Competências organizacionais: um estudo de caso de ... - aedb

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia
competências, primeiramente, em âmbito organizacional e estratégico para depois passar a
gerir as competências em sua escala humana.
Dessa forma, a partir das competências traçadas para a empresa analisada, espera-se
que a mesma desenvolva novas e eficazes políticas para a gestão de seus funcionários, e
também para solidificação de estratégias que mantêm um diferencial competitivo para a
organização. Assim, foi apresentada uma metodologia para a elaboração de políticas e
práticas que possibilitem prospectar e identificar competências organizacionais (essenciais e
seletivas), com a finalidade de desenvolver as competências necessárias para a formação de
estratégias que agregam valor percebido aos clientes.
8. REFERÊNCIAS
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