Apresentação - Turismo de Portugal
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o com os principais operadores locais (autocarros panorâmicos, barcos, caves,<br />
entre outros) - através da inserção em ofertas <strong>de</strong> city tour<br />
Existem, obviamente, alguns <strong>de</strong>safios à obtenção <strong>de</strong> melhores resultados:<br />
• A distância ao centro histórico, que aliada à curta duração das estadias no Porto,<br />
limita na prática a vinda a Serralves<br />
• A dificulda<strong>de</strong> em contratualizar programas com os principais operadores nacionais e<br />
internacionais, que consi<strong>de</strong>ram que as propostas <strong>de</strong> Serralves se a<strong>de</strong>quam mais aos<br />
programas livres dos pacotes<br />
• As limitações óbvias inerentes a uma instituição cultural com recursos insuficientes.<br />
O posicionamento que a Fundação <strong>de</strong> Serralves tem vindo a procurar po<strong>de</strong> resumir-se no<br />
claim que utiliza para o <strong>Turismo</strong> – “Arte e Paisagem numa visão contemporânea”. Numa só<br />
frase, preten<strong>de</strong>-se resumir as diversas propostas, sejam culturais sejam <strong>de</strong> lazer,<br />
salientando o cariz contemporâneo que tem marcado o trabalho da Fundação.<br />
Este posicionamento permite a Serralves diferenciar-se dos diferentes produtos culturais da<br />
cida<strong>de</strong> e da região <strong>de</strong> uma forma muito concreta e procura justificar a visita com uma<br />
experiência única e exclusiva.<br />
A divulgação está precisamente alinhada com o posicionamento pretendido.<br />
Como foi sendo referido anteriormente, tendo presente as limitações orçamentais que uma<br />
instituição como Serralves sente, torna-se necessário reforçar a estratégia dita “above-the-<br />
line” – em meios convencionais <strong>de</strong> divulgação, altamente dispendiosos -, com uma<br />
estratégia “below-the-line”, em meios menos convencionais, com custos menores mas não<br />
necessariamente piores resultados.<br />
Em ambas as estratégias, procuramos maximizar o seu impacto, tirando partido das<br />
diversas parcerias realizadas.<br />
Segmentando os públicos em dois targets – resi<strong>de</strong>nte e não resi<strong>de</strong>nte – a estratégia <strong>de</strong><br />
divulgação e comunicação do Produto articula as duas perspectivas referidas.<br />
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