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Empregabilidade e Educação para Empreendedores - IFSP

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CONJUNTO DA REALIZAÇÃO<br />

a) Iniciativa, persistência e busca de<br />

oportunidades: atuação sem ter<br />

que ser forçado em função das<br />

circunstâncias que podem ser<br />

adversas objetivando o<br />

aproveitamento e reconhecimento<br />

de oportunidades novas ou pouco<br />

comuns.<br />

b) Busca r informações: buscá -Ia<br />

pessoalmente, valorizá-Ia e<br />

utilizá-Ia em planos ou tomadas<br />

de decisão.<br />

c) Eficiência: preocupar-se em<br />

reduzir tempo, custos e recursos<br />

necessários <strong>para</strong> realizar tarefas.<br />

d) Qualidade do trabalho e<br />

comprometimento com<br />

contratos: preocupar-se e manter<br />

interesse pelos altos níveis de<br />

qualidade do próprio trabalho e<br />

dos envolvidos com o mesmo,<br />

levando em consideração a<br />

necessidade de comprometer-se<br />

com o cumprimento de contratos<br />

de trabalho celebrados com outras<br />

pessoas.<br />

PLANEJAMENTO E RESOLUÇÃO<br />

DE PROBLEMAS<br />

a) Analisar lógica e racionalmente,<br />

desenvolvendo planos específicos<br />

<strong>para</strong> tomar decisões e<br />

desenvolver habilidades <strong>para</strong> a<br />

mudança da estratégia adotada,<br />

identificando outras soluções<br />

quando necessário.<br />

MATURIDADE PESSOAL<br />

a) Autoconfiança e perícia: acreditar<br />

na habilidade, eficácia e critérios,<br />

pelo fato de possuir experiência e<br />

deter capacitação que se vinculam<br />

ao negócio ou ao serviço.<br />

<strong>Empregabilidade</strong> e <strong>Educação</strong> <strong>para</strong> <strong>Empreendedores</strong><br />

Sergio Luiz Kyrillos<br />

b) Li m ita ções pessoa is: Esta r<br />

disposto a admitir que possui<br />

limitações. Estar aberto a<br />

aprender com seus erros.<br />

ESTRATÉGIAS DE INFLUÊNCIA E<br />

PERSUASÃO<br />

a) Inclinação <strong>para</strong> pensar e definir<br />

meios de influenciar as pessoas,<br />

dominando formas <strong>para</strong><br />

convencê-Ias e utilizando-se de<br />

conteúdos que queiram ser<br />

absorvidos pelos demais.<br />

GESTÃO E CONTROLE<br />

a) "Ag ressividade: pred isposição a<br />

apresentar problemas aos outros<br />

de forma direta e tomar decisões<br />

fortes no papel de oposição".<br />

b) Controle: acompanhar o trabalho<br />

dos demais <strong>para</strong> constatar que o<br />

procedimento, o planejamento e<br />

a qualidade estão sendo<br />

assegurados.<br />

DISPONIBILIDADES PARA OS<br />

DEMAIS<br />

a) A credibilidade, a integridade e a<br />

sinceridade, bem como a<br />

predisposição <strong>para</strong> o bem-estar<br />

dos em pregados: aspectos de<br />

foro íntimo que consideram<br />

honestidade e coerência no trato<br />

com os outros, além de elevar o<br />

fator sensibilidade quando<br />

relacionado aos problemas<br />

enfrentados pelos colaboradores.<br />

b) O reconhecimento da importância<br />

dos relacionamentos comerciais:<br />

atuação eficiente no sentido de<br />

preservar a boa reputação e<br />

cordialidade com um dos mais<br />

preciosos bens das organizações,<br />

a sua clientela.<br />

Sinerg ia, São Pau10, v. 3, n. 2, p. 141-146, j u1./dez. 2OO2 ---=======================================================- 144

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