ITAMAR BORGES O melhor prefeito do Brasil 96 . <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong> - Uma Trajetória de Sucesso Ninguém faz nada sozinho: é necessário trabalho em equipe e contar com apoio da família, da Câmara, da sociedade civil organizada e de toda a comunidade. (<strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong>) Buscar o melhor <strong>para</strong> a minha cidade e <strong>para</strong> a população, esse sempre foi o meu propósito. Acredito que, melhorando minha cidade, estarei ajudando a melhorar nossa região; melhorando nossa região, melhora, também, nosso Estado e nosso País. (<strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong>) Lelé Arantes . Cris Oliveira . Maura Loria
Uma pesquisa realizada em meados de 2004 dava como certa a vitória de <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong> na busca da reeleição com 70% das intenções de voto dos eleitores de Santa Fé do Sul. O resultado apontava que os santefessulenses estavam predispostos a manter o prefeito no cargo, satisfeitos com os resultados de sua administração. A campanha, que parecia fácil, com excelentes pesquisas de intenção de voto a favor de <strong>Itamar</strong>, não intimidou as frentes oposicionistas, dentre elas o PSDB. Aquele que deveria ser seu principal adversário, o exprefeito Antonio Carlos Favaleça, desistiu e o PSDB indicou outro candidato, o vereador Ortêncio Vieira Ramos. Havia rumores de que a indicação de Ortêncio seria uma estratégia do PSDB <strong>para</strong> não ficar sem candidato naquele pleito. Até quinze dias antes das eleições, <strong>Itamar</strong> mantinha os 70% de intenção de voto e o adversário, 15%. Segundo pesquisa divulgada pelo jornal O Regional no dia 24 de setembro, <strong>Itamar</strong> aparecia com 60,06% das intenções de voto e Ortêncio, com 21,75%. Mas os imprevistos e o imponderável acontecem. Na reta de chegada faltou água na cidade e foi necessário bombeá-la de outro córrego, o da Mula. Essa foi a deixa <strong>para</strong> a oposição atacar <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong>. Factóides se formaram: alguns diziam que a água tinha esgoto, ou melhor, que a prefeitura estava mandando água com esgoto, sem tratamento, <strong>para</strong> as casas. Outros, ligados à área da saúde, diziam que a água era contaminada. E, longe de conhecer a verdade e crendo nos factóides, os eleitores começaram a mudar sua opinião em relação a votar em <strong>Itamar</strong>. Para agravar a situação, a imprensa apresentou uma montagem em cima de uma entrevista dada pelo superintendente do SAAE, onde ele dizia que a água era captada em um ponto, mas somente dois quilômetros abaixo desse ponto o esgoto era despejado. A edição, um tanto quanto tendenciosa, dava a entender que o superintendente confirmava a presença de esgoto na água, mas que este era tratado. A exploração desse episódio contribuiu <strong>para</strong> que <strong>Itamar</strong> perdesse 5 mil a 6 mil votos em dez dias. Mesmo assim saiu vitorioso, tornando-se o primeiro prefeito a governar Santa Fé do Sul pela terceira vez. Vale ressaltar que esse pleito contou com apenas dois candidatos: <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong>, tendo como vice Arlindo Sutto, pela coligação “Santa Fé não pode <strong>para</strong>r”, composta pelo PMDB, PPS, PT, PSB, PV, PTB, PL e PDT, e Ortêncio Vieira Ramos, com o vice Heitor Ribeiro Neto, pelo PSDB, coligado com o PFL e PP. <strong>Itamar</strong> obteve 8.476 votos e Ortêncio, 8.189. Houve282 votos Lelé Arantes . Cris Oliveira . Maura Loria brancos e 586 nulos. De um total de 21.316 eleitores, compareceram às urnas 17.533. EM BUSCA DA EXCELÊNCIA Vencer a reeleição com votação apertada, apenas 3,5% a mais que seu adversário, mostrou a <strong>Itamar</strong> que era preciso buscar a excelência em termos de administração, trabalhar mais e melhor. Uma de suas metas, no terceiro mandato, era fazer uma gestão tão eficiente que garantisse à cidade conquistas que a projetassem em empreendedorismo no Brasil. Ele tinha pleno conhecimento de que isso era muito bom <strong>para</strong> a imagem da cidade, atraindo <strong>para</strong> ela os holofotes da grande imprensa e dos grandes empresários e instituições nacionais. Para disputar o primeiro lugar eram necessários planejamento, ação, esforço e participação ativa de todos os setores da sociedade. Era indispensável que a população entendesse que a conquista não era dele, do cidadão <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong>, mas dos santafessulenses, pois todos ganhariam: indústria, comércio, prestadores de serviço e trabalhadores. Foram sete ações apresentadas <strong>para</strong> concorrer ao prêmio: Proagrosul, Prodeic, Banco da Terra, Banco do Povo, Projeto Renascer, Centro de Capacitação e Geração de Renda e Bolsa-Desemprego. O destaque ficou por conta da ampliação da Incubadora Empresarial, que ganhou novo prédio e manteve o antigo <strong>para</strong> indústrias pesadas; este, na época, também havia sido ampliado e um terceiro estava em fase de criação. Além disso, o projeto de Incubadora Individual estava sendo desenvolvido e Santa Fé do Sul foi o único município da região a conquistar o Galpão de Agronegócio. Favoráveis à conquista do prêmio estavam os seguintes números: 203 novas empresas instaladas, com crescimento de cerca de 20%; mais de 1.500 empregos gerados; e mais de 470 profissionais liberais e autônomos atuando no município. É importante destacar que o evento do Sebrae é feito a cada dois anos, com os processos de inscrição e avaliação acontecendo em anos ímpares e as premiações, nos pares. É aberto a todos os municípios, que podem ou não ser habilitados e selecionados. As avaliações são <strong>para</strong> cidades com mais ou com menos de 200 mil habitantes. Os critérios de pontuação são: abrangência sistêmica: 15 pontos; impacto relativo na economia local: 15 pontos; relação custo/benefício: 15 pontos; continuidade/extensão: 15 pontos; participação e governança local: 15 pontos; qualidade técnica: 15 pontos; criatividade/inovação: 10 pontos. <strong>Itamar</strong> <strong>Borges</strong> - Uma Trajetória de Sucesso . 97
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