Planejamento de Canteiros de Obra e Gestão de Processos - Habitare

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Figura 4.14 Exemplo de proteção em pontas verticais de ferragens Figura 4.15 Exemplo de proteção em pontas horizontais de ferragens Figura 4.16 Sentido de acesso das cargas na base da torre do guincho Figura 4.17 Exemplo de elevador de carga - cobertura, porta e contenções laterais Figura 4.18 Cancela de acesso à plataforma do elevador Figura 4.19 Tubofone - junto ao guincheiro Figura 4.20 Tubofone - acesso nos pavimentos Quadros Quadro 2.1 Tipos de canteiro, adaptado de Illingworth (1993) Quadro 3.2 Exemplo de programação das etapas de padronização de canteiros
Apresentação Esta publicação é um dos produtos do projeto intitulado Gestão da Qualidade na Construção Civil: estratégias e melhorias de processos em empresas de pequeno porte – financiado pelo Programa de Tecnologia da Habitação (HABITARE), que é coordenado pela Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) Este projeto foi desenvolvido pelo grupo de pesquisa em Gestão e Economia da Construção do Núcleo Orientado para a Inovação da Construção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (NORIE/UFRGS). O objetivo geral do projeto consistiu em desenvolver um conjunto de métodos e técnicas adequados para a gestão da Qualidade, adequados às peculiaridades das empresas de construção civil, particularmente àquelas de pequeno porte, visando elevação dos níveis de qualidade e produtividade do setor da Construção. O projeto foi desenvolvido em um período de 4 anos (de dezembro de 1996 a novembro de 2000), contando com a parceira 12 empresas do setor e apoio institucional dos Sindicatos da Indústria da Construção do Rio Grande do Sul (SINDUSCON-RS) e de Santa Maria (SINDUSCON-Santa Maria). Estiveram ainda envolvidos na realização deste projeto um grupo de 35 professores e pesquisadores, entre doutores, mestres, especialistas e alunos dos cursos de graduação em engenharia civil e arquitetura. No âmbito deste projeto, foram publicados 57 artigos em congressos e periódicos nacionais e internacionais, 12 dissertações de mestrado e 4 teses de doutorado. O projeto foi dividido em 5 subprojetos, escolhidos com base nos principais problemas relacionados à gestão da qualidade enfrentados por empresas da construção: (a) Subprojeto 1: Sistema de indicadores de qualidade produtividade e competitividade do setor da construção; (b) Subprojeto 2: Gestão da
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