Equipe - O confronto da mexerica e seus gomos - Correia da Silva
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<strong>Equipe</strong> - O <strong>confronto</strong> <strong>da</strong> <strong>mexerica</strong> e <strong>seus</strong> <strong>gomos</strong><br />
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* Flávia Scarpinella Bueno<br />
Este texto tratará do tema equipe. Como montar uma equipe e faze-la trabalhar uni<strong>da</strong> olhando<br />
para o mesmo lado, almejando a mesma coisa, o sucesso <strong>da</strong> empresa para quem trabalha?<br />
Quis fazer uma metáfora para tratar do tema. Metáfora esta que ouvi uma vez que conversava<br />
sobre relacionamentos. A fruta não era bem esta, era uma laranja, mas acredito, sinceramente,<br />
que para o tema aqui tratado, a <strong>mexerica</strong> servirá como melhor exemplo figurativo.<br />
Ao olharmos uma <strong>mexerica</strong>, com aquela casca de espessura nem tão grossa nem tão fina, na<br />
medi<strong>da</strong> certa para que a possamos descascar manualmente, pensamos automaticamente como<br />
estará o estado de <strong>seus</strong> <strong>gomos</strong>.<br />
Aparentemente devem estar suculentos, doces, com aquele sulco. Mas nem sempre os <strong>gomos</strong><br />
estão na perfeita união, as vezes alguns se encontram amassados, despelados, o que faz com<br />
que aquela nossa expectativa inicial ao olhar a <strong>mexerica</strong> como um todo, com sua casca verde<br />
e espessa, caia por terra.<br />
Tomo a liber<strong>da</strong>de de trazer esta metáfora ao mundo corporativo, tratando a <strong>mexerica</strong> como a<br />
empresa, com sua aparência imponente, pronta para ser conheci<strong>da</strong> e consumi<strong>da</strong> pelo mercado<br />
e os <strong>gomos</strong> como equipe.<br />
Como manter uma equipe uni<strong>da</strong>, trabalhando em consonância com a missão e visão <strong>da</strong><br />
empresa? Como fazer esta equipe lutar pela imagem <strong>da</strong> empresa, seja para o público interno<br />
ou externo? Como auxiliar a manter a empresa austera, forte e altamente desejável pelo<br />
mercado?<br />
Acredito que a força motriz para manter uma equipe uni<strong>da</strong> pauta-se na transparência e energia<br />
com que esta é conduzi<strong>da</strong>.<br />
Obviamente há a questão salarial envolvi<strong>da</strong>, os benefícios que a empresa possa propiciar para<br />
a equipe que por ela trabalha, mas acredito que haja algo maior que torne o enlace ca<strong>da</strong> vez<br />
mais forte e difícil de ser dissolvido.<br />
A base de tudo é o relacionamento interpessoal.<br />
Nesse sentido, acredito que tenhamos de analisar este relacionamento sob duas óticas: a <strong>da</strong>s<br />
pessoas que ocupam a mesma equipe de trabalho e <strong>da</strong> equipe para com a empresa em si.<br />
Explico: de na<strong>da</strong> adiantaria termos uma equipe uni<strong>da</strong>, com os mesmos anseios, ideais,<br />
objetivos, metas de conclusão de trabalhos se ela estiver em desarmonia com a própria<br />
enti<strong>da</strong>de para quem presta serviços. Nesse caso, teríamos, nos valendo <strong>da</strong> metáfora inicial,<br />
<strong>gomos</strong> unidos de maneira fraca, que o simples descascar <strong>da</strong> <strong>mexerica</strong> o fariam cair, se<br />
desfalecer no chão. A <strong>mexerica</strong> deixaria de ser suculenta e passaria a ser oca, insípi<strong>da</strong>.
Nesta metáfora, acabaríamos provocando com o tempo um racha dentro <strong>da</strong> própria<br />
organização que poderia levar a uma cisão, a um descontentamento generalizado por todos os<br />
integrantes <strong>da</strong> equipe levando a um êxodo dentro <strong>da</strong> própria equipe e organização.<br />
A falsa equipe uni<strong>da</strong> se mostraria frágil perante a organização e com o passar do tempo o elo<br />
de ligação entre elas se dissolveria provocando <strong>da</strong>nos tanto para os indivíduos como para a<br />
imagem <strong>da</strong> empresa.<br />
O segredo para a formação de uma equipe deve vir, a meu ver, do movimento que a empresa<br />
faz de fora para dentro. Ela deve primeiramente definir os passos que pretende percorrer para<br />
alcançar a fatia do mercado desejado, o que pretende conquistar, em que tempo e o que<br />
pretende propiciar para aqueles que se propuserem a sonhar juntamente com os lideres <strong>da</strong><br />
organização. Em suma, deve despertar nos integrantes o desejo de buscar, caminhar para<br />
frente nas mesmas passa<strong>da</strong>s rítmicas dos dirigentes, faze-los sonhar e terem orgulho de<br />
estarem e participarem <strong>da</strong> organização.<br />
Dessa união passaríamos a ter uma equipe de indivíduos motivados a buscar algo condizente<br />
com to<strong>da</strong> a organização o que provocaria o início de ligações genuínas e, per si mais fortes e<br />
capazes de agüentar as intempéries do dia a dia de trabalho, oscilações mercadológicas,<br />
financeiras, enfim, a equipe faria a diferença por ser composta de pessoas que acreditam e, per<br />
si, agem na eterna busca.<br />
Voltando a nossa metáfora <strong>da</strong> <strong>mexerica</strong>. Teríamos <strong>gomos</strong> unidos, suculentos, prontos para<br />
serem saboreados, tendo a casca exercido seu papel – o de propiciar a espessura<br />
suficientemente adequa<strong>da</strong> para protegê-los <strong>da</strong>ndo-lhes a oportuni<strong>da</strong>de de não perderem sua<br />
essência, seu sabor.<br />
Enfim teríamos uma ver<strong>da</strong>deira equipe, forma<strong>da</strong> de indivíduos de características únicas que<br />
juntos com a organização podem fazer a diferença e lutar pelo mesmo ideal.<br />
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