
de facto vai aumentar, e terá
de ser feito pelas mesmas pessoas,
podendo colocar em causa a
qualidade do serviço prestado”
– afirma. Olga Santeiro admite
que em alguns casos essa responsabilidade
passará para a parte administrativa
das empresas, quando
for possível. Além das novas
regras de faturação, acrescem
ATUALIDADE
DIRETOR-GERAL DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE BRAGA
AFIRMA
Exigências fiscais boicotam medidas
de simplificação
“As exigências da AT partem do pressuposto que os empresários
são uns malfeitores e que só com rédea curta é que se impede a
evasão fiscal. Trata-se um autêntico disparate” – considera Rui
Marques. O diretor-geral da Associação Comercial de Braga acusa a
AT de burocratizar de tal forma o sistema que boicota o conjunto de
medidas de simplificação do exercício da atividade económica que
o Governo tem vindo a implementar. Infelizmente, o novo sistema
de faturação nem sequer é o caso mais gritante. “A partir de Maio,
com a entrada em vigor da comunicação prévia à AT do transporte de
mercadorias, teremos instalado um autêntico “big brother” em torno
da movimentação de mercadorias. A livre circulação de mercadorias
em Portugal passará a ter uma nova definição - “circulação livre de
mercadorias mas com o conhecimento prévio da AT de onde vem e
para onde vai”- refere.
O aumento de tempo e de encargos vai fazer-se sentir em particular
nas empresas que estejam no regime simplificado de faturação, onde
haverá um aumento significativo de horas de trabalho no envio de
informação à AT, uma vez que o processamento da informação não
está automatizado por nenhum software de faturação. “Estamos a falar
das empresas que têm sistemas de faturação manuais ou através de
máquinas registadoras” - refere.
O diretor-geral da ACB considera não existirem condições de mercado
para que os preços dos serviços de contabilidade sejam ajustados. “Os
setores do comércio e da restauração e similares estão de tal modo
afetados pela recessão que o país vive e pela retração do consumo que
um aumento da avença do TOC resultará numa mudança de fornecedor
destes serviços. Hoje em dia, existem muitos casos de renegociação
dos valores cobrados pelos TOC em baixa para manterem os seus
clientes, pelo que me parece que o acréscimo de horas de trabalho
para o envio de informação à AT será absorvido pelos TOC” – salienta.
Setor dos serviços é o mais penalizado
“Para além de um custo de aquisição de software e na maior parte das
vezes também de hardware que pode ascender a milhares de euros,
estas empresas terão de se familiarizar com uma forma completamente
nova de faturar, o que obrigará a formação e a muito mais tempo para
efetuar uma simples fatura. Não podemos esquecer que uma parte
significativa destes operadores não têm quaisquer conhecimentos de
informática” – refere Rui Marques.
Existem, também, setores de atividades que serão mais penalizados
do que outros, como é o caso dos cafés, padarias os pastelarias.
Com a introdução do incentivo à indicação expressa do número
de contribuinte dos consumidores nas faturas para que estes
possam usufruir do prémio fiscal que o Estado disponibiliza (devolução
de 5% do IVA pago nas aquisições em determinados setores até um
montante máximo de 250 euros), os empresários terão um custo
acrescido em cada transação. Imagine-se que em média um café
vende 200 cafés por dia, e que a totalidade dos consumidores solicita
indicação do NIF na fatura, se em média cada operação demorar
30 segundos, demorará cerca de 100 minutos só a emissão destas
faturas. “Se o tempo médio de cada operação for de 60 segundos, a
perda por dia passa para os 200 minutos, ou seja, mais de três horas
por dia. Numa altura em que este setor está num grande esforço de
contenção de custos, nomeadamente de pessoal, para fazer face à
diminuição da procura e ao aumento da taxa de IVA, este acréscimo de
tempo que implicará o novo sistema de faturação vai tornar ainda mais
insustentável estes negócios” – alerta .
todas as outras alterações que
constantemente ocorrem, orçamentos
anuais, orçamentos retificativos,
novos regimes. “É muita
informação que exige muito dos
TOC” - afirma.
A isto, ainda acresce a obrigatoriedade
da comunicação mensal
de operações e posições com
o exterior, ao Banco de Portugal,
até ao 15.º dia útil do mês seguinte.
“Não será obrigação dos
TOC, mas em princípio vai ser
mais uma tarefa a ser cumprida
pelos TOC e em algumas empresas
podem ser muitas as operações”
– refere Olga Santeiro.
Custos agravadso
“Estas alterações vieram trazer
um acréscimo de encargos para
as empresas com os programas
de faturação que não suportam
as novas regras de faturação. Outros,
apesar de recentes, exigem
alterações profundas, com mais
encargos. Os pequenos operadores,
que nem precisavam de ter
sistemas informáticos, veem-se
obrigados a adquirir para poder
dar resposta às exigências de comunicação,
e em algumas situações
estes equipamentos estão
esgotados” – diz Olga Santeiro.

6 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
Fisco cria equipas especiais para controlar novas regras
de faturação
O Governo já avisou que vai criar equipas especiais para que seja cumprida a nova legislação
sobre a faturação. Estas equipas serão da responsabilidade da Autoridade Tributária e Aduaneira
(AT) e a Secretaria de Estado dos Assuntos Fiscais também deixou claro que pretende
aplicar a lei sem qualquer tipo de exceções. O Ministério das Finanças quer garantir receita
fiscal e controlar o mais possível as transações de produtos e serviços.
MANUEL CARLOS GONÇALVES, TOC E GESTOR, CONTESTA FATURAÇÃO OBRIGATÓRIA
É cada vez mais difícil ser-se empresário
em Portugal
O novo regime de faturação
obrigatória vai agravar os custos
das empresas. Com esta medida
a Administração Fiscal transfere
para os privados o ónus da
sua ineficácia em termos de
fiscalização – afirma Manuel
Carlos Gonçalves. Em entrevista
à “Vida Económica”, este TOC
e gestor na área da contabilidade
considera haver uma tendência
ditatorial nas políticas
fiscais com novas exigências
declarativas que todos os anos
são impostas às empresas,
tornando cada vez mais difícil a
sua sobrevivência.
Vida Económica - A fatura obrigatória
vai encarecer a operação das micro e pequenas
empresas pelo acréscimo de tempo
e obrigações burocráticas associadas a
cada transação?
Manuel Carlos Gonçalves - Uma vez
mais, em nome do combate à fuga e evasão
fiscais, o Governo, ao impor aos agentes económicos
mais esta exigência, está a transferir
o ónus da sua própria ineficácia e inoperância
no que à fiscalização diz respeito.
Todos os anos sem exceção, os empresários
têm vindo a ser confrontados e chamados
a responder a novas exigências visando
única e exclusivamente à desoneração dos
processos de controlo da Autoridade Tributária,
com total menosprezo para as consequências,
sobretudo para as micro, pequenas
e medias empresas.
Face à escassez de recursos financeiros e
humanos com que a grande maioria destas
empresas se tem confrontado, para além
do rigor ditatorial das políticas fiscais a que
têm vindo a estar sujeitas, este tipo de medidas
em nada facilita o seu desempenho.
Pelo contrário, estes investimentos sistemáticos
em ativos improdutivos, traduzem-se
em estrangulamentos que agravam as múltiplas
adversidades da violenta crise que se
abateu sobre a nossa economia, pondo em
causa a sobrevivência e continuidade futura
da maioria das empresas,
Neste contexto as melhores práticas de
gestão de nada podem valer.
Mais grave ainda será quando as políticas
públicas adotadas resultam infelizmente da
mera experiência e empirismos arcaicos.
Ser-se pequeno e médio empresário em
Portugal é muito difícil. Contudo, têm sido
e continuam a ser, apesar de tudo, eles que
fazem andar a economia, que criam postos
de trabalho e riqueza, inovam, investem,
produzem e exportam, em suma criam riqueza,
apesar dos múltiplos riscos que cor-
“As políticas públicas
adotadas resultam
infelizmente da mera
experiência e empirismos
arcaicos”
“Vão ser os TOC e as
empresas de Contabilidade a
assumir a suas expensas mais
este ónus”
rem, resultantes da crise, dos impostos, da
lentidão da justiça, da burocracia.
Seria justo que os nossos governantes tivessem
a capacidade e o discernimento de lhes
reconhecer o mérito, a todos estes homens
e mulheres que empreendem e arriscam, às
vezes, tudo o que têm, com pelo menos, medidas
concretas de incentivo e apoio e que os
desonerasse de todos os processos e obrigações
alheias à atividade produtiva.
VE - É de prever que esse acréscimo de
horas de trabalho para os profissionais
da contabilidade seja repercutido no valor
pago pelas empresas?
MCG - À semelhança das exigências que
têm vindo a ser impostas aos empresários
pela Autoridade Tributária, também esta
se irá traduzir num considerável acréscimo
de horas de trabalho, pois estamos a falar
de mais uma obrigação mensal. Todavia, é
ao TOC a quem o empresário irá recorrer,
uma vez que, na grande maioria dos casos, o
empresário não possui nem os recursos humanos
nem técnicos para lhe dar resposta.
E uma vez mais vão ser os TOC e as empresas
de Contabilidade a assumir a suas
Comissão Europeia deixa cair “made in”
Foram sete anos de debate, mas a Comissão Europeia acabou por colocar de parte o dossiê
“made in”. Devido à falta de acordo entre os vários Estados-Membros, não será obrigatória
a rotulagem de produtos importados pela União Europeia. Bruxelas nem sequer vai avançar
com uma revisão da proposta, pelo que nos próximos tempos o tema vai deixar de fazer parte
da agenda da Comissão Europeia. Trata-se de um duro revés para os produtores europeus, já
que se poderá comercializar produtos sem qualquer indicação da proveniência dos mesmos.
expensas mais este ónus, posto que a grande
maioria das micro, pequenas e médias empresas
não tem condições económicas para
se lhe exigir o justo acréscimo dos honorários
resultante deste aumento de horas de
trabalho e das responsabilidades inerentes.
Pelo contrário, os TOC ou as empresas de
Contabilidade estão a ser sistematicamente
abordados pelos empresários para obter a
redução dos seus honorários.
Os TOC e as empresas de Contabilidade
nestes últimos anos têm assumido um papel
muitíssimo importante para a atividade
económica do país, uma vez que têm sabido
com nobreza dar as melhores respostas, em
tempo útil e sem regatear esforços, à pluralidade
das exigências da Autoridade Tributária
e demais organismos públicos.
Atrevo-me até a dizer que, não fossem os
TOC e as empresas de Contabilidade, e as
consequências para estes contribuintes seriam
ainda mais perniciosas e desastrosas, nestes
tempos de tantas exigências de informação e
tão severa crise para todos os agentes económicos.
A não ser que a Autoridade Tributária
adotasse outro tipo de medidas muitíssimo
menos exigentes, coisa que não estou a ver.
VE - As exigências impostas pela Administração
Fiscal estão a distorcer o principal
objetivo da contabilidade que é o
de dar uma informação clara e objetiva
sobre a situação das empresas?
MCG - Com a entrada em vigor dos
Decretos-Leis 197/2012 e 198/2012, a Autoridade
Tributária dá a sensação de estar
de facto, uma vez mais, a contribuir para
retirar à contabilidade as credenciais de
credibilidade e confiança que tem vindo a
conquistar.
Digo parece porque, a meu ver, fizesse a
AT o que fizesse no sentido de, através desta
e de outro tipo de medidas, tentar reduzir
para si a uma insignificância a contabilidade,
esta perdurará e resistirá a todas estas
“Todos os anos sem exceção, os empresários
têm vindo a ser confrontados e chamados a
responder a novas exigências”, afirma Carlos
Gonçalves.
ameaças, sobretudo porque os seus protagonistas
executores e agentes utilizadores tudo
farão para a fazer ascender a patamares mais
avançados de exigência e objetividade.
A contabilidade é uma ferramenta indispensável
ao serviço da gestão de todas
as organizações. Sem ela o gestor andaria à
deriva e sem norte. Pena é que tenhamos
de assistir à agressão da contabilidade por
uma entidade que em teoria tem vindo a
manifestar permanentemente o interesse e
a necessidade de estreitar cada vez mais a
ponte entre a contabilidade e a fiscalidade.
É confrangedor para os agentes económicos
terem de continuar a assistir à adoção
de medidas desta natureza que em nada
simplificam a sua atividade, em completo
antagonismo com as orientações emanadas
da União Europeia, que vão no sentido de
serem adotadas medidas urgentes a favor
da redução dos custos e constrangimentos
de contexto das micro, pequenas e médias
empresas, de molde a torna-las mais competitivas.
Em suma, a adoção deste tipo de medidas
por parte da AT só pode ser entendida
por uma manifesta total falta de confiança
na sua operacionalidade e desempenho e
nos agentes económicos deste país. Não
que a contabilidade tenha deixado de
constituir o instrumento base dos seus
controlos e fiscalização. Todavia, se esta é
a razão, e não posso entender que seja outra,
que está subjacente à adoção deste tipo
de medidas por parte da AT, não deixa de
constituir também ela uma ameaça e uma
afronta aos agentes económicos, sobretudo
para aqueles que sempre primaram por
cumprir escrupulosamente todas as suas
obrigações tributárias.

O decreto-lei que define a fórmula
de cálculo dos rendimentos
dos inquilinos a partir dos quais
se apura o aumento das rendas
foi publicado no último dia do
ano passado. Com este diploma
a nova Lei das Rendas pode ser
aplicada praticamente na sua plenitude.
Com a promulgação do diploma,
as Finanças ficam agora
capacitadas para emitir o
atestado do RABC aos inquilinos
que, perante aumentos
de rendas antigas, anteriores a
1990, desejem invocar uma situação
de carência financeira.
Os arrendatários que tenham
tido cortes de rendimentos em
2012 podem optar por fazer relevar
esse ano para efeitos de
aumento (e não o ano anterior,
como estabelece a regra geral).
O diploma do RABC remete
para futura legislação as regras referentes
à atribuição do subsídio
de renda. O que, diga-se, só será
determinante daqui a cinco anos,
tendo am conta que a lei estabelece
regras transitórias para inquilinos
com dificuldades financeiras.
Foi igualmente publicado o decreto-lei
que estabelece a determinação
do nível de conservação
dos prédios urbanos ou frações
autónomas, arrendados ou não,
para os efeitos previstos em matéria
de arrendamento urbano, de
reabilitação urbana e de conservação
do edificado. Por publicar
continua o diploma que cria o
Balcão Nacional do Arrendamento
(BNA), quenão aparece
no mesmo pacote de leis publicado
a 31 de dezembro. Sem esta
legislação, os processos de despejo
estão praticamente parados.
Recorde-se que, pela nova lei,
para terem início, os processos de
despejo terão de passar pelo referido
balcão.
Atualização de rendas
antigas com limites
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 7
Recuo na indústria da Zona Euro pior do que o previsto
As compras à indústria na Zona Euro registaram uma quebra mais acentuada do que se previa,
em Dezembro. Há 17 meses consecutivos que os indicadores estão em baixa, com a agravante
que respeita a todos os países, excetuando apenas a Irlanda. Os abrandamentos mais
significativos, no período em análise, tiveram lugar na Alemanha e em Espanha. A Grécia
continua a apresentar os desempenhos mais negativos, em consequência da forte crise que
atravessa o país. A recessão na região da moeda única parece estar a agravar-se.
Os novos valores das rendas antigas
(contratos de arrendamento
habitacionais e não habitacionais
celebrados antes do RAU (1990)
e do DL 257/95, de 30.9) variam
consoante as taxas de esforço das
famílias:
- até 10% quando os rendimentos
máximos são de 500 euros
brutos;
- 17% para rendimentos entre
501 e 1500 euros;
- e 25% desde os 1501 até aos
2425 euros.
Os rendimentos contabilizados
serão os relativos a 2012 e não a
2011, devido ao corte nos subsídios.
A transição para o NRAU e a
atualização da renda dependem
de iniciativa do senhorio, que
deve comunicar a sua intenção ao
arrendatário, indicando:
- O valor da renda, o tipo e a
duração do contrato propostos;
- O valor do locado, avaliado
nos termos dos artigos 38.º
e seguintes do Código do Imposto
Municipal sobre Imóveis
(CIMI), acompanhado de cópia
da caderneta predial urbana.
Oposição pelo arrendatário
Caso o arrendatário se oponha
ao valor da renda, ao tipo e ou
à duração do contrato propostos
pelo senhorio, propondo outros,
o senhorio, no prazo de 30 dias
contados da receção da resposta
daquele, deve comunicar ao
arrendatário se aceita ou não a
proposta.
A oposição do arrendatário
ao valor da renda proposto pelo
senhorio não acompanhada de
proposta de um novo valor vale
como proposta de manutenção
do valor da renda em vigor à
data da comunicação do senhorio.
A falta de resposta do senhorio
vale como aceitação da renda,
bem como do tipo e da duração
do contrato propostos pelo arrendatário.
Se o senhorio aceitar
o valor da renda proposto pelo
arrendatário, o contrato fica submetido
ao NRAU a partir do 1.º
dia do segundo mês seguinte ao
da receção, pelo arrendatário, da
comunicação.
Se o senhorio não aceitar o valor
de renda proposto pelo arrendatário,
pode:
- Denunciar o contrato de
arrendamento, pagando ao arrendatário
uma indemnização
equivalente a cinco anos de renda
resultante do valor médio das
propostas formuladas pelo senhorio
e pelo arrendatário.
Esta indemnização é agravada
para o dobro ou em 50% se a
Comércio a retalho volta a cair em novembro
O volume de negócios no comércio a retalho tornou a registar uma quebra
no passado mês de novembro. A queda foi de 5,3%, face a igual período
do ano anterior. Os índices de emprego, do número de horas trabalhadas
e das remunerações também apresentaram quebras, relativamente
a novembro de 2011, com menos 5,7%, 6,1% e 6,5%, respetivamente,
de acordo com dados do Instituto Nacional de Estatística (INE).
Atualização de rendas antigas
já pode avançar
Caso o arrendatário invoque e
comprove que o RABC do seu
agregado familiar é inferior a
cinco RMNA, o con trato só fica
submetido ao NRAU mediante
acordo entre as partes ou, na
falta deste, no prazo de cinco
anos a contar da receção,
pelo senhorio, da resposta do
arrendatário.
No período de cinco anos, a
renda pode ser atualizada nos
seguintes termos:
- O valor atualizado da renda
tem como limite máximo o valor
anual correspondente a 1/15 do
valor do locado;
- O valor do locado corresponde
ao valor da avaliação realizada
nos termos dos artigos 38.º e
seguintes do CIMI;
renda oferecida pelo arrendatário
não for inferior à proposta pelo
senhorio em mais de 10% ou de
20%, respetivamente.
A indemnização é paga no momento
da entrega do locado ao
senhorio.
No período compreendido
entre a receção da comunicação
pela qual o senhorio denuncia o
contrato e a produção de efeitos
da denúncia vigora a renda antiga
ou a renda proposta pelo arrendatário,
consoante a que for mais
elevada.
ATUALIDADE
As Finanças ficam agora capacitadas para emitir o atestado do RABC aos inquilinos que, perante aumentos de rendas
antigas, anteriores a 1990, desejem invocar uma situação de carência financeira.
Atualização limitada e faseada por cinco anos
- O valor atualizado da renda
corresponde, até à aprovação
dos mecanismos de proteção
e compensação social, a um
máximo de 25% do RABC do
agregado familiar do arrendatário
(limite esse que será de 17% ou
de 10% do RABC, consoante o
rendimento do agregado familiar
seja inferior a 1500 euros
ou a 500,00 euros mensais.
Nestes casos, estamos perante
aumentos de 225 J ou de 50 J,
como acima indicamos).
Em qualquer dos casos (idade
igual ou superior a 65 anos ou
deficiência com grau comprovado
de incapacidade superior a
60% ou RABC inferior a cinco
RMNA), findo o referido período
de cinco anos, o senhorio poderá
desenca dear novo processo
de atualização da renda. No
entanto, se, por um lado, no
caso de o senhorio não chegar a
acordo com o arrendatário com
idade igual ou superior a 65
anos ou deficiência com grau
comprovado de incapacidade
superior a 60%, o contrato não
passará a estar “submetido ao
NRAU” (o contrato não sofrerá
qualquer alteração quanto ao
seu tipo e duração), por outro
lado, no caso de o arrendatário
cujo RABC seja inferior a cinco
RMNA, no silêncio ou na falta de
acordo das partes sobre o tipo ou
duração do contrato, o mesmo
considera-se celebrado por prazo
certo, pelo período de dois anos.
De notar que o NRAU agora
- Atualizar a renda de acordo
com os critérios previstos nas
alíneas a) e b) do n.º 2 do artigo
35.º da nova lei (o valor atualizado
da renda tem como limite
máximo o valor anual correspondente
a 1/15 do valor do locado;
sendo que o valor do locado corresponde
ao valor da avaliação
realizada nos termos dos artigos
38.º e seguintes do CIMI), considerando-se
o contrato celebrado
com prazo certo, pelo período de
cinco anos a contar da referida
comunicação.
revisto passa a prever que, caso
a renda seja atualizada no termo
do referido período de cinco
anos, o arrendatário possa ter
direito a uma resposta social,
nomeadamente através de um
subsídio de renda, de habitação
social ou de mercado social de
arrendamento, nos termos e
condições ainda a definir em
diploma próprio.
Após a atualização da renda
através do mecanismo especial
de atualização de rendas e
de transição de regime, a
mesma continuará a sofrer
atualizações anuais, nos termos
contratualmente previstos ou, na
falta destes, por apli cação dos
coeficientes de atualização em
vigor.

8 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
ADENE e ERSAR cooperam na gestão
de recursos energéticos
A ADENE – Agência para a Energia e a ERSAR – Entidade Reguladora
dos Serviços de Águas e Resíduos estabeleceram um protocolo para a cooperação
nas áreas da eficiência energética da gestão da água e resíduos, dando
corpo à crescente ligação entre as várias áreas da economia sustentável.
DEBATE SOBRE O NOVO REGIME DE ARRENDAMENTO URBANO
núncia motivada, isto é, quando
o senhorio precisa da casa para si
ou para um filho e quando tem
de fazer obras incompatíveis com
a presença do arrendatário na casa
ou mesmo de demolir o prédio. O
senhorio tinha de propor, até agora,
uma ação de despejo e explicar
em tribunal porque necessitava da
casa, que obras ia fazer, ou seja,
explicar e provar tudo ao tribunal.
Desapareceu essa necessidade.
Atualmente, o artigo 1103 diz
que o senhorio não tem de propor
ação de despejo e pode extinguir o
contrato ao enviar ao arrendatário
uma carta registada com aviso de
receção”.
Maria Olinda Garcia aconselhou
“o maior dos cuidados na
Carga aérea cresce 1,5% em novembro
Em novembro, a Carga e Correio Aéreos processados pelos aeroportos do
Grupo ANA cresceram 1,5% (+189 tons) face a igual período de 2011. A
greve dos estivadores e o aumento de carga em trânsito são os principais
fatores a contribuir para a inversão da tendência negativa que se vinha
registando até agora em termos acumulados.
Falta de fundamentação pode invalidar
Maria Olinda Garcia aconselhou “o maior dos cuidados” na elaboração da
carta a comunicar o despejo.
A falta de comunicação
fundamentada pode
ser motivo para o
arrendatatário impugnar
a intenção de despejo por
parte do senhorio. Esta
foi uma das conclusões
do seminário “O novo
regime de arrendamento
urbano”, recentemente
realizado pela sociedade
de advogados Gali
Macedo e Associados e
pela Vida Económica,
com o apoio da
Associação Lisbonense de
Proprietários (ALP).
“Quanto ao direito de denúncia
do senhorio, o anterior regime
estabelecia a chamada denúncia
livre, um pré-aviso longo de cinco
anos. Todos concordavam que este
pré-aviso não fazia sentido. A lei
até obrigava o senhorio a refrescar
a memória do arrendatário e informá-lo
quando faltasse um ano ou
quinze meses para terminar esse
prazo. Agora, para os contratos
que têm duração indeterminada, o
prazo de pré-aviso é de dois anos”,
afirmou Maria Olinda Garcia,
professora da Faculdade de Direito
da Universidade de Coimbra, no
debate sobre “O novo regime de
arrendamento urbano”.
No encontro, que foi moderado
pela advogada Teresa Alves de
Sousa e em que intervieram ainda
Ana Sofia Oliveira e Andreia
Júnior, especialistas em Direito
Fiscal e Contencioso Tributário da
Gali Macedo e Associados, Maria
Olinda Garcia chamou a atenção
para a “existência de contratos de
duração indeterminada/vinculísticos
que passaram para o novo
regime.”
“Mantém-se esta restrição de
continuar a não poder extinguir
livremente, sem nenhum fundamento,
para os contratos anteriores
a 1990, independentemente
da idade do arrendatário. Mas nos
contratos posteriores a essa data e
anteriores a 2006, se o arrendatário
tiver idade inferior a 65 anos e
não tiver incapacidade superior a
60%, esse contrato pode ser livremente
denunciado. Por exemplo:
um contrato com uma pessoa com
62 anos, de 1991, pode perfeitamente
ser denunciado”, alertou a
advogada.
Denúncia motivada
Outra alteração, que Maria
Olinda Garcia considerou “perigosa
para os senhorios, apesar de
aparentemente ser uma solução
bem recebida, diz respeito à de-
Os oradores convidados para o debate foram Maria Olinda Garcia, professora da Faculdade de Direito da Universidade
de Coimbra, Patrícia Meneses Leirião, Ana Sofia Oliveira e Andreia Júnior, advogadas especialistas em Direito
Fiscal e Contencioso Tributário da Gali Macedo e Associados. A moderação foi da responsabilidade de Teresa Alves de
Sousa, do semanário “Vida Económica”.
elaboração desta carta, sob pena
de o arrendatário invocar a comunicação
ineficaz e não sair da casa
no prazo de seis meses”. Nesta situação,
“o senhorio pode recorrer
ao Balcão Nacional do Arrendamento
que supostamente funcionará
de forma célere e despejará
o arrendatário. Acontece que o
arrendatário tem a possibilidade
de pedir ao tribunal que aprecie a
falta de comunicação fundamentada”
e não tem dúvida que, “neste
caso, o arrendatário ganha e o senhorio
volta ao ponto zero. Aquilo
que se pensou ser uma solução
mais rápida pode ser afinal uma
solução que demora muito mais
tempo”, conclui a especialista em
Direito Civil.
“Balcão do Arrendamento
parece ser uma boa opção”
O Balcão Nacional do Arrendamento
(BNA) é uma peça fundamental
da nova Lei do Arrendamento
Urbano e funcionará no
âmbito do Ministério da Justiça.
O BNA ainda não foi criado, mas
tem como propósito “tornar o arrendamento
num contrato mais
seguro e com mecanismos que
permitam reagir ao incumprimento
de uma forma mais célere, contribuindo
para essa celeridade a
existência de prazos relativamente
curtos quanto ao procedimento,
não sendo, por exemplo, suspenso
um processo devido a férias judiciais”,
afirmou Patrícia Meneses
A Associação Lisbonense de Proprietários teve casa cheia para assistir ao debate sobre o Novo Regime de Arrendamento
Urbano (NRAU).

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 9
AHRESP organiza jornadas na Alimentaria &
Horexpo Lisboa
A AHRESP – Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal volta,
uma vez mais, a realizar as Jornadas da Associação, durante a Alimentaria & Horexpo
Lisboa 2013, que decorre de 14 a 17 de abril, na FIL, em Lisboa. Destas
jornadas esperam-se soluções inovadoras, competitivas, produtivas e rentáveis.
comunicação de despejo
Leirião, especialista em Direito Tributário,
da Gali Macedo e Associados.
Patrícia Leirião explicou no que consiste
o procedimento disponibilizado pelo BNA:
“Será o meio adequado para efetivar a cessação
do arrendamento quando o inquilino
não desocupa o imóvel na data que prevista
na lei ou que foi acordada pelas duas partes”.
A lei prevê as situações em que este
procedimento é aplicável, a saber: revogação;
caducidade; cessação à proposição de
renovação, seja pelo senhorio ou inquilino,
nos contratos a termo certo; na denúncia
pelo senhorio ao inquilino nos contratos
por duração indeterminada e na resolução
por comunicação de mora igual ou superior
a duas rendas. “Deixou de ser necessário
instaurar duas ações, uma a chamada ação
de despejo e outra para executar o pagamento
das rendas. Temos o requerimento
para despejo e cumulativamente o senhorio
aciona o pagamento das rendas, encargos e
despesas a cargo do inquilino. Este procedimento
só pode ser utilizado quando foi
efetuada liquidação de imposto de selo e há
necessidade de contrato escrito. Para este
procedimento especial funcionar temos a
criação do BNA, que ainda não foi criado,
só está no papel, e que funcionará numa
plataforma virtual, decalcada do Balcão Nacional
de Injunções, que parece ser uma boa
opção, com resultados positivos, mas não
sabemos como vai funcionar porque ainda
não está em vigor.”
Tarifas de portagem sobem 2,03%
ATUALIDADE
A Brisa – Auto-Estradas de Portugal informa que, a partir de 1 de janeiro de
2013, entrou em vigor o novo tarifário de portagem nas auto-estradas que integram
o grupo: Brisa Concessão Rodoviária, Brisal, Auto-Estradas do Douro
Litoral e Auto-Estradas do Atlântico. A atualização é de 2,03%, valor que tem
como referência a taxa de infl ação homóloga – sem habitação – de outubro.
Vida Económica edita “Novo
Regime do Arrendamento
Urbano”
Para conhecer melhor as alterações recentes
introduzidas no Regime do Arrendamento Urbano
pelas Leis nº 30/2012 e 31/2012, de 14 de Agosto,
que entraram em vigor a 12 de Novembro de
2012, assim como de toda a matéria que integra o
Regime Jurídico do Arrendamento Urbano, a Vida
Económica editou a coletânea sobre “Novo Regime
do Arrendamento Urbano”, cuja perspetiva prática foi
anotada e comentada por advogados de rotina diária
nesta área (Carlos Nabais, Manteigas Martins, Carla
Santos Freire, José M. Raimundo).

10 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE/Opinião
Decisão sobre estaleiros de Viana nas próximas semanas
O Governo adiou a escolha do futuro dono dos Estaleiros Navais de Viana do Castelo
(ENVC), por estarem a decorrer negociações com as autoridades europeias. A decisão deverá
ser tomada “nas próximas semanas”, disse a secretária do Estado do Tesouro, Maria Luís Albuquerque.
Na corrida à privatização estão o grupo brasileiro Rio Nave e o grupo russo RSI
Trading.
O novo ano tem que ser o ano do
investimento. O investimento é a
chave central para uma nova agenda de
crescimento. Mas tem que ser um Novo
Investimento. Os tempos mudaram e
o paradigma hoje impõe a aposta no
reforço de clusters com empresas locais,
aposta na inovação e desenvolvimento,
formação qualifi cada de muitas pessoas.
Vivem-se tempos de profunda crise
internacional e no contexto da intensa
competição entre regiões e mercados
a urgência de um sentido estratégico
mais do que se impõe. A manutenção e
captação de investimento é fundamental
para o sucesso económico do país. Por
isso, vai ser preciso apostar em novas
plataformas abertas de dinamização de
redes globais geradoras de valor.
O novo investimento não é só a
plataforma de desenvolvimento
económico do país, mas é também a
base de uma nova aposta na inovação
e criatividade, nas competências, nos
talentos e novas oportunidades. A
dinamização da criação de valor e reforço
da inovação tecnológica terá muito a
ganhar com este novo investimento. Por
isso, em tempos de crise e de aposta num
novo paradigma para o futuro, o novo
investimento deve constituir o verdadeiro
centro de uma convergência estratégica
entre o Estado, a empresa e todos os que
No ensaio “Os atrasos da Justiça”,
promovido pela Fundação FMS, é
reservado um capítulo (V. Esperar no
Tribunal) para avaliar a morosidade
judicial, como sintoma mais recorrente
da crise da justiça, que, segundo alegou
a autora, benefi ciou dos trabalhos
desenvolvidos no âmbito do Observatório
Permanente da Justiça Portuguesa do CES
da Universidade de Coimbra.
Ente os vários subtítulos que serviram
de guia à análise efectuada, surge o “V.5.
A acção das partes”, do qual consta
a menção ligeira e negativa, por não
suportada em qualquer base estatística
ou objetiva, ao comportamento
processual dos advogados.
Infelizmente, nos últimos anos, não
existem relatórios da justiça elaborados
pela Ordem dos Advogados, que possam
ser usados para contrariar tais alegações
infundadas, mas contaminantes, no
sentido em que visam criar as condições
para um sistema de justiça sem
advogados, por usarem prerrogativas
processuais (que a lei consagra para
defesa dos interesses das partes e da boa
justiça).
Os que querem impor “uma
tramitação processual mais vinculada
a um paradigma gestionário e a uma
FRANCISCO JAIME QUESADO
Competitividade
O ano do investimento
se relacionam com a sua dinâmica. O
novo investimento tem que se assumir
como a referência da aposta num novo
modelo de desenvolvimento estratégico
para o país.
O novo investimento desempenha um
papel de alavancagem da mudança,
único. Portugal precisa, de forma clara
de conseguir entrar com sucesso no
roteiro do investimento de inovação
associado à captação de empresas e
centros de I&D identifi cados com os
setores mais dinâmicos da economia
– tecnologias de informação e
comunicação, biotecnologia, automóvel
e aeronática, entre outros. Trata-se duma
abordagem distinta, protagonizada por
“redes ativas” de atuação nos mercados
globais envolvendo os principais
protagonistas setoriais (empresas líderes,
universidades, centros I&D), cabendo às
agências públicas um papel importante
de contextualização das condições de
sucesso de abordagem dos clientes.
Uma nova economia, capaz de garantir
uma economia nova sustentável,
terá que se basear numa lógica de
focalização em prioridades claras.
Assegurar que o “IDE de Inovação”
é vital na atração de competências
que induzam uma renovação ativa
estrutural do tecido económico
nacional; mobilizar de forma efectiva
ANTÓNIO RAPOSO SUBTIL
Advogado
Os atrasos da Justiça no novo ano
intervenção mais ativa do juiz”,
para confundir os fundamentos da
morosidade processual, designam a
apresentação de reclamações e recursos
pelos advogados, constituídos no
processo, por “expedientes dilatórios”!
A anunciada revolução/reforma
do Código do Processo Civil e da
Organização Judiciária, em que
o objetivo da redução dos prazos
processuais é o paradigma, não pode
ser sustentada numa campanha em que
os advogados são parte do problema e
não da solução, não obstante serem os
únicos intervenientes processuais em
que o não cumprimento dos prazos
fi xados por lei ou pelo juiz tem efeitos
cominatórios relevantes.
Teremos de admitir um caminho, a
percorrer em conjunto com todos
os operadores judiciários, visando a
reforma urgente do sistema judicial,
viabilizando a implementação de
soluções geradoras de efi ciência
processual e da consequente redução de
custos, mas o papel do advogado não
pode ser degradado ou menorizado, sob
pena de graves prejuízos para a ideia de
uma Justiça para todos.
Quer no desempenho da sua função
de mandatários no âmbito do regime
Portugal evita dupla tributação em relação a Chipre e ao
Peru
Foi aprovada pelo Governo uma proposta de resolução relativa à Convenção para Evitar a
Dupla Tributação e Prevenir a Evasão Fiscal em Matéria de Impostos sobre o Rendimento
entre Portugal e a República de Chipre. O Conselho de Ministros aprovou uma proposta semelhante
para evitar a dupla tributação com o Peru.
os “centros de competência” para esta
abordagem activa no mercado global –
mas fazê-lo tendo em atenção critérios
de racionalidade estratégica defi nidos
à partida, segundo opções globais de
política pública, que tenham em devida
atenção a necessidade de manter níveis
coerentes de coesão social e territorial.
Investir tem que ser a palavra de ordem
no novo ano. A competitividade tem
por isso de sair do papel e ir para
o país real. Por isso, importa que
os atores envolvidos neste processo
de construção de valor percebam o
alcance destas apostas estratégicas.
Não se pode querer mobilizar a região
e o país para um novo paradigma de
desenvolvimento, centrado numa maior
equidade social e coesão territorial,
sem partilhar soluções estratégicas de
compromisso colaborativo. O exemplo
do IDE passa por isso. Por perceber que
a aposta em projectos estratégicos como
os clusters de inovação e os pólos de
competitividades são caminhos que não
se podem adiar mais. A guerra global
pelo valor e pelos talentos está aí e
quem não estiver na linha da frente não
terá possibilidades de sobrevivência. É
essa a base deste novo investimento,
que, mais do que nunca, é de facto a
chave para o crescimento da economia
nacional.
do apoio judiciário, que é vital para
o equilíbrio do sistema de justiça,
quer do mandato voluntário, o papel
do advogado terá de ser valorizado,
para o que todos temos de assumir
as consequentes responsabilidades,
devendo a Ordem dos Advogados
apostar na formação contínua
indispensável à apreensão do sentido das
reformas em curso.
Em 2006, no âmbito do ciclo de
conferências denominado “A Justiça
em Números”, por via dos relatórios
estatísticos elaborados após avaliação
da situação junto de cada tribunal, o
Conselho Distrital de Lisboa concluiu
que “os números da justiça eram
dramáticos e reveladores do défi ce de
julgamento de processos pendentes”.
Em 2012, a imagem do advogado é
penalizada pelo mau funcionamento
dos tribunais, o que poderá provocar a
quebra ou redução do natural patrocínio
que, na vertente da advocacia preventiva
(informação e consulta jurídica),
exercemos na defesa (por via da mediação
e conciliação) de direitos de terceiros antes
da interposição do litígio em tribunal.
Em 2013, todos desejamos uma drástica
redução das pendências judiciais, o que
signifi ca mais Justiça!
LÚCIO MIGUEL CORREIA
Advogado da Gali Macedo – Dep. Desporto
O fi m dos fundos sem fi m?
O Comité Executivo da UEFA decidiu no princípio do mês
de Dezembro do corrente ano, em Lausanne, na Suíça, que
a posse partilhada de passes de futebolistas (quer seja por
empresas ou fundos de investimento) deverá ser proibida
por uma questão de princípio”. Por consequência, foi pedido
à FIFA, o organismo que tutela o futebol mundial, que
“elabore os regulamentos adequados a esta proibição”. Na
prática, aquilo que o organismo que tutela o futebol europeu
pretende é proibir a venda de percentagens dos passes de
jogadores de futebol a fundos de investimento. Uma prática
comum em vários países, nomeadamente o português, mas
que é proibida noutros, como por exemplo em Inglaterra e
em França.
Se esta medida efetivamente avançar em termos
regulamentares, serão afetados de sobremaneira diversos
mercados europeus, tais como o espanhol e o turco, que
têm recorrido a este tipo de instrumentos, mas também os
principais clubes portugueses – uma vez que muitos jogadores
dos três “grandes” têm os passes detidos parcialmente por
fundos de investimento, nacionais e internacionais.
Como se sabe, nada menos do que 37 jogadores dos
plantéis dos três grandes foram contratados com auxílio aos
denominados fundos de investimento.
Esta transparência, desde há muito reclamada por Michel
Platini, Presidente da UEFA, signifi ca, na prática, um ataque
a uma das formas de fi nanciamento que clubes, como os
portugueses, encontraram nos últimos anos e que, caso
venha a ser proibida, claramente coloca em causa não só
a competitividade internacional de FC Porto, Benfi ca ou
Sporting mas também a própria qualidade das competições
internas e, em última análise, a própria vida desportiva desses
emblemas tal como hoje a conhecemos.
Assim, esta medida proibitiva, caso seja adotada, é
verdadeiramente transtornante para a situação fi nanceira
paupérrima dos clubes nacionais, aliando-se às rigorosas e
incontornáveis regras de fair-play fi nanceiro da UEFA que se
avizinham e que já estão em vigor. O “fair-play” fi nanceiro,
sistema de controlo das fi nanças dos clubes, é um dos
maiores alvos do organismo da UEFA e visa disciplinar os
clubes europeus na gestão fi nanceira, para que não apliquem
despesas superiores às receitas, numa análise contabilística
que é feita por ciclos trianuais. As contas dos clubes e SAD
começaram a ser registadas na época 2011/2012 e serão
somadas às de 2012/2013 e 2013/2014. Será esse conjunto
de exercícios que a UEFA terá em conta para ponderar o
licenciamento às competições europeias.
Nas contas do início 2013/2014, os clubes não deverão
apresentar perdas superiores a 45 milhões de euros nas duas
épocas anteriores e na temporada seguinte, em 2014/2015,
o limite mantém-se quando forem somadas as contas dos
três últimos exercícios. No “triénio” entre 2015/2016 e
2017/2018, as perdas acumuladas não podem ultrapassar os
30 milhões de euros. Numa primeira fase, os clubes poderão
ser penalizados com perda de pontos ou o impedimento
de inscrição de jogadores, mas, no limite, a UEFA poderá
impedir a inscrição dos prevaricadores nas competições que
organiza.
Como se sabe, os principais clubes de futebol portugueses
continuam com níveis de endividamento preocupantes e bem
longe dos níveis económicos permitidos pelas referidas regras
de fair-play fi nanceiro da UEFA.
Apesar da crise económica, das difi culdades de acesso ao
crédito bancário e das referidas regras de controlo fi nanceiro
da UEFA, os dados da última temporada mostram que
Benfi ca, Sporting e FC Porto devem aos bancos 411,9
milhões de euros (ME), mais 59,8 milhões do que no fi nal de
2010-11.
Caso a aludida medida regulamentar venha a ser elaborada
pela FIFA e, subsequentemente, imposta pela UEFA, será
que estaremos perante o fi m do mercado de transferências
tal como hoje o conhecemos? Ou, apenas, o fi m dos fundos
sem fi m, cujo falta de rosto e forma de atuar motivam tantas
dúvidas quanto as necessidades dos clubes e SAD que deles
dependem? O tempo, a seu tempo, responderá.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 11
Espanha espera regresso ao crescimento em 2014
O Governo espanhol estima que o país volte ao crescimento e à criação
de emprego em 2014, mas há muitas cautelas quanto ao exercício
agora iniciado. O Executivo assume que o ano passado foi pior
do que o esperado, devendo registar um recuo de 1,5%, passando
para um crescimento negativo de 0,5%, em 2013. Entretanto, o Governo
diz que vai continuar a traçar o caminho das reformas.
Mercados emergentes deixaram de ser
atrativos para a banca de investimento
Os bancos de investimento, que já se defrontam
com um mercado interno marcado
por um contexto regulamentar cada vez
mais restritivo, estão a registar dificuldades
também nos mercados emergentes. Com
efeito, a quebra nas entradas em bolsa e nas
fusões ou aquisições estão a ter um impacto
brutal nas suas receitas.
Constata-se que, a nível global, os volumes
ligados a este tipo de operações sofrem
de perspetivas económicas incertas e de
uma fraca valorização bolsista. Mas o que é
mais surpreendente é que o abrandamento
também se está a fazer sentir nos países em
desenvolvimento. Isto quando os bancos
encaravam precisamente estes mercados
como o motor do seu desempenho futuro.
O que vai fazer com que os bancos de
investimento tenham de rever as suas estratégias
nestes países, onde desenvolveram a
sua atividade de acordo com a realidade do
momento.
Basta ter em conta que os bancos ocidentais
realizaram mais de metade das suas
operações de financiamento, por via do
apelo público à poupança nos mercados
emergentes, em 2011, contra apenas 22%
há cerca de oito anos. Entre 2000 e 2007,
as ofertas públicas iniciais multiplicaram
por seis o valor das comissões, tendo superado
os 6,5 mil milhões de dólares. No
ano passado, verificou-se uma quebra para
cerca de metade naquele tipo de operações
e nas fusões-aquisições houve uma descida
de 16%, relativamente ao ano anterior. Em
Semicondutores e componentes eletrónicos
lideram na inovação
O setor dos semicondutores e componentes
eletrónicos é aquele que mais investe
em inovação. Por sua vez, os Estados
Unidos possuem 47 das 100 empresas mais
inovadoras do mundo, como são os casos
da Apple, da Boeing ou da ExxonMobil,
conclui-se da lista elaborada pela Thomson
Reuters, referente ao ano passado.
A lista tem em conta o investimento em
investigação e desenvolvimento, a proteção
das suas inovações (patentes) e o reconhecimento
de uma empresa que traça o caminho
a seguir. Os setores mais inovadores
são os dos semicondutores e componentes
eletrónicos (com 18%), seguindo-se a
informática (13%), a química (8%) e os
transportes, as telecomunicações e os produtos
de grande consumo (7%). Se na referida
lista aparecem mais de duas dezenas
de setores de atividade, a variedade é muito
mais reduzida quando se trata dos países
onde essas empresas têm as suas sedes.
Sem dúvida que o destaque vai para os
Estados Unidos, país que detém 47 empresas
das 100 mais inovadoras do ano passado.
Segue-se o Japão (25) e a França (13).
Estes três países em conjunto representam
O destaque vai para os
Estados Unidos, país que
detém 47 empresas
das 100 mais inovadoras
Exportações alemãs vão crescer 4%
ATUALIDADE/Internacional
As exportações alemãs deverão aumentar 4%, no ano agora iniciado, de acordo
com as câmaras de comércio daquele país. As vendas para o exterior vão
continuar a crescer, apesar das debilidades que permanecem na Zona Euro,
que é o principal mercado da Alemanha. Ainda assim, este não será um ano
de grandes otimismos, já que ao longo dos últimos anos o crescimento médio
das exportações germânicas tem rondado os seis pontos percentuais.
O norte-americano Citigroup é um exemplo evidente das dificuldades que se colocam, tendo
anunciado a eliminação de 11 mil postos de trabalho a nível global.
apenas um ano, as comissões dos bancos de
investimento apresentaram uma descida de
24%, o que se irá traduzir, quase de certeza,
na eliminação de postos de trabalho.
É mesmo muito possível que vários bancos
encerrem as suas atividades em certos mer-
cados. O Citigroup é um caso paradigmático,
tendo já anunciado a supressão de 11
mil postos de trabalho, com especial destaque
para os mercados emergentes, a par
do encerramento de inúmeras operações na
área da banca de investimento.
A lista da Thomson Reuters coloca a Boeing entre as empresas mais inovadoras a nível mundial.
cerca de 85% das empresas que mais inovaram.
A lista é completada com a Coreia do
Sul (7), a Suécia (3), a Suíça (3), a Alemanha
(1) e a Bélgica (1). Quanto aos nomes
que aparecem, para além daqueles que é
habitual encontrar neste tipo de classificação
– HP, GE, IBM ou Microsoft –, outros
há que surpreendem, como são os casos da
Xerox, da L´Oréal ou da Ford.
Toyota
passa a liderar
vendas mundiais
de automóveis
A Toyota terá assumido a liderança nas
vendas automóveis, a nível global, no ano
passado, com 9,7 milhões de veículos colocados
no mercado, mais 22% do que no
exercício anterior. Para 2013, as previsões
apontam para um crescimento de apenas
2%, num total de 9,91 unidades.
Se estes números se confirmarem, como
esperam os analistas do setor automóvel,
a marca japonesa deverá passar a primeiro
construtor automóvel mundial, à frente da
norte-americana General Motors e da alemã
VW, cada qual a com 9,1 e 9,2 milhões de
veículos. Em termos de produção de veículos,
a Toyota anuncia volumes ligeiramente
superiores às vendas. Assim, a Toyota Motor
projeta produzir, este ano, 8,7 milhões
de veículos das marcas Toyota e Lexus. Para
a globalidade do grupo, as previsões apontam
9,94 milhões de unidades, incluindo a
Daihatsu Motors e a Hino Motors.
De notar que, em 2011, as vendas foram
muito penalizadas pelo acidente da central
nuclear de Fukushima, daí se ter verificado
um forte aumento nas vendas no
ano seguinte. Pelo que as previsões até são
bastante positivas, tendo em conta a situação
complicada que a indústria automóvel
atravessa, com uma clara sobreprodução,
especialmente na Europa. As marcas estão
a desenvolver esforços no sentido de se reestruturarem,
face às novas condições de
mercado bastante mais exigentes.
Reforma do FMI
depende
dos Estados Unidos
A reforma da governação do FMI, no
sentido de reforçar o peso dos países emergentes,
continua suspensa de uma ratificação
parlamentar nos Estados Unidos. Trata-se
de uma situação que já se arrasta há
cerca de dois anos e que os responsáveis do
fundo querem resolver o mais rapidamente
possível. Os norte-americanos têm um
peso de quase 17%, pelo que o seu acordo
é fundamental.
A ideia da reforma é reequilibrar as forças
no seio do conselho de administração da
instituição, o qual representa os seus 188
Estados-Membros. A China detém 3,8%
dos direitos de voto (contra os 3,1% da
Itália) e deverá obter quase o dobro com a
referida reforma. Esta reforma é tanto mais
crucial quanto vai triplicar os recursos permanentes
para 767 mil milhões de dólares.
Atualmente, as quotas são atribuídas numa
base de uma média calculada em grande
parte segundo o PIB dos Estados-Membros
e o seu grau de abertura à economia.
O aumento da representatividade dos países
emergentes vai resultar em mudanças
consideráveis no fundo, quer em termos
de montante disponível, quer quanto ao
maior grau de intervenção dos países que
estão em desenvolvimento.

12 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS
E EMPRESAS
MARCA PODERÁ SER FRANQUIADA AINDA ANTES DE 2014
Casa do Galo expande lojas
e renova imagem
A Casa do Galo, antiga Casa
dos Frangos de Moscavide, vai
investir um milhão de euros
na abertura de um novo ponto
de venda e na renovação da
imagem corporativa das suas
20 lojas.
A nova identidade é já visível
na recém-inaugurada loja do
Fórum Sintra. A empresa vai
também investir 500 mil euros
na abertura de novos pontos de
venda em mercados externos
e poderá franquiar a marca
ainda “antes de 2014”, afi rma
à “Vida Económica” Marco
Ferreira, diretor-geral da Casa
do Galo.
VIRGILIO FERREIRA
virgilio@vidaeconomica.pt
Vida Económica - A Casa do Galo está
a investir um milhão de euros. Que investimento
é esse?
Marco Ferreira - A Casa do Galo tem
em curso um processo para reorientar a organização:
iniciámos a alteração da nossa
estrutura, alargámos a equipa de colaboradores,
criámos um novo conceito e uma
nova identidade que agrega todas as marcas
da antiga Casa dos Frangos de Moscavide.
Até ao fi nal de 2013, vamos investir um
milhão de euros na abertura de um novo
ponto de venda e na renovação das 20 lojas
com a nova identidade corporativa, já
visível na recém-inaugurada loja do Fórum
Sintra.
VE - Qual a razão da mudança de imagem
de Casa dos Frangos de Moscavide
para Casa do Galo?
MF - Em 2011, e inserido num processo
de grande impacto para reorientar a empresa,
a Casa dos Frangos de Moscavide
iniciou a alteração da sua estrutura e alargou
a sua equipa de colaboradores. O passo
seguinte foi o desenvolvimento de um
estudo exaustivo sobre a imagem da Casa
dos Frangos de Moscavide. A dispersão de
insígnias, a existência de inúmeras identidades
pouco diferenciadoras, apelativas e
antiquadas e a necessidade de aproximar a
marca de um público mais jovem e moderno
levaram a Casa dos Frangos de Moscavide
a iniciar um processo de agregação de
todas as insígnias numa única marca, forte
e consistente: Casa do Galo.
A Casa do Galo surge assim com um
“No plano internacional, temos a intenção de investir 500 mil euros na abertura de novos pontos de venda em três mercados prioritários”, afi rma
Marco Ferreira, diretor-geral da Casa do Galo.
conceito assente na portugalidade, tradicional
e popular, especializado em frango
assado em brasa de carvão vegetal.
Agregando experiência, know-how e a
receita do tempero, tradicional e familiar,
a Casa do Galo apresenta também
uma nova assinatura, “Muitos Anos a
Virar Frangos”.
VE - Quando e onde contam abrir a
nova loja?
MF - A recém-inaugurada loja do Fórum
Sintra é a primeira com o novo conceito
e identidade Casa do Galo. A partir
daqui, iremos proceder à atualização das
restantes 20 lojas e prevemos, ainda até
ao fi nal de primeiro trimestre de 2013, a
“Frango é rei” em oferta variada
A Casa do Galo é especializada em frango
assado em brasa de carvão vegetal (produto
que tem vindo a ganhar cada vez mais
protagonismo no mercado português,
constituindo uma refeição prática, saudável
e muito apreciada pelos portugueses).
A utilização de “produtos de alta qualidade”
– todos os frangos utilizados na Casa do
Galo são frescos (as encomendas e entregas
do produto no ponto de venda são diárias)
e de origem nacional – aliada a “um
preço bastante competitivo” – garantido
pela agregação de todas as compras
num único fornecedor – “têm vindo a
contribuir fortemente para a consolidação e
crescimento sustentado do negócio da Casa
do Galo”, afi rma Marco Ferreira.
MC&A apoia estudo Paying Taxes 2013
A MC&A, sociedade de advogados portuguesa fundada por Vítor Marques
da Cruz, integrou a equipa de especialistas que apoiaram a realização
do Paying Taxes 2013, na análise ao regime fi scal de Angola, Guiné, São
Tomé e Moçambique. O estudo
avalia os regimes fi scais de 185 economias
em todo o mundo.
Apostando numa oferta gastronómica muito
diversifi cada, a ementa da Casa do Galo
inclui, para além do tradicional frango
assado em brasa de carvão vegetal, inúmeras
outras variantes onde o “frango é rei”:
hambúrguer, espetada, salada ou sandes.
Todas as carnes (com exceção do
hamburger) são delicadamente temperadas
com a tradicional marinada Casa do Galo,
podendo ainda o cliente optar por um
tempero fi nal mais refi nado e gourmet. Mel,
alecrim, maionese de coentros, ketchup
de framboesas, mostarda e molhos piri-piri
são apenas alguns dos ingredientes que,
“habilmente confecionados, transformam um
prato simples e saudável numa verdadeira
experiência gastronómica”.
abertura de um novo ponto de venda na
zona central de Lisboa (local em concreto
ainda em análise).
VE - O modelo de negócio futuro inclui
o franchising da marca?
MF - Está a ser equacionado, nomeadamente
para 2014, mas tudo depende da
evolução do mercado durante o ano de
2013. Para já a nossa estratégia a nível nacional
assenta na reformulação de lojas,
o que não quer dizer que não possamos
franquiar, através de um Master, fora de
Portugal, antes do previsto para 2014.
VE - No plano internacional, quais
são os planos?
MF - No plano internacional, temos
a intenção de investir 500 mil euros na
abertura de novos pontos de venda em
três mercados prioritários.
VE - Como decorreu o negócio em
2012 e quais as perspetivas para 2013?
MF - Em 2011 a empresa faturou 5,6
milhões de euros. Para 2012 prevemos
uma quebra de cerca de 30%, devido ao
contexto económico atual de retração de
consumo e à necessidade de nova imagem
e conceito em loja.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 13
Dachser passa a Azkar Portugal
A Dachser e a Azkar vão proceder à integração da
oferta de serviço no mercado português. A partir de
agora, as duas empresas apresentam-se no território
nacional como uma só marca – Azkar Portugal. A
alteração não abrange as áreas de negócio aérea e
marítima, onde se mantém a marca Dachser Air &
Sea Logistics.
A Oli, empresa nacional da área dos
autoclismos, é a terceira entidade empresarial
portuguesa com o maior número de
patentes na Europa, o que resulta de um
investimento contínuo em investigação e
desenvolvimento. Perante um mercado interno
em retração, a aposta é claramente
na internacionalização e na diversifi cação
do produto. Com um volume de negócios
anual de 45 milhões de euros, a empresa
de Aveiro entrou recentemente no Brasil e
passou a estar presente em 40 mercados.
António Oliveira, CEO da Oli, garante
que o processo de internacionalização vai
continuar.
A produção é portuguesa na sua totalidade,
sendo que 80% da mesma se destina
à exportação. “Apesar da forte contração da
atividade na Europa Ocidental, o mercado
europeu continua a representar a maior fatia
da atividade da Oli. Itália, França, Sué-
-cia, Rússia e Alemanha, por esta ordem,
são os mercados externos mais relevantes,
em termos de faturação. A empresa estendeu
recentemente a sua atividade a mercados
da América Latina, nomeadamente
Brasil, México e Uruguai. Vai ainda criar
um centro logístico e comercial na Rússia”,
adiantou à “Vida Económica” António
Oliveira.
Diversifi car mercados
Acontece que tem havido a preocupação
constante de diversifi car os mercados onde
atua, minimizando desta forma o risco de
uma dependência de uma zona geográfi ca.
A estratégia de diversifi cação tem permitido
maiores taxas de crescimento em mercados
ditos emergentes – como os da Polónia,
Ucrânia e Norte de África. “Temos
investido num plano de expansão internacional
para novos mercados fora da Zona
Euro, no sentido de compensar a desaceleração
das economias nacional e europeia.”
Uma outra vertente importante para potenciar
o crescimento tem sido a diversifi -
cação ao nível da oferta do produto. Não
se trata de vender exclusivamente autoclis-
NEGÓCIOS E EMPRESAS
RÚSSIA E AMÉRICA DO SUL SÃO MERCADOS PREFERENCIAIS
Oli aposta no mercado
externo
A empresa de Aveiro entrou recentemente no Brasil e passou a estar presente em 40 mercados.
mos. A Oli disponibiliza uma gama alargada
de produtos hidro-termossanitários,
desde as soluções de painéis solares térmicos
e a sua integração com os sistemas de
aquecimento central e de águas quentes
sanitárias, até à oferta de sistemas de instalação
sanitária e mobiliário e acessórios
de banho. “Tem sido nossa preocupação
aumentar a oferta, melhorar o serviço e aumentar
a cobertura nos vários mercados”,
de acordo com o empresário.
Continuar a inovar
para melhorar
resultados
Existem desafi os que António Oliveira diz
estar pronto a enfrentar, desde logo com
a manutenção da aposta estratégica na
investigação, no desenvolvimento e na
inovação. “Pretendemos inovar de forma
consistente em termos de produtos e
conseguir novas soluções de design.
Ao nível da rentabilidade, há uma
aposta na melhoria dos resultados, mas
estaremos dependentes da conjuntura
económica que se adivinha complicada.
Para tal, queremos diversifi car ainda
mais os mercados e montar uma rede
comercial vocacionada para o mercado
de substituição na Rússia e conseguir
vendas consistentes na América do
Sul. Deste modo, poderemos cumprir o
desafi o de melhorar a rentabilidade das
vendas.”
A Oli foi responsável pela criação da
dupla descarga do autoclismo (já lá vão
18 anos) e produz cinco mil autoclismos
por dia e 1,2 milhões por ano. Com sede
em Aveiro, posiciona-se mesmo como
um dos principais produtores europeus
de autoclismos. Ainda que muito virada
para a exportação, a Oli não deixa de dar
especial atenção ao mercado nacional,
até porque Portugal é o país onde tem
a maior quota de mercado. Há sempre
a vontade de aumentar a presença no
mercado português, assume António
Oliveira.
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14 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS
Mercado automóvel baixa para níveis de 1985
As vendas de automóveis ligeiros em Portugal caíram 40,9% em
2012, para 111 299 unidades, segundo os dados da Associação Automóvel
de Portugal. Este foi o pior registo desde 1985. Na análise
isolada de dezembro, foram vendidos em Portugal 8718 ligeiros, menos
48% que em igual mês de 2011. Por marcas, a Renault manteve
a liderança do mercado, posto que ocupa há mais de uma década.
Bolsa começa o ano a subir
A Bolsa de Lisboa entrou em 2013 com uma forte tendência
de valorização. Todos os títulos que integram o
PSI20 tiveram ganhos na sessão, um facto que já não
ocorria há bastantes anos. O acordo orçamental nos Estados
Unidos e a descida das taxas das obrigações da dí-
Os clubes de futebol proporcionam receitas
fiscais de 100 milhões de euros por
ano – afirmou Fernando Gomes no Clube
de Pensadores. O presidente da Federação
Portuguesa de Futebol considera que
a modalidade é hoje um dos setores mais
escrutinados ao nível de cumprimento das
obrigações fiscais.
No debate organizado pelo Clube de
Pensadores, em Gaia, Fernando Gomes
considerou que as infraestruturas criadas
para o Euro 2004 não são exageradas
para as necessidades do país, embora reconheça
dificuldades de ocupação para os
estádios construídos em Leiria, Algarve e
Aveiro.
O presidente da FPF abordou também
o desempenho das SAD cotadas em Bolsa,
referindo neste setor de atividade que
o retorno para os acionistas não é apenas
pecuniário, nem se mede exclusivamente
pela valorização ou pelos dividendos. Os
resultados desportivos podem atenuar a
fraca rentabilidade dos investimentos em
ações das SAD.
Fernando Gomes referiu também que
vida pública portuguesa criaram uma pressão de subida
na generalidade dos títulos cotados.
O BES valorizou mais de 6% numa só sessão, atingindo
0,949 cêntimos por ação. Este valor representa um
ganho acumulado para os acionistas de 36% face ao valor
FERNANDO GOMES NO CLUBE DE PENSADORES
Futebol gera 100 milhões de euros
de impostos
em Portugal o nível de praticantes de futebol
e de atletas federados está muito
abaixo da média europeia. Apesar do reduzido
número de praticantes, os resultados
obtidos pelo futebol português ao nível
das seleções e dos clubes têm estado mui-
Juros das obrigações a cinco anos abaixo de 5%
Fernando Gomes com Joaquim Jorge, no Clube dos Pensadores: O número de praticantes de
futebol pode aumentar em Portugal.
As taxas de juro associadas à dívida nacional estão a resvalar em todos os prazos acima de 30
pontos base (0,3 pontos percentuais), o que indica que o preço das obrigações está a subir. A
“yield” da dívida a cinco anos está a perder 32 pontos base para 4,91%, baixando da fasquia
dos 5% pela primeira vez desde Dezembro de 2010. No caso da dívida a 10 anos, está já abaixo
da fasquia dos 7%.
to acima da média europeia. Ao contrário
do que acontece em outras áreas de atividade
e modalidades desportivas, Portugal
tem treinadores e jogadores de futebol que
atingem posições de primeiro plano a nível
mundial.
Todos os títulos que integram o PSI20
tiveram ganhos na sessão, um facto que
já não ocorria há bastantes anos.
antes do aumento de capital realizado em 2012. O BPI
também subiu para 0,99 J sendo o banco cotado que
regista a maior subida na Bolsa de Lisboa.
O Banif, que anunciou um reforço de capital de 1100
milhões de euros recorrendo à linha do Estado para recapitalização
da banca, teve uma enorme volatilidade
na sessão do dia 2, a refletir as dúvidas dos investidores.
Ainda assim, fechou a valorizar mais de 7%.
No caso do BCP, a valorização foi menos expressiva,
encerrando a 0,077 por ação.
Se o risco da dívida soberana de Portugal mantiver o
movimento de descida nos mercados, a Bolsa portuguesa
deverá continuar a valorizar, dado que continua em níveis
muito abaixo das congéneres europeias.
O principal fator de subida das cotações deve ter sido
a descida das taxas de juro da dívida pública portuguesa.
Nesta semana, a taxa de juro nas obrigações a 10 anos
caiu para 6,6%, valor que só foi registado em Janeiro de
2011.
A diminuição do risco da dívida soberana torna mais
provável o regresso de Portugal aos mercados. Ao estarem
dispostos a aceitar taxas mais baixas na compra de
dívida pública, os investidores estrangeiros revelam um
aumento de confiança quanto à capacidade do Estado
português para honrar os seus compromissos.
António Lobo
Xavier vai
propor reforma
do IRC
Propor a reforma profunda e abrangente
do IRC é o objetivo da comissão
de reforma nomeada pelo Governo. Este
grupo de trabalho vai ser presidido por
António Lobo Xavier, conhecedor profundo
do sistema fiscal.
O Ministério das Finanças, pretende
transformar o IRC “num imposto competitivo
no plano europeu e capaz de
promover o investimento, a competitividade
e a internacionalização das empresas
portuguesas”.
Criado como imposto sobre o rendimento
das empresas, o IRC foi sofrendo
ao longo do tempo sucessivas alterações
introduzidas por vários Governos que
distorceram a estrutura da tributação.
Atualmente, o IRC tributa também as
despesas das empresas e funciona como
uma coleta mínima. O Pagamento Especial
por Conta, a tributação autónoma e
os incentivos ao investimento são áreas
que necessitam de uma revisão profunda.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 15
«Recebi uma carta do meu inquilino,
que se opôs à renda proposta por mim
para atualizar o contrato que é de 1987,
sem propor qualquer outro valor.
O arrendatário diz que, além do mais,
não posso aumentar a renda para o
montante proposto porque já tem 65
anos, mas, na verdade, desde que fi cou
viúvo, o inquilino já quase não usa o
apartamento, pois penso que vive com
uma senhora, noutra casa.
O valor de renda que propus é
aproximadamente o valor de mercado.
Será que tenho que reduzir a minha
proposta?»
Depois de o senhorio enviar a carta
necessária para despoletar a transição dos
contratos mais antigos para o NRAU
LISBOA
PORTO
Formador:
Preços ( :
G120
G90
SOFID apoia internacionalização
do Grupo JJR
A SOFID – Sociedade para o Financiamento do
Desenvolvimento apoia o projeto de internacionalização
da empresa JJR Moçambique, do Grupo JJR, sediado em
Leiria, com fi nanciamento de um milhão de euros para
projeto de investimento em Moçambique.
ARRENDAMENTO
HABITACIONAL
(Novo Regime do Arrendamento Urbano)
e atualização de renda, efetivamente, o
arrendatário tem o prazo de 30 dias, a
contar da receção da comunicação, para
se pronunciar sobre cada um dos itens
propostos, ou seja, sobre a renda, o prazo e
o tipo do contrato.
Em casos como o que o leitor expõe, em
que a oposição do arrendatário ao valor
da renda proposto pelo senhorio não é
acompanhada de proposta de um novo
valor, deve entender-se que a proposta é a
de manutenção do valor da renda praticada
à data da comunicação do senhorio.
Pelo exposto e se o arrendatário tem
de 65 anos e fez prova documental da
mesma, em principio teria direito ao regime
de exceção previsto na lei para os casos
ENQUADRAMENTO
ViniPortugal reforça investimento
na promoção do vinho a copo
A campanha A Copo promovida pela ViniPortugal encerra 2012
com um balanço muito positivo, tendo promovido a adesão de
150/200 restaurantes ao serviço de vinho A Copo, conseguiu
motivar vários profi ssionais do canal Horeca que participaram
nas 65 formações A Copo, desenvolvidas de norte a sul do país.
MARIA DOS ANJOS GUERRA ADVOGADA
marianjosguerra-3012p@adv.oa.pt
em que o inquilino tem idade igual ou
superior a 65 anos ou defi ciência com grau
comprovado de incapacidade superior a
60%, que implica que o contrato só fi que
submetido ao NRAU mediante acordo
entre as partes e que o valor da renda anual
não possa ultrapassar um quinze avos do
valor do locado indicado pelo leitor na
comunicação inicial.
Contudo, nos termos da lei, as situações
excecionais que impedem a alteração
de renda para os valores propostos pelo
senhorio, tal como o da idade igual a 65
invocada no caso em análise, só podem ser
invocadas quando o arrendatário tiver, no
locado, a sua residência permanente ou
quando a falta de residência permanente for
devida a caso de força maior ou doença.
AO NÍVEL DAS PME’S:
OBJETIVOS
NEGÓCIOS EEMPRESAS
Transição para o NRAU e atualização da renda – falta de residência permanente
Por residência permanente entende-se
aquela onde o se encontra instalado o lar do
inquilino, onde ele faz a sua vida normal,
onde está organizada a sua economia
doméstica, onde come, dorme e recebe as
suas visitas.
Pelo exposto e se o leitor conseguir
provar que o inquilino não reside
permanentemente no locado, ou seja, que
aí não se encontra com caráter habitual,
estável e duradouro e que a sua ausência
não se deve a caso de doença, ou de força
maior, poderá comunicar ao arrendatário
que, por esse motivo, a nova renda a pagar
deverá ser a que inicialmente foi proposta,
indicando que a mesma é devida no 1.º
dia do 2.º mês seguinte ao da receção, pelo
arrendatário, da comunicação.
PROGRAMA
1. A Preparação e o Controlo de um Orçamento
de Exploração numa PME
2. As restrições ao crédito e as implicações no
Controlo de Gestão
3. Análise de um modelo prático de Controlo de
Gestão para uma PME
4. Os conselhos de grandes empresários e
gestores internacionais
5. As novas metodologias
6. Exercícios práticos

16 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS
Vinhos Borges eleita “Best Portuguese Producer of the
year 2012”
A Sociedade dos Vinhos Borges foi eleita pelo júri da maior competição vitivinícola mundial,
o AWC Vienna – International Wine Challenge, como “Best Portuguese Producer of the year
2012”. Durante o concurso foram distinguidos com Medalha de Ouro vinhos como o Borges
Soalheira 10 Anos, o Borges Douro Reserva tinto 2009, o Lello Reserva tinto 2009, o Lello tinto
2009 e o Borges.
Novas empresas podem obter reembolso
da TSU na contratação de desempregados
As novas empresas (em atividade há menos
de 18 meses) podem obter a restituição
da TSU se contratarem colaboradores
em situação de desemprego.
De acordo com Portaria n.º 432/2012,
de 31 de Dezembro, este novo apoio financeiro
à contratação de desempregados
qualificados ou equiparados tem um valor
máximo de J300/mês por trabalhador e
pode ir até 18 meses.
Para obter o benefício máximo, o valor
da remuneração bruta mensal não deve
ser superior a J1250. O benefício máximo
Portugal, a lusofonia e a diáspora
A verdadeira dimensão de Portugal
está longe de se confinar aos seus 92.000
km2 de território e à sua população de
pouco mais de dez milhões de habitantes.
Portugal possui uma das maiores Zonas
Económicas Exclusivas da Europa,
com cerca de 1.680.000 km2, e tem,
actualmente, mais de quatro milhões e
meio de cidadãos seus espalhados por cerca
de 140 países do mundo. Segundo ainda
dados do Observatório da Emigração e da
OCDE (Organização para Cooperação e
Desenvolvimento Económico), a França
é atualmente a nação que concentra
mais portugueses e Santa Lúcia ou Ilhas
Maurícias os estados que registam menor
número. Sendo que estudos existem
que sugerem que o número total de
portugueses e luso-descendentes até à
terceira geração, no estrangeiro, rondará
os trinta milhões… com forte presença
em países como o Brasil, Estados Unidos,
Canadá, Venezuela, África do Sul e França.
Mas o maior ativo de Portugal é
claramente a sua língua, falada por mais de
duzentos e cinquenta milhões de pessoas
em todo o mundo, o que lhe confere um
estatuto de universalidade.
Com efeito, fruto desse período épico
dos descobrimentos dos sécs. XV e XVI,
o Português é hoje a quinta língua mais
falada a nível mundial e a terceira das
línguas europeias, a seguir ao Inglês e ao
Espanhol, sendo mesmo a língua oficial de
dez países: Brasil, Angola, Moçambique,
Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Guiné-
Bissau, Guiné-Equatorial, Timor-Leste,
Macau e, obviamente, Portugal.
Pelo que, mesmo enfrentando a
crise económica e financeira que todos
conhecemos e sentimos na pele, Portugal
está longe de ser o coitadinho da União
Europeia, como alguns parecem indiciar.
Pelo contrário, Portugal tem uma
dimensão histórica e uma presença no
mundo que fazem dele, no atual contexto
da globalização, um dos atores de maior
está limitado a J5400 por cada empregado
contratado. Cada empresa pode obter
a restituição até um máximo de 20 colaboradores.
De acordo com a Portaria em causa, o
apoio financeiro corresponderá a:
- 100 % da contribuição para a Segurança
Social - com o limite de J 300 por mês
por trabalhador - no caso de contratação
sem termo de desempregado inscrito no
centro de emprego há, pelo menos, quatro
meses consecutivos;
- 75 % da contribuição para a Segurança
PAULO RAMALHO
Vereador da Câmara Municipal da Maia
potencial, mesmo dentro da própria
União Europeia. Como alguém dizia,
recentemente, Portugal é a plataforma
natural para aproximar a Europa da África
e da América Latina.
Tanto mais que, nesta altura, alguns
dos países para quem a Europa olha com
mais atenção pertencem precisamente
ao espaço da Lusofonia, eixo de natural
influência de Portugal. Desde logo o
Brasil, com cerca de duzentos milhões de
habitantes e um dos maiores exportadores
de petróleo do mundo, país que já é hoje
a economia mais importante da América
Latina. Angola, atualmente o segundo
maior produtor de petróleo de África e
que será, seguramente, a maior economia
deste continente dentro de dez anos. E
Moçambique, país que possui a quarta
maior reserva de gás natural do planeta
e que regista, nos últimos anos, taxas de
crescimento na ordem dos 8%.
Mas Portugal não é só um país com
simples influência junto dos territórios
lusófonos. Por razões históricas e
culturais, Portugal é, além do mais, um
parceiro e um interlocutor privilegiado
no relacionamento com esses países.
Aliás, refira-se que nenhuma outra nação
conseguiu desenvolver uma relação de
confiança, cumplicidade e integração,
mesmo de familiaridade, com as suas
ex-colónias como Portugal o fez.
Daí que a estratégia de
internacionalização da nossa própria
economia deverá ser especialmente
reforçada junto dos países de língua oficial
portuguesa. E reconheça-se que muitas
das nossas empresas já começaram a
construir esse caminho. Não é por acaso
que Angola é já o quarto destino das
nossas exportações, a seguir a Espanha,
Alemanha e França. E na última Facim
(Feira Internacional de Moçambique) que
teve lugar em Maputo, no final de Agosto
de 2012, onde estiveram representações
de países como a África do Sul, Alemanha,
UPS com novo serviço de transporte de carga aérea
A UPS anunciou um novo serviço expresso
de transporte aéreo de carga, o UPS Worldwide
Express Freight, para envios pesados
internacionais, urgentes e de grande valor.
Os clientes podem agora enviar paletes com
mais de 70 quilos com a mesma facilidade
como os pacotes individuais.
Social – com o limite de J 225 por mês
por trabalhador – no caso de contratação a
termo de desempregado inscrito no centro
de emprego há, pelo menos, quatro meses
consecutivos;
- 50 % da contribuição para a Segurança
Social – com o limite de J 175 por mês
por trabalhador – no caso de contratação
sem termo de desempregado inscrito no
centro de emprego há menos de 4 meses
e na contratação sem termo de qualquer
trabalhador cujo contrato de trabalho anterior
fosse sem termo.
Brasil, China, Egito, Emirados Árabes
Unidos, Espanha, Indonésia, Itália,
Malawi, Namíbia, Polónia, Qatar,
Quénia, Suazilândia, Turquia e Zâmbia,
Portugal participou com 140 empresas
(empresas portuguesas e moçambicanas
de capitais portugueses…), claramente a
maior delegação dos últimos anos, o que
mereceu inclusive a visita do nosso próprio
Ministro dos Negócios Estrangeiros, Paulo
Portas.
Por outro lado, não podemos esquecer
que a presença na economia do Brasil
significa o acesso privilegiado aos
mercados dos demais países associados
ao Mercosul (Mercado Comum do Sul),
ou seja, da Argentina, Paraguai, Uruguai,
Venezuela, Bolívia, Chile, Colômbia,
Equador e Peru. Da mesma forma que
a presença em Angola e Moçambique
representa o acesso privilegiado ao espaço
económico dos demais países que fazem
parte da SADC (Comunidade para o
Desenvolvimento da Africa Austral),
ou seja, da Africa do Sul, Botswana,
República Democrática do Congo,
Lesoto, Madagáscar, Malawi, Maurícias,
Namíbia, Suazilândia, Tanzânia, Zâmbia e
Zimbabwe.
Por último, voltemos novamente aos
milhões de portugueses espalhados”
pelos quatro cantos do mundo.”
Também eles um ativo importantíssimo
na promoção e afirmação dos interesses
de Portugal na esfera internacional.
Com efeito, muitos desses cidadãos
de passaporte português, plenamente
integrados na vida social, económica
e mesmo política dos respetivos
países de acolhimento, são potenciais
embaixadores do nosso país, ativo
muitas vezes esquecido, e que deverá ser
melhor aproveitado pelos responsáveis
da nossa diplomacia. O “Conselho da
Diáspora Portuguesa”, recentemente
criado, foi já um passo importante nesse
sentido.
Compta
reforça posição
na área das
telecomunicações
A Compta acaba de conquistar diversas
certificações ATP – Authorized Technology
Provider atribuídas pela Cisco Systems,
da qual é “gold partner”.
Aquela que é também uma das mais antigas
tecnológicas nacionais integra assim
a “short list” exclusiva de parceiros com
capacidade e autonomia para desenhar,
implementar e suportar soluções da norte-americana
líder global na área do Networking.
“Unified Contact Center Enterprise”,
“Cisco TelePresence Video Advanced”,
“Identity Services Engine” e “Customer
Voice Portal” são certificações recentemente
conquistadas pela Compta, no âmbito
de um rigoroso processo de certificação.
“Pelo rigor técnico exigido e pela credibilidade
que concede, este reforço das
acreditações atribuídas pela Cisco é para a
Compta o reconhecimento da sua capacidade
de engenharia e qualidade dos serviços
prestados ao nível empresarial”, afirma
Jorge Delgado, administrador executivo
da Compta. “A Cisco é líder mundial em
soluções de rede, pelo que, enquanto integrador,
e sendo esta uma área tradicional de
atuação da Compta, ter também a liderança
das certificações ATP em Portugal é dar
um sinal inequívoco ao mercado da nossa
liderança e garantia que conseguimos para
os nossos clientes as melhores condições ”,
acrescenta o mesmo responsável.
Internacionalização
A Compta possui a certificação ISO
9001 desde maio de 1997 e é a primeira
empresa portuguesa com a certificação de
Sistemas de Gestão de Serviços de Tecnologias
de Informação (ITSMS – Information
Tecnology Service Management
System), de acordo com o referencial ISO/
IEC 20000-1:2005 para o âmbito “Prestação
de serviços, no mercado português,
no domínio da parametrização aplicacional
e suporte de plataformas destinadas a
soluções de Gestão de Processos, a partir
de Portugal”.
Para ganhar escala, conquistar novos
clientes e expandir as suas atividades, a
Compta não podia ficar limitada ao mercado
interno. Por conseguinte, decidiu
expandir-se, numa primeira fase, para dois
mercados de grande potencial e proximidade
cultural: Angola e Cabo Verde. Neste
processo de internacionalização (criação
da Compta Angola e da Compta Cabo
Verde) foram investidos 2,5 milhões de
euros e criados 22 postos de trabalho.

PORTO
7 e 8 janeiro
LISBOA
25 e 26 de Fevereiro
Preços*:
Público Geral: G 120
Assinantes VE: G 90
*+ IVA
Organização:
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Vida Económica – Patrícia Flores
E-mail: patriciaflores@vidaeconomica.pt
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
Vida Económica – Patrícia Flores
E-mail: patriciaflores@vidaeconomica.pt
Participação sem custos para empresas com resultados negativos e
desempregados.
No âmbito da sua política de responsabilidade social, nas ações de
formação a Vida Económica criou uma quota de inscrições gratuitas
para os assinantes empresas com resultados negativos ou individuais
em situação de desemprego. Para beneficiar desta oferta até ao limite
dos lugares disponíveis, deverá enviar uma cópia da última Declaração
mod. 22, ou uma cópia do comprovativo da situação de desemprego,
emitida pelo IEFP.
ENQUADRAMENTO:
Os aspetos financeiros encontram-se subjacentes a toda a
atividade empresarial. Por tal fato, o conhecimento do impacto
das decisões quotidianas sobre os resultados globais da
empresa é de extrema importância.
OBJETIVOS:
financeiros básicos
empresa
indispensável a todos os elementos com responsabilidades numa empresa.
Formador: Dr. Agostinho Costa
PROGRAMA:
empresa
empresas
operacional de cada área da empresa

18 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIO E EMPRESAS
MultiOpticas abre novo espaço em Paredes
A MultiOpticas abriu um novo espaço na região
norte do país, agora em Paredes, distrito do Porto.
A abertura oficial decorreu no dia 22 de dezembro
e contou com muita animação para dar
a conhecer este novo espaço situado no Largo
Nuno Álvares.
Casa Ermelinda Freitas reforça projeto
de responsabilidade social
A expansão para os mercados externos deverá resultar em 50% do total de volume de negócios da Casa Ermelinda Freitas, salienta
a administradora Leonor Freitas.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
A Casa Ermelinda Freitas (CEF), produtor de vinhos
de Palmela, lançou o projeto de responsabilidade social
intitulado “A Vida de um Vinho”. Este nasceu em 2008,
com a elaboração de um vinho, cujas vendas revertem para
TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
A nova fábrica de conservas de peixe que
A Poveira inaugurou esta semana na zona
industrial de Laúndos, Póvoa de Varzim,
além de manter a transformação de sardinha
em que operava desde 1936 na sua
antiga unidade, vai diversificar a atividade,
já a partir de março, iniciando-se na conservação
de atum.
A decisão surge na sequência de um contrato
firmado com a cadeia de supermercados
Pingo Doce, para a qual já fornecia
sardinha em conserva com a marca daquele
distribuidor e com a marca Minerva e
cujas vendas lhe absorvem “entre 15% e
20%” da atual produção, revelou Sérgio
Real, presidente da Poveira, à “Vida Económica”.
A partir do fim do primeiro trimestre de
2013 a cadeia Jerónimo Martins também
vai passar a comprar conservas de atum a
esta conserveira, cuja nova fábrica agora
a Cáritas e para a União Social Sol Crescente da Marateca.
A receita será aplicada em projetos de apoio a idosos e
crianças carenciadas da região.
Segundo Leonor Freitas, administradora da CEF, “a inserção
da Casa no tecido social da região implica uma responsabilidade
social acrescida que se leva muito a sério e
que sente a obrigação de concretizar”. Aquela responsável
inaugurada modernizou e ampliou as suas
linhas de produção, num investimento
global de 5,5 milhões de euros, onde dá
emprego a 110 pessoas. No horizonte está,
porém, a contratação de “mais 20 trabalhadores”
da região da Póvoa de Varzim,
que serão selecionados entre os “mais de
100 pedidos de emprego” que já receberam,
revelou Sérgio Real.
Questionado sobre o financiamento
da nova unidade, o presidente da Poveira
confirmou que o projeto foi apoiado pelo
PROMAR (Programa Operacional das
Pescas 2007-2013) em 2,5 milhões, 55%
dos quais a fundo perdido. A restante fatia
proveio de capitais próprios, acrescentou o
empresário.
Empresa exporta 75% da produção
A par das vendas para o mercado nacional,
A Poveira exporta 75% da sua produção
para o estrangeiro, sendo os Estados
Unidos, a Áustria, Alemanha e o Japão os
seus principais mercados. A empresa fatu-
salienta que o projeto arrancou em 2008, “sem antecipar
as dificuldades que a situação económica e social iria lançar
em milhares de famílias”, disse à VE. Ao longo destes
quatro anos, “foram conseguidos alguns pontos fundamentais”,
resume, com “a consolidação do acordo com a
Cáritas para a aplicação dos fundos”.
Paralelamente, Leonor Freitas traçou um balanço positivo
de 2012. “Por um lado, devido a termos um portefólio
completo, sempre com uma excelente relação preço/qualidade”.
A nível externo, os vinhos da CEF obtiveram mais
de 70 prémios.
Aliás, frisou, o mercado internacional “representa 40%
das nossas vendas e tem vindo a crescer todos os anos,
bem como o mercado nacional”, que “continua a ser o
nosso maior mercado”. Porém, o objetivo da CEF é que
o mercado externo “em breve represente 50% da nossa
faturação”.
A aposta em termos de mercados é “um pouco global:
temos investimentos na União Europeia, no continente
americano (EUA, Canadá e Brasil), em África (Angola,
Moçambique, Cabo Verde e outros) e na Ásia”. Também o
acompanhamento e dinâmica “são constantes”.
As perspetivas para o desempenho da CEF para 2013
são também positivas, até porque “tivemos uma excelente
vindima e temos vinhos magníficos, o que nos dá sempre
uma segurança acrescida”. Além disso, “também por termos
mercados externos que abrimos recentemente e onde
esperamos crescer bastante”, disse Leonor Freitas. “A nossa
estratégia já está adaptada a uma conjuntura difícil desde
há muito, não é de agora”, concluiu.
INVESTIMENTO DE 5,5 MILHÕES NA PÓVOA DE VARZIM
A Poveira abre nova fábrica e inicia transformação de atum
Projeto apoiado
pelo PROMAR em 2,5
milhões, 55% dos quais
a fundo perdido
RCV organiza montaria na Quinta das Carvalhas
A Real Companhia Velha volta a organizar uma montaria ao javali
na sua emblemática Quinta das Carvalhas, situada junto ao
Pinhão, no Douro. É já no sábado, dia 12 de janeiro, estando o
ponto de encontro marcado para as 9h00 na Wine Shop da propriedade.
Esta atividade enquadra-se na política de sustentabilidade
e biodiversidade da RCV.
O mercado internacional representa
40% das vendas e está a crescer todos
os anos
rou cerca de quatro milhões de euros em
2011, deverá fechar o ano de 2012 com
cerca de 4,5 milhões de vendas e, para
2013, dado que vão dispor de uma capacidade
de produção “substancialmente superior”,
é de admitir “um reforço do volume
de vendas”, quer no mercado doméstico,
quer na vertente exportação, adiantou Sérgio
Real.
Recorde-se que a indústria conserveira
portuguesa, cujo volume de negócios ascende
aos 250 milhões de euros, exporta os
seus produtos há mais de um século, sendo
a sua balança comercial a única com saldo
positivo no setor dos produtos de pesca.
Existem atualmente 21 fábricas de conservas
em Portugal, 18 no continente e três
nos Açores, que empregam cerca de 3500
postos de trabalho diretos e outros tantos
indiretos. Estas unidades fabricam por ano
cerca de 50 mil toneladas de conservas de
peixe, 27 500 das quais destinadas à exportação,
o que representa cerca de 150 milhões
de euros.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 19
Calçado investe 12 milhões na promoção externa
A conquista de novos mercados é a principal prioridade estratégica para a indústria portuguesa
de calçado. O setor vai reforçar, com o apoio do Programa Compete, a aposta no processo
de internacionalização. Estão destinados 12 milhões de euros numa ofensiva promocional em
mais de 30 países, ao longo do ano. São quatro os objetivos traçados, consolidar a posição do
calçado nacional nos mercados externos, diversificar o destino das exportações, abordar novos
mercados e possibilitar que novas empresas iniciem o seu processo de internacionalização.
Fisco e GNR juntos no combate à fraude e à evasão fiscais
A Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) e a Guarda Nacional Republicana (GNR) assinaram
um protocolo para reforçar o combate à fraude e à evasão fiscais, através da constituição
de equipas mistas de investigação. O acordo pretende também reforçar o controlo de bens
em circulação e a deteção de transportes ilegais de mercadorias. No âmbito da revisão da lei
orgânica da GNR, voltará a existir a Brigada Fiscal, com uma fiscalização intensa em matéria
tributária.
E.LIFE APRESENTA TENDÊNCIAS DIGITAIS PARA 2013
Empresas reforçam presença
nas redes sociais e investimento
no relacionamento online
MOBILE
Dispositivos móveis como
smartphones e tablets permitem
cada vez mais o acesso a redes
sociais e assumem um grande
papel, visto que fazem parte da
vida dos consumidores em todo
lado e a toda a hora. Conteúdos
e aplicações para smartphones e
tablets vão continuar a ser uma
tendência no ano de 2013.
SOCIAL TV PARA COBERTURA DE
CONTEÚDOS TELEVISIVOS
O hábito de ver televisão enquanto se utiliza
a internet já está enraizado e o crescimento
é exponencial. Cada vez mais pessoas comentam
o que estão a ver. O que se prevê para
2013 é que as plataformas de Social TV sejam
uma ferramenta essencial à curadoria de
conteúdos e que forneçam mapas acerca de
conteúdos televisivos que podem ser convertidos
em apps que vão guiar o telespetador na
programação a seguir. Também se prevê que
as empresas apostem mais no uso das hashtags
para criarem uma maior ligação com os consumidores.
SOCIAL CRM: MAIOR PARTICIPAÇÃO
NO ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR E
NOVOS FORMATOS
Cada vez mais pessoas fazem as suas reclamações
através das redes sociais. A gestão de reclamações e a
criação de aplicações próprias para atendimento são
tendências para o próximo ano. Prevê-se que sejam
desenvolvidas plataformas onde os próprios consumidores
respondem a dúvidas mais comuns de outros
consumidores que não exijam recurso a dados
da empresa.
REALIDADE AUMENTADA
Em 2013, a realidade aumentada tende a ser um ponto
forte de atração e fixação do cliente especialmente nos centros
comerciais e grandes superfícies. Aplicações para reconhecer
embalagens e passar mais informações sobre um ou
outro produto vão destacar e posicionar produtos no ponto
de venda.
As novas tendências para 2013 traduzem-se em inovação
e novas aplicações para dispositivos móveis em crescente penetração.
A perceção do valor das redes sociais nas empresas
também faz parte do futuro próximo dos negócios.
Com o mundo digital em constante transformação,
a E.Life, empresa pioneira em monitorização das redes
sociais, anuncia as tendências do digital para este ano.
Depois de as grandes marcas terem percebido o poder
das redes sociais como forma de conhecer as opiniões
espontâneas do público e estreitar relações com o consumidor
final, é a vez de as pequenas e médias empresas
aproveitarem os recursos que estas redes oferecem.
Neste seguimento, a E.Life aponta as tendências digitais
para 2013. Estas previsões, de acordo com Alessandro
Barbosa Lima, CEO do Grupo E.Life, “foram
baseadas em estudos e observações empíricas sobre as
principais redes sociais”.
DAS MÉTRICAS AOS KPI - REDES SOCIAIS
SOBEM NA ESCALA DE PRIORIDADES
DAS EMPRESAS
Melhorar os negócios de uma empresa através das
redes sociais é agora mais claro. Os dados recolhidos
nas redes sociais sobre os hábitos dos consumidores
provaram ser uma mais-valia para os negócios
de qualquer empresa. Se já em 2012 várias marcas
relançaram produtos, mudaram embalagens ou investiram
em serviços a partir de insights obtidos em
redes sociais, em 2013 os resultados serão ainda mais
flagrantes, com impactos profundos no marketing e
planeamento estratégico
das
empresas
51%
das PME
investem nas
redes sociais
para aumentar
o volume de
negócios
NEGÓCIO E EMPRESAS/Perspetivas 2013
PME VÃO INVESTIR MAIS
EM REDES SOCIAIS
De acordo com uma pesquisa
da Deloitte, 51% das PME investem
nas redes sociais para aumentar
o volume de negócios. A
tendência para investir mais nos
negócios online e nas redes sociais
para chegar ao consumidor
final vai continuar em 2013.
SAAS EM TODO O LADO
O Software as a Service (SaaS) cresce e diversifica-se,
é cada vez mais alargada a oferta de plataformas online
com finalidades diversas. A Amazon, a Microsoft e a
Google já estão a apostar neste tipo de serviço, feito
em “nuvem”. Esta forma de negócio disponibiliza serviços
online mediante valores mais baixos permitindo
a muitas empresas o acesso a novas funcionalidades.
BIG DATA
A explosão de informação na Internet, em particular
nas redes sociais, permite perceber que vai
ser preciso lidar com um volume exponencial de
dados em 2013. As redes sociais vão ser obrigatórias
no marketing digital. Serão essenciais novas
infraestruturas, maior largura de banda, bancos
de dados e algoritmos.
REDES SOCIAIS COMO FORMA DE
SUGESTÃO DE COMPRA
O uso de smartphones com GPS e os Likes do Facebook
vão permitir desenvolver aplicações para sugestão
de compras nos pontos de venda físicos. O objetivo das
aplicações é divulgar nas redes que se está a “gostar” de
uma promoção ou a visitar uma loja. Em 2013, vão ser
mais os comerciantes a desenvolver programas de fidelidade
baseados nas
redes sociais.

20 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIO E EMPRESAS/Perspetivas 2013
Pagamentos das empresas com regras mais apertadas
A Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) pretende um controlo mais apertado dos salários e
dos descontos pagos pelas empresas. O modelo 10 era entregue anualmente, mas agora as empresas
terão de enviar todos os meses informação relativa ao pagamento de salários e descontos
para a Segurança Social, bem como as retenções na fonte por parte dos trabalhadores por
conta de outrem. O objetivo é detetar retenções indevidas dos descontos dos trabalhadores.
Prémios literários, artísticos e científicos também terão de ser transmitidos ao fisco.
CRÉDITO Y CAUCIÓN PREVÊ EM 2013
Em 2013, haverá uma
redução de 1,9% do
PIB, aumento do
desemprego e mais
medidas de austeridade
para combater o défice
orçamental.
Os setores mais
expostos à crise são os
da madeira, construção
e móveis e utensílios e
acessórios, ferro e aço,
retalho, eletrónica e
eletrodomésticos.
Ainda assim, Portugal
está pronto para um
retorno de pleno
direito aos mercados
financeiros, após a
expiração do programa
do FMI.
O último relatório publicado
pela Crédito y Caución prevê
que em 2013, em Portugal, irá
haver uma redução do PIB de
1,9%, acompanhado de um aumento
do desemprego de quase
dois pontos percentuais que
ficará acima dos 17% e de mais
medidas de austeridade para fazer
frente ao défice orçamental, o
que irá comprometer as perspetivas
de um crescimento imediato.
O consumo privado e a produção
industrial continuarão a diminuir.
A nota positiva é a previsão
de crescimento das exportações
portuguesas, acompanhada por
uma melhoria competitiva de
Portugal comparativamente a outros
países da União Europeia.
Como resultado da queda continuada
no investimento, consumo
e condições de emprego, bem
como a dificuldade de acesso ao
crédito bancário, o cenário continua
muito negativo para muitas
empresas. Os setores mais afetados
pela crise são os da madeira,
construção e móveis e utensílios
e acessórios, ferro e aço, retalho,
eletrónica e eletrodomésticos.
Espera-se também que as insolvências
empresariais aumentem
cerca de 5% no próximo ano,
num conjunto aproximado de
6300 casos.
O balanço de 2012
De acordo com esta análise da
seguradora de crédito líder no
mercado ibérico e segunda em
Portugal, a partir do segundo trimestre
de 2012, a crise económica,
até então relativamente suave
em Portugal, acelerou-se devido
à drástica diminuição da procura
interna e ao efeito negativo das
pressões mundiais sobre o crescimento
da exportação, resultando
numa contração do PIB de 3,2%.
Isto originou uma forte queda do
consumo privado (-7,6%), do
consumo público (-3,9%) e de
investimento fixo (-18,7%). Apenas
as exportações contribuíram
positivamente, com um aumento
de 4,3%.
No terceiro trimestre, a economia
contraiu 3,4%, princi-
Governo reduz para um sexto penhora sobre ordenado
O Governo decidiu reduzir a parcela que se pode retirar ao ordenado em caso de penhora. Até
agora, era possível reter um terço do salário, passando para apenas 16,6%, ou seja, um sexto
do salário. Esta decisão prende-se com o facto de a crise económica estar a penalizar fortemente
as famílias. Uma outra alteração importante é que um banco deixa de poder congelar toda
a conta do devedor. O que significa que só poderá penhorar o valor correspondente à dívida.
Estas alterações integram as novas regras do processo civil.
Menos crescimento e mais
exportações em Portugal
Prevê-se para 2013 um crescimento das exportações portuguesas, acompanhada por uma melhoria competitiva de Portugal comparativamente a outros países
da União Europeia.
palmente devido à redução significativa
da contribuição das
exportações líquidas.
A taxa de desemprego continua
a subir, situando-se em 15,8%.
Por outro lado, a inflação ainda
está acima da média da UE,
mas deverá diminuir para 2,9%
no final de 2012 e para 1,3% em
2013.
A influência da “troika”
No início de 2011, Portugal
recebeu um pacote de resgate da
“troika” de 78 mil milhões de euros.
No geral, o país está a cumprir
o compromisso com o programa,
que termina em meados
de 2014. Já muitas das distorções
no mercado de trabalho foram
abordadas, mas não aconteceu
o mesmo em relação ao quadro
competitivo, uma vez que as
medidas tomadas em relação a
algumas indústrias dificultam o
dinamismo da economia.
O progresso real baseou-se
em reformas fiscais estruturais
da administração, das receitas e
Insolvências
empresariais vão
aumentar cerca de 5%
no próximo ano, num
conjunto aproximado
de 6300 casos
Desemprego vai
aumentar quase dois
pontos percentuais
ficando acima dos 17%
da gestão das finanças públicas.
Em termos gerais, o Governo
cumpriu os termos do programa
de resgate mas os rendimentos
esperados não foram alcançados.
Os números mostram uma diminuição
de 2% na receita corrente,
apesar do aumento de impostos.
Consequentemente, o objetivo
do défice fiscal relaxou, de 4,5%
para 5% do PIB.
Os bancos
Os bancos portugueses receberam
um financiamento de 60
mil milhões de euros, a três anos,
do BCE. Este fundo permitiu-
-lhes financiar boa parte das suas
necessidades e tem sido usado
maioritariamente para comprar
títulos do Governo, mas a exposição
à dívida soberana continua
a ser limitada.
O apoio de capital do Governo
permitiu que aos grandes bancos
reforçassem os seus rácios de capital.
A qualidade dos ativos é relativamente
boa em comparação
com outros países periféricos da
UE, mas as restrições de crédito
estão a aumentar e a prejudicar a
atividade económica.
Portugal reapareceu nos mercados
cuidadosamente com uma
troca de dívida bem-sucedida de
3760 milhões, o que mostra que
o país está pronto para um retorno
de pleno direito aos mercados
financeiros, após a expiração do
programa do FMI.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 21
Transações interbancárias atingem 11 mil milhões de euros
Os bancos emprestaram 11 mil milhões de euros entre si, desde setembro até dezembro. O
Banco de Portugal tornou a ativar o mercado monetário interbancário em Setembro, depois
de mais de três anos em que se encontrou suspenso. Para o efeito foi criada pelo banco central
uma plataforma para o registo e o processamento das operações. De salientar ainda que a reanimação
do mercado monetário interbancário deverá ser por um período de tempo, portanto
de caráter temporário.
Aquisições
de empresas
visam reduzir
redundâncias
operacionais
As aquisições de empresas têm
sido comuns em vários setores da
economia. Nos últimos seis anos,
foram adquiridas mais de 2800
empresas em Portugal, num crescimento
de 63% e com a particularidade
de muitas empresas
jovens estarem envolvidas nestas
operações, de acordo com o Barómetro
Empresarial Informa
D&B Portugal.
Refere o estudo que um dos
principais fatores para esta tendência
é a procura de racionalização
da produção, com o objetivo
de produzir mais e melhor
a um custo menor, eliminando
a duplicidade das atividades e as
redundâncias operacionais. Por
outro lado, as empresas procuram
o acesso a novos mercados
consumidores e/ou o reforço da
posição competitiva no seu setor
de atuação, procurando, em
muitos casos, assumir uma posição
dominante ou procurando
inovação.
O barómetro chama a atenção
para uma circunstância interessante,
o facto de 21% das aquisições
terem ocorrido sobre empresas
com idade igual ou inferior a
cinco anos. A distribuição setorial
das aquisições é semelhante à
do tecido empresarial.
Assim, os serviços, o retalho
e as indústrias transformadoras
concentram mais de metade das
aquisições realizadas nos últimos
seis anos. E as regiões do Norte e
de Lisboa concentraram a quase
totalidade das empresas adquiridas.
Também é interessante verificar
que as atividades financeiras
e os grossistas concentraram mais
aquisições do que o tecido nacional.
Convém ainda notar que, ao
longo de 2012, o número de
constituições de empresas foi
cerca de 14% inferior ao do ano
anterior, tendo, por outro lado,
crescido substancialmente o número
de insolvências, em resultado
da crise e das medidas de
austeridade implementadas.
A descida do PIB
e o aumento das
exportações, embora
em menor intensidade
do que em 2012, são
duas das principais
previsões do BPI
para 2013. A taxa de
inflação vai descer
e a do desemprego
aumentar para próximo
dos 17%. Contudo,
prevê-se que as bolsas
ibéricas apresentem uma
evolução positiva.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
As bolsas ibéricas possuem um
“grande espaço de valorização,
tendo em consideração um horizonte
menos desanuviado” e “face
às tendências do passado”.
Na análise do BPI, o ano de
2013 poderá representar a continuação
de melhoria do desempenho
dos índices do PSI 20 e IBEX
35. No passado mês de junho de
2012, “o PSI 20 chegou ao valor
mínimo de 4372 pontos desde
1996”, tendo recuperado até
ao momento cerca de 24%. Por
seu turno, “o IBEX 35 alcançou
o mínimo de 5905 pontos desde
2003 e valorizou-se 36%”. Esta
valorização seguiu-se a um período
em que “o mercado ibérico
sofreu substancialmente com a
crise da dívida soberana, não só
com o resgate financeiro a Portugal,
mas através da forte pressão
para que Espanha seguisse caminho
idêntico”. Paralelamente, o
Market Research do FEP Finance
Club ressalvou o facto de as obrigações
do tesouro (OT) a 10 anos
terem registado uma performance
positiva ao caírem para níveis
inferiores a 7%, o que aconteceu
pela primeira vez desde o resgate
financeiro a Portugal.
Somague ganha obra em Moçambique
Ouro estabiliza
No campo das ‘commodities’,
nos últimos dois meses, o preço
do ouro tem variado entre 1670
e 1795 dólares a onça troy, no
sentido da estabilização. O BPI
aponta que a Índia, “um dos principais
importadores deste metal,
com vista sobretudo à indústria
joalheira, viu recentemente agravadas
as taxas aduaneiras”, assim
como “o banco central notificou
os bancos comerciais de restrições
ao financiamento de compra de
ouro”.
Contudo, esta quebra foi contrabalançada
com “a maior procura
da China” e, “no âmbito da
política dos bancos centrais, o reforço
das reservas dos bancos do
Brasil e Cazaquistão”.
Na agricultura, os preços dos
principais cereais têm-se mantido
baixos, “numa combinação
de menor procura, preocupações
macroeconómicas e perspetivas
de boas colheitas para o próximo
ano”, refere o documento, a que a
VE teve acesso.
No petróleo, assiste-se a uma
ligeira subida dos preços, com o
WTI no patamar dos 88 dólares,
vindo dos 83; e do Brent nos 110
dólares, vindo dos 105. Para além
NEGÓCIO E EMPRESAS/Perspetivas 2013
A Somague continua a reforçar a sua presença em território moçambicano.
Obteve agora um contrato para a conceção e a construção
de uma nova unidade hoteleira, na cidade de Maputo. O
edifício terá uma área de construção de 2170 m2 e contará com oito pisos acima do nível do
solo. A Somague Moçambique será ainda responsável pelo desenvolvimento do projeto e pela
execução de arquitetura e especialidades.
PREVISÕES DO BPI PARA 2013
Bolsas ibéricas atrativas
para investidores
PREVISÕES ECONÓMICAS DO BPI
PORTUGAL
2011 2012 2013
Consumo privado -3.8 -5.3 -2.5
Consumo público -4.3 -4.4 -3.2
Investimento -13.8 -15.5 -8.2
Exportações 7.2 3.6 2.8
Importações -5.9 -7.4 -2.7
PIB -1.6 -3.0 -1.5
Défice orçamental 4.4 5.0 4.5
Def.Orç. s/ medidas extraordinárias 7.4 6.5 4.5
Taxa de inflação média 3.7 2.7 1.8
Taxa média desemprego 12.7 15.6 16.8
Fonte: Banco BPI
PSI 20 valorizou 24% e regista
margem de crescimento
ZONA EURO E EUA
PIB Taxa de inflação (1)
2011 2012 2013 2011 2012 2013
EUA 1.7% 2.1% 1.7% 3.1% 2.0% 2.3%
Zona Euro 1.5% -0.5% -0.3% 2.7% 2.6% 2.3%
Portugal -1.7% -3.0% -1.5% 3.7% 2.7% 1.8%
Fonte: Banco BPI. Nota (1) – Taxa de variação média.
dos fatores geopolíticos, contribuem
para esta subida “os dados
económicos dos EUA e China,
que indicam mais atividade económica”,
para além de “estar a
acontecer um evidente maior
consumo de crude por parte da
China”. Neste cenário, “prevê-se
a manutenção de preços suportados”.
O ano 2013
poderá representar
a continuação
de melhoria
do desempenho
dos índices do PSI-20
e IBEX 35

22 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIO E EMPRESAS/Perspetivas 2013
Investidores mais confiantes em Portugal
Os investidores estão mais confiantes em Portugal e na sua capacidade para pagar as respetivas
dívidas, de acordo com um relatório da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários
(CMVM). Uma prova disso mesmo é que se tem verificado uma descida continuada nas taxas
de juro sobre a emissão de dívida pública de curto prazo. “De uma forma geral, existem
sinais de uma maior confiança dos mercados relevantes em relação à situação da economia
portuguesa”, adianta a entidade reguladora do mercado.
Os empresários portugueses
acreditam que a crise que se
vive atualmente na Europa
vai arrastar-se por mais uma
geração, elegem Moçambique
como o mercado com mais
potencial e os setores do turismo
e tecnológico como os mais
interessantes para 2013. Estas
são as principais conclusões
do barómetro MARKETmeter
da agência de comunicação
pressmedia, depois do inquérito
realizado a 200 empresas em
Portugal Continental, entre 15
de novembro e 15 de dezembro.
“Seria essencial que o Governo apostasse
na dinamização dos setores primário e secundário,
alicerces, segundo o próprio, de
uma economia com sustentabilidade futura”,
salienta Eduardo Rangel, presidente do
grupo Rangel.
“Têm que se desenvolver projetos que
orientem as empresas no sentido de se dedicarem
e investirem em projetos industriais
e agrícolas. Não haverá Europa sem emprego
e não haverá emprego sem indústria e
agricultura, setores praticamente destruídos
nos últimos 20 anos”, acrescenta o mesmo
empresário.
Pedro Montalvão, presidente da Indaqua,
diz que o negócio em 2012 sentiu uma
retração apreciável no consumo, fruto do
A grande maioria dos empresários
inquiridos pelo barómetro
MARKETmeter salienta que
aperto orçamental das famílias, facto que só
foi atenuado pelo crescimento do número
de clientes e uma maior eficiência interna
na gestão das operações da empresa.
“Vamos, em 2013, prosseguir com a estratégia
acertada da internacionalização,
aproveitando os 20 anos de experiência no
mercado interno”, reforça.
Para António Balsinha, diretor-geral da
Ascensores Enor, o mais importante é conseguir,
através de medidas concretas de dinamização
da economia e de criação de riqueza,
estancar a dinâmica de crise instalada
no país e na UE.
“Portugal está a cumprir o melhor que
pode o programa de ajustamento e cada vez
lhe pedem ‘mais sangue’, isto é, mais impostos!
A própria UE esteve muito recentemente
a discutir medidas para baixar os
fundos comunitários, quando o que precisava
era incentivá-los. Isto é que custa aceitar!”,
sublinha.
Permanente adaptação
e reorganização
João Corga, presidente do Grupo Lufthafen,
reconhece ter sido essencial terem
enfrentado o ano que termina com força e
determinação.
“Apostamos na melhoria de processos, na
expansão da rede de distribuição a nível nacional,
na reinvenção de novos canais de comercialização,
na formação e em estruturas
que integrem a criação de parcerias estratégicas
e consequente internacionalização”,
salienta.
Cláudia Gomes, diretora de marketing
da Sika Portugal, vai mais longe e afirma
a exportação para mercados
extracomunitários será uma das
mais importantes apostas para as
PME nacionais para conseguirem
sobreviver e prosperar num ano
que se adivinha particularmente
complicado. De acordo com os
empresários inquiridos, quando
confrontados com a escolha de
três mercados internacionais
mais favoráveis para as empresas
portuguesas, Moçambique lidera
o ranking, com 160 referências,
seguindo-se o Brasil (136), Angola
(115), Colômbia (81) e o Peru
(43).
Turismo e tecnologias são setores
preferenciais
No inquérito solicitou-se também
aos empresários que elegessem os
3 setores com mais potencial de
crescimento em 2013 e concluiu-
-se que os setores do Turismo e
Governo cria fundo para apoiar autarquias
O Governo anunciou a criação de um fundo para apoiar as autarquias. Este fundo de apoio destina-se
aos municípios que estão em dificuldades no que toca ao equilíbrio financeiro. A nova
Lei das Finanças Locais prevê que as autarquias com um elevado nível de endividamento possam
aceder a um fundo de resgate, através de um plano de redução da dívida e da entrada de um gestor
solicitado para o efeito por parte do fundo em causa. Este fundo será sustentado pelos municípios,
por via do Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI).
MARKETMETER – BARÓMETRO PRESSMEDIA 2012
Crise europeia vai continuar
por mais uma geração
O sucesso para 2013 assentará em consolidar a quota de mercado a nível interno, intensificar a
presença em mercados extracomunitários e diversificar as áreas de atuação.
que “os tempos de crise são propícios para
o surgimento de novas oportunidades de
negócio”. Para Diogo Teixeira, da administração
do Grupo LFM, este período exigiu
uma permanente adaptação e reorganização
das estruturas da empresa ao mercado. “Os
níveis de exigência aumentaram e o esforço
por parte de profissionais e organizações
também aumentou”, esclarece.
Consolidar, intensificar e diversificar
Consolidar, intensificar e diversificar se-
das Tecnologias (170 e 165 das
referências, respetivamente) são os
preferidos, seguidos pelos setores
do Ambiente (118), da Agricultura
(80) e da Indústria (40).
O que fica de 2012: um ano
de muitos desafios
Para os empresários contactados
pela pressmedia, 2012 foi um ano
de muitos desafios, principalmente
devido à quebra de consumo, ao
aumento da carga fiscal e ao clima
generalizado de pessimismo.
A maioria dos inquiridos para
o barómetro salienta que foi
necessário estar bem atento
às mudanças dos cenários
económicos em Portugal e
na Europa e, acima de tudo,
conseguir, em tempo-recorde,
rão os fatores críticos de sucesso necessários
para suportar a sustentabilidade e o crescimento
das PME portuguesas em 2013, face
à mais que provável quebra de consumo a
nível interno para o próximo ano, resultante,
principalmente, do aumento da carga
fiscal e da redução dos salários.
Para cerca de 80% dos inquiridos, o sucesso
para 2013 assentará em três fatores:
consolidar a quota de mercado a nível interno,
intensificar a presença em mercados
extracomunitários e diversificar as áreas de
atuação.
Empresários elegem Moçambique como mercado preferencial
PRINCIPAIS MERCADOS E SETORES DE APOSTA
PARA 2013 – TOP 5
adaptar-se a esta nova realidade.
Mesmo com uma conjuntura
complicada e sem melhorias
conjeturais à vista, empresários
como João Corga, presidente do
Grupo Lufthafen, salientaram
ao MARKETmeter que o mais
importante foi não baixar os
braços.
O estudo efetuado pela agência
de comunicação pressmedia,
com base na consulta a 200
empresários que atuam em
vários setores de atividade, desde
turismo, construção e engenharia,
mercados financeiros, águas e
ambiente, agricultura, automóvel,
transporte e logística, fotografia,
alimentação e bebidas, educação,
retalho e distribuição, indústria,
tecnologia e mobiliário.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 23
Mais de seis mil estudantes no concurso
Fly Your Ideas da Airbus
Mais de seis mil estudantes, de mais de 100 nacionalidades diferentes,
inscreveram-se no concurso Fly Your Ideas 2013, concurso
universitário internacional organizado pelo líder de fabrico de
aviões Airbus. O objetivo do concurso é obter uma indústria de
aviação mais sustentável para o futuro.
COMISSÃO DA AGRICULTURA DO PARLAMENTO EUROPEU VOTA ESTE MÊS COMPROMISSO SOBRE O SETOR
Portugal quer retomar em 2015
produção de beterraba para produção de açúcar
Depois da liquidação,
em 2007, da produção
de beterraba para
produção de açúcar no
país, há movimentações
políticas em Portugal e
no Parlamento Europeu,
e ao nível industrial e
dos próprios produtores,
no sentido de aproveitar
a reforma da Política
Agrícola Comum (PAC)
para exigir o retomar
dos apoios financeiros à
atividade em Portugal a
partir de 2015.
A DAI, refinadora de
Coruche, diz-se disposta
a fazer as necessárias
mudanças tecnológicas
na sua fábrica e há cerca
de mil produtores do
Ribatejo e Alentejo
aptos a produzirem para
a indústria, aproveitando
as novas áreas de regadio
do Alqueva. “Há um
interesse enormíssimo”
no setor, garantem.
TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
“Havendo, como há, interesse
dos produtores, a nossa posição
é favorável ao regresso a uma
quota de beterraba sacarina”,
disse à “Vida Económica” José
Cabrita, presidente da DAI, detida
a 71,1% pelo grupo açucareiro
italiano SPIR e que, a par
da RAR (com sede no Porto) e
da Tate & Lyle (Santa Iria da
Azóia, Loures), é uma das três
refinadoras de açúcar em Portugal,
todas empregando cerca de
600 pessoas.
Fundada em 1993, com capacidade
de refinação de 250
mil toneladas/ano, a DAI é a
única fábrica portuguesa que
já operou na refinação de beterraba
(entre 1997 e 2008).
A RAR e a Tate & Lyle, apesar
dos constrangimentos da
indústria refinadora de açúcar
na Europa por falta de matéria-
-prima – estarão a laborar a
60% da capacidade instalada –,
não quererão mudar a fonte de
abastecimento.
A DAI é, pois, a única predisposta
a reinvestir, querendo,
se possível, manter também a
refinação de ramas de cana. Em
1997 e nos anos seguintes chegou
a sustentar cerca de 2000
postos de trabalho diretos e
indiretos e a receber beterraba
sacarina de cerca de 1000 produtores
do Alentejo e Ribatejo
ligados a uma área de cultivo
próxima dos 8000 hectares.
Porém, com as sucessivas
orientações da Política Agrícola
Comum (PAC), as quotas de
produção de açúcar de beterraba
baixaram para Portugal,
também pela mão do então
ministro da Agricultura Jaime
Silva, que aceitou a imposição
da Comissão Europeia de uma
redução da quota, em 2007,
das 70 mil toneladas para 34
mil e, em 2008, para 15 mil
toneladas.
“Fomos obrigados a abandonar
a produção de beterraba
porque o ministro Jaime Silva
BETERRABA
Na UE há 106 fábricas
de refinação de beterraba
PRODUTORES
Na UE há 106 mil produtores
e 18 países com quota
de beterraba
“Cabe em primeira mão aos privados avaliar a capacidade competitiva e a
sustentabilidade” do regresso à produção e refinação de beterraba sacarina em
Portugal, disse José Diogo Albuquerque, secretário de Estado da Agricultura,
à “Vida Económica”.
com a sua capacidade para negociar
nos levou a isto”, disse,
em tom zangado e irónico, à
“Vida Económica”, o presidente
da Anprobe - Associação
Nacional de Produtores de Beterraba.
Quotas de produção
de beterraba podem ser
prolongadas até 2020
Com este abandono, a DAI
gastou, com subsídios de Bruxelas,
cerca de 12 milhões de
euros na reconversão da fábrica
para a refinação de ramas de
cana, tendo os produtores que a
forneciam recebido mais de seis
milhões de euros para reconverterem
as suas terras.
Hoje, se voltar à beterraba,
a reconversão da fábrica custará
à DAI “cerca de 30 milhões
de euros”, adianta o presidente,
mostrando-se otimista quanto
às ajudas de Bruxelas. “Estamos
na expectativa de que o investimento
possa ser apoiado”, até
Spinerg é a nova associada da Apetro
A Spinerg passou a integrar o conjunto das companhias associadas
setoriais da Apetro. A Spinerg opera no mercado de
lubrificantes como macrodistribuidor dos produtos Shell para
Portugal, tem uma identidade e capitais totalmente portugueses,
posicionando-se como uma empresa nacional, profissional
e dinâmica.
porque representará “uma oportunidade
única para acrescentar
valor à nossa agricultura”, disse
José Cabrita à “Vida Económica”.
Chegados a 2013, a União
Europeia enfrenta, agora em janeiro,
no âmbito da reforma da
PAC e do relatório sobre a Organização
Comum dos Mercados
(OCM) da responsabilidade
do deputado francês Michel
Dantin, votações importantes
no setor do açúcar.
Em declarações à “Vida Económica”,
Maria do Céu Patrão
Neves, que já em novembro
promovera um workshop em
Bruxelas sobre o tema, explicou
que o Parlamento Europeu
chegou a um compromisso
em dezembro, que será votado
na Comissão da Agricultura
na próxima sessão de 23 a 24
de janeiro. E um dos pontos
prevê que o sistema de quotas
para os produtores de beterraba
(anunciado para terminar em
2015 desde a última reforma
NEGÓCIOS E EMPRESAS/PME
MAMAOT
apoia regresso
à beterraba
O Ministério da Agricultura
(MAMAOT) apoiará um
regresso à produção
beterrabeira em Portugal se,
em simultâneo, se verificarem
quatro fatores: “continuidade
das quotas (beterraba sacarina)
para além de 2015, atribuição
[pela UE] de quota (beterraba)
para Portugal, existência de
capacidade industrial para
transformação da beterraba e
viabilidade/competitividade da
atividade”, explicou à “Vida
Económica” o secretário de
Estado Agricultura, José Diogo
Albuquerque.
Frisando que o MAMAOT
não defende “nenhum setor
em particular”, o governante
advertiu que “cabe em primeira
mão aos privados avaliar a
capacidade competitiva e
a sustentabilidade de uma
produção agroindustrial que
se desmantelou num passado
recente”.
Explicando que Portugal
defende a “necessidade
de equilíbrio do setor,
tendo em conta a evolução
da realidade do mercado
nacional e internacional e
dos subsetores beterrabeiro
e refinador”, o secretário
de Estado garantiu nas
negociações do futuro da PAC
que o MAMAOT “defendeu
a atribuição de quota de
produção de beterraba para
Portugal caso o regime não
seja desmantelado na data
prevista”. Ao mesmo tempo,
tem também “defendido
o acesso privilegiado dos
refinadores de cana de açúcar
aos contingentes preferenciais
de importação, de modo a
garantir o abastecimento
regular do mercado”.
do setor, em 2006) seja prolongado
até ao fim da campanha
de 2019-2020, sendo que o
preço mínimo para a quota da
beterraba seria de 26,29 euros/
tonelada até ao fim dessa campanha.
A eurodeputada portuguesa
dirigiu, aliás, “uma pergunta escrita
prioritária à Comissão para
averiguar da possibilidade de
atribuição de quota a Portugal,
ainda antes de 2015, no valor de
100 mil toneladas”.

24 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
Profi tecla de Braga estabelece parceria
com Hotel Mélia
A Escola Profi ssional Profi tecla de Braga celebrou recentemente um protocolo
de parceria com o Hotel Mélia Braga, com o objetivo de proporcionar
aos alunos da Profi tecla um melhor e maior complemento prático
na sua formação que passam a dispor uma maior vertente prática.
JOSÉ AUGUSTO SILVA, ADMINISTRADOR DA SEARA.COM, CONSIDERA
Empresas apostam cada vez mais
nos canais digitais
“O que temos vindo a sentir
por parte dos clientes não é uma
menor aposta nos canais digitais,
pelo contrário, os canais digitais
do ponto de vista de comunicação,
relacionamento e venda, são
canais mais baratos e de superior
penetração nos públicos-alvo do
que os canais tradicionais”, afi rma
José Augusto Silva, administrador
da Seara.com. Já quanto às redes
JOÃO LUÍS DE SOUSA
jlsousa@vidaeconomica.pt
Vida Económica - Quais são os setores
em que a Seara está a apostar?
José Augusto Silva - A seara.com teve
a sua origem há 12 anos, com a aposta
na criação de websites para as empresas e
marcas, necessidade surgida com o nascimento
do mundo digital.
Com a evolução e surgimento de novas
plataformas de comunicação e relacionamento,
o ecossistema da presença digital
coloca outras necessidades e desafi os às
empresas e marcas, pelo que temos vindo
a manter a visão de “Digital Agency”.
COMECE 2013 A APRENDER A GERIR
AS SUAS FINANÇAS PESSOAIS!
DESCUBRA COMO ATINGIR TODOS OS SEUS OBJETIVOS FINANCEIROS
– Livre-se da sua dívida.
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do universo.
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9 de janeiro LEIRIA
17 de janeiro
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The Lisbon MBA com novo diretor executivo
Nuno Couceiro é o novo diretor executivo
do The Lisbon MBA. Na sua nova
posição, será responsável por promover o
crescimento deste MBA, a nível nacional
e internacional. Nuno Couceiro sucede a
Belén Vicente.
Desta forma, hoje apostamos em serviços
de criação e gestão de presenças Web,
Mobile, Social Media, Web Marketing e
Produção e Gestão de Conteúdos Digitais.
VE - De que forma a atual conjuntura
infl uencia a estratégia da empresa e
condiciona os investimentos dos clientes?
JAS - Diria que é impossível não sermos
todos afetados pela atual conjuntura.
O que temos vindo a sentir por parte dos
clientes não é uma menor aposta nos canais
digitais. Pelo contrário, os canais digitais
do ponto de vista de comunicação,
relacionamento e venda são canais mais
baratos e de superior penetração nos públicos-alvo
do que os canais tradicionais.
Temos vindo a verifi car é a uma maior
racionalização dos seus investimentos e
períodos de decisão mais prolongados no
tempo.
VE - Como é que as empresas podem
diminuir os riscos dos investimentos
em TI e melhorar o retorno?
JAS - Numa empresa, os investimentos
em TI devem seguir um método semelhante
aos restantes, de acordo com o
modelo de apoio à decisão em vigor nas
organizações.
A razão dos investimentos em TI,
como quaisquer outros, deve obedecer
a um ou vários propósitos (melhoria de
processos, melhoria de produtividade,
diminuição de custos, custos de oportunidade,
etc…). Assim, é imperativo que
as empresas listem e valorizem quantitativamente
quais os objetivos esperados
em fase de pré-projeto, de forma a que,
posteriormente, consigam avaliar os resultados
e compará-los com o esperado.
A diminuição do risco passa por, na
análise de requisitos vs. fornecedores,
haver uma clara defi nição de âmbito
funcional, de forma a que sejam transparentes
para todos os “stakeholders” os
objetivos a atingir.
Por outro lado o planeamento de atividades
e recursos deve ser validado e
acompanhado muito de perto, por toda
a equipa, de forma a que se possam antecipar
eventuais riscos de cumprimento.
VE - A tendência aponta mais para
soluções de arquitetura aberta ou soluções
geridas apenas por um fornecedor?
JAS - Penso que, quando falamos em
soluções abertas, estamos a falar de soluções
com ou sem custos de licenciamento
e/ou soluções com acesso ao código fonte
e que permitem a evolução por via de desenvolvimentos
incrementais.
Obviamente que soluções sem custos
de licenciamento são normalmente mais
apelativas, pois eliminam uma barreira
“Temos vindo a manter a visão de ‘Digital
Agency’”, afi rma José Augusto Silva.
de entrada ou de continuidade: o custo
de instalação / licenciamento anual, mas
tudo depende da criticidade e dimensão
dos processos de negócio que é necessários
informatizar. Pensamos que ambas as
soluções têm o seu espaço e depende do
conforto e estratégia de cada cliente, mas,
hoje em dia, o processo de decisão está
facilitado, dado que em ambos os casos,
Portugal possui competências profi ssionais
e tecido empresarial para suportar
e evoluir qualquer uma das arquiteturas.
Acresce o facto, de hoje em dia, ser perfeitamente
possível coabitarem e interagirem
soluções de ambas as géneses.
VE - Que impacto têm as redes sociais
e que desafi os colocam aos clientes?
JAS - As redes sociais permitem que as
empresas estejam mais próximas dos seus
clientes, como nunca antes tinha sido
possível. Permitem-lhes falar diretamente
com o seu público e, no fundo, criar laços
e formar uma comunidade em seu redor.
Esta proximidade ajuda-as a perceber as
reações imediatas dos seus clientes em relação
a novidades, produtos e/ou serviços,
dando-lhes um espaço precioso de resposta.
No entanto, traz também grandes desafi
os: como estar presente, como interagir,
como gerir comentários menos simpáticos
ou clientes insatisfeitos? Em Portugal,
muitas empresas lidam ainda com este
dilema e não sabem como avançar, mas
é preciso ter em conta que, estejamos
presentes ou não, estarão, muito provavelmente,
a falar sobre nós — a decisão,
no limite, passa por fazer ou não parte da
conversa.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 25
Curso de Empreendedorismo em Leiria
A ANJE promove, a partir de amanhã, no Campus 5 DO IPL -
Instituto Politécnico de Leiria, o curso “Empreendedorismo - da
ideia ao negócio”. Trata-se de uma introdução geral à temática do
empreendedorismo, que visa dotar os formandos de know-how, espírito
crítico e capacidade de análise em matéria de criação, gestão e
internacionalização de empresas.
Qualificação de empreendedores no setor segurador
Qualificar empreendedores que procuram novas oportunidades no
setor segurador é o objetivo do curso de Agentes, Corretores de Seguros
e Mediadores de Resseguros, promovido pela ANJE, a partir
do próximo dia 29 de janeiro, no Porto. A ação formativa é promovida
em parceria com a Formadapt, uma entidade homologada pelo
Instituto de Seguros de Portugal.
ANJE reforça aposta na formação
para apoiar a competitividade das PME
PROGRAMAS PERSONALIZADOS, PÓS-GRADUAÇÕES E MASTERS EM VENDAS SÃO ALGUNS DOS DESTAQUES DE 2013
As empresas, as suas pessoas e as
suas competências são as prioridades
formativas da ANJE – Associação
Nacional de Jovens Empresários.
Centrada no desenvolvimento
da postura empreendedora, da qualidade
da gestão e da eficácia da força
de trabalho, a associação propõe,
em 2013, um completo programa
de formação, que vai da preparação
avançada de dirigentes e altos quadros
ao reforço da qualificação dos
colaboradores, dando assim uma
resposta integrada às necessidades
empresariais. Pós-graduações, masters,
seminários, programas de formação-ação
e ainda ofertas formativas
desenhadas à medida compõem
os principais destaques de 2013.
O Programa Formação-PME,
que arrancou ainda em 2012,
é uma das propostas que desde
logo se destacam por todo o valor
e apoio que proporciona às empresas
(ver notícia lateral). De resto,
convicta de que urge fomentar
o empreendedorismo qualificado
no nosso país e reforçar as competências
dos empresários oriundos
de áreas específicas de conhecimento,
a ANJE tem vindo
também a concentrar atenções no
campo dos programas avançados.
Nesta categoria premium de formação,
são desenvolvidos cursos
de Gestão, Marketing, Liderança
e Vendas.
Em 2013, destacar-se-ão a este
nível a 3ª Edição da Pós-Graduação
em Gestão, a 6ª Edição do
TIL – Treino Intensivo de Liderança
(que decorre em ambiente
militar) e um conjunto de Masters
em Gestão da Força de Vendas,
que uma vez frequentados
na sua totalidade concedem aos
formandos o diploma de pós-
-graduação.
Ao nível da formação contínua
a ANJE continuará a apostar em
cursos intensivos, seminários e
outros formatos de curta duração,
em áreas tão diversas como
Empreendedorismo, Estratégia
e Gestão Empresarial, Gestão de
Pessoas e Desenvolvimento de
Competências Pessoais, Eventos
e Comunicação Empresarial,
Marketing, Mercados e Internacionalização,
Gestão de Clientes
e Vendas, Inovação e Novas Tecnologias.
3ª Edição da Pós-graduação em Gestão
A Pós-graduação em Gestão ANJE é um dos
primeiros programas avançados levados a cabo pela
instituição em 2013. O curso distingue-se pela
abordagem prática do conjunto de disciplinas que
compõem as competências essenciais de um bom
gestor e pela constante adaptação dessas disciplinas
ao quotidiano empresarial. A cátedra universitária é
literalmente substituída pelas cadeiras do Centro de
Formação Empresarial da ANJE, espaço da Cidade
Invicta onde decorre a formação.
A associação aplica, deste modo, o seu
No campo da qualificação, a
ANJE continuará a promover a
Formação Modular Certificada,
agora também dirigida a licenciados
em comprovada situação de
desemprego, e prosseguirá com o
curso de Aprendizagem de Técnico
Comercial - uma oferta com
dupla certificação: escolar, porque
comprovado “know-how” e a sua longa experiência
ao serviço da formação do capital humano das
nossas empresas numa pós-graduação concebida à
medida de empresários, administradores, gerentes
e quadros empresariais. Recorrendo a uma
metodologia ativa, a formação parte da exploração
de situações reais da gestão e ambiciona
reforçar os conhecimentos dos formandos através
de exercícios práticos, simulações, visitas
profissionais, conferências, seminários, debates,
entre outras iniciativas fora da caixa.
dá equivalência ao 12º ano, e profissional,
uma vez que 40% das
horas programadas correspondem
a um estágio numa empresa.
Independentemente da tipologia
de formação, do nível formativo
ou dos destinatários, todos
os programas são gizados pormenorizadamente,
marcando a
diferença pela novidade e eficácia
dos métodos pedagógicos utilizados,
bem como pela atualidade e
pertinência dos temas, conteúdos
e abordagens. A constante evolução
dos mercados nacionais e
internacionais e os desafios que
quotidianamente se impõem às
empresas em consequência dessa
mesma evolução constituem
a linha orientadora da formação
ANJE. Uma formação que se diferencia
também pela qualidade e
notoriedade dos parceiros que a
ela se associam. Informações adicionais
no site www.anje.pt/foco.
NEGÓCIOS E EMPRESAS/ANJE
Formação
e consultoria:
apoio financiado
para PME
Reforçar as competências dos
recursos humanos e melhorar os
processos de gestão das micro,
pequenas e médias empresas é o
objetivo do Programa Formação
PME. Tudo isto num regime de
formação-ação, com intervenção
de um conjunto de consultores
e formadores empresariais, que
pretendem também contribuir
para o reforço das vantagens
competitivas das PME, o crescimento
dos seus negócios e a
implementação de boas práticas.
Experiente nesta tipologia de
programas, a ANJE – Associação
Nacional de Jovens Empresários
começou já a apoiar empresas das
regiões do Norte, do Alentejo e
do Algarve.
No âmbito da Formação PME,
até fevereiro de 2014, a associação
desenvolverá um vasto conjunto
de ações, envolvendo um
total de 8368 horas de formação
e 7210 horas de consultoria especializada.
Ambas as modalidades
de intervenção implicam apoio
no diagnóstico de gestão e na elaboração
de um plano de desenvolvimento
da empresa, sendo
que a componente formativa é
viável para colaboradores e gestores.
Enquanto programa de formação-ação,
o Formação PME
acarreta então para as empresas
um conjunto de benefícios que
vai muito além do reforço das
qualificações dos seus recursos.
O plano estratégico de desenvolvimento,
concebido à medida
de cada empresa, inclui ações de
assistência e consultoria que não
se circunscrevem a meros serviços
formais de apoio.
Conhecedores da realidade
empresarial, os consultores especializados
do programa acabam
por aconselhar e orientar a atividade
do empresário, facilitando
o desenvolvimento de estratégias
e a resolução de problemas associados
à gestão do negócio.

26 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS/Empresas Familiares
Insolvências atingiram recorde no ano passado
Portugal atingiu um novo recorde de insolvências, no ano passado. O número foi de quase
19 mil, entre empresas e particulares, o que se traduziu num acréscimo de 62%, face ao ano
anterior. Foram declaradas 52 insolvências por dia. No que respeitou às empresas, o volume
de falências cresceu 41%, com o setor do comércio a liderar. O maior número de insolvências
respeitou aos particulares. O crédito malparado tem registado um aumento substancial, o que
traduz as dificuldades por que estão a passar as empresas e os particulares.
REFLEXÕES SOBRE
EMPRESAS FAMILIARES
Os líderes de uma organização são
constantemente confrontados com um
dilema relativamente ao seu negócio:
apostar em estratégias de curto prazo ou
de maior longevidade. Sendo qualquer
uma delas defensável, e em muitos casos
complementares, pois não se chega ao futuro
num único salto, a existência de uma
visão clara, devidamente partilhada e implementada
é um grande suporte para a
continuidade duma entidade.
Esta visão de longo prazo é uma caraterística
reconhecida e muito presente nos
líderes das empresas familiares.
É ela que, ao marcar um rumo, permite
que se caminhe com objetivos claros;
ANTÓNIO NOGUEIRA DA COSTA
PUB
Terra d’Alter apresenta gama “premium”
A empresa Terra d’Alter apresentou os seus últimos vinhos, num evento
que decorreu no hotel The Yeatman, em Vila Nova de Gaia. Este
produtor do Alto Alentejo deu a conhecer três referências da gama
superior: na gama premium, Outeiro 2010 (PVP J22) e Telhas Tinto
2009 (PVP J22), bem como o D’Alter Reserva Tinto 2010 (J9). A
apresentação contou com a presença do enólogo Peter Bright.
A visão de longo prazo na empresa familiar
que imprime uma paixão e ligação única
à empresa; que leva a não se ceder a
muitas e por vezes irresistíveis tentações
de ganhos imediatos; em suma, que ajuda
a suportar a ideia de sobrevivência contínua
e, no caso especial dos negócios familiares,
nas mãos da família por muitas
gerações.
Temas para reflexão:
Larus premiada na Bienal
Ibero-Americana de Design
As Pistas Check-Up permitem aos utentes monitorizar o seu estado de saúde e, ao mesmo tempo,
promover um estilo de vida saudável.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
A empresa portuguesa Larus Design recebeu
recentemente, em Madrid, um galardão
atribuído na Bienal Ibero-Americana
de Design, pelo trabalho desenvolvido
em torno do conceito designado “Pistas
Check-Up”.
Criado e patenteado pela também portuguesa
Iberia Advanced Healthcare, este
conceito permite ao seu utilizador monitorizar
em espaços públicos “o seu estado
de saúde, sensibilizando-o para comportamentos
saudáveis e promovendo o seu
encaminhamento para as especialidades
médicas de que carece”, disse à VE Pedro
Martins Pereira, CEO da Larus.
Assim, a distinção atribuída à Pista
Check-Up “significa o reconhecimento do
interesse desta nova solução na defesa do
bem público, sensibilizando a população
para a necessidade de se dedicarem à autoavaliação
do seu estado de saúde”, prosseguiu.
Esta é uma forma de complementar
Especialistas na consultoria a Empresas Familiares
e elaboração de Protocolos Familiares
Santiago – Porto www.efconsulting.es
o Serviço Nacional de Saúde, “permitindo
ganhos com o significado de economias
para a nossa sociedade coletiva”.
Ao mesmo tempo, o prémio “constituirá
igualmente uma promoção deste equipamento
em todo o universo ibero-americano”.
Recorde-se que, em Portugal, está já
em funcionamento uma unidade-piloto
das Pistas Check-Up na Guarda, estando
prevista para breve a abertura de outras
unidades em vários pontos do país.
O galardão representa ainda, segundo
Pedro Martins Pereira, mais um passo na
internacionalização da Larus. A empresa
“tem-se internacionalizado”, procurando
desta forma “afirmar-se em diferentes mercados”.
Para tanto, conta com “o domínio de
uma diversificada quantidade de tecnologias,
a sua disponibilidade e qualidade em
inovação, a sua vocação para reconhecer e
valorizar diferentes culturas e o seu estreito
relacionamento com grandes autores e
cientistas”.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 27
ASSOCIATIVISMO
AMALIO DE MARICHALAR NA ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE MANAGEMENT
Sustentabilidade deve
ser a prioridade dos gestores
As empresas devem assumir o leme da
sustentabilidade – afirmou Amalio de Marichalar,
num encontro com a direção da Associação
Portuguesa de Management. O presidente
do Fórum Mundial de Soria considera
que o tema do desenvolvimento sustentável é
determinante não só para as grandes empresas
mas também para as PME. Sem sustentabilidade
não há condições de sobrevivência
para as empresas. Sem empresas viáveis não
há condições de desenvolvimento económico
e social.
Amalio de Marichalar considerou a cultura
como o pilar mais importante da sustentabilidade.
“A cultura é a principal herança
da sociedade” – referiu. A vertente cultural
determinou a escolha da cidade do Porto
para receber em 2013 o Forum Mundial
sobre Cidades e Desenvolvimento Sustentável,
como centro de debate da estratégia
Rio+20+1.
“A intervenção de D. Amálio de Marichalar
em defesa da sustentabilidade, ao longo
de mais de 20 anos, ganha particular relevância
nestes tempos conturbados em que o
mundo vive” – disse Manuel Pereira Névoa.
Para o presidente da Direção Regional do
Norte da Associação Portuguesa de Management,
a necessidade de adoção de um novo
paradigma de vida exige que se encontrem
oportunidades de desenvolvimento inteligente,
que observem uma maior exigência
moral e conjuguem de forma equilibrada as
vertentes económica, ambiental e sobretudo
social.
“Ao longo dos 35 anos de existência, a Associação
Portuguesa de Management sempre
tem incentivado a responsabilidade social do
gestor” - afirmou.
“No já longínquo ano de 1981, aquando
da realização do 1º Encontro Nacional
de Gestores, em Lisboa, uma das principais
conclusões foi que, “numa perspetiva histórica,
os gestores serão certamente responsáveis
pelos êxitos e, sobretudo, responsabilizados
pelos fracassos” – recordou Manuel Pereira
Névoa.
Também aí se concluiu que ao gestor se
exige possuir um elevado grau de qualidades
humanas, uma acrescida flexibilidade
de imaginação na busca de alternativas e o
respeito pelas normas e pela ética própria do
mundo dos negócios.
Há muitos fatores que transcendem e
condicionam o quadro de intervenção dos
gestores, mas os seus contributos continuarão
a ser, certamente, imprescindíveis para se
construir uma sociedade mais equilibrada.
“A Associação Portuguesa de Management
e os seus associados continuarão a pugnar e
a colaborar com os restantes líderes na busca
de um futuro mais justo para todos” - referiu.
“A chamada sociedade civil tem responsabilidade
no desenvolvimento sustentável. É
a mesma sociedade civil que, em conjunto
com os especialistas, deve pressionar a classe
política dando-lhe conta dos muitos atropelos
de que vem sofrendo esta questão, quer
na área económica, ambiental e social” – disse
António Pinto Bernardo.
Para este empresário, o desenvolvimento
sustentável não é só preservação da biodiversidade
para as futuras gerações, mas também
a cultura e o património.
“”Da intervenção de D. Amalio de Marichalar,
Conde de Ripalda, retive o seu profundo
conhecimento, a sua forte convicção,
a sua grande serenidade” – afirmou o arquiteto
Mário Correia.
“Constituindo o desenvolvimento sustentado
o grande desafio do mundo atual,
personalidades experientes e conhecedoras
como o Amalio de Marichalar afiguram-se
Mercado de gás natural com 11%
dos consumidores
Apenas 125 mil famílias realizaram a migração para o mercado
liberalizado, um número reduzido de lares que leva a
AGN – Associação Portuguesa das Empresas de Gás Natural
a alertar os consumidores para a importância de escolherem
o comercializador que melhor responde às suas necessidades.
A vertente cultural determinou a escolha da cidade do Porto para receber em 2013 o Fórum Mundial sobre Cidades e Desenvolvimento Sustentável,
como centro de debate da estratégia Rio+20+1.
“A questão da sustentabilidade
nunca foi tão relevante para
Portugal”
fundamentais para, de forma tranquila mas
determinada, sem fundamentalismos contraproducentes,
alertarem para a necessidade
de inversão dos caminhos que temos vindo
a seguir e, pausada e consistentemente, ir
construindo pontes, assegurando entendimentos
e compromissos, entre todos aqueles
que, pela sua ação e responsabilidade social,
têm o poder de traçar o nosso futuro coletivo”
– acrescentou Mário Correia.
“A questão da sustentabilidade nunca foi
tão relevante para Portugal como hoje em
dia, – comentou Rui Amândio de Sousa.
Para o CEO da Stemmatters, Biotecnologia
e Medicina Regenerativa, SA, a reconversão
empresarial, e sobretudo industrial, de que
Portugal tanto necessita, de forma a garantir
crescimento e sustentabilidade económica,
depende ela própria de mão de obra qualificada
e educada na base produtiva. “A importância
e qualificação técnica desta base tem sido
negligenciada nos últimos anos, o que afeta
negativamente o futuro de Portugal” - referiu.
“Sendo o desenvolvimento sustentável o
tema chave do encontro, destaco o papel fundamental
da educação para o empreendedorismo
(competências e valores) como impulsionador
da inovação e do desenvolvimento
económico e social” – disse Marco Lamas.
O managing partner da Incubit e professor
universitário referiu também o contributo
do empreendedorismo para a criação do emprego,
do aumento da competitividade e do
crescimento económico e em última instância
do desenvolvimento sustentável.
“A sociedade civil deverá ser o motor da
sustentabilidade” – comentou António
Vasconcelos. Para o adminstrador da Porto
Seguro, a visão de Amalio de Marichalar é
importante ao referir que o setor privado
deverá apresentar propostas imaginativas e
inovadoras para gerar bem-estar nas pessoas
e sustentabilidade a nível global.
António Vasconcelos subscreve a ideia
segundo a qual a Cultura deve ser encarada
como o principal pilar da sustentabilidade.
DAVID ZAMITH
RUY DE LACERDA & Cª., S.A.
ACEGE – NÚCLEO DO PORTO
Cidades com Desenvolvimento
Sustentado
“O saber fazer as
coisas bem, em
aposta de futuro”
Um projeto atual e de futuro, inclusive para
as empresas, focalizado em imperativos
éticos, na pessoa humana e pelo bem
comum, onde a sociedade civil dos cidadãos
tem uma palavra no liderar de ações
concretas de desenvolvimento inteligente,
com o apoio fundamental da imprensa
(media).
Numa oportunidade única ancorada
no projeto Europa 2020 e Horizonte
2020, onde os pilares como os da Re-
Industrialização pró-emprego, e na base do
tecido das PME europeias, as linhas para a
inovação e desenvolvimento, a capitalização
e a formação de quadros atualizados
às novas realidades são da máxima
importância.
A pobreza na Europa atingiu, em 2011,
dentro da falácia dos seus próprios critérios
de avaliação, 120 milhões de pessoas na
Europa, e em Portugal 2 milhões, que hoje
serão entre 2,5 e 3 milhões.
As cidades “despediram” a indústria,
seguindo os desígnios das orientações
europeias, de promoção criminosa da
deslocalização da indústria europeia e a
aposta nos serviços e no conhecimento,
estas bem, mas contribuindo para o status
atual de desemprego dramático. É uma
oportunidade única a de dar suporte a
1 + 2, pela criação de desenvolvimentos
sustentados, com as universidades lado a
com a indústria, na criação de emprego,
minimizando o problema da pobreza com
soluções de futuro e pela formação / criação
de ofícios, resultando em ambientes de uma
segurança estrutural.
A Educação tem sido muito maltratada,
quiçá porque as escolas em geral seguem
os desígnios de Bruxelas, nem sequer
na olhando para a indústria, mas dando
orientações futuras vocacionadas par os
serviços, nomeadamente. Hoje os quadros
com saber atualizados às novas exigências
tecnológicas são deficitários na Europa,
tendo a própria Angela Merkel, em recente
visita a Espanha, motivado engenheiros
espanhóis para a oferta de trabalho na
Alemanha!
Novos conceitos empresariais como a
importância, cada vez mais evidente, nos
valores intangíveis, sejam eles os da cultura,
ética, imagem, exemplo, simpatia, etc.
Pede-se menos Estado, com as empresas
cada vez mais vigiadas! E na sociedade de
consumo “moderna” que criámos, onde
estão.
Numa sociedade de consumo, onde estão
os valores (éticos, espirituais e de família)
que foram interessadamente esvaziados na
Europa. Falta um reolhar para a dignidade
da pessoa humana e refletir se a pobreza é
financeira ou espiritual?
A Indústria como motor da recuperação
económica, os serviços e o conhecimento,
e todos na solução do maior desequilíbrio
atual que é ? desemprego!

28 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
TECNOLOGIAS
Cloud altera tendências
de consumo
Uma coisa parece certa: a cloud está
a modificar as necessidades dos consumidores
e as mulheres impulsionam o
mercado dos smartphones. Segundo o
Ericsson ConsumerLab, basicamente a
fiabilidade da cloud veio reformular a necessidade
de dispositivos. “Mais de 50%
dos utilizadores de tablets e bem mais de
40% dos utilizadores de smartphones nos
EUA, Japão, Austrália e Suécia apreciam a
simplicidade melhorada de ter as mesmas
aplicações e os mesmos dados facilmente
disponíveis em vários dispositivos, através
da cloud”.
Outra tendência apontada é a denominada
“computação para uma mente dispersa”.
Dos desktops, ficheiros e pastas para
superfícies planas, apps e serviços cloud, os
consumidores estão cada vez mais a virar
costas a um paradigma de computação para
uma mente focada, diz a Ericsson ConsumerLab.
“As tarefas são desempenhadas no
momento – enquanto esperamos na fila
de uma loja ou falamos com alguém num
café. A intenção de compra é mais elevada
para tablets em comparação com computadores
de desktop, e para smartphones em
comparação com portáteis”.
A terceira grande tendência é a de levar
a banda larga pessoal para o trabalho. “Um
total de 57% dos utilizadores de smartphones
utiliza as suas próprias subscrições no
trabalho. Os smartphones pessoais estão a
ser cada vez mais utilizados para trabalho,
para enviar emails, planear viagens de negócios,
encontrar locais, entre outros”.
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Android foi o grande alvo do malware 2012
O relatório de Malware Móvel em 2012 da Kaspersky Lab veio confirmar que este foi o ano
em que o Android centrou toda a atenção dos criadores de vírus. Cumpriram-se, ainda, os
prognósticos sobre o desenvolvimento das ameaças móveis em 2012, que um ano antes já
avisava sobre o futuro protagonismo assumido pela criação de botnets, bem como sobre os
ataques contra alvos específicos através de malware e, ainda, sobre o crescimento da “espionagem”
móvel.
O que traz de novo
2013 aos CIO?
SUSANA MARVÃO
s.marvao@vidaeconomica.pt
A pregunta que tem assolado o mercado
é mais do que pertinente, apesar de na língua
portuguesa, na verdade, não funcionar
muito bem. Afinal, o que quer dizer CIO?
“Career is Over” (A carreira terminou) ou
Chief Innovation Officer (Diretor de Inovação)?
Em qualquer dos casos, Eric Lundquist,
analista editorial da conceituada
“InformationWeek”, diz que o atual estado
do cargo de CIO é curioso. “Por um lado,
a transformação digital do negócio está em
pleno andamento. Por outro lado, os gestores
de negócios estão frustrados e munidos
de um cartão de crédito corporativo para
comprarem os serviços de tecnologia que
não podem encontrar dentro da sua própria
empresa”.
Assim, e para enfrentarem este novo
2013, Eric Lundquist dá alguns conselhos
aos CIO para que reconquistem a sua posição
dentro da corporação. O primeiro
grande conselho é, como não podia deixar,
sobre o orçamento. Se, antes, a importância
dos CIO era proporcional ao número de
euros que o seu budget para as TI continha,
hoje é precisamente ao contrário. O editor
diz mesmo que o valor de um CIO é, agora,
medido pelos números desse budget de
que conseguir… abdicar. “Dar esses dólares
do budget ao departamento de marketing,
recursos humanos, vendas e por aí fora. É
uma ideia louca? Não me parece. Há que
ceder esse budget e abraçar o papel de condutor
de tecnologia, o hub pelo qual todos
os departamentos viajam”.
Ou seja, esta estratégia de “hub”, que
Lundquist confessa ser roubada da indústria
aérea, faz com que os dólares do budget diminuam,
mas, ao mesmo tempo, faz com
que a influência do CIO aumente!
A tradição ditava que os executivos impunham
uma estratégia de negócios e o de-
partamento tecnológico tentava criar uma
infraestrutura para suportar essa estratégia.
Mas, segundo o editor da “InformationWeek”,
isto fazia bem mais sentido na teoria do
que propriamente na realidade. Até porque,
defende, os orçamentos e as estratégias tendem
a acontecer numa explosão frenética
com o final de cada ano fiscal. “As estratégias
de negócios tendem a ser vagas (agradem
ao cliente!) ou em versão contador de
feijões (aumentar as vendas 10,23%). Alinhar
a infraestrutura ao negócio perde-se na
tradução”.
Para Lundquist, o importante será mesmo
compreender como a Amazon usa a tecnologia
para gerar margens estreitas e lutar no
mesmo mercado onde concorrentes usam
altas margens. “É isto vai colocar o CIO à
frente da curva do negócio e fazê-lo ganhar
um lugar no início de cada ciclo anual de
planeamento estratégico”.
Entre outros conselhos, Lundquist diz
para saírem da nuvem… O editor defende
que a cloud computing está neste momento
a ser “servido” em três sabores: nuvem privada,
híbrida e pública. A primeira sugestão,
segundo o editor, é simples: se a empresa
fornecedora está a sugerir colocar-vos na
nuvem através da venda de mais hardware…
procurem noutro lado. Depois, sugere
aos CIO que, ao invés de pensarem de que
forma vão tornar a sua infraestrutura mais
cloud, que invertam o sentido. “Olhem para
os exemplos da Amazon, Rackspace e Google
e as ofertas para cloud de fornecedores
tradicionais como a IBM ou a Microsoft e
experimentem os seus serviços. Vão aprender
uma nova linguagem construída em torno
de ‘federação’, ‘balanceamento dinâmico
de carga’ e ‘serviços por assinatura’. A Amazon
realizou a sua primeira conferência de
serviços web recentemente e providenciou
um bom ‘road map’ para repensar a infraestrutura
de TI na era da nuvem”.

TECNOLOGIAS
SUSANA MARVÃO
s.marvao@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 29
A Primavera BSS lançou uma
nova geração de produtos sob a
marca Elevation. São soluções
de gestão que constituem aquela
que a empresa classificou como
a primeira versão do futuro ERP
Primavera, desenvolvido exclusivamente
para ser utilizado em
ambiente online.
David Afonso, vice-president
of product and customer interface
management da Primavera BS,
explicou à “Vida Económica” que
a construção de um ERP é um
processo gradual. E que, por isso,
nesta primeira versão, o focus
foi colocado na conceção de um
sistema capaz de suportar os processos
mais exigentes de grandes
organizações. Para isso, foi dotado
de um conjunto de infraestruturas
técnicas e tecnológicas cujos
conceitos subjacentes permitirão
responder de forma eficaz e eficiente
às necessidades de gestão
e operação deste tipo de organizações.
“Do ponto de vista funcional,
esta primeira versão cobre
os processos de vendas, compras,
logística e tesouraria. Em termos
de roadmap, seguir-se-á o desenvolvimento
da área financeira
(contabilidade, controlling e gestão
de ativos). Naturalmente que
as áreas já existentes serão alvo de
aprofundamento funcional”.
Esta nova oferta, explicitou
David Afonso, assenta numa
nova plataforma tecnológica desenvolvida
ao longo dos últimos
seis anos que, entre outras características,
gera automaticamente
código a partir de modelos e
inclui um conjunto de padrões
de negócio que, em conjunto,
permitem acelerar o desenvolvimento
de forma muito significativa,
quando comparado com os
métodos tradicionais, garantindo
também padrões de qualidade
muito superiores. “O desenvolvimento
do Business Suite veio
confirmar este novo paradigma
de desenvolvimento e acreditamos
que no espaço de 3/4 anos
será possível ter um novo ERP
com uma abrangência e nível de
profundidade maiores do que o
atual ERP”.
Nos últimos quatro anos, o investimento
em I&D tem vindo a
crescer dentro da software-house
portuguesa, sendo que em 2011
se cifrou nos 26,3%.
Céu Mendonça
na PHC
A PHC anunciou a nomeação de Céu
Mendonça como nova diretora comercial.
Céu Mendonça tem já 23
anos de experiência no setor das TI.
É inevitável avançar para
cloud
É hoje consensual que as tecnologias
de informação em geral,
e o software de gestão em particular,
se tornarão commodities
em moldes semelhantes ao que
acontece com a energia ou as comunicações,
tais são as vantagens
da cloud. Pelo menos esta é a opinião
de David Afonso. A questão,
segundo este profissional, coloca-
-se, pois, quanto ao tempo e caminho
para atingir esse estágio.
“A Primavera oferece um caminho
gradual aos seus clientes que,
por um lado, respeita o investi-
Opensoft renova o Estatuto de PME
Líder
A Opensoft, empresa portuguesa especializada no desenvolvimento
de soluções tecnológicas suportadas pela consultoria
e gestão de projetos, acaba de renovar o Estatuto
de PME Líder, referente ao ano de 2012, no âmbito do
Proagrama FINCRESCE do IAPMEI.
Primavera lança novos produtos
e aposta na expansão internacional
David Afonso, vice-president of product and customer interface management
da Primavera BS, explicou à “Vida Económica” que a construção de
um ERP é um processo gradual.
mento realizado em produtos e
infraestruturas mas, simultaneamente,
lhes dá a oportunidade de
aceder a serviços complementares
de valor indiscutível, fornecidos
exclusivamente em ambiente
cloud, potenciando assim o investimento
já efetuado”. Para
permitir esta integração de forma
transparente e sem necessidades
adicionais de recursos locais (software
ou hardware), a empresa
bracarense desenvolveu uma infraestrutura
tecnológica capaz de
interligar de forma natural os sistemas
instalados dentro de portas
com serviços cloud, combinando-os
“numa solução harmoniosa
“A expansão internacional não é uma opção, é
uma inevitabilidade”. A frase de David Afonso
parece demonstrar bem a vocação “externa” da
empresa de Braga.
através de um modelo híbrido. A
total adesão ao modelo cloud será
um processo gradual e ao ritmo
de cada organização”.
Para os novos clientes, a Primavera
tem hoje uma oferta abrangente
em modelo SaaS e acaba
de lançar o primeiro produto em
tecnologia nativa para cloud – o
Business Suite. “Doze anos depois
do lançamento da 2ª geração,
nasce assim a 3ª geração de
produtos PRIMAVERA, assente
num conjunto de novos pressupostos
entre os quais se podem
destacar uma surpreendente experiência
de utilização e as vantagens
inerentes ao modelo nativo
cloud, constituindo-se como ferramentas
essenciais para a melhoria
da competitividade das organizações,
garantindo elevados
níveis de mobilidade e facilidade
de acesso aos serviços.
Segundo a empresa, este produto
faz parte da oferta Elevation,
à qual estão associadas um
“conjunto de características diferenciadoras.
Esta oferta assenta
num conjunto de pressupostos
entre os quais se pode destacar
a sua tecnologia state of the art,
uma surpreendente experiência
de utilização e as vantagens inerentes
a um modelo Cloud Native,
nomeadamente ao nível da
mobilidade e facilidade de acesso
ao serviço”.
Segundo David Afonso, com
a Elevation, a Primavera alicerça
a sua filosofia de democratização
do acesso a aplicações de gestão,
promovendo a produtividade e
a competitividade das organizações,
independentemente da sua
localização geográfica, dimensão
ou setor de atividade. “A elevada
flexibilidade associada a este paradigma
permite às organizações
experimentar novas ferramentas
de gestão e testar a sua eficácia,
sem grandes riscos ou custos associados,
com a possibilidade de
ajustar constantemente o número
de utilizadores ou de módulos
subscritos às necessidades do
negócio, com a grande vantagem
de pagar apenas aquilo que usa”.
Esta nova oferta, desenvolvida
especificamente para ambiente
web, representa para o responsável,
“uma larga evolução no sentido
da mobilidade plena, acentuando
a usabilidade das soluções
com vista ao aumento da produtividade
dos seus utilizadores”.
Expansão internacional
é uma inevitabilidade
A expansão internacional não é
uma opção, é uma inevitabilidade.
A frase de David Afonso parece
demonstrar bem a vocação
“externa” da empresa de Braga.
“Num mercado global, para sermos
competitivos (também em
Portugal), temos que ganhar escala
que suporte os investimentos
em I&D capazes de produzir soluções
inovadoras e competitivas
face aos concorrentes internacionais.
Em tempos de retração,
como os que vivemos, os mercados
externos são ainda mais importantes”.
A empresa espera que as vendas
no mercado internacional verifiquem
um crescimento assinalável,
acima dos 30%. “O peso dos
mercados internacionais deverá
representar cerca de 44% do nosso
volume de negócios em 2012,
tendo sido de 37% em 2011”.
Em África, a aposta para o novo
ano passa pela entrada em países
de língua inglesa, utilizando o
Quénia, onde a empresa portuguesa
está já a operar, como porta
de acesso. Segundo este responsável,
adicionalmente, estão a ser
reforçadas as estruturas locais em
Angola e Moçambique, de forma
a continuar a garantir crescimentos
acelerados.
Na Europa, com mercados
mais maduros, a estratégia de
expansão assenta no crescimento
não orgânico, através de aquisições,
tendo como mercados alvo
Espanha e França, sendo este último
um mercado novo.
“Nos próximos anos, o grande
desafio será o de captar esta mudança
de paradigma para a cloud,
com tudo o que isso significa ao
nível de novos modelos de negócio,
novos produtos e serviços.”

30 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
EM FOCO
JOSÉ ALMEIDA, FUNDADOR DA IDEIAS & DESAFIOS, AFIRMA
Encontros de negócio
propiciam novos
clientes e parcerias
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@viadaeconomica.pt
Imagine a oportunidade de conhecer
uma rede de potenciais clientes e
parceiros de negócios, num só local, à
mesma hora e com o ambiente certo.
Foi esse o objetivo da iniciativa “Cocktail
de Negócios” que a consultora
Ideias & Desafios promoveu recentemente
em Lisboa.
Estes encontros pretendem “dinamizar
as relações entre as diferentes
empresas presentes” e “proporcionar
um espaço para a realização de negócio
ou potenciais parcerias”, explica à
‘Vida Económica’, José Almeida, fundador
da Ideias & Desafios.
Assumindo que a Ideias & Desafios
“está sempre à procura de iniciativas
diferenciadoras que possam ajudar os
nossos clientes a fazer negócio”, José
Almeida conta ainda que o Cocktail
“surgiu como que um complemento
dos nossos serviços de formação e coaching
comercial”.
O atual contexto económico está a
ter um “efeito bastante negativo nas
empresas a nível transversal, ou seja,
está a afetar empresas de todos os setores,
seja TI, retalho, automóvel, imobiliário,
etc”. Nesse sentido, “penso que
iniciativas como esta têm uma importância
absolutamente fundamental.
Principalmente porque hoje em dia o
modelo de prospeção tradicional está
cada vez mais a cair em desuso, em
função de iniciativas de networking
mais originais como esta, e outras que
habitualmente lançamos”, salienta.
“Dar a volta por cima e
arriscar”
Questionado sobre se acredita que
o atual momento de crise pode ser
também sinónimo de oportunidades,
José Almeida responde que “essa frase
é um lugar-comum” e ressalva que,
“na maioria dos casos, não é assim tão
linear”. No entanto, “tal é, ou deve ser,
uma oportunidade para pensar fora da
caixa e experimentar novas formas de
chegar aos clientes”.
“Existem coisas que nos são externas
e por isso não as podemos mudar,
como a crise e os seus efeitos, e quando
a nossa estratégia não está a funcionar,
temos de conseguir ter o discernimento
de parar, redirecionar os nossos objetivos
e o caminho que traçámos para
suso”,
afirma José Almeida.
“O caminho é fazer
diferente e melhor”
Vendas de perfumaria e cosmética caem 7,5%
As vendas de produtos de perfumaria e cosmética atingiram
em 2012 os 5015 milhões de euros, o que representa uma
descida de 2,4% a 2011, revela o Estudo Setores (Mercado
Ibérico) DBK, divulgado pela Informa D&B. Calcula-se
uma redução do mercado português de 7,5%, enquanto no
caso de Espanha a quebra se situa em 1,5%.
os alcançar”, assegura José Almeida.
Sobre as oportunidades podem ser
exploradas pelas empresas nacionais,
o responsável garante que “cada empresa
terá o seu ‘core business’, os seus
objetivos e as suas metas e por isso as
“oportunidades a ser exploradas têm
de ser analisadas a título individual,
caso a caso”.
Admitindo que o fator “cautela” tem
pesado bastante nas decisões das empresas,
o fundador da Ideias & Desafios
pensa, contudo, que este começa
a ser “ultrapassado pelo sentimento de
‘dar a volta por cima e arriscar’”. Na
verdade,“ penso que o caminho é por
aí: fazer diferente e fazer melhor”, rematou.
PAULO C. SEABRA
Gerente da empresa
Aguadoiro
ESTRATÉGIAS
PARA A POUPANÇA
ENERGÉTICA
NA INDÚSTRIA
Estudos recentes apontam para um desperdício entre 6
a 10% do PIB em países industrializados que não fizeram
um esforço de otimização de processos relacionados
com os desperdícios de energia. Em Portugal, existe
uma desvantagem competitiva dos custos energéticos
das empresas que é especialmente grave pelo facto de
contribuir para a deterioração da posição exportadora
das empresas nacionais, num contexto em que o País
apresenta um desequilíbrio estrutural da respetiva balança
comercial que, dessa forma, fica agravado.
Para o estabelecimento das tarifas de 2013, estima-se
que o consumo de energia elétrica e de gás ficarão abaixo
do valor homólogo de 2012.
Parte considerável dos custos a recuperar pelas tarifas
são custos fixos que não variam com o consumo de
energia elétrica e de gás.
Estes custos correspondem, essencialmente, a:
anteriores.
Nessa medida, quando há uma diminuição do
consumo de energia elétrica e de gás, verifica-se o
aumento destes custos por unidade de energia elétrica e
de gás.
Os custos da atividade electroprodutora, aliados
ao défice tarifário ainda existente e às condicionantes
exógenas desfavoráveis, não foram ainda repercutidos
completamente nos consumidores.
Uma solução de poupança energética e material
beneficia de forma importante o balanço e a
demonstração de resultados de qualquer indústria.
Não se trata, portanto, duma inutilidade inadiável, mas
de pura racionalidade económica que visa criar uma ilha
de produção energética a partir de recursos endógenos
que por vezes algumas indústrias pagam para tratar. Ou
seja, estas indústrias têm, por vezes, o recurso energético
na água, nos resíduos e nos subprodutos e PAGAM para
o distribuir.
A Quarentena ou a reclusão de Empresas sadias pelo
período máximo de incubação da doença não se aplica
num contexto de BOLHA ENERGÉTICA que veio,
viu e vencerá se ‘providências cautelares’ não forem
tomadas.
Aos CUSTOS DE CONTEXTO não se aplica o
conceito informático SPAM, isto é, ao contrário do que
se passa com as mensagens de correio eletrónico suspeitas
de serem SPAM que ficam à espera da aprovação
do utilizador, os CUSTOS DE CONTEXTO não
dependem de aprovação do empresário e furam qualquer
FIREWALL.
Atendendo aos constrangimentos orçamentais que
presentemente afetam transversalmente o mundo
empresarial e atendendo a que a eficiência do consumo
energético industrial é considerada pelo executivo em
funções, de per se, uma forma de subvenção/incentivo
pelas poupanças que gera, convirá que a indústria, de
forma pragmática, evite o desperdício.

OK! teleseguros propõe descontos
para jovens condutores
A OK! teleseguros decidiu
lançar o primeiro seguro especial
dedicado aos jovens condutores,
promovendo a condução responsável
e a poupança. Além de
preços base especiais, os condutores
até aos 30 anos que subscrevam
o OK! Muv benefi ciam
de coberturas adequadas ao ser
perfi l, como é o caso do serviço
de motorista Taxi Gourmet, e a
possibilidade de obter até 40%
de desconto no valor do seguro
em função do tipo de condução
praticado.
“Os jovens condutores têm
enfrentado difi culdades na contratação
do seguro automóvel
em Portugal e a nível internacional,
dada a maior taxa de
incidência de acidentes, que é o
dobro da média do mercado. No
entanto, a OK! está empenhada
em criar relações de longo prazo
com os condutores mais jovens,
pelo que decidiu criar uma oferta
específi ca que vem facilitar a
contratação do seguro, promo-
G 140
G 110
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 31
Vida Económica
Patricia Flores
Tel.: 223 399 466
Fax: 222 058 098
patriciaflores@vidaeconomica.pt
ver a segurança e responsabilidade
na condução e permitir condições
fi nanceiras e coberturas
únicas, que são uma mais-valia
para os jovens condutores e uma
alívio para as suas famílias – afi rma
Sérgio Carvalho, diretor de
marketing e produto da OK! Teleseguros.
O OK! MUV, nome do novo
produto da marca da seguradora
Via Directa, disponibiliza
condições de preço especiais e
coberturas pensadas especifi -
camente para os jovens condutores.
Através da subscrição do
sistema de georreferenciação, os
jovens condutores portugueses
podem ter um seguro que retrata
exatamente o seu perfi l de
condutor, permitindo receber de
volta até 40% do prémio pago e
a oferta de experiências nas áreas
de restauração, música e dança,
imagem e tecnologia. Esta medida
é um incentivo à adoção de
hábitos de condução mais defensivos
e reforça a segurança das
pessoas e veículos, permitindo
a localização do veículo em caso
de roubo ou acidente. A georreferenciação
é uma funcionalidade
já disponibilizada pela companhia
através do produto OK!
GPS, lançado em 2010 com
bons resultados no incentivo a
comportamentos positivos na
condução e poupança no prémio
do seguro.
Aposta estratégica
em nichos de mercado
A estratégia de expansão da
OK! teleseguros passa por responder
como uma oferta adequada
às necessidades de cada
segmento. Em 2006 a OK! teleseguros
já tinha lançado o seguro
OK! Mulher, uma solução pensada
para as necessidades especiais
do público feminino, e em
2009 voltou a destacar-se com
o lançamento do OK! Família,
que permite a agregação dos
veículos da família numa única
COMO ANALISAR
AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
DA SUA EMPRESA
ENQUADRAMENTO:
apólice de seguro, poupando até
20% no prémio total de seguro.
A OK! teleseguros conta com
mais de 200 mil clientes e está
presente no telefone, na internet
e com lojas físicas.
EM FOCO
PROGRAMA:
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32 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
FISCALIDADE
AUTORIDADE TRIBUTÁRIA ESCLARECE CONDIÇÕES DE ACESSO
Pequenas entidades podem beneficiar
de regime de isenção em sede de IVA
O Código do IVA estabelece um regime
especial de isenção aplicável às pequenas
unidades de produção, de comércio ou de
prestação de serviços. Acontece que, devido
à sua reduzida dimensão, estas entidades
não possuem a estrutura administrativa
necessária ao cumprimento das
obrigações decorrentes da aplicação
do imposto às suas operações.
A Autoridade Tributária
apresentou algumas instruções
administrativas, de forma a que
os sujeitos passivos e os serviços
possam encontrar a forma mais
adequada de dar cumprimento às
disposições deste regime especial
de isenção.
Podem beneficiar da isenção do
imposto os sujeitos passivos que
não tenham nem sejam obrigados
a ter contabilidade organizada
para efeitos de IRS ou IRC,
não pratiquem importações, exportações
ou atividades conexas
com algumas destas operações,
não exerçam atividades que consistam
em transmissões de bens
ou prestações de serviços do setor
de desperdícios, resíduos e sucatas recicláveis
ou não tenham atingido, no ano civil
anterior, um volume de negócios superior
a dez mil euros. Podem ainda beneficiar do
regime de isenção os retalhistas com um
Uma instituição de ensino
pretende publicar um artigo
científico de sua autoria através
de uma empresa croata de
publicação eletrónica em regime
de livre acesso. Para além deste
serviço, a empresa publica o
livro que inclui o artigo em
versão impressa e faculta um
exemplar ao autor. Como deve
ser tratada esta transação para
efeito de IVA? Deverá haver
autoliquidação? A que taxa? A
fatura indica que, de acordo com
a legislação croata, a taxa de IVA
a aplicar aos livros é de 0%.
RESPOSTA DO ASSESSOR
FISCAL:
1. Não se indica,
concretamente, a que tipo de
transação se refere a consulta:
se à transmissão do bem físico
(o livro) ou se a qualquer
prestação de serviço efetuada
pela editora croata.
2. Considerando que existe uma
«fatura» referente ao «livro», é
de supor que a transação a que
se refere a questão será a da
sua aquisição pela instituição
volume de negócios superior a dez mil euros,
mas inferior a 12 500 que, se fossem
tributados, preencheriam as condições de
inclusão no regime dos pequenos retalhistas.
Se os sujeitos passivos não isentos pretenderem
a aplicação do regime especial,
devem apresentar uma declaração de alterações.
Quando os contribuintes deixam
de reunir as condições para a aplicação do
referido regime, então estão obrigados a
apresentar uma declaração de alterações,
PRÁTICA FISCAL
IVA – ARTIGOS CIENTÍFICOS
de ensino. Neste pressuposto,
vejamos:
3. O conceito de sujeito
passivo definido na alínea a) do
n.° 1 do artigo 2.° do Código
do IVA assume um carácter
transnacional, o que implica
que as entidades residentes no
estrangeiro sejam consideradas
sujeitos passivos do imposto
quando realizem operações
tributáveis no território nacional,
desde que integradas no
exercício da sua actividade
económica.
4. Nos termos da alínea a) do
n.° 1 do artigo 1.º do Código do
IVA, estão sujeitas a imposto
«as transmissões de bens e as
prestações de serviços efetuadas
no território nacional, a título
oneroso, por um sujeito passivo
agindo como tal», encontrandose
delimitado no artigo 6.° o
conceito de operações realizadas
no território nacional.
5. No que respeita às
transmissões de bens, o n.°
1 do citado artigo estabelece
que se consideram efetuadas
no território nacional as
transmissões de bens que nele
estejam situados no momento
em que se inicia o transporte ou
expedição para o adquirente ou,
no caso de não haver expedição
ou transporte, no momento em
que são postos à disposição do
adquirente.
6. Face às referidas disposições
legais e verificando-se que
a operação de transmissão
do bem, ou seja, do «livro»,
ocorreu em território croata,
onde foi posto à disposição
do adquirente, nestas
circunstâncias, é evidente, que a
sua tributação não é de fazer em
Portugal.
7. Por outro lado, a Croácia é
um «país terceiro», logo, não
pertencente à Comunidade.
8. Pode acontecer que o bem,
neste caso, o «livro», tratando-se
de um bem que não se encontra
em livre prática, ou seja, que
não tem natureza comunitária,
haja sido exportado/importado
em Portugal.
9. Considera-se «importação» a
entrada em território nacional de
«bens originários ou procedentes
Sistematização do registo de contribuintes
tendo em vista o enquadramento no regime
de tributação. Quando a obrigação
se deve a ter sido atingido um volume de
negócios superior ao limite previsto para
aquela isenção, a declaração é apresentada
durante o mês de Janeiro do ano seguinte
àquele em que o volume de negócios
auferido ultrapassou esse
limite.
Uma outra situação, em particular,
deve ser tida em conta. O
CIVA exige a verificação cumulativa
dos requisitos aí previstos,
de modo a que os sujeitos passivos
possam beneficiar da isenção
consagrada. Mas são impostas
duas limitações à aplicação do regime
especial de isenção quando
os contribuintes reiniciem a atividade
após cessação, não obstante
preencherem as condições exigidas
na norma legal. Assim, não
podem beneficiar do regime de
isenção, nos 12 meses seguintes
ao da cessação, os sujeitos passivos
que, estando enquadrados
num regime de tributação à data
da cessação de atividade, reiniciem
essa ou outra atividade. E, no ano
seguinte ao da cessão, os contribuintes que
reiniciem essa ou outra atividade e que, se
não tivessem declarado a cessação, seriam
enquadrados no regime normal.
de países terceiros e que não
se encontrem em livre prática
ou que tenham sido colocados
em livre prática no âmbito de
acordos de união aduaneira
(alínea a) do n.º 1 do artigo 5.º
do CIVA).
10. As «importações de bens»
estão sujeitas a imposto sobre
o valor acrescentado (alínea
b) do n.º 1 do artigo 1.º do
CIVA). Neste caso, são sujeitos
passivos do imposto «as pessoas
singulares ou coletivas que,
segundo a legislação aduaneira,
realizem importações de bens».
11. O pagamento do imposto
devido pelas «importações»
de bens é efetuado junto
dos serviços aduaneiros
competentes, de acordo
com as regras previstas na
regulamentação comunitária
aplicável aos direitos de
importação, de acordo com o n.º
3 do artigo 28.º do CIVA.
12. Em conclusão, diremos,
tendo em conta os pressupostos
referidos, que não vemos
motivos para qualquer
«autoliquidação».
INFORMAÇÃO ELABORADA PELA APOTEC - ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE TÉCNICOS DE CONTABILIDADE GERAL@APOTEC.PT
Trata-se de mais uma medida que pretende simplificar o sistema fiscal, de acordo com a Autoridade
Tributária e Aduaneira. Foi aprovado em Conselho de Ministros o diploma que procede à
sistematização e à harmonização da legislação relativa à atribuição e gestão do número de identificação
fiscal para fins exclusivamente fiscais. O mesmo diploma prevê também a simplificação
das formalidades e dos procedimentos de que depende o cumprimento das obrigações fiscais por
parte dos contribuintes.
AGENDA FISCAL
JANEIRO
Até ao dia 10
- Periodicidade Mensal – Envio obrigatório via
Internet da declaração periódica relativa às
operações realizadas no mês de novembro. Conjuntamente
com a declaração periódica deve
ser enviado o Anexo Recapitulativo, referente às
transmissões intracomunitárias isentas, efectuadas
no mês de novembro.
Até ao dia 15
as singulares
- Entrega da Declaração Modelo 11, pelos notários
e outros funcionários ou entidades que
desempenhem funções notariais, bem como as
entidades ou profissionais com competência
para autenticar documentos particulares que
titulem atos ou contratos sujeitos a registo predial,
das relações dos atos praticados no mês
anterior suscetíveis de produzir rendimentos.
Até ao dia 20
as singulares
- Entrega das importâncias retidas, no mês anterior,
para efeitos de Imposto sobre o Rendimento
das Pessoas Singulares (IRS).
- Entrega, pelas instituições de crédito e companhias
de seguros, aos sujeitos passivos, de
documento comprovativo dos juros, prémios de
seguros de vida e outros encargos, pagos no ano
anterior e que possam ser deduzidos ou abatidos
aos rendimentos.
- Entrega, pelas entidades que recebam ou paguem
quaisquer importâncias suscetíveis de
abatimento aos rendimentos ou dedução à coleta,
de documento comprovativo aos sujeitos
passivos
- Entrega, pelos devedores de rendimentos obrigados
à retenção total ou parcial de imposto,
aos sujeitos passivos, de documento comprovativo
das importâncias pagas no ano anterior, do
imposto retido na fonte e das deduções a que
eventualmente tenha havido lugar.
- Entrega, pelas entidades registadoras ou depositárias
de valores mobiliários, aos investidores,
onde constem os movimentos de registo
efetuados no ano anterior.
as colectivas
- Entrega das importâncias retidas, no mês anterior,
para efeitos de Imposto sobre o Rendimento
das Pessoas Coletivas.
- Entrega da Declaração Recapitulativa, pelos
sujeitos passivos do IVA (regime normal mensal
e trimestral e isentos nos termos do art. 53º) que
tenham efetuado transmissões intracomunitárias
de bens e/ou prestações de serviços noutros
Estados Membros, quando tais operações sejam
aí localizadas nos termos do art. 6º do CIVA.
- Entrega das importâncias retidas, no mês anterior,
para efeitos de Imposto do Selo.
IRS
Declaração mod. 3 – Novos impressos
Foi publicada no Diário da República do dia
21 de dezembro a Portaria nº 421/2012, que
aprova os novos modelos da declaração modelo
3 do IRS (folha de rosto), respetivos anexos
e instruções de preenchimento. De acordo com
esta portaria, sofreram alteração os seguintes
anexos: anexo B (rendimentos empresariais
e profissionais - regime simplificado); anexo
C (rendimentos empresariais e profissionais -
contabilidade organizada); anexo G (mais-valias
e outros incrementos patrimoniais); anexo G1
(mais-valias não tributáveis); anexo H (benefícios
fiscais e deduções) e anexo J (rendimentos
obtidos no estrangeiro) Os impressos ora
aprovados devem ser utilizados a partir de 1 de
janeiro de 2013 e destinam-se a declarar os
rendimentos dos anos 2011 e seguintes.

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 33
Apresentado Anuário do Setor Empresarial do Estado
A Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas (OTOC) procedeu à apresentação pública do Anuário
do Setor Empresarial do Estado, relativo a 2011, numa cerimónia que decorreu na Universidade
Católica Portuguesa de Lisboa. A coordenação deste trabalho – que compila a informação
financeira das empresas públicas e que este ano teve a novidade adicional do setor
regional – esteve a cargo de uma equipa liderada por João Carvalho, presidente do Colégio da
Especialidade de Contabilidade Pública da Ordem.
Da dispensa ou atenuação das coimas
O n.º 1 do artigo 2.º do Regime Geral das Infrações
Tributárias (RGIT) define infração tributária como
“todo o facto típico, ilícito e culposo declarado
punível por lei tributária”. As infrações, nos termos
do n.º 2 do número seguinte, dividem-se em crimes e
contraordenações.
Em termos práticos, perante o incumprimento de
determinada obrigação fiscal – atraso ou não entrega
de declarações fiscais, não pagamento de impostos ou
outras contribuições, não cumprimento de obrigações
acessórias, etc. – que seja considerada uma infração
tributária, para além da obrigação de cumprimento a
que está obrigado, o contribuinte é ainda sancionado
com a aplicação de uma pena que, no caso de crimes
fiscais, pode ser de prisão ou multa e, nas contraordenações,
ao pagamento de uma coima.
Acontece, porém, que, em muitas situações, os
contribuintes já cumpriram as obrigações fiscais ou,
no caso de impostos em atraso, efetuaram também
o pagamento dos respetivos juros compensatórios.
Neste último caso, como a infração é autónoma, a
não entrega, total ou parcial, da prestação tributária
é punível, nos termos do artigo 114.º do RGIT, com
coima variável entre o valor da prestação em falta e
o seu dobro ou, se a conduta for imputável a título
de negligência, a coima varia entre 15% e metade do
imposto em falta. Se estivermos perante uma pessoa
coletiva, os limites mínimo e máximo destas coimas
são elevados para o dobro (artigo 26.º do RGIT).
Quando são notificados da instauração do processo
e contraordenação, os contribuintes reagem com
A coima pode ser especialmente
atenuada no caso de o infractor
reconhecer a sua responsabilidade e
regularizar a situação tributária até
à decisão do processo.
alguma indignação à aplicação de coimas elevadas
porque já cumpriram a obrigação fiscal e a infração
resultou, muitas vezes, de atrasos não intencionais e
de curta duração.
Assim, é importante conhecer os mecanismos legais
de dispensa ou atenuação especial da coima a que
os contribuintes podem recorrer, bem como o
entendimento dos tribunais administrativos e fiscais
que, em muitos casos, tem conduzido à redução
significativa do valor das coimas aplicadas pelos
serviços de finanças.
Dispensa ou não aplicação da coima
Nos termos do n.º 1 do artigo 32.º do RGIT, para
além dos casos especialmente previstos na lei, pode
não ser aplicada coima, desde que se verifiquem
cumulativamente as seguintes circunstâncias:
a prática da infração não ocasione prejuízo efetivo à
receita tributária;
Estar regularizada a falta cometida;
A falta revelar um diminuto grau de culpa.
Para a devida interpretação deste artigo, há que
atender ao sentido do conceito “prejuízo efetivo”.
Poderemos enquadrar nesta norma aquelas situações
em que o contribuinte se atrasou no pagamento
AMÂNDIO SILVA
JURISTA DA ORDEM DOS TÉCNICOS OFICIAIS DE CONTAS
dos impostos mas regularizou a situação alguns dias
depois?
A doutrina e a jurisprudência têm entendido
que. “…A exigência cumulativa de que a prática
da infração não ocasione prejuízo efetivo à
receita tributária não terá em vista referenciar
os casos em que a regularização veio a ocorrer,
com o pagamento integral da quantia em dívida,
mas sim reportar-se às situações em que não
chegou a produzir-se prejuízo antes de ocorrer
a regularização. (…) Ter-se-ão em vista, assim,
primarcialmente, contraordenações que não estão
diretamente conexionadas com o pagamento de
prestação tributária, de que são exemplo os casos de
violação de segredo por negligência (artigo 115.º),
falta ou atraso na apresentação de declarações
que não tenham por fim permitir à administração
tributária determinar, avaliar ou comprovar a
matéria coletável ou a falta de exibição de dísticos
(artigo 117.º), a falta de apresentação de livros de
escrituração, antes da respetiva utilização (artigo
122.º) e a falta de nomeação de representantes
(artigo 124.º e a falta de conta bancária)”.
JORGE LOPES DE SOUSA e MANUEL SIMAS
SANTOS, Regime Geral das Infracções Tributárias,
Anotado, 2008, p. 317.
No mesmo sentido, os tribunais superiores
consideram que a dispensa de coima pressupõe que
não seja causado qualquer prejuízo à receita fiscal
antes de ocorrer a regularização da falta (Ac. do STA,
de 07/11/2001, Proc. 26414, disponível no sítio
(www.dgsi.pt). (…) Tal não será o caso se a declaração
periódica do IVA for entregue sem que a mesma seja
acompanhada do respetivo meio de pagamento – Ac.
do STA, de 06/02/2002, Proc. 26216, Idem.
Não estando preenchidos os requisitos para a dispensa
da coima, o contribuinte pode, ainda assim, solicitar a
atenuação especial da pena.
Atenuação especial da coima
A coima pode ser especialmente atenuada no caso
de o infrator (i) reconhecer a sua responsabilidade e
(ii) regularizar a situação tributária até à decisão do
processo (n.º 2 do artigo 32.º do RGIT).
A administração fiscal, na generalidade dos processos
de contraordenação, não tem aplicado devidamente
esta disposição, o que tem levado os tribunais a
reduzir as coimas aplicadas (Neste sentido, vide Ac.
do TCA, de 28/03/2007, Proc. 1609/07, AC. do
TCA, de 06/06/2006, Proc. 1140/06, Ac. do TCA,
de 03/07/2007, Proc. 1799/07, Ac. do TCA, de
19/06/2007, Proc. 1753/07).
Com efeito, nas situações em que a obrigação foi
cumprida num curto espaço de tempo, há que atender
aos critérios estabelecidos no artigo 27.º quanto à
graduação da pena: a coima deverá ser graduada em
função da gravidade do facto, da culpa do agente e da
sua situação económica.
Assim sendo, de acordo com o disposto no n.º 3
do artigo 18.º do Regime Geral do Ilícito de Mera
Ordenação Social (RGCO), os limites máximo e
mínimo da coima são reduzidos para metade.
É ainda admitida, pela nova redação do artigo 51.º do
RGCO, a possibilidade de ser proferida apenas uma
admoestação pela entidade competente “quando a
reduzida gravidade da infração e da culpa do agente o
justifique.”
Aprovado diploma respeitante a assistência mútua
de cobrança de créditos
Foi aprovado o decreto-lei que procede à transposição da diretiva relativa à assistência mútua
em matéria de cobrança de créditos respeitantes a impostos, direitos e outras medidas. O DL
nº 263/2012, de 20 de dezembro, revê e aperfeiçoa as regras atualmente existentes, estimulando
e facilitando o recurso à assistência mútua na cobrança da União Europeia, medida há muito
exigida pela Comissão, no âmbito da estratégia global de combate à fraude e à evasão fiscais.
CONSULTÓRIO TÉCNICO
FISCALIDADE
Sociedades irregulares
são sujeitos passivos de IRC
e não se aplica o princípio
da neutralidade fiscal
Existindo transmissão de propriedade de
bens imóveis propriedade dos sócios para a
sociedade legalizada, haverá tributação em
sede de IRS na esfera da categoria G – maisvalias.
Em relação à transmissão de viaturas
(bem igualmente sujeito a registo), não
sendo presumida uma atividade comercial,
não haverá tributação em sede de IRS.
Um cliente de um TOC é sócio de duas sociedades
constituídas de forma irregular. O elevado balanço que as
sociedades atingiram e a forma como são vistas no meio
empresarial fez com que o sócio principal tomasse a decisão
de querer transformar aquelas entidades em uma ou duas
sociedades por quotas.
Na primeira sociedade detém 99% do capital e na segunda é
detentor de 50% do capital social.
Na leitura do artigo 86.º do CIRC e na conjugação do
artigo 38.º do CIRS não se fica com a certeza de existir
neutralidade fiscal quanto à natureza desta operação, porque
se refere a uma atividade de uma pessoa singular. As dúvidas
que se colocam são as seguintes:
Há lugar a transformações jurídicas desta forma de
sociedades?
Na questão fiscal, esta operação está ao abrigo da
neutralidade fiscal emanada dos artigos atrás mencionados?
O artigo 38.º do Código do IRS apenas se aplica quando
um titular de rendimentos da categoria B do IRS realiza o
capital com o património afeto à sua atividade empresarial ou
profissional para a constituição de uma sociedade, sujeito passivo
de IRC.
As sociedades irregulares são sujeitos passivos de IRC, pelo que o
artigo 38.º relativo à neutralidade fiscal não se aplica à situação
colocado pelo Colega.
Existindo transmissão de propriedade de bens imóveis
propriedade dos sócios para a sociedade legalizada, haverá
tributação em sede de IRS na esfera da categoria G – mais-valias.
Em relação à transmissão de viaturas (bem igualmente sujeito
a registo), não sendo presumida uma atividade comercial, não
haverá tributação em sede de IRS.
Nada impede que um particular que pode ser o próprio sócio
transmita a propriedade de viaturas ou outros bens a sociedades
(podendo ser uma transmissão onerosa ou mesmo gratuita).
Tratando-se de uma venda (transmissão onerosa), não haverá
tributação em IRS na esfera do particular, desde que não exista
a presunção do exercício de uma atividade comercial e sempre
tendo em atenção a norma referente a preços de transferência
constante do artigo 63.º do Código do IRC.
A figura de sociedade irregular significa que algum formalismo
legal não foi cumprido, designadamente, registo na conservatória
de registo comercial.
Assim, na ótica jurídica, não se deve falar em transformação
jurídica, mas sim na legalização de uma sociedade irregular, com
todos os formalismos legais, pacto social, órgãos sociais, sócios e
respetivas participações, disposições estatutárias e correspondente
registo na conservatória.
INFORMAÇÃO ELABORADA PELA ORDEM DOS TÉCNICOS OFICIAIS DE CON-
TAS, SEGUNDO O NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO

34 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
MARKETING
CARLOS OLIVEIRA, GENERAL MANAGER DA AMPLIPHAR, AFIRMA
“A área de negócio do selfcare
vai crescer em Portugal”
Depois de ter trabalhado
mais de 40 anos na
indústria farmacêutica,
Carlos Oliveira decidiu
desafiar dois colegas
que são também fortes
conhecedores do setor
e criaram a Ampliphar.
A empresa de “selfcare”,
para além de trabalhar
em parceria com outras
marcas, conta já com
o lançamento de duas
marcas próprias: Win-
Fit e All-in-Fit e para
2013 está previsto o
lançamento de novos
produtos.
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
Vida Económica - Qual a
missão da Ampliphar?
Carlos Oliveira - Numa altura
em que condicionantes económicas
afetam globalmente o país e
de forma particular o setor farmacêutico,
a Ampliphar pretende
ser uma empresa de referência na
área do “selfcare”. Pretendemos
desenvolver marcas próprias –
Win-Fit e All-in-Fit são os primeiros
desafios – e construir com
as empresas que representamos,
ou venhamos a representar, parcerias
sólidas e rentáveis, de forma
a assegurar colaborações de
longa duração.
Carlos Oliveira sublinha que, “apesar de algum crescimento verificado nos
últimos anos, estamos ainda distantes da média europeia no que ao consumo
de produtos selfcare diz respeito”.
VE - Como nasceu a ideia de
negócio?
CO - Estive envolvido, desde
março de 1994 até setembro de
2011, num projeto (Prisfar) do
qual fui também sócio fundador.
Após um curto período de descanso
e alguma reflexão, decidi
com a Mariana Azevedo (sócia
e diretora de marketing) e o José
Ribeiro (sócio e diretor financei-
ro) passarmos da reflexão à ação,
fundando a Ampliphar em finais
de dezembro de 2011.
Tendo plena consciência que
este projeto tem relevante coeficiente
de risco, também acreditamos
que é absolutamente exequível
e detentor de considerável
potencial de sucesso. A Ampliphar
tem uma estrutura humana
muito sólida, constituída por
ACP coma garrafeira online
A agência criativa de marketing e comunicação digital
Wiz Interactive (WIZ) criou a garrafeira online
do ACP (http://garrafeira.acp.pt). A plataforma
reúne uma seleção de vinhos apresentados e comentados
por enólogos da Sogrape Vinhos com informação
de detalhes sobre a origem, história, vinificação,
sugestões de consumo e acompanhamento.
“Tendo plena
consciência que este
projeto tem relevante
coeficiente de risco,
também acreditamos
que é absolutamente
exequível e detentor de
considerável potencial
de sucesso”
pessoas que conhecemos bem,
com quem partilhámos anos bem
sucedidos, de muito trabalho e
dedicação constantes, tendo superado
com assinalável sucesso os
desafios, então, enfrentados.
VE - A empresa atua no setor
farmacêutico. Qual a estratégia
da empresa? O que é que a diferencia?
CO - A Ampliphar exerce a sua
atividade numa área de negócio
composta por uma quantidade
muito diversificada de produtos,
bens e serviços aos quais os
consumidores podem ter acesso
direto.
Ao tomarmos a decisão de introduzir
um produto no mercado,
não nos limitamos a explorar
comercialmente o potencial desse
mesmo produto. Divulgamos
também conceitos, aprofundando
a informação junto dos consumidores,
por forma a implementar
nos seus hábitos não apenas o
consumo das marcas e produtos
Torrié lança aplicação para smartphone sobre café
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
A marca de café Torrié lançou
uma aplicação para smartphone
que permite aceder, de forma gratuita,
a um conjunto de informações
sobre aquela bebida. Aquela
plataforma de telemóvel servirá
também para obter, a título de
exemplo, dicas para um estilo de
vida saudável e receitas do chef
João Pupo.
Através da aplicação, que já
se encontra disponível e foi de-
senvolvida pela Thing Pink,
será possível receber indicações,
através de um localizador de georreferência,
sobre locais para a
prática de atividades desportivas
e de bem-estar próximos do local
onde cada utilizador se encontrar.
Outra das potencialidades
da plataforma passa por propor
receitas inovadoras que incluam
o café como ingrediente e/ou
simplesmente aceder a imagens
sobre café através da ligação ao
Pinterest.
Aplicação a pensar nos
adeptos da vida saudável
“Esta aplicação foi pensada
para os adeptos de uma vida saudável,
sublinhando que o café é
um elemento integrante de uma
dieta equilibrada, e para os apaixonados
pela culinária, facultando
informação sobre o café como
um ingrediente imprescindível
aos melhores gourmands”, explica
o departamento de marketing
da Torrié.
Desta feita, a iniciativa pretende
“impulsionar o interesse dos consumidores
pelo café e pelas várias
opções que esta bebida oferece na
culinária portuguesa e internacional”,
refere ainda a mesma fonte.
Com este lançamento, a marca
de café portuguesa pretende
surpreender o seu mercado e ser
útil no estilo de vida de cada um.
“Dinâmica e vanguardista, a Torrié
tem apostado em oferecer aos
consumidores produtos inovadores
e de alta qualidade, reconheci-
que comercializamos, mas também
o entendimento de que o
“selfcare” é uma prática que deve
ser permanente.
VE - Em que medida a atual
conjuntura, inclusive para o setor
farmacêutico, é uma oportunidade
para este negócio?
CO - A atual conjuntura económica
não é genericamente favorável
ao consumo, uma vez que
há uma redução generalizada dos
meios disponíveis para esse fim.
No entanto, acreditamos que, independentemente
das condicionantes
económicas, a área de negócio
do “selfcare” pode crescer
se houver trabalho concertado
das empresas, farmácias, espaços
saúde e outros agentes envolvidos
nesta atividade, tendo como
objetivo a sensibilização dos consumidores
para as vantagens de
“investir” em saúde.
Apesar de algum crescimento
verificado nos últimos anos, estamos
ainda distantes da média
europeia, no que ao consumo de
produtos “selfcare” diz respeito.
VE - Quais são as grandes
metas da Ampliphar a curto e
médio prazo?
CO -A Ampliphar tem o objetivo
de sedimentar, no mais curto
espaço de tempo, o portefólio
de produtos com que iniciou a
sua atividade. Adicionalmente,
o nosso plano de negócios para
2013, inclui o lançamento de
novos produtos, que acrescentarão
ao portefólio da Ampliphar
maiores diversificação, competitividade
e sustentabilidade.
dos através de inúmeros prémios
nacionais e internacionais. Ao
mesmo tempo tem vindo a desenvolver
várias ações que refletem
as preocupações sociais da marca,
designadamente na promoção de
um estilo de vida saudável. Aliado
ao foco na inovação, a Torrié
procura acrescentar valor aos seus
produtos através de serviços que
estimulam um relacionamento
mais próximo entre a marca e o
consumidor”, explica o departamento
de marketing.

PME profi ssionalizam presença na internet
DORA TRONCÃO
As PME revelam muita vontade
em profi ssionalizar a sua
presença na internet (65% das
PME europeias têm website), já
que cerca de 67% acreditam que
ter uma página online é crucial
num contexto económico difícil
como o atual, revela um estudo
da EURid (European Registry
for Internet Domains), realizado
em 2012 e apresentado pela primeira
vez no Seminário Ámen.
As características mais associadas
ao .eu pelos utilizadores
são: europeu (79%), internacional
(41%), inovador (40%),
político (36%), original (35%),
sério (34%) e ambicioso (33%).
O top ten dos países com mais
registos de domínios “.eu” são:
Alemanha, Holanda, França,
Reino Unido, Polónia, Itália,
República Checa, Áustria, Bélgica
e Espanha. Os países escandinavos
são os que têm mais
presença online.
Atrair clientes e explorar
novos mercados
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 35
Banco Bic faz publicidade em copos na restauração
O Banco Bic é a primeira marca a aderir à proposta da adCaffe que passa por fazer publicidade em
copos utilizados em estabelecimentos comerciais da restauração.
O objetivo é alcançar os 1,2 milhões de contactos diretos com os
consumidores. A campanha arrancou em 50 estabelecimentos
de Lisboa localizados sobretudo em zonas de escritórios.
A Amen, empresa do Grupo
Multinacional Italiano Dada e
líder europeia em soluções de
presença online, organizou recentemente
o seminário .eu, um
clique para o sucesso”, evento de
dimensão internacional dedicado
ao domínio de topo “.eu”. O
encontro contou com a participação
de Giovanni Seppia, diretor
de Relações Externas EURid
(European Registry for Internet
Domains), entidade responsável
pela gestão deste domínio
no âmbito de um acordo com a
Comissão Europeia, que esteve,
pela primeira vez, representada
num evento em Portugal.
Segundo Giovanni Seppia,
o domínio .eu “confere uma
imagem de empresa europeia
com produtos europeus”, sendo
esta opinião generalizada que lhe
transmitiram os empresários que
escolhem este domínio: querem
que os mercados percebam as
suas empresas e os seus produtos
como europeus, mas também
pretendem apresentar-se online
com uma extensão dinâmica, jovem
e de confi ança”.
Quanto à perceção do consumidor,
“os 3,7 milhões de
domínios “.eu” registados mostram”,
segundo Giovanni Seppia,
que “os europeus fi zeram
uma escolha consciente do domínio
“.eu”. Foi um dos primeiros
domínios que implica a
respetiva localização geográfi ca
e este é um aspeto que subli-
nhamos sempre como uma das
suas caraterísticas distintivas.
Ter “.eu” signifi ca “made in
Europe”, uma verdadeira marca
de qualidade para o marketing e
branding online”.
Quanto à situação portuguesa,
existem atualmente 13 mil
domínios “.eu” registados. “É
um número pouco signifi cativo
quando comparado com mais
de um milhão de alemães registados,
mas isso também signifi ca
que existe uma margem de crescimento
muito grande. Acredito
que as pessoas se tentam inventar
ou reinventar elas próprias e
o seu negócio nesta altura. Por
conseguinte, “.eu” pode ser um
aliado para atrair novos clientes
possíveis e explorar novos mercados”.
Nova Expressão apoia campanha da Oikos
O novo Harvard Trends é mais,
MAS NÃO É DO MESMO.
É um livro inteiramente novo
e com um novo enfoque.
Usufrua da
CAMPANHA ESPECIAL
LEVE 3 E PAGUE 2
Continuando a manter a lógica de tendências na área
da gestão, com uma escrita de leitura fácil, rápida e acessível
a todos, o Harvard Trends 2013 abarca novas áreas
até agora menos tratadas, como as apps e redes sociais.
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A Nova Expressão é a agência de meios da nova campanha da Oikos, uma Organização Não
Governamental para o Desenvolvimento. “10 cêntimos é o custo para um mundo mais justo”
é o mote da campanha que tem como meta angariar associados e fundos de apoio à ação
da Oikos na área da ajuda alimentar, apoio à reconstrução, desenvolvimento rural e acesso à
água potável junto das populações em Portugal, África e América Latina.
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36 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
DIREITOS
“Somos uma empresa privada de transporte
público de passageiros e tomámos
conhecimento que, a partir do início de
Janeiro de 2013, as regras relativas à
faturação foram alteradas com a extinção
do documento equivalente à fatura. Assim,
gostaríamos de ser esclarecidos sobre a
obrigatoriedade de emissão de fatura na
nossa actividade específica ou se continua a
ser suficiente o bilhete de transporte, sobre
a certificação do programa de facturação
e obrigação de envio de Ficheiro SAF-T
mensalmente à AT”
Na atualidade, prevê-se no artigo 2.º n.º
2, alínea d), da Portaria n.º 22-A/2012,
de 24.01, que os sujeitos passivos que
“efectuem transmissões de bens através
de aparelhos de distribuição automática ou
prestações de serviços em que seja habitual
a emissão de talão, bilhete de ingresso ou
de transporte, senha ou outro documento
pré-impresso e ao portador comprovativo
do pagamento” estão isentos de utilizar,
exclusivamente, programas informáticos de
facturação que tenham sido objecto de prévia
certificação pela Autoridade Tributária e
Aduaneira.
Ora, este regime mantém-se inalterado,
apesar das alterações introduzidas pelo
Decreto-Lei n.º 197/2012, de 24.08, e pelo
Decreto-Lei n.º 198/2012, de 24.08.
Na realidade, o artigo 40.º do Código do
IVA foi substancialmente alterado pela
nova redacção dada pelo Decreto-Lei n.º
197/2012, de 24.08, que entrará em vigor
em 1.1.2013. Assim, a anterior dispensa
da obrigação de faturação e obrigatoriedade
de emissão de talões de venda passou a ter
a designação de faturas simplificadas, em
consequência da extinção do documento
equivalente à fatura. No que concerne ao
caso específico da prestação de serviços de
transportes, o artigo 40.º, n.º 5, do CIVA
passará a dispor que, “sem prejuízo da
obrigação de registo das transmissões de
bens e das prestações de serviços efetuadas
Uma das mais importantes novidades da
Lei nº 31/2012, de 14 de Agosto, que
veio alterar alguns aspetos do regime do
arrendamento, prende-se com a criação do
Procedimento Especial de Despejo. Este
procedimento foi introduzido na Lei nº
6/2006, de 27 de fevereiro, que aprovou
o Novo Regime do Arrendamento Urbano,
tendo por objetivo principal permitir efetivar a
cessação do arrendamento nos casos em que
o arrendatário não desocupe o locado na data
prevista na lei, ou na data fixada por acordo
entre as partes.
Para a tramitação deste procedimento, foi
pensado o Balcão Nacional do Arrendamento
(BNA) com competência em todo o território
nacional, funcionando apenas como
plataforma online, e onde são entregues os
requerimentos de despejo. O requerimento
que é entregue no BNA tem sempre de ser
instruído, consoante o motivo de cessação
do contrato, do próprio contrato reduzido a
escrito e dos comprovativos de efetivação
[a obrigação da emissão de factura] pode ser
cumprida mediante a emissão de documentos
ou do registo das operações, […], nas […]
a) Prestações de serviços de transporte,
estacionamento, portagens e entradas em
espetáculos, quando seja emitido um bilhete
de transporte, ingresso ou outro documento
ao portador comprovativo do pagamento”.
Portanto, mantém-se em vigor o regime
específico aplicado às empresas prestadoras
de serviços de transporte de passageiros. Em
conformidade com a mencionada Portaria,
a consulente estará isenta da utilização
de programas de faturação previamente
certificados pela Autoridade Tributária e
Aduaneira.
No que diz respeito à obrigação de envio
dos ficheiros SAF-T, a consulente está, nos
termos da Portaria 321-A/2007, de 26.03,
das diligências exigidas legalmente para
a respetiva cessação. Não obstante o
procedimento tramitar exclusivamente no
BNA, este ainda não foi criado, sendo que
no passado dia 8 de Novembro de 2012, em
Conselho de Ministros foi aprovado o diploma
que procede à sua criação e instalação, e que
define ainda as regras do seu funcionamento,
aguardando-se agora a conclusão do respetivo
procedimento legislativo para que o BNA
possa entrar em efetivo funcionamento.
Este procedimento pretende agilizar o
despejo, sendo os prazos aí previstos bastante
curtos. Assim, apresentado o requerimento de
despejo no Balcão Nacional do Arrendamento,
este apenas pode ser recusado se omitir
algum dos requisitos tipificados no art.15º-C
da Lei nº6/2006, podendo todavia o
requerente no prazo de 10 dias apresentar
novo requerimento. Uma vez rececionado o
requerimento, o BNA procede à notificação do
requerido no prazo máximo de 15 dias para
que este possa desocupar o locado, deduzir
LEGAL & ILEGAL
A NOVA AÇÃO DE DESPEJO
Joge Miranda abre ciclo de debates
do Clube dos Pensadores
Jorge Miranda vai estar hoje presente no primeiro debate de
2013 do Clube dos Pensadores. O constitucionalista irá abordar
o tema “Estado Social”. O encontro decorre no Hotel Holiday
Inn, em Gaia, pelas 21h45. O Orçamento de Estado
2013 e o acórdão de 2012 sobre o OE vão estar em destaque.
AS EMPRESAS DE TRANSPORTES PÚBLICOS DE PASSAGEIROS
FACE ÀS NOVAS REGRAS DE EMISSÃO DE FATURA
alterada pela Portaria 1192/2009, de 8.10,
obrigada “a produzir um ficheiro … sempre
que solicitado pelos serviços de inspeção,
no âmbito das suas competências”. Porém,
deve-se distinguir a obrigação de certificação
do programa de faturação e a obrigação de
gerar um ficheiro SAF-T para os efeitos supra
referidos. Portanto, da certificação prévia o
sujeito passivo está dispensado, mas não da
geração de um ficheiro SAF-T para os citados
efeitos.
Com efeito, o Decreto-Lei n.º 198/2012,
de 24.08, não vem exigir especificamente
a remessa deste tipo de ficheiro, mas antes
a comunicação à Autoridade Tributária
e Aduaneira, por transmissão eletrónica
de dados, dos elementos das faturas
emitidas nos termos do CIVA, através da
remessa do referido ficheiro SAF-T (PT)
oposição ao requerimento, ou requerer o
diferimento da desocupação do locado.
O requerido pode exercer a oposição ao
requerimento no prazo de 15 dias contados
da sua notificação, sendo que, na falta de
oposição, nos casos em que esta é tida
como não deduzida ou quando na pendência
do processo o requerido não procede ao
pagamento ou depósito das rendas que se
foram vencendo, o requerimento de despejo
é convertido em título para a desocupação do
locado.
Contudo, se é deduzida validamente a
oposição, o BNA é remetido para o tribunal,
podendo o juiz marcar data da audiência de
julgamento, a qual terá de ser realizada no
prazo de 20 dias contados da distribuição. O
objetivo central da audiência de julgamento
é o acordo das partes, sendo que, se este
se frustrar, procede-se à produção de prova,
sendo a sentença, finda a produção de prova
e as breves alegações orais das partes, ditada
para a ata.
ou por transmissão electrónica de dados
em tempo real, integrada em programa de
faturação electrónica. No entanto, dado
que, nos termos acima expostos, não existe
a obrigação de emissão de fatura, o atual
entendimento da Autoridade Tributária e
Aduaneira vai no sentido de não ser exigível
tal comunicação, sem prejuízo de ter sido
requerida pelos serviços aplicadores desta
norma, esclarecimento sobre esta questão,
o que poderá implicar alterações no actual
entendimento.
Em conclusão,
- A Portaria 22-A/2012, de 24.01, mantêmse
em vigor, pelo que a consulente está
dispensada da certificação prévia do programa
informático de faturação;
- A obrigação de faturação pode ser cumprida
ao abrigo do disposto no artigo 40.º, n.º 5,
do CIVA, mediante a emissão do bilhete de
transporte;
- Nos termos da Portaria 321-A/2007, de
26.03, alterada pela Portaria 1192/2009, de
8.10, a consulente está obrigada a produzir
um ficheiro SAF-T sempre que solicitado
pelos serviços de inspeção, no âmbito das
suas competências;
- O Decreto-Lei n.º 198/2012, de 24.08,
passou exigir a comunicação à Autoridade
Tributária e Aduaneira, por transmissão
eletrónica de dados, dos elementos das
faturas emitidas nos termos do CIVA, através
da remessa do referido ficheiro SAF-T (PT)
ou por transmissão eletrónica de dados
em tempo real, integrada em programa de
faturação eletrónica;
- O atual entendimento da Autoridade
Tributária e Aduaneira defende que a
obrigação acima identificada não se aplicará
a estes sujeitos passivos (que beneficiam do
regime do artigo 40.º, n.º 5, do CIVA).
ZEFERINO FERREIRA
Gabinete de Advogados
António Vilar, Luis Cameirão & Associados
avlc@avlc-advogados.com
www.avlc-advogados.com
Ora, uma vez constituído título ou decisão
judicial para a desocupação do lesado, as
entidades competentes deslocam-se de
imediato ao locado para tomar posse do
imóvel, quando senhorio e arrendatário não
acordem prazo para a desocupação do locado.
Não obstante serem estes os termos do
procedimento especial de despejo em
geral, existem regras específicas no caso de
arrendamento urbano com fins habitacionais.
Em suma, com a criação definitiva do BNA,
os senhorios poderão, de forma célere e
descomplicada, obter a desocupação efetiva
dos seus locados quando os arrendatários se
recusem a fazê-lo voluntariamente, nos casos
em que o contrato de arrendamento não pode
mais manter-se entre as partes.
Daniela S. Ramalho
Gabinete de Advogados
António Vilar, Luis Cameirão & Associados
avlc@avlc-advogados.com
www.avlc-advogados.com

DE ABERTURA, RESGATE ANTECIPADO, TRANSFERÊNCIA OU, SOBRETUDO, GESTÃO
Comissões são a principal variável
entre diferentes PPR Os receios com
Os Planos Poupança
Reforma já não têm
os benefícios fiscais
do passado, mas a
preocupação com a
sustentabilidade da
segurança social a longo
prazo está a levar muitos
portugueses a colocaram a
hipótese de subscreverem
aquele produto. A “Vida
Económica” solicitou
uma simulação deste PPR
a bancos e seguradoras
e concluiu que as
principais diferenças
estão nas comissões
– abertura, resgate
antecipado, transferência
ou, sobretudo, gestão –
cobradas.
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
As comissões são a principal
variável entre os Planos Poupança
Reforma (PPR) disponíveis
no mercado. Segundo as
simulações pedidas pela “Vida
Fundo/Entidade
Fonte: entidades
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 37
MERCADOS
Económica”, não é tanto nas taxas
futuras de remuneração que
se notam as diferenças, mas nas
comissões cobradas pela entidade
gestora, sejam de abertura, de
resgate antecipado, transferência
ou, sobretudo, de gestão. Com
efeito, as taxas futuras são apenas
previsões, enquanto as comissões
estão previstas de forma
concreta.
Embora tenham cada vez menos
benefícios fiscais, os PPR,
sejam fundos ou seguros (podem
ser destes dois tipos), começam a
ser hipótese colocada por muitos
portugueses, preocupados com
os rumores que vão surgindo
sobre a sustentabilidade da segurança
social a longo prazo. O
problema é que o dinheiro que
sobra nos magros orçamentos
familiares é pouco ou nenhum.
Com base nesta lusa realidade,
a “Vida Económica” solicitou
uma simulação “austera” de PPR
a bancos e seguradoras. O “nosso”
investidor tem 40 anos e vai
investir 500 euros iniciais, entregando,
depois, até aos 65 anos,
25 euros por mês.
CA Vida não cobra gestão
Começando pelas comissões
de gestão, a seguradora CA Vida
(CA PPR) é a única, entre as que
a aceitaram o desafio, que não
cobra qualquer valor. Na Liberty
Seguros (Liberty PPR Mais),
a taxa total anual pode chegar a
1%: máximo de 0,7%, debitado
em duodécimos, sobre o valor
do Fundo PPR e máximo de
0,3%, debitado em duodécimos,
sobre o saldo da conta poupança
no final de cada mês.
No caso da Lusitania Vida
(Plano de Reforma PPR Lusitania
2011), as comissões, aqui
mensais, de gestão são de 0,1%
nos primeiros cinco anos de
contrato e 0,075% nos restantes.
Na Mapfre, a comissão anual é
de 1% sobre o valor do fundo.
Fonte da seguradora indicou-
-nos que esta comissão não afeta
a poupança acumulada, apenas o
resultado anual do fundo.
No Banco Popular (que enviou
simulações de fundos Eurovida
Plano PPR) e no BPI (BPI
Reforma Investimento PPR) a
comissão anual é 1,5%. Na Caixa
Geral de Depósitos (CGD) e
redes Fidelidade Mundial e Império
Bonança (Leve PPR) não
há cobrança de comissões, com
exceção para o Leve Duo, que
também cobra 1,5%. No caso
do Montepio, cuja simulação
enviada à “Vida Económica” foi
preparada pela Futuro, a sociedade
gestora de fundos de pen-
COMISSÕES PODEM FAZER A DIFERENÇA
sustentabilidade
futura da segurança
social aumentam
a preferência
dos portugueses
com os PPR
sões da entidade, sendo o plano
apresentado o PPR 5 Estrelas, a
comissão máxima é de 1,75%
por ano.
Resgate antecipado de
evitar nos primeiros anos
No que se refere à comissão de
abertura, BPI, Banco Popular,
CGD/Caixa Seguros e Montepio
não cobram qualquer valor.
Já na Lusitania Vida, aquela taxa
pode variar entre 0% e 2%, na
CA Vida é de 1,5% do valor
dos prémios, na Mapfre há uma
comissão de subscrição de cada
entrega no máximo 2,1% e na
Liberty Seguros não existe comissão
de abertura, existe uma
comissão de subscrição aplicável
Idade: 40 anos Investimento inicial: G 500 Entregas mensais: G 25
Comissão
de abertura
Comissão resgate
antecipado
Comissão
de gestão
Comissão
de transferência
sobre cada entrega, que representa
no máximo 3% da mesma.
Algo muito importante nos
PPR são as comissões por resgate
antecipado. Por lei, não
podem ser cobradas comissões
quando as contribuições perfazem
cinco anos, aos 60 anos de
idade e reforma por velhice do
participante ou cônjuge, desemprego
de longa duração, doença
grave e reforma por invalidez do
participante ou qualquer membro
do agregado familiar. Além
disso, nas subscrições efetuadas
até ao fim de 2006, a frequência
ou ingresso em cursos do ensino
profissional ou superior (embora,
neste caso, os cincos anos já
tenham sido atingidos até ao fim
de 2011).
Fora deste molde legal, a maioria
das entidades que nos enviou
simulações cobra 2% pelo resgate
antecipado. As exceções são o
BPI (1%, mas com 0% a partir
do segundo ano) e a CGD/Caixa
Seguros (0,5%).
No que se refere às comissões
de transferência, a maioria cobra
0,5% do montante transportado.
Também neste campo o BPI
foge à regra e não cobra, aqui em
conjunto com o Banco Popular,
qualquer valor. Por fim, as taxas
de remuneração rondam os
2,6%.
Taxa
de remuneração
0% Até 2% 1,50% 0% 2,50%
0% 1% (0% a partir 2º ano) 1,50% 0% 2,32%
1,5% (valor prémios) Até 2% 0% 0,5% (valor transferido) 2,3% + resultados
0% 0,50% Até 1,5% Até 0,5% (valor transferido) 2,20%
Até 3%/entrega 2%
5600
5550
5500
5450
5400
5350
5300
PSI-20 (02.01) 5561,47
3,53% Var. Semana
6 Dez 7 Dez 10 Dez 11 Dez 12 Dez
1,22% Var. 2012
Até 0,7% fundo PPR/Até 0,3%
conta poupança
Dow Jones 02/jan .......13256,61
Var Sem ................................1,70%
Var 2012 ................................8,50%
Nasdaq 02/jan ............. 3019,661
Var Sem ................................1,54%
Var 2012 ..............................15,91%
IBEX 35 02/jan ...............7986,80
Var Sem ................................1,31%
Var 2012 ...............................-6,77%
DAX 02/jan ....................7614,79
Var Sem ................................2,15%
Var 2012 ..............................29,10%
CAC40 02/jan ................3664,59
Var Sem ................................1,56%
Var 2012 ..............................15,41%
0,5% (valor transferido) 2,50%
0% a 2% Até 2% 0,075% a 1% 0,5% (valor transferido) 2,5% + resultados
Até 2,1%/entrega 2% 1% (apenas resultado) 0,5% (valor transferido) 3,8% (1º ano)/2,5% (seguintes)
0% 2% 1,75% Até 0,5% (valor transferido) 4%
COLABORAÇÃO: BANCO POPULAR

38 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
EURODÓLAR (02.01) 1,3038 Euro/Libra 2/jan ........0,8082 EURIBOR 6M (02.01) 0,3180 Euribor 3M 2/jan .......0,1830 PETRÓLEO BRENT (02.01) 109,63
-0,37% Var. Semana
Var Sem .........................0,54%
Var 2012 ......................... 3,12%
-0,021% Var. Semana
Var Abs Sem .................. -0,007
Var 2012 ..........................-0,818
0,76% Var. Semana
1,306
1,304
1,302
1,3
1,298
1,296
1,294
1,292
1,29
1,288
1,286
6 Dez 7 Dez 10 Dez 11 Dez 12 Dez
0,59% Var. 2012 -0,906% Var. 2012 2,11% Var. 2012
NA CARTEIRA AGRESSIVA SÃO AÇÕES QUE DOMINAM
Fundos monetários e obrigações
lideram carteira prudente do Banco Best
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
Os fundos de mercado monetário
e as obrigações estão em destaque
na carteira de investimento
prudente que o Banco Best constituiu
para a “Vida Económica”.
Já na carteira agressiva, as ações
lideram, representando mais de
50% do capital investido.
O Banco Best frisa, no entanto,
que a diversificação é importante
em qualquer das “tipologias”
de investidor. “A construção das
carteiras de investimento tem
em conta critérios de diversificação
por diversas classes de ativos
(obrigações, alternativos, ações e
commodities), no sentido de que
a correlação inferior a um entre
estas classes providencie uma
diminuição do risco global da
carteira. As alocações a ativos de
menor risco são cerca de 85% na
carteira prudente e de 32,5% na
carteira agressiva. Estas escolhas
dão corpo à ideia de que o investidor
prudente não exclui totalmente
o risco da carteira e, por
Há umas semanas, estive em Londres de
passeio. De permeio, aproveitei a ocasião e
contactei com alguns colegas e conhecidos
no sector financeiro, procurando sentir a sua
sensibilidade quanto ao futuro próximo na
Europa, em particular no sul da Europa. A
opinião generalizada é a de que a situação
actual, esta morte lenta que se tem vindo a
acelerar nos últimos meses, poderá prolongarse
por mais cinco anos sem que nada de
substancial mude. Sendo certo que opiniões
como aquelas valem o que valem, confesso que
regressei desanimado. E, por isso, foi com uma
certa satisfação que, há dias, ouvi o discurso
do Presidente da República. Tendo criticado
Cavaco Silva em tantas e diversas ocasiões ao
longo dos anos, muitas vezes nesta coluna
de opinião, desta feita, o seu apelo ao fim da
espiral recessiva – apesar de relativamente
inócuo porquanto não concretizou como –
pareceu-me sensato.
O problema é que Portugal não tem hoje
meios que lhe valham. Estamos carentes
de mecanismos – económicos, fiscais e
monetários –, e da respectiva autonomia
política, que permitam o relançamento
da economia. Neste domínio, a chamada
coordenação que agora existe na Europa
começa a não interessar a um número
Euro/Iene 2/jan .....108,3270
Var Sem ........................-0,49%
Var 2012 .........................-7,99%
A diversificação
é importante
em qualquer das
“tipologias” de
investidor, segundo o
Banco Best.
outro lado, o investidor agressivo
deseja uma exposição maioritária,
embora não excessiva a risco”,
lê-se no comentário enviado
à “Vida Económica”.
“Os fundos de investimento
selecionados, de entre a oferta de
quase dois mil fundos de investimento
disponíveis para subscrição
por parte dos clientes do
Banco Best, representam aqueles
que, primordialmente, embora
entre outros critérios de seleção
qualitativos, apresentam os melhores
rácios de risco/rendibilidade
dentro das diversas categorias
selecionadas”, remata a mesma
nota.
0,345
0,34
0,335
0,33
0,325
0,32
0,315
0,31
0,305
Especulação
0,3
6 Dez 7 Dez 10 Dez 11 Dez 12 Dez
crescente de países. Como sempre, pelos
mais variados motivos, há países que tendem
a liderar os movimentos de opinião, e o
debate que hoje se faz no Reino Unido, entre
permanecer na União Europeia ou dela sair,
representa um debate cada vez mais relevante
e meritório não apenas para os britânicos,
mas sobretudo para gregos, portugueses e
espanhóis.
No decurso da investigação que
recentemente fiz a propósito de um livro que
escrevi sobre a economia portuguesa, dei por
mim a tornar-me cada vez mais eurocéptico.
Não apenas em relação à moeda única, mas
em relação a todo o edifício de integração
europeia. Trata-se de um pensamento
profundamente contrário ao pensamento
dominante, politicamente incorrecto, pois,
como dizia há dias um amigo meu, durante
décadas os portugueses foram educados
na ideia de que a União Europeia seria o
presente e o futuro que nos levaria ao nirvana
da prosperidade e da modernidade. As
dificuldades que hoje se sentem em Portugal,
e que no enquadramento actual podem ainda
representar apenas o início de um longo
período de decadência – afinal de contas,
o PIB real em Portugal só corrigiu 5% face
ao seu máximo de 2008 –, são sintoma do
Euribor 1Y 2/jan ....... 0,5400
Var Abs Sem .................. -0,030
Var 2012 ......................... -0,964
110
109,5
109
108,5
108
107,5
107
106,5
106
105,5
6 Dez 7 Dez 10 Dez 11 Dez 12 Dez
CARTEIRA PRUDENTE
Nome do fundo Categoria ISIN
Ouro 2/jan ............ 1713,20
Var Sem ...................... 1,18%
Var 2012 ...................... 8,69%
Prata 2/jan ................33,24
Var Sem ...................... 1,50%
Var 2012 ..................... 17,94%
COLABORAÇÃO: BANCO POPULAR
E.S. Liquidez FEI Acc Monetário PTYEVOHM0002 25,0%
GS Glbl Fixed Income Hdgd E Obrigações LU0304100331 22,5%
JPM Global Corporate Bond D EUR Hdg Acc Obrigações LU0408846961 10,0%
AXA WF Global High Yield Bonds E(H)-Cap EUR Obrigações LU0189847253 10,0%
Allianz RCM Europe Equity Growth CT EUR Acc Ações LU0256839860 5,0%
BNY Mellon Lg-Trm Global Equity A EUR Acc Ações IE00B29M2H10 7,5%
UBS (Lux) Bond SICAV Currency Diversifier P EUR Acc Alternativos LU0706127809 10,0%
ING (L) Renta Fd Emerging Markets Debt (Local Currency) X EUR Hdg Acc Obrigações LU0577845802 10,0%
CARTEIRA AGRESSIVA
Nome do fundo Categoria ISIN
AXA WF Global High Yield Bonds E(H)-Cap EUR Obrigações LU0189847253 15,0%
Allianz RCM Europe Equity Growth CT EUR Acc Ações LU0256839860 25,0%
Threadneedle American Extended Alpha R EUR Acc Ações GB00B28CN800 15,0%
Vontobel Fund Emerging Markets Equity HC Ações LU0333249109 15,0%
BNY Mellon Lg-Trm Global Equity A EUR Acc Ações IE00B29M2H10 10,0%
UBS (Lux) Bond SICAV Currency Diversifier P EUR Acc Alternativos LU0706127809 10,0%
ING (L) Renta Fd Emerging Markets Debt (Local Currency) X EUR Hdg
Acc
Obrigações LU0577845802 5,0%
Vontobel Fund - Belvista Commodity H EUR Acc Matérias-Primas LU0415415636 5,0%
Notas: O investimento em fundos de investimento não dispensa a consulta dos prospetos disponíveis em www.bancobest.pt ou através do
número 707246707 (das 7h30 às 24h).
RICARDO ARROJA
Pedro Arroja Gestão de Patrimónios, SA e docente no
Instituto de Estudos Superiores Financeiros e Fiscais (IESF)
O futuro
esfumar de uma certa ilusão europeísta, que
durou enquanto tudo foi bom.
A verdade é que, por mais números e
estatísticas económicas que possamos apontar,
por mais reformas que possamos almejar,
a integração europeia está a falhar porque,
apesar dos devaneios federalistas da classe
política que fez da integração europeia o
seu cartão de visita, os modos de viver e os
interesses nacionais persistem balcanizados. E
não é preciso ir muito longe para se observar
este pecado original, pois não há melhor
exemplo desta contradição interna do que
a política agrícola comum, que, de modo a
garantir o escoamento dos excedentes agrícolas
de uns, contribuiu para aniquilar as estruturas
produtivas de outros. Mercado livre? Pois claro
que não; na realidade, não poderia ser mais
planificado! A introdução do euro, que retirou
às economias menos produtivas na Europa
a válvula de escape de que necessitavam a
fim de repor a sua competitividade externa,
e os problemas de excesso de endividamento
que daí resultaram, apenas agravaram esta
tendência centralizadora, ao ponto de o
euro ser uma moeda muito frágil sem a
existência de um tesouro central em Bruxelas.
Enfim, estou hoje convencido de que seriam
necessárias várias gerações de “miscigenação”
na Europa, que criassem um “ser” e um
“sentir” europeu, e mesmo assim – a simples
barreira de diferentes idiomas garantiria
algumas naturais resistências –, talvez não
fosse suficiente no sentido de alterar e
uniformizar os modos de vida. Em suma, seria
bom que a Europa percebesse isso, que desse
um passo atrás, permitindo que os países em
apuros recuperassem os seus instrumentos
macroeconómicos, para depois dar dois passos
à frente. Cooperação na Europa sim, mas
coordenação não, e se isso significa menos
integração europeia, então, que assim seja.
Post-scriptum: a partir da próxima semana
deixarei de assinar esta coluna de opinião,
suspendendo a minha crónica semanal. Desde
2004 que escrevo ininterruptamente neste jornal,
a quem agradeço a coragem por me ter lançado
em rubricas de opinião, mas está na altura de
ceder o lugar a outros. Além disso, um novo
desafio profissional no seio do Grupo para o qual
trabalho assim o pede. Deste modo, esta coluna
institucional manter-se-á, mas será assinada por
outros colaboradores do Grupo Pedro Arroja. Aos
leitores que ao longo dos anos me acompanharam
na “Vida Económica”, um forte abraço.
POR INDICAÇÃO DO AUTOR, ESTE ARTIGO AINDA
NÃO SEGUE O NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 39
Bancos espanhóis nacionalizados
transferem mais de 37 mil milhões
Os bancos nacionalizados espanhóis procederam à transferência de 37,1 mil milhões de euros
para a Sociedade de Gestão de Ativos da Reestruturação Bancária (SAREB). Esta uma das
exigências constantes no memorando de entendimento assinado com Bruxelas para receber
a necessária ajuda financeira. A maior fatia coube ao Bankia, num valor de 22,3 mil milhões
de euros. Em causa está a receção dos ativos imobiliários procedentes da banca nacionalizada.
MB NET em crescimento
A SIBS percorreu diversas universidades
de norte a sul do país,
entre abril e dezembro, numa
ação de sensibilização entre estudantes
que gerou, segundo a entidade
gestora, um aumento de
adesões ao MB NET na ordem
dos 8%. “O Roadshow MB NET
permitiu à SIBS dar a conhecer
aos universitários, potenciais utilizadores
do serviço MB NET, o
seu serviço, dissuadindo os estigmas
de insegurança das compras
online e divulgar as vantagens do
MB NET para o pagamento de
compras online em segurança”,
refere um comunicado da SIBS.
Este crescimento de 8% torna-
-se mais evidente em comparação
com o período homólogo no mês
de novembro que registou um
aumento de 15%. O roadshow
demonstrou ainda a existência de
diversos perfis de utilizador, vários
tipos de comportamento de compras
online e diversas opiniões
sobre o MB NET entre os cerca
de 41 500 estudantes, professores
e funcionários que afluíram ao
evento.
O passatempo “MB NET: a
praxe das compras online”, que
convidava os “fãs” do Facebook
do MB NET a partilhar uma
O fim do ano é sinónimo de balanço.
Ao recordar o ano que agora finda, as
barreiras macro que o mercado teve de
enfrentar (designadamente a crise das
dívidas e, mais recentemente, a ameaça
americana do “fiscal cliff”) e a forma
limpa como as ultrapassou, não deixamos
de concluir que nos aproximamos de um
ponto de perigosíssima complacência. Ao
passar os olhos pelos “Outlooks 2013”
o consenso aponta para uma subida do
S&P em torno de 10% e ainda “procuro”
analistas que prevejam uma queda do
mercado.
Mas que contexto tão “benigno” é este?
Convém recordar que, no mundo
Segundo a SIBS, entre abril e dezembro as adesões ao MB NET subiram 8%.
fotografia tirada no stand do roadshow,
recebendo um voto por
cada “gosto”, conta com cerca de
200 participações. Os três vencedores,
que serão conhecidos
na próxima quinta-feira (10 de
Janeiro), vão receber cheques-
-prenda Surprise no valor de
250, 150 e 50 euros, referentes
ao primeiro, segundo e terceiro
lugares.
“A implementação deste passatempo
incentivou a que a página
de Facebook do MB NET
crescesse cerca de oito mil ‘likes’,
suscitando o interesse de muitas
desenvolvido como um todo, vivemos a
pior situação em termos de dívida pública
desde a Segunda Guerra Mundial. O
problema não é só europeu, mas também
americano e japonês. Durante algum
tempo, as apostas centraram-se no elo
europeu, mas é possível que a corda parta
por outro lado. É evidente que existe
outra visão: a visão de que a corda não
vai partir e que a dívida será paga através
de expansão monetária. Como principais
atores desta visão temos os principais
bancos centrais que, com as sucessivas
operações de expansão monetária,
transformam o mercado numa espécie
de macaco amestrado com o radar no
pessoas por este serviço, caracterizado
pelos participantes do roadshow
como simples, prático e de
fácil adesão”, segundo a SIBS. O
MB NET é um serviço desenvolvido
pela SIBS Forward Payment
Solutions (uma das empresas do
grupo SIBS) que permite gerar
um cartão de pagamento virtual,
com o qual se pode fazer compras
em segurança, em qualquer
site nacional ou estrangeiro, sem
nunca disponibilizar os dados reais.
Com o MB NET nunca é necessário
indicar o número real do
cartão para fazer um pagamento.
Os Cisnes Negros de 2013
A SOFID – Sociedade para o Financiamento
do Desenvolvimento
apoiou projeto de internacionalização
da empresa JJR Moçambique,
do grupo de construção JJR, com
financiamento de um milhão de
euros para projeto de investimento
em Moçambique. O projeto com
a empresa do Grupo JJR, sediado
em Leiria, resulta do processo de
internacionalização numa perspetiva
de aproveitar as oportunidades
oferecidas pelo mercado moçambicano.
O projeto apresentado à SOFID,
no montante global de cerca de seis
milhões de dólares (4,5 milhões
de euros), assenta na aquisição de
equipamentos industriais, de transporte
e outra maquinaria ligeira
necessários ao apetrechamento de
um estaleiro local de apoio e ao
ALEXANDRE MOTA, DIRETOR EXECUTIVO DA GOLDEN BROKER
http://bgoldenbroker.blogspot.com/
www.goldenbroker.com
SOFID financia
internacionalização
do grupo JJR
próximo QE, Twist, LTRO, etc. Pior que
isso, a intervenção dos bancos centrais,
que já passou há muito a imoralidade
de subsidiar os bancos, representa hoje
a ÚNICA razão que sustenta a subida
dos mercados acionistas. Não fora esta
intervenção e o desenrolar do purgativo
processo de ajustamento empurraria os
índices acionistas para sul.
Como disse o ex-Ceo do Citigroup:
“Enquanto a música tocar, devemos
dançar…”. Isso não impede que
escutemos com atenção a música…. Por
exemplo, yields cada vez mais baixos
sobre dívidas de estados ou empresas
insolventes; crescente pressão social e
MERCADOS
Investimento em ativos imobiliários caiu 20% no ano passado
O volume de investimento em ativos imobiliários, em Portugal, ascendeu a cerca de 231 milhões
de euros, no ano passado, o que se traduziu em menos 20%, face ao exercício anterior,
ano em que já se tinha verificado uma quebra de 60%, face aos mais de 700 milhões de euros
transacionados em 2010. Refere a consultora imobiliária C&W que “a crise da dívida pública
portuguesa e a ausência de financiamento fizeram com que vários investidores estrangeiros
deixassem de considerar oportunidades no nosso país”.
A participação da SOFID traduziu-se num financiamento de um milhão de
euros
desenvolvimento da atividade da
empresa. A participação da SOFID
traduziu-se num financiamento de
um milhão de euros à empresa-
-mãe do grupo, em Portugal, para
a realização de suprimentos na sua
participada moçambicana, perfazendo
25% do investimento total.
A estratégia de atuação da empresa
passa pela aposta no segmento
das obras de pequena e média
dimensão, associadas à manutenção,
conservação e beneficiação de
rodovias e outras atividades complementares.
O projeto perspetiva
a criação de mais de 100 postos de
trabalho diretos, recorrendo a oito
trabalhadores portugueses deslocados
e apostando na formação e
na transferência de competências
técnicas para quadros moçambicanos.
conflito entre gerações; repressão fiscal e
manipulação monetária. Neste pano de
fundo atrevemo-nos a considerar o óbvio:
2013 será provavelmente um ano de
grandes sobressaltos; quedas das bolsas e
grande agitação no mercado cambial. Os
bancos centrais procurarão corrigir com a
receita expansionista do costume, mas as
munições serão cada vez mais fracas.
É neste contexto que devemos saber ter
uma estratégia equilibrada, mas, acima de
tudo, devemos recordar que a o sucesso
não é ter razão, nem agitar ideias como
grandes convicções futuras. O sucesso nos
mercados são resultados.
Bons investimentos!

40 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
FMI pede para Alemanha abrandar consolidação orçamental
O Fundo Monetário Internacional (FMI) apelou à Alemanha para abrandar o seu processo
de consolidação orçamental, de modo a compensar as consequências dos cortes no Sul da Europa.
Ou seja, o fundo quer que a Alemanha atrase a sua chegada ao défice zero, isto porque
o país tem condições para avançar mais lentamente com esse processo. De facto, a Alemanha
tem conseguido aumentar as receitas fiscais, graças ao acréscimo da população empregada e à
descida nos custos de financiamento. O FMI acredita que este ano será de crescimento global,
sobretudo devido ao desempenho dos Estados Unidos, da China e de outros países emergentes.
PRESIDENTE DA COSEC CONSIDERA
Empresas exportadoras
do risco de crédito
As empresas estão cada
vez mais sensibilizadas
para a importância
da gestão do risco de
crédito e da proteção
da sua tesouraria,
apesar de todas as
contrariedades que a
atual crise económica
tem colocado ao tecido
económico nacional. Os
empresários passaram
a ser mais cautelosos
com as suas exportações
e a reconhecerem
agora a importância do
seguro de crédito como
instrumento essencial,
quer no mercado
interno quer no exterior.
Em entrevista à “Vida
Económica”, Miguel
Gomes da Costa,
presidente da COSEC,
garante que a seguradora
“tem registado um
crescimento da sua
atividade” e lembra que,
perante as perspetivas
de evolução negativa da
economia europeia, “é
fundamental explorar
mercados com maiores
taxas de crescimento”.
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt
Vida Económica – No contexto
da atual conjuntura económica
que o país atravessa,
como tem evoluído a atividade
da COSEC, nomeadamente na
área do seguro de crédito?
Miguel Gomes da Costa –
As empresas estão cada vez mais
sensibilizadas para a importância
da gestão do risco de crédito
e da proteção da sua tesouraria.
E a forte pressão a que têm sido
sujeitas no sentido de desenvolverem
a atividade de exportação
tem sido um motivo que sustenta
também a maior procura por
ferramentas de mitigação do risco
de créditos comerciais. Face a
este enquadramento, a COSEC
tem registado um crescimento da
sua atividade e para isso muito
tem contribuído a forte aposta
no apoio às exportações, tanto
no que respeita às exportações
nos mercados tradicionais da
OCDE como no apoio à necessária
diversificação de destinos
que tem vindo a aumentar nos
últimos anos.
VE – Quais são as expectativas
da COSEC em relação à
evolução das exportações nacionais
no próximo ano?
MGC – Acreditamos que as
previsões que atualmente existem
para a evolução das exportações,
entre os 3,5% e os 5%, poderão
concretizar-se, sendo, no entanto,
fundamental que as empresas
exportadoras disponham de
instrumentos de “trade finance”
para apoiar a concretização das
operações de exportação. No caso
do seguro de créditos, a COSEC
tem vindo a aumentar sucessivamente
a sua exposição nos mercados
externos, nomeadamente
21% em 2010, 17% em 2011 e
14% até ao mês de novembro.
VE – Considera que a aposta
das empresas portuguesas na
diversificação de mercados de
destino dos seus bens e serviços
é o caminho a seguir perante a
atual conjuntura?
MGC – As perspetivas de
evolução da economia europeia
Santander vende complexo em Madrid
O banco Santander vendeu um conjunto de edifícios localizado em Madrid, conhecido por
“Complexo Canalejas”. A operação envolveu cerca de 215 milhões de euros e vai gerar uma
mais-valia bruta de aproximadamente 85 milhões de euros para a instituição bancária. O Santander
vai continuar a ocupar o complexo por um período de cinco meses, sem qualquer tipo
de renda ou de encargo, cumprindo-se o contrato de compra e venda dos imóveis. Trata-se
de mais um negócio que possibilita à entidade financeira libertar-se de imobiliário e encaixar
alguma liquidez.
“A COSEC tem registado um crescimento da sua atividade e para isso muito tem contribuído a forte aposta no apoio às exportações”,

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 41
Estado torna-se maior acionista do Banif
O Estado vai tornar-se o maior acionista do Banif durante os próximos cinco anos. Este o
resultado direto do plano de recapitalização do banco, em que são injetados cerca de 1,1 mil
milhões de euros.
O Estado passa assim a controlar perto de 99% do banco e poderá receber até 290 milhões
de euros em dividendos e outros ganhos, para além dos cerca de 40 milhões resultantes dos
juros. Está-se perante uma espécie de nacionalização temporária. O plano tem ainda de ser
aprovado pelos atuais acionistas do Banif.
enfrentam um aumento
salienta Miguel Gomes da Costa.
são negativas, pelo que é fundamental
explorar mercados com
maiores taxas de crescimento. A
exposição da COSEC demonstra
que a procura de coberturas para
mercados de maior crescimento
tem sido uma realidade, destacando-se
os mercados da América
Latina, África e alguns mercados
do Médio e Extremo Oriente.
VE – Que mercados poderão
oferecer às empresas boas perspetivas
de negócios, isto apesar
de estarem classificados como
representando maior risco?
MGC – Em termos gerais, os
mercados fora da OCDE apresentam
atualmente maiores taxas
de crescimento e melhores oportunidades.
No entanto, também
apresentam maior risco, pelo que
a abordagem a estes mercados
tem de ser mais cautelosa e o risco
tem de ser bem avaliado.
Angola, Venezuela e
Moçambique entre os
principais destinos de
seguro de crédito
VE – Dos produtos que a
COSEC disponibiliza às empresas
com negócios internacionais,
quais registam maior
procura?
MGC – O produto principal
na atividade da COSEC continuam
a ser as suas apólices globais,
que, nos mercados externos
e até final de novembro, acomodavam
uma exposição de cerca
de quatro mil milhões de euros,
maioritariamente concentrados
“A crise financeira
está já a ter reflexos
na sinistralidade dos
mercados externos,
notando-se um
agravamento da
sinistralidade nos
últimos trimestres”
O produto principal
na atividade da
COSEC continua a
ser as suas apólices
globais, que, nos
mercados externos e
até final de novembro,
acomodavam uma
exposição de cerca de 4
mil milhões de euros,
maioritariamente
concentrados nos
países da OCDE.
nos países da OCDE. Acresce
que para os mercados da OCDE
a COSEC tem vindo a disponibilizar
as linhas com garantia do
Estado e que têm constituído um
complemento importante das coberturas
concedidas nas apólices
globais. No final de novembro as
garantias emitidas no âmbito destas
linhas atingiam cerca de 500
milhões de euros.
VE – E quanto aos mercados
que não pertencem à OCDE?
MGC – Aí tem sido relevante a
utilização da linha de mil milhões
de euros com garantia do Estado,
gerida exclusivamente pela CO-
SEC e que tem como características
específicas a possibilidade de
garantir operações individuais ou
programas anuis de exportação
em condições bonificadas. No
âmbito desta linha e até final do
mês de novembro estavam garantidas
vendas de cerca de 700
milhões de euros destinadas a
cerca de 70 países, dos quais se
destacam destinos como Angola,
Venezuela, Brasil e Marrocos.
De referir ainda que ultimamente
o produto seguro caução
para mercados externos com garantia
do Estado tem registado
grande procura, designadamente
Confiança dos consumidores estabiliza na Europa
A confiança dos consumidores permaneceu estável em Dezembro, na União Europeia e na
Zona Euro. O índice de confiança subiu apenas ligeiramente de 23,8 pontos negativos, em
novembro, para 24,1 pontos negativos, no mês seguinte, na UE. Na Zona Euro, o movimento
foi inverso, tendo descido de 26,9 para 26,6 pontos negativos. Daqui se conclui que se está a
verificar uma certa estabilização, ainda que os valores se mantenham negativos. De salientar
que a confiança dos consumidores acaba por ser um reflexo, entre outros factores, da atividade
industrial, a qual tem tardado em recuperar.
na apresentação de garantias para
obras de grandes dimensões nestes
mercados, com destaque para
os mercados de Norte de África e
América Latina.
VE – Qual o cliente tipo para
estes produtos, quais os principais
setores abrangidos e quais
os países onde é maior a presença
da COSEC?
MGC – No que respeita às
coberturas no âmbito das nossas
apólices de risco comercial
e das linhas para mercados da
OCDE, a COSEC tem uma carteira
onde se destacam os grandes
exportadores portugueses, designadamente
do setor da pasta
de papel, calçado, têxtil e setor
alimentar. De qualquer modo, a
maior percentagem de clientes da
COSEC são PME. No caso das
responsabilidades em vigor com
garantia do Estado, a COSEC
gere atualmente um carteira que
atinge os 1,6 mil milhões de euros
e em que Angola, Venezuela
e Moçambique representam 93%
dos montantes totais em vigor.
Em particular na linha para países
fora da OCDE, são as PME
exportadoras que mais têm ocupado
esta linha, destacando-se os
setores dos bens alimentares, produtos
da área farmacêutica, materiais
de construção, informática,
e pasta de papel. Já no caso
da Convenção Portugal-Angola,
destaca-se o setor da construção,
que ocupa praticamente as responsabilidades
subscritas neste
âmbito e que tem atualmente
uma ocupação de cerca de 70%.
Crise origina agravamento
da sinistralidade dos
seguros de crédito
VE – E qual tem sido a taxa
de sinistralidade dos seguros de
crédito à exportação?
MGC – Historicamente, a sinistralidade
verificada nos mercados
externos tem sido inferior
à verificada no mercado doméstico.
De qualquer modo, a crise
financeira que vem afetando as
principais economias da Europa
e os principais destinos das nossas
exportações está já a ter reflexos
na sinistralidade dos mercados
externos, notando-se um agrava-
MERCADOS
mento da sinistralidade nos últimos
trimestres.
VE – Para terminar, que conselhos
poderá a COSEC dar
aos empresários portugueses
que queiram exportar os seus
produtos, nomeadamente para
países fora da OCDE?
MGC – Os empresários devem
salvaguardar o risco que correm
quando exportam para os mercados
externos, designadamente
fora da OCDE, dado que a garantia
de recebimento dos bens
exportados é a regra de ouro na
estabilidade das suas tesourarias e
bem assim na cobrança dos seus
créditos em mercados de risco
comercial e político. Como referi
anteriormente e dada a atual disponibilidade
existente do produto
seguro de créditos para cobrir
as vendas para todos os mercados
do mundo, aquilo que aconselhamos
aos nossos exportadores
é que recorram à sua utilização,
aproveitando a capacidade disponível
do produto nas suas várias
vertentes e na cobertura de uma
grande diversidade de mercados.
As perspetivas de
evolução da economia
Europeia são
negativas pelo que é
fundamental explorar
mercados com maiores
taxas de crescimento. A
exposição da COSEC
demonstra que a
procura de coberturas
para mercados de
maior crescimento tem
sido uma realidade
destacando-se os
mercados da América
Latina, África e alguns
mercados do Médio e
Extremo Oriente.

42 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
Inflação espanhola foi de 2,9%
A NOSSA ANÁLISE
Depósito do Millennium premeia
relação do cliente até 2,25%
O Depósito Soma + do Millennium bcp
é um depósito a prazo a 360 dias que assegura
uma remuneração fixa líquida de
0,375% para quem investe entre 1.000J
e 7500 euros ou 0,75% para quem disponibilizar
entre 7500 euros a 50 mil euros.
A estes valores poderão ser acrescentados
até 2,25%, dependendo do número de
produtos do banco que o cliente subscrever.
A quantos mais aderir, mais recebe de
taxa de juro neste produto financeiro. A
relação de antiguidade com a instituição
bancária também poderá ser bonificada.
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
Amor com amor se paga
A mensagem da instituição bancária é clara: quanto
mais for fiel aos seus serviços e produtos, mais recebe de
remuneração num depósito a prazo. Há uma relação direta
de proporcionalidade. A lógica deste produto financeiro
é precisamente essa, a de fazer aumentar o pacote de compromisso
entre os clientes e o Millennium bcp. Caso contrário,
e tendo em linha de conta a taxa de remuneração
base, o Depósito Soma + não se torna atrativo.
Para aderir a esta solução é necessário um investimento
mínimo de mil euros, sendo o montante máximo do depósito
de 50 mil euros. No que concerne à taxa de remuneração
base liquida, são aplicados dois escalões: 0,375%
para quem investe entre mil euros e 7500 euros ou 0,75%
para quem disponibilizar entre 7500 euros a 50 mil euros.
A estes valores poderá ser acrescentado 0,01%, por cada
ano de antiguidade da conta de depósitos à ordem associada
a este depósito, com o máximo de 0,25%; 0,50%, na
domiciliação do vencimento ou reforma/pensão, se recebido
por transferência bancária codificada com código 08
ou 11, respetivamente. A domiciliação do ordenado deverá
ocorrer até ao final do 2.º mês (período de 60 dias) e
verificar-se durante, pelo menos, 10 meses. A domiciliação
de ordenado não obriga à contratação nem da “Vantagem
Ordenado” nem de qualquer facilidade de descoberto;
0,25%, por cada produto que o cliente contrate, com o
máximo de 2,25% (nove produtos). Os produtos deverão
ser contratados até ao final do 2º mês (período de 60 dias)
O volume de ordens executadas pelos
intermediários financeiros ascendeu
a 42,5 mil milhões de euros, no terceiro
trimestre de 2012, o que se traduziu
numa quebra de quase 19%, face ao trimestre
anterior. A tendência de descida
registou-se em todos os segmentos, com
o valor das ordens sobre ações a baixar
A inflação em Espanha fechou 2012 nos 2,9%, de acordo com os dados
do instituto de estatísticas do país vizinho. Depois de um pico
em outubro, com os preços a registaram uma subida de 3,5%, a inflação
desceu para 2,9%, devido, segundo a referida entidade, à baixa
do preço dos produtos farmacêuticos e combustíveis e lubrificantes.
da contratação do depósito a prazo e deverão ser mantidos
até ao vencimento do mesmo, pois só deste modo o cliente
poderá beneficiar da remuneração adicional a acrescer à
TANB base.
Prova que gostas de mim e mais juros receberás
Para ter direito ao valor máximo de 0,25% por produto,
terá de escolher nesta lista: cartão de crédito; cartão de débito;
cliente frequente, cliente frequente negócios ou Millennium
GO!; seguro Médis; Móbis - seguro automóvel;
seguro multirriscos habitação ou seguro proteção negócio;
seguro plano de proteção pagamentos; seguro proteção
vida; outros depósitos a prazo (exceto Depósito Especial e
Depósito Especial Mais).
No entanto, tenha em consideração que, para efeitos de
remuneração adicional, apenas será considerada a contratação
de um produto de cada uma das famílias de produto
anteriormente identificadas (por exemplo, só é considerado
um cartão da família cartão de débito, independentemente
de o cliente contratar mais do que um cartão de
débito).
Na prática, a aplicação cumulativa de todas as condições
acima identificadas permitirá uma remuneração adicional
máxima de 3% a acrescer à TANB base aplicável consoante
o escalão elegível ( 7.500J), sendo a TANB
máxima de 3,5% e 4%, para o 1º e 2º escalão, o que corresponde
a uma TANL máxima de 2,520% e 2,625% (considerando
a taxa de retenção de 28%) ou de 2,625% e 3%
(considerando a taxa de retenção de 25%), respetivamente.
33,8%, para 6,5 mil milhões de euros
,e as executadas sobre dívida privada a
recuarem 26,5% e sobre dívida pública
7%, relativamente ao segundo trimestre.
Os títulos sobre dívida privada foram
o ativo financeiro mais procurado (39%
do total), apesar da queda trimestral
de 7,5%, seguidos da dívida pública
Apple destronou Exxon como empresa mais valiosa
em bolsa
A Apple fechou 2012 na liderança das empresas mais valiosas em bolsa, “roubando” o primeiro
lugar à petrolífera Exxon, que liderou aquele ranking durante 11 anos. Segundo os dados
da agência Bloomberg, a capitalização da empresa fundada por Steve Jobs ascende a 500,6 mil
milhões de dólares, contra 394,6 mil milhões da Exxon.
CONSELHOS
e das ações, que atingiram, 11,5 e 9,9
mil milhões de euros, respetivamente.
O BES Investimento foi o intermediário
financeiro com a quota de mercado
mais elevada (26,1%) no segmento
de ações, seguido do BPI (23,3%) e da
Fincor (14%). O BES Investimento liderou
também nas ordens sobre dívida
Intermediação financeira cai 19% no terceiro trimestre
pública, com uma quota de mercado de
24,2%, seguido do BPI, com 21%, e do
Caixa – Banco de Investimento, com
13,5% de quota de mercado. Quanto ao
investimento por país, Portugal recebeu
53,1% do valor das ordens, seguido dos
Estados Unidos (17,4%) e da Alemanha
(14,4%).

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 43
Millennium bim mais uma vez premiado “Banco do Ano
em Moçambique”
O Millennium bim voltou a ver reconhecido o seu desempenho no setor bancário moçambicano,
tendo sido distinguido, pela sétima vez, pela revista “The Banker” com o prémio “Banco
do Ano em Moçambique”. No ranking definido por esta publicação, onde vigoram as 300
instituições bancárias africanas de maior relevo, o Millennium bim é o primeiro banco moçambicano,
na 65ª posição.
Ações para o Longo Prazo
Investimento
em valor
Tal como fazer dieta, investir
é simples, mas não é fácil. Há
apenas duas formas de perder
peso: comer menos e fazer mais
exercício. Não podia ser mais
fácil. A verdade é que comer
menos e fazer mais exercício
não é fácil num mundo cheio
de doces, de batatas fritas, de
bons assados ou bons vinhos. A
tentação está em todo o lado.
A chave para investir com sucesso também
é simples: comprar bons ativos que
produzam rendimentos, comprar quando
estão baratos e mantê-los, diversificar
apenas o essencial e manter os custos de
transação baixos. Infelizmente, este conceito
tão simples não é facilmente aplicável
para os investidores que todos os dias
são bombardeados com a ideia “fique rico
depressa”, avisos para saírem do mercado
A chave para investir com
sucesso também é simples:
comprar bons ativos que
produzam rendimentos,
comprar quando estão baratos e
mantê-los, diversificar apenas o
essencial e manter os custos de
transação baixos. Infelizmente
este conceito tão simples não
é facilmente aplicável (…). Os
investidores são muitas vezes
“forçados” a tomar decisões
motivados pelo medo ou pela
ganância.
(ou entrarem) antes que seja demasiado
tarde e comentadores de televisão que
gritam “dicas” de investimento como se
tivessem a roupa interior a arder. Os investidores
são muitas vezes “forçados” a
tomar decisões motivados pelo medo ou
pela ganância.
O objetivo do meu artigo quinzenal é
explicar os princípios do Investimento
em Valor para que o leitor possa beneficiar
da estratégia de investimento que,
consistentemente, melhores rentabilidades
EMÍLIA O. VIEIRA
Presidente do Conselho de Administração
Casa de Investimentos – Gestão de Patrimónios, SA
www.casadeinvestimentos.pt
proporciona a médio a longo prazo. É importante
compreender os princípios do investimento
e saber escolher o conselheiro
financeiro, que deve ser capaz, honesto e
independente.
Um dos fatores mais difíceis na manutenção
de uma abordagem de longo prazo
é o facto de os preços das ações estarem
tão facilmente disponíveis. Podemos consultar
o valor de todas as nossas posições
em ações a cada minuto. Conseguimos ver
como os preços flutuam levados por fatores
de curto prazo e, em muitos casos, esta
informação causa desconforto aos investidores,
mas não tem qualquer relevância a
longo prazo.
No livro “O Livro do Investimento
em Valor”, que a Casa de Investimentos
traduziu para português, Chris Browne
apresenta um exemplo deste comportamento,
o de um conhecido seu que detinha
um portfólio de obrigações municipais
que valia cerca de 700.000,00 USD.
“Ele era um mediador imobiliário com
muito sucesso que poupava pelo menos
50% do seu rendimento anual. O seu
dinheiro estava investido para o longo
prazo e ele tinha capacidade financeira
para o deixar investido. Mas ele não
conseguia suportar as subidas e descidas
diárias dos preços das ações. Se uma das
suas ações fechasse a cair, ele ficava profundamente
transtornado. Penso que ele
não se tinha dado conta de que os preços
das obrigações também flutuavam; mas,
uma vez que não conseguia consultar os
seus fechos diariamente, ele não se preocupava.
Recebia regularmente os juros
das obrigações e reinvestia-o e ficava feliz.
Nos 10 anos seguintes, assumindo
uma taxa anual de 5%, o valor do seu
portfólio de obrigações municipais subiu
até aos 1.140.226,00 USD. Se o mesmo
capital tivesse sido investido em fundos
de ações do S&P 500, o meu amigo teria
conseguido 2.906.639,00 USD antes de
impostos a uma taxa anual de 15,3%. Assumindo
impostos de 40%, o seu pé-de-
-meia ascenderia a 2.023.983,00 USD. A
sua perda, por não ter investido em ações,
foi de 883.757,00 USD.
Utilizaria esta abordagem de avaliação
minuto a minuto noutros ativos que detenha?
Como reagiria se a sua casa fosse
avaliada diariamente e a cotação publicada
nos jornais? Venderia porque hoje alguém
a avalia em menos 2 ou 3%?
Apresento abaixo 3 exemplos de investimento
para realçar a importância de investir
a médio e longo prazo em bons ativos,
que produzem rendimentos, que pagam
dividendos e que conseguem proteger as
poupanças garantindo a manutenção do
poder de compra.
Euribor a seis meses entra em 2013 a cair
A taxa Euribor a seis meses, indexada à maioria dos contratos
de crédito à habitação em vigor em Portugal, manteve nesta
semana a tendência de descida que registou ao longo de
2012, tendo recuado para 0,319%. Aquele prazo foi, no entanto,
o único que desceu. Com efeito, a Euribor a três meses
subiu para 0,188% e a 12 meses cresceu para 0,543% na
primeira sessão de 2013.
Um dos fatores mais difíceis na
manutenção de uma abordagem
de longo prazo é o facto de
os preços das ações estarem
tão facilmente disponíveis.
Podemos consultar o valor
de todas as nossas posições
em ações a cada minuto.
Conseguimos ver como os
preços flutuam levados por
fatores de curto prazo e, em
muitos casos, esta informação
causa desconforto aos
investidores e não tem qualquer
relevância a longo prazo.
I. Os gémeos – a importância de
começar cedo
Apresento-vos Jill e John, gémeos de
vinte e um anos que acabaram de se licenciar.
Jill, imediatamente após o ingresso no
mundo do trabalho, iniciou uma contribuição
de 50 dólares mensais para um fundo
de ações. Esta contribuição manteve-se
durante os oito anos seguintes até que Jill
casou e este valor foi utilizado em despesas
mais prementes. Manteve apenas os 8 anos
de contribuições. John, que casou com a
namorada do liceu logo após a licenciatura,
começou a investir apenas aos 29 anos
de idade. A sua contribuição era também
de 50 dólares para o mesmo fundo de ações
e manteve-se durante 37 anos até a sua
reforma. No total, John investiu 22.200
dólares enquanto que Jill contribuiu com
4800. Aos 65 anos de idade, qual dos irmãos
tinha mais dinheiro, assumindo um
retorno anual médio de 10%?
A resposta, ao contrário do que à primeira
vista parece óbvio, é que Jill tem mais
dinheiro que o seu irmão, 256.650 dólares,
contra 217.830 de John.
II. Um milhão de dólares em 1947 –
a inflação
“De modo a assegurar um rendimento estável
à viúva de um homem rico que faleceu
prematuramente, o banco investiu todo o
dinheiro da viúva e dos filhos em obrigações
municipais isentas de impostos com uma
taxa anual de 4%. Um rendimento anual de
$40.000 em 1947 deixava a mãe desafogada.
Na altura um Cadillac custava $2000.
Contudo, ninguém imaginava que a
senhora vivesse mais 45 anos. Quando faleceu
em 2002, continuava a ter o rendimento
anual de $40.000, que valia muito
menos que em 1947.
Se o milhão de dólares tivesse sido investido
no S&P500 em 1947 e a viúva fosse
autorizada a gastar 4% dos ativos em cada
ano, em 1998, teria 44 milhões de dólares
e um rendimento anual de $1.760.000.”
MERCADOS
Felizmente, segundo Chris Browne, os filhos
puderam ajudar a mãe na velhice.
A inflação é a doença perniciosa e de
crescimento lento que corrói a riqueza e,
até que melhor apareça, as ações são o único
ativo que a consegue acompanhar.
III. A viúva – a longa curva da
prosperidade
No início dos anos 80, uma cliente de há
muitos anos de Chris Browne procurou-
-o para se aconselhar na reestruturação
dos seus ativos. O marido tinha falecido
e deixou-lhe uma conta na gestora de patrimónios
que Chris Browne dirigia com
cerca de 4 milhões de dólares. A cliente
tinha ainda ações da Berkshire Hathaway
no valor de 30 milhões de dólares. O seu
marido tinha sido um dos primeiros investidores
na empresa de Warren Buffett
e manteve sempre em carteira todas as
ações da Berkshire. A viúva planeava agora
reformar-se e necessitava de programar
rendimentos futuros. O seu estilo de vida
foi sempre confortável mas relativamente
modesto, dada a sua fortuna. Calculou
precisar de cerca de 200.000,00 USD por
ano para manter o seu estilo de vida.
O seu contabilista tinha-lhe proposto
um plano que ia de encontro aos seus desejos
de rendimento; uma vez que as suas
ações da Berkshire tinham um preço médio
de compra de cerca de 20 USD, sugeriu
o estabelecimento de uma fundação
para fins de beneficência, transferir para
lá a posição da Berkshire e vendê-la sem
pagar quaisquer impostos de mais-valias.
Este valor seria reinvestido em obrigações,
que garantiriam um rendimento regular.
Chris Browne disse-lhe, na altura, que a
razão pela qual ela era rica era porque estava
muito bem investida em ações e questionou-a
porque motivo desejaria desistir
de apreciações futuras. Com base na longa
vida da sua mãe, a cliente, argumentou
Browne, podia esperar viver mais 35 anos
de vida. O seu contabilista respondeu que
ela tinha todos os seus ativos no mercado
acionista, que era, por definição, arriscado.
Browne argumentou que, mesmo que o
mercado caísse 50%, ela ficaria ainda com
dinheiro suficiente para viver até à idade
de Matusalém. A cliente decidiu confiar
em Browne mantendo tudo investido em
ações e este garantiria qualquer necessidade
financeira com o dinheiro que estava
investido na sua Gestora de Patrimónios.
Alguns anos mais tarde, quando se reuniram
para rever o plano, os seus investimentos
em ações valiam 180 milhões de
dólares. Browne voltou a sugerir que o
mantivesse investido em ações. Em 2007
Browne calculava que a posição em ações
valesse cerca de 300 milhões.
Os investidores em valor são como agricultores.
Semeiam boas sementes em boa
terra e esperam que as colheitas cresçam.
Se o milho demora um pouco mais devido
ao frio, não arrancam a sementeira para
fazer uma nova. Esperam pacientemente
pela colheita.
Votos de um Bom Ano.

44 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
8.900
8.200
6.500
5.630
5.770
5.125
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
2009 2010 2011 2012
Muito poucas alterações na
primeira semana de 2013, com os
operadores à espera de notícias e
dados económicos que permitam
dar direção aos preços. As Euribor
mantêm-se pouco alteradas,
não havendo para já qualquer
expectativa que o BCE venha a
mexer nas taxas de referência na
sua reunião de Janeiro. Alguns
dos membros do BCE, como
Asmussen, Mersh e Praet, têm vindo
sucessivamente a público afirmar
que não faz qualquer sentido baixar
taxas de juro no atual contexto.
A postura dos políticos alemães
continua a ser de muita cautela
relativamente ao que se poderá
passar em 2013. Angela Merkel
tentou passar um discurso positivo,
realçando os benefícios das medidas
tomadas em 2012 na Zona Euro,
mas alertando que ainda há um
longo caminho a percorrer, pelo
que não haverá que contar com
facilidades neste novo ano. Para
Merkel, o mundo não aprendeu
com a crise de 2008, criticando
assim indiretamente a postura de
PSI-20 - ANÁLISE DE LONGO PRAZO
Pric e
EUR
8.000
7.000
6.000
5.000
O “duplo fundo” registado entre o segundo e terceiro
trimestres permitiu uma recuperação que anulou a
totalidade das perdas observadas no decurso de 2012.
Este comportamento possibilita algum optimismo para o
índice nacional, com valores acima dos 5770 pontos, a
abrir “espaço” para uma visita até aos 6500 pontos.
A perda de 5125 pontos inviabilizará o cenário positivo
observado.
MERCADO MONETÁRIO
INTERBANCÁRIO
Mercado aguarda desenvolvimentos de 2013
YIELD 10 ANOS PORTUGAL
alguns países que não mudaram a
sua atitude. Bem menos simpáticas
foram as palavras do presidente
do Bundesbank, avisando que não
há espaço para qualquer tipo de
complacência no caminho que
se tem vindo a trilhar no sentido
de ajustamento orçamental. Para
Weidmann, as causas do forte
desequilíbrio fiscal ainda não
foram corrigidas, havendo o risco
de a situação piorar se os governos
relaxarem na aplicação de medidas
e se fiarem nas ajudas do BCE. A
Alemanha continua a opor-se com
toda a força a qualquer ideia de
emissão de moeda para ajudar a
financiar os Estados, alertando que
vê como extremamente perigosas
as conversas que vão surgindo no
sentido de permitir uma subida
da inflação. A Markit reportou
uma queda do PMI na Zona Euro
em Dezembro em 0.2 para 46.1,
sugerindo que a economia europeia
terá estado em recessão no último
trimestre de 2012.
O ano obrigacionista começa
com uma ligeira queda nos
FILIPE GARCIA
filipegarcia@imf.pt
títulos alemães e a manutenção
da tendência de alta nos ativos
de maior risco, continuando a
beneficiar a dívida dos países
periféricos. Ainda assim, a
Alemanha começou o ano a emitir
4,15 mil milhões a 2 anos pagando
apenas 0,01%. Depois de uma
paragem nas emissões de mais de
duas semanas, e tendo em conta o
apetite investidor por algo que pague
um pouco mais, será de esperar um
mês de Janeiro muito ativo em novas
emissões. A decisão dos EUA em
adiar por dois meses os cortes de
despesa que permitiriam um maior
equilíbrio nas contas deu alento ao
mercado, mas falta pouco para que
o limite de dívida autorizado seja
novamente atingido, pelo que será
de esperar um rápido regresso ao
tema nas próximas semanas.
Não havendo nada que sugira uma
subida de taxas, continua a ser
pouco interessante substituir taxas
variáveis por taxas fixas.
EVOLUÇÃO EURIBOR (EM BASIS POINTS)
2.janeiro13 31.outubro12 10.outubro12
ANÁLISE PRODUZIDA A 2
DE JANEIRO DE 2013
1M 0,109% 0,110% -0,001 0,113% -0,004
3M 0,188% 0,184% 0,004 0,191% -0,003
1Y 0,543% 0,543% = 0,000 0,574% -0,031
TAXAS EURIBOR E REFI BCE
8.100
FUTUROS EURIBOR
Data 3 Meses Implícita
Fevereiro 13 0,165%
Março 13 0,170%
Abril 13 0,175%
Setembro 13 0,210%
Dezembro 14 0,460%
Junho 16 0,980%
CONDIÇÕES DOS BANCOS CENTRAIS
Minium Bid* 0,75%
BCE Lending Facility* 1,50%
Deposity Facility* 0,00%
EUA FED Funds
*desde 5 de julho 2012
0,25%
R.Unido Repo BoE 0,50%
Brasil Taxa Selic 7,25%
Japão Repo BoJ 0,10%
EURO FRA’S
Forward Rate Agreements
Tipo* Bid Ask
1X4 0,160 0,200
3X6 0,150 0,190
1X7 0,290 0,330
3X9 0,280 0,320
6X12 0,322 0,337
12X24 0,610 0,660
*1x4 - Período termina a 4 Meses, com início a 1M
EURO IRS
InterestSwapsvs Euribor 6M
Prazo Bid Ask
2Y 0,387 0,417
3Y 0,489 0,529
5Y 0,824 0,844
8Y 1,360 1,380
10Y 1,642 1,662
Obrigações 5Y 10Y
4,98 6,67
3,82 5,05
0,73 2,07
0,40 1,43
3,10 4,29
0,95 1,97
0,77 1,84
0,18 0,79
Fontes: Reuters e IMF
5.900 6.000
5.000 5.000
4.520
4.000
2008 2009 2010
3.600
2011 2012 2013
2000 2010
DAX 30 - ANÁLISE DE LONGO PRAZO
7.590
Pric e
EUR
7.000
O último trimestre de 2012 foi de acumular de ganhos para
o DAX, tendo encerrado o ano em máximos de quase 4 anos.
O índice alemão ultrapassou já a resistência dos 7590 pontos.
Este evento técnico sugere uma visita a valores de 2007, junto
dos 8100 pontos.
No entanto, será importante ter em mente o suporte dos 7200
pontos perante eventuais recuos do índice.
Eur/Usd
No último trimestre de 2012,
o Eur/Usd quebrou a tendência
de queda que vinha caracterizando
o seu comportamento desde
meados de 2011. Este movimento
neutralizou a pressão vendedora
do câmbio, permitindo uma
subida a valores acima dos 1,32
dólares.
Este evento reforça o momentum
ascendente do câmbio, permitindo
ter em mente o objetivo
dos 1,35 dólares para as próximas
semanas.
Eur/Jpy
O Eur/Jpy quebrou a tendência
de queda de longo prazo, tendo
conseguido encerrar o ano em
máximos de 20 meses. O rápido
movimento de subida observado
no final de 2012 refletiu a continuação
do ressalto verificado
nos 95 ienes e sinalizou a importância
da zona de resistência dos
Euro em alta
Fixing
3.jan.13
EUR/USD
Variação
semanal (%)
CARLOS BALULA carlosbalula@imf.pt
O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D
2010 2011 2012
104,5 e 105,5 ienes.
A próxima zona de resistência
está nos 117.80 ienes, podendo a
sua quebra em alta abrir “espaço”
para uma visita a valores próximos
dos 123,30 ienes.
Eur/Gbp
Desde o Verão de 2011 que
o Eur/Gbp se encontrava numa
trajetória de queda. Como tínhamos
referido, as 0,77 libras não
eram fáceis de quebrar e o ressalto
efetivamente aconteceu. Com
a quebra em alta da linha de tendência,
que ocorreu há apenas
duas semanas, o cenário tornou-
-se bastante mais neutral.
A recuperação em curso, iniciada
no final de Julho, está a
encontrar resistência natural entre
0,8150 e 0,8200. Esses são os
níveis a observar nesta fase. Acima
dessa zona de preços o padrão
gráfico altera-se e as 0,84 libras
passam a ser o objetivo seguinte.
Variação
no mês (%)
Desde 1
jan. (%)
EUR/USD 1,3262 -0,03% 1,30% 0,52%
EUR/JPY 115,38 1,33% 7,55% 1,56%
EUR/GBP 0,8140 -0,72% 0,21% -0,26%
EUR/CHF 1,2090 0,07% -0,38% 0,15%
EUR/NOK 7,3175 -0,79% -0,39% -0,42%
EUR/SEK 8,5704 -0,66% -0,65% -0,14%
EUR/DKK 7,4602 0,00% 0,00% -0,01%
EUR/PLN 4,0727 0,10% -1,37% -0,03%
EUR/AUD 1,2637 -1,13% 1,12% -0,59%
EUR/NZD 1,5859 -2,00% -0,04% -1,16%
EUR/CAD 1,3060 -0,73% 0,36% -0,59%
EUR/ZAR 11,2388 -0,34% -2,70% 0,59%
EUR/BRL 2.7678 2.09% 3.87% 113.91%
Pri c e
USD
1,44
1,4
1,36
1,32
1,28
1,24

SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 45
Média da capitalização bolsista cai mais de 22%
As 44 sociedades de direito nacional cotadas na Euronext Lisbon detinham um capital próprio
médio de 996,6 milhões de euros, no fi nal de 2011, menos 9,4% do que no ano anterior.
A média da capitalização bolsista era de 1077 milhões, menos 22,3%, face ao ano anterior. O
decréscimo da capitalização bolsista média deveu-se, sobretudo, às empresas fi nanceiras, que
tiveram uma quebra de quase 54%, contra a redução de perto de 18% das restantes sociedades.
O valor transacionado médio foi de 622,4 milhões de euros, menos 31,5% do que no
exercício anterior.
TÍTULOS EURONEXT LISBOA
Título
Última
Cotação
Variação
Semanal
Máximo
52 Sem
Mínimo
52 Sem
EPS Est
Act
EPS Est
Fut
PAINEL BANCO POPULAR
PER Est
Act
PER Est
Fut
Div. Yield
Ind
Div. Yield
Est
Data Act Hora Act
ALTRI SGPS 1,569 5,02% 1,585 0,945 0,193 0,180 8,130 8,717 1,27% 0,45% 12-12-2012 16:35:00
B. COM. PORT. 0,073 0,00% 0,141 0,047 -0,065 -0,019 -- -- -- 0,00% 12-12-2012 16:35:00
B.ESP. SANTO 0,832 0,24% 1,055 0,434 0,029 0,042 28,690 19,810 -- 0,12% 12-12-2012 16:38:13
BANIF-SGPS 0,124 2,48% 0,417 0,100 -0,330 -0,120 -- -- -- -- 12-12-2012 16:35:00
B. POP. ESP. 0,560 -13,85% 1,973 0,520 -0,330 0,021 -- 26,667 -- 0,00% 12-12-2012 14:22:20
BANCO BPI 0,860 2,87% 0,919 0,338 0,105 0,061 8,190 14,098 -- 0,00% 12-12-2012 16:35:00
BRISA 2,220 8,29% 2,785 1,620 0,094 0,086 23,617 25,814 -- 11,62% 12-12-2012 16:35:00
COFINA,SGPS 0,578 1,05% 0,820 0,300 0,057 0,053 10,140 10,906 1,73% 2,25% 12-12-2012 16:36:02
CORT. AMORIM 1,580 3,27% 1,650 1,270 0,260 0,270 6,077 5,852 4,11% 5,06% 12-12-2012 16:24:47
CIMPOR,SGPS 3,400 1,80% 5,700 2,930 0,370 0,430 9,189 7,907 4,88% 5,88% 12-12-2012 16:35:00
EDP 2,167 6,38% 2,518 1,628 0,291 0,272 7,447 7,967 8,54% 8,58% 12-12-2012 16:35:00
MOTA ENGIL 1,420 5,19% 1,439 0,951 0,208 0,235 6,827 6,043 7,75% 8,80% 12-12-2012 16:35:00
GALP ENERGIA 11,740 -0,85% 13,775 8,330 0,452 0,532 25,973 22,068 2,73% 1,97% 12-12-2012 16:35:00
IMPRESA,SGPS 0,290 -3,33% 0,620 0,260 0,010 0,000 29,000 -- -- 0,00% 12-12-2012 16:35:00
J. MARTINS 15,215 6,03% 16,070 11,255 0,629 0,742 24,189 20,505 1,81% 2,18% 12-12-2012 16:35:00
MARTIFER 0,530 0,00% 1,140 0,500 -0,115 0,020 -- 26,500 -- -- 12-12-2012 16:14:16
NOVABASE 2,210 2,79% 2,350 1,660 0,235 0,240 9,404 9,208 1,36% 3,85% 12-12-2012 15:00:56
GLINTT 0,100 -9,09% 0,160 0,090 -- -- -- -- -- -- 12-12-2012 12:46:41
P. TELECOM 3,767 5,34% 4,826 3,003 0,329 0,361 11,450 10,435 23,10% 10,62% 12-12-2012 16:35:00
PORTUCEL 2,280 5,65% 2,284 1,680 0,268 0,254 8,507 8,976 9,69% 7,76% 12-12-2012 16:35:00
REDES E. NAC. 1,992 -0,05% 2,295 1,800 0,255 0,266 7,812 7,489 8,48% 8,48% 12-12-2012 16:35:00
S. COSTA 0,140 -6,67% 0,440 0,120 -0,070 0,020 -- 7,000 -- -- 12-12-2012 13:25:27
SEMAPA 5,240 2,48% 6,035 4,602 0,948 0,903 5,527 5,803 4,87% 4,87% 12-12-2012 16:35:00
SONAECOM 1,535 3,02% 1,555 1,042 0,161 0,149 9,534 10,302 4,56% 3,97% 12-12-2012 16:35:00
SONAE,SGPS 0,655 6,33% 0,670 0,366 0,047 0,055 13,936 11,909 5,05% 4,89% 12-12-2012 16:35:00
SONAE IND. 0,469 6,59% 0,720 0,384 -0,280 -0,147 -- -- -- 0,00% 12-12-2012 16:39:56
SAG GEST 0,360 2,86% 0,520 0,280 -0,090 -0,010 -- -- -- -- 12-12-2012 16:35:00
TEIX. DUARTE 0,270 -3,57% 0,310 0,170 -- -0,030 -- -- -- -- 12-12-2012 11:48:16
Z. MULTIMEDIA 2,835 -1,77% 3,000 1,977 0,126 0,151 22,500 18,775 5,64% 5,89% 12-12-2012 16:35:51
Z. MULTIMEDIA 3,429 4,93% 4,581 2,772 0,128 0,167 26,789 20,533 4,67% 5,18% 05-01-2011 16:35:00
TÍTULOS MERCADOS EUROPEUS
Título
Última
Cotação
Variação
Semanal
Máximo
52 Sem
Mínimo
52 Sem
EPS Est
Act
EPS Est
Fut
PAINEL BANCO POPULAR
Este relatório foi elaborado pelo Centro de Corretagem do Banco Popular, telf 210071800, email: centro.corretagem@
bancopopular.pt, com base em informação disponível ao público e considerada fi dedigna, no entanto, a sua exactidão não
é totalmente garantida. Este relatório é apenas para informação, não constituindo qualquer proposta de compra ou venda
em qualquer dos títulos mencionados.
PER Est
Act
PER Est
Fut
Div. Yield
Ind
Div. Yield
Est
Data Act Hora Act
B.POPULAR 0,566 -10,30% 2,000 0,528 -0,330 0,021 -- 26,952 -- 0,00% 12-12-2012 16:38:00
INDITEX 103,85 5,25% 107,350 60,827 3,882 4,365 26,752 23,792 1,54% 2,17% 12-12-2012 16:38:00
REPSOL YPF 15,99 -1,81% 24,230 10,900 1,611 1,683 9,926 9,501 6,03% 5,35% 12-12-2012 16:38:00
TELEFONICA 10,12 0,80% 13,551 7,900 1,193 1,253 8,483 8,077 -- 0,00% 12-12-2012 16:38:00
FRA. TELECOM 8,53 1,26% 12,490 7,835 1,273 1,169 6,701 7,297 16,18% 11,00% 12-12-2012 16:38:42
LVMH 138,55 1,32% 140,000 103,200 7,224 7,989 19,179 17,343 2,09% 2,17% 12-12-2012 16:39:58
BAYER AG O.N. 72,25 2,99% 73,090 44,295 5,447 5,929 13,272 12,193 2,28% 2,52% 12-12-2012 16:35:10
DEUTSCHE BK 34,275 -1,93% 39,510 22,110 3,825 4,476 8,961 7,658 2,19% 2,15% 12-12-2012 16:35:28
DT. TELEKOM 8,565 -0,66% 10,060 7,688 0,545 0,664 15,672 12,863 8,16% 8,17% 12-12-2012 16:35:16
VOLKSWAGEN 160,5 5,01% 160,500 101,750 36,615 23,818 4,378 6,730 1,88% 2,19% 12-12-2012 16:35:13
ING GROEP 7,196 0,95% 7,580 4,440 0,940 1,146 7,655 6,279 -- 0,10% 12-12-2012 16:38:27
Encontre nas soluções PME Power a energia para o crescimento,
a consolidação e a competitividade da sua empresa.
DIOGO SERRAS LOPES
Director de Investimentos,
Banco Best.
2012: boa reta fi nal
MERCADOS
Intermediação fi nanceira desce 24% em novembro
O valor das ordens sobre instrumentos fi nanceiros recebidas pelos intermediários registou
uma quebra de quase 24%, em novembro, face ao mês anterior, para 11,756 mil
milhões de euros. A descida fi cou a dever-se à baixa nas ordens recebidas sobre dívida
pública (48%), dívida privada (32%) e ações (9%). O BES (28,2%), a Fincor (11,9%)
e o BESI (9,5%) tiveram as maiores quotas de mercado nas transações sobre as ações.
Na dívida, as maiores quotas couberam ao BES (64%), ao Intermoney Valores Portugal
(18%) e ao BESI (5,5%).
O ano 2012 terminou em alta, com a performance positiva
da maioria dos ativos de risco no segundo trimestre do ano e,
principalmente, no mês de novembro e dezembro. Os principais
mercados acionistas encerraram com ganhos de dois dígitos, medidos
em moeda local, com o Japão a liderar estas apreciações. Ainda
assim, a apreciação do euro, que desde julho subiu 10%, penalizou
os ganhos dos mercados acionistas japoneses e norte-americanos,
quando medidos em euros.
De realçar, como contributos para esta performance, a atuação
mais proactiva dos líderes políticos da Zona Euro e do Banco Central
Europeu para resolver a crise de dívida, nomeadamente, com o
compromisso por parte do banco central em comprar montantes
ilimitados de dívida soberana dos países com necessidades de
fi nanciamento. Esta medida foi tomada em julho, em simultâneo
com o compromisso de maior integração fi scal entre Estados-
-membros, um regulador bancário comum e um novo pacote de
ajuda à Grécia, que adiou o programa de ajustamento, suavizando
as suas metas. De facto, a bolsa grega é, no universo dos mercados
desenvolvidos, a que regista melhor performance no último trimestre
do ano, com ganhos de 20%.
O resultado, de um ponto de vista dos mercados fi nanceiros,
foi uma redução do risco sistémico e consequente incremento da
confi ança na estabilidade da Zona Euro. Com isto, as obrigações
soberanas da zona euro, medidas pelo Euro Bloc All Government
Bonds Index, registam o maior ganho anual de sempre.
Os bancos centrais mundiais tiveram, efetivamente, um papel
decisivo no sentimento dos mercados, ao aplicarem medidas de
cedência de liquidez sem precedentes. A Reserva Federal norte-
-americana, por exemplo, aplicou mais duas rondas de “quantitative
easing”, com a última, a quarta desde o início da crise, a estenderse
por prazo ilimitado, pois a sua maturidade está dependente da
evolução do mercado de trabalho nos EUA.
Pela negativa, o crescimento económico global foi fraco, com
destaque negativo para a Zona Euro, que se encontra em recessão
técnica desde o segundo trimestre do ano. Os EUA surpreenderam
pela positiva, com o continuo contributo do consumo privado.
No fi nal do ano, as eleições e a incerteza quanto à possibilidade de
evitar o “fi scal cliff” – cortes automáticos de despesa e aumento
de impostos – contrabalançaram as notícias positivas. A China,
por sua vez, cresceu mais devagar, mas conseguiu evitar um maior
abrandamento, registando, até, uma recuperação dos indicadores
macroeconómicos no fi nal do ano.
O menor crescimento económico levou à depreciação da maioria
das matérias-primas, bem como à queda das taxas de juro, tanto nos
EUA como na Zona Euro. O ouro apreciou, embora tenha corrigido
parte dos ganhos no fi nal do ano, à medida que a necessidade de
refúgio, devido às medidas tomadas na Zona Euro, diminuía.
Por fi m, os fatores microeconómicos foram-se deteriorando ao
longo do ano, tal como esperado, embora as empresas tenham
apresentado resultados positivos, com crescimento das vendas,
evitando, assim, um pior cenário.
2012 era, portanto, um ano envolto em incerteza, mas que
registou ganhos na maioria dos ativos de risco.
A nossa energia é
para a sua empresa!
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46 SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013
AUTOMÓVEL
MCoutinho abre loja automóvel
no Dolce Vita Porto
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
O grupo MCoutinho abriu,
no início de dezembro, uma loja
automóvel no centro comercial
Dolce Vita Porto. Manuel Lúcio
Coutinho, administrador do
grupo sediado em Marco de Canaveses,
explica a aposta no espaço
como uma forma de atingir
o público. “O retalho automóvel
português vive um dos períodos
mais conturbados de sempre. O
que temos de procurar são formas
de chegar a novos públicos
e os centros comerciais mantêm
um movimento que não temos
nos nossos ‘showrooms’. Portanto,
creio que é uma forma inovadora
– julgamos que é o primeiro espaço
desta natureza a abrir no país
– de chegarmos a novos públicos,
não só em termos de vendas como
de pós-venda”, explicou à “Vida
Económica”.
Além da exposição de viaturas
novas e venda de merchandising
das marcas, o grupo de retalho automóvel
dedica um espaço exclusivo
ao após-venda, onde comunica
a nova política comercial focada
na idade da viatura: “Mais Anos
Mais Descontos”. A meta principal
do grupo MCoutinho com
este novo espaço foi a promoção,
mas o facto é que tem havido resultados
comerciais também. Nas
três primeiras semanas, a loja recebeu
558 visitas, que resultaram em
sete negócios em curso, com uma
venda já efetivada. “Ainda não há
uma experiência deste espaço. Inicialmente,
achámos que iríamos
passar uma imagem mais institucional,
mas, na prática, também
conseguimos ter mais negócios,
ter mais contactos, mostrar mais
o nosso produto. Acabamos por
juntar as duas vertentes”, explica a
nossa fonte.
Setor com o pior ano em 35
Esta aposta do grupo MCoutinho
surgiu no fim de um ano mau
para as vendas de automóveis novos
em Portugal. “2012 foi o pior
ano dos últimos 35 anos. Em dois
anos, o setor automóvel caiu mais
de 60%. Estamos, por isso, num
processo de ajustamento violento,
pois tivemos de ajustar as nossas
estruturas à realidade do mercado.
O que perspetivamos é que 2012
[as declarações foram prestadas
antes do fim do mês] represente,
em termos de automóveis novos,
um pouco acima de 100 mil unidades
e 2013 seja ainda mais baixo
e se fique pelas 100 mil viaturas”,
prevê o executivo.
Manuel Coutinho crê que a
partir de 2014 possa haver uma
inversão da quebra das vendas de
“Inicialmente, achámos que iríamos passar uma imagem mais institucional, mas também conseguimos ter mais negócios”,
indica Manuel Lúcio Coutinho.
veículos novos no nosso país, mas
avisa que a recuperação será muito
mais lenta do que foi a descida.
“Se observarmos o que se passou
em países como a Irlanda ou a
Grécia, vemos que depois das quedas
acentuadas o crescimento do
mercado foi muito lento. Depois
das quedas na casa dos 60%, a
cadência de recuperação ronda os
3% ao ano”, explica.
Esta realidade muda a tipologia
do negócio automóvel em
Portugal, de acordo com o administrador
do grupo MCoutinho.
“Provavelmente, a atividade vai
Mazda Motor de Portugal reforça representação
A Mazda tem vindo a reforçar
a rede de concessionários e
reparadores autorizados em de
Portugal. Este reforço da rede
surge num ano mau para o setor
automóvel nacional, ainda mais
negro para a marca japonesa,
que, de janeiro a novembro, caiu
61,8% (para 359 unidades), acima
dos 37,4% que a generalidade
do mercado desceu.
Assim, ao longo dos últimos
meses, a filial da marca definiu
quatro novos espaços de venda
de automóveis novos e dois
de serviço pós-venda: Antero
Rego (Ponta Delgada), gerido
pelo responsável com o mesmo
nome da concessão; Auto Júlio
(Caldas da Rainha/Torres Vedras),
sob a supervisão de António
Júlio; Auto S. Cristóvão
(Évora) com Pedro Cristóvão
como responsável máximo; C.
Serrano (Portalegre/Castelo
Branco), com Rui Serrano na
liderança da equipa, Irmãos Luzias
(Beja), com Vítor Luzia na
gestão do negócio; e Mitauto
(Viseu) sob a direcção de José
Pais. A Mazda passa a contar
com 24 concessionários e 28
reparadores autorizados (alguns
deles comuns) em Portugal.
Marca coloca
todas as “fichas” no 6
Em 2013, ano que se prevê
particularmente adverso, fruto
da desfavorável conjuntura socioeconómica
do país, nomeadamente
do próprio mercado
automóvel, a representação da
Mazda vai surgir, segundo a
marca, “mais forte, de modo a
contrariar essa tendência, num
ano que se revelará deveras importante
com o lançamento” da
nova geração do 6, modelo do
segmento D. “Se olharmos com
atenção para outros exemplos do
A nova geração do
Mazda6, irá ser lançada
no nosso país no final
do primeiro trimestre
do próximo ano
passado, verificamos que não é
desistindo dos objetivos, ou deixando-se
levar pela maré, que as
coisas evoluem no sentido que se
pretende”, explica Luís Morais,
diretor-geral da Mazda Motor
de Portugal. “As grandes adversidades
enfrentam-se com novas
apostas, por vezes arrojadas, mas
que se forem estrategicamente
bem definidas, no final levam
a que se alcancem os resultados
pretendidos. 2013 não será um
ano fácil, é certo, mas, se não
fizermos nada para contrariar
a tendência os resultados, não
Protec simply agora disponível online
A AXA Portugal acaba de disponibilizar em venda direta no
axa.pt, o protec simply, um pack de seguro automóvel assente
na lógica “coberturas mínimas a preço mínimo”. Na altura em
que assinala os 15 anos de presença da marca em Portugal, a
empresa dá mais um passo na implementação da sua estratégia
e-commerce.
surgem naturalmente só por si”,
acrescenta.
O Mazda 6 é o modelo em que
a filial portuguesa da marca coloca
todas as “fichas” para o novo
ano. “De facto, o Mazda 6 é um
automóvel por demais importante
para o nosso mercado, não
só no retalho como em termos
empresariais, área que estamos
a começar a explorar com maior
detalhe. A nova geração do Mazda6,
que tem sido amplamente
aplaudida pela imprensa, irá ser
lançada no nosso país no final
do primeiro trimestre do próximo
ano, pelo que temos de
estar aptos a chegar a todos os
potenciais consumidores, seja do
nosso actual leque de clientes,
ou para a conquista – que estou
convencido irá acontecer – de
novos e orgulhosos proprietários
de automóveis Mazda, permitindo
o crescimento da nossa quota
de mercado”, refere Luís Morais.
estar mais baseada em meios eletrónicos
e menos estruturas físicas.
Este mercado cria-nos desafios tremendos.
Somos um grupo com
56 anos de existência, esperamos
ficar outros 56 anos, pelo menos,
mas sabemos que vivemos o maior
desafio da nossa história”, confia.
RETIFICAÇÃO
“Hyundai com
programa de preço
fixo em serviços
de oficina”
O artigo com o título “Hyundai
com programa de preço fixo
em serviços de oficina”, que
publicámos na edição 1472
(14 de dezembro), saiu
associado a uma fotografia de
uma oficina BMW e não da
Hyundai. Embora a informação
contida no texto (referente à
marca coreana) esteja correta,
pedimos desculpa às marcas e
aos leitores pelo lapso.

VIRGILIO FERREIRA
virgilio@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 4 DE JANEIRO 2013 47
ÓCIO E NEGÓCIOS
Real Companhia Velha
celebra 100 anos
da marca “Grandjó”
Embora a marca “Grandjó” tenha sido registada em 1912, há registos “não
oficiais” que indicam que a sua existência é anterior a esta data.
A marca de vinhos “Grandjó”,
nascida na Granja de Alijó e pertença
da Real Companhia Velha
(RCV), está de parabéns, uma vez
que acaba de completar 100 anos,
sendo por isso a marca de vinhos
do Douro mais antiga do país.
Para assinalar a efeméride, a
RCV lançou o desafio e o Chefe
Rui Paula aceitou: criar um menu
vínico em que as duas referências
da marca – “Grandjó Late Harvest”
e “Grandjó Meio Doce” –
estivessem em destaque.
Ao jantar vínico, recentemente
realizado no restaurante DOP,
no Porto, compareceram o presidente
da RCV, Pedro Silva Reis,
o diretor de Enologia da RCV,
Jorge Moreira, e a imprensa especializada.
A escolha do Chefe Rui Paula
não foi ao acaso: “Fois gras” com
“Grandjó Late Harvest”, Sashimi
de Dourada com molho cítrico
para o “Grandjó Meio Doce branco”,
Sushi com “Quinta de Cidrô
Gewürztraminer branco”, Barriga
de Leitão com batata Galette e
molho de cidra “regado” com o
“Carvalhas tinto” e, finalmente, a
lima e os frutos vermelhos com o
“Grandjó Late Harvest”.
“Grandjó”: um vinho nobre
e peculiar
Embora a marca “Grandjó” tenha
sido registada em 1912, há registos
“não oficiais” que indicam
Qualidade
a preços
acessíveis
J
J
J
J
J
que a sua existência é anterior a
esta data. No livro “Vinificação
Moderna” (de Pedro Bravo e Duarte
Oliveira), que data de 1925,
é feita referência ao “Grandjó”
como existente desde 1910.
Pedro Bravo e Duarte de Oliveira
concluíram mesmo que este
néctar se pode equiparar ao Porto
Vintage das terras mais prestigiadas
do Douro, o que faz do
“Grandjó Late Harvest” o “Vintage
das terras altas”!
A Real Companhia Velha é proprietária
de uma significativa extensão
de vinhas – que atinge os
160 hectares – na região de Alijó:
a denominada Quinta do Casal da
Granja. O nome “Grandjó” surgiu
por causa do nome do lugar
onde são cultivadas as uvas que
lhe dão origem: Granja de Alijó.
A marca “Grandjó” possui, atualmente,
duas referências: meio
doce branco e “late harvest”, sendo
este último o mais parecido
com o vinho original.
Profitecla desenvolve ações de solidariedade pelo país
As escolas Profitecla aproveitaram o espírito natalício para
organizar diversas ações de solidariedade pelo país. Recolha
de alimentos, vestuário, brinquedos e visitas aos mais
desfavorecidos foram algumas das atividades que os alunos
da Profitecla de Viseu, Barcelos, Braga e Porto desenvolveram
nas suas comunidades.
Optimus investe na saúde
e bem-estar dos seus
colaboradores
“As pessoas são o nosso maior ativo”, afirma Isabel, diretora de Comunicação
Institucional e Sustentabilidade da Optimus.
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt
“As pessoas são o nosso maior
ativo” e por isso, na Optimus,
“existe uma genuína preocupação
em assegurar que criamos
as condições necessárias para o
bem-estar físico e emocional dos
nossos colaboradores”, afirma
Isabel Borgas. Nesta perspetiva,
a diretora de Comunicação
Institucional e Sustentabilidade
da Optimus defende ainda que
“é importante que as empresas
estejam ao lado dos seus colaboradores,
naqueles que são os
momentos críticos das suas vidas,
quer a nível pessoal como
profissional”.
Prova do seu empenho na promoção
do bem-estar dos seus
colaboradores, a operadora de
telecomunicações desenvolveu
recentemente junto dos seus cerca
de dois mil colaboradores, no
Porto e em Lisboa, a “Semana da
Saúde e Bem-Estar”, uma iniciativa
que teve como principal objetivo
sensibilizar os colaboradores
para a importância da saúde e
bem-estar e contribuir com dicas
e ferramentas de aproveitamento
pessoal e prática no dia-a-dia, potenciando
um melhor equilíbrio
entre vida pessoal e vida profissional.
“Ao longo de cinco dias,
levámos a cabo um conjunto de
atividades e demos a conhecer
algumas dicas úteis para o dia-a-
-dia, que tiveram como objetivo
ajudar os colaboradores Optimus
a encarar o futuro de forma positiva
e construtiva”, explica Isabel
Borgas, destacando iniciativas
como a “terapia para combater
o stress, as dicas que ensinam a
poupar e ainda os workshops de
reaproveitamento de vestuário”.
Ao longo de 2013 a Optimus
continuará a atuar naqueles que
são os seus três eixos estratégicos,
“Responsible Life, Green Life e
E-Life”, e a promover e apoiar
iniciativas como o Projeto K, o
Programa Smile e o One Care,
um projeto de teleassistência,
desenvolvido em parceria com a
Intellicare, que tem como objetivo
monitorizar de forma permanente,
eficaz e economicamente
vantajosa os utentes, em especial
portadores de doenças crónicas.
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Empresas
podem
decidir férias
dos
trabalhadores
Os Portugueses vão ter
menos dias de férias este
ano e as empresas poderão
fechar durante os períodos
das chamadas pontes. A
majoração de férias foi reduzida,
pelo que o tempo
sem trabalho se fi ca apenas
pelos 22 dias.
As empresas passam a ter
a possibilidade de encerrar
durante os períodos de
pontes, com esses dias a serem
descontados nas férias
dos trabalhadores. Esta situação
aplica-se aos cinco
dias na época das férias escolares
do Natal e nas sextas
ou segundas-feiras entre
feriados e fi ns-de-semana,
as referidas pontes.
Trata-se de mais uma
medida que tem a ver com
as regras de austeridade e
que consta do Código do
Trabalho. Aliás, a regra já
deveria ter entrado em vigor
no ano passado, mas
o Governo optou pelo seu
adiamento. De notar que
o Executivo deixou cair a
medida que implicava aumentar
em meia hora o horário
de trabalho.
Banco
com novas
obrigações
perante os
clientes
Os bancos estão obrigados
a alertar os clientes e a
atuarem rapidamente, caso
existam indícios de risco
de incumprimento. A banca
necessita dos necessários
meios informáticos que
avisem para uma degradação
da capacidade fi nanceira
dos clientes.
Estas algumas das novas
regras impostas pelo Banco
de Portugal às entidades fi -
nanceiras e que visam travar
o crédito malparado,
especialmente no segmento
da habitação. Os bancos
têm dez dias para entrarem
em contacto com
os clientes. Estes, por sua
vez, devem tomar medidas
e explicarem o que se está
a passar, eventualmente
entrarem em negociações
com o banco.
A instituição deve avançar
com soluções adequadas,
através de uma análise
caso a caso. A renegociação
do crédito é uma alternativa
possível, em situações
mais críticas. Os funcionários
bancários têm responsabilidades
acrescidas neste
tipo de situações.
A TENDÊNCIA(?)
Exportações de bens e serviços em % do PIB
Fonte: Comissão Europeia, Outono 2012
COMENTÁRIO:
As exportações da Irlanda (cujo saldo externo é positivo e 174% melhor que o
português), crescem a + 50% que as portuguesas. Mais palavras para quê?
JORGE A.
VASCONCELLOS E SÁ
Mestre Drucker School
PhD Columbia University
Professor Catedrático
Formador:
Dr. Agostinho Costa
Nº 1474 / 4 de janeiro 2013 Semanal J 2,20 Portugal Continental
Programa:
1. A Contabilidade como sistema de
informação de apoio à gestão
2. O essencial sobre os conceitos base de
contabilidade em SNC
3. O essencial sobre as classes 1, 2, 3, 4 e 5
do SNC
4. O essencial sobre as classes 6, 7 e 8 do SNC
5.
exercício
6. As demonstrações Financeiras e o SNC
Irlanda (tx. de crescimento média anual = 3%)
Portugal (tx. de crescimento média anual = 1,9%)
Instituto de Liberdade Económica
LIBERTAS
economicfreedom@mail.telepac.pt
www.institutoliberdadeeconomica.blogspot.com
Organização:
Informações e inscrições:
Vida Económica – Patricia Flores
Tel.: 223 399 466
Fax: 222 058 098
E-mail:
patriciaflores@vidaeconomica.pt
Participação sem custos para empresas com resultados negativos e desempregados.
No âmbito da sua política de responsabilidade social, nas ações de formação a Vida Económica criou uma
quota de inscrições gratuitas para os assinantes empresas com resultados negativos ou individuais em situação
de desemprego. Para beneficiar desta oferta até ao limite dos lugares disponíveis, deverá enviar uma cópia da
última Declaração mod. 22, ou uma cópia do comprovativo da situação de desemprego, emitida pelo IEFP.
NOTA DE FECHO
JOÃO LUÍS DE SOUSA DIRETOR ADJUNTO
jlsousa@vidaeconomica.pt
“Big Brother” fi scal
Uma edição
livraria.vidaeconomica.pt
Com a entrada em vigor do novo regime de faturação no
dia 1 de Janeiro, passou a ser obrigatória a emissão de fatura
em todas as transações para todo o tipo de operadores.
As normas que faltavam foram publicadas a 28 de
Dezembro, deixando um dia útil de intervalo para os
operadores conhecerem e se adaptarem ao novo regime.
Estamos em Portugal…
Além da fatura obrigatória para tudo e todos, o Governo
passa a obrigar ao envio dos dados relevantes, criando uma
mega-central onde recebe informação diária sobre todas as
faturas que são emitidas no nosso país, passando as dispor
dos dados de todas as transações efetuadas.
Entretanto, foi adiada para Maio a obrigação que todos
os agentes económicos passam a ter, remetendo informação
prévia sobre todos os documentos de transporte.
Portugal passa a ser o primeiro país do mundo onde a
Administração Fiscal tem informação em tempo real - a
cargo das empresas – sobre todas as faturas emitidas.
Tal como em todas as medidas, deveriam ser pesadas as
vantagens e inconvenientes. Na perspetiva do Governo, as
vantagens estão no aperto do controlo sobre os operadores.
Com essa nova arma, a Administração Fiscal admitirá acabar
de vez com quase toda a evasão fi scal, deixando-a circunscrita
a uma marginalidade económica de reduzida dimensão.
Mas os inconvenientes estão subestimados e serão
dramáticos, ao agravar os custos das empresas, ao retirar-lhes
o tempo que falta para as tarefas produtivas, dizimando os
pequenos operadores, precipitando o encerramento de mais
empresas, e difi cultando a criação de novas empresas, pelos
obstáculos, encargos e difi culdades que estão a ser impostas
aos pequenos empreendedores.
Se o Governo tivesse consciência dos efeitos deste regime,
nunca o teria criado, porque, ao contrário do que espera, vai
ter menos operadores em atividade, em maiores difi culdades
económicas e fi nanceiras, menos receitas fi scais e, no limite,
mais economia paralela, porque, ao agravar os custos para
quem cumpre, aumenta também o prémio da evasão para
Portugal passa a ser o primeiro país
do mundo onde a Administração
Fiscal tem informação em tempo real
- a cargo das empresas – sobre todas
as faturas emitidas.
quem prefere correr os riscos e não cumpre as normas.
Os técnicos de contas e empresas de contabilidade
poderiam ter algum benefício com o acréscimo de horas
de trabalho exigidas pelas novas obrigações declarativas.
Mas, na situação em que as empresas se encontram, não
conseguem repercutir o seu aumento de custos. Para agravar,
veem acelerar a perda de clientes com o encerramento de
mais empresas em atividade que não são substituídas pela
criação de novas empresas.
O balanço do novo regime para os TOC e empresas de
contabilidade vai ser claramente negativo.
Para as empresas em atividade e cumpridoras – que
são a larga maioria – poderia haver alguma vantagem
com o novo regime se houvesse redução da concorrência
desleal com o melhor cumprimento das obrigações
fi scais, mas não é certo que o número de prevaricadores
diminua. De qualquer forma, o custo exigido seria
sempre muito elevado para o benefício. Em todas as
comparações, as empresas portuguesas já são aquelas que
têm que dedicar obrigatoriamente mais tempo com as
suas tarefas declarativas. Agora o imposto tempo vai ser
signifi cativamente agravado.
As obrigações impostas ultrapassam todos os limites
do absurdo e criam uma situação insustentável, onde
é gritante a desigualdade face aos vizinhos da União
Europeia. Com o próximo passo que o Governo vai dar,
impondo o envio prévio dos documentos de transporte, a
disparidade de regras será abissal: uma empresa espanhola
poderá fazer entrar em Portugal e distribuir livremente
vários camiões TIR carregados de material de construção
sem ter que comunicar previamente documentos de
transporte à Administração Fiscal. Ao mesmo tempo, um
microempresário português que pretenda entregar uma
embalagem com um litro de tinta a um cliente a 100 metros
das suas instalações só o poderá fazer depois de informar
previamente a Autoridade Tributária.