Fundação se mobiliza para manter vaga no Conselho de ... - CELOS

CARTOLA
99122314842009-DR/SC
CELOS
www.celos.com.br
INFORMATIVO DA FUNDAÇÃO CELESC DE SEGURIDADE SOCIAL ABR - 2011/N0175 direiTo
Fundação se mobiliza para manter vaga
no Conselho de Administração da Celesc
PlanejamenTo
missão, valores e
objetivos revistos
e atualizados
> Págs 4 e 5
> Pág 3
Percorrida
em maio, balanço
e prestação de
contas
> Pág 8
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JORNAL DA CELOS 175 - ABR - 2011

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CARTA
PLANTAR E
COLhER
Esse é o tema do relatório com o balanço
da gestão 2010. A proposta é mostrar
a relação entre o cultivo da terra - a
plantação e a colheita - com o trabalho,
o meio ambiente, saúde e, principalmente,
a previdência.
Se você cultiva flores, verduras, plantas
medicinais etc, ou conhece algum
participante envolvido com plantações
e cultivos envie um e-mail para jornal@
celos.com.br ou entre em contato com
o Atendimento da Celos.
Estamos esperando por você!
O Jornal da Celos é editado pela Fun da ção Celesc
de Seguridade Social e tem cir cu la ção dirigida aos
seus participantes.
Correspondência para Av. Hercílio Luz, 639, sala 702,
Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 - Florianópolis/SC
Fone: (48) 3221-9600 - Fax: (48) 3221-9696
Central de atendimento: 0800-483030
www.celos.com.br - atendimento@celos.com.br
EDITORIAL
Quem faz a celos
Alberto Jacques Moura, desde 1984, já trabalhou em diversas áreas da Celos
e atualmente exerce suas funções profissionais na Divisão de Gestão Contábil,
onde, como Analista Pleno, trabalha, principalmente, com o fechamento da
contabilidade previdenciária e a conciliação de contas. Aos 48 anos, é formado
em Ciências Contábeis, pela Univali, e tem Pós-Graduação na UFSC em
Planejamento Tributário.
O especialista em contas e números diz que para descontrair a receita é
o churrasco com a família e os amigos, mas gosta mesmo é de viajar com
a mulher e o casal de filhos. “Para mim de fato, no aspecto pessoal, minha
maior curtição é minha família”, comenta sem esconder a corujice.
direito e transparência
Direito. A Celos está mobilizada para manter um direito assegurado por acordo
e legislação estadual: garantir a participação de um representante nas reuniões
do Conselho de Administração da Celesc. A participação é uma conquista da
Fundação e da qual se beneficiam seus Participantes e a própria Empresa, em
função da importância e da representatividade da Celos. Estamos confiantes na
manutenção do Acordo firmando em 2000 e no respeito à Lei, no entanto, se for
necessário saberemos nos apresentar com a força e o apoio para assegurar um
direito da Fundação e seus Participantes.
Transparência. O próximo mês de maio será dedicado, especialmente, à
realização da Percorrida 2011. É uma prática salutar de prestação de contas,
de contato direto com Ativos e Assistidos, que já está incorporada no cotidiano
da Celos. O objetivo principal é apresentar o balanço da gestão 2010, com os
resultados financeiros, previdenciários e assistenciais. Mas muito mais do que
isso, a Percorrida é oportunidade impar não apenas de ser ouvido, mas também
de ouvir críticas, considerações e sugestões para que possamos seguir focados
em melhorar cada vez mais a gestão e o atendimento da Fundação.
Diretor Presidente:
MILTON DE QUEIROZ GARCIA
Diretor Administrativo-Financeiro:
ARNO VEIGA CUGNIER
Diretor de Seguridade:
JOÃO PAULO DE SOUZA
Jornalista responsável:
GASTÃO CASSEL (DRT/RS 6166)
Edição e reportagem:
SERGIO M. DE ANDRADE
Projeto gráfico:
VANESSA BINDER
Editoração:
QUORUM COMUNICAÇÃO
Fotos:
SÔNIA VILL
Ilustração:
FRANK MAIA
Impressão:
GRÁFICA FLORIPRINT
Tiragem: 9.000 exemplares
Distribuição gratuita

O Governo estadual deve indicar no
dia 29 de abril os sete nomes que vão
representar o acionista majoritário, o próprio
governo, no Conselho de Administração
da Celesc. Por sua importância e,
respaldada por um Acordo de Acionistas
e por Lei estadual, a Celos tem representação
no Conselho e se mobiliza para garantir
o direito de participar da instância
que decide os rumos da Empresa.
“Sabemos que formalmente estamos
protegidos, em função do acordo, anexado
à Lei 13570/2000, mas para evitar
surpresas desagradáveis, estamos nos
mobilizando e fazendo todas as conversas
necessárias”, afirma o Presidente da
Fundação, Milton Garcia, que representa
a Fundação no Conselho. Segundo o Diretor
de Seguridade João Paulo de Souza
a participação da Celos beneficia a Celesc
do ponto de vista da governança corporativa.
“Foi o acordo de acionista, patrocinado
pela Celos, que viabilizou o enquadramento
da Celesc no nível dois da Bovespa,
abrindo possibilidade de negociar a dívida
do Estado com a empresa e, dessa forma,
regularizar a situação da Celesc junto ao
governo federal”, explica ele.
Já o Diretor Administrativo-Financeiro,
Arno Cugnier, lembra que a representação
da Fundação é de interesse do Participante.
“No Conselho são decidas questões
estratégicas da Patrocinadora e que refletem
no dia-a-dia do nosso Participante,
na condição de cidadão e integrante
da Celos”, argumenta. Arno, João Paulo e
Milton estão confiantes que o Acordo de
Acionistas será respeitado. No entanto, se
houver algum recuo, estão preparados
para mobilizar Participantes, Ativos e Aposentados;
Sindicatos; Associações, etc. “É
nosso direito e não vamos aceitar que não
seja respeitado”, resumem.
Importância prioritária
Para o Presidente da Empresa, Antônio
Gavazzoni, a Celos tem tido participação
PATROCINADORA
celos se mobiliza para garantir assento
no conselho de administração da celesc
efetiva nas discussões travadas no âmbito
do Conselho. “Por representar o fundo
de pensão - um dos interesses mais legítimos
dos empregados da Celesc – a
Celos tem importância prioritária nos rumos
traçados para a Empresa”, comenta.
Segundo ele, o Presidente da Fundação
e Conselheiro, Milton Garcia, comunga
da visão de que não deve haver diver-
gências entre os interesses da Empresa,
dos acionistas e dos empregados, e com
essa convicção tem manifestado suas
opiniões e propostas no Conselho de
Administração. “Além de representar uma
instituição com a força da Celos, Garcia
vem impondo seu estilo simples e direto
e contribuindo com propriedade nas decisões
da Celesc”, garante Gavazzoni.
Conselho de Administração: Lei Estadual e Acordo de Acionistas garantem participação da Celos
Fundação planeja ampliar
participação acionária na celesc
Investir na Celesc é um excelente negócio do ponto de vista da rentabilidade.
Mas há um outro componente igualmente importante: a repercussão social
e econômica das ações empreendidas pela Empresa, que é uma das maiores
distribuidoras de energia elétrica do País.
“Razões não faltam”, assegura o Diretor Administrativo-Financeiro da Celos,
Arno Cugnier. “O controle de ações da Empresa confere à Celos legitimidade
para participar de decisões que movimentam a economia do estado e que podem,
ou não, impulsionar o desenvolvimento da sociedade, fomentando emprego
e renda”, atesta. Na mesma linha o Diretor de Seguridade, João Paulo de
Souza, salienta a defesa histórica que os trabalhadores fazem do caráter público
da Celesc. “A propriedade pública e a prestação de serviços com eficiência estão
em permanente disputa, especialmente nas instâncias deliberativas da Empresa,
e a Celos tem uma papel irrenunciável nesse processo”, destaca João Paulo.
Atualmente a Celos possui cerca de 7% do capital acionário da Empresa. É o
segundo maior acionista minoritário. “Estamos nos movimentando para alcançar
o limite de 8,5% das ações ordinárias, o que representa um investimento de
aproximadamente R$ 70 milhões, ou seja, R$ 10,5 milhões a mais do que investimos
hoje”, explica o Diretor Presidente, Milton de Queiroz Garcia.
Foto: Aline Cabral Vaz – Assessoria Celesc
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GESTÃO
Planejamento defi
objetivos estratégicos
Com a participação de aproximadamente
70 pessoas, entre Dirigentes, Empregados,
representantes Sindicais da
Patrocinadora e da Apcelesc, membros
dos Conselhos Fiscal e Deliberativo, Prepostos,
Assistentes Sociais, convidados e
consultores, a Celos realizou nos dias 28
e 29 de março, no Hotel Canto da Ilha,
em Ponta das Canas, em Florianópolis, o
Planejamento Estratégico para o período
2011/2015. O planejamento revisou a Mis-
os valores
estabelecidos pelo
Planejamento
• Conduta ética (Respeito; ética e
transparência)
• Valorização humana e profissional
(Desenvolvimento pessoal e profissional;
reconhecimento profissional)
• Transparência e confiabilidade
•
(credibilidade; confiança)
Responsabilidade sócio-ambiental
• Inovação
• Comprometimento (comprometi-
•
mento e motivação; espiritualidade)
Eficácia e eficiência (excelência
dos serviços; solidez)
missão anterior
Administrar planos previdenciários
e assistenciais, para proporcionar
benefícios e contribuir com a
qualidade de vida dos participantes
e beneficiários.
missão atual
Contribuir para a qualidade de
vida dos participantes e beneficiários,
administrando, de forma sustentável,
planos previdenciários e assistenciais.
são da Fundação e definiu os objetivos e
ações prioritárias para os próximos anos.
“Na verdade não foi bem uma revisão,
e sim uma necessária atualização”,
explica melhor o Diretor Administrativo-
-Financeiro da Fundação, Arno Cugnier.
O texto atualizado pelo Planejamento
ficou dessa forma: “Contribuir
para a qualidade de vida dos
participantes e beneficiários,
administrando de forma sustentável,
planos previdenciários
e assistenciais”. Segundo o
Diretor, a opção deixa claro que o foco
da Celos deve ser o de proporcionar o
melhor atendimento possível ao Participante.
“Sabemos claramente que temos
a obrigação de administrar de forma
competente e transparente os planos
previdenciários e assistenciais, transmitindo
segurança ao Participante, sem
jamais de perder de vista a sustentabilidade,
financeira, econômica, social e
ambiental”, sintetiza o Diretor de Seguridade
João Paulo de Souza.
CONJUNTURA
De acordo com o professor Cristiano
Cunha, responsável pela metodologia e
pela condução do processo, o encontro
também definiu oportunidades e ameaças,
pontos fortes e fracos, as questões
de relevância estratégica e, finalmente,
o mapa estratégico da Entidade. “A atual
Diretoria Executiva da Celos confirma
uma prática salutar e que vem sendo
realizada nos últimos anos de antecipar
problemas e soluções e planejar com
sentido estratégico”, disse Cristiano, que
é professor da UFSC e tem doutorado em
Administração de Empresas.
Convidado do evento, o economista e
consultor de empresas e instituições Gustavo
Franco, fez palestra abordando a conjuntura
internacional e a realidade econômica
brasileira. O Ex-Presidente do Banco
Central (1997/1999) alertou para os riscos
Qualidade de vida e sustentabilidade: conceitos presentes no mapa estratégico

ne metas e
da Fundação
Processo de planejar é contínuo e exige permanente acompanhamento e revisão
da atual política econômica, destacando a
alta nas taxas de juros e dos índices de inflação.
Apesar do cenário de instabilidade,
declarou-se otimista. “Creio que seja possível
retornar, em meados do próximo ano,
ao centro da meta inflacionária, em torno
de 4,5%, sem grandes sustos”, projetou.
Segundo o Presidente da Celos, Milton
de Queiroz Garcia, o planejamento
é essencial para o bom desempenho da
Fundação. “Uma Entidade com o porte e a
importância da Celos não pode prescindir
de atuar de forma planejada e profissional”.
Na avaliação dele, o principal beneficiado
com esse tipo de atividade é o próprio
Participante que certamente percebe
os reflexos na melhoria da gestão e dos
serviços ofertados pela Fundação.
objetivos estratégicos da gestão
• Implementar plano de sucessão e de retenção de talentos
• Melhorar a Gestão do Conhecimento
• Manter o equilíbrio financeiro e atuarial dos planos previdenciários e assistenciais
• Proteger a CELOS das ações judiciais contra os planos previdenciários
• Melhorar a interação/comunicação entre as áreas
• Efetivar a educação previdenciária e financeira
• Oferecer atendimento de excelência aos participantes
• Preparar-se para eventual privatização da Celesc ou retirada de patrocínio dos
planos previdenciários e assitenciais
• Aumentar o número e fidelizar participantes
• Aumentar o número e fidelizar patrocinadoras
• Ampliar a rede CELOS Saúde
especialista defende
manutenção de
empregos como
remédio para a crise
da previdência
A Celos promoveu, em conjunto
com a Esag, no dia 25 de abril, no auditório
da Apcelesc, em Florianópolis,
palestra do professor Dr. José Luis Tortuero
Plaza, catedrático de Direito do
Trabalho da UCM (Universidad Complutense
de Madrid), na Espanha, uma das
mais antigas do mundo. Especialista
nas mudanças no mundo do trabalho
e seguridade social, o professor abordou
os impactos da longevidade nos
fundos de previdência dos regimes público
e privado. Ele avaliou a realidade
brasileira à luz da experiência europeia.
Autor de centenas de obras e consultor
de governos e instituições da
área de seguridade, Tortuero Plaza defendeu
a necessidade de revisar as políticas
públicas de previdência social sem
deixar de levar em consideração todas
as variáveis demográficas, econômicas,
sociais, fiscais etc. “Governos, pressionados
por organismos financeiros internacionais,
costumam apenas destacar
o problema demográfico, contornando
problemas estruturais que de fato causam
impactam e ameaçam os sistemas
de segurança social”, alerta.
Na avaliação do professor, as reformas
implementadas pelos governos,
na Europa ou na América Latina, são
“cosméticas” e visam aparecer na mídia
e atender interesses do mercado
financeiro. “O grande desafio é manter
no mercado, trabalhadores com idade
mais avançada, sem impedir o acesso da
mão-de-obra mais jovem, no máximo,
retardando”, destaca Tortuero Plaza. Segundo
ele, por uma questão de sobrevivência
do próprio sistema, é fundamental
difundir o conceito de solidariedade
entre gerações, adotar novas e fraternas
relações entre as famílias, e enfrentar o
poderoso movimento mundial de precarização
e achatamento salarial que
têm reflexos de curto, médio e longo
prazo na saúde financeira dos planos de
previdência e fundos de pensão.
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JORNAL DA CELOS 175 - ABR - 2011

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SERVIÇO
> EMPRéSTIMOS
SoliciTaÇÃo
Do dia 14 ao
último dia de
cada mês.
LIBERAÇÃO
Último dia útil de cada
mês (quando solicitado entre os dias 14
e 23). Exceção: dia 14 de cada mês, para a
renovação dos participantes ativos.
RENOVAÇÃO
Desde que pagas 25% das prestações do
empréstimo anterior.
OBSERVAÇÃO
Os participantes ativos devem anexar o
último demonstrativo à solicitação.
PRAZO
Em até 36 meses.
TAXA
1% de juros ao mês + variação do IPCA, ou
0,85% de juros ao mês + variação do IPCA -
taxa especial para quem está adimplente nos
últimos 18 meses.
INFORMAÇÕES
No site www.celos.com.br ou pelo 0800-
483030, e também com os prepostos nas
agências regionais.
> FALECIMENTOS
arnoldo Korb - Joaçaba 05/02/2011
ildemar Semmer - Mafra 07/02/2011
Flavio Pasa - Blumenau 11/02/2011
Zulma rosa Silva - Florianópolis 28/02/2011
edith reichel - Joinville 02/03/2011
anna correa andriolli - Joinville 04/03/2011
Sérgio Ternes - Adm. Central 09/03/2011
Warnel cruz de Souza - Florianópolis
10/03/2011
aldori rogerio Paes martins - Lages
12/03/2011
carlos alberto Ferreira - Tubarão 17/03/2011
Willibald reiter - Blumenau 20/03/2011
lucidorio leite Bastos - Mafra 20/03/2011
elizabeth lourenco - Blumenau 26/03/2011
Heinz lippel - Florianópolis 02/04/2011
jorge Vitor damasio - Florianópolis
08/04/2011
miguel celso de melo - Mafra 08/04/2011
david mira - Joinville 13/04/2011
Gerhard adolf Stenschke - Itajaí 18/04/2011
eurico de Souza - Florianópolis 19/04/2011
Henrique josé deeke - Florianópolis
20/04/2011
A NOSSA SOLIDARIEDADE AOS FAMILIARES
notas
ADIANTAMENTO ABONO
Já pode ser solicitado pelo autoatendimento
do Portal da Celos, ou
com os prepostos nas agências regionais,
o empréstimo relativo ao adiantamento
do Abono Anual (13º) dos aposentados
e pensionistas.
JORNAL ONLINE
Foi lançado no Portal da Celos na
internet o Jornal online. São notícias
constantemente atualizadas para que
você fique ainda mais informado sobre
os planos da Celos e as novidades do
setor de previdência complementar.
Dê uma espiadinha!
FARMÁCIA
A compra de medicamentos nas farmácias
conveniadas da Celos para desconto
em folha de pagamentos, está
autorizada somente para os inscritos no
Plano CELOS Saúde.
REEMBOLSO
Para que haja a devolução das notas
fiscais ou recibos enviados para reembolso,
é necessário que seja enviado o
original acompanhado de cópia.
CALENDÁRIO DE MAIO
Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab
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15 16 17 18 19 20 21
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29 30 31
PLANO PECúLIO
Você já fez o recadastramento de
seus beneficiários no Plano Pecúlio CE-
LOS? Todos os atuais empregados da
Celesc, independente de serem participantes
da Celos, devem fazer o recadastramento.
O formulário está disponível
no autoatendimento do Portal.
DENGUE
Atendendo solicitação feita pela ANS,
a Celos desenvolve ações de adesão à
Campanha contra a dengue: publicação
de notas no Jornal online, mensagem nas
assinaturas dos e-mails, publicação matéria
no Jornal impresso, mensagem no
Extrato Unificado dos ativos e assistidos,
mensagem no mail marketing sobre a liberação
da folha dos assistidos. Além disso,
foi criado um selo de adesão à campanha.
Junte-se a nós
no combate à
Dengue. Com
atitudes simples
a Dengue
pode
ser evitada.
Não deixe
água parada!
As datas de
pagamento ao
lado consideram
o Banco do Brasil
como o banco
depositário. Para
outros bancos,
considere o dia
útil subsequente.
02/05/2011 Reembolso médico e odontológico do dia 15: último dia para recebimento das
notas | 05/05/2011 Adiantamento Abono: concessão | 10/05/2011 Boleto AMHA: último
dia para emissão de 2ª via | 12/05/2011 Adiantamento Abono: concessão | 13/05/2011 Empréstimo:
Concessão até dia 14 | 16/05/2011 Empréstimo: abertura de período; Celos Saúde
- Reembolso médico e odontológico; Reembolso médico e odontológico do dia 30/31:
último dia para recebimento das notas | 19/05/2011 Adiantamento Abono: concessão |
26/05/2011 Adiantamento Abono - concessão | 30/05/2011 Pagamento de Aposentadoria/Pensões
- Banco do Brasil | 31/05/2011 Pagamento de Aposentadoria/Pensões - outros
bancos; Empréstimo: concessão último dia útil; Empréstimo: fechamento de período; Celos
Saúde - Reembolso médico e odontológico.

“De forma inédita e em função dos
compromissos com a sustentabilidade
dos Planos, como último recurso, a Celos
vai passar a acionar judicialmente os
inadimplentes”, avisa a Gerente da Divisão
de Gestão Administrativa, Rosângela
Maciel. Segunda ela, a decisão de adotar
uma nova política de cobrança é para
preservar o patrimônio da Fundação. Um
escritório de advocacia já foi contratado
e será responsável para ajuizar eventuais
Política de cobrança
visa eliminar inadimplência
Nos dias 28, 29 e 30 de abril, delegados
da Administração Central e de
todas as Agências Regionais estarão
reunidos em Brusque para a realização
do 8º Congresso dos Empregados da
Celesc, que tem por tema “A Celesc Pública
no Novo Contexto do Setor Elétrico”.
Como se sabe, os Congressos dos
Empregados da Celesc são promovidos
pelo representante dos empregados
no Conselho de Administração e contam
com o apoio financeiro e organizacional
da Intercel, Celos, APC, Apcelesc,
Credelesc, além da própria Empresa,
que libera os congressistas.
Foram programadas palestras e
debates sobre os rumos do setor elétrico
brasileiro no contexto do 3o ciclo
da Revisão Tarifária e da renovação da
concessão da Celesc em 2015, contemplando
as visões dos representantes da
ANEEL, dos agentes do mercado e dos
eletricitários. O Congresso de 2011 reveste-se
de maior importância porque
coincide com a mudança do acionista
majoritário da Celesc. Para esse debate
foi convidado o Presidente da Empresa,
Antônio Gavazzoni.
Os desafios da Fundação Celos também
são foco de debate do Congresso
ações. “Nosso objetivo não é desligar
ninguém, é eliminar a inadimplência”, diz
ela ressalvando que antes de qualquer
ação judicial serão esgotadas todas as
tentativas de negociação.
Todos os inadimplentes com a Fundação
estão recebendo, até o final de abril,
avisos de cobrança. A sugestão, é que procurem
imediatamente a Celos para saldar
os débitos, eventualmente renegociando
as condições de pagamento, evitando,
GERAL
dessa forma, juros, multas e transtornos.
Rosângela alerta que existe uma ordem
de prioridade no desconto dos débitos
na folha de pagamento: 1. Previdenciário;
2. Assistencial; 3. Farmácia; 4. Empréstimos.
A prioridade obedece a legislação
vigente pois, para que o Participante tenha
plano de saúde, obrigatoriamente
deve ter plano previdenciário, e assim sucessivamente.
Por isso, o previdenciário é
sempre o primeiro a ser quitado.
CONGRESSO EM BRUSQUE DISCUTE CELESC
PúBLICA E DE REFERêNCIA NACIONAL
que discutirá ainda: conjuntura política,
o terceiro ciclo de revisão tarifária, as
tendências do setor elétrico na visão
do mercado e dos trabalhadores e os
rumos da gestão da Celesc. O Congresso
reservará um tempo para os debates
em grupos de trabalho com o objetivo
de definir as resoluções que deverão ser
consolidadas em um conjunto de ações
para os trabalhadores nos próximos dois
anos. Depois destes debates e informações
iniciais os empregados discutirão
entre si os rumos da Celesc e farão suas
propostas que estarão num documento
final a ser entregue pelo conselheiro aos
órgãos de administração.
Na visão dos organizadores, o 8º
Congresso pode representar um novo
começo e uma nova agenda positiva.
“Vamos buscar construir uma visão compartilhada
do desafio regulatório do setor
elétrico e as respostas que a Celesc
deve dar para, não apenas se manter
pública, mas voltar a ser uma referência
nacional de empresas do setor”, diz o diretor
do Sinergia, Mário Jorge Maia..
histórico
Os Congressos, que se realizam
desde 1997, representam uma contribuição
dos empregados por via de
seu representante no Conselho de Administração,
para a melhoria da qualidade
de gestão da Celesc. Desde o 1o
Congresso os empregados reafirmam a
necessidade de se construir uma empresa
pública de novo tipo, com profissionalismo
e ética. Com base nestas
contribuições, um modelo de gestão
participativa foi discutido entre os diversos
atores da empresa e começou
a ser implementado, com a criação das
comissões de gestão e resultado.
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JORNAL DA CELOS 175 - ABR - 2011

BALANÇO
Percorrida de
Prestação de contas se
estende por todo mês de maio
A Direção da Celos já está de malas
prontas para fazer as visitas de prestação
de contas por todo Estado – A Percorrida
2011. O objetivo principal é fazer a
prestação de contas da gestão em 2010
e recolher subsídios para melhorar o trabalho
desenvolvido pela Fundação.
Durante as apresentações a Diretoria
Executiva apresenta os resultados
financeiros, previdenciários e assistenciais
relativos ao exercício de 2010,
fazendo um verdadeiro balanço, aproveitando
para apresentar os próximos
desafios da Fundação. Além disso, os
diálogos evidenciam a preocupação da
entidade com a educação financeira.
8
Na percorrida a
Diretoria Executiva
apresenta os
resultados financeiros,
previdenciários e
assistenciais relativos
ao exercício de 2010.
Fazer parte de um plano de previdência
já é uma atitude de compreensão
da importância de se planejar o futuro.
Participe! Esta é a
melhor oportunidade
para opinar,
esclarecer dúvidas e
apresentar propostas
para ter uma gestão
cada vez mais eficiente
e próxima a você.
A Celos tem investido sistematicamente
em levar esse tipo de informação e
conhecimento aos participantes.
Não deixe de participar. É a melhor
oportunidade de você, além de conhecer
com profundidade todas as principais
informações sobre a realidade da Fundação,
poder opinar, esclarecer dúvidas,
criticar apresentar propostas para ter um
atendimento e uma gestão cada vez
mais eficiente e próxima do Participante.
agenda da Percorrida
local daTa HorÁrio
Celos 02/05 09:00
Apcelesc 03/05
De 10 a 12/05
14:00
São Miguel
D’oeste
10/05 07:30
Chapecó 10/05 13:30
Concórdia 11/05 07:30
Joaçaba 11/05 13:30
Videira 12/05
De 16 a 18/05
07:30
Criciúma 16/05 07:30
Tubarão 16/05 13:30
Rio do Sul 17/05 13:30
Lages 17/05 07:30
Blumenau 18/05 07:30
Itajaí 18/05
De 23 a 24/05
13:30
Joinville 23/05 07:30
Jaraguá do Sul 23/05 13:30
Mafra 24/05 07:30
São Bento do Sul 24/05 13:30
A partir de 25/05
Agência
Florianópolis
25/05 07:30
Administração
Central
25/05 13:30
Cefa a confirmar
Almoxarifado
Palhoça
a confirmar
Diretoria da
Celesc
a confirmar