Definição e Avaliação da Qualidade Arquitectónica ... - Lnec

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6) Verificação dos critérios de ponderação – São apresentados os critérios de ponderação propostos no método de avaliação e verifica-se se os actores concordam com eles. Em caso negativo, os actores devem definir novos critérios de ponderação, e depois compará-los com os critérios propostos no método de avaliação, de modo a assegurar a ausência de disparidades significativas não justificadas. No exemplo utilizado, os actores deveriam estudar os critérios de ponderação propostos, e depois poderiam, por exemplo, aumentar a ponderação do indicador "abertura visual das habitações", porque consideram que os edifícios vão ser implantados num local com vistas sobre um enquadramento paisagístico que é importante aproveitar. 7) Avaliação dos pontos de vista elementares – São atribuídas respostas aos elementos de avaliação com base nas características de cada solução. Se for utilizado o programa informático, esta fase corresponde ao preenchimento dos formulários de caracterização de soluções. Seguindo o exemplo, seria realizada a análise da informação de projecto de cada uma das propostas apresentadas a concurso, e preenchidos os respectivos formulários de caracterização. 8) Aplicação do método de síntese de resultados – Aplica-se o método de síntese de resultados e obtêm-se os valores de desempenho das soluções em avaliação para os vários níveis de pontos de vista. Se for utilizado o programa informático desenvolvido, este passo é realizado automaticamente. No exemplo utilizado, seria utilizado o programa informático para calcular automaticamente o valor de desempenho de cada ponto de vista para cada uma das propostas em concurso, chegando-se no limite a um valor de desempenho global para cada solução. 9) Análise de resultados – Os valores de desempenho das várias soluções são apresentados e analisados pelas pessoas ou entidades responsáveis por tomar a decisão (usualmente designadas de decisores). Caso existam informações complementares sobre as soluções, podem realizar-se diversos tipos de cruzamentos de dados (ex., se for conhecido o custo de cada uma das soluções, pode ser realizado um gráfico da relação custo/qualidade arquitectónica). 20
Da análise dos resultados podem resultar três opções: 1) tomar uma decisão informada pelos resultados da avaliação; 2) considerar que as soluções não atingem um nível de desempenho mínimo e, portanto, procede-se à sua reformulação com base na informação decorrente da avaliação; 3) considerar que o método de avaliação não traduz a apreciação dos actores e, portanto, proceder-se ao aperfeiçoamento e reaplicação do modelo de avaliação. Concluindo o exemplo, com base na análise dos resultados o júri do concurso pode optar por escolher uma das soluções como vencedora do concurso, pode considerar que nenhuma das soluções atinge um valor de desempenho suficiente para as suas expectativas pelo que sugerem a reformulação das propostas, ou pode concluir que um determinado ponto de vista possui uma importância excessiva no modelo de avaliação pelo que corrige este aspecto e reaplica o método de avaliação. 6. Interesse A utilização do método de avaliação afigura-se de grande interesse, pois permite organizar e quantificar os aspectos mais importantes da qualidade arquitectónica das soluções, com base numa síntese do conhecimento teórico existente na bibliografia técnica e detido pelos especialistas. Esta informação permite a quem tiver que tomar opções sobre áreas residenciais, especialista ou não, formular e justificar as suas decisões de um modo mais esclarecido. Na prática, o método de avaliação permite seleccionar as soluções que melhor respondam aos objectivos de qualidade, rejeitar soluções que não respondam a determinados objectivos de qualidade, ordenar soluções pelo grau de satisfação dos objectivos de qualidade, e optimizar soluções pela correcção dos objectivos de qualidade não satisfeitos. Se considerarmos os diferentes intervenientes no processo de promoção de habitação, podemos, como exemplo, perspectivar os seguintes modos de utilização: • os promotores podem avaliar a qualidade das propostas que lhes são apresentadas e assegurar a qualidade do seu produto; • os projectistas podem avaliar a qualidade dos seus projectos e comprovar a qualidade do seu trabalho; 21
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