Empregabilidade e Educação para Empreendedores - IFSP
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CONJUNTO DA REALIZAÇÃO<br />
a) Iniciativa, persistência e busca de<br />
oportunidades: atuação sem ter<br />
que ser forçado em função das<br />
circunstâncias que podem ser<br />
adversas objetivando o<br />
aproveitamento e reconhecimento<br />
de oportunidades novas ou pouco<br />
comuns.<br />
b) Busca r informações: buscá -Ia<br />
pessoalmente, valorizá-Ia e<br />
utilizá-Ia em planos ou tomadas<br />
de decisão.<br />
c) Eficiência: preocupar-se em<br />
reduzir tempo, custos e recursos<br />
necessários <strong>para</strong> realizar tarefas.<br />
d) Qualidade do trabalho e<br />
comprometimento com<br />
contratos: preocupar-se e manter<br />
interesse pelos altos níveis de<br />
qualidade do próprio trabalho e<br />
dos envolvidos com o mesmo,<br />
levando em consideração a<br />
necessidade de comprometer-se<br />
com o cumprimento de contratos<br />
de trabalho celebrados com outras<br />
pessoas.<br />
PLANEJAMENTO E RESOLUÇÃO<br />
DE PROBLEMAS<br />
a) Analisar lógica e racionalmente,<br />
desenvolvendo planos específicos<br />
<strong>para</strong> tomar decisões e<br />
desenvolver habilidades <strong>para</strong> a<br />
mudança da estratégia adotada,<br />
identificando outras soluções<br />
quando necessário.<br />
MATURIDADE PESSOAL<br />
a) Autoconfiança e perícia: acreditar<br />
na habilidade, eficácia e critérios,<br />
pelo fato de possuir experiência e<br />
deter capacitação que se vinculam<br />
ao negócio ou ao serviço.<br />
<strong>Empregabilidade</strong> e <strong>Educação</strong> <strong>para</strong> <strong>Empreendedores</strong><br />
Sergio Luiz Kyrillos<br />
b) Li m ita ções pessoa is: Esta r<br />
disposto a admitir que possui<br />
limitações. Estar aberto a<br />
aprender com seus erros.<br />
ESTRATÉGIAS DE INFLUÊNCIA E<br />
PERSUASÃO<br />
a) Inclinação <strong>para</strong> pensar e definir<br />
meios de influenciar as pessoas,<br />
dominando formas <strong>para</strong><br />
convencê-Ias e utilizando-se de<br />
conteúdos que queiram ser<br />
absorvidos pelos demais.<br />
GESTÃO E CONTROLE<br />
a) "Ag ressividade: pred isposição a<br />
apresentar problemas aos outros<br />
de forma direta e tomar decisões<br />
fortes no papel de oposição".<br />
b) Controle: acompanhar o trabalho<br />
dos demais <strong>para</strong> constatar que o<br />
procedimento, o planejamento e<br />
a qualidade estão sendo<br />
assegurados.<br />
DISPONIBILIDADES PARA OS<br />
DEMAIS<br />
a) A credibilidade, a integridade e a<br />
sinceridade, bem como a<br />
predisposição <strong>para</strong> o bem-estar<br />
dos em pregados: aspectos de<br />
foro íntimo que consideram<br />
honestidade e coerência no trato<br />
com os outros, além de elevar o<br />
fator sensibilidade quando<br />
relacionado aos problemas<br />
enfrentados pelos colaboradores.<br />
b) O reconhecimento da importância<br />
dos relacionamentos comerciais:<br />
atuação eficiente no sentido de<br />
preservar a boa reputação e<br />
cordialidade com um dos mais<br />
preciosos bens das organizações,<br />
a sua clientela.<br />
Sinerg ia, São Pau10, v. 3, n. 2, p. 141-146, j u1./dez. 2OO2 ---=======================================================- 144