Fundação se mobiliza para manter vaga no Conselho de ... - CELOS

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GESTÃO
Planejamento defi
objetivos estratégicos
Com a participação de aproximadamente
70 pessoas, entre Dirigentes, Empregados,
representantes Sindicais da
Patrocinadora e da Apcelesc, membros
dos Conselhos Fiscal e Deliberativo, Prepostos,
Assistentes Sociais, convidados e
consultores, a Celos realizou nos dias 28
e 29 de março, no Hotel Canto da Ilha,
em Ponta das Canas, em Florianópolis, o
Planejamento Estratégico para o período
2011/2015. O planejamento revisou a Mis-
os valores
estabelecidos pelo
Planejamento
• Conduta ética (Respeito; ética e
transparência)
• Valorização humana e profissional
(Desenvolvimento pessoal e profissional;
reconhecimento profissional)
• Transparência e confiabilidade
•
(credibilidade; confiança)
Responsabilidade sócio-ambiental
• Inovação
• Comprometimento (comprometi-
•
mento e motivação; espiritualidade)
Eficácia e eficiência (excelência
dos serviços; solidez)
missão anterior
Administrar planos previdenciários
e assistenciais, para proporcionar
benefícios e contribuir com a
qualidade de vida dos participantes
e beneficiários.
missão atual
Contribuir para a qualidade de
vida dos participantes e beneficiários,
administrando, de forma sustentável,
planos previdenciários e assistenciais.
são da Fundação e definiu os objetivos e
ações prioritárias para os próximos anos.
“Na verdade não foi bem uma revisão,
e sim uma necessária atualização”,
explica melhor o Diretor Administrativo-
-Financeiro da Fundação, Arno Cugnier.
O texto atualizado pelo Planejamento
ficou dessa forma: “Contribuir
para a qualidade de vida dos
participantes e beneficiários,
administrando de forma sustentável,
planos previdenciários
e assistenciais”. Segundo o
Diretor, a opção deixa claro que o foco
da Celos deve ser o de proporcionar o
melhor atendimento possível ao Participante.
“Sabemos claramente que temos
a obrigação de administrar de forma
competente e transparente os planos
previdenciários e assistenciais, transmitindo
segurança ao Participante, sem
jamais de perder de vista a sustentabilidade,
financeira, econômica, social e
ambiental”, sintetiza o Diretor de Seguridade
João Paulo de Souza.
CONJUNTURA
De acordo com o professor Cristiano
Cunha, responsável pela metodologia e
pela condução do processo, o encontro
também definiu oportunidades e ameaças,
pontos fortes e fracos, as questões
de relevância estratégica e, finalmente,
o mapa estratégico da Entidade. “A atual
Diretoria Executiva da Celos confirma
uma prática salutar e que vem sendo
realizada nos últimos anos de antecipar
problemas e soluções e planejar com
sentido estratégico”, disse Cristiano, que
é professor da UFSC e tem doutorado em
Administração de Empresas.
Convidado do evento, o economista e
consultor de empresas e instituições Gustavo
Franco, fez palestra abordando a conjuntura
internacional e a realidade econômica
brasileira. O Ex-Presidente do Banco
Central (1997/1999) alertou para os riscos
Qualidade de vida e sustentabilidade: conceitos presentes no mapa estratégico