Empresas enfrentam um “tsunami fiscal” - Vida Económica

Novas regras de faturação não alteram formas de emissão Pág.28
Nº 1477 / 25 de janeiro de 2013 / Semanal / Portugal Continental 2,20 J
SUPLEMENTO METAL
Evolução das exportações
continua a ser positiva
Pág. 7
SUPLEMENTO FRANCHISING
Taxa de sucesso do microcrédito
ronda os 75%
Pág. VIII
DIRETOR
João Peixoto de Sousa
www.vidaeconomica.pt
Bolsa com valorizações recorde
+ 123% + 53% + 42% + 39% + 28%
Presidente da Toyota Caetano Portugal considera
Empresas enfrentam
um “tsunami fiscal”
Págs. 46 e 47
9 720972 000037
01477
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Regresso aos mercados
não afasta austeridade
O regresso de Portugal aos mercados é positivo,
mas o processo de consolidação orçamental
tem de continuar. Esta é a opinião dos
especialistas da Golden Broker, Banco
Carregosa, Banco Best, XTB Portugal, Fincor
e Orey Financial.
Págs. 40 e 41
Pág. 31
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PUB

2 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ABERTURA
Nesta edição
Em Foco
33 Escolha na aplicação
dos duodécimos complica
processamento de salários
Internacional ...........Pág. 11
Setor automóvel europeu tem
de reduzir a produção
Invest Lisboa .......... Pág. 12
“É necessário investir na
internacionalização”
Atualidade .............. Pág. 16
QREN financia com oito
milhões novo parque
empresarial no Norte
Humor económico
Causas do dia-a-dia
Cumpre esclarecer, antes de mais, que esse
encontro … foram, afinal, dois – melhor, dois
em um –, embora os meus interlocutores usem o
mesmo apelido, Espírito Santo.
Um encontrei-o encafuado entre uns
cobertores imundos, deitado na escadaria do
meu prédio, entre garrafas desabitadas já de
qualquer esperança. Uma côdea de pão, rapada,
foi o que me levou à conversa. “Tem fome?”.
O outro, entrou-me pela casa dentro – aliás é
habitual frequentador da minha intimidade –
através das ondas anestesiantes das televisões.
Não me deixou falar e debitou palavras,
palavras e mais palavras em resposta a pergunta
nenhuma. “Porque não se cala?” (era a pergunta
que queria fazer-lhe mesmo arriscando o meu
futuro).
O Espírito Santo que, julguei eu, teria fome
e frio contou-me (faltavam-lhe na boca tantos
dentes que tive que adivinhar restos de muitas
frases) que vivia na rua há anos entre muitas
pernoitas nas cadeias construídas – como é que
ele o sabia? – com os dinheiros de um outro
Espírito Santo que ele, porém, não sabia quem
era. Eu que perguntasse, porque toda a gente o
conhecia…
Dois homens, duas vidas, a desigualdade
absoluta. Portugal 2013.
O mundo está virado de pernas para o ar,
concluí ao pensar nestes encontros fortuitos.
Lembrei-me, então, de Galeano e do seu
37
Empreender ............ Pág. 21
Empreendedores devem
estudar casos de start-ups
Mercados
Crédito Agrícola
acelera processo de
internacionalização
Empreender ............ Pág. 22
Undel garante presença no
mercado internacional
Turismo .................. Pág. 25
Orientação gera receitas
turísticas na ordem de 1,5
milhões de euros
46 Automóvel
“Empresas estão
perante um tsunami”
Fantasporto ............ Pág. 26
Festival Internacional de
Cinema do Porto anima turismo
Fiscalidade .............. Pág. 28
Regras de faturação e
comunicação de elementos
ACEA ....................... Pág. 47
Portugal com a segunda maior
quebra europeia nas vendas
automóveis
EDITOR E PROPRIETÁRIO Vida Económica Editorial, SA DIRETOR João Peixoto de Sousa COORDENADORES EDIÇÃO João Luís de Sousa e Albano Melo
REDAÇÃO Virgílio Ferreira (Chefe de Redação), Adérito Bandeira, Ana Santos Gomes, Aquiles Pinto, Fernanda Teixeira, Guilherme Osswald, Marta
Araújo, Patrícia Flores, Rute Barreira, Susana Marvão e Teresa Silveira; E-mail agenda@vidaeconomica.pt; PAGINAÇÃO Célia César, Flávia Leitão,
José Barbosa e Mário Almeida; PUBLICIDADE PORTO
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publicidade@vidaeconomica.pt; ASSINATURAS IMPRESSÃO Naveprinter, SA - Porto
DISTRIBUIÇÃO
ANTÓNIO VILAR ADVOGADO
antonio.vilar@avlc-advogados.com
Crónica breve de um encontro fortuito
O mundo em que vivemos despreza a honestidade, castiga o trabalho, recompensa a falta de escrúpulos, alimenta o canibalismo.
famoso livro “Patas Arriba, La Escuela del
Mundo al Revés” onde constata o que cada um
de nós também poderia dizer: o mundo em
que vivemos despreza a honestidade, castiga
o trabalho, recompensa a falta de escrúpulos,
alimenta o canibalismo. “Cuando un delicuente
mata por alguna deuda impaga, la ejecución
se llama ajuste de cuentas; y se llama plan
de ajuste la ejecución de un país endeudado,
cuando la tecnocracia internacional decide
liquidarlo. (…) La economía mundial es la
más eficiente expresión del crimen organizado.
Los organismos internacionales que controlan
la moneda, el comercio y el crédito pratican el
terrorismo contra los países pobres, y contra
los pobres de todos los países, con una frialdad
profesional y una impunidad que humillan al
mejor de los tirabombas.” (ob. cit., 7ª ed., p.
13-15).
Não tenho soluções na manga para sugerir,
mas sei, profundamente sei, que assim não
podemos seguir. O lixo e o luxo não podem
coabitar mais, rasgando o essencial da condição
humana.
O capitalismo financeiro, por vezes virtual,
é “o que está a dar”. Leva à constituição de
fortunas infinitas e, ao mesmo tempo, entope
as valetas por onde corre a miséria humana. Era
conveniente que alguns senhores do mundo
tivessem mais cuidado na destruição física, social
e psicológica a que estão a levar muitos, quase
todos. E que os da política se desamarrassem
dos cadeados da economia e da finança que
os tolhe… e de que, por vezes, sobrevivem
hipocritamente, até.
Acompanhei, também profissionalmente
como advogado, o caso BPN e não tenho
dúvidas em considerar que ele é a expressão
do crime financeiro organizado e apadrinhado
politicamente. Para além de saber que dos
rendimentos que tiro do meu esforço diário
de 12 ou mais horas de trabalho (muitas
vezes sem conhecer o que é um sábado
ou um domingo) o Estado me expropria
escandalosamente uma parte substancial para
dar aos que foram do BPN, nada mais sei dos
processos em curso. E adivinho que ninguém,
jamais, saberá.
Entretanto os ilustres “engenheiros
financeiros” que armaram a roubalheira
continuam o seu caminho, cada vez mais
poderosos e até famosos. E, porventura, já a
preparar o próximo assalto.
Resta-me, neste resumo dos encontros com
os Espírito Santo, que, afinal, foi tão breve
que nunca mais terminará, perguntar, com o
maior ingenuidade: porque não desconsiderar
a personalidade jurídica do BPN (o real) e ir à
personalidade “financeira” (às contas na Suíça,
p. ex.) dos principias accionistas e clientes desse
banco?
Alguém me pode responder?
Imprensa
EM REVISTA
EXPANSIÓN
Taxa de desemprego
chega a 26% em
Espanha
O número total de
desempregados, em
Espanha, atingiu os
26%, no ano passado.
O que se traduziu em
cerca de seis milhões
de pessoas sem
trabalho. No último
trimestre verificouse
um acréscimo
de 200 mil pessoas
desempregadas.
Os especialistas referem
que existem excessivas
incertezas e volatilidade
e avisam que qualquer
evento mundial – como
as eleições na Alemanha
ou na Itália – pode
provocar alterações
importantes a nível
internacional e modificar
as expetativas. Como a
economia espanhola só
deverá recuperar no final
deste ano, tudo indica
que só a partir de 2014 é
que haverá a criação de
emprego líquido.
THE WALL STREET
JOURNAL
Ratings da Zona
Euro ainda vão
tardar a subir
Haverá que esperar
ainda algum tempo
até que as agências
de rating subam os
MEMBRO DA EUROPEAN
BUSINESS PRESS
TIRAGEM CONTROLADA
índices da Zona Euro.
Há países que têm
conseguido manter
a sua credibilidade
junto das agências de
notação financeira,
como é o caso da
Irlanda, enquanto outros
têm assistido a uma
degradação.
Ainda que haja quem
pense que os ratings
têm pouca importância
para os mercados,
a realidade é que as
notações continuam a
ser muito importantes
para os credores.
LES ECHOS
Número de
entidades
financeiras cai na
Europa
O número de
estabelecimentos
financeiros continuou
a descer de forma
evidente na Zona Euro,
no ano passado. O
recuo foi de 6%, face
ao exercício anterior.
A Europa contava
com 7059 entidades
financeiras no final do
ano passado.
Acusada de todos
os males e de estar
na origem da crise
financeira que atinge
a economia mundial,
o setor está a pagar
uma fatura elevada.
A União Europeia, no
seu conjunto, perdeu
511 estabelecimentos
e contava no dia 1 de
janeiro passado com
9076 entidades.
TIRAGEM DESTA EDIÇÃO
4000 Município (Porto)
TAXA PAGA
R
Top da semana
NUNO AMADO
O responsável do BCP
chegou a esta instituição
numa altura muito difícil.
Não teve problemas em
sair do grupo Santander e entrar
numa “aventura” arriscada. Os
resultados começam a surgir e o
banqueiro tem motivos para estar
satisfeito. É que muitos analistas
têm perspetivas positivas para
os próximos 12 meses quanto ao
desempenho do bcp Millennium.
Trata-se da história de sucesso de
uma reestruturação. A que acresce
agora uma descida da perceção de
risco para o país. Poderá ser uma
aposta, ainda assim, algo arriscada,
mas à frente do banco está um
gestor de topo, reconhecido pelo
seu profissionalismo, humildade
e competência. A instituição está
praticamente a renascer das cinzas.
ANTÓNIO JOSÉ SEGURO
O líder do maior partido
da oposição continua
a não saber aproveitar
as fragilidades dos
atuais governantes. De tempos
a tempos aparece com ideias
“peregrinas” que mais não são do
que inconsequentes. Se se fizer
uma retrospetiva, a liderança de
Seguro tem sido um deserto de
ideias. Pior ainda, é notório que
não há uma estratégia claramente
definida. Nunca deu bons resultados
reagir ao sabor dos adversários.
Os portugueses esperam ideias
concretas, soluções para um país
que se afunda rapidamente. Seguro
fica-se pelas frases feitas e por uma
bíblia de intenções.
ÁLVARO SANTOS PEREIRA
Portugal foi o segundo
país da OCDE que mais
destruiu empregos no
terceiro trimestre do ano passado,
apenas superado pela Grécia. O que
significa que não existe uma política
económica efetiva para o país ou
que o ministro da Economia está de
mãos atatadas face ao ministro das
Finanças. É certo que está numa
situação complicada, mas o facto é
que não tem conseguido impor-se no
seio do Governo. Entretanto, o tecido
empresarial nacional vai definhando.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 3
ATUALIDADE
FMI quer extinção das inspeções-gerais
da Administração Central e a criação
de uma única estrutura
O Fundo Monetário Internacional (FMI), representado em Portugal por Abebe
Selassie, recomendou ao Governo a extinção das 15 inspecções-gerais da Administração
Central e a criação de uma única estrutura inspetiva.
TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
Isenção do ISP sobre o gás natural
A utilização de gás natural, enquanto combustível industrial, por parte dos operadores exploradores
de instalações detentoras de Acordos de Racionalização dos Consumos de Energia
(ARCE) passa a estar abrangida pela isenção do imposto sobre os produtos petrolíferos e
energéticos (ISP). Este processo será gerido pela Direção-Geral de Energia e pela Autoridade
Tributária e Aduaneira, com o apoio da ADENE.
O Fundo Monetário Internacional (FMI), representado
na ‘troika’ em Portugal por Abebe Selassie,
recomendou ao Governo, no relatório apresentado
nos primeiros dias de janeiro, a extinção das 15 inspeções-gerais
da Administração Central do Estado, que
agregam 2363 trabalhadores, e a criação de uma única
estrutura inspetiva de âmbito nacional.
“Pequenas poupanças, mas maiores sinergias e eficiência
podem ser geradas através da redução da fragmentação
de serviços em diferentes ministérios (…)”,
avança o FMI no ponto 38 do relatório para Portugal.
Diz ainda que, quando o Plano para a Redução e Melhoramento
da Administração Central (PREMAC)
tiver sido “implementado por inteiro”, haverá áreas
na Administração Central que “poderão ser consideradas
para simplificação acrescida”, nomeadamente as
inspeções-gerais, que “poderão ser fundidas para criar
um único gabinete nacional de inspeções, com maiores
ganhos na eficiência e eficácia das funções de inspeção
existentes, incluindo a perspetiva financeira”.
“Não há qualquer decisão tomada ou
pensada”, diz o Governo
Questionado pela “Vida Económica” sobre se o Governo
admite acolher esta recomendação do FMI, o
secretário de Estado da Administração Pública, Hélder
Rosalino, recusou comentá-la. Limitou-se a dizer que
“não há qualquer decisão tomada ou pensada” pelo
Governo.
Recorde-se que a Administração Central do Estado
compreende 15 inspeções-gerais – da Administração
Interna; da Agricultura, do Mar, do Ambiente e Ordenamento
do Território; da Defesa; da Educação e
Ciência; do Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino
Superior; a Autoridade de Segurança Alimentar e
Económica (ASAE); a Autoridade para as Condições
do Trabalho (ACT); a Inspeção das Obras Públicas,
Transportes e Comunicações; a das Finanças; a dos
Serviços de Justiça; a Inspeção-Geral Diplomática e
Consular; a Inspeção-Geral das Atividades em Saúde;
a Inspeção-Geral do Ministério da Solidariedade e da
Segurança Social e a das Atividades Culturais.
Contactado pela “Vida Económica”, Pedro Pimenta
Braz, o novo inspetor-geral do Trabalho nomeado
para o cargo precisamente esta semana, limitou-se a
dizer que “não quer, neste momento, fazer qualquer
comentário”. O mesmo sucedendo com o Ministério
da Agricultura quanto à recém-criada Inspecção-Geral
da Agricultura, do Mar, do Ambiente e do Ordenamento
do Território (IGAMAOT), resultante da fusão
da Inspeção-Geral da Agricultura e Pescas e da do Ambiente
e do Ordenamento do Território. Questionado
pela “Vida Económica”, o gabinete na ministra Assunção
Cristas não remeteu qualquer resposta.
“Esta é uma ideia absolutamente
inclassificável”
Por sua vez, e reagindo de forma crítica, o presidente
do Sindicato dos Inspetores da Educação e do
Ensino (SIEE) disse “repudiar” a proposta do FMI,
notando que, “de tão absurda”, se recusa a acreditar
que possa vencer. Para José Calçada, “esta é uma ideia
absolutamente inclassificável”, lembrando que “as
inspeções-gerais, por força do universo sobre o qual se
debruçam, possuem características específicas e culturas-de-organização
diferenciadas, que nada ganham -
nem mesmo em termos de eficiência ou eficácia - em
ver-se diluídas ou descaracterizadas”.
A Inspeção-Geral da Educação e Ciência (IGEC)
conta atualmente com 205 inspetores. Um número
que, na opinião do presidente do SIEE, é “brutalmente
insuficiente” e situado, aliás, “no limiar da massa
crítica”, dado o universo sobre o qual trabalham os
inspetores.
Mais optimista, muito embora apenas representando
os funcionários da Autoridade Tributária e Aduaneira
– não englobada neste estudo do FMI —, ao presidente
do Sindicato dos Trabalhadores dos Impostos
“não repudia” a ideia de fundir as 15 inspecções gerais
numa só estrutura. Em declarações à “Vida Económica”,
Paulo Ralha apenas diz: “a racionalização, por
princípio, é positiva; tudo depende da forma como for
executada”.
CANDIDATURAS ATÉ 31 DE JANEIRO
Concurso de ideias do BICMINHO incentiva projetos empresariais inovadores
Um concurso de ideias lançado pelo BI-
CMINHO, aberto aos empreendedores
da região, oferece aos projetos vencedores
consultadoria gratuita para o arranque ou
desenvolvimento de negócios inovadores.
Esta iniciativa procura captar ideias de
negócio com o objetivo estratégico de
estimular o envolvimento de jovens estudantes,
investigadores, empresas e público
em geral, explica Sara Machado, coordenadora
do projeto i9EIBT promovido
pelo BICMINHO.
Para o primeiro prémio, está assegurado
um ano de serviço de contabilidade
e co-gestão. O vencedor poderá contar
também com seis meses de incubação e
apoio no desenvolvimento da imagem
corporativa.
Os projetos classificados do segundo ao
quinto lugares ganharão direito a um ano
de serviço de contabilidade e co-gestão.
A ação decorre no âmbito do projeto
i9EIBT – Apoio à criação de EIBT –
Empresas Inovadoras de Base Tecnológica,
um programa comparticipado pela
CCDR-N através do ON.2 – O Novo
Norte.
De acordo com Sara Machado, o concurso
de ideias visa estimular a criação
de empresas ou a sua modernização com
base em projetos baseados em inovação e
em novos desenvolvimentos tecnológicos.
As ideias a concurso deverão ser inovadoras,
exequíveis, comercializáveis e responder
às necessidades de mercado, potenciando
o desenvolvimento económico
e competitividade do tecido económico
da região do Minho.
Grau de inovação, exequibilidade da
ideia, sustentabilidade, impacto económico
e social da atividade são alguns dos
critérios que determinarão os projetos
vencedores.
Sara Machado destaca que neste concurso
de ideias todos os concorrentes com
classificação igual ou superior a 50 poderão
usufruir dos apoios técnicos previstos
no projeto i9EIBT, que incluem a realização
do plano de negócios, a obtenção de
financiamento, candidaturas a sistemas
de incentivo e acompanhamento na implementação
do plano de negócios, entre
outros apoios.
A entrega de propostas está aberta até
ao dia 31 de janeiro de 2013.
As candidaturas deverão ser apresentadas
em impresso próprio que poderá ser
obtido através de download em www.bicminho.eu.

4 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
transavia.com lança campanha de voos desde 29 euros
O município da Póvoa de
Varzim assinou há dias um protocolo
de colaboração com o
Grupo Vida Económica.
O acordo prevê o desenvolvimento
em parceria de várias iniciativas
e o estabelecimento de
um canal fluido de informação,
tendo em vista a divulgação das
ações e projetos da Câmara da
Póvoa de Varzim, no fomento
da atividade económica e social
do concelho. As iniciativas a realizar
contam com a colaboração
da Associação Empresarial
da Póvoa de Varzim.
A primeira ação a realizar no
âmbito deste protocolo de cooperação
será um seminário sobre
as empresas familiares, com a
intervenção e o testemunho de
vários empresários do concelho.
José Macedo Vieira, presidente
da Câmara Municipal da Pó-
“Torne o seu sonho realidade a um preço que parece mentira”. Esta é o mote
para a nova campanha de promoções que a transavia.com lançou na última
terça-feira e que termina às 10 h da próxima terça, 29. Com tarifas de ida a
partir de 29 euros para viagens realizadas entre 4 de fevereiro e 26 de outubro,
as reservas terão de ser feitas nestes sete dias, em www.transavia.com.
voa de Varzim, referiu-se a este
protocolo como uma oportunidade
de favorecer o investimento
e a criação de emprego.
“Hoje, mais do que nunca,
cabe às Câmaras Municipais e aos
Governos tomar iniciativas que
estimulem o crescimento. Temos
que ter uma vocação proactiva de
modo a criar condições favoráveis
às pequenas e médias empresas” –
disse Macedo Vieira.
Para o presidente da autarquia
poveira, o acordo estabelecido
com o Grupo Vida Económica
reflete as preocupações comuns
com vista a uma melhor informação
dos agentes económicos
e divulgação da atividade produtiva
do concelho, destacando
a Associação Empresarial como
um parceiro fundamental. “Este
protocolo é um bom exemplo
para o país”, afirmou.
PUB
Economia poveira
é tradicionalmente
dinâmica
“O protocolo que agora assinamos
com a Câmara da Póvoa
de Varzim é o primeiro que
formaliza a cooperação entre
o nosso grupo editorial e uma
autarquia, criando expectativa
quanto às iniciativas a desenvolver”
– afirmou João Luís de
Defesa nacional é tema de seminário em Lisboa
A Associação Industrial Portuguesa (AIP), a EuroDefense-Portugal e a
AFCEA Portugal, com o apoio da Direcção-Geral de Armamento e Infraestruturas
de Defesa, realizam hoje, na Sala dos Presidentes da AIP,
em Lisboa, um seminário sobre “A importância da internacionalização
no desenvolvimento da base tecnológica e industrial de defesa nacional”.
Câmara da Póvoa de Varzim assina acordo
de cooperação com a Vida Económica
João Peixoto de Sousa e José Macedo Vieira na assinatura do protocolo.
“O concelho
tem apostado no
desenvolvimento,
potenciando os
recursos naturais e
mantendo o equilíbrio
entre os vários setores
de atividade”
Sousa. O diretor adjunto da
Vida Económica referiu que o
acordo com a Câmara da Póvoa
de Varzim não acontece por
acaso. Além de ser um concelho
tradicionalmente dinâmico na
atividade económica, o município
da Póvoa de Varzim foi
um dos primeiros a dar prioridade
à requalificação urbana,
antecipando-se às outras regiões
do país na valorização dos espa-
ços públicos. “O concelho tem
apostado no desenvolvimento,
potenciando os recursos naturais
e mantendo o equilíbrio
entre os vários setores de atividade”-
disse João Luís de Sousa.
É uma das poucas regiões onde a
economia do mar tem expressão
ao conciliar o turismo com a atividade
pesqueira. E, ao contrário
do que aconteceu em outras
zonas do país, a Póvoa de Varzim
nunca abandonou a agricultura,
que se vem afirmando na região
como uma atividade sustentável
e competitiva. Para João Luís de
Sousa, o equilíbrio entre os vários
setores de atividade também
se deve à estratégia da autarquia
pela ação reguladora e estímulo à
iniciativa privada.
Associativismo cresce
em contraciclo
Apesar da conjuntura desfavorável,
o número de associados
da Associação Empresarial da
Póvoa de Varzim tem vindo a
aumentar – revelou José Gomes
O acordo de colaboração entre a Câmara da Póvoa de Varzim e a Vida Económica vai envolver um conjunto de iniciativas
de divulgação e estímulo da atividade económica.
Alves. Para o presidente da Associação
Empresarial da Póvoa de
Varzim o acordo de cooperação
entre a Câmara e o grupo Vida
Económica vai contribuir para
aumentar a informação dentro e
fora do concelho.
Esta associação é uma das
mais antigas do país, celebrando
120 anos de atividade em
2013.

Fundo de Eficiência Energética
disponibiliza três novas linhas de apoio
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt
A ADENE – Agência para a Energia
apresentou publicamente, no passado dia
22 de novembro, três novos avisos do Fundo
de Eficiência Energética (FEE) para
apoio financeiro a candidaturas destinadas
às áreas Residencial, Indústria e Setor
Público, que visem o desenvolvimento de
projetos e iniciativas que promovam a eficiência
energética e a alteração de comportamentos
neste domínio.
Refira-se apenas que, comparativamente
às anteriores linhas, os novos apoios surgem
agora com alterações significativas nos
critérios de elegibilidade das empresas, de
forma a alargar o seu número de beneficiários.
Apoios para instalação de painéis
solares térmicos no segmento
residencial mantêm-se
Assim sendo, a primeira das linhas apresentadas,
denominada “Aviso 03 – Edifício
Eficiente 2012”, é especialmente dedicada
ao segmento residencial e visa apoiar candidaturas
para implementação em edifícios
existentes, unifamiliares ou multifamiliares,
de soluções para melhorar a eficiência
energética.
Na continuidade do anterior aviso
“01-FEE-Edificio Eficiente-2012”, a nova
linha contempla a instalação de coletores
solares térmicos e de janelas eficientes,
para edifícios com certificado energético
(CE) no qual essas medidas constem como
oportunidade de melhoria, ou na ausência
de CE, mediante um diagnóstico e estudo
energético que comprovem a aplicabilidade
e do impacto das soluções. Os custos
decorrentes da elaboração do diagnóstico
e estudo prévio demonstrativo da aplicabilidade
técnica e do impacto da operação e
Beneficiários
Dotação Orçamental
Comparticipação
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 5
Líderes europeus do retalho reunidos em Portugal
Lisboa vai acolher no dia 28 de janeiro um encontro europeu do setor do comércio, dedicado
ao “Papel do Comércio Moderno na Retoma Económica”. Este evento, organizado em Portugal
pelo EuroCommerce com o apoio da Associação Portuguesa de Empresas de Distribuição
(APED), vai trazer a Portugal os principais líderes do setor do comércio europeu e representantes
de todos os países que integram a União Europeia.
da emissão e registo do Certificado Energético
do edifício ou fração abrangida são
também abrangidos.
Os beneficiários do incentivo do FEE
poderão ser pessoas singulares proprietárias
de edifícios ou frações, e as candidaturas
podem ser submetidas através de
Empresas de Serviços Energéticos (ESE),
qualificada segundo o SQESE, ou outras
empresas fornecedoras de soluções energéticas
elegíveis ao aviso.
A dotação orçamental prevista atinge os
dois mil milhões de euros, sendo metade
para cada uma das áreas abrangidas, e a
comparticipação será de 50% das despesas
totais elegíveis, até ao limite de 1500 euros,
no caso da instalação de sistemas solares
térmicos, ou 1250 euros, no caso de
janelas eficientes.
Indústria contemplada com
apoios à realização de auditorias
energéticas
Orientado para o setor industrial, o “Aviso
04 – SGCIE 2012” dará continuidade
ao financiamento de medidas inseridas no
Plano Nacional de Ação para a Eficiência
Energética (PNAEE) com a designação
“Programa para a Energia Competitiva da
Industria”.
Na prática esta medida está vocacionada
para operadores de instalações abrangidas
por Acordo de Racionalização dos Consumos
de Energia no âmbito do SGCIE,
nomeadamente apoio à realização de auditorias
energéticas e a instalação de equipamentos
e sistemas de gestão e monitorização
dos consumos de energia.
Contando com uma dotação orçamental
de cerca de um milhão de euros, os apoios
vão do ressarcimento de 50% do custo das
auditorias energéticas obrigatórias, para
operadores com consumos anuais infe-
riores a 1000 tep/ano, à comparticipação
de 25% dos investimentos realizados em
equipamentos e sistemas de gestão e monitorização
dos consumos de energia.
Apoios procuram incentivar
também a integração no “Programa
ECO.AP”
Por fim, o denominado “Aviso 05 –
CE.Estado” prevê o apoio a investimentos
que visem a execução dos estudos prévios,
AVISO 03 AVISO 04 AVISO 05
Residencial Indústria Setor Público
Pessoas singulares proprietárias de
edifícios de habitação ou frações
autónomas em edifícios de habitação
existentes.
2.000.000G
(1.000.000G ST + 1.000.000G JE)
Sistemas solares térmicos:
50% das despesas totais elegíveis, e
até ao limite de 1.500G;
Janelas eficientes:
50% das despesas totais elegíveis, e
até ao limite de 1.250G.
Todos os operadores de instalações
abrangidas por um ARCE-Acordo de
Racionalização dos Consumos de
Energia no âmbito do SGCIE.
1.000.000G 250.000G
Auditorias energéticas:
50% das despesas totais elegíveis,
e até ao limite de 750G;
Equipamento e sistemas de gestão
dos consumos de energia:
25% das despesas totais elegíveis,
e até ao limite de 10.000G;
Administração central, (empresas
públicas, universidades, entidades
públicas empresariais, fundações
públicas, etc.) e local (autarquias e
municípios).
100% das despesas totais
elegíveis, e até ao limite de
25.000G
ATUALIDADE
Portugal é referência no sistema elétrico de Cabo Verde
“Portugal sempre foi o nosso maior parceiro e é a referência para o nosso novo sistema elétrico”,
disse António Baptista, diretor da Direcção-Geral de Energia (DGE) cabo-verdiana,
no encerramento do 2.º Encontro dos países de expressão oficial portuguesa, organizado pela
CERTIEL, dedicado à evolução das instalações elétricas, e que decorreu recentemente na
cidade de Praia, em Cabo Verde.
análises técnicas e a criação de ferramentas
e metodologias de análise conducentes
à Certificação Energética e da Qualidade
ao Ar Interior dos edifícios e sistemas integrantes
do “Programa ECO.AP”, ou,
complementarmente, auditorias que possibilitem
a identificação de médias de consumos
de energia para utilização no referido
programa.
São potenciais beneficiários desta linha
as entidades da Administração Central,
nomeadamente os serviços e organismos
da administração direta e indireta do Estado,
empresas públicas, universidades,
entidades públicas empresariais, fundações
públicas, associações públicas ou privadas
com capital maioritariamente público,
bem como da Administração Local, nomeadamente
autarquias e municípios.
A comparticipação do FEE para cada
operação é de 100% das despesas totais
elegíveis, até ao limite de 25 mil euros, mas
a dotação orçamental é de apenas 250 mil
euros.
Recorde-se apenas que o “Programa
ECO.AP” visa alcançar uma redução de
consumos energéticos do Estado até 30%
face aos atuais valores, mediante a celebração
de contratos de gestão energética
com as ESE, e através da implementação
de Planos de Ação de Eficiência Energética
ministeriais. Os resultados deste Programa
serão acompanhados através do Barómetro
de Eficiência Energética e Carbono na Administração
Pública.

6 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
Lisboa acolhe novo centro do Wall Street Institute
O Wall Street Institute (WSI) acaba de abrir o maior
centro de inglês da Península Ibérica, em Lisboa, com
capacidade para mil alunos, um investimento de 250 mil
euros. A abertura do novo centro faz parte da estratégia
da empresa em reforçar presença no nosso país, possibilitando
aos alunos uma maior proximidade a cada centro.
Pirataria
está a diminuir
A pirataria chegou ao nível mais
baixo dos últimos cinco anos, com
297 navios atacados em 2012, em
comparação com 439 em 2011,
revelou o relatório global de pirataria
do “International Maritime
Bureau” (IMB) da Câmara de Comércio
Internacional (CCI). Os
valores mundiais baixaram devido
a uma redução drástica da pirataria
na Somália, embora a África
Oriental e Ocidental continuem
a ser as áreas mais atingidas, com
150 ataques em 2012.
A nível global, 174 navios foram
abordados por piratas no
ano passado, 28 foram sequestrados
e 28 foram atacados. O
centro de denúncias de pirataria
do IMB também registou 67 tentativas
de ataque. O número de
pessoas reféns diminuiu de 802,
em 2011, para 585, em 2012, e
mais 26 pessoas foram raptadas
com pedido de resgate na Nigéria.
Seis tripulantes foram mortos
e 32 foram feridos ou agredidos.
“Os dados de pirataria do IMB
mostram uma redução de raptos
e ataques a navios mas as equipas
devem permanecer vigilantes,
particularmente nas águas altamente
perigosas da África Oriental
e Ocidental”, referiu o capitão
Pottengal Mukundan, diretor do
IMB, que tem monitorizado a
pirataria a nível mundial desde
1991.
Na Somália e no Golfo do
Aden, foram reportados apenas
75 ataques a navios em 2012, em
comparação com 237 em 2011,
correspondendo a 25% dos incidentes
em todo o mundo. O número
de raptos de somalis baixou
para metade, de 28 em 2011 para
14 no ano passado.
O IMB refere que as marinhas
estão a travar a pirataria ao largo
da costa africana, com ataques
preventivos e fortes ações contra
os “navios-mãe”. No entanto, a
ameaça e a capacidade dos piratas
somalis armados mantém-se forte.
“A presença contínua das marinhas
é fundamental para garantir
que os números da pirataria
somali continuem baixos”, disse
o capitão Mukundan. “Este progresso
pode ser facilmente revertido
se os navios de guerra forem
retirados da área.”
Portugal está “a ir pelo caminho
Em Portugal cerca de
“71% das empresas não
pagam IRC, assim como
55% dos trabalhadores
não pagam IRS, pois
não atingem o mínimo”.
Perante esta realidade,
“o segredo não está
tanto em obrigar que
poucos paguem muito
mas que muitos paguem
alguma coisa. Esse é o
caminho para Portugal”,
defendeu Paulo Gaspar.
Convidado pelo Curso
de Contabilidade
do Instituto Superior
de Contabilidade e
Administração do Porto
(ISCAP) para o debate
anual sobre as principais
medidas previstas no
Orçamento de Estado, o
consultor da Deloitte e
especialista em questões
relacionadas com o
IRC falou com a “Vida
Económica”.
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt
Começando por recordar que o
IRS “é a grande fonte de receita do
Estado e onde menos se consegue
fugir” e que o IVA “está no limite,
pois temos hoje uma das taxas
nominais mais altas da Europa”,
Paulo Gaspar defendeu na passada
MSC Cruzeiros cresce 14% em 2012
A MSC Cruzeiros em Portugal apresentou um crescimento de
14% em relação a 2011, com o número de passageiros portugueses
a aumentar para 9462 até ao final de 2012. Para 2013, a
grande novidade apresentada para 2013 é a presença do navio
MSC Opera em Lisboa durante o verão, que fará oito cruzeiros
com partida e chegada a Lisboa num itinerário de 11 dias.
semana perante a plateia presente
no ISCAP que o país está “a ir
pelo caminho errado”, e que “não
será com aumentos sucessivos de
impostos que sairemos desta recessão”.
“71% das empresas em Portugal
não pagam IRC, assim como 55%
dos portugueses não pagam IRS,
pois não atingem o mínimo. E
esta é a grande questão”, garantiu
o consultor, defendendo que “o
segredo está em alargar a base tributável
do que propriamente em
aumentar taxas”.
“Mil empresas pagam 50%
do IRC e tal acontece porque a
maior parte das empresas apresentam
prejuízos. Esta situação
pode ser revertida com maior fis-
FISCALISTA ROGÉRIO FERNANDES FERREIRA AFIRMA
“O grande perigo da redução do IRC para 10% é ser
TERESA SILVEIRA
teresasilveira@vidaeconomica.pt
Do ponto de vista legal, “o
grande perigo” da medida de redução
do IRC para 10% para as
novas empresas que se instalem
e façam novos investimentos em
Portugal a partir de 2013 prende-
-se com o facto de a mesma “poder
ser considerada como um
auxílio de Estado, proibido nos
termos da legislação europeia”,
explicou à “Vida Económica” o
fiscalista Rogério Fernandes Ferreira.
E, no caso português, tratar-
-se-á de um auxílio de Estado “se
aplicar, seletivamente, direta ou
indiretamente, a um grupo de
entidades, o que pode acontecer
mesmo que se trate apenas de
novos investimentos ou das em-
presas exportadoras”, considera o
fiscalista.
Em qualquer caso, diz o mesmo
responsável, “medidas seletivas
poderão ser justificadas por razões
genéricas de desenvolvimento
económico”, embora também
fosse importante que a medida se
alargasse “a qualquer empresa da
União Europeia e não apenas a
empresas portuguesas, por forma
a não estarmos perante regras discriminatórias,
que são inadmissíveis
num mercado comum”.
Concordando que “o controlo
deste tipo de medidas será bem
difícil e poderá ter efeitos indesejáveis
em sede evasão fiscal”,
Rogério Fernandes Ferreira diz
que é importante assegurar que
elas “não implicam despesa fiscal”,
dadas as obrigações de Portugal
assumidas com a ‘troika’.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 7
NERSANT organiza missão empresarial a Marrocos e Argélia
A NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém
está a organizar uma missão empresarial aos mercados de
Marrocos e Argélia. Esta viagem de negócios, que se realiza
entre os dias 17 e 23 de Fevereiro, incidirá especificamente
nas cidades de Casablanca e Argel, e prevê a realização de reuniões
institucionais, visitas técnicas e reuniões com empresas.
errado” a nível fiscal
calização, mas também porque o
IRC é demasiado complexo e de
tão complexo acaba por excluir
muitas pequenas empresas”. Por
essa razão, Paulo Gaspar advoga
que “o segredo não está tanto em
obrigar que poucos paguem muito
mas que muitos paguem alguma
coisa. Esse é o caminho para
Portugal”.
A terminar a sua intervenção o
consultor explicou ainda que este
imposto “não sofreu grandes alterações”
em sede de Orçamento o
que “afetará pouco as empresas”.
Na prática, explicou o especialista,
“as duas grandes medidas estão relacionadas
com os escalões de derrama”
porém, o universo abrangido
compreende apenas as cerca de
1500 maiores empresas nacionais,
“pois são aquelas que apresentam
lucros muito elevados”.
Trabalhadores ainda não têm
consciência do impacto
das alterações ao IRS
Já ao nível do IRS as alterações
são muitas e a grande maioria dos
trabalhadores por contra de outrem
ainda não sabe ao certo qual será o
seu salário no final deste mês. A
única certeza é que a generalidade
vai ver o seu rendimento diminuir.
“É certo que em 2013 os trabalhadores
portugueses vão ver o
seu rendimento líquido reduzido”
todavia, apenas “mensalmente irão
perceber qual o verdadeiro impacto
das retenções da fonte e das novas
tabelas agora publicadas, que
incluem os efeitos, sobretudo, do
aumento do IRS e das limitações
das deduções fiscais, mais a taxa de
3,5%”, começou por afirmar Carlos
Matos.
Para o consultor, o resultado
óbvio desta redução do orçamento
familiar será o inevitável agravamento
da quebra do consumo. “As
famílias portuguesas passarão a ter
um rendimento mais baixo mensalmente,
e como tal irão gastar
menos, e se acrescermos o efeito
psicológico do medo do que vai
acontecer num futuro próximo, o
consumo também se retrairá”.
Questionado se os portugueses
irão aceitar a proposta do governo
de diluir o pagamento de metade
dos dois subsídios de férias e
de natal, pelos 12 meses do ano,
Carlos Matos revelou acreditar
que “a maioria dos trabalhadores
portugueses vá optar por receber
pelo menos um subsídio em duodécimos”.
“Esta é uma boa opção que tenderá
a minimizar o impacto da
carga fiscal se o trabalhador auferir
um rendimento mais baixo.
Até para as próprias empresas, em
termos de tesouraria, esta medida
é benéfica” contudo, salienta o especialista,
“tudo depende de como
mentalmente fazemos as nossas
contas” pois “há portugueses que
estão habituados a utilizar os subsídios
para pagarem seguros da
casa, e outras despesas pontuais de
maior valor”. Ainda assim, Carlos
Matos acredita que o pior ainda
poderá estar para vir e antevê que,
“no futuro, os subsídios poderão
passar a incorporar no salário”, havendo
na prática uma redução da
retribuição mensal.
considerado um auxílio de Estado”
E, na opinião do fiscalista, “estas
medidas deverão representar
uma acentuada perda de receita,
atendendo a que não chamam ao
imposto as empresas que dele se
apartam, mas, antes, beneficiam
as que cumprem as suas obrigações”.
Isto, para mais sabendo-se que
“são bem poucas e concentradas”
as que pagam imposto, uma vez
que “mais de 60% não pagam
IRC e 10% das declarações com
coleta representam mais de 80%
do total da receita e 1% das empresas
pagam mais de 50% do
IRC.
Com estes constrangimentos, e
na hipótese de vir aí um ‘chumbo’
de Bruxelas, Rogério Fernandes
Ferreira aponta outro caminho.
Defende, aqui, uma solução
“legal, do ponto de vista comu-
nitário”, e que respeite, também,
o princípio da igualdade. “Prefiro
realçar a medida relativa a lucros
retidos e reinvestidos e que melhor
promoverá a capitalização e
o autofinanciamento das empresas,
hoje tão necessário por falta
de financiamento bancário”,
avança o fiscalista.
Ministério da Economia
não confirma aprovação
de Bruxelas no IRC
A proposta do Governo, enviada
pelo ministro Álvaro Santos
Pereira à Comissão Europeia, de
reduzir a taxa de IRC para 10%
para novos investimentos em
Portugal a partir de 2013 ainda
não recebeu luz verde Bruxelas.
Questionada pela “Vida Econó-
mica”, fonte oficial do gabinete
do ministro Álvaro Santos Pereira
disse apenas que “o Ministério da
Economia e do Emprego não tem,
de momento, qualquer comentário
a fazer sobre esta matéria” e
que “todos os comentários serão
feitos em momento oportuno”.
Igualmente questionado pela
“Vida Económica”, o presidente
da comissão que vai rever o IRC,
António Lobo Xavier, escusou-se
a responder a quaisquer questões,
alegando ter assumido o compromisso
de não conceder entrevistas
enquanto estiver a liderar esta estrutura.
Declarou, ainda assim, à
margem da cerimónia de tomada
de posse da comissão, que “se as
taxas [de IRC] não baixarem, será
difícil dizer que o imposto se tornou
altamente competitivo” em
Portugal.
Vodafone debate tecnologia e inovação nas empresas
Promover o debate sobre tecnologia e inovação entre o tecido empresarial
e o meio académico foi o objetivo da 1ª edição do Vodafone
Technology Watch, que acaba de decorrer em Lisboa. Este evento,
que será organizado anualmente pela Vodafone Portugal, reuniu
alguns dos principais docentes universitários das áreas da tecnologia,
em conjunto com alguns parceiros e especialistas da Vodafone.
EDITORIAL
Regresso ao futuro
ATUALIDADE
JOÃO LUÍS DE SOUSA DIRETOR ADJUNTO
jlsousa@vidaeconomica.pt
O regresso de Portugal aos mercados previsto no acordo com a
“troika” para Setembro de 2013 parecia uma meta difícil de alcançar.
Perante a evolução desfavorável do crescimento e do desemprego,
o cenário mais provável seria o prolongamento do período de
assistência externa.
Mas o Governo aproveitou a acalmia dos mercados e aumento da
confiança externa e decidiu jogar na antecipação, surpreendendo
quase tudo e quase todos, ao conseguir colocar um financiamento
em obrigações de dívida pública a cinco anos.
A procura foi de tal forma elevada que o valor do financiamento
subiu durante a operação para dois mil e quinhentos milhões de
euros - em vez dos dois milhões inicialmente previstos –, a uma taxa
de juro inferior a 5%. No mercado secundário as obrigações a 10
anos são agora transacionadas com uma taxa abaixo dos 6%, depois
de terem andado acima dos 17%.
Com esta iniciativa, Portugal antecipou em nove meses a meta de
regresso aos mercados, recuperando a capacidade de emitir dívida
no estrangeiro, em condições normais.
Ao voltar aos mercados em janeiro, o país consegue superar o
objetivo do programa, tal como já acontecera em relação à correção
do défice externo. Da mesma forma que a “troika” foi criticada por
terem falhado as previsões do desemprego e do crescimento, deveria
agora ser enaltecida pela antecipação dos objetivos na balança comercial
e na emissão de dívida.
A emissão desta semana é um fator altamente positivo, com mérito
para o Governo, a “troika”, e as instituições europeias que estão a
conseguir alguma estabilidade na zona Euro. Os abomináveis especuladores
parecem ter entrado em hibernação.
Em vez do “nem mais tempo, nem mais
dinheiro”, temos o menos tempo mas mais
dinheiro.
Mas o regresso aos mercados não deve ser por si só motivo de euforia.
A economia interna está mais deprimida que nunca. Tal como
refere José Ramos, em entrevista à “Vida Económica”, as empresas
portuguesas estão a ser varridas por um tsunami fiscal. O Estado,
seja a administração central seja a administração local, agrava os
atrasos nos pagamentos às empresas. As exigências burocráticas e
obstáculos à economia não param de aumentar. As condições para
as empresas que pretendam iniciar ou apenas manter a sua atividade
são agora claramente piores, em comparação com o início do programa
de assistência externa.
Ao antecipar a obtenção de financiamento externo no mercado,
o Governo está também a aumentar a dívida pública para além do
previsto.
O programa de assistência externa previa que os mercados permanecessem
fechados para Portugal até Setembro deste ano, disponibilizando
a ajuda de 78 mil milhões de euros. Ao contrair mais dívida
em antecipação, o país vai chegar a Setembro com a confiança dos
credores, mas também mais endividado.
Em vez do “nem mais tempo, nem mais dinheiro”, temos o menos
tempo mas mais dinheiro.
O regresso antecipado aos mercados pode não significar o caminho
de futuro, com a confiança dos credores a refletir as contas
equilibradas e a racionalidade da despesa pública. Pode ser apenas o
regresso ao passado e à tentação de gastar acima das possibilidades,
com os credores a avaliarem mal a nossa capacidade para fazer face
ao reembolso dos empréstimos e pagamento dos juros.
Se os mercados voltam a confiar e isso nos permite obter financiamento
adicional para dever ao exterio,r cada vez mais será um triste
e efémero motivo de orgulho.

8 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE
Halcon propõe Açores a partir do Porto
A Halcon Viagens acaba de lançar um programa exclusivo para os Açores com visita às ilhas
de São Miguel e da Terceira com a duração de quatro dias pelo valor de J 193 por pessoa.
Este valor será acrescido de J 95 de taxas de aeroporto e combustível e J 30 de processo de
reserva. O programa tem partidas do Porto e estadia de duas noites no hotel São Miguel Park
3* e de uma noite no Hotel Terceira Mar 4*.
José Augusto Constâncio, presidente da Apigraf.
ICC explica práticas bancárias no comércio internacional
Mafalda Oliveira Monteiro será uma das oradoras convidadas do workshop sobre Práticas
Bancárias no Comércio Internacional, iniciativa promovida pelo ICC Portugal em parceria
com o ICC Espanha que terá lugar em Lisboa, no dia 28 de janeiro. A sócia da “Miranda” esclarecerá
os presentes sobre as regras uniformes aplicáveis às garantias a pedido, na perspetiva
da empresa, do ordenador e do beneficiário.
APIGRAF CONTESTA OPINIÃO DO PRESIDENTE DA ERC
“Empresas do setor gráfico têm capacidade
para imprimir jornais e revistas”
A apigraf, associação que representa
em Portugal as empresas
gráficas, de comunicação visual e
transformadoras do papel, reagiu
em comunicado, através do seu
presidente, José Augusto Constâncio,
às declarações proferidas pelo
presidente da ERC, Carlos Magno,
à margem da conferência “Motores
de busca – o seu a seu dono”, organizada
pela Confederação Portuguesa
dos Meios de Comunicação
Social, em que este último afirmou
que se corre o risco de não se ter
jornais impressos em papel dentro
de meses em Portugal devido a problemas
sérios no setor gráfico.
“A apigraf não pode deixar de
manifestar a sua surpresa pela afirmação
proferida, uma vez que o
setor gráfico em Portugal é constituído
por empresas com recursos
humanos, tecnológicos e capacidade
de produção ao nível do que de
melhor existe na Europa.” “Naturalmente
que o setor que a apigraf
representa não é alheio à crise que
o país atravessa e que a redução das
tiragens e de número de publicações
em circulação tem afetado as
empresas que representamos”, refere
José Augusto Constâncio.
“No entanto, apesar de algumas
estarem em maiores dificuldades do
que outras, existem empresas com
capacidade de resposta instalada
A Associação Comercial de Lisboa – Câmara
de Comércio e Indústria Portuguesa
assinou na Embaixada dos Estados Unidos
da América (EUA), em Lisboa, um memorando
de entendimento com o Departamento
de Comércio americano, com vista
a dinamizar as relações comerciais entre
Portugal e os Estados Unidos e apoiar o
investimento.
Este memorando foi assinado pelo Secretário-geral
da Associação Comercial de
Lisboa - Câmara de Comércio e Indústria
Portuguesa, Pedro Madeira Rodrigues,
e pelo Embaixador dos Estados Unidos,
Allan Katz, em representação do Departamento
de Comércio dos EUA.
para imprimirem os jornais e revistas
que se editam. Não entendemos
assim o alcance da declaração do
senhor presidente da ERC”, acrescenta.
“Não é pela eventual situação
financeira menos saudável que o
setor atravessa, à semelhança de
muitos outros que constituem a
nossa economia, que vão deixar
de ser impressos jornais ou revistas”,
conclui o presidente da associação.
Este setor representa no seu conjunto
cerca de 1,8% do PIB, emprega
mais de 20 mil trabalhadores
e gera anualmente um volume de
negócios de 248 milhões de euros.
ACL e Embaixada dos Estados
Unidos dinamizam relações
comerciais
A rede Universia estabeleceu uma parceria
com a Miríada X, uma plataforma
de Cursos Online MOOC’s (MOOC:
Massive Open Online Courses), que
consiste na oferta de formação gratuita
de 58 cursos online, proporcionados por
18 universidades ibero-americanas.
O projeto nasce de uma iniciativa da
Telefónica - através da Telefónica Learning
Services – e da Universia – a maior
rede de universidades de língua portuguesa
e hispânica –, promovida pelo
Banco Santander através da sua Divisão
Global Santander Universidades –, e
conta ainda com a colaboração da Fun-
Os Estados Unidos integram um grupo
de 10 países (Alemanha, Angola, Brasil, Colômbia,
Espanha, EUA, França, Marrocos,
Moçambique e Polónia) nos quais a ACL
vai ajudar as empresas suas associadas na
internacionalização, nomeadamente através
de formação sobre comércio internacional,
estudos de mercado e análise sectorial para o
conjunto de países selecionados.
A ACL dará ainda apoio na preparação
de viagens individuais de negócios mediante
a pesquisa e seleção de potenciais parceiros
de negócio no mercado alvo e marcação
de reuniões individuais ou visitas a empresas
e preparação de candidatura a concursos
internacionais e projetos QREN.
Cursos online gratuitos
de universidades
ibero-americanas disponíveis
em Portugal
dação CSEV (Centro Superior para o
Ensino Virtual).
Os utilizadores registados na plataforma
Miríada X poderão matricular-se gratuitamente
em todos os cursos que sejam
do seu interesse, podendo frequentar estes
programas formativos quer sejam ou
não alunos das universidades, através da
página http://miriadax.net.
Será ainda concedido o prémio de melhor
curso online publicado na plataforma
Miríada X, pelo Ministério da Educação,
Cultura e Desporto, pela Telefónica
Learning Services e pela Universia, que
constará de 10 mil euros.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 9
Aeroporto João Paulo II candidato ao prémio Air Transport News
O Aeroporto de Ponta Delgada/João Paulo II, gerido pela ANA - Aeroportos de Portugal, SA,
é um dos 5 fi nalistas candidato ao prémio da publicação on line Air Transport News na categoria
“aeroportos até 10 milhões de passageiros”. Os outros quatro fi nalistas que competem
nesta categoria são dois aeroportos turcos (Esenboga e Izmir), um francês (Bordéus) e um indiano
(Rajiv Gandhi).
É um clássico: durante cada recessão – e
esta é a minha quinta recessão – ressurge
o protecionismo. Após quatro anos de
crise económica, o desemprego é um
aspeto crítico para os EUA (7,7%) e
Europa (11,7%). Obviamente, os governos
querem proteger as empresas nacionais e
os empregos, especialmente se quiserem
ser reeleitos... Se o protecionismo está de
volta, também é muito mais subtil do que
no passado. Longe vão os dias em que os
governos aplicavam barreiras tarifárias
(inaceitáveis para a Organização Mundial
do Comércio) ou impunham medidas
básicas, como a passagem por um ponto de
entrada pequeno e “congestionado” para as
mercadorias que eram importadas (como
os franceses fi zeram com os gravadores
de vídeo japoneses nos anos 90). Hoje,
as medidas protecionistas são conduzidas
através de regras ambientais, requisitos
sanitários, normas de segurança, etc . Além
disso, as campanhas “compre nacional”
ou “cooperação forçada” com empresas
locais completam uma ampla gama de
medidas disponíveis para as administrações
assustadas. A casaca muda, mas o animal
continua a ser o mesmo.
Face às difi culdades que o país atravessa,
enquanto contribuintes, bem sabemos que
as dívidas fi scais podem ser regularizadas
através de pagamento em prestações, junto
da Autoridade Tributária. Conforme foi
amplamente divulgado pela Autoridade
Tributária, foram dadas instruções claras
aos Serviços de Finanças para admitirem
o pagamento das dívidas fi scais pelos
contribuintes em planos prestacionais.
Resultante da minha experiência, posso
confi rmar que é isso mesmo que tem
acontecido efetivamente, são inúmeros
os casos em que se assiste ao imediato
diferimento dos planos prestacionais
requeridos.
Sucede, porém, que na realidade esta
questão não fi ca por aqui!
Isto porque, normalmente, no
despacho de deferimento do pagamento
em prestações os contribuintes acabam
por ser confrontados com a exigência de
prestação de garantia idónea. Ou seja, se
o contribuinte pretender benefi ciar do
pagamento naquelas prestações específi cas,
dispõe de prazo habitualmente de 15
dias para prestar garantia no processo
executivo, sem a qual o respetivo plano
então aprovado fi cará sem efeito.
Pode ser mais adequado falar de
nacionalismo económico. Muitas das
economias emergentes estabeleceram
como objetivo a internacionalização das
suas empresas campeãs nacionais. Para esse
fi m, elas podem contar com uma grande
reserva de liquidez. A China tem agora
3300 mil milhões de dólares de reservas
em moeda estrangeira e a Rússia tem
530 mil milhões de dólares. Montantes
consideráveis de dinheiro são canalizados
para as empresas através de fundos
soberanos: o ADIA, de Abu Dhabi, gere
624 mil milhões de dólares, o SAFE,
da China, controla 567 mil milhões de
dólares e o Fundo Nacional de Assistência
da Rússia tem 149 mil milhões de dólares.
As empresas com garantias do Estado
são uma nova forma de protecionismo:
ATUALIDADE/Opinião
Câmara da Póvoa de Varzim divulga apoios ao turismo
Os sistemas de apoio fi nanceiro ao turismo estiveram em análise na semana passada, durante
uma conferência organizada pela Câmara da Póvoa de Varzim. Esta iniciativa organizada
pelo município, em parceria com a entidade Turismo do Porto e Norte de Portugal,
teve por objetivo impulsionar e estimular o empreendedorismo, a criação e a expansão de
negócios.
Protecionismo com uma nova casaca
As empresas com garantias
do Estado são uma nova
forma de protecionismo
PATRÍCIA MENESES LEIRIÃO
Mestre em Direito Fiscal, Sócia
Responsável Departamento Direito
Fiscal da Gali Macedo & Associados
Ora, parece-me a mim que a Autoridade
Tributária ainda não está sensibilizada
de que a medida em si de aprovar planos
prestacionais só se pode traduzir em
receita relevante para os cofres do Estado
se não for exigida de forma intransigente a
prestação de garantia idónea. Acrescendo
ainda que, para a Autoridade Tributária,
nem todas as garantias são “idóneas”,
acabando a análise das mesmas por ser
bastante exigente e criteriosa.
Conscientes de que estamos a atravessar
um momento particularmente difícil
e que no atual contexto económico
ninguém escapa à adversidade, quando
todos os meses empresas e indivíduos
fazem e refazem as suas contas várias vezes,
questiono-me como é possível, no meio
de tantas difi culdades, os contribuintes
regularizarem as suas dívidas junto da
Autoridade Tributária. Se o caminho for o
da exigência de garantias, provavelmente
torna-se uma missão impossível.
Senão vejamos: se o contribuinte
dispuser da verba em dívida muito mais
o benefi cia pagar a quantia de imediato
evitando assim os pesados juros, bem
como os custos que muitas vezes as
garantias acarretam. E não se julgue que
STÉPHANE GARELLI
PROFESSOR NO IMD
signifi ca fi nanciar empresas nacionais com
dinheiro do Governo para ajudá-las a ter
sucesso no exterior. Na China, 21 das 22
maiores empresas têm ligações estreitas
ao Estado. Entretanto, o mercado interno
onde estas empresas operam torna-se cada
vez mais difícil de penetrar.
A explosão de marcas globais de
mercados emergentes e seu impacto
sobre a competitividade mundial obrigou
as “economias avançadas” a reagir. A
reindustrialização tornou-se a palavrachave.
Com razão: nos últimos 20 anos, a
participação da indústria em percentagem
do PIB caiu de 16% para 11,2% nos
EUA e de 17,7% para 11,4% no Reino
Unido. A participação da indústria
transformadora mundial da maioria dos
países industrializados caiu 20%, com
exceção da Alemanha. O re-shoring,
que consiste em trazer de volta para
casa alguma capacidade de produção,
está cada vez mais na moda. A General
Electric traz de volta a produção de alguns
eletrodomésticos da China para Louisville,
Kentucky. A Apple e a Hewlett Packard
também planeiam investir na fabricação
nos EUA.
Em tempos de crise faz sentido exigir garantia nos pagamentos
em prestações?
é argumento invocar que o contribuinte
pode sempre lançar mão do pedido de
dispensa de garantia. Uma vez que se dirá:
lá poder, pode, todavia o pedido é sempre
indeferido, a não ser que o contribuinte
seja um “sem-abrigo” e a sua condição
possa ainda ser “atestada por entidade
credível”.
Para refl exão: fará sentido exigir
garantias no atual contexto de austeridade
máxima? Porque não contrabalançar as
subidas de imposto com a facilitação do
pagamento desses mesmos impostos? Não
deveria o pedido de dispensa de garantia
ser analisado com “outros olhos”?
É que, se o objetivo da Autoridade
Tributária é arrecadar receita facilitando
o pagamento aos contribuintes, eu
diria que na prática esse objetivo
não está a ser alcançado. Talvez a
Autoridade Tributária pense que sim,
mas na verdade apenas contabilizará os
planos prestacionais aprovados, e não
os que são levados em diante. Muitos
“ficam” pelo caminho, acabando a
Autoridade Tributária por nada receber,
simplesmente porque não foi prestada
a tal garantia idónea, ficando o plano
prestacional aprovado sem efeito.
A tensão entre o “nacionalismo
económico” nas economias emergentes
e “reindustrialização” nas economias
avançadas vai defi nir a competitividade
mundial nos próximos anos. O
protecionismo será uma solução tentadora
para essas pressões. Alguns governos vão
mesmo usar a ameaça de nacionalização
para alcançar os seus objetivos, como a
iniciativa do ministro francês Arnaud
Montebourg contra a Mittal (mas que
teria custado à França mais de mil
milhões de dólares em indemnizações
e por isso o Governo arrefeceu os
ânimos…) No fi nal, a maioria dos
governos será muito cuidadosa: o
protecionismo é uma faca de dois gumes
que se pode voltar contra o seu utilizador,
mesmo com uma nova casaca...
Stéphane Garelli é professor do IMD, na Suíça. Desempenha
também o cargo de diretor de Competitividade
do IMD World Center.
O IMD está classifi cado como a
primeira escola de executivos fora
dos Estados Unidos (Financial
Times 2008-2012) e a primeira
do Mundo em programas abertos
(FinanciAL TIMES 2012).
Autoridade para as
Condições do Trabalho
tem novo inspetor-geral
A Autoridade para as Condições do Trabalho
(ACT) é dirigida a partir desta semana
por um novo inspetor-geral, Pedro Pimenta
Braz, e por dois subinspetores-gerais,
Manuel Maduro Roxo e António Robalo
dos Santos, todos da carreira inspetiva desta
Autoridade.
Pedro Pimenta Braz é licenciado em
Engenharia Agrícola pela Universidade de
Évora, Mestre em Ciências e Tecnologia dos
Alimentos pela Universidade Técnica de
Lisboa e exerceu recentemente as funções
de inspetor-geral da Agricultura e Pescas;
Manuel Maduro Roxo é licenciado em Direito
pela Universidade de Coimbra, Mestre
em Direito das Empresas na Especialização
de Direito do Trabalho pelo ISCTE e
exerceu as funções de subinspetor-geral na
anterior Direção da ACT; António Robalo
dos Santos é Mestre em Gestão pelo Instituto
de Economia e Gestão da Universidade
Técnica de Lisboa e pós-graduado em Segurança
e Higiene do Trabalho pelo Instituto
Superior Técnico.
A Autoridade para as Condições do Trabalho,
entidade tutelada pelo Ministério da
Economia e do Emprego, tem por missão
a promoção da melhoria das condições de
trabalho em Portugal Continental através
da fi scalização do cumprimento da legislação
laboral e da promoção de políticas de
prevenção dos riscos profi ssionais, quer no
âmbito das relações laborais privadas quer
no âmbito da Administração Pública.

10 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE/Opinião
Adrave promove oportunidades no meio rural
A Adrave e a Câmara Municipal da Póvoa de Lanhoso organizaram estas semana um seminário
sobre a Dinamização da Microeconomia em Contexto Rural. No encontro foram apresentados
o projeto ITERA-AA, aprovado pelo Intereg IV B, e as medidas de apoio à microeconomia
local, entre elas o projeto PROVE, que pretende criar um sistema de comercialização de
proximidade de produtos agrícolas.
O “tempo” da Justiça, do processo
e da decisão judicial!
No âmbito da reforma
do Código do Processo
Civill (CPC), o legislador,
no projecto, apresenta a
redução e controlo dos
prazos como o paradigma,
que tudo resolverá!
Nas linhas estratégicas da
reforma consta que:
“No que diz respeito
a sanções pelo não
cumprimento do prazo no
Novo Processo Civil, o juiz
deve proferir sentença no
prazo de 30 dias a contar
da conclusão do processo,
sob pena de a produção
de prova realizada perder
eficácia (cfr. art. 613.º do
Projeto). Além disso, no
processo será expressamente
assinalada a inobservância
de um prazo para a
prática de ato pelo juiz ou
pela secretaria, logo que
Na administração
da justiça incumbe
aos tribunais
assegurar a defesa
dos direitos
e interesses
legalmente
protegidos dos
cidadãos
decorram, respetivamente,
três meses ou dez dias sobre
o termo do prazo fixado
para a prática desse ato,
consignando-se a concreta
razão da sua inobservância
(cfr. arts. 158.º e 164.º do
Projeto).”
No seguimento desta
menção em processo,
caberá ao órgão de gestão
do tribunal a elaboração
de relatório que contenha
informação respeitante ao
grau de cumprimento dos
objetivos estabelecidos,
indicando as causas dos
principais desvios, de
acordo com a al. e) do art.
12.º da Proposta de Lei para
a reforma da organização
judiciária.
ANTÓNIO RAPOSO SUBTIL
dvogado e ex-presidente do
CDL da OA
Por regra, que não
comporta exceções, todas
as reformas legislativas do
direito adjetivo (processual)
tomam posição firme
sobre o “tempo” de criação
legislativa ou jurisdicional,
que na terminologia forense
tem a denominação “prazo”,
“período”, “fase processual”,
etc.
São conhecidas as
menções ao “tempo da
decisão” de forma castradora
e diletante, nomeadamente
impondo a lei uma decisão
“de imediato” (artigos 17.º-
D nºs 1 e 3; 17º C, nº3, al.
a) do CIRE), no prazo de
“3 dias úteis” (artigo 17º-G,
nº3, do CIRE), “logo que”
(artigo 17º-D, do CIRE).
Também temos
exemplos recentes, muito
significativos, ao “tempo
do processo”, dos quais
realçamos a previsão do
artigo 17º-G, nº1, ex vi
17º-D, nº 5 do CIRE,
que estabelece que, “caso
seja ultrapassado o prazo
(…), o processo negocial é
encerrado”.
Mas onde reside o
referencial do tempo da
Justiça? Na posição prévia
e normativa do legislador?
Na estipulação resultante da
decisão judicial que fixa o
prazo limite? Num critério
externo estatístico definidor
do padrão de justiça?
Como Sófocles,
reconheçamos que “Apenas
o tempo revela o homem
justo; basta um dia para pôr
a nu um pérfido”.
O tempo, como
prazo processual, tem
sido associado a uma
ideia de realização e de
responsabilidade no
cumprimento do objetivo
fixado, sendo que, para os
Advogados, por regra, o
decurso do mesmo, quando
impõe um comportamento,
gera uma cominação (por
exemplo: confissão dos
fatos, caducidade do direito,
fixação de multa, etc.).
Pretende o Governo que,
para controlo dos prazos
processuais, que irão ser
substancialmente reduzidos,
sempre que os mesmos
não forem cumpridos pelo
Tribunal, seja lavrada “em
ata” a menção e a respetiva
justificação, procurando
atingir-se um “tempo” mais
reduzido para a Justiça,
por via da avaliação do
desempenho dos tribunais.
Desde logo, importa fazer
a pergunta: e os Advogados,
na sua qualidade de
mandatários, também
podem utilizar o recurso a
“um tempo sem tempo”,
mas com justificação em
ata? Não. Para os advogados,
é proposta outra técnica, a
saber: a falta a julgamentos
não tem justificação, num
tempo concreto, nem, por
regra, é facultado o pedido
de adiamento de diligências.
Entendemos as razões,
louvamos o propósito do
controlo do “tempo da
decisão judicial”, para
se atingir um “tempo da
Justiça” razoável; mas
existem condições para
tornar esse controlo
efectivo e gerador de uma
cominação, como acontece
com os advogados?
Sabemos que, no passado
recente, noutras reformas
processuais, se pretendeu
atingir um idêntico
objetivo, reduzindo os
prazos da decisão e fixando
um “tempo do processo”
(prazo limite para a sua
conclusão), mas sabemos
também que os resultados
foram reduzidos, por não
existir um controlo gerador
de responsabilidade para
quem, em última instância,
viola o tempo da Justiça (o
Estado).
Vamos aguardar a reforma
da Lei da Organização
Judiciária para avaliar se
o respeito, por todos, do
“tempo” numa dimensão
efetiva constitui um objetivo
da anunciada revolução
legislativa, em benefício dos
cidadãos e reconhecendo o
imperativo constitucional,
constante do artigo 202.º
da CRP: “Na administração
da justiça incumbe aos
tribunais assegurar a defesa
dos direitos e interesses
legalmente protegidos
dos cidadãos, reprimir
a violação da legalidade
democrática e dirimir os
conflitos de interesses
públicos e privados”.
Produção de seguros baixa 5,3%
No ano de 2012 a produção de seguro direto em Portugal superou os 11 mil milhões de euros,
menos 5,3% face ao período homólogo de 2011. A variação negativa ficou a dever-se essencialmente
à quebra de 6,9% verificada no ramo Vida, tendo a produção Não Vida igualmente
registado um decréscimo (-2,2%). Contrariando esta tendência, as operações de capitalização
registaram um reforço.
PRECISAMOS DE VOLTAR A TER UMA AGENDA PARA O
CONHECIMENTO
Por um novo Portugal digital
A integração da FFCN
na FCT e o crescente
desinvestimento público na área
da sociedade da informação
e conhecimento levantam
muitas reservas em relação ao
futuro estratégico desta área no
nosso país. Em 2013 Portugal
é já claramente um país da
linha da frente em matéria
de infraestruturas de última
geração – ligação das escolas e
de grande parte de instituições
públicas em banda larga, forte
modernização da administração
pública central e local e uma
boa rede de espaços públicos de
acesso universal à internet, com
grande impacto em zonas mais
isoladas e segmentos sociais
mais desfavorecidos. Por isso,
importa que a nova agenda
digital seja a base de um novo
Portugal digital.
A reconstrução de um
Portugal digital tem que ser um
projeto global da sociedade,
assente numa verdadeira parceria
estratégica alargada entre o
Estado e os atores económicos e
sociais, capaz de dar resposta às
seguintes questões:
Qual o caminho a
dar às TIC enquanto
instrumentos centrais duma
política ativa de intervenção
pública como matriz
transversal da renovação da
nossa sociedade?
Qual a forma possível
de fazer das empresas (e
em particular das PME)
os atores relevantes na
criação e valor e garantia
de padrões de qualidade
e vida social adequados,
num cenário de crescente
“deslocalização” económica?
Qual o papel efetivo da
educação como quadro
referencial essencial
da adequação dos
atores sociais aos novos
desafios da sociedade do
conhecimento? Os atores
do conhecimento de
que tanto se precisa são
“educados” ou “formados”?
Qual o papel do I&D
enquanto área capaz de
fazer o compromisso
necessário entre a
urgência da ciência e a
inevitabilidade da sua
mais do que necessária
aplicabilidade prática para
efeitos de indução duma
cultura estruturada de
FRANCISCO JAIME QUESADO
Especialista em Estratégia, Inovação
e Competitividade
inovação?
Qual o sentido efetivo das
políticas de empregabilidade
e inclusão social enquanto
instrumentos de promoção
dum objetivo global de
coesão social? O que fazer de
todos os que pelo desemprego
se sentem cada vez mais
marginalizados pelo sistema?
A consolidação dum novo
Portugal digital entre nós
passa em grande medida
pela efetiva responsabilidade
nesse processo dos diferentes
atores envolvidos – Estado,
universidade e empresas. No
caso do Estado, no quadro do
processo de reorganização em
curso e de construção dum
novo paradigma tendo como
centro o cidadão-cliente, urge
a operacionalização de uma
atitude de mobilização ativa e
Portugal não pode
fugir ao desafio de se
tornar verdadeiramente
uma sociedade
em rede e para tal
o envolvimento
público nos próximos
anos é uma peça
fundamental.
empreendedora da revolução
do tecido social. A reinvenção
estratégica do Estado terá que
assentar numa base de confiança
e cumplicidade estratégica entre
os “atores empreendedores” que
atuam do lado da oferta e os
cidadãos que respondem pela
procura.
A experiência de
implementação dos projetos
executados nos últimos anos,
envolvendo as mais variadas
naturezas de entidades
(administração pública central,
local, universidades, centros
I&D, outras entidades)
constitui um laboratório único a
desenvolver no futuro. Portugal
não pode fugir ao desafio de
se tornar verdadeiramente
uma sociedade em rede e para
tal o envolvimento público
nos próximos anos é uma
peça fundamental. Um novo
Portugal digital é um ponto
central para uma nova agenda
de competitividade.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 11
Citigroup ganha quase 1,2 mil milhões no quarto trimestre
É uma boa notícia para o setor fi nanceiro norte-americano e para a economia, em geral. O gigante
Citigroup obteve um resultado líquido de 1196 milhões de dólares, nos três últimos meses
do ano, mais 25% do que em igual período do ano passado. As receitas totais subiram 6%, para
perto de 18,2 mil milhões de dólares. Em termos anuais, os resultados baixaram e os responsáveis
do banco admitem que se mantém um contexto difícil, sobretudo devido às pressões sobre
os “spreads” e às alterações regulatórias que estão a afetar o setor fi nanceiro. O banco está numa
situação confortável em termos de solvência.
Setor automóvel europeu
tem de reduzir a produção
O setor automóvel europeu está
numa fase quase apolítica. As marcas
têm obrigatoriamente que mudar
de estratégia. As tendências no longo
prazo não favorecem a compra de
automóveis. Os construtores estão a
funcionar a cerca de 70% da sua capacidade,
longe dos 80% a 85% para
serem rentáveis.
Os fabricantes têm de continuar o
percurso de redução da sua capacidade
de produção para se adaptarem à
nova realidade da procura de automóveis.
O corte nos custos é outra
das estratégias a seguir, mas não é
fácil, tendo em conta as atuais condições.
Apenas a VW produz, neste momento,
dentro dos parâmetros da
rentabilidade. É responsável pela
NBB & VOCÊ.
venda de um entre quatro veículos
na Europa. A decisão da Renault de
eliminar 7 500 postos de trabalho
na Europa sucede a igual decisão por
parte da Peugeot, da General Motors
e da Ford.
Um outro aspeto contribui para o
agravamento das difi culdades, é que a
média de vida dos veículos continua
a crescer, face aos melhores processos
de fabrico. Um consumidor europeu
fi ca com um carro, em média, mais
de oito anos, contra 7,6 há pouco
mais de uma década. Entretanto, a
população europeia está a descer, facto
que tem implicações nas vendas
automóveis. Também as redes sociais
e as compras por internet estão a fazer
com que haja menos a necessidade
de conduzir.
A NBB é uma rede internacional de Consultores especializados
em Fusões & Aquisições e Corporate Finance, líder mundial
no seu setor, com mais de 60 escritórios em 28 países.
E, ao contrário dos tempos que correm, a NBB
continua a crescer.
Assim, a NBB procura profissionais de referência para
integrar a sua rede nacional e internacional de Partners.
Uma oportunidade única de potenciar o seu percurso
e experiência, descobrindo uma nova forma de juntar
sucesso & compromisso, trabalho & rentabilidade.
Seja você a nossa próxima aquisição.
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ATUALIDADE/Internacional
Nokia elimina mais de mil postos de trabalho
O fabricante fi nlandês de telemóveis Nokia anunciou uma nova redução na sua força de trabalho na
Finlândia. Uma reestruturação que tem por objetivo reduzir custos e que vai afetar cerca de 1200 trabalhadores.
A medida, que também pretende aumentar a rentabilidade, contempla a externalização
de parte das atividades relacionadas com as tecnologias de informação. Os despedimentos terão lugar
maioritariamente naquele país. A medida faz parte de um amplo plano de reestruturação que prevê
o corte de dez mil postos de trabalho em todo o mundo e implica o encerramento de vários centros
industriais. Além disso, inclui a venda de todos os negócios e ativos que não sejam rentáveis.
A indústria automóvel europeia tem de se adaptar a um cenário em que cada vez haverá menos aquisições
de veículos.
Ficha Técnica:
Empresa
NBB National Business Brokers
Atividade
Consultoria em Fusões &
Aquisições e Corporate Finance
Serviços
Fusões e Aquisições
Corporate Finance
Reorganização Empresarial
Avaliação de Empresas
Contatos
Telefone: 226 160 791
E-mail: info@nbbadvisors.com
Web: www.nbbadvisors.com
Moradas
Porto
Rua do Passeio Alegre nº 576
4150-573 Porto
Lisboa
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12 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS
E EMPRESAS
RUI COELHO, DIRETOR EXECUTIVO DA INVEST LISBOA, AFIRMA
“É necessário investir na
“O maior entrave à
internacionalização das
empresas portuguesas
está na escassez de
recursos financeiros que
lhes permitam investir
na internacionalização”,
afirma à “Vida
Económica” Rui
Coelho, diretor
executivo da Invest
Lisboa.
A Câmara Municipal de
Lisboa e a Invest Lisboa,
em colaboração com as
empresas locais, estão a
desenvolver projetos de
promoção da cidade. A
participação no MIPIM
é um desses projetos,
mas outros serão
criados.
VIRGÍLIO FERREIRA
virgilio@vidaeconomica.pt
Vida Económica - Quais as
mais valias das empresas portuguesas
em marcarem presença
neste MIPIM com a Invest
Lisboa e a CML?
Rui Coelho - A CML e a Invest
Lisboa estão a assumir as suas
responsabilidades na promoção de
Lisboa e procuram, através desta
presença no MIPIM – a maior feira
mundial do setor imobiliário,
que se realiza de 12 a 15 de março,
em Cannes – dar condições às empresas
para se promoverem, sob a
marca Lisboa – uma marca cada
vez mais forte e apelativa – beneficiando
de economias de escala,
ou seja, de menores custos e de
maior projeção do que obteriam
participando individualmente.
Esta colaboração com empresas
de Lisboa será o modelo a seguir
na organização de novos projetos
de promoção económica internacional
da cidade.
Estamo – Participações Imobiliárias,
PLMJ – Sociedade de Advogados,
Lispolis - Pólo Tecnológico
de Lisboa, “Partners in Business”,
o consultor imobiliário Camilo
Costa e o arquiteto Mário Santos
são alguns dos parceiros já confirmados
no stand “Lisbon: Atlantic
Business Hub”, no MIPIM, mas
“Lisboa tem muitos argumentos para competir pela captação de empresas”, afirma Rui Coelho.
acreditamos que ainda irão aderir
mais parceiros, devido às vantagens
que a presença neste certame,
e neste modelo, pode trazer
às empresas. Estamos a negociar
uma parceria com um importante
parceiro na área da imprensa especializada
e num outro nível, o da
colaboração institucional, teremos
a colaboração do Turismo de Lisboa
e de outras instituições que,
não trabalhando especificamente
o setor do imobiliário, são atores
importantes da economia da cidade
e estão interessados na sua
projeção internacional.
VE - Qual a vantagem para o
setor imobiliário associar-se a
estes projetos internacionais?
RC - Lisboa tem muitos argumentos
para competir pela captação
de empresas, centros de
Empresas portuguesas marcam presença
na Colombiatex
A Têxtil Serzedelo, Arco Têxteis, Gierlings Velpor, Lemar, Lipaco, Paulo de
Oliveira, Rendibor e Teviz foram as oito empresas que fizeram parte da delegação
portuguesa presente da 25ª edição da Colombiatex, que se realizou de
22 a 24 de Janeiro, no Centro de Convenciones, Plaza Mayor, em Medellín,
apoiadas pela Associação Selectiva Moda.
serviços partilhados, centros de
investigação e empreendimentos
turísticos, sendo certamente a
Serviço local gratuito para investidores
A Invest Lisboa é uma parceria entre a Câmara
Municipal de Lisboa (CML) e a Associação
Comercial de Lisboa / Câmara do Comércio e
Indústria Portuguesa (ACL), que conta com o apoio
da AICEP e foi fundada em 2009 com o objetivo
de promover e captar investimentos, empresas
e empreendedores para Lisboa. Para além de
promover Lisboa nos mercados internacionais, apoia
de forma personalizada, gratuita e confidencial os
investidores, as empresas e os empreendedores
com projetos de investimento em Lisboa,
independentemente da sua nacionalidade, do setor
de atividade e da dimensão dos seus projetos,
fornecendo informações, contactos, oportunidades
capital europeia onde se podem
encontrar as melhores oportunidades
de investimento no setor
de investimento, locais para instalação dos
seus negócios e consultoria desde a ideia até à
concretização do investimento.
Em complemento ao apoio personalizado, foi
criado um serviço de Escritórios Virtuais, a
incubadora de empresas Startup Lisboa, a Bolsa de
Permutas para Empreendedores e um programa de
workshops gratuitos, sobre temas de interesse para
investidores e empreendedores.
A Invest Lisboa trabalha em estreita colaboração
com a Direção Municipal de Economia e Inovação
da CML, e com muitos outros parceiros públicos
e privados, procurando ser um facilitador e um
dinamizador da economia da cidade de Lisboa.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 13
Centro de Competências para as Cidades do Futuro
arranca no Porto
O Centro de Competências para as Cidades do Futuro da Universidade do Porto arrancou,
oficialmente, com o projeto Future Cities, financiado em 1,6 milhões de euros e que irá transformar
a cidade do Porto numa “smart city”, um laboratório vivo à escala urbana, que pode
mesmo levar à potencialização de negócios e à comercialização de tecnologias.
internacionalização”
Empresas em
promoção conjunta
com a marca de Lisboa
em Cannes
imobiliário tendo em conta a relação
qualidade/preço da oferta.
No entanto, devido à escassez de
financiamento que afeta o mercado
local, é cada vez mais necessário
ir procurar, nos mercados internacionais,
os investimentos e os
negócios de que a cidade precisa.
VE - Quais os principais desafios
que se colocam à internacionalização
das empresas
portuguesas?
RC - Temos excelentes empresas,
com excelentes produtos e
serviços, que têm conseguido exportar
cada vez mais nos últimos
anos, com vários setores que têm
crescido a taxas de dois dígitos.
Temos também empresas que se
têm instalado em vários mercados
internacionais com sucesso. No
entanto, porque partimos de um
desequilíbrio muito grande entre
as importações e as exportações,
ainda precisamos, como país, de
aumentar, e muito, as exportações.
Para isso, estamos convencidos
que é necessário investir na internacionalização.
Ora é precisamente
por acreditarmos que o maior
entrave à internacionalização das
empresas portuguesas está na escassez
de recursos financeiros que
lhes permitam investir na internacionalização
que desenvolvemos
este projeto em que procuramos,
agregando interesses, obter economias
de escala que permitam às
empresas, com um menor investi-
Grupo Portucel Soporcel com novo produto
na Paperworld 2013
mento, promover os seus produtos
e serviços internacionalmente.
VE - Perspetivas para 2013
do mercado imobiliário e dos
investimentos na cidade de
Lisboa?
RC - Há inúmeros fatores que
afetam a evolução do mercado
imobiliário e a captação de investimentos
para Lisboa, designadamente
a evolução da economia
internacional. No que diz respeito
aos fatores que a CML controla,
penso que é unânime que tem
sido desenvolvido um bom trabalho:
a elaboração do PDM e
NEGÓCIOS E EMPRESAS
O grupo Portucel Soporcel marca novamente presença na Paperworld, a maior feira do mundo
dedicada a papel e material de escritório, onde apresentará um novo produto, Explorer iLight
75g/m2.2. O evento, que decorre entre 26 e 29 de janeiro de 2013, na cidade de Frankfurt,
permitirá dar destaque às várias marcas do grupo.
de outros planos urbanísticos, a
aposta na reabilitação urbana, a
reconversão de zonas degradadas
(como a Mouraria), a devolução
à cidade da frente ribeirinha, a
reconversão do Terreiro do Paço
numa nova atração turística, entre
tantos outros projetos que têm
vindo a ser implementados e a tornar
a cidade mais atrativa para habitantes,
turistas e negócios. São
estes projetos que nos permitem
agora apostar mais na promoção
nos mercados externos. Dito isto,
penso que as perspetivas são muito
positivas se comparadas com a
realidade dos últimos anos.
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14 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS
AgroCluster Ribatejo expande atividade
para a região Oeste
Tendo em conta a sua estratégia de expansão territorial, o AgroCluster do Ribatejo assinou,
no passado dia 11 de janeiro, em Óbidos, um protocolo de colaboração com a óbidos.com
– Associação Empresarial de Oeste. Esta parceria constitui o primeiro eixo de entendimento
entre Oeste e Ribatejo. A obidos.com funcionará como uma delegação do AgroCluster
Ribatejo para a zona oeste.
UTL atribui Doutoramento Honoris Causa
a Silviero Sansavini
No próximo dia 1 de fevereiro de 2013, pelas 14h30, terá lugar, no
Salão Nobre do Instituto Superior de Agronomia (ISA), a cerimónia
de atribuição do grau de Doutor Honoris Causa da Universidade
Técnica de Lisboa ao professor Silviero Sansavini, grande fi gura
mundial nas áreas científi cas.
Xerox entre os líderes mundiais de inovação
A Xerox registou 1215 patentes nos EUA
em 2012, posicionando a empresa como
um dos principais inovadores mundiais,
alimentado o desafi o de encontrar novas
formas de simplifi car as formas de trabalhar.
No somatório de patentes de 2012 estão
incluídas não só as desenvolvidas pela própria
Xerox como de empresas detidas pela
Xerox, incluindo Palo Alto Research Center
(PARC). A joint venture da Xerox no
Japão, a Fuji Xerox Co. Ltd., registou 686
patentes em 2012. Em conjunto, o grupo
Xerox obteve 1900 patentes, que colocaram
a Xerox no top 10 da lista mundial do
IFI Patent Intelligence. Isto signifi ca mais
quase 300 patentes em relação ao ano passado,
ou seja, um aumento de 17 %.
“O registo de patentes são uma forma
de mostrar o nosso compromisso com o
investimento com a inovação, mas, sobretudo,
são as pessoas que criam as patentes
que tornam estas invenções em soluções
para os nossos clientes”, diz Sophie Van-
debroek, chief technology offi cer da Xerox
e presidente da Xerox Innovation Group.
“Os nossos cientistas estão a explorar a
criatividade e o focus no cliente, enquanto
os engenheiros aplicam essas inovações
em soluções que não só melhoram a nossa
tecnologia documental, mas também simplifi
cam os processo de negócio complexos
através de serviços da Xerox em várias indústrias,
como saúde, fi nança, serviço ao
cliente e transportes.”
Os cientistas da Xerox já registaram mais
NOTAS SOBRE
Arrendamento Urbano
Requisitos e elementos dos novos contratos
«Sei que a legislação de arrendamento
acabou de ser alterada e pretendo
celebrar um contrato para arrendar um
apartamento que já não habito.
Por este motivo, gostaria de saber, em
primeiro lugar, qual é o prazo mínimo
para a celebração do contrato, pois não
sei se precisarei do apartamento daqui a
dois ou três anos.
Também gostaria de saber se o
contrato tem que ser escrito e o que nele
deve constar.»
De acordo com as alterações legislativas
que entraram em vigor recentemente,
o leitor poderá celebrar o contrato de
arrendamento habitacional em questão pelo
prazo que entender desde que o mesmo
não seja superior a 30 anos e o inquilino
aceite, pois deixaram de vigorar as limitações
mínimas de prazo que até há pouco tempo
estavam em vigor.
Pelo exposto o leitor poderá celebrar
o contrato com prazo certo ou com
duração indeterminada, podendo, ainda,
convencionar-se que, após a primeira
renovação, um contrato com prazo certo
passe a ter duração indeterminada. Se
as partes nada estipularem, passará a
considerar-se o contrato como tendo sido
celebrado com prazo certo, pelo período de
dois anos.
Na celebração de contrato com prazo
certo, o mesmo deve constar de cláusula
expressa, muito embora se renove,
automaticamente, no seu termo e por
períodos sucessivos de igual duração,
á exceção dos contratos celebrados por
prazo não superior a 30 dias que só serão
renováveis se tal for expressamente previsto
no contrato.
Nos termos do DL 266-C/2012 de
31.12.2013, o contrato de arrendamento
deve sempre ser celebrado por escrito e do
mesmo devem constar, obrigatoriamente
- A identidade das partes, indicando os
seus nomes, números de identifi cação civil
e identifi cação fi scal e, quando aplicável, a
naturalidade, data de nascimento e estado
civil;
- O domicilio ou a sede do senhorio;
- A identifi cação e localização do
arrendado, ou da sua parte;
- O fi m habitacional ou não habitacional
de 60 mil patentes desde 1930. A empresa
reconheceu recentemente 12 cientistas por
registarem 1550 patentes nos últimos anos.
Além da National Medal of Technology, a
mais alta distinção atribuída pelo presidente
dos EUA, a Xerox recebeu ainda diversos
outros prémios, como ser nomeada para
o ranking World’s 100 Most Innovative
Companies daThomson Reuters’ 2012.
Em conjunto, a Xerox e a Fuji Xerox investem
cerca de 1,5 mil milhões de dólares
anualmente em pesquisa, desenvolvimento
MARIA DOS ANJOS GUERRA ADVOGADA
marianjosguerra-3012p@adv.oa.pt
do contrato, com indicação, no caso de se
tratar de habitação não permanente, do
motivo da transitoriedade;
- A existência da licença de utilização, o
seu número, a data e a entidade emitente,
ou a referência a indicação de que aquela
não é exigível;
- O quantitativo da renda e
- A data da celebração.
Para além de quaisquer outras cláusulas
permitidas por lei e pretendidas pelas partes,
no contrato de arrendamento podem ainda
constar, diretamente ou por remissão para
regulamento anexo:
- A identifi cação dos locais de uso
privativo do arrendatário, dos de uso
comum a que ele tenha acesso e dos
anexos que sejam arrendados com o objeto
principal do contrato
- A natureza do direito do locador, sempre
que o contrato seja celebrado com base
num direito temporário ou em poderes de
administração de bens alheios;
- O número de inscrição na matriz predial
ou a declaração de o prédio se encontrar
omisso;
- O regime da renda, ou da sua
atualização;
- O prazo;
- A existência do regulamento da
propriedade horizontal, que deverá ser
anexado ao contrato depois de assinado;
- Domicílio convencionado.
A indicação do domicílio convencionado
do arrendatário, muito embora seja
facultativa, é importante para facilitar futuros
procedimentos, pois, ainda que não coincida
com o endereço do imóvel arrendado,
corresponde ao local para o qual devem ser
remetidas as comunicações e notifi cações
relativas ao contrato de arrendamento.
De referir que, sob pena de se presumir
que o imóvel foi entregue ao locatário
em bom estado de manutenção, deve ser
anexado ao contrato um documento onde
se descreva o estado de conservação do local
e suas dependências, bem como do prédio
em geral. Não obstante as recomendações
supra que permitem que o leitor tenha
ideia do que é necessário à celebração do
contrato, recomenda-se que o mesmo seja
sempre elaborado e supervisionado por
advogado.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 15
EMPRESA DO GRUPO VISABEIRA NO TOP 100
Turvisa entre
as maiores empresas
de Moçambique
A Turvisa, empresa da Visabeira Moçambique
que agrega toda a oferta turística do
grupo em solo moçambicano, foi considerada
uma das 100 maiores empresas a operar
neste país africano. O resultado consta
de uma pesquisa levada a cabo pela empresa
de consultadoria KPMG e publicado na revista
“100 Maiores Empresas de Moçambique”.
Vocacionada para o turismo de lazer
e de negócios, a Turvisa conta com diversos
hotéis, resorts e restaurantes, distribuídos ao
longo do território moçambicano, nomeadamente,
em Maputo, Nampula, Lichinga,
Songo (Barragem de Cahora Basa) e no Parque
Nacional da Gorongosa. Especial destaque
para a marca Girassol, que, agregando
a operação hoteleira, disponibiliza mais de
500 camas, e constitui, desde sempre, uma
garantia de qualidade no panorama turístico
moçambicano.
Este estudo da KPMG deu ainda à Turvisa
uma menção honrosa, em termos de
volume de negócio, no estratégico setor de
alimentação e bebidas.
País com vastos recursos naturais e um
enorme potencial de atração, Moçambique
elegeu o turismo como uma das áreas prioritárias
para o desenvolvimento e progresso
económico, aposta que se tem revelado
compensadora. Em 2011, o turismo foi
responsável por receitas na ordem dos 230
milhões de dólares, com a entrada no país
de aproximadamente dois milhões de turistas
estrangeiros.
NEGÓCIOS E EMPRESAS
Aposta no mercado moçambicano
Pedro André de Sousa, administrador
da Visabeira Moçambique, adianta que
esta classifi cação da Turvisa como uma
das cem maiores empresas a operar em
Moçambique refl ete “o acerto da aposta
que ao longo de mais de duas décadas
temos vindo a fazer neste país africano”,
frisando ainda que “o esforço de internacionalização
da actividade do Grupo
Visabeira também sai reforçada”. Pedro
André de Sousa garante ainda que “Moçambique
continuará a ser, nos próximos
anos, uma aposta central em termos de
investimento, designadamente na área
do turismo, vista como um dos pilares
do desenvolvimento económico que o
país pretende e para o qual queremos
contribuir”.
A Visabeira Moçambique, onde está incluída
a Turvisa, constitui já um grupo de
referência na economia e no tecido empresarial
moçambicano.
Os grandes objectivos neste mercado
passam por estabelecer-se como operador
de destaque na construção e desenvolvimento
de infra-estruturas necessárias à
modernização do país, constituir-se como
fornecedor integrado e complementar de
soluções tecnológicas, imobiliárias, industriais,
turísticas e de serviços e ser um
parceiro estratégico local nas suas áreas de
actividade.
Embaixador da Hungria no Fórum
Portucalense
Na próxima terça-feira, dia 29 de janeiro,
o Fórum Portucalense organiza um jantar-
-debate com o Embaixador da República da
Hungria, Norbert Konkoly.
O evento terá lugar no Hotel Infante de
Sagres, situado na Praça Filipa de Lencastre,
Porto, com início às 20H00.
As inscrições podem ser feitas até 25 de
Janeiro através do site do Fórum na internet
www.forumportucalense.pt, por email:
geral@forumportucalense.pt, ou telemóvel
91 0523889.
Prova de vinhos brancos Luís Pato
no Palácio da Bolsa
A Sala de Provas dos Vinhos de Portugal,
da ViniPortugal, no Palácio da Bolsa,
no Porto, acolherá uma prova vertical de
vinhos brancos de Luís Pato, no próximo
dia 2 de fevereiro, pelas 16h30. A prova
será comentada pelo próprio Luís Pato,
que apresentará quatro vinhos brancos de
diferentes idades, procurando demonstrar
a evolução e a tradição de uma casa que
tem produzido vinhos com muita qualidade.
Luis Pato é um dos produtores mais
prestigiados a nível nacional, responsável
pela projeção dos vinhos da Bairrada.
Código de Processo do Trabalho
Anotado e comentado - 2ª edição
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A tributação
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16 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ATUALIDADE/QREN
Portugal recebeu 4000 milhões de euros
do QREN em 2012
Até ao final de 2012, Portugal recebeu da Comissão Europeia 51,4% da dotação do QREN.
Feitas as contas, serão cerca de 11.000 milhões de euros, o que representa um valor acima da
média da UE a 27 (36,7%). Os dados são referentes ao ano passado e ainda preliminares, mas
permitem perceber que, em 2012, foram injetados pelo QREN na economia portuguesa perto
de 4000 milhões de euros, 900 milhões dos quais só no mês de dezembro.
QREN financia com oito milhões
novo parque empresarial no Norte
O Programa Operacional
Regional do Norte, que
funciona ao abrigo do Quadro
de Referência Estratégico
Nacional (QREN) e é tutelado
pela Comissão de Coordenação
e Desenvolvimento Regional
do Norte, vai cofinanciar
com oito milhões de euros
a construção do Parque
Empresarial de Recuperação de
Materiais (PERM), em Santa
Maria da Feira.
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
O investimento total da
obra, de 12,8 milhões de
euros, fica a cargo da Empresa
Intermunicipal PERM,
composta pelos municípios
de Arouca, Oliveira de Azeméis,
S. João da Madeira,
Santa Maria da Feira e Vale
de Cambra.
O novo parque empresarial
tem como missão proceder à
legalização de empresas que
se dedicam à recuperação e
reciclagem de materiais, sobretudo
sucatas, e promove-
Governo desafia capital de risco a apoiar empresas
e aumentar taxa de execução do QREN
O secretário de Estado do Empreendedorimo, Competitividade e Inovação, Carlos Oliveira,
assegura que “há muito dinheiro público disponível, mas uma fraca taxa de execução”.
Referindo-se aos programas de financiamento para a criação de empresas, o membro do
executivo desafia o capital de risco a apoiar as empresas, de forma a que a reprogramação
seja otimizada.
rá a racionalização do espaço
ocupado, atualmente feito de
forma desordeira e com danos
ambientais.
A primeira pedra da obra
foi lançada pelo secretário
de Estado Adjunto da Economia
e Desenvolvimento
Regional, António Almeida
Henriques. Para o governante,
o PERM “surge como resposta
integrada para elevar
a qualidade e qualificação
do setor na região de Entre
Douro e Vouga, com uma
concentração significativa de
depósitos de veículos em fim
de vida”.
“O sistema de reembolso foi alterado em Janeiro passado” – explica à Vida Económica Johannes
Ruckert, director.

Outlets da Neinver com certifi cação internacional
em qualidade e ambiente
A Neinver, empresa imobiliária especializada em retalho e segundo operador europeu de centros
outlet, é a primeira empresa do setor a obter a dupla certifi cação internacional em Qualidade
e Ambiente ISO em todos os seus centros outlet com mais de um ano de atividade. A
empresa obteve as certifi cações para os 13 centros que gere na Alemanha, Espanha, Itália, Polónia
e Portugal.
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
A Firmo, empresa familiar portuguesa
que atua nos setores da papelaria e do material
escolar e de escritório, dá um passo
em frente no seu processo de internacionalização,
tendo, mais uma vez, a sua presença
assegurada na “Paperworld”. Trata-se de
uma das mais importantes feiras da fi leira
a nível mundial e realiza-se de 26 a 29 de
janeiro em Frankfurt, na Alemanha.
O certame promete juntar dezenas de expositores
que darão a conhecer as suas coleções
e novidades aos mais de 15 mil visitantes
esperados. E a chancela portuguesa, que conta
60 anos de história e foi incrementando,
ao longo da sua evolução, a gama de produtos
que fabrica e comercializa, quer continuar
a mostrar o que vale fora de portas.
Uma enorme montra
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 17
REFLEXÕES SOBRE
EMPRESAS FAMILIARES
As caraterísticas que diferenciam
uma empresa familiar de uma não
familiar são inúmeras; contudo,
existem duas que se diferenciam de
todas as outras: a existência de um
rosto e, normalmente, um apelido
que é comum ou partilhado com
Firmo aposta na internacionalização
e mostra produtos na Paperworld
Para Rui Santos Carvalho, administra-
a empresa.
Quer estejamos perante um negócio
de bairro, ou geografi camente
localizado, ou um com presença
global, normalmente associa-se
o rosto do seu fundador ao atual
líder, cujo apelido também muitas
vezes identifi ca a própria empresa.
A título de exemplo nacional,
veja-se o caso de Adelino Apolónia
e o seu “Verdadeiro Supermercado”
Apolónia, localizado na Galé
e Almancil; os vinhos da casa Ermelinda
Freitas que rapidamente
estão a impor-se sob a batuta das
duas últimas gerações Ermelinda
e Leonor; até ao caso singular de
dor da empresa,
esta feira é
“uma enorme
montra na
qual a Firmo
não quer
deixar de estar
presente”.
Para o mesmo
responsável,
“o mercado
internacional
continua a ser
uma das nossas
mais fortes
apostas, pelo
que esse objetivo
de fortalecer
a nossa
presença nos
mercados onde já estamos e entrar em novos
países reveste-se de uma importância
ainda maior”.
Dispondo hoje de um vasto leque de linhas
e coleções de material escolar, de escritório
e papelaria em geral, a Paperworld
constitui uma excelente oportunidade para
que a Firmo possa mostrar os seus produtos.
Em destaque estará a nova coleção 2013,
incluindo a gama “Regresso às Aulas” para
o próximo ano letivo, nas várias áreas, bem
como “estabelecer contactos com outras
empresas do setor e perceber o que estão
as grandes empresas mundiais a fazer neste
momento, que é também de crise em muitos
outros países além de Portugal”, sublinha
o administrador.
Atualmente a Firmo dispõe da sua sede,
no Porto, onde existe um cash & carry, de
um armazém e uma fábrica em Vila Nova
de Gaia, com showroom, e de um cash &
carry em Alfragide, Lisboa.
Rui Santos Carvalho, administrador da Firmo, garante que a aposta da marca
passa pela internacionalização.
ANTÓNIO NOGUEIRA DA COSTA
Consultor Empresas
Familiares
antonio.costa@efconsulting.es
NEGÓCIOS E EMPRESAS/Empresas Familiares
Brinquedos portugueses brilham em Londres
A Science4you, empresa portuguesa que se dedica à produção, desenvolvimento e
comercialização de brinquedos científi cos em parceria com a Faculdade de
Ciências da Universidade de Lisboa, abriu uma fi lial em Londres e participou,
este semana, na London Toy Fair. “Acabamos de abrir uma fi lial em
Londres e continuamos a apostar em força na internacionalização”, refere
Miguel Pina Martins, CEO da Science4you.
Principais atributos do empresário familiar
Américo Amorim e a sua Corticeira
Amorim que identifi cam “a
maior empresa transformadora de
cortiça do mundo”.
Dada a sua relevância, nos próximos
artigos serão analisadas cada
uma destas particularidades, apresentando-se
um exemplo que seja
particularmente ilustrativo.
COMO ANALISAR AS DEMONSTRAÇÕES
FINANCEIRAS DA SUA EMPRESA
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e elaboração de Protocolos Familiares
Santiago – Porto www.efconsulting.es
Atributos do empresário familiar
Fonte: “La Imagen de la Empresa Familiar en España”, Edelman e Instituto
Empresa Familiar, 2006
ENQUADRAMENTO:
PROGRAMA
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18 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS/PME
Fabridoce com Certificação Internacional da SGS
A empresa aveirense Fabridoce – Doces Regionais, Lda., maior
empresa produtora dos famosos Ovos Moles de Aveiro IGP,
obteve recentemente a Certificação Alimentar IFS Food, após
auditoria da SGS, Organismo líder mundial em Certificação.
A Fabridoce conseguirá, através desta certificação, entrar com
mais facilidade nas grandes cadeias de distribuição alimentar.
É com um brilhozinho nos olhos, como
diria o Sérgio Godinho, que verifico por
todo o país uma adesão dos jovens à agricultura.
Esta apetência é suscitada por
boas e más razões. As más, toda a gente
sabe quais são: a crise, o desemprego, a
ilusão de um negócio de sucesso certo e
imediato.
As boas são mais selectivas, mas elas ajudam-nos
a peneirar as vontades, a separar
o trigo do joio. Num recente artigo publicado
pelo JN com a assinatura da jornalista
Alexandra Figueira, registo, pela voz
da AJAP – Associação dos Jovens Agricultores
de Portugal, que “ser agricultor exige
saber, vocação e sobretudo terra”.
Não podia estar mais de acordo, mas
numa diferente ordem progressiva. A vocação
é uma condição incontornável. Tem
Vinhos da Quinta do Portal
com altas pontuações na Wine Advocate
Vocação, terra, saber
de ser avaliada previamente. Não se é empresário
agrícola para experimentar, trata-
-se de projecto de vida. É claro que nem
todos nascem agricultores. Mas é essencial
que o gosto pelo risco, pelo discernimento
na hora de decidir, pelo contacto com a
natureza, pela determinação nos objetivos
(“levar a carta a garcia”), é o ADN do processo
formativo de um negócio.
E depois é preciso ter terra. Como é preciso
ter ovos para fazer omeletes. Este Governo,
através da Lei 63/2012, apelidada de
Lei da Bolsa de Terras, deu um passo importante
no acesso dos jovens agricultores
à terra. Mas ainda é um passo insuficiente.
Há mais de dois anos, lancei uma petição
pública a defender a criação de um
Banco de Terras (diferente de Bolsa de
Terras) através de uma iniciativa legislati-
Os vinhos da Quinta do Portal mereceram altas pontuações nas provas realizadas
pela prestigiada revista norte-americana Wine Advocate. Robert Parker, um dos
mais notáveis críticos de vinhos mundiais, destacou, especialmente, o Portal Grande
Reserva Tinto 2007 e o Auru 2001, atribuindo-lhes 94 e 93 pontos, respetivamente.
São de realçar os 92 pontos dados ao Portal Grande Reserva Tinto 2009.
JOSÉ MARTINO
engenheiro agrónomo
josemartino.blogspot.pt
va que fosse sufragada no Parlamento.
O meu apelo público teve eco junto
do Bloco de Esquerda, que preparou um
projecto de lei, mas cujo Governo de então
do engº José Sócrates meteu na gaveta.
Como disse e sublinho, este Governo
deu um passo importante com a citada lei,
mas é preciso que os diplomas da sua regulamentação
sejam instrumentos da sua
eficácia ao serviço dos jovens que querem
dedicar-se à agricultura, que felizmente
são muitos, da modernização da nossa
agricultura.
O saber exige conhecimento, que se
adquire por via da frequência de estabelecimentos
de ensino superior e/ou profissional
dedicados a este sector económico,
bem como pelos estágios e visitas de
estudo.
Mas não se esgota aqui. O agricultor tem
de se manter sempre actualizado, sempre
aberto a frequentar cursos de formação, em
Portugal e no estrangeiro, a procurar conhecer
e estudar exemplos do que de melhor se
faz no sector. O Governo deve avaliar se a
rede/qualidade/eficácia de ensino profissional,
médio e superior está verdadeiramente
a responder às necessidades e aos superiores
interesses das agriculturas e do bem público
supremo de Portugal.
Defendo que neste momento histórico
se deve arrepiar caminho e de uma vez por
todas têm que se utilizar de forma eficaz
os fundos financeiros da formação profissional
e ensino, utilizando como bitola ou
referencial o empreendedorismo, a criação
de emprego e de riqueza. A bem das
agriculturas de Portugal!
um leque alargado de serviços
de apoio aos proprietários
Os proprietários de imóveis estão confrontados com o aumento do
IMI, taxas camarárias, os encargos inerentes à sua habitação e as
alterações legislativas que regulam os seus direitos e obrigações.
A Aprenor – Associação de Proprietários do Norte de Portugal é
uma nova estrutura associativa que lhe proporciona um conjunto
único de serviços: gestão de condomínios, aconselhamento jurídico,
atualização de rendas, arrendamento de imóveis, obtenção de
benefícios fiscais em IMT, IMI, IVA, apoio à conservação de imóveis,
assistência técnica.
Ao fazer a sua pré-inscrição na associação pode começar já a beneficiar
dos serviços sem qualquer compromisso, tendo a opção de se tornar
posteriormente associado, em condições preferenciais, com isenção
de joia.
Pode efetuar a sua pré-inscrição por telefone
(tel. 223399492) ou por e-mail aprenor@gmail.com.
Aprenor – Associação de Proprietários do Norte de Portugal
Rua Gonçalo Cristóvão, 14, 6.º - 4000-263 Porto

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 19
Exportações no porto de Sines
atingem máximo histórico
O porto de Sines fechou o
ano de 2012 com um novo máximo
histórico de movimentação
de mercadorias, alcançando
um total de 28,6 milhões de
toneladas movimentadas.
Representa um crescimento
global homólogo de 11%, puxado
pelos três principais segmentos
de carga, os granéis sólidos,
a carga geral e os granéis
líquidos.
De destacar ainda que os movimentos
de carga tiveram um crescimento
muito mais acentuado
que os movimentos de descarga,
com os primeiros a aumentarem
TRANSUNION
SEGUE-SE À AZKAR
Grupo Dachser
adquire empresa
espanhola
O Grupo Dachser – um dos
maiores grupos privados do mundo
na área da logística e transporte
de mercadorias, presente em Portugal
através da Dachser Air & Sea
Logistics e da Azkar – acaba de adquirir
a Transunion, empresa espanhola
especializada no transporte
aéreo e marítimo.
Desta forma, a Dachser reforça a
rede de transporte aéreo e marítimo
nos continentes europeu, da América
Central e do Sul, concretamente
em Espanha, Turquia, Argentina,
Peru e México, mercados onde a
Transunion (TU) está presente em
15 diferentes localizações. A aquisição,
efetivada no início do ano,
espera apenas a aprovação por parte
da autoridade da concorrência.
A Dachser continua, assim, a
expandir a rede de logística global,
em linha com o projeto de crescimento
estratégico Global 2.0. “A
aquisição da rede complementar da
Transunion permite-nos oferecer
aos nossos clientes um acesso ainda
melhor ao mercado da América
Latina, assim como uma excelente
presença no terreno em Espanha e
na Turquia”, explica Thomas Reuter,
diretor executivo da Dachser
Air & Sea Logistics. Reuter afi rma
ainda que “fi cámos muito satisfeitos
por as famílias de acionistas
da TU terem decidido moldar o
futuro da companhia como parte
integrante da Dachser”.
Fundada em 1978, estima-se
que, em 2012, a Transunion tenha
gerado receitas na ordem dos
95 milhões de euros. O CEO Federico
Camáñez – que se tem, de
um modo particular, dedicado ao
desenvolvimento internacional da
TU nos últimos 20 anos – vê a fusão
com a Dachser como um desafi
o e, ao mesmo tempo, uma oportunidade
para os clientes e para os
235 colaboradores que emprega.
Cámañez continuará responsável
pela direção da empresa, reportando
diretamente a Thomas Reuter.
18% e os segundos a cresceram
8%.
Para o novo recorde de movimentação
de mercadorias destacaram-se
muito positivamente o
Terminal Multipurpose, o Terminal
de Contentores (TXXI) e
o Terminal de Granéis Líquidos,
registando um crescimento homólogo
de 34%, de 23% e de
7%, respetivamente.
Nos contentores foi igualmente
registado um novo máximo
histórico no ano que agora terminou,
tendo sido movimentados
553 063 TEU, mais 24%
que em 2011. Com a 2.ª fase de
expansão do Terminal XXI concluída
em 2012, o movimento de
contentores continuou a crescer
sustentadamente nos serviços já
existentes e iniciaram-se novos
serviços que lhe permitiu consolidar
a rede de ligações diretas para
praticamente todos os continentes
do mundo.
O número de navios escalados
cresceu 5% e, globalmente,
o seu porte aumentou 13%, estando
em linha com o perfi l cada
vez mais sustentado deste porto
“hub” ao receber navios de grande
dimensão e de calados acima
de 16 metros.
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NEGÓCIOS E EMPRESAS/PME
2012 2011
Var. homóloga
(%)
Movimentação de mercadorias (Kton)
Granéis sólidos 5,407 4,042 34%
Carga geral 6,88 5,600 23%
Granéis líquidos 16,276 16,151 1%
Total 28,563 25,792 11%
Contentores (TEU) 553,063 447,495 24%
Exportações (Kton)
Movimento de navios
6 791,615 5 366,007 27%
Navios entrados 1,653 1,573 5%
GT 47 596,766 41 966,873 13%
Compatível com
iPad e
Android
Disponível em
PDF / ePub

20 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
NEGÓCIOS E EMPRESAS/PME
Aerlis promove Vila Franca de Xira
ACL e CIEP criam serviço “Internacionalizar Hoje” “Mar
A Associação Comercial de Lisboa
(ACL) e a Confederação Internacional
dos Empresários Portugueses
(CIEP) desenvolveram
um novo serviço, Internacionalizar
Hoje, de apoio à exportação e
internacionalização. O seu objetivo
é ajudar as empresas associadas
a alcançarem sucesso na abordagem
aos mercados externos.
Este serviço, que abrange um
conjunto de países previamente
Sérgio Almeida
Director Geral
Powercoaching
Elisabeth Ribeiro
Senior Consultant
Powercoaching
Director Geral
Nobel Biocare
Francisco
Almada Lobo
C Crical
Manufacturing
Preços (c/ IVA incl.)
Pblico e Geral
ssinantes e ssociaos ne
A Associação Empresarial da Região de Lisboa, em parceria com
a Associação de Dinamização Empresarial, a Associação Empresarial
dos Concelhos de Vila Franca de Xira e Arruda dos Vinhos e a
Câmara Municipal de Vila Franca de Xira, organiza a conferência
“Oportunidades económicas para o desenvolvimento de Vila Franca
de Xira”, no dia 7 de fevereiro, na Sociedade Filarmónica Recreio
Alverquense.
O objetivo é ajudar as
empresas associadas
a alcançarem sucesso
na abordagem aos
mercados externos
selecionados (Alemanha, Angola,
Brasil, Colômbia, Espanha,
EUA, França, Marrocos,
Moçambique e Polónia), inclui
formação sobre comércio internacional,
estudos de mercado e
análise sectorial para o conjunto
de países selecionados.
Apoio a candidaturas QREN
O Internacionalizar Hoje dará
Como Vencer
nos Negócios
Liderança | Comunicação
Empreendedorismo | Inovação
Publico Alvo:
rganiaes e essoas ue rocura solues
sustenteis e criaas ara encer nos negcios
Denir os rincios a ierana
Descobrir uais as estratgias ara o Sucesso Global
Prooer o reeneoriso e a noao
Potenciar a Counicao Posia nas rganiaes
TAAG aumenta eficiência energética
A TAAG – Linhas Aéreas de Angola terminou o ano de 2012
com poupanças de 30,1 milhões de dólares com o seu programa
de eficiência energética. Na sequência da adesão ao programa
“Green Team”, a companhia aérea introduziu uma série de
medidas organizacionais que permitiram não só a poupança de
vários milhões de dólares, mas também a conservação dos equipamentos.
ainda apoio na preparação de
viagens individuais de negócios
mediante a pesquisa e seleção de
potenciais parceiros de negócio
no mercado alvo.
Um novo serviço no âmbito do
qual a CIEP e a ACL ajudarão os
seus associados na marcação de
reuniões individuais ou visitas a
empresas e preparação de candidaturas
a concursos internacionais
e projetos QREN.
Porto
Anje
7 fevereiro
14h30 - 18h30
Organização: Informações e inscrições:
ia conica Patricia lores
el a
atriciaoresiaeconoicat
Pedagógico”
sensibiliza
jovens
O Fórum Empresarial da Economia
do Mar está a desenvolver
a iniciativa “Mar Pedagógico”,
um conceito baseado nas quintas
pedagógicas e do desenvolvimento
de roteiros turísticos para
famílias e escolas que pretende
despertar as crianças para a importância
do mar e o que lhes
pode proporcionar no futuro.
Esta iniciativa consiste na divulgação
da Nova Economia do
Mar, em que grupos de crianças
e jovens, em idade escolar, são
convidados a contactarem diretamente
com a atividade de várias
entidades relacionadas com
o mar, nos seus municípios.
“Esta iniciativa pretende despertar
nos jovens uma nova
consciência marítima: um conjunto
de conhecimentos, imagens,
experiências, atitudes e
valorizações acerca do mar, dos
seus recursos e potencialidades
que permitem um desenvolvimento
crescente e sustentado,
e assim saber e compreender o
que são os oceanos, a sua realidade
geográfica, histórica, económica
e cultural, sem os quais
é muito difícil entender o seu
verdadeiro significado. Com
esta iniciativa, pretende-se fazer
com que a futura população ativa
tome conhecimento do nosso
principal recurso, o mar, para
que possa tirar partido dele”,
afirma Fernando Ribeiro e Castro,
secretário-geral do Fórum
da Economia do Mar.
O programa foi concebido
pelo Colégio Pedro Arrupe e
inicialmente desenvolvido com
a colaboração da Câmara Municipal
de Peniche, mas está já
a ser alargado a todos os municípios
nacionais, no âmbito do
programa “Municípios Luso-
-Atlânticos”.

Criada em 1996, a
Incubadora de Empresas da
Universidade de Aveiro tem
no seu ADN o apoio à criação,
desenvolvimento e crescimento
sustentados de projetos
empresariais inovadores. Em
2012, foram apoiadas 18
empresas que atingiram um
volume de negócios superior
a três milhões de euros, e que
criaram 62 postos de trabalho.
O diretor-geral aconselha os
empreendedores a “estudarem
os imensos casos de “start-ups”
portuguesas que conseguiram
ter sucesso, com o objetivo de
aferirem quais foram os fatores
que o influenciaram e, com esse
conhecimento, construírem
propostas de valor relevantes
para a sociedade”.
MÓNICA MONTEIRO
monicamonteiro@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 21
EMPREENDER
CELSO CARVALHO, DIRETOR-GERAL DA INCUBADORA DA UNIVERSIDADE DE AVEIRO, ACONSELHA
Empreendedores devem estudar os imensos casos
de “start-ups” portuguesas com sucesso
Vida Económica – Como surge a Incubadora
de Empresas no seio da Universidade
de Aveiro?
Celso Carvalho – A Universidade de
Aveiro (UA) integra na sua missão a aplicação
do conhecimento produzido em benefício
da sociedade e do desenvolvimento
da região e do país, demonstrada consistentemente
na relação sustentada com o
tecido empresarial. A excelência da investigação
e da produção científica, bem como
a valorização e a proteção da propriedade
intelectual, são facilitadores da promoção
e do apoio ao empreendedorismo baseado
na tecnologia e no conhecimento desenvolvido
na comunidade UA.
Tendo por ambição o estímulo de uma
cultura de empreendedorismo na comunidade
académica, apoiado pelo desenvolvimento
de uma política concertada
de promoção de integração profissional
de diplomados, a UA criou duas unidades
funcionais com a missão específica de estimular
e promover o empreendedorismo e
inovação nas suas várias dimensões: a Unidade
de Apoio à Transferência de Tecnologia
(UATEC) e a Incubadora de Empresas
da Universidade de Aveiro (IEUA).
A criação da IEUA, em 1996, surge assim
como um processo natural de facilitação
de uma estrutura orientada para as
primeiras fases da vida dos projetos empresariais
nascidos na comunidade UA, como
foi o caso do motor de busca Sapo.
VE – Qual é a essência da atividade
“As empresas que
concluem com sucesso o
programa de incubação
estão capacitadas para
desenvolver a sua atividade
de forma autónoma, tendo
ainda a possibilidade de
se candidatarem ao IEUA
Graduate, um programa de
cem semanas orientado para
a alavancagem das Empresas
IEUA Graduadas.”
da IEUA?
CC – A IEUA incentiva e apoia a criação,
o desenvolvimento e o crescimento
sustentado de projetos empresariais inovadores,
através da promoção de ações de
capacitação para o empreendedorismo e da
disponibilização de espaços para a incubação
de empresas, de serviços de apoio ao
empreendedorismo e de uma rede de parceiros
orientados para a criação de valor e
para a concretização de ideias de negócio.
VE – Que tipos de apoio recebem os
jovens empreendedores?
CC – O apoio à capacitação das ideias
de negócio é concretizado através do IEUA
Start, um programa de incubação dividido
em cinco fases, com a duração mínima de
25 semanas e a duração máxima de 150
semanas, e que inclui um período de pré-
-incubação que pode atingir as 25 semanas.
Em cada fase é definido o tipo de apoio a
conceder, as especificidades e, ou, intensidade,
a abrangência, o investimento e as
obrigações dos promotores e da IEUA. As
empresas que concluem com sucesso o programa
de incubação estão capacitadas para
desenvolver a sua atividade de forma autónoma,
tendo ainda a possibilidade de se
Artshare
Investigação e desenvolvimento de
protótipos, no âmbito das TIC, por meio
de práticas cientifico-artísticas.
Investigação e aplicação de novas
tecnologias enquanto ferramentas de
expressão artística.
Promoção e produção de eventos de arte
performativa, instalações, workshops,
conferências, ações de sensibilização e
outras de interesse pedagógico.
Edubox
Software de gestão escolar.
Recursos educativos: web, desktop e
mobile.
Consultoria em educação.
Três casos de sucesso
POPH já recebeu 63 mil candidaturas
Já na reta final, o Programa Operacional Potencial Humano (POPH) recebeu 63 mil candidaturas,
sendo que mais de 29 mil foram aprovadas nas áreas da qualificação, emprego e desenvolvimento
social. O programa aprovou projetos que abrangeram mais de três milhões de
participantes. Para que estes resultados tenham sido atingidos, o investimento realizado no
âmbito das áreas de intervenção alcançou uma taxa de execução FSE de 63,8%, correspondente
a 5,7 mil milhões de euros de despesa pública já executada, sendo que 4,1 mil milhões
de euros são verba executada do fundo comunitário FSE.
“Futuramente, a IEUA vai migrar fisicamente para o Creative Science Park-Aveiro Region”, adianta
o diretor-geral da IEUA, Celso Carvalho.
candidatarem ao IEUA Graduate, um programa
de cem semanas orientado para a alavancagem
das Empresas IEUA Graduadas
VE – Quantas empresas/projetos
apoiam neste momento?
CC – 18 empresas que no ano de 2012
atingiram um volume de negócios superior
a 3milhões de euros, e que criaram 62 postos
de trabalho. Todas estas empresas estão
atualmente na nossa incubadora. Apoiamos
ainda quatro ideias de negócio que
estão na fase pré-start (pré-incubação).
VE – Que conselhos daria atualmente
aos jovens que desejam empreender?
CC – Para estudarem os imensos casos
Inovação e novos ambientes de
aprendizagem.
Vencedora em 2012 do prémio de
melhor start-up, distinção atribuída
pela TECParques na II Gala Anual do
Empreendedorismo
Clustermedia Labs
I&DT de algoritmos de reconhecimento
automático aplicados à informação
audiovisual.
Ferramentas software para identificação
e indexação tempo-real de orador,
recomendação musical, pesquisa seletiva
e por similaridade acústica de conteúdos,
organização e tratamento inteligente dos
conteúdos multimédia.
de “start-ups” portuguesas que conseguiram
ter sucesso com o objetivo de aferirem
quais foram os fatores que o influenciaram
e, com esse conhecimento, construírem
propostas de valor relevantes para a
sociedade. Na IEUA temos alguns casos
que podem ser um contributo interessante
para esse estudo.
VE – Que novos projetos podemos esperar
da IEUA para os próximos tempos?
CC – À capacidade instalada, que totaliza
558 m², juntar-se-ão mais 735m² nos
edifícios reabilitados da antiga Companhia
de Moagens de Aveiro que vão permitir reforçar
o apoio à criação e à instalação de
projetos empresariais (alguns consolidados)
de toda a comunidade UA.
Futuramente, a IEUA vai migrar fisicamente
para o Creative Science Park-
-Aveiro Region, beneficiando de todas
as potencialidades desse ecossistema do
conhecimento, evoluindo gradualmente
para um conceito mais abrangente que
designamos de Meta-Incubadora. Este
novo conceito vai potenciar e valorizar a
convergência de três dinâmicas distintas
de promoção do empreendedorismo: a
Incubadora “dedicada”, à academia, com
uma abordagem que, na sua essência, corresponde
e dá sequência à que tem vindo
a ser desenvolvida na Universidade de
Aveiro (UA); A Incubadora de Empresas
da Região de Aveiro (IERA); As atividades
específicas promovidas pelo Creative
Science Park-Aveiro Region.

22 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
EMPREENDER
Quer implementar um projeto em Aveiro?
PATRÍCIA FLORES
patriciaflores@vidaeconomica.pt
“O setor da construção em Portugal
vive neste período o maior
dos desafios das últimas décadas,
registando quebras sucessivas em
todos os indicadores económicos”,
refere o diretor-geral da Undel,
Jorge Lourenço.
A empresa, criada em 1947,
atua na área das instalações elétricas,
por isso o responsável adianta
que não está imune aos tempos
que se vivem. “A aposta iniciada
em 2009, e que visou, principalmente,
entre outras soluções
de eficiência energética, dotar
os municípios da utilização de
Sistemas de Regulação de Fluxo
Luminoso na Iluminação Pública,
é um bom exemplo”, realça o
responsável.
Em 2010, a Undel foi adquirida
pelo Grupo Casais e integra
um subgrupo de empresas
especializadas que lhe permite
apresentar soluções integradas
na execução de empreitadas elétricas,
ITED e segurança, desde
a conceção à execução, incluindo
também a produção e montagem
de quadros elétricos de distribuição
para qualquer tipo de instalação
elétrica.
A entrada num grupo com a dimensão
do Grupo Casais implicou
modificações a vários níveis
que influenciaram diretamente a
estratégia da Undel. Desde logo,
As candidaturas para o Concurso de Ideias IEUA Start decorrem
até ao próximo dia 4 de fevereiro. Todos os que queiram implementar
uma ideia de negócio na região de Aveiro podem concorrer.
O vencedor será escolhido numa cerimónia pública, a 3 de
abril, e terá oportunidade de participar no programa de imersão
em Silicon Valley (Califórnia, EUA).
Undel com presença
no mercado internacional
uma nova missão e visão, mas
também novos processos e ferramentas
de gestão.
De acordo com o entrevistado,
esta integração permitiu não só
otimizar os recursos, mas desenvolver
uma organização flexível,
que se adapta de forma dinâmica
às necessidades e oportunidades
do mercado global em que se insere.
Presente em Angola desde
2008 através da EIA – Eletro
Ideal Angola, o mercado internacional
é já muito significativo
para a empresa, representando
atualmente cerca de
80% do volume de negócios.
Segundo o empresário, a tendência
deverá manter-se tendo em
conta as restrições do mercado
nacional.
“No plano internacional, o
Grupo Casais desde há alguns
anos que se vinha a preparar para
este momento, tomando medidas
específicas de redireccionamento
da atividade para as empresas do
Grupo. O acréscimo do volume
de negócios atingido face a anos
anteriores em Angola e o início
de atividade num novo mercado
(Marrocos) reflete, para a Undel,
em grande parte, o resultado dessa
estratégia”, explica.
Diversificação da carteira de
clientes, especialização e internacionalização
são as principais linhas
orientadoras para o ano que
agora inicia. “Como forma de
“O mercado
internacional é já
muito significativo
para a empresa,
representando
atualmente cerca de
80% do volume de
negócios”.
reduzir a exposição ao mercado
da construção em Portugal, continuar
a crescer de forma sustentada,
capitalizando a experiência
adquirida desde 2008 em Angola
e beneficiando de todo o ‘know-
-how’, competências e sinergias
adquiridas pelo Grupo em cada
um dos mercados em que está
presente, com especial enfoque
nos mercados de língua oficial
portuguesa”, afirma.
Com 30 colaboradores em
Portugal e 135 em Angola, Jorge
Lourenço reconhece que os
recursos humanos são o principal
ativo da empresa. “O papel
dos RH é fundamental, quer na
seleção dos profissionais com os
perfis adequados às funções que
irão desempenhar e aos mercados
onde vão ser inseridos quer na
formação e desenvolvimento de
novas competências”.
Projeto 80 dinamiza
empreendedorismo nas escolas
Já abriu a primeira fase de candidaturas
ao Projeto 80, que decorre até 15
de março. Promovido pelo Governo
em parceria com a Agência Portuguesa
do Ambiente, a Direção-Geral da
Educação e o Instituto Português do
Desporto e Juventude, a Quercus e o
Green Project Awards, e apoiado pela
ADENE, Amb3E e Sociedade Ponto
Verde, este é um projeto de âmbito nacional
que visa dinamizar o movimento
associativo nas escolas e promover
a educação para a sustentabilidade,
empreendedorismo e cidadania democrática.
Podem candidatar-se ao projeto, as
Associações de Estudantes do Ensino
Básico e do Ensino Secundário que
IAPMEI distingue Profitecla como PME Excelência
A Profitecla recebe o estatuto de PME Excelência pelo IAPMEI. O prémio pretende distinguir
as pequenas e médias empresas a nível nacional que apresentam os melhores desempenhos
e que se destacam pela sua capacidade competitiva no contexto do universo empresarial.
“Este prémio é para toda a equipa Profitecla um incentivo para continuarmos empenhados
em melhorar cada vez mais a qualidade do nosso ensino e de toda a nossa actividade”, refere
a diretora executiva da escola, Mónica Cardoso.
“O setor da construção em Portugal vive neste período o maior dos desafios
das últimas décadas”, afirma o diretor-geral da Undel, Jorge Lourenço.
desenvolvam um ou mais projetos
de sustentabilidade, nomeadamente,
“projetos que promovam a gestão
eficiente de recursos, a diminuição da
pegada carbónica e hídrica, a biodiversidade,
o empreendedorismo, a economia
verde e a inovação social, bem
como o voluntariado ou outras formas
de cidadania e participação pública”,
refere o comunicado de imprensa.
Os alunos, entre os 13 e os 17 anos,
têm de apresentar, através das Associações
de Estudantes, projetos desenvolvidos
nos anos letivos 2011-2012 ou
2012-2013.
Como refere o documento, “o Projeto
80 desafia os jovens das AE, de
todo o país a darem o seu 80, incen-
tivando-os a serem participativos na
comunidade onde se integram e a
contribuírem, de forma ativa, para o
aumento do bem-estar social, ambiental
e económico através da criação de
iniciativas que visam a adoção de boas
práticas em áreas transversais da sociedade”.
A segunda fase de candidaturas decorrerá
entre 16 de março e 31 de
maio e será “acompanhada” pelo Roadshow
Projeto 80, que visitará escolas
das 18 capitais de distrito.
Em cada uma das fases são escolhidos
três projetos finalistas, ou seja,
seis projetos são candidatos ao prémio
“Iniciativa Jovem” do Green Project
Awards Portugal.

O ano passado foram oito,
este ano deverão ser sete as
empresas portuguesas presentes
na CeBIT, em Hannover,
naquela que é considerada
a maior feira de serviços de
Tecnologias de Informação
e Comunicação do mundo.
Aveidigital, DLC - Distance
Learning Consulting, Eurotux
Informatica, FreedomGrow,
SDILAB Investigação e
Desenvolvimento de Software,
Vortal - Comércio Eletrónico
Consultadoria e Multimédia e
a IPBrick International são os
nomes que integram a comitiva
portuguesa.
SUSANA MARVÃO, EM MADRID
s.marvao@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 23
TECNOLOGIAS
O número de empresas portuguesas
presentes na CeBIT, considerada a maior
feira de serviços de Tecnologias de Informação
e Comunicação do mundo, continua
relativamente estável, este ano com
cerca de sete participações. O ano passado,
foram oito as empresas nacionais que
apostaram numa deslocação a Hannover,
sendo que, nesta edição, que decorre de
5 a 9 de março, apenas a histórica iPortalMais
repete a sua participação. Apesar
de o número de expositores lusos parecer
relativamente modesto, a verdade é que
a vizinha Espanha, cujo mercado é substancialmente
maior do que o nosso, vai
ter não mais de nove empresas a exporem
na CeBIT.
Aveidigital, DLC – Distance Learning
Consulting, Eurotux Informatica,
FreedomGrow, SDILAB Investigação
e Desenvolvimento de Software, Vortal
- Comércio Eletrónico Consultadoria
e Multimédia e a já referida IPBrick International
são os nomes que integram a
comitiva portuguesa. Aliás, a IPBrick vai
inclusivamente aumentar o seu espaço
de exposição. O ano passado, a empresa,
que já conta com alguma tradição neste
evento, teve um espaço de exposição de
48 metros quadrados, tendo, este ano,
aumentado para os 52 metros quadrados.
“Shareconomy”
A palavra é “complicada” de traduzir.
Aliás, é mais do que uma palavra, é um
conceito. “Shareconomy” – se quisermos,
economia partilhada — é o tema-chave
que a CeBIT elegeu para a edição deste
ano. Basicamente, o conceito centra-se no
uso partilhado de conhecimentos, recursos
e experiências como novas formas de
colaboração. Na conferência de imprensa
para Portugal e Espanha, que serviu para
apresentar o certame, foi explicado que
muitos dos instrumentos modernos, tais
como blogs, wikis, colaboração e votação
eletrónica, assim como outras soluções de
software, vão dinamicamente transformar
o mundo laboral nos próximos anos,
dentro e fora das empresas. “Em todas as
suas facetas, partilhar está a converter-
-se no principal requisito capaz de impulsionar
um crescimento responsável”,
avançou em comunicado de imprensa
Frank Pörschmann, membro da direção
da Deutshe Messe responsável pela Ce-
BIT, já que presencialmente apenas pudemos
contar com Margarita Mahringer,
Programa MAIS da Microsoft
gera investimento de 42 milhões
O Programa MAIS, da Microsoft, em 2012 gerou
para as PME portuguesas candidatas cerca de 42 milhões
de euros em financiamento para implementar
na adoção de tecnologias de informação.
FEIRA EM HANNOVER DECORRE DE 5 A 9 DE MARÇO
Portugal mantém presença “estável” na CeBIT
VISITANTES
O ano passado, a edição
durou cinco dias e gerou
mais de sete milhões de
contactos de negócio entre
expositores e visitantes
POTENCIAL
Entre o público estavam mais
de 500 CIO de consórcios
internacionais, com um
volume de compras superior
a 50 mil milhões de euros
A CeBIT tem sido inaugurada pela chanceler alemã, Angela Merkel.
Em março de 2012
registaram-se mais de 4200
empresas participantes de 70
países, 312 mil visitantes de
110 nações, assim como mais
de cinco mil jornalistas de
todo o mundo
representante desta feira em Espanha, já
que devido às condições atmosféricas os
restantes intervenientes que estavam previstos
na conferência acabaram por conseguir
voar para Madrid.
O ano passado, a edição durou cinco
dias e gerou mais de sete milhões de contactos
de negócio entre expositores e visitantes.
Segundo dados fornecidos pela organização,
entre o público estavam mais
de 500 CIO de consórcios internacionais,
com um volume de compras superior a
50 mil milhões de euros. “Deste modo,
a CeBIT é a plataforma de marketing e
de contactos mais eficaz à escala mundial,
assim como o ponto de referência na altura
de estabelecer negócio”.
A vertente internacional do certame é,
obviamente, outra das suas mais-valias.
Em março de 2012 registaram-se mais
de 4200 empresas participantes de 70
países, 312 mil visitantes de 110 nações,
assim como mais de cinco mil jornalistas
de todo o mundo. A CeBIT tem sido
inaugurada pela chanceler alemã, Angela
Merkel.
Polónia é o país associado
O ano passado foi o Brasil. Este ano,
é a Polónia o país associado da CeBIT
e que merecerá particular destaque na
feira alemã. A economia polaca está em
crescimento, tendo a indústria das TIC
registado em 2012, pelo menos segundo
estimativas do instituto de estudos
de mercado EITO, um crescimento de
2,6%, alcançando aproximadamente 16
mil milhões de euros. Os atuais impulsionares
de crescimento polaco são, para
além dos tablet, o outsourcing das TI,
assim como os serviços de transferência
de dados de redes ficas e móveis.
Plataformas temáticas
Como já vem sendo hábito, haverá
quatro plataformas temáticas: CeBIT
pro, CeBIT gov, CeBIT lab e CeBIT life.
No âmbito da CeBIT pro, as empresas
apresentam aplicações digitais para o uso
profissional, tanto nas PME como em
consórcios de alcance mundial. Já o Ce-
BIT gov mostra soluções para organismos
municipais, regionais e nacionais, assim
como para a União Europeia. A CeBIT
lab constitui o laboratório do futuro da
indústria digital e uma plataforma para as
universidades e institutos de investigação.
Por último, a CeBIT life centra-se no estilo
de vida digital.
Outra vertente importante deste certame
são as conferências CeBIT Global
Conferences. Em 2012, aproximadamente
70 speakers internacionais participaram
nestas conferências expondo ao
público as suas estratégias e visões.

24 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
TECNOLOGIAS
Eticadata é PME de excelência
Inovações
que vão mudar
as nossas vidas
A IBM lançou uma lista dos cinco
avanços tecnológicos que irão mudar as
nossas vidas. Uma lista que até pode parecer
demasiado futurista, mas lembre-se
que em 1956 um disco duro de 5Mb pesava
qualquer coisa como uma tonelada.
E tinha 5 Mb, quando hoje nos queixamos
que a nossa pendrive só tem 5Gb…
A primeira inovação que a IBM anuncia
tem a ver com o tato e revela a capacidade
de tocar a partir de um smartphone.
A empresa norte-americana assegura
que em breve vamos poder usar o telemóvel
para comprar, por exemplo, um
casaco e sermos capazes de sentir o tecido
de que é feito a partir da superfície
do ecrã. A empresa garante que em cinco
anos a possibilidade de tocar num objeto
através de um dispositivo móvel obrigará
algumas indústrias, como a do retalho, a
transformar-se.
Segunda inovação: a visão. Os computadores
só percecionam imagens através
do texto que usamos para as identificar
ou para lhe dar um título, sendo que a
maioria da informação, ou seja, o conteúdo
real da imagem constitui ainda um
mistério. Mas isto deverá mudar, diz a
IBM, que aponta que nos próximos cinco
anos “os sistemas não só serão capazes
de ver e reconhecer o conteúdo de
imagens e de dados visuais como conseguirão
dar um significado aos pixéis
começando a compreender o sentido de
um pixel, à semelhança do que fazem os
humanos para interpretar uma fotografia”,
explica a empresa num documento
que partilhou com a imprensa mundial.
Uma alteração que deverá sobretudo
ajudar a área da Saúde, nomeadamente
a imagiologia.
A audição. Para a IBM, os computadores
passarão a ouvir o que importa. “Este
sistema será capaz de interpretar dados
para prever, por exemplo, quando uma
árvore está prestes a cair numa floresta
ou quando um deslizamento de terra
está iminente”.
A quinta inovação está ligada ao sabor.
Os investigadores da empresa norte-
-americana estão a desenvolver um sistema
computacional que experimenta o
sabor para ser usado por chefs de modo a
criarem as receitas mais saborosas. “Um
sistema que também pode ser usado para
ajudar a comer de uma forma mais saudável,
criando novas combinações de sabores
que nos fazem querer comer uma
taça de vegetais em vez de batatas fritas”.
Por último, o olfato, ou seja, a capacidade
dos computadores para conseguirem
capturar e identificar cheiros. “Durante
os próximos cinco anos, pequenos
sensores embutidos no computador ou
no telemóvel conseguirão detetar se o
utilizador está a ficar, por exemplo, doente
com gripe”.
Volto a relembrar que em 1956 um
disco duro de 5Mb pesava qualquer coisa
como uma tonelada.
A eticadata foi distinguida com o Estatuto PME Excelência
2012, uma iniciativa do IAPMEI. Para José
Gonçalves, CEO, este é o “reconhecimento dos 22
anos de trabalho e dedicação no desenvolvimento de
práticas de inovação e qualidade no sector das TI”.
SUSANA MARVÃO
s.marvao@vidaeconomica.pt
Basicamente, a “culpa” é da caneta. O
Samsung Galaxy Note, com um generoso
ecrã de 10.1 polegadas, tem na caneta
“S Pen” a sua maior atração. A “Vida
Económica” pediu a um arquiteto e uma
designer para experimentarem no novo
equipamento a precisão da caneta e ambos
ficaram altamente satisfeitos com
o resultado final. Os dois profissionais
testaram a caneta no S Note, uma ferramenta
que vem instalada de raiz e que
permite combinar notas e desenhos com
outro conteúdo digital, recorrendo a
templates predefinidos. Um aspeto que
seguramente a marca coreana irá melhorar
nas próximas gerações, pelo menos
assim o esperamos, é o reconhecimento
de escrita que contém ainda algumas
imprecisões.
O S Note, que evidentemente potencia
o uso da caneta, tem ainda motores
de busca integrados, o que permite, de
forma relativamente fácil, procurar por
conteúdo, obter informações e arrastar
o resultado diretamente para o S Notes
sem ser preciso navegar entre vários
ecrãs.
A caneta vem “escondida” na parte
inferior traseira do aparelho e, uma vez
removida, executa automaticamente algumas
aplicações que enfatizam a sua
utilização, como o já referido S Note
mas também o (re)conhecido Adobe
Photoshop Touch, assim como o S Planner,
o Crayon Physics e o Polaris Office.
Prepare-se, sobretudo no início, para
andar às voltas com a caneta quando a
quiser guardar, já que esta apenas tem
uma forma de entrar no aparelho. Mas
atenção, o facto de a caneta ser embutida
é uma enorme vantagem, pois menoriza
substancialmente o risco de perda/
esquecimento. Como mero apontamento,
e para o caso de perder o acessório,
no site da FNAC as canetas, Samsung
rondam os 25 euros.
Depois, de aparência, o Galaxy Note
PHC fatura na cloud
A PHC anunciou uma solução de faturação na cloud com
um modelo de subscrição anual que permite aos clientes
usufruírem de uma grande redução no preço. Pagando a
licença uma vez por ano, a PHC oferece um desconto equivalente
a cinco meses gratuitos.
SAMSUNG GALAXY NOTE 10.1
A “culpa” é da caneta…
10.1 é muito semelhante ao Galaxy Tab
12 10.1, mas inclui a S Pen stylus. A
porta para carregar e ligar ao PC está na
parte inferior, com as restantes portas e
slots a ocuparem o topo do equipamento.
O tabelt vem equipado com uma slot
para cartão microSD, botão de power,
jack para auscultadores e um espaço
para o cartão SIM. Uma porta HDMI
não foi contemplada nesta versão, o que
não deixa de constituir uma ligeira desilusão.
Há, no entanto, um adaptador
que pode ser ligado ao conector de 30
pinos e que pode ser comprado separadamente.
Aplicações lado a lado
A par da caneta, seria injusto não referir
o facto de algumas app poderem estar
lado a lado, uma característica que acaba
por dar um toque de PC a este tablet.
Ou seja, por exemplo, é possível ter uma
página de internet e uma do S Note no
mesmo ecrã e copiar e colar, ou mesmo
arrastar, conteúdos entre elas.
De resto, a performance do tablet
tem obviamente alto nível, basicamente
fruto do processador quad-core de 1.4
GHz e 2 GB de RAM, no qual rola o
Sistema OperativoAndroid 4.0 (Ice Cream
Sandwich) O equipamento inclui,
ainda, uma câmara de 5 megapixéis e
uma segunda câmara de 1.9 megapixéis,
instalada no painel frontal.
Uma nota ainda para o “Smart Stay”
(segue os olhos do utilizador para assegurar
que o ecrã está ligado sempre que
está a ser utilizado) e para o Pop Up Play
(permite que o utilizador veja um vídeo
em qualquer local no ecrã enquanto executa
outras tarefas simultaneamente).
A bateria, Li-ion 7,000mAh, já quase
não precisa de ser “assunto”, pois irá satisfazer
a maioria dos utilizadores.
Preços
Como mero apontamento de preço, a
FNAC está a comercializar no seu espaço
online o Samsung Galaxy Note 10.1
de 32 Gb com wifi e 3G por 750 euros,
sendo que o de 16 Gb está a 700 euros.
O El Corte Ingles, igualmente online,
tem os preços superiores. O equipamento
de 34 Gb ronda os 800 euros.
Vantagens
Contras

TURISMO
PORTUGAL RECEBE EM FEVEREIRO TRÊS PROVAS DE ALCANCE MUNDIAL
Orientação gera receitas turísticas
na ordem de 1,5 milhões
A orientação consegue
gerar um retorno de 1,5
milhões de euros em
proveitos turísticos, com
incidência no interior
do país. O impacto
mediático destas provas
é global, como o
demonstra um estudo
a que a VE teve acesso.
Porém, o potencial
da modalidade não
está a ser devidamente
explorado.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomia.pt
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 25
O potencial turístico que poderia
ser retirado da divulgação
internacional das condições naturais
que Portugal oferece para a
prática da modalidade da orientação
está a ser desperdiçado.
Quem o afirma é Fernando Costa,
responsável pelo Grupo Desportivo
dos Quatro Caminhos,
entidade encarregue da organização
de três provas da modalidade,
duas das quais a contar para
a Liga Mundial da modalidade.
Estas, no seu conjunto, deverão
receber cerca de 4000 participantes
oriundos de 30 países.
De acordo com Fernando Costa,
“a presença destes atletas estrangeiros
e das suas equipas não se
limita à participação nas provas”,
mas também aos extensos “períodos
em que estão no nosso país
a treinar”. Isto porque, como
explicou à VE, uma grande parte
destes atletas é originária dos
países do Norte da Europa ou
Canadá, onde a modalidade tem
fortes tradições, os quais não oferecem
condições adequadas para
treinar nos meses de Inverno, ao
contrário de Portugal.
Por outro lado, a realização das
provas de orientação, bem como
os referidos campos de treino,
ocorre por norma em localidades
do interior, as quais estão fora
dos principais circuitos turísticos
nacionais. Nesse sentido, a
orientação transforma-se numa
importante fonte de riqueza para
as mesmas localidades, incluindo
hotéis, restaurantes, artesanato e
outras valências. Fernando Costa
estima mesmo “um retorno
Nos seis dias de cobertura ao vivo do Portugal O’ Meeting - POM 2012, o sítio de internet da competição atraiu
8136 visitantes.
anual, por baixo, de 1,5 milhões
de euros” para o país, “entre alojamento,
refeições, aluguer de
campos de treino e outras despesas”.
Daí que aquele responsável
não entenda e lamente a falta de
apoio das entidades nacionais à
divulgação da modalidade, incluindo
o Turismo de Portugal.
Ao mesmo tempo, Fernando
Costa salienta que “as provas
são abertas ao público em geral”,
independentemente da idade
e da condição física, mesmo
que não sejam atletas. “Em que
modalidade é que, por exemplo,
qualquer pessoa pode partir ao
mesmo tempo que o Cristiano
Ronaldo da orientação?”, questiona.
Para além de poderem
fruir de um intenso contacto
com a natureza, em cenários únicos
por descobrir.
Isto porque são os melhores
atletas do mundo que marcarão
presença nos eventos que terão
lugar em Fevereiro, ao longo de
três fins-de-semana consecutivos.
São eles o Norte Alentejano
O’Meeting (NAOM 2013),
o Portugal O’Meeting (POM
2013) e o Meeting de Orientação
do Centro.
O NAOM 2013 terá lugar em
Nisa a 2 e 3 de Fevereiro. A prova
será constituída por duas provas
de distância média e conta ainda
com um popular sprint noturno.
Seguem-se, de 9 a 12 de Fevereiro,
o POM, a realizar em Idanha-
-a-Nova, e o Meeting do Centro,
que se desenrolará entre 15 e 17
de Fevereiro na Mata Nacional
do Urso, em Pombal.
Medições provam atenção
internacional
A atenção que a modalidade
desperta ao nível internacional
é uma mais-valia que não está a
ser contabilizada pelas autoridades
nacionais do turismo. Com
efeito, um estudo realizado por
Alexandre Guedes da Silva e
Manuela Sarmento, do Centro
Foz Velha parceiro de Associação de Produtores Maronesa
O restaurante Foz Velha, no Porto, reabriu à hora de almoço, com uma
ementa especial que nasce de uma parceria firmada com a Associação
de Produtores de Carne Maronesa. São dois menus à disposição, com
preços entre 12 e 14 euros. Para além disso, o restaurante passa a ser
um centro de distribuição ao público deste produto certificado.
de Investigação em Turismo,
Inovação e Serviços da Universidade
Lusíada de Lisboa, indica
que, no caso do Campeonato do
Mundo de Corridas de Aventura
- ARWC 2009, durante os
11 dias de cobertura ao vivo do
evento, o sítio ‘online’ da prova
atraiu 18 123 visitantes que realizaram
6357 visitas diárias de
duração superior a 10 minutos.
Foram visitadas em média cerca
de 14 páginas diferentes sobre
o destino, sendo que o total de
páginas visitadas foi cerca de um
milhão. Por outro lado, as 69 931
Norte da Europa e
Canadá são mercados
de relevo para a
modalidade
visitas vieram de 95 países, com a
França a liderar, originando-se aí
cerca de 13% das visitas, seguida
pela Suécia, com 10,5%, e Portugal,
em terceiro lugar, com 8,5%.
Já os visitantes vieram de 2408
cidades em noventa e cinco países
e o continente europeu foi o que
mais participou, com quase três
quartos dos visitantes (73,6 %).
No caso do Portugal O’ Meeting
- POM 2012, verifica-se
que, durante os seis dias de cobertura
ao vivo do evento, o sítio
de internet da competição atraiu
8136 visitantes, que realizaram
3601 visitas diárias de 6 minutos,
visitando em média cerca de
quatro páginas diferentes. O total
de páginas visitadas foi cerca
de cem mil.
Assim, as 21 603 visitas vieram
de 1111 cidades em 73 países,
com Portugal a liderar, com cerca
de 31% das visitas, seguido
pela Finlândia, com 12%. Neste
caso, o domínio do continente
europeu foi avassalador, com
mais de 95% das visitas, refere o
mesmo documento, a que a VE
teve acesso.
Comparação dos principais indicadores dos sítios
ARWC2009 e POM2012 durante os períodos
de transmissão ao vivo dos eventos
Indicadores
ARWC’09
%
POM’12
%
Visitas diárias 6357 3601
Novas visitas 1418 22.30 1054 29.30
Páginas consultadas por visita 13,85 3,67
Duração mínima visita 10’15’’ 6’03’’
Países 95 73
Cidades 2408 1111
Portugal 541 8.5 1118 31.05
País estrangeiro com mais
visitantes
França 13 Finlândia 11.75
Região com mais visitantes Europa 73.60 Europa 96.05
Fonte: Estudo “Contributo da utilização das ferramentas de “e-metrics” para a compreensão do impacto mediático
dos eventos desportivos na natureza, por Alexandre Guedes da Silva e Manuela Sarmento, do Centro de Investigação
em Turismo, Inovação e Serviços da Universidade Lusíada de Lisboa.

26 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
TURISMO
Reserva Dark Sky reconhecida pela CE
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
O Festival Internacional de Cinema do
Porto, que terá lugar entre 25 de Fevereiro
e 10 de Março, regressa à baixa do Porto
para a sua 33ª edição. Serão exibidos cerca
de 300 filmes nas duas salas do Rivoli, prometendo
trazer animação turística àquela
zona da cidade. Nesse sentido, Mário
Dorminski, diretor do certame, refere-se
também ao Fantasporto como o festival do
turismo do Porto, pelo contributo que dá à
hotelaria e restauração da cidade.
Com um orçamento monetário que “é
inferior ao que era há cinco anos atrás”, o
evento pretende ultrapassar a barreira dos
mais de 47 mil espectadores “com bilhete”
de 2012, como frisou Beatriz Pacheco
Pereira, também diretora do festival, na
apresentação do Fantas 2013. Este contará
com 200 sessões para exibir os filmes
oriundos de 35 países, dos quais 94 nas diversas
secções de competição.
Após uma primeira semana de pré-Fantas,
o certame arranca com uma sessão dupla,
exibindo os filmes “Red Shoes”, clássico
da dupla Powell e Pressburger, seguido
de “Mama”, produzido por Guillermo del
Toro. A sessão de encerramento contará
com o futurista “Robot & Frank”. Pelo
meio terão lugar as secções oficiais do cinema
fantástico, semana dos realizadores,
Orient Express e cinema português.
Para além disso, a edição de 2013 apresentará
retrospetivas do cinema francês, do
realizador português António Macedo e o
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
A agência de promoção do turismo de
França – Atout France – levou a cabo, no
Porto, uma ação de divulgação de vários
destinos, os quais têm em comum o facto
de estarem ligados por via aérea desde o
aeroporto do Porto pela ‘low-cost’ Ryanair.
São eles Nord Pas de Calais, Estrasburgo e
Alsácia, Carcassone e Languedoc e a região
do Jura.
A Alsácia destaca a comemoração dos 60
anos da sua rota de vinhos, a primeira a
ser levantada em França. Localizada junto
da Alemanha e Suíça, dos quais é separada
pelo Reno, a região destaca-se ainda pela
dinâmica do setor agroalimentar. Estrasburgo,
cidade europeia, possui um rico
património histórico e cultural.
É também este o enfoque do turismo de
Carcassone, com a cidade medieval e o canal
do Midi, ambos património mundial
da Unesco. Para além disso, a região do
Languedoc distingue-se pelo seu património
histórico, castelos e abadias, foco de
uma antiga religião, o catarismo, que desafiou
a Igreja Católica no séc. XI.
O Jura, por sua vez, oferece um vasto
A reserva Dark Sky Alqueva viu o seu programa reconhecido
pela Comissão Europeia, dado ser uma iniciativa “implementada
de acordo com os objetivos da política da UE em matéria de
turismo”. Foi ainda considerada “um valioso exemplo de boas
práticas”, confirmado “pela certificação «Destino Turístico Starlight»
atribuída ao Alqueva”.
EDIÇÃO DE 2013 ESPERA ULTRAPASSAR OS CERCA DE 50 MIL ESPECTADORES COM BILHETE
Fantasporto anima turismo
Edição de 2013 do Fantasporto contará com cerca de 200 sessões no Rivoli.
concurso de escolas. Neste caso, Beatriz
Pacheco Pereira destaca a cada vez maior
qualidade das obras que saem das escolas
de cinema portuguesas, como a Universidade
Católica do Porto ou a Universidade
do Minho; no conjunto, serão nove as
escolas que participam neste concurso. O
Fantasporto assume-se assim como uma
plataforma de divulgação destas obras; Be-
património natural, cujo nome advém das
montanhas que separam a região da Suíça.
Para além da gastronomia e vinhos, o Jura
oferece programas especiais para a neve.
O Nord Pas de Calais tem um enfoque
especial na cultura: Dunquerque foi designada
a capital regional da cultura 2013,
sendo que foi Lens a cidade escolhida
para albergar o museu satélite do Louvre.
Esta goza ainda do estatuto de património
mundial da UNESCO da exploração mi-
Altis e Amorim Turismo com nova imagem
Depois da parceria estratégica entre os grupos Altis Hotels e
Blue&Green (Amorim Turismo), foi apresentada a imagem Altis
Blue&Green e lançado o programa de fidelização comum.
Este designa-se Attitude Card e permite que os clientes dos dois
grupos hoteleiros beneficiem de vantagens nas nove unidades em
Lisboa, Algarve e Tróia.
atriz Pacheco Pereira destaca mesmo que o
filme vencedor da edição do ano transacto
“foi ganhar prémios lá fora, com o carimbo
Fantasporto, o que é muito importante
para nós”.
Recorde-se que o Fantasporto é reconhecido
internacionalmente como um dos 25
maiores festivais do mundo e um dos principais
na temática do cinema fantástico.
Turismo de França promove-se no Porto
neira, fruto da sua tradição da indústria do
carvão. Também na região, Lille está situada
entre três capitais europeias (Paris, Londres
e Bruxelas) e possui ligação às ilhas
britânicas através do Eurotúnel.
Estes destinos possuem ligação aérea
direta ao Porto através da Ryanair: Estrasburgo,
com dois voos semanais a partir de
Março; Carcassone a partir de Abril, com
três ligações semanais, e Jura, com dois
voos semanais para Dole.
Incentivos
em análise
na Póvoa do Varzim
Teve lugar no Salão Nobre dos Paços do
Concelho da Póvoa do Varzim o workshop
sobre “Sistemas de apoio financeiro ao turismo”.
Lucinda Delgado, vereadora do
Turismo, explicou que esta é uma “iniciativa
organizada pelo município, em parceria
com a entidade Turismo do Porto e Norte
de Portugal, para impulsionar e estimular o
empreendedorismo, a criação e a expansão de
negócios”.
Consciente das alterações das condições económicas
atuais, o setor do turismo reúne todas
as condições para ser um motor de captação
do investimento, da geração de riqueza e da
criação de emprego, assegurando importantes
sinergias com os setores adjacentes, sejam estes
o comércio, o artesanato, a cultura ou qualquer
outro que seja possível transformar num
ativo turístico rentável. A aposta é feita no lazer,
desporto e cultura, aliadas à beleza natural
do concelho e a toda a sua diversidade, onde
se aliam a terra e o mar de forma harmoniosa,
passando pelo forte turismo religioso.
O workshop contou com a participação de
Júlio Meirinhos, vice-presidente da Entidade
Regional de Turismo do Porto e Norte de
Portugal, e Agostinho Peixoto, do Gabinete
de Apoio ao Investidor da mesma entidade.
Salão de viagens
de negócios
com data marcada
A sexta edição do SVN – Salão das Viagens
de Negócio vai decorrer a 10 de Abril
no Myriad Cristal Center, sob o tema “New
Business Departures”. O evento pretende
apresentar as mais recentes tendências da indústria
das viagens de negócios, as melhores
soluções na gestão eficaz dos orçamentos e as
novidades em termos da oferta específica para
este segmento de mercado.
Companhias aéreas, hotéis, rent-a-car,
companhias de cruzeiros, regiões de turismo
e delegações de turismo de outros países, bem
como empresas de tecnologia, são algumas
das categorias de expositores que habitualmente
participam no SVN, organizado e dinamizado
pela Travelstore Portugal.
O SVN destina-se a gestores de viagem, de
compras, financeiros ou de recursos humanos,
assistentes e secretárias de administração,
gestores de eventos corporativos, viagens de
incentivo e similares, bem como a viajantes
de negócio de uma forma geral, sendo de
acesso gratuito mas condicionado a inscrição
prévia no sítio http://www.salaosvn.pt a partir
de Fevereiro.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 27
FISCALIDADE
Unidade dos Grandes Contribuintes
dotada de mecanismos
de operacionalização
A operacionalização da Unidade dos
Grandes Contribuintes, organicamente
inserida na AT, teve de ser adaptada aos
códigos e outra legislação tributária. O
Decreto-Lei nº 6/2013, de 17 de janeiro,
permite o adequado funcionamento da
UGC. É criado um procedimento de assistência
pré-declarativa para se reduzir o
risco fiscal de operações complexas. Atribui-se
ainda à UGC competência para a
decisão das reclamações graciosas relativamente
aos contribuintes abrangidos
pela sua competência e gestão tributária,
no âmbito da resolução da conflitualidade
fiscal administrativa.
O diploma prevê a decisão antecipada
sobre a qualificação jurídico-tributária
de operações realizadas com contingência
fiscal, decorrente de incerteza quanto
ao seu enquadramento para cumprimento
das obrigações declarativas e
que respeitem a operações a que possa
ser aplicável qualquer norma antiabuso,
operações que envolvam entidades não
residentes em território nacional e quaisquer
outras operações em que, para a sua
qualificação, se revele necessária a apreciação
de matéria de facto.
A qualificação mencionada depende
de pedido efetuado com uma antecedência
mínima de 90 dias, relativamente ao
termo do prazo para o cumprimento das
obrigações fiscais.
Para conclusão do procedimento de
J
J
Para efeitos de IRC, a cessação
de atividade só ocorre na data
do encerramento da liquidação,
que coincide com a data em que
for pedido o respetivo registo
[alínea a) do n.º 5 do artigo 8.º].
A cessação de atividade obriga
ao cumprimento das seguintes
obrigações declarativas: No
Este relatório deve ser
notificado ao contribuinte
por carta registada, num
prazo máximo de 90 dias a
contar da data de entrada do
pedido de informação
informação sobre operações realizadas
com contingência fiscal é elaborado um
relatório final com a identificação das
operações e a sua qualificação jurídico-
tributária. Este relatório deve ser notificado
ao contribuinte por carta registada,
num prazo máximo de 90 dias a contar
da data de entrada do pedido de informação.
Não pode ser efetuada qualquer
correção da matéria tributável, liquidação
de imposto ou aplicação de penalidade
com base no relatório. O incumprimento
do prazo previsto – quando não
seja por facto imputável ao contribuinte
ou a atuação em conformidade com a
qualificação jurídico-tributária notificada
– limita a responsabilidade do contribuinte,
nos termos previstos para as
informações vinculativas.
No diploma consta ainda o que se
entende por contribuintes de elevada
relevância económica e fiscal. Assim,
PRÁTICA FISCAL
ENCERRAMENTO DE EMPRESA
prazo de 30 dias a contar da
data da cessação: – Declaração
de cessação (n.º 6 do artigo
118.º); Até ao 30.º dia seguinte
ao da data da cessação,
independentemente de esse dia
ser útil ou não útil:
– Declaração Modelo 22
respeitante ao período de
tributação em que ocorre
a cessação (n.º 3 do artigo
120.º), onde é apurado o lucro
tributável referente a esse
período;
– Declaração Modelo 22
referente ao período de
tributação anterior, se ainda não
tiver decorrido o prazo para a
sua apresentação (n.º 3 do artigo
120.º); – Declaração anual
(IES) respeitante ao período
de tributação em que ocorre a
cessação, a qual deve integrar
o último balanço anterior à
partilha (n.º 4 do artigo 121.º); –
Declaração anual (IES) referente
ao período de tributação anterior,
se ainda não tiver decorrido o
prazo para a sua apresentação
(n.º 4 do artigo 121.º).
Como dissemos, o balanço que
deve figurar na IES referente
ao período em que ocorreu a
cessação é o balanço anterior à
partilha dos bens patrimoniais
pelos sócios. A partilha deve
obedecer ao disposto no artigo
81.º do Código do IRC. Assim:
A diferença entre o valor que for
atribuído aos sócios em resultado
da partilha e o preço de
aquisição das respectivas partes
sociais é sujeita a tributação.
Sendo essa diferença positiva, é
considerada como rendimento
de capitais até ao limite da
diferença entre o valor que for
atribuído e o que corresponder a
entradas efetivamente verificadas
para a realização do capital; o
eventual excesso tem a natureza
de mais-valia tributável. Sobre a
parte que constitua rendimento
de capitais há lugar a retenção
na fonte à taxa de 25% [cfr.
artigo 5.º, n.º 2, alínea i) e artigo
sem prejuízo dos princípios que regem
o procedimento tributário, a administração
tributária pode, atendendo à elevada
relevância económica e fiscal de alguns
contribuintes, considerá-los como grandes
contribuintes para efeitos do seu
acompanhamento permanente e gestão
tributária. Compete ao diretor-geral da
AT determinar, em função de critérios
previamente definidos, a integração de
contribuintes de elevada relevância económica
e fiscal no grupo de grandes contribuintes
e, de entre estes, quais os que
devem ter acompanhamento permanente
em matérias não aduaneiras por gestor
tributário.
Os critérios são fixados em portaria e
servem para determinar a eventual relevância
económica e fiscal dos contribuintes
e a sua qualificação ou desqualificação
como grandes contribuintes.
Devem abranger as entidades com um
volume de negócios superior a montante
ainda a definir, as Sociedades Gestoras
de Participações Sociais com um valor
total de rendimentos ainda a definir, as
entidades com valor global de pagamento
de impostos superior a montante a definir,
as sociedades integradas em grupos
abrangidos pelo regime especial de tributação
dos grupos de sociedades e todas
aquelas que sejam relevantes, atendendo
à sua relação jurídica ou económica com
as sociedades atrás referidas.
71.º, n.º 1, alínea c), ambos
do Código do IRS, com a nova
redação do OE para 2012].
Quanto ao gasto suportado com
a doação do imóvel, o mesmo
não pode ser considerado um
gasto fiscal, uma vez que não
obedece aos requisitos do n.º 1
do artigo 23.º do Código do IRC.
Para efeitos da determinação do
lucro tributável, o valor deve ser
acrescido na linha em branco,
dado que não há no quadro 07
da declaração modelo 22 um
campo apropriado para esse
efeito. Se, porém, a entrega
do imóvel assumir a natureza
de “donativo” para os efeitos
consignados no artigo 61.º do
Estatuto dos Benefícios Fiscais,
pode, eventualmente, ser
considerado gasto fiscal com os
limites estabelecidos
no artigo 62.º, os quais têm
como referência o volume de
vendas ou dos serviços prestados
e diferem consoante a natureza
do beneficiário.
INFORMAÇÃO ELABORADA PELA APOTEC - ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE TÉCNICOS DE CONTABILIDADE GERAL@APOTEC.PT
A Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas promove, até ao próximo dia 1 de fevereiro, a formação
eventual, subordinada aos temas Orçamento do Estado, Encerramento de contas, Comunicação
para a balança de pagamentos e Informação sobre a estrutura empresarial distrital.
Tendo em conta que se trata de uma formação que suscita sempre grande interesse por parte
dos técnicos oficiais de contas, a Ordem preparou uma operação de grande dimensão logística.
As ações decorrem em vários pontos do país e contam para efeitos de controlo de qualidade.
AGENDA FISCAL
JANEIRO
Até ao dia 31
- Entrega da declaração de alterações, pelos
sujeitos passivos de IRS, enquadrados
no regime simplificado da categoria B que
queiram optar pelo regime da contabilidade
organizada.
- Entrega da Declaração Modelo 39, pelas
entidades devedoras ou entidades que tenham
pago ou colocado à disposição dos
respetivos titulares os rendimentos a que
se refere o artigo 71º do CIRS ou quaisquer
rendimentos sujeitos a retenção na fonte a
título definitivo, no ano anterior, cujos titulares
sejam residentes e não beneficiem de
isenção ou redução de taxa.
- Entrega da declaração de alterações pelos
sujeitos passivos que, estando no regime
de isenção do art. 53º, tenham no ano anterior
ultrapassado os limites nele estabelecidos.
- Entrega da declaração de alterações pelos
sujeitos passivos que, estando no regime
dos pequenos retalhistas do art. 60º, tenham
no ano anterior ultrapassado os volumes
de compras nele estabelecidos.
- Entrega do pedido de restituição IVA pelos
sujeitos passivos cujo imposto suportado,
no ano civil anterior, noutro Estado
Membro ou país terceiro, quando o montante
a reembolsar for superior a J 400 e
respeitante a um período de três meses
consecutivos ou, se período inferior, desde
que termine em 31 de dezembro do ano
civil imediatamente anterior e o valor não
seja inferior a J 50.
Liquidação e pagamento do Imposto Único
de Circulação - IUC, relativo aos veículos
cujo aniversário da matricula ocorra no mês
de janeiro.
FEVEREIRO
Até ao dia 10
- Periodicidade Mensal – Envio obrigatório
via Internet da declaração periódica relativa
às operações realizadas no mês de Dezembro.
Conjuntamente com a declaração
periódica deve ser enviado o Anexo Recapitulativo,
referente às transmissões intracomunitárias
isentas, efetuadas nesse mês.
IRC
Novos impressos da Modelo 22
Foram publicados na 2ª série do Diário da
República (Despacho º 16568-A/2012, de
28.12) os novos impressos da declaração
modelo 22 e respetivos anexos A (derrama),
B (regime simplificado), C (regiões
autónomas) e D (benefícios fiscais), assim
como as respetivas instruções gerais para
preenchimento.
A declaração modelo 22 é obrigatoriamente
entregue por transmissão eletrónica de
dados (internet), pelos sujeitos passivos de
IRC, apenas estando dispensados da sua
apresentação as entidades isentas ao abrigo
do art. º do Código do IRC e as entidades
não residentes que apenas aufiram, em território
português, rendimentos isentos.
A entrega desta declaração deve ser efetuada
até ao último dia do mês de maio,
independentemente de esse dia ser útil ou
não útil, ou, para os sujeitos passivos com
período especial de tributação, até ao último
dia do mês posterior à data do termo
desse período.

28 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
FISCALIDADE
AT disponibiliza manual sobre exportação eletrónica
A Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) tem disponível no seu portal, na área aduaneira, a
oitava versão do Manual de Preenchimento das Declarações Eletrónicas de Exportação. Foram
introduzidas alterações às regras de preenchimento da “casa” 44 – Referências Especiais/
Documentos Apresentados/Certificados e Autorizações, mais especificamente, o ponto relativo
às declarações respeitantes a mercadorias sujeitas a IEC.
Com a Lei do Orçamento do Estado para 2013 (Lei
nº 66-B/2012, de 31 de dezembro) são criadas novas
regras relativas à sobretaxa inicialmente introduzidas
pelo Orçamento do Estado no exercício de 2011.
Passa a existir a retenção mensal de um valor a título
de sobretaxa.
A sobretaxa de IRS incide sobre a parte do
rendimento coletável do IRS, auferido por residentes
em território nacional, que exceda, por sujeito
passivo, o valor da retribuição mínima mensal
garantida (6790 euros), sendo fixada em 3,5%.
O rendimento coletável de IRS, para aplicação da
sobretaxa, resulta do englobamento dos rendimentos
nos termos do artigo 22º do Código do IRS
(englobados obrigatoriamente ou por opção),
acrescidos dos rendimentos sujeitos a taxas especiais,
nomeadamente gratificações não atribuídas pela
entidade patronal, rendimentos das categorias A
e B de elevado valor acrescentado auferidos por
residentes não habituais, acréscimos patrimoniais
não justificados de valor superior a 100 mil euros e
rendimentos de capitais provenientes de “paraísos
fiscais”.
A sobretaxa não incide sobre mais-valias de
valores mobiliários e rendimentos de capitais não
englobados.
Mas os sujeitos passivos que aufiram rendimentos
da Categoria A e H (trabalho dependente e pensões)
serão ainda sujeitos a uma retenção na fonte mensal
de 3,5%. Esta retenção será efetuada a título de
pagamento por conta da sobretaxa devida no final
e que vem a ser apurada aquando da entrega da
declaração anual de IRS (modelo 3).
Caso o valor de retenção na fonte seja superior ou
inferior ao valor da sobretaxa extraordinária devida
no final, ocorrerá reembolso ou pagamento da
diferença, conforme o caso.
Relativamente aos rendimentos das outras categorias,
a sobretaxa extraordinária será apurada através da
apresentação da declaração de rendimentos anual
(modelo 3).
Com a entrega da declaração modelo 3 do IRS,
para a base de cálculo final do valor da sobretaxa à
coleta da sobretaxa são deduzidos apenas 2,5% do
valor da retribuição mínima mensal garantida por
cada dependente ou afilhado civil que não seja sujeito
passivo de IRS, ou seja, 2,5% x 485,00 = 12,13 por
cada dependente ou afilhado civil, e as importâncias
de retenção na fonte (a título de retenção mensal de
sobretaxa) que, quando superiores à sobretaxa devida,
conferem direito ao reembolso da diferença.
Aplicam-se à sobretaxa as mesmas regras de liquidação
e pagamento previstas para o IRS, no que respeita à
competência para a liquidação, aos procedimentos e
formas de liquidação, e ao prazo de liquidação. Não
se aplica o mínimo de cobrança (24,94 euros) nem o
mínimo de reembolso (9,98 euros).
Dois casos práticos
A retenção na fonte, mensal, dos valores a título
de sobretaxa é efetuada pelas entidades devedoras
de rendimentos de trabalho dependente e de
pensões, sendo obrigadas a reter uma importância
correspondente a 3,5% da parte do valor do
rendimento que, depois de deduzidas as retenções
a título de IRS e as contribuições obrigatórias para
regimes de proteção social e para subsistemas legais
de saúde, exceda o valor da retribuição mínima
mensal garantida (485 euros).
ELISABETE CARDOSO
CONSULTORA DA ORDEM DOS
TÉCNICOS OFICIAIS DE CONTAS
A sobretaxa de IRS
Exemplo 1:
Sujeito passivo solteiro, sem dependentes, com
rendimento mensal de 800 euros
- Subsídio de alimentação – 134,61 (6,41 x
21dias), deste valor 44,94 euros estão sujeitos a
retenção na fonte, o limite de valor de subsídio de
refeição não sujeito a retenção é de 4,27 euros em
2013.
- Retenção de IRS
(800 + 44,94) x 11% = 92,00 (valor arredondado
à unidade de euros inferior)
- Contribuições para a segurança social
844,94 x 11% = 92,94
- Retenção da sobretaxa
3,5% (844,94 – 92,00 – 92,94 – 485,00) = 6
(valor arredondado à unidade de euros inferior)
Total do imposto retido: 92,00 + 6 = 98
Exemplo 2:
Sujeito passivo solteiro, sem dependentes com
rendimento mensal de 500 euros
- Subsídio de alimentação 89,67 (4,27 x 21 dias)
- Subsídio de residência – 100,00
- Retenção de IRS
500 x 0% = 0,00
- Contribuições para a segurança social
600 x 11% = 66,00
- Retenção da sobretaxa
3,5% (600,00 – 0,00 – 66,00 – 485,00) = 1,00
Os valores resultantes dos cálculos da sobretaxa são
arredondados para a unidade de euros inferior, à
semelhança do disposto no Regime de Retenção na
fonte (DL nº 42/91) para os arredondamentos da
retenção na fonte de IRS.
Os rendimentos previstos nos nº.s 4), 5), 7), 9) e
10) da alínea b) e na alínea G) do nº 3 do artigo 2º
do Código do IRS não estão sujeitos a retenção na
fonte, no entanto estão sujeitos à retenção mensal
de sobretaxa. Exemplos destes rendimentos são o
subsídio de residência, a utilização de viatura da
empresa a título pessoal quando contratualizado, a
compra de viatura da empresa, pelo trabalhador ou
membro de órgão social, por preço inferior ao de
mercado, entre outros.
Na eventualidade de serem pagos os duodécimos de
subsídio de Natal e subsídio de férias, a sobretaxa
irá incidir de uma forma autónoma sobre estes
rendimentos, sendo de considerar o correspondente
duodécimo da remuneração mensal garantida para
este cálculo.
O valor retido a título de sobretaxa deve ser
declarado na recentemente criada Declaração
Mensal de Remunerações (AT), conjuntamente com
os restantes valores que devem ser inscritos nesta
declaração. O prazo de entrega desta declaração é
até dia 10 do mês seguinte àquele a que respeitam os
rendimentos. Para efeitos do DUC, apenas irá existir
um código para a retenção na fonte de IRS e um
código para a retenção da sobretaxa.
Todas estas recentes alterações geram um trabalho
acrescido para as entidades empregadoras e para o
Técnico Oficial de Contas que terá de supervisionar
a e aferir a correta aplicação da retenção mensal da
sobretaxa. Será de esperar que, regra geral, com esta
retenção mensal os contribuintes não tenham que
pagar mais imposto aquando da liquidação final do
IRS, que irá ocorrer só em 2014. Até lá verão, em
alguns casos, os seus rendimentos líquidos diminuídos
em consequência da retenção mensal da sobretaxa.
Regras de faturação e comunicação de elementos
A Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas (OTOC), enquanto entidade reguladora, decidiu
disponibilizar aos seus membros e eventuais interessados um trabalho em que é apresentado
um breve resumo das alterações decorrentes da obrigatoriedade da emissão de faturas, bem
como 32 perguntas e respetivas respostas sobre as principais dúvidas relacionadas com este
tema.
CONTAS & IMPOSTOS
Novas regras de faturação
não alteram formas de emissão
A emissão de faturas ou faturas simplificadas continuará
a efetuar-se através de programas informáticos certificados
pela AT, quando o sujeito passivo não fique
dispensado por qualquer uma das situações previstas
no n.º 2 do artigo 2.º da referida portaria ou passar a
deter um programa informático de faturação.
Um minimercado apresenta faturação
mensal de cerca de quatro mil euros.
Possui uma máquina registadora que
emite talões de venda e, no final de
cada mês, tira um resumo mensal
das vendas efetuadas por taxas
de IVA, o que permite efetuar os
lançamentos na contabilidade. Como
proceder com as novas regras? Pode
manter-se a máquina registadora
e no final de cada dia/mês passar
uma fatura simplificada manual
com o valor global das transações
efetuadas ou terá de adquirir-se um
equipamento novo com um software
adequado para fazer face às novas
regras?
As alterações introduzidas com o
Decreto-Lei n.º 197/2012 e Decreto-
Lei n.º 198/2012, que entrarão
em vigor a partir de 1 de janeiro de
2013, não trarão qualquer mudança
relativamente à forma de emissão
dos documentos de faturação,
mantendo-se as obrigações e
dispensas previstas na referida
Portaria n.º 363/2010 (com redação
da Portaria n.º 22-A/2012).
Essas alterações estabelecem
a eliminação da possibilidade
de emissão de talões de venda,
passando-se a emitir faturas
simplificadas nas situações previstas
no artigo 40.º do CIVA.
A emissão de faturas ou faturas
simplificadas continuará a efetuar-se
através de programas informáticos
certificados pela AT, quando o sujeito
passivo não fique dispensado por
qualquer uma das situações previstas
no n.º 2 do artigo 2.º da referida
Portaria ou passar a deter um
programa informático de faturação.
No entanto, se o sujeito passivo ficar
dispensado por se enquadrar em
algumas das dispensas do n.º 2 do
artigo 2.º da Portaria poderá emitir
as suas faturas através de programas
informáticos não certificados ou
manualmente através de impressos
de tipografia autorizada, e poderá
emitir as suas faturas simplificadas
através de programas informáticos
não certificados, manualmente
através de impressos de tipografia
autorizada ou em máquinas
registadoras, terminais eletrónicos ou
balanças eletrónicas.
Os sujeitos passivos de IVA serão
obrigados a emitir uma fatura
(ou fatura simplificada) por cada
transmissão de bens, prestação
de bens ou adiantamento,
independentemente da qualidade do
adquirente dos bens ou destinatário
dos serviços (particular ou sujeito
passivo de IVA), ainda que estes
não a solicitem, conforme previsto
na alínea b) do n.º 1 do artigo 29.º
do CIVA (redação do Decreto-Lei n.º
197/2012).
Atendendo a esta obrigação e à
eliminação da possibilidade de
emissão de talões de venda, no
caso em concreto, o comerciante
(retalhista) será obrigado a
emitir uma fatura ou uma fatura
simplificada por cada transmissão de
bens que efetue a cada adquirente,
ainda que este não a solicite.
Não será possível a emissão de uma
única fatura (ou fatura simplificada)
por um valor global de vendas
periódicas efetuadas a vários
adquirentes.
Neste caso, o comerciante
(retalhista) poderá optar por emitir
faturas simplificadas quando o
valor da fatura não ultrapassar
mil euros e o adquirente for
particular, ou quando o valor da
fatura não ultrapassar 100 euros e
o adquirente for um sujeito passivo
de IVA, conforme o artigo 40.º do
CIVA (redação do Decreto-Lei n.º
197/2012).
Quando emitir faturas ou faturas
simplificadas a adquirentes sujeitos
passivos, o comerciante será
obrigado a incluir o número de
identificação fiscal do adquirente
nessa fatura ou fatura simplificada.
Se o adquirente for um não sujeito
passivo (por exemplo, particular),
o comerciante será ainda obrigado
a incluir o NIF desse adquirente se
este último o exigir.
O comerciante poderá continuar a
utilizar máquinas registadoras para
a emissão de faturas simplificadas,
no entanto, estas deverão possuir a
capacidade técnica de incluir o NIF
do adquirente através do próprio
sistema da máquina, conforme
previsto no n.º 14 do artigo 36.º do
CIVA (por remissão do n.º 4 do artigo
40.º do CIVA (redações do Decreto-
Lei n.º 197/2012).
Se tal não for possível, o comerciante
deverá passar a utilizar um
equipamento de faturação que possua
tal possibilidade ou, alternativamente,
passar a emitir faturas (ou faturas
simplificadas, manualmente através
de impressos tipográficos, quando
esteja dispensado de possuir
programa informático de faturação
certificado pela AT).
Os procedimentos contabilísticos
de registo das faturas previsto no
Código do IVA não se alteraram com
a introdução destas novas regras do
Decreto-Lei n.º 197/2012.
Continuará a ser possível efetuar
o registo contabilístico por valores
globais diários de vendas efetuadas
através de emissão de faturas
simplificadas previstas no artigo
40.º do CIVA, quando o sujeito
passivo não possua sistemas
informáticos integrados de faturação
e contabilidade, tal como existe até
ao momento presente para o registo
das vendas através de talões de
venda, conforme o artigo 46.º do
CIVA (redação do Decreto-Lei n.º
197/2012).
INFORMAÇÃO ELABORADA PELA ORDEM
DOS TÉCNICOS OFICIAIS DE CONTAS, SE-
GUNDO O NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO

Preços:
Público Geral: G95 + IVA
Ass. Vida Económica: G75 + IVA
Iniciativa:
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 29
EM FOCO
“Nós não ensinamos os nossos
colaboradores a serem simpáticos!” Agora
já tenho toda a sua atenção… Deixeme
concluir: “Nós contratamos pessoas
simpáticas!”
Que posicionamento inteligente!
Os bons colaboradores encontram-se, não
se mudam. São eles próprios que podem
mudar, quando a sua introspeção o reclamar.
Mais difícil é ser você, o empresário, a mudá-
-los.
Se o empresário quer bons colaboradores,
tem de encontrá-los. Se quer ter pessoas
motivadas na sua equipa, têm que encontrá-
-las.
Nas vendas, a motivação é uma
componente muito intrínseca. Há pessoas
que se entusiasmam quando têm a
perspetiva de um negócio, enquanto outras
permanecem indiferentes.
Há colaboradores que quando você, o
empresário, fala, eles procuram entendê-lo,
integrar-se no plano de trabalho e sugerir
algumas melhorias e alternativas. Outros não!
Há pessoas a quem tem que se lhes dizer
para abrandarem porque fi cam tão absorvidas
com o trabalho que só param quando o
terminam. É o seu caso, estou certo! Outras
é preciso dizer-lhes: “Quando é que isso fi ca
pronto?”.
As pessoas são muito diferentes! Que tipo
de perfi l de colaboradores quer o empresário
encontrar?
Há pessoas que entendem que “Ninguém
as pode derrotar, a não ser que primeiro se
derrotem a eles próprios”, diz-nos Dwight
Eisenhower. Outros partem sempre
derrotados…
O ESSENCIAL
SOBRE O IVA
analisado numa
perspetiva prática
PORTO
22 fevereiro
LISBOA
26 fevereiro
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:
E-mail: patriciaflores@vidaeconomica.pt
Participação sem custos para empresas com resultados negativos e desempregados.
No âmbito da sua política de responsabilidade social, nas ações de formação a Vida Económica criou uma quota de inscrições gratuitas
para os assinantes empresas com resultados negativos ou individuais em situação de desemprego. Para beneficiar desta oferta até
ao limite dos lugares disponíveis, deverá enviar uma cópia da última Declaração mod. 22, ou uma cópia do comprovativo da situação
de desemprego, emitida pelo IEFP.
GS1 Portugal declarada entidade de utilidade pública
A GS1 Portugal CODIPOR, entidade que introduziu os códigos de barras em Portugal há
mais de 25 anos, acaba de ser declarada entidade de utilidade pública. Na base da deliberação
da Presidência do Conselho de Ministros, agora publicada em Diário da República (Despacho
831/2013, de 16 de janeiro de 2013), estiveram “os relevantes e continuados serviços à comunidade
em geral”.
AZUIL BARROS
Especialista no Crescimento de Negócios
Partner & Director Geral
www.QuantumCrescimentoNegocios.com
Como reunir uma excelente equipa na sua empresa…
Como é que as pessoas podem ser tão
diferentes? Uma das explicações passa por
tomar consciência de que nós não vemos as
coisas tal como elas são, mas sim tal como
nós somos.
O trabalhador dedicado nunca desiste,
porque, quanto mais árduo for o trabalho,
mais árdua é a sua rendição.
Procurar e selecionar uma excelente equipa
é um trabalho que merece toda atenção do
empresário. Só com uma excelente equipa é
que conseguirá vencer!
Seja persistente! Esteja atento a todos
os elementos da sua equipa. Esteja sempre
aberto a encontrar novos bons elementos para
se juntarem a si.
Exceda-se no recrutamento! “Não fi que
contente apenas por fazer as suas obrigações.
Faça mais do que as suas obrigações. O cavalo
que ganha a corrida é aquele que passa a meta
com uma cabeça à frente!”, diz-nos Andrew
Carnegie.
Comece já e coloque a Sua Empresa um
passo à frente da sua concorrência.
Há pessoas a quem tem que
se lhes dizer para abrandarem
porque fi cam tão absorvidas
com o trabalho que só param
quando o terminam. É o seu
caso, estou certo! Outras é
preciso dizer-lhes: ”Quando é
que isso fi ca pronto?”
PROGRAMA:
I) Código do IVA:
- Aspetos caraterizadores do imposto
- Sujeitos passivos de IVA e “reverse charge”
- IVA na construção civil e no imobiliário
- Regras de localização das transmissões de bens e das
prestações de serviços
- Facto gerador e exigibilidade
- Operações com as Regiões Autónomas
- Obrigações declarativas
- Regimes e enquadramentos em IVA
II) Regime do IVA nas Transações Intracomunitárias de bens
(RITI):
- Aspetos genéricos
- Aquisições e transmissões intracomunitárias de bens
- Aquisição de meios de transporte
- Regime derrogatório das aquisições intracomunitárias de bens
- Bens com instalação ou montagem
- Regime das vendas à distância
- Operações triangulares
- Falsas triangulares
- Isenções nas importações de bens destinados a outros Estados
Membros
III) Outros:
- Regime de reembolsos de IVA a não residentes
- Declaração recapiulativa de IVA
- Actualizações decorrentes do OE/2013;
- Novas regras de facturação em vigor após 01 de Janeiro de 2013
(na perspectiva do CIVA).
Formador: Dr. Duarte Travanca – Licenciado em Economia pela Faculdade
de Economia do Porto (FEP).
Pós-graduado em Fiscalidade pelo ISAG. Docente da disciplina de Tópicos
Avançados de Fiscalidade em várias edições do Mestrado da Escola Superior de
Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Viana do Castelo, integrada no
Mestrado de Contabilidade e Finanças. É professor convidado da Universidade
Católica do Porto, onde leciona disciplinas / módulos relacionados com
a fiscalidade. É formador de IVA do Centro de Formação da Autoridade
Tributária para o Distrito de Lisboa. Tem vários artigos publicados nas áreas
da Fiscalidade e é autor de vários manuais sobre o IVA. Pertence ao quadro da
Inspeção Tributária e exerce a atividade de Inspetor na Unidade dos Grandes
Contribuintes - Grandes empresas do setor da construção.

30 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
EM FOCO
Agap2 com novo escritório na Bélgica
A agap2 inaugurou um novo escritório na Bélgica, uma ação que se insere na estratégia
desenvolvida pela consultora de entrada em novos mercados e de crescimento da operação.
Com um valor de faturação esperado de três milhões de euros em 2013 neste país, o novo
escritório passa a fazer parte duma rede que abrange seis geografias e que comporta mais de
1300 colaboradores.
Vida Económica - Que balanço
faz dos primeiros meses
de atividade do Hotel
Carrís Porto Ribeira?
Jorge Jáñez - A nossa unidade
hoteleira no Porto abriu
em “soft opening” em meados
de março de 2012. Nestes primeiros
meses ficámos muitos
satisfeitos com os resultados, os
índices de ocupação e os valores
médios por quarto. Ficámos,
também, muitos satisfeitos pela
resposta dos nossos clientes, o
acolhimento da cidade e o desempenho
dos nossos funcionários,
nesta fase. O Hotel Carrís
Porto Ribeira rapidamente ficou
posicionado como o preferido
pelos turistas que visitam a
cidade.
VE - Considera que foi o
hotel mais difícil de construir
na cadeia Carrís, tendo em
conta a zona sensível em que
se encontra e ter envolvido a
recuperação de vários edifícios
antigos?
JJ - Claramente, foi, até agora,
a unidade onde surgiram
Ideias e Desafios ensina como se vende
em tempo de crise
Sabia que quanto menos dinheiro há para comprar, mais importante é saber vender? É esta a
base do novo workshop “Formação em Vendas Low Cost”, da Ideias & Desafios. A primeira
sessão está agendada para o dia 14 de fevereiro, no Porto. Lisboa, Leiria e Funchal são as localidades
que se seguem.
JORGE JÁÑEZ, DIRETOR DE OPERAÇÕES DA EMPRESA, AFIRMA
“Carrís Porto Ribeira é um hotel
com uma forte personalidade”
“Na Ribeira e nas zonas
históricas do Porto existe
procura e o investimento
pode ser sustentável”
– afirma Jorge Jáñez,
diretor de Operações
da Carrís Hoteles.
Em entrevista à “Vida
Económica”, Jorge Jáñez
refere que a mais recente
unidade da cadeia
galega, o hotel Carrís
Porto Ribeira, envolveu
um investimento de
15 milhões de euros,
reconvertendo cinco
edifícios na zona
histórica do Porto. A
história e a traça do local
fazem com que o hotel
se tenha posicionado
como o preferido pelos
turistas que visitam o
Porto.
Com nove unidades
situadas na Galiza,
e agora também no
Porto, a Carrís Hoteles
pretende contribuir para
o aumento da procura
turística na Galiza e
no Norte de Portugal,
aproximando as duas
regiões.
“É um hotel singular pela sua situação no coração da Ribeira e pelo nível de
serviço e atenção que presta” – considera Jorge Jáñez.
O Carrís Porto Ribeira envolveu a reconversão de cinco edifícios mantendo a traça da arquitetura existente.
mais dificuldades técnicas, foi
um desafio desde o início, mas
também uma grande satisfação
para toda a equipa da Carrís
Hoteles. Falamos de uma reabilitação
de cinco edifícios, na
zona mais sensível da cidade,
conseguimos um hotel confortável
para os nossos clientes,
respeitando a história e a traça
destes edifícios.
VE - Qual foi o volume de
investimento e volume de emprego?
JJ - O volume de Investimento
total foi de cerca de 15 de
milhões de euros e foram criados
45 empregos directos.
VE - A experiência que o
Carrís Porto Ribeira proporciona
é diferente da generalidade
dos hotéis incluindo os
da Carrís?
JJ - O Hotel Carrís Porto Ribeira
é um hotel com uma forte
personalidade, é um hotel singular
pela sua situação no coração
da Ribeira e pelo nível de
serviço e atenção que presta aos
nossos clientes.
Este último aspeto também é
significativo no resto de hotéis
da cadeia Carrís Hoteles.
VE - A atividade turística na
cidade do Porto continua a aumentar
no segmento a que o
Carrís Porto Ribeira se dirige?
JJ - Achamos que sim, que na
zona da Ribeira e nas outras zonas
históricas da cidade ainda existe
procura e o investimento pode ser
sustentável economicamente.
VE - Tendo em conta o dinamismo
das relações comerciais
entre a Galiza e o Norte de Portugal,
pensa que existem condições
favoráveis ao aumento
do movimento de turistas entre
as duas regiões, apesar da conjuntura
desfavorável?
JJ - Existe um forte movimento
de turistas entre a Galiza
e o Norte de Portugal. A
questão que se coloca, é que a
grande parte desses turistas não
utilizam noites de hotel. A nossa
ideia é tentar que esses turistas
passem a dormir no destino,
aumentando as receitas do
turista por noite.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 31
Campanha Geração Depositrão da ERP já começou
Mais de 340 mil alunos de 625 escolas de norte a sul do país participam na
campanha da ERP Portugal, que visa sensibilizar crianças, jovens e famílias
para a importância da recolha de Resíduos de Equipamentos Elétricos e Eletrónicos
(REEE) e de Pilhas e Acumuladores (RP&A), ao longo de todo o
ano letivo. A campanha Geração Depositrão é a única de recolha de REEE a
decorrer nas escolas nacionais.
Bolsa com valorização recorde
Nas primeiras três semanas de
Janeiro a Bolsa de Lisboa teve
uma forte valorização na generalidade
dos títulos. A Soares
da Costa lidera as subidas com
um ganho de 123%. A Inapa,
Teixeira Duarte e Glinnt valorizaram
mais de 70% no curto
espaço de tempo desde o início
de janeiro. O BCP também está
entre os títulos que mais subiram,
atingindo J0,115, ou seja,
um ganho de 53% face ao início
do mês. Em relação ao valor
das ações no aumento de capital
(J0,056) a subida de cotação ultrapassa
já os 100%.
Em relação à Mota-Engil, o
ganho registado em Janeiro atinge
os 42%.
CONSULTÓRIO DE FUNDOS COMUNITÁRIOS
Com efeito, o PRODER, na sua Ação
3.1.1 – Diversificação das Atividades
na Exploração Agrícola e na Ação
3.1.3 – Desenvolvimento de Atividades
Turísticas e de Lazer, apoia a criação de
casas de campo, contudo, as mesmas
deverão encontrar-se inseridas no âmbito
territorial de um Grupo de Ação Local
(GAL).
O concelho de Paredes é abrangido pelo
GAL ADER-SOUSA. Neste momento, este
GAL apenas tem abertos os concursos às
Ações 3.1.2 – Criação e Desenvolvimento
de Microempresas e 3.2.2 – Conservação
e Valorização do Património Rural. Assim
sendo, não se poderá candidatar aos
apoios do PRODER enquanto não abrirem
novos concursos.
As Ações 3.1.1 e 3.1.3 permitem
obter um apoio a fundo perdido,
correspondente a 40%, 50% ou 60%
do investimento elegível, consoante o
projeto não crie postos de trabalho, crie
um posto de trabalho ou crie 2 ou mais
postos de trabalho, respetivamente.
Contudo, o investimento não poderá
ultrapassar os 300 000 euros.
As despesas elegíveis são as
seguintes: obras de remodelação e
construção, equipamentos, mobiliário,
eletrodomésticos, viaturas essenciais
à operação, desenvolvimento de
website, estudos económicos, projetos
arquitetura, entre outros. A rubrica
equipamentos inclui a aquisição de
equipamento informático e a instalação
de sistemas energéticos utilizando fontes
renováveis de energia.
Relativamente às Ações 3.1.2 e 3.2.2,
que se encontram abertas até dia 15 de
Fevereiro, o seu âmbito de aplicação é
distinto.
O concurso aberto para a Ação 3.1.2 visa
investimentos nas áreas dos serviços,
O BPI teve também uma forte
valorização, registando uma
subida de 39%. Face ao mínimo
de J0,48 no momento do
aumento de capital em Julho
passado a valorização atinge
270%.
O título mais transacionado
na bolsa de Lisboa tem sido o
BES, superando diariamente
todas as empresas cotadas. A cotação
ronda os J1,15, com um
ganho de 26% face ao início de
janeiro.
Em comparação com o valor
no momento em que foi anunciado
o aumento de capital reservado
a acionistas, os títulos
do BES sobem 66%. Mas, face
ao valor mais baixo atingido de-
PRODER em Paredes
Gostaria de criar uma unidade de turismo rural, na variante casa de campo, para rentabilizar
uma pequena habitação rural que possuo no concelho de Paredes. Tive conhecimento que o
PRODER apoia este tipo de investimentos. Quais as condições para usufruir do mesmo?
principalmente os de base tecnológica
ou alto grau de inovação, as da fileira do
ambiente e as de produção de energias
alternativas. São ainda preferenciais as
operações na área das artes e ofícios
tradicionais que concorram para melhorar
os resultados deste sector. Contudo, são
elegíveis neste concurso todas as CAE,
exceto as relativas às atividades de pesca
e seus produtos, atividades de turismo
e lazer e atividades de transformação e
comercialização abrangidas pelo FEDER/
QREN.
Os apoios à Ação 3.1.2 são semelhantes
aos das Ações 3.1.1 e 3.1.3. O
investimento também não poderá
ultrapassar os 300.000 J, exceto
nas operações de transformação e
comercialização de produtos agrícolas,
cujo limite máximo é de 25.000 J.
No concurso à Ação 3.2.2 são
consideradas as ações promovidas
no contexto de planos de intervenção
e que se destinem a revitalizar
economicamente aglomerados
populacionais. A preservação do
património e de edifícios inseridos nos
respetivos planos deverá orientar-se para
novas utilizações, nomeadamente para
acolher atividades e dinâmicas culturais.
Também serão valorizadas a criação de
núcleos etnográficos de raiz cultural ou
ambiental, que contribuam para reforçar
a identidade do território de intervenção.
O investimento máximo é de 200.000 J,
sendo a taxa de apoio de 60%.
WWW.SIBEC.PT
SIBEC@SIBEC.PT
228 348 500
pois do aumento de capital no
final de Julho de 2012, as ações
já subiram 246%.
Banif não acompanha
movimento de subidas
A exceção à maré de subidas na
banca está no Banif. O aumento
de capital com dinheiro do Estado
tem provocado movimentos
de subida e descida, num cenário
de volatilidade. Face ao valor
do início de Janeiro, o Banif regista
mesmo uma ligeira descida.
O aumento de capital tem contornos
invulgares. O Banif tinha
530 milhões de ações e emitiu
um número impressionante de 70
mil milhões de novas ações ao pre-
Vila Real de Santo António e Ayamonte
trocam experiências
ço de um cêntimo cada que foram
integralmente subscritas pelo Estado.
Outra exceção à onda de subi-
EM FOCO
Os municípios fronteiriços de Vila Real de Santo António e Ayamonte (Espanha) participaram,
recentemente, numa visita de trabalho à Eurocidade Chaves-Verín, um bom exemplo de
cooperação internacional entre duas cidades vizinhas, iniciado no final de 2007. David Santos,
presidente da CCDR do Algarve, participou na delegação portuguesa.
O BES é o titulo com maior volume de transações na Bolsa de Lisboa. Em
janeiro valorizou 26%.
das é a SAG. A empresa viu mesmo
a sua cotação baixar 15% nas três
primeiras semanas de janeiro.
PUB

32 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
EM FOCO
Câmara Luso-Alemã com associação
para profi ssionais liberais
A Câmara de Comércio e Indústria Luso-Alemã passou a incluir uma nova modalidade nas
suas opções de associação, dirigida a profi ssionais liberais ou em nome individual que não tenham
nenhum vínculo empresarial. Esta nova categoria de associação surge da necessidade de
adaptar a oferta da Câmara às alterações do tecido empresarial, no qual os empreendedores e
profi ssionais liberais a trabalharem por conta própria ganham cada vez mais importância.
Biocity assegura poupança
de 130 mil euros em energia e água
FERNANDA SILVA TEIXEIRA
fernandateixeira@vidaeconomica.pt
A Biocity Consulting, empresa
de consultoria em efi ciência energética
sediada em Matosinhos,
está a assinalar o primeiro aniversário
com um balanço muito
positivo. Neste primeiro ano de
atividade, a empresa desenvolveu
serviços para um total de 230
Inclui anotações, remissões, transcrição da
anterior redação quando relevante, quadros e tabelas síntese.
Autor: Joaquim Fernando Ricardo
Consultor Fiscal (ex-quadro superior
da Administração Tributária)
Páginas: 1450
Preço: 47€
Preços especiais para assinantes
do Grupo Vida Económica,
funcionários da Autoridade Tributária
e Aduaneira, AT e sócios do STI e APIT.
R. Gonçalo Cristóvão, 14, r/c
4000-263 PORTO
clientes, que aplicaram o “Plano
de Poupança de Energia e Água”,
com excelentes resultados: no total,
foi conseguida uma economia
de 130 mil euros nas faturas de
energia (luz e gás) e água, valor
que corresponde a uma poupança
média de 29% daquelas faturas.
Adicionalmente, o menor consumo
de energia e água proporcio-
Nome
nado pela implementação deste
plano da Biocity acabou por traduzir-se,
também, em benefícios
para o meio ambiente. Na prática,
foram emitidas menos 153 toneladas
de CO2 para a atmosfera e alcançada
uma poupança superior a
45 milhões de litros de água potável,
o equivalente a nove milhões
de garrafões de cinco litros.
Morada
C. Postal
E-mail Nº Contribuinte
OutSystems com 40 novas vagas em 2013
A multinacional portuguesa continua a crescer e prevê contratar
40 novos colaboradores ao longo deste ano, essencialmente
nas áreas de Serviços Profi ssionais, Comercial e Engenharia
de Software. Atualmente, a equipa da OutSystems é composta por 200 colaboradores distribuídos
pela sede em Portugal, e pelos escritórios na Holanda, Estados Unidos, Brasil e África
do Sul.
DIREITO
TRIBUTÁRIO 2013
A OBRA MAIS COMPLETA
TODOS OS CÓDIGOS FISCAIS E
LEGISLAÇÃO COMPLEMENTAR
Obra revista e actualizada em Janeiro
de 2013, que integra as mais recentes
alterações aos códigos fiscais e legislação
complementar (Lei n.º 66-B/2012, de 31.12 e
Decreto-Lei n.º 6/2013, de 17.1).
http://livraria.vidaeconomica.pt
Solicito o envio de exemplar(es) do livro Direito Tributário 2013, na modalidade abaixo indicada.
Papel 47€ PVP Especial (Assinantes e funcionários AT)
eBook 33€ Papel 42€
Papel + eBook 55€ Papel + eBook 45€
Para o efeito envio cheque/vale nº , s/ o , no valor de € ,
Solicito o envio à cobrança. (Acrescem 4€ para despesas de envio e cobrança).
ASSINATURA
“Este ano, gostaríamos de duplicar o que já alcançámos”, afi rma António
Pedro Moniz.
Disponível a partir de 15-02-2013
Campanha válida até 28.02.2013
(recortar ou fotocopiar)
PUB
Sobre este primeiro ano de atividade
António Pedro Moniz assegura
que “é muito gratifi cante
que, logo no arranque da atividade,
tenhamos obtido resultados
tão positivos”. “Nunca pensei
estar já a trabalhar com hotéis,
ginásios e outros clientes da maneira
que estamos”. Recordando
que, em época de crise, “as famílias
e as empresas procuram por
todos os meios baixar as suas despesas
mensais”, o CEO da Biocity
Consulting explica que o “Plano
de Poupança de Energia e Água”
se desenvolve através do levantamento
de dados, da instalação de
equipamento e da monitorização
dos consumos, variando consoante
o contrato estabelecido
com cada cliente. Mas tudo isto
é possível “sem que haja qualquer
perda de conforto para os nossos
clientes”, máxima utilizada desde
a criação da empresa, salvaguarda
o responsável.
Perspetiva de crescimento
em 2013
Analisando o tipo de clientes
que procura os serviços da empresa,
António Pedro Moniz refere
que estes se dividiram entre os
particulares (53,04%) e os empresariais
(46,96%) e que entre
estes se destacam “vários empreendimentos
turísticos, instituições
de ensino e ginásios”. Quanto ao
tempo médio de retorno do investimento
realizado neste plano,
o responsável garante que a experiência
demonstra que este é de
cerca de “três meses nos ginásios,
cinco nos colégios, seis meses em
centros sociais e lares e sete meses
em unidades hoteleiras”.
Antevendo 2013, António Pedro
Moniz afi rma que, durante o
ano em curso, “no mínimo, gostaríamos
de duplicar o que já alcançámos”.
Da mesma forma, “num
futuro próximo”, os objetivos da
empresa passam por “aplicar o
Plano de Poupança de Energia e
Água da Biocity Consulting em
entidades públicas” e “alargar este
projeto a Espanha e Cabo Verde”,
onde existem já contactos, “mas
tudo isto demora o seu tempo”,
remata.

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 33
SAMUEL FERNANDES, ADVOGADO DA “MIRANDA”, AFIRMA
Possibilidade de escolha na aplicação
dos duodécimos complica
processamento de salários
“A possibilidade
dos trabalhadores
afastarem a aplicação
de os duodécimos pode
introduzir nas empresas
de maior dimensão uma
complexidade acrescida
no processamento de
salários”, afi rma à “Vida
Económica” Samuel
Fernandes, especialista
fi scal da sociedade de
advogados Miranda
Correia Amendoeira &
Associados.
Segundo este
responsável, as novas
tabelas de IRS refl etem
o aumento da carga
fi scal. Quanto à questão
da diluição de subsídios
em duodécimos,
cria a aparência de
manutenção do nível
de vida, mas o turismo
de férias e de Natal será
afetado.
Vida Económica - Os valores
das novas tabelas de IRS são
equilibrados?
Samuel Fernandes - As novas
tabelas refl etem na generalidade o
aumento signifi cativo da carga fi scal,
o que bem se entende, uma vez
que se trata de uma antecipação do
imposto devido no fi nal do ano.
Em termos ideais, as retenções
na fonte deveriam estar mais ou
menos alinhadas com o valor fi -
nal do IRS devido, sendo que
com o aumento da carga fi scal
por via dos novos escalões, bem
como a redução das deduções à
coleta, não seria de esperar uma
tabela muito diversa daquela que
foi apresentada.
Eventuais desequilíbrios terão
de ser aferidos caso a caso, na
eventualidade de serem gerados
reembolsos signifi cativos de IRS,
sinal de que as tabelas foram para
além do agravamento da carga
fi scal.
A cobrança do IRS por via da
retenção mensal tem um efeito
anestesiante sobre os contribuintes
(que já contam com esta dedução
no seu salário), sendo que
a dimensão do agravamento da
carga fi scal obrigou o Governo a
criar um esquema aparentemente
compensatório por via da diluição
dos subsídios.
A carga fi scal aumenta, mas o
nível de vida e o rendimento líquido
mantêm-se aparentemente
idêntico.
VE - Que difi culdades podem
“Eventuais desequilíbrios terão de ser aferidos
caso a caso”
surgir com a sua aplicação?
SF - As difi culdades estão mais
ligadas à questão dos duodécimos
e a falta de regras publicadas sobre
a retenção da sobretaxa de 3,5%,
pois a possibilidade de os trabalhadores
afastarem a aplicação
dos duodécimos pode introduzir
nas empresas de maior dimensão
uma complexidade acrescida no
processamento de salários.
15 de fevereiro
a 22 de junho
VE - Quais os inconvenientes
do novo regime?
SF - A diluição dos subsídios
mantém uma aparência de manutenção
do nível de vida, contudo,
aquando das férias e do
Natal, haverá menos rendimento
disponível para alocar ao consumo.
É, pois, de esperar um ano
relativamente difícil para o turismo
baseado no mercado interno.
Marketing Relacional
CRM - Gestão do Relacionamento com o Cliente
André Novais de Paula, Directimedia e IPAM
Estratégia em Marketing
Marketing Operacional
Pedro Miguel Barbosa, El Corte Ingles, IPAM, Porto Business School e
ESPRI
Trends in Marketing
Marketing Digital
Facebook Marketing
Comunicação
Marketing Low Cost
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Comportamento do Consumidor
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“A dimensão do agravamento da carga fi scal obrigou o Governo a criar um
esquema aparentemente compensatório por via da diluição dos subsídios”,
afi rma Samuel Fernandes.
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Marketing, Personalização e Sistemas de Informação
Email Marketing
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Marketing Pessoal
Apresentações em Público
Mobile Marketing
Linkedin Pessoal e Empresarial
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Design e Marketing
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34 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
EM FOCO
Harvard Trends foi o único
“bomba atómica” no face
Uma vez mais, o
“Harvard Trends”
chega ao topo de
vendas de livros em
Portugal. Vamos tentar
perceber porquê e
se foi coincidência
a antecipação de
uma meganotícia do
facebook, explorada seis
semanas antes no livro
de Pedro Barbosa
Vida Económica - Um mês depois
do seu lançamento, outra
vez o mesmo efeito impressionante
de vendas. Que receita de
sucesso tem o “Harvard Trends”
para se destacar inevitavelmente
da esmagadora maioria dos títulos?
Pedro Barbosa - A aposta é sempre
no conteúdo. Fazemos tudo
para que o conteúdo seja aquele
que acrescenta mais valor a mais
pessoas. Esse filtro é provavelmente
o que acrescenta mais interesse ao
livro, porque valorizamos o tempo
das pessoas. O tempo é cada vez
mais importante e se pudermos
apreender mais em menos tempo,
ganhamos minutos para estar
com a família, os amigos ou simplesmente
a descansar ou imergir
dentro das nossas tribos, sem perder
competitividade profissional.
Claro que para o sucesso de vendas
há outros fatores importantes – a
capa não pode ser mal escolhida,
a distribuição tem de estar bem
assegurada e a campanha de lançamento
deve ser cuidadosamente
planeada. Creio que em nenhum
dos aspetos mencionados estivemos
mal, mas acredito que o principal
argumento de venda é o conteúdo.
Até porque uns leitores referenciam
e prescrevem os próximos e é assim
que os livros chegam a “best-
-sellers”. Nós ficamos naturalmente
muito satisfeitos e sentimo-nos recompensados.
VE - Nós? O Pedro fala sempre
em nós, mas o livro foi escrito só
por si. Porquê nós?
PB - A investigação é totalmente
minha e a escrita também, mas
o filtro foi feito com ajuda de mais
de 200 pessoas. Já expliquei que o
filtro tem imenso valor. Seria autista
falar em mim quando fomos nós.
VE - A questão mais aguardada:
refere no seu livro a “bomba
atómica que o facebook estaria
a preparar”, explorando como
o social search é um argumento
de grande peso na guerra
Google-Facebook. Seis semanas
depois, o Facebook apresenta a
sua bomba atómica, apanhando
todos de surpresa. Do Mashable
ao Techcrunch, da Time ao Economist
– ninguém o tinha previsto.
A questão que se impõe: foi
inside info?
PB - Não, claro que não. Era
uma questão lógica, que tinha de
acontecer. Chegamos aqui pela
fusão de duas áreas: de um lado
é necessário perceber em detalhe
como funcionam as plataformas
de publicidade online e a sua relação
com a sustentabilidade dos
grandes players globais: Amazon,
Google, Facebook, E Bay. Por outro,
estar atento às microevoluções
diárias nas redes sociais – tanto dos
players como sobretudo das apps
que as startups estão a preparar.
Surpreende-me que se tenha falado
tão pouco de social search nos últimos
anos, quando é realmente uma
bomba atómica para a sustentabilidade
das empresas (publicidade)
e para uma revolução na procura
qualificada dos utilizadores das suas
redes. Trata-se de uma daquelas tecnologias
(como o telemóvel ou a
utilização do motor de busca Google)
que os utilizadores não sentem
necessidades antes de conhecer,
mas depois já não vivem sem ela.
O facebook tem ADN de rede
social.
VE - Como se lembraram deste
tema, tão pouco falado até o Facebook
o ter apresentado?
PB - Porque faz todo o sentido e
é o único argumento do facebook
para o seu crescimento e as dificuldades
de corresponder às exageradas
expectativas que criou nas
bolsas de valores. É curioso reparar
como o ADN é tão importante
nas empresas. O Google tem um
ADN de procura e tem dificuldade
em impor-se nas redes sociais,
mesmo com o seu poderoso G+. O
facebook tem ADN de rede social e
tem um motor de procura que nem
chega a cumprir os standards médios
da indústria.
Foi a perceção desta realidade
que nos fez falar sobre isto: o elevado
potencial do social search,
porque as pessoas vão poder fazer
procuras na sua rede, em vez de no
mundo todo, e isso acrescenta todo
um novo valor. Se procurarmos
“sushi” na nossa rede, teremos listas
de restaurantes de sushi onde a nossa
rede fez check in, poderemos ver
as novas aberturas já comentadas,
as criticas, as propostas... de pessoas
que conhecemos. Tem muito
maior credibilidade do que uma
procura genérica, comentada por
blogues desconhecidos ou anúncios
publicitários dos quais tendemos a
desconfiar. Por outro lado, para as
empresas, é um novo canal de publicidade
referencial, com um funil
de assertividade em função do fator
social. Tem tudo para ganhar.
Pedro Barbosa desafiou a sua rede de amigos e leitores para coparticipação num livro novo.
VE - Portanto, o facebook descobriu
a bomba atómica. E agora?
PB - Não disse isso. Eles anunciaram
uma primeira versão do
que se pretende ser o social search.
Qualquer coisa que façam neste
campo é melhor do que existia, que
era péssimo. Mas estão ainda longe
de um modelo maduro de social search.
Creio que pode demorar cerca
de 12 a 18 meses, se o facebook
continuar ao mesmo ritmo. Esta é
uma das fases de mudança tecnológica
em que algumas plataformas
perdem quota e surge espaço para
o aparecimento de algumas novas,
mais emergentes. Veremos como o
G+ se adapta a esta nova realidade:
se continua a ser uma grande rede
com poucos conteúdos ou começa
a ganhar quota nessa área também.
Por outro lado, é essencial que o
Facebook, como líder, entenda esta
tecnologia como um caminho para
os utilizadores conseguirem melhores
resultados e não uma forma de
“salvar os likes” de empresas cujo
ROI é insuficiente para os valores
já investidos e que agora ameaçam
recuar na publicidade. A maturidade
das equipas de Palo Alto neste
campo nem sempre tem sido boa,
pelo que há o risco de que criem sinais
que podem destruir esta arma
poderosa antes de ela descolar.
“Fazemos tudo para
que o conteúdo seja
aquele que acrescenta
mais valor a mais
pessoas”
VE - Que outra grande tendência
ou grupo de tendências
identificados no novo “Harvard
Trends” tem tido maior impacto
e feedback?
PB - Tudo o que tem a ver com
comportamento do consumidor
tem grande impacto. Aliás, essa é
uma das áreas onde surgem mais
tendências neste novo livro. Outra
área é a do estudo das competências
mais relevantes no futuro próximo.
As pessoas deixaram de se interessar
só em modelos para gerir empresas,
e passaram a interessar-se mais
em modelos de gestão para a sua
própria carreira e – melhor ainda
– para o difícil balanço entre vida
pessoal e profissional. Eu acho que
é uma ótima notícia.
VE - E quanto ao social scoring
– é uma tendência ou uma moda?
PB - Parece ser ambas. É uma
moda, pela forma como sites como
o Klout ou o Peerindex cresceram
recentemente. Mas também parece
ser uma tendência, pela importância
que tal pode ter noutras
atividades e conteúdos, onde a
credibilidade é relevante. Sabe-se
que a credibilidade está correlacionada
com a reputação e a influência,
pelo que as pessoas que
têm maior social score (índice de
capacidade de influenciar online)
desenvolvem uma capacidade que
pode ser procurada por exemplo
pelas marcas, na hora de fazer experiências
ou procurar brand advocates.
Aliás, o facto de já existir
uma contratendência de ignorar o
social score é sinal da sustentabilidade
do conceito, embora os algoritmos
ainda precisem de melhorias.
O futuro do social score será
pago pelas indústrias que, mais do
que procurar pessoas com influência
como já fazem nos Perks, passem
a procurar pessoas com influência
numa só determinada área.
Por exemplo, procurem líderes de
opinião na área de música eletró-

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 35
a prever
book
nica, snowboard ou charutos. Esse
passo pode ser decisivo para marcas
mais efi cazes e para um novo nível
de infl uência dos “prosumers” mais
infl uenciadores nesses domínios.
Falta saber como reagirão o resto
dos consumidores e se se encontra
um modelo transparente que torne
o processo pacífi co e efi caz.
VE - É outra bomba atómica?
PB - Para já não, mas pode vir a
ser uma arma potente. Para o social
scoring é um caminho fundamental,
importante também para se sustentabilizar
os investimentos a realizar
no algoritmo, que exigem mais
parcerias e mais complexas análises,
eventualmente envolvendo o crowdsourcing
de endorsement pessoal,
como o Linkedin começou a
fazer entretanto. Essas melhorias do
algoritmo terão vantagens colaterais
importantes para todos, sobretudo
para aqueles que são líderes de
opinião apenas numa área muito
específi ca e que hoje não tem esse
poder, porque nos assuntos mais
mainstream são seguidores das suas
redes de infl uência.
VE - Qual é o feedback dos leitores
deste novo livro e que áreas
têm despertado maior interesse?
PB - O feedback superou as
melhores expectativas, que depois
do sucesso do ano passado já eram
elevadas. Confesso o meu espanto
pela forma extremamente positiva
como o novo formato foi recebido.
Sendo mais profundo, o livro é
sempre ligeiramente menos acessível,
embora tenha tido cuidado nos
mais ínfi mos detalhes em construir
um texto legível não só por
gestores e markete rs, mas também
por estudantes e curiosos de qualquer
origem profi ssional e nível
social. O lado negativo de tanta satisfação
é que há menos propostas
de melhoria. Isso é preocupante.
Não gosto de deixar o ego deliciar-
-se demasiadamente nem a mente
acomodar-se a uma perigosa zona
de conforto. Preciso de leitores exigentes
que me ajudem a melhorar,
como qualquer empresa precisa de
clientes que a façam crescer e evoluir
antes que outras o façam.
VE - E este ano 2013, temos
livro novo?
PB - Desafi ei a minha rede de
amigos e leitores para coparticipação
num livro novo, cujo tema não
estava sequer defi nido. Estava longe
de imaginar que ia receber mais de
300 respostas e CV. Estou agora a
analisá-los, consciente que poderei
apenas trabalhar com duas ou três
pessoas, embora exista um enorme
potencial em muitas outras. Não
vou perder a oportunidade para incitar
essas pessoas a darem o passo.
A arriscarem..
EM FOCO
VE - E o Pedro?
PB - Eu vou viajar por um mundo
novo.
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36 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
ASSOCIATIVISMO
Empresários do Minho insurgem-se
contra novas portagens
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
Empresários do Minho e Alto
Minho mostram-se terminantemente
contra a intenção do
Ggoverno de introduzir novas
portagens nas antigas SCUT. O
presidente do Conselho Empresarial
dos Vales do Lima e Mi-
nho (CEVAL) e da Associação
Empresarial de Viana do Castelo
(AEVC), Luís Ceia, fala em
“funeral antecipado da economia
regional” enquanto o presidente
da Associação Industrial
do Minho (AIMinho), António
Marques, diz-se “consternado”
com essa possibilidade.
De acordo com um docu-
ACIB avança com novo plano de apoio à modernização
de empresas
A Associação Comercial e Industrial de Barcelos (ACIB) iniciou esta semana uma nova edição
do Programa de Formação PME. Desta feita, a edição 2013/2014 é dirigida a 59 empresas e
vai englobar um total de 1100 trabalhadores. Só nos últimos cinco anos esta iniciativa interveio
em 341 empresas, num total de 52.789 horas de consultoria e 200.428 de volume de formação.
Envolveu 10.885 formandos e 1278 cursos de formação.
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J 199, por apenas J 99.
Encomendas:
mento oficial do Governo entregue
à “troika”, e divulgado
pela imprensa esta semana, o
Governo prepara-se para cobrar
novas portagens na A27,
entre Viana do Castelo e Ponte
de Lima, e na A28, entre Viana
do Castelo e Caminha. A
confirmar-se, diz Luís Ceia, tal
poderia representar “o fecho a
Inclui os cdigos scais com atualização permanente (IS, IC, IVA, IMI, IMT, Imposto do Selo).
PUB
curto prazo de várias empresas
que já não estão a conseguir suportar
os efeitos da carga fiscal
e do pagamento que já é feito
para circular entre o Porto e
Viana do Castelo”.
De acordo com o mesmo responsável,
“ao proceder dessa
forma, o executivo colocaria
em causa todo o tecido socioeconómico
regional do Alto
Minho que tem vindo a perder
todos os motivos para fixar
empresas e população”. Para
o presidente do CEVAL e da
AEVC, a introdução sucessiva
de portagens representa “um
desperdício de dinheiros públicos,
uma vez que o investimento
feito nas ex-SCUT deixa de
estar ao serviço das populações
e das empresas, não cumprindo
assim a finalidade para o qual
foi destinado” pelo que, no seu
entender, introduzir novas portagens
no Alto Minho “representaria
um funeral antecipado
da economia regional”.
“Governo não sabe o que
está a fazer”
António Marques, por seu
turno, espera que seja um mal-
-entendido a notícia de que o
governo quer introduzir novas
portagens nas antigas SCUT.
Perante a possibilidade, o presidente
da AIMinho mostra-se
“consternado”.
Para o dirigente, “a ser verdade,
revela que o Governo não
sabe o que está a fazer e não
aprendeu com aquilo que são
os sinais exatamente contrários
aos esperados com a receita da
troika e do próprio Governo.
Quero acreditar que só pode ser
um mal-entendido”, sublinha.
O dirigente da Associação Industrial
do Minho alerta para a
queda brutal do trânsito nas
antigas SCUT desde que foram
introduzidas portagens, com
consequências para o turismo
e outras atividades económicas.
Para além disso, as empresas industriais
que têm vários veículos
a circular nas estradas estão
sujeitas a uma sobrecarga de
despesas.

O novo presidente
do Crédito Agrícola,
Licínio Prata Pina,
anunciou, na tomada
de posse para o triénio
que termina em 2015,
que o grupo financeiro
vai reforçar a presença
nos meios urbanos e a
internacionalização. O
banco já está em França e
no Luxemburgo, devendo
seguir-se a Europa Central
e a África lusófona.
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 37
MERCADOS
ANÚNCIO FEITO PELO NOVO PRESIDENTE DO BANCO, LICÍNIO PRATA PINA
Crédito Agrícola
acelera internacionalização
O Crédito Agrícola vai reforçar
a presença nas áreas urbanas e a
internacionalização. O banco já
tem presença em França (Paris) e
Luxemburgo, mas vai aumentar
esse internacionalização, anunciou
o novo presidente do Crédito
Agrícola, Licínio Prata Pina,
na tomada de posse dos novos
órgãos sociais da Caixa Central
do Crédito Agrícola até 2015.
“O Crédito Agrícola para crescer
precisa de sair do país, seguindo
os seus clientes ou criando parcerias
em países em desenvolvimento.
Temos de ser cautelosos, mas
firmes nesse percurso”, referiu o
novo presidente do Crédito Agrícola,
que substitui no cargo João
Costa Pinto.
As regiões escolhidas para o
reforço da internacionalização
serão a Europa Central e África.
Naquele continente, Licínio Prata
Pina destaca os países lusófonos,
anunciando que o Crédito
Agrícola está em negociações
para entrar em Moçambique.
O banco tem cerca de 700 agências,
mais de 400 mil associados e
mais de um milhão de clientes. É
composto por 84 Caixas de Crédito
Agrícola – bancos cooperativos
locais –, pela Caixa Central,
que as articula e coordena, por
diversas empresas especializadas
(seguros de vida e reais, gestão de
ativos, consultadoria, tecnologia
e sistemas de informação) e pela
FENACAM, que é a instituição
de representação cooperativa.
Licínio Prata Pina
há 28 anos no banco
Há 28 anos no Crédito Agrí-
6180
6160
6140
6120
6100
6080
6060
6040
PSI-20 (23.01) 6337,59
3,70% Var. Semana
3 Jan 4 Jan 7 Jan 8 Jan 9 Jan
12,07% Var. 2012
Novos membros dos órgãos sociais da Caixa Central
Mesa da assembleia-geral
Presidente: Nuno Carrilho (CCAM de Terras de Viriato)
Vice-presidente: Carlos Pereira Martins (CCAM de
Cantanhede e Mira)
Secretário: Josué Ferreira dos Santos (CCAM de
Ferreira do Alentejo)
Conselho geral e de supervisão
Presidente: Carlos Courelas (CCAM de Pombal)
Francisco Macedo (CCAM dos Açores)
António Cachulo da Trindade (CCAM de Baixo
Mondego)
Afonso de Sousa Marto (CCAM da Batalha)
José Correia da Silva (CCAM do Noroeste)
Jorge Volante (CCAM de Porto de Mós)
João Barrote (CCAM de Sotavento Algarvio)
José Quaresma (CCAM do Baixo Vouga)
Alcino dos Santos Sanfins (CCAM do Douro, Corgo
e Tâmega)
Licínio Prata Pina
está há 28 anos na
instituição, cinco
dos quais a presidir
o Crédito Agrícola
da Serra da Estrela. É
membro do Conselho
de Administração da
Caixa Central desde
1997
Licínio Prata Pina vai presidir ao Crédito Agrícola até 2015.
Conselho consultivo
João Correia da Saúde (CCAM de Albufeira)
Hélio Rosa (CCAM de Alenquer)
Francisco Correia (CCAM de Beja e Mértola)
Normando Xarepe (CCAM de Estremoz, Monforte e
Arronches)
António Augusto Mateus (CCAM da Lourinhã)
António Coelho Pinheiro (CCAM de Paredes)
José Estiveira Gonçalves (CCAM de Silves)
Francisco Rebelo (CCAM de Vale do Távora e
Douro)
Ângelo Antunes (CCAM de Zona do Pinhal)
Conselho de administração executivo
Presidente: Licínio Prata Pina
Vogal: Renato Feitor
Vogal: José Fernando Maia Alexandre
Vogal: Ana Paula Ramos
Vogal: Sérgio Raposo Frade
Dow Jones 23/Jan ......13766,62
Var Sem ................................ 1,74%
Var 2012 ................................5,08%
Nasdaq 23/Jan ............3152,875
Var Sem ................................1,35%
Var 2012 ................................4,42%
IBEX 35 23/Jan ..............8613,30
Var Sem ................................0,38%
Var 2012 ................................5,46%
Licínio Prata Pina
destaca, em África,
os países lusófonos,
anunciando que o
Crédito Agrícola
está em negociações
para entrar em
Moçambique
cola, cinco dos quais a presidir
o Crédito Agrícola da Serra da
Estrela, sendo membro do Conselho
de Administração da Caixa
Central desde 1997, Licínio
Prata Pina pretende que o grupo
DAX 23/Jan ................... 7707,54
Var Sem ................................0,21%
Var 2012 ................................1,25%
CAC40 23/Jan ...............3726,17
Var Sem ................................0,48%
Var 2012 ................................2,34%
COLABORAÇÃO: BANCO POPULAR
“mantenha a sua solidez e seja
reconhecido como o melhor
banco a operar nos seus mercados”.
O novo presidente do Crédito
Agrícola foi empossado (no passado
dia 17) em conjunto com
os novos órgãos sociais da Caixa
Central – mesa da assembleia-
-geral, conselho geral e de supervisão
e conselho consultivo
– para um novo triénio. Eleita
pelas caixas associadas do Crédito
Agrícola em assembleia-geral
de 15 de dezembro último, a
Caixa de Crédito Agrícola de
Pombal reassumiu a presidência
do conselho geral, representada
por Carlos Courelas (ver quadro
com os novos membros dos órgãos
sociais da Caixa Central).

38 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
EURODÓLAR (23.01) 1,3307 Euro/Libra 23/Jan .....0,8399 EURIBOR 6M (23.01) 0,3530 Euribor 3M 23/Jan ....0,2090 PETRÓLEO BRENT (23.01) 112,7
0,19% Var. Semana
1.338
Var Sem ........................ -1,13%
Var 2012 ........................-3,27%
0,028% Var. Semana
0.345
Var Abs Sem ....................0,019
Var 2012 ......................... -0,792
1,91% Var. Semana
1.336
1.334
1.332
1.33
1.328
1.326
1.324
1.322
1.32
3 Jan 4 Jan 7 Jan 8 Jan 9 Jan
0,85% Var. 2012 -0,871% Var. 2012 1,45% Var. 2012
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
O Caixagest Mix Emergente
foi o fundo de investimento
mobiliário (FIM) com a maior
rentabilidade anual na semana
que terminou a 18 de Janeiro,
de acordo com os dados da Associação
Portuguesa de Fundos de
Investimento, Pensões e Patrimónios
(APFIPP). Aquele fundo, da
categoria de fundos com proteção
de capital tinha, àquela data,
uma rendibilidade efetiva anual
de 52,1%. No “top” 10, seguia-
-se o Espírito Santo Obrigações
Europa (Esaf – FIM), da categoria
obrigações taxa fixa euro,
com 40,6% de rentabilidade, e
quatro fundos com proteção de
capital: o Espírito Santo Rendimento
Fixo IV – FEI (37,8%),
o Caixagest Super Memory FEI
(36,9%), o Espírito Santo Rendimento
Fixo IX – FEI (35,9%) e o
Espírito Santo Rendimento Fixo
VII – FEI (35,9%).
Montepio Euro Financial Ser-
Em artigo anterior, sugeri que a crise
que afecta Portugal no seio da Zona Euro
tem raízes culturais profundas, e que não
se resolve com meras medidas de cariz
financeiro, como aquelas que estão a ser
tomadas. A Grécia anda há um ano mais
que Portugal a adoptar as medidas da
“troika”, e ainda não resolveu problema
nenhum, em particular aquele para o qual as
medidas estão direccionadas – a diminuição
do défice orçamental. Pelo contrário, tem
é criado novos problemas, como o do
desemprego exorbitante. Portugal está no
mesmo caminho.
Não é fácil falar sobre a influência da
cultura, e as suas consequências sobre a
economia, porque a cultura actua sobre
nós sem que nós nos apercebamos disso.
Comportamentos que são absolutamente
normais aos nossos olhos aparecem como
sendo comportamentos absolutamente
bizarros aos olhos de pessoas de outra
cultura.
Para exemplificar, ainda esta semana o
“Der Spiegel” divulgou um estudo feito
em vinte e um países da União Europeia
sobre a percentagem de jovens entre os 25
e os 34 anos que ainda vivem em casa dos
pais. Portugal é um dos países de topo com
perto de 50%. No fundo da tabela estão os
países nórdicos, como a Finlândia e a Suécia
com menos de 5%. A Alemanha tem 14%.
Euro/Iene 23/Jan ...117,8230
Var Sem ........................-0,23%
Var 2012 ........................-3,00%
vices (ações setoriais, 31,5%),
Caixagest Global Markets – FEI
(proteção de capital, 30,3%),
0.34
0.335
0.33
0.325
0.32
0.315
3 Jan 4 Jan 7 Jan 8 Jan 9 Jan
Nestes países, viver em casa dos pais a partir
dos 18 anos é uma vergonha. Em Portugal,
não é.
Mas já se vee as consequências que daqui
resultam para a capacidade empresarial e
a produtividade. Pessoas que se habituam
a enfrentar a vida sozinhos a partir dos 18
anos, como nos países do Norte da Europa,
acabam por ser muito mais empreendedoras,
propensas ao risco e produtivas do que
aquelas que ficam em casa dos pais até uma
fase relativamente tardia das suas vidas.
Outro exemplo. Nos países nórdicos um
empregado que chegue frequentemente
atrasado ao trabalho é despedido. Em
Portugal, não – certamente que não se
recorrer para o Tribunal do Trabalho. O
juiz, com elevada probabilidade, não vai
considerar essa uma razão suficiente para o
despedimento. Porquê? Porque o próprio
juiz chega frequentemente atrasado ao
trabalho. Ora, entre duas populações, ceteris
paribus, uma que cumpre escrupulosamente
os horários de trabalho e outra que não
os cumpre, a primeira tem vantagem na
produtividade.
É através de pequenas diferenças culturais
como as que acabo de citar, e que se
multiplicam aos milhares, que se abre às
vezes um fosso cultural intransponível entre
dois países. É esse o caso entre os países do
Sul da Europa, que noutra altura designei
Euribor 1Y 23/Jan .....0,5860
Var Abs Sem ................... 0,036
Var 2012 ..........................-0,918
INDICAM OS DADOS DA APFIPP
Caixagest Mix Emergente superou 50%
de rentabilidade anual
Montepio Taxa Fixa (obrigações
taxa fixa euro, 28,3%) e Espírito
Santo Portugal Ações (ações na-
Importadores por excelência
por católicos, e os países do Norte da
Europa, os de influência protestante.
É a esta dicotomia que gostaria de voltar
para insistir sobre uma ideia que expus
em artigo anterior – sem proteccionismo
económico, Portugal arruína-se (como
se está a ver), e foi isso que aconteceu
em todos os períodos em que não houve
proteccionismo no país. Pelo contrário,
naqueles que períodos que parecem os
únicos da história moderna de Portugal
em que o país foi bem governado
economicamente (Marquês de Pombal
e Estado Novo) houve proteccionismo
económico.
Portugal é um país de cultura católica. A
palavra católica vem do grego “katholicos”,
que significa universal. Portugal é, portanto,
um país de cultura universal. E qual é o
significado disso? É um país cuja cultura
ambiciona possuir dentro de si tudo aquilo
que existe no mundo. Mas, sendo assim,
os portugueses são importadores por
excelência. Qualquer novidade que apareça
no mundo, ainda que seja uma bugiganga,
existe um português (às vezes muitos) que
a deseja ter, caso contrário a sua cultura
deixaria de ser universal.
E, logo que a novidade chega a Portugal,
e é interiorizada e absorvida pela cultura, a
atenção passa para a próxima novidade que
entretanto surgiu no estrangeiro, e que será
112.5
112
111.5
111
110.5
110
109.5
3 Jan 4 Jan 7 Jan 8 Jan 9 Jan
cional, 27,9%) fechavam, a 18 de
janeiro, o “top” 10 das rentabilidades
de FIM da APFIPP.
Rentabilidades do “top” dez entre 27,6% e 49,2%
Nome do fundo Sociedade gestora
Caixagest Mix Emergentes
– FEI
Espírito Santo Obrigações
Europa
Espírito Santos Rendimento
Fixo IV – FEI
Caixagest Super Memory –
FEI
Espírito Santos Rendimento
Fixo IX – FEI
Espírito Santos Rendimento
Fixo VII – FEI
Montepio Euro Financial
Services
Caixagest Global Markets
– FEI
Montepio Taxa Fixa Montepio Gestão
de Ativos
Espírito Santos Portugal
Ações
Fonte: APFIPP (18 de janeiro)
Especulação
Categoria de
fundos
Rendibilidade
efetiva anual
Classe de
risco
Caixagest F. c/proteção de
capital
52,1% 5 9,7
Esaf – FIM F. Obrigações
Taxa Fixa Euro
40,6% 3 44,7
Esaf – FIM F. c/proteção de
capital
37,8% 6 33,7
Caixagest F. c/proteção de
capital
36,9% 4 20
Esaf – FIM F. c/proteção de
capital
36,4% 5 51,9
Esaf – FIM F. c/proteção de
capital
35,9% 5 45,1
Montepio Gestão
de Ativos
F. Ações setoriais 31,5% 6 4,2
Caixagest F. c/proteção de
capital
30,3% 3 58,9
F. Obrigações
Taxa Fixa Euro
28,3% 3 2,5
Esaf – FIM F. Ações Nacional 27,9% 5 13
PEDRO ARROJA
Pedro Arroja Gestão de Patrimónios, SA
Volume sob
gestão (milhões
de euros)
Ouro 23/Jan ......... 1688,10
Var Sem ..................... -0,04%
Var 2012 ...................... 0,76%
...............................................
Prata 23/Jan .............32,35
Var Sem ...................... 1,27%
Var 2012 ...................... 6,94%
COLABORAÇÃO: BANCO POPULAR
Procura mundial
de petróleo
vai aumentar
este ano
A procura mundial de petróleo
será de 90,8 milhões barris diários,
este ano, de acordo com as
previsões da Agência Internacional
de Energia (AIE). As previsões
foram revistas em alta, com
um acréscimo de 240 mil barris
diários. A entidade corrigiu os
números, depois de a China começar
a dar sinais de uma aceleração
no crescimento.
A AIE constatou que os preços
do petróleo voltaram a aumentar
em meados do mês de janeiro,
acima dos níveis de dezembro,
ficando em torno dos 110,75
dólares por barril Brent. Por outro
lado, haverá ainda que contar
com as consequências da situação
na Argélia, que tendem também
a pressionar o preço do crude em
alta. Já nos últimos dias de dezembro
também se verificou um
agravamento dos preços, em consequência
das incertezas quanto a
um acordo nos Estados Unidos
relativamente ao orçamento.
a próxima importação – caso contrário, a
cultura voltaria a correr o risco de deixar de
ser universal.
Pessoas pertencentes a uma cultura católica
ou universal valorizam tudo aquilo que
é estrangeiro, e que elas ainda não têm, e
desvalorizam tudo aquilo que é nacional,
e que elas já têm. São portanto óptimas
importadoras e péssimas exportadoras. Se não
se controlarem as exportações e incentivarem
as exportações, por outras palavras, se se
deixar este país funcionar em roda livre
num mercado internacional global e aberto,
a receita para o desastre financeiro está
encontrada. Este país vai ter défices externos
permanentes que, a prazo, o arruinarão.
O liberalismo económico funciona bem
na cultura protestante – e foi aí que ele teve
origem –, porque esta não é uma cultura
universal (católica). Pelo contrário, é uma
cultura paroquial – uma cultura que valoriza
aquilo que é seu ou nacional e desvaloriza
aquilo que é dos outros ou estrangeiro.
Para os países de cultura protestante, o
liberalismo económico internacional – sob
a forma do Mercado Único Europeu ou da
globalização – tende a produzir superavits
comerciais permanentes. É um meio para o
enriquecimento destes países, não para a sua
ruína. Para Portugal, é ao contrário.
POR INDICAÇÃO DO AUTOR, ESTE ARTIGO NÃO
SEGUE AINDA O NOVO ACORDO ORTOGRÁFICO

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 39
EDP Renováveis garante tarifa a 20 anos em Itália
A EDP Renováveis garantiu três tarifas em regime “feed-in” a 20 anos para 40 MW de capacidade
eólica no leilão em Itália para o desenvolvimento de energias renováveis. Os projetos
representam um fator de utilização esperado de 29%, refere a empresa. “A participação da
EDPR nos novos leilões para o desenvolvimento de energias renováveis em Itália já havia sido
anunciado em maio do ano passado.”
Fernando Ulrich coloca o BPI
num patamar diferente dos restantes
bancos portugueses. “Até à data,
o BPI foi o único banco português
cotado que não emitiu dívida garantida
pelo Estado para satisfazer
as suas necessidades de liquidez”,
referiu o presidente do BPI esta
semana (na segunda-feira, 21)
numa conferência promovida pela
Associação Cristã de Empresários
e Gestores (ACEGE). De acordo
com o executivo, o total vivo de
dívida garantida pelo Estado português
é de 1175 milhões de euros
no Banif, de 4600 milhões na
Caixa Geral de Depósitos, de 4750
milhões no BES e de 6000 milhões
no BCP.
Também no recurso ao BCE, o
BPI tem, segundo Ulrich, o valor
médio mais baixo. Referindo-se à
2013 será o quinto ano da crise financeira
que começou no sistema bancário e depois
escalou para as contas públicas de muitos
países desenvolvidos. Nos últimos quatro
anos, começou um processo doloroso de
desalavancagem, com as famílias e empresas,
financeiras e não financeiras, a reduzirem o
seu consumo e investimentos. Confrontados
com a possibilidade de uma recessão severa,
ou mesmo uma depressão em 2009, os
governos em todo o mundo decidiram
suportar as economias, aumentando os
gastos públicos. Como consequência, em
2011, emergiu na Zona Euro a instabilidade
das finanças públicas, conduzindo também
à necessidade de desalavancagem no setor
público, através de medidas de austeridade
para aumento da receita (impostos) e
redução da despesa.
Contudo, 2013 pode ser um ano de
alteração neste processo. Não de uma
perspetiva das contas públicas, mas sim no
setor privado, nomeadamente nos EUA,
com as empresas e as famílias a beneficiarem
de melhores condições financeiras e
média entre junho de 2010 e setembro
de 2012, a mesma fonte
indica um recurso de 2,3 do BPI,
abaixo dos restantes quatro maiores
bancos portugueses: Santander
Totta (4,3), CGD (7,9), BES
(8,2) e BCP (13,7). O presidente
do BPI destaca, aliás, que o seu
banco tem o recurso ao BCE mais
baixo tanto nos depósitos como
nos ativos, de 10% e 5%, respetivamente.
Outro aspeto em que o BPI é,
segundo Fernando Ulrich, diferente
dos restantes bancos cotados
é na taxa de transformação. O BPI
tem, segundo o mesmo responsável,
uma taxa de transformação de
105%, abaixo dos 117% de CGD,
dos 130% do Banif, dos 139%
do BCP e dos 142% de Santander
Totta e BES. Recorde-se que
balanços mais estáveis. O setor público
continuará a desalavancar e nos EUA
entrará em vigor uma política fiscal mais
restrita, pois embora o “precipício fiscal
“ tenha sido evitado, novas negociações
para subir o teto de dívida pública estão
a decorrer, podendo resultar em redução
da despesa e mais impostos. Na Europa
o espaço para alteração na política de
austeridade parece reduzido, apesar de
existir algum compromisso político para
fomentar o crescimento económico. Em
simultâneo, os líderes políticos da Zona
Euro e o Banco Central Europeu, reduziram
parte do risco face ao Euro.
Ainda assim, existem alguns fatores
chave que podem reintroduzir algum risco
nos mercados financeiros e na Zona Euro,
como: as eleições italianas de finais de
fevereiro; o adiamento de um pedido de
ajuda às instituições financeiras por parte do
governo espanhol; e a revisão do programa
de consolidação português. Além disso, as
condições financeiras e fiscais adversárias
deverão reduzir o crescimento na Europa e
Outlook 2013
Santander estuda outra aquisição no Reino Unido
A filial britânica do grupo financeiro espanhol Santander, ainda antes de entrar em bolsa, poderá
integrar os ativos do Australia Bank na Inglaterra e na Escócia, com um valor estimado
entre os mil e os dois mil milhões de euros. Deste modo, a entidade financeira do país vizinho
tencionará compensar o recente fracasso nas negociações para integrar 316 sucursais do
Royal Bank of Scotland.
Fernando Ulrich demarca BPI dos restantes bancos
“O BPI foi o único banco português cotado que não emitiu dívida garantida
pelo Estado para satisfazer as suas necessidades de liquidez”, referiu Fernando
Ulrich.
SERRAS LOPES
diretor de investimentos do Banco
Best
a Zona Euro deverá, de facto, contrair em
2013.
Os Bancos Centrais das economias
desenvolvidas sinalizaram a vontade de
aplicar políticas de suporte aos mercados
financeiros e crescimento económico,
mantendo a postura do ano anterior. A
Reserva Federal norte-americana ligou a sua
política aos desenvolvimentos do mercado
laboral e o BCE, por sua vez, deverá
reduzir os juros no início do ano e manter
a disponibilidade para comprar montantes
ilimitados de obrigações públicas dos países
com necessidades de financiamento. Além
disso, o BCE tornar-se-á o supervisor único
dos maiores bancos da Zona Euro em
2014, abrindo caminho à possibilidade de
recapitalização bancária direta. O Banco
do Japão, a pedido do novo governo,
comprometeu-se com mais expansão
monetária tendo inclusivamente subida o
objetivo de inflação de 1% para 2%.
Nos EUA, esta política monetária
expansionista e o abrandamento da
desalavancagem no setor privado deverão
MERCADOS
o objetivo indicativo definido pelo
Banco de Portugal para 2014 é de
120%.
O presidente do BPI referiu ainda
que o banco tem o crédito em
risco mais baixo em valor (1109
milhões de euros) e em rácio (4%),
bem como o montante mais baixo
de imóveis obtidos por recuperação
de crédito (12) e a cobertura
por imparidades mais elevada
(39%), o valor mais baixo de crédito
em risco mais imóveis em valor
absoluto (12161) e a cobertura por
imparidades mais elevada (70%).
Fernando Ulrich terminou o discurso
na conferência da ACEGE
com a afirmação que “o BPI obteve
o melhor resultado” no programa
de inspeção on-site para a exposição
aos setores da construção e promoção
imobiliária.
suportar o crescimento económico e
a retoma do mercado imobiliário. As
condições financeiras devem ser mais
favoráveis, beneficiando o consumo e
investimentos. Ainda assim, a austeridade
fiscal deverá reduzir o crescimento
económico.
Economias emergentes, lideradas pela
China, que deverá voltar a um crescimento
mais acelerado, deverão registar taxas
de crescimento maiores, suportadas por
uma política expansionista e melhores
condições financeiras a nível mundial. O
crescimento deverá ser menos dependente
de exportações e centrado no aumento da
procura interna, uma alteração que, para
além disso, ajudará a equilibrar as contas
correntes mundiais.
Em suma, 2013 tem sido considerado
como um ano de possível mudança, mesmo
que os problemas estruturais financeiros e
do nível de endividamento se mantenha.
Ainda assim, a política dos bancos centrais
e a recuperação do setor privado podem
sustentar o crescimento global.
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40 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
Galp produz mais e refina menos
A Galp Emergia produziu 17 700 barris diários de petróleo, durante o quarto trimestre, o
que implicou um aumento de 36%, face a igual período do exercício anterior. O aumento de
produção contrastou com uma descida de 10% na atividade de refinação, que surgiu acompanhada
por uma quebra de 8,7% nas vendas de produtos petrolíferos a clientes finais, para 2,4
milhões de toneladas. A Galp beneficiou de um ligeiro aumento de 0,7% nos preços médios de
cotação do petróleo, para 110 dólares por barril, bem como de um encarecimento de 15% nos
preços de referência do gás natural.
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
O regresso de Portugal aos mercados
é positivo, mas não significa,
por si, que o pior já tenha passado
para a economia nacional. Essa foi
a posição deixada à “Vida Económica”
por seis especialistas, contactados
antes da emissão de dívida
de Portugal, operada na última
quarta-feira (23). Há, até, quem
veja na emissão de Obrigações do
Tesouro com maturidades superiores
a 18 meses uma vitória de
Pirro, ou seja, com elevados custos
económicos e sociais para o país.
Recorde-se que Portugal colocou
2,5 mil milhões de euros (o objetivo
inicial do Governo eram 2 mil
milhões) de dívida numa linha de
Obrigações do Tesouro a cinco anos
(vence em outubro de 2017). Com
a procura da emissão a superar os
12 mil milhões de euros, a taxa
de juro que o país vai pagar é de
4,891%. A emissão foi feita através
de sindicato bancário, escolhido
pelo IGCP – Agência de Gestão
da Tesouraria e da Dívida Pública,
constituído por BESI, Barclays,
Deutsche Bank e Morgan Stanley.
Golden Broker: vitória
de Pirro
O diretor-executivo da Golden
Broker, Alexandre Mota, avisa
que, “nos moldes em que está a
ser tratado este processo de ajustamento,
o regresso aos mercados
é uma vitória de Pirro”. O
mesmo responsável explica que
“o mundo desenvolvido está atolado
em dívida. Essa dívida pode
ser paga reprimindo o devedor,
penalizando o credor, ou um mix
dos dois. A história está cheia de
exemplos de renegociações de
dívida, algumas bastante duras
e penalizantes para os credores”.
A mesma fonte defende que,
no caso português, precisamos
de menos impostos, menos
despesas, contas públicas equilibradas
e um stock de dívida
pública baixo. “Menos impostos
aumentariam o rendimento disponível,
mas menos despesas diminuiriam
o rendimento disponível
dos funcionários públicos.
Não podendo ser feito de um
momento para o outro, o emagrecimento
do Estado teria de
apontar simultaneamente para
estas duas variáveis, tornando a
economia menos dependente da
estatização anestesiante. O que
pode ser feito de um momento
para o outro (e não foi) é cortar
o stock da dívida, renegociando-
-a com os credores. Ao invés, este
processo de ajustamento coloca
todo o peso nas receitas (confisco
fiscal), nas despesas (sem regra
nem critério) e nada fez relativamente
à renegociação da dívida”,
refere.
“Mais cedo ou mais tarde, a
economia nacional pagará este
erro político. O paciente poderá
morrer da cura e não vejo em
que é que o regresso aos mercados
poderá ajudar neste destino”,
avisa a nossa fonte.
Para Alexandre Mota, o regresso
aos mercados deixa Portugal
“mais sensível às turbulências
da crise da dívida que ainda não
acabou, mas foi apenas adiada.
Para além disso, se o Governo
cair e a nova solução for menos
amiga dos credores, são previsíveis
mais complicações”.
Quanto ao impacto do regresso
do país aos mercados nas
bolsas, o diretor-executivo explica
que até pode correr bem,
mas que o problema de fundo,
o excesso de dívida, mantém-se
à espreita. “Já está a ser muito
positivo. As bolsas antecipam
os eventos e foi isso que fizeram.
Num contexto de maior estabilidade,
os bancos são os grandes
beneficiários. Aliás, os nossos
bancos jogaram mais um vez
o ‘all in’ típico da forma como
funciona a economia nos dias de
hoje: voltaram a comprar títulos
de dívida pública, financiando
os deficits. Se correr bem, como
desta vez está a correr, capitalizam
os lucros ou/e aproveitam
para pagar as dívidas ao Estado
que estão a financiar e que os financia
a eles. Se correr mal, são
nacionalizados a expensas dos
acionistas e dos contribuintes.
A espuma do momento é ‹bull›
para a bolsa e principalmente
para os bancos. Por debaixo dessa
camada, temos um problema
sério: português, europeu, americano,
mundial. Esse problema
é o excesso de dívida conjugado
com a relação promíscua entre
Estados e banca”, explica Alexandre
Mota.
Zon Multimédia lucra 6,4 milhões no quarto trimestre
A Zon Multimédia registou um lucro de 6,4 milhões, no último trimestre
do ano passado, mais 12,7% do que nos três meses anteriores,
enquanto o aumento foi de 5,3%, em termos homólogos. As receitas
de exploração ascenderam a 214,7 milhões de euros, no último trimestre.
O EBITDA manteve a tendência de crescimento. Assim, no quarto trimestre
do exercício transato, o crescimento foi de 1,4% e no ano foi de 0,5%, para 74,7
milhões e 312,9 milhões de euros, respetivamente.
AVISAM OS ESPECIALISTAS OUVIDOS PELA “VIDA ECONÓMICA”
Regresso aos mercados é positivo mas
de consolidação orçamental tem de con
Alexandre Mota, Golden Broker.
Banco Carregosa: tamanho da dívida
é o verdadeiro problema
Filipe Silva,
responsável pelo
mercado de dívida
no Banco Carregosa,
indica que, “do ponto
de vista do país, talvez
fosse bom aguardar
por uma descida
dos juros ainda mais
significativa” para o
regresso de Portugal
aos mercados. O
especialista referiu-
-nos ser “sempre uma Filipe Silva, Banco Carregosa.
boa notícia os custos
do endividamento
baixarem”, mas deixa o aviso: “O verdadeiro problema é o tamanho da
dívida face à riqueza que somos capazes de produzir”.
Uma coisa é certa, para o mercado bolsista, o regresso tem impacto
positivo. “O efeito da descida nas taxas da dívida pública já se
verificou na bolsa – os bancos fizeram aumentos de capital, fizeram
emissões de dívida e as cotações têm vindo a subir. Desde 16 de
novembro até hoje [a passada segunda-feira, 21], o PSI 20 já se
valorizou em 24%”, refere Filipe Silva.
Creditos: Joaquim Norte de Sousa
XTB Portugal: risco é
emissão ser pontual
O regresso aos mercados terá
de ser numa lógica de emissões
regulares, “evitando a possibilidade
de ser uma emissão pontual”,
de acordo com Tiago Cardoso,
account manager da XTB
Portugal. O especialista avisa que
o principal objetivo das autoridades
financeiras nacionais deve
passar por garantir que “esta não
seja uma emissão pontual, isso
seria extremamente negativo
para a imagem de Portugal”.
Tiago Cardoso recorda que a
recente emissão sindicada de dívida
a cinco anos na Irlanda correu
bem, podendo Portugal ser
abrangido. “Apenas há que garantir
que não é demasiado cedo
para fazer esta emissão. Também
o facto de ainda não sabermos
como vai ser a execução orçamental
deste ano pode ser visto
como um risco”, explica.
O account manager da XTB
Portugal acredita, ainda assim,
que o regresso aos mercados será
Tiago Cardoso, XTB Portugal.
bom para a economia nacional.
“O facto de abrirmos a porta ao
regresso de Portugal nos mercados
de dívida leva-nos a ser visto
lá fora de forma mais positiva,
levando os investidores estrangeiros
a ganhar mais confiança
pelas empresas nacionais, e a
Fincor: caminho de ajustamento
ainda é longo
Albino Oliveira, analista de
mercados da Fincor, crê que
o regresso de Portugal aos
mercados traz um sentimento
positivo à economia nacional,
mas “o caminho do programa
de ajustamento é ainda longo,
no que se refere a um aumento
progressivo da competitividade
através da aplicação de
reformas”. O especialista avisa
que, adicionalmente, “o peso
da dívida do setor privado
permanece uma preocupação,
com o processo de redução da
Albino Oliveira, Fincor.
dívida por parte deste setor a
estar ainda apenas no seu início”. Albino Oliveira avisa, por isso, que
“o financiamento, por parte dos agentes económicos, junto dos bancos
nacionais deverá manter-se condicionado, tendo em conta que estes
continuam a ‘emagrecer’ o seu balanço, seguindo as recomendações
da troika”.
Quanto ao impacto do regresso de Portugal aos mercados na bolsa, o
analista da Fincor acredita que é uma boa notícia, no seguimento da
recuperação que já vem acontecendo. “A subida da bolsa nacional
ao longo dos últimos meses traduz já a queda do prémio de risco
atribuído ao país pelos mercados financeiros, consequência da descida
das taxas de juro de longo prazo em mercado secundário. Ou seja, o
mercado tem noção das reformas que Portugal continua a implementar
e dos esforços realizados ao nível da consolidação orçamental”, indica
a nossa fonte.
Albino Oliveira acredita que, “mesmo tratando-se de um regresso
‘controlado’ ao mercado, tal poderá, possivelmente, possibilitar ao país
ser abrangido pelo programa OMT do Banco Central Europeu, já que
essa é uma das condições”. O analista de mercados da Fincor acredita
que tal facto “poderá revelar-se decisivo em 2014, momento em que o
programa de suporte da Zona Euro/FMI irá chegar ao seu final”.

uma maior abertura ao crédito
às PME, podendo estas também
financiar-se no mercado”, refere.
Também para o PSI 20 a
emissão de dívida pode ser positiva,
“uma vez que impulsionará
a confiança dos investidores
estrangeiros” nas empresas lusas.
“Caso avancemos para esta
emissão, podemos pensar num
grande ano para a bolsa portuguesa,
uma vez que isso também
nos leva a pensar numa revisão
de rating da soberania, no longo
prazo”, prevê Tiago Cardoso.
Orey Financial:
investimentos externos
poderão ser potenciados
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 41
Bruxelas multa PT e Telefónica
por não serem concorrentes
A Comissão Europeia aplicou uma coima de 12,29 milhões de euros
à Portugal Telecom e uma de 66,89 milhões de euros à espanhola
Telefónica por terem acordado não concorrer entre si nos mercados
ibéricos das telecomunicações. Bruxelas alega que esse acordo viola o
artigo 101.º do Tratado sobre o Funcionamento da União Europeia.
processo
tinuar
Banco Best: Portugal precisava
de voltar aos mercados
Já o diretor de investimentos
do Banco Best, Diogo
Serras Lopes, explicou-
-nos que o regresso de
Portugal aos mercados em
2013 era um imperativo,
por as “necessidades de
financiamento do país já não
serem totalmente cobertas
pelo atual acordo com as
instituições internacionais”.
O especialista acredita que,
ao “representar um reforço
da confiança dos agentes
financeiros relativamente Diogo Serras Lopes, Banco Best.
à capacidade creditícia da
República Portuguesa, um
regresso aos mercados em prazos superiores a 18 meses pode ter um
efeito positivo nas perspetivas económicas do nosso país”.
Diogo Serras Lopes avisa, ainda assim, que a operação não está isenta
de riscos. “O risco de fazer um regresso mais cedo é esse regresso
falhar ou o resultado ser entendido como pior do que o esperado pelos
investidores. Nesse sentido, arriscaria quebrar um ciclo de aumento
de confiança externa que Portugal tem vindo a conseguir nos últimos
meses, que se deve em grande parte à atuação mais proativa do BCE”,
indica. Quanto ao mercado bolsista, também o diretor de investimentos
do Banco Best refere que o impacto positivo já se está a sentir.
O regresso aos mercados de
dívida de médio e longo prazo
pode contribuir para a diminuição
do grau de risco do país e,
“assim, os investimentos externos
em Portugal poderão ser
potenciados”, de acordo com
Francisco Almeida, da área de
investimentos da Orey Financial.
A mesma fonte considera que
o mercado bolsista sairá beneficiado.
“É expectável um aumento
da notação de rating das
principais agências de notação
de risco para a dívida de Portugal.
Isto traria um ainda maior
apetite no investimento em títulos
do Tesouro Nacional, fazendo
aumentar o seu preço, que
por sua vez irá aumentar o balanço
dos bancos portugueses,
que têm uma importante fatia
aplicada em obrigações portuguesas.
Os restantes títulos da
bolsa nacional também seriam
Francisco Almeida, Orey Financial.
beneficiados, pois iriam conseguir
reduzir os seus custos de financiamento
e ver a notação da
sua dívida também aumentar”,
refere aquele responsável pela
área de investimentos da Orey
Financial.
Banif lança Cartão PayRest
O Banif lançou o cartão pré-pago PayRest. Aceite em estabelecimentos
comerciais do ramo alimentar (como, por
exemplo, restaurantes e supermercados), este cartão pré-pago
constitui, à semelhança dos “vale refeição”, um meio de
pagamento pelas empresas do subsídio de alimentação aos
seus colaboradores. A adesão a este cartão pode ser efetuada
nas agências ou centros de empresas Banif.
Na madrugada do primeiro dia do ano,
apenas alguns minutos depois do limite
estipulado, o senado norte-americano aprovou
um acordo que permitiu evitar a queda
no chamado “precipício fiscal”. A casa dos
representantes, no mesmo dia, também votou
favoravelmente o acordo, o que permitiu,
para já, evitar uma crise real na maior
economia mundial. Os mercados receberam
bem este acordo e, de facto, existem razões
para considerar o mesmo como positivo – o
impacto negativo do acordo deverá ser cerca
de 1,5% no Produto Interno Bruto (PIB),
de acordo com as projeções dos economistas
do Barclays, mas a alternativa a estes ajustes
teria um impacto negativo que podia chegar
até 4,5% do PIB projetado para 2013. Mas os
temas deverão continuar a merecer as atenções
dos investidores, à medida que o debate se
for aproximando do novo limite: o final de
fevereiro.
Apesar dos desenvolvimentos mais favoráveis
no último terço do ano, os investidores deverão
continuar a enfrentar, em 2013, vários fatores
de incerteza, que aliás são comuns ao que
tem sido a conjuntura de mercado do último
trimestre: i) resolução do impasse fiscal nos
Estados Unidos; ii) ajustamento das economias
da zona euro; iii) o reequilíbrio da economia
chinesa. Apesar da manutenção destes
riscos, os investidores devem espelhar na sua
carteira uma estratégia que seja consistente
com o seguinte racional: a perspetiva para a
economia global, e para os ativos de risco,
deverá de forma sustentada tornar-se mais
favorável à medida que se vão dissipando
os receios relacionados com um retorno da
economia mundial a um ciclo de recessão,
conjugado com uma crise sistémica do setor
financeiro mundial.
Na Europa, o principal receio continua
relacionado com as tensões dentro da zona
euro e com a união monetária. E estas
incertezas, de acordo com os nossos analistas,
não vão, porque não existe forma de o
fazer, ser dispersadas de forma célere. Existe,
como tem vindo a ser defendido pelos nossos
economistas, uma longa travessia a efetuar no
sentido de maior integração (fiscal, bancária e
política), assim como um conjunto de reformas
estruturais sobretudo nas economias grandes da
zona euro (com destaque para Espanha e Itália,
e de forma menos imediata mas igualmente
profunda na França). Este processo de reformas
e integração vai levar anos e não meses a
alcançar resultados.
Será um processo mais lento do que
normalmente os investidores estão habituados,
e que exigirá um compromisso por parte da
classe política europeia no sentido de criar uma
arquitetura económico financeira para a união
monetária sólida e consistente com o projeto
político de uma Europa comum. E, desde que a
decisão política progrida neste sentido, o Banco
Central Europeia irá manter-se como bastião de
proteção da moeda única, intervindo de forma
a evitar a desintegração do euro, facto aliás que
LUÍS TAVARES BRAVO
Vice President, Barclays Global
Dealing & Sales Trading
Nuvens menos densas em 2013
MERCADOS
trouxe, na segunda metade de 2012, um maior
nível de estabilização aos mercados europeus.
Ainda assim, as atenções continuam centradas
em desenvolvimentos adicionais no que diz
respeito a uma intervenção externa em Espanha,
cuja formalização pode despoletar o mecanismo
do BCE de compra de dívida pública no
mercado secundário (OMT). A conclusão a tirar
nesta altura parece clara: a Espanha vai continuar
a ser financiada. Se Espanha pedir auxilio, o
setor oficial providenciará o financiamento. Se a
Espanha tiver sucesso em ganhar a confiança do
mercado então o financiamento privado manter-
-se-á ativo.
À medida que as nuvens mais negras que
pairam sobre os mercados se forem dissipando
em 2013, julgamos que os ativos de risco
acabarão por ter melhor performance que
as restantes classes de ativos, sobretudo
nos mercados desenvolvidos. No final, a
convicção dos analistas do Barclays é a de
que irá prevalecer a força dos bancos centrais,
que deverão manter as taxas de juro bastante
baixas, e uma postura bastante acomodatícia
relativamente à política monetária.
Isto em conjugação com o elevado nível de
estabilização dos prémios de risco nos mercados
de crédito mundiais tornará menos atrativas
as classes de obrigações (as governamentais,
sobretudo, estarão a atingir taxas de retorno
negativas nos países desenvolvidos) e de crédito
(onde apenas a classe de obrigações do tipo
“high yield” poderá reter algum interesse) e
tornará mais atrativa a classe de risco de ações.
O efeito de “yieldfall”, como defendem os nossos
estrategistas também poderá ajudar a classe de
ações nos mercados desenvolvidos a manter uma
performance bastante favorável em 2013.
Ou seja, as remunerações das Obrigações face
a Dividendos distribuídos pelas empresas serão
claramente favoráveis a estes últimos. Acresce a
este o facto de as empresas manterem avaliações
bastante atrativas no mercado, sobretudo as de
mercados desenvolvidos, que deverão conseguir
continuar a crescer em termos de resultados
líquidos no próximo ano, suportados pela
capacidade de internacionalização que hoje
as grandes empresas detêm, em conjugação
com níveis de financiamento extremamente
favoráveis em virtude do compromisso que
existe atualmente por parte das autoridades
monetárias.
Um ano onde se deverá registar menor
volatilidade no mercado (menor “risk on
risk off”), com maior suporte por parte das
autoridades monetárias do que por parte do
crescimento económico em si (ainda será um
ano de árdua caminhada pelo deserto neste
sentido), com menores riscos sistémicos mas
não isenta de riscos (como será o exemplo
do precipício fiscal nos Estados Unidos).
Contudo, eventuais correções causadas por
estes riscos – sobretudo no caso dos Estados
Unidos – deverão ser encaradas como uma
oportunidade de adquirir maior exposição ao
risco por parte do investidor, para os mercados
desenvolvidos.

42 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
Malparado atinge novo recorde em Espanha
O crédito malparado atingiu um novo recorde em Espanha, em novembro, para 11,5% do
total do crédito concedido. O valor já ascende a 190,5 mil milhões de euros, de acordo com
o Banco de Espanha. Os especialistas avisam que a tendência é para o malparado junto das
empresas e dos particulares continuar a aumentar, pelo menos durante os três primeiros meses
do ano. De notar que o incumprimento se deve sobretudo à construção. Os promotores
imobiliários estão a ser particularmente afetados pelo contexto de recessão.
Diretores financeiros
das cotadas preveem mais
medidas para cumprimento
do défice
Os CFO (Chief Financial
Officer) das principais empresas
não financeiras portuguesas cotadas
em bolsa estão de acordo
quanto à necessidade de adotar
medidas adicionais para assegurar
o cumprimento do défice
previsto para 2013, segundo
revela inquérito “CFO Survey”
realizado pelo INDEG/ISC-
TE. De acordo com o estudo,
que foi apresentado na semana
passada na “Conferência CFO
2013”, realizada no ISCTE, o
painel de CFO inquiridos, pertencentes
às 15 empresas não
financeiras do PSI-20 e às cinco
empresas mais transacionadas
do PSI Geral, revela, aliás, que
a principal ameaça à economia
portuguesa em 2013 será precisamente
a derrapagem do défice
orçamental (47,06%), seguida
da recessão na Europa (23,53%)
e da agudização da crise das dívidas
soberanas (17,65%).
Curiosamente, a crise política
interna é apenas citada por
11,76% dos inquiridos. Por
outro lado, o painel revela um
franco otimismo quanto à evolução
da Bolsa portuguesa em
2013, com 80% dos CFO a
preverem uma subida do PSI-
20 e cerca de dois terços destes
a admitirem mesmo uma subida
superior a 5%.
Também em relação aos spreads
nas operações de financiamento
das empresas os CFO
preveem uma situação mais desanuviada,
com 65% dos inquiridos
a esperarem uma descida
de até 100 bp no prazo de três
meses e 60% a acreditar numa
descida superior a 50 bp no prazo
de cinco anos. Relativamente
ao spread a dez anos, apenas
47% das empresas preveem a
ocorrência de uma descida, situando-a
entre os 50 e os 100 bp.
Pessimismo quanto ao PIB
Tal como em relação ao défice,
também relativamente
ao PIB a opinião do painel se
mostra pouco em linha com as
previsões oficiais do Governo,
revelando-se muito mais próxima
das recentemente adiantadas
pelo Banco de Portugal. De
facto, 41% dos CFO preveem
O estudo do ISCTE “CFO Survey” questionou os diretores financeiros de 15
empresas não financeiras do PSI-20 e das cinco empresas mais transacionadas
do PSI Geral.
uma descida do PIB entre 1,5%
e 2,0%, enquanto apenas 24%
dos inquiridos admitem uma
descida entre 1,0% e 1,5%.
Outro aspeto onde se verifica
uma quase unanimidade (94%)
diz respeito à expectativa de um
aumento da componente internacional
nos resultados operacionais
das empresas, sendo
de sublinhar que quase 65%
dos inquiridos apostam num
crescimento das exportações
igual ao superior ao previsto
no Orçamento Geral do Estado
(3,7%), considerando os restantes
(35,29%) que a meta proposta
será demasiado ambiciosa.
Finalmente, refira-se que 53%
dos CFO acreditam que Portugal
vai regressar os mercados em
2013.
Quanto ao desempenho em
2012, o inquérito revela que
mais de 90% das empresas realizaram
operações de financiamento
de médio e longo prazo,
indicando uma acrescida capacidade
de financiamento relativamente
a 2011, tendência que se
verificou de forma consistente
ao longo do ano. No que diz respeito
às condições de financiamento
de operações financeiras
de curto prazo, verifica-se que
mais de 70% das empresas inquiridas
registaram um aumento
superior a 50 bp, estimando
um aumento global médio entre
50 e 100 bp (versus 200-250
bp em 2011). Refira-se que este
inquérito denominado CFO
Survey terá uma periodicidade
trimestral e propõe-se referenciar
as tendências registadas na
relação entre o financiamento
empresarial e os mercados financeiros.
Análise às decisões de investimento em Lisboa e Porto
O Banco Best vai promover uma conferência sobre a importância e complementaridade das
análises técnica, fundamental e comportamental na tomada de decisões de investimento.
O evento, que vai decorrer no dia 29 de janeiro, em Lisboa, no Hotel Fontana Park, e dia
31 de janeiro, no Porto, na Fundação Cupertino Miranda, vai ter a participação do guru
norte-americano Cornelius Luca, do analista de ações do BESI Rui Dias e do jornalista de
economia Camilo Lourenço.
AUTORIZAÇÃO É TEMPORÁRIA
Bruxelas autoriza
recapitalização
de emergência do Banif
Fonte do banco liderado por Jorge Tomé disse à “Vida Económica” que a
recapitalização não está em causa.
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica
A Comissão Europeia autorizou
temporariamente, ao abrigo
das regras da UE em matéria
de auxílios estatais, uma recapitalização
no montante total
de 1,1 mil milhões de euros,
concedida por Portugal ao Banif
por motivos de estabilidade
financeira. “Portugal comprometeu-se
a apresentar um plano
de reestruturação de grande
envergadura para o Banif até
31 de março de 2013”, avisa
Bruxelas, em comunicado. A
Comissão tomará uma decisão
definitiva sobre a compatibilidade
da injeção de capital com
as regras em matéria de auxílios
estatais da UE após a avaliação
das medidas de reestruturação
propostas por Portugal.
Fonte do banco liderado por
Jorge Tomé disse à “Vida Económica”
que a recapitalização
não está em causa. “A autorização
para a recapitalização está
concedida. Com base nesta
decisão, o Estado vai injetar os
fundos no Banif. O que é temporária
é a avaliação da compatibilização
da ajuda pública
às regras da concorrência, que
será feita após a entrega do plano
de reestruturação, até 31 de
março de 2013. No entanto,
esse facto não põe em causa a
recapitalização do Banif, cuja
autorização está concedida e vai
ter lugar nos próximos dias”,
referiu-nos a mesma fonte.
“A recapitalização de 1,1
mil milhões de euros permite
“O que é temporária
é a avaliação da
compatibilização da
ajuda pública às regras
da concorrência,
que será feita após a
entrega do plano de
reestruturação, até 31 de
março de 2013”
que o Banif respeite os rácios
de capital regulamentar. Neste
momento, Portugal necessita
urgentemente de elaborar um
plano de reestruturação aprofundado,
reorientando o Banco
para as suas atividades principais
na Madeira e nos Açores
e preparando uma significativa
redução das suas operações”,
referiu o vice-presidente da
Comissão responsável pela política
da concorrência, Joaquín
Almunia.
Recorde-se que, no passado
dia 11, Portugal notificou medidas
de recapitalização, que
consistem na subscrição de
ações emitidas pelo Banif num
montante de 700 milhões de
euros e em valores mobiliários
híbridos no montante de 400
milhões de euros. O objetivo
da operação é evitar uma situação
de incumprimento dos requisitos
de capital fixados pelo
regulador bancário português.

A Conta Poupança Aforro
Mais, do Barclays, é um
depósito a prazo a três meses,
renovável automaticamente,
que pode ser subscrito a partir
de 250 euros e com reforços de,
no mínimo, 25 euros, e rende
um juro base de 1,2%. A esta
TANB pode ser acrescentado
mais 1%, consoante a
estabilidade, o saldo em conta
e o número de renovações. O
produto permite liquidações
antecipadas, parciais e totais,
em qualquer momento, com
penalização de 50% sobre os
juros decorridos desde a última
renovação e referentes ao
montante liquidado.
MARTA ARAÚJO
martaaraujo@vidaeconomica.pt
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 43
AT&T quer comprar operadora europeia
O grupo norte-americano de telecomunicações AT&T está a estudar a possibilidade de adquirir
uma operadora telefónica europeia. O objetivo é encontrar novos mercados para a sua
expansão. A intenção é avançar com uma compra e realizar o negócio ainda este ano. Os analistas
consideram que se trata, em certa medida, de uma operação de risco, tendo em conta
que a concorrência é muito forte na Europa e as autoridades reguladoras poderão impedir
uma eventual aquisição.
Economize onde pode… Invista
onde quer!
É uma aplicação a prazo que pretende,
claramente, premiar a relação de fidelidade
e estabilidade do cliente para com o Barclays.
Não se trata, como no caso de outras
instituições financeiras, de uma fidelidade
que passa pela adesão a uma multiplicidade
de produtos e serviços. Neste caso específico,
a fidelidade joga em volta do mesmo
produto e do maior número possível
de renovações.
Como é bom de ver, a forma que a instituição
bancária tem para brindar esta
estabilidade é prometer uma taxa de juro
base, que vai aumentando, até um limite,
em função do saldo que o cliente tenha no
final de cada trimestre. Ou seja, mediante
o dinheiro investido e a vontade de renovar
o produto.
Desta feita, e como o próprio nome in-
A tomada de consciência da gravidade
do problema por parte do setor financeiro
terá sido uma das principais justificações
para a redução do número de imóveis
entregues, durante o último trimestre do
ano passado. Foram entregues cerca de
1070 imóveis em dação, menos 3% do
que no trimestre anterior. No ano, foram
entregues 5500 imóveis, o que se traduziu
dica, a Conta Poupança Aforro Mais, embora
se apresente como um depósito a prazo,
tem caraterísticas que se assemelham a
uma conta poupança. Feitas as contas, a
médio e curto prazo e com disciplina no
que a pequenos reforços diz respeito, esta
solução pode ser bem mais atrativa, do
ponto de vista da remuneração, do que a
maioria das contas poupança que, atualmente,
estão no mercado.
Para o efeito, a adesão ao produto obriga,
no mínimo, ao investimento de 250
euros, sendo que este valor é igualmente o
mínimo para a manutenção do depósito a
prazo. Os reforços, que podem ser realizados
quando o cliente quiser, terão de ser de
pelo menos 25 euros.
Invista na poupança que premeia a
estabilidade!
Conforme referido, esta solução permite
mobilizações antecipadas, parciais ou
totais, em qualquer momento, com penalização
de 50% sobre os juros decorridos
desde a última renovação e referentes
ao montante liquidado. Nas mobilizações
antecipadas parciais, os juros respetivos
numa quebra de 21%, relativamente ao
exercício anterior.
“No primeiro trimestre de 2012, previa-se
um colapso do mercado imobiliário, com
um aumento de 74% no número de imóveis
entregues, face a igual período do ano
anterior. Os trimestres a seguir revelaram-se
mais tranquilos, mostrando bem que o setor
financeiro passou a encarar o fenómeno
Deutsche Telekom elimina 1200 postos de trabalho
apenas são creditados no momento da renovação
seguinte. Sendo que a liquidação
implica o não usufruto da bonificação que
esse montante liquidado tenha gerado, a
aplicar apenas na renovação seguinte.
No que diz respeito às renovações, estas
são automáticas e por iguais prazos, salvo
se o cliente transmitir instruções em contrário
ao banco por escrito. Se tal acontecer,
o valor do depósito será creditado na
conta de depósito à ordem associada na
data prevista para a próxima renovação.
A taxa de remuneração é de 1,2%
(TANB), sendo que o cliente beneficiará
de uma bonificação de 0,10% (TANB),
por trimestre sempre que o diferencial entre
o saldo final e o saldo inicial em cada
trimestre, for igual ou superior a 300J e
desde que não haja atingido a bonificação
máxima potencial de 1%. A bonificação
incidirá sempre sobre a TANB base em
vigor, sendo refletida na renovação subsequente.
Uma vez atingida a bonificação
máxima de 1%, através da acumulação trimestral
de bonificações de 0,1%, não será
reconhecido qualquer acréscimo à bonificação.
MERCADOS
A empresa alemã de telecomunicações Deutsche Telekom quer eliminar 1200 postos de trabalho
na Alemanha, em diversos departamentos administrativos e na direção. A intenção é
garantir a poupança de 100 milhões de euros anuais. A DT vai disponibilizar a alguns empregados
a transferência para outras áreas, bem como indemnizações e outras soluções. No ano
passado, o grupo dispensou cerca de cinco mil funcionários. Atualmente, a equipa é composta
por 230 mil pessoas.
A NOSSA ANÁLISE
Depósito a três meses do Barclays
remunera até 2,2%
Renegociação abranda entrega de imóveis em dação
com outra sensibilidade, passando a assumir
um papel mais atento e preocupado junto
dos seus clientes e criando, deste modo, um
ambiente mais propício à renegociação dos
créditos”, de acordo com a Associação dos
Profissionais e Empresas de Mediação Imobiliária
de Portugal (APEMIP).
No primeiro trimestre, o número de
imóveis entregues em dação atingiu os
CONSELHOS
2300, o que fazia adivinhar um verdadeiro
desastre para o mercado imobiliário.
No entanto, os trimestres seguintes revelaram
uma quebra nos imóveis entregues.
Por parte dos promotores imobiliários, o
número de entregues aumentou, em oposição
às entregas feitas pelas famílias, as
quais registaram um decréscimo considerável.

44 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
MERCADOS
6.350
6.200
5.788
5.558
As Euribor subiram ligeiramente na
última semana, mas encontramse
ainda a valores historicamente
baixos. A melhoria na confiança do
sector interbancário tem levado a
que os bancos vão gradualmente
emprestando mais dinheiro aos
seus pares. O montante depositado
diariamente junto do BCE a 0%
está perto de baixar dos J200 mil
milhões. Calcula-se que parte do
dinheiro cedido pelo BCE ao sistema
a um prazo de três anos venha a
ser devolvido ao Banco Central a
partir de fevereiro, situação que, a
verificar-se, irá reduzir a situação de
excesso de liquidez, potenciando uma
recuperação das taxas de mercado
para valores mais perto da taxa de
referência de 0,75%. Pensamos,
no entanto, que este será um
processo lento, com possibilidade
de ser revertido se algo de mais
problemático voltar a surgir na Zona
Euro.
Na terça-feira o mercado ficou
agradavelmente surpreendido com
a divulgação do índice alemão
ZEW, baseado em inquéritos a 272
analistas e investidores do país.
O índice subiu de 6,9 para 31,5,
algo que já não se via desde maio
de 2010, passando em muito
5.160
4.420
28 04 11 18 25 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 05 12 19 26 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22 29 05 12 19 26 02 09 16 23 30 07 14 21 28 04 11 18 25 02 09 16 23 30 06 13 20 27 03 10 17 24
Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 13
PSI-20 - ANÁLISE DE LONGO PRAZO
Pric e
EUR
6.000
5.600
5.200
4.800
4.400
O “duplo fundo” registado entre o segundo e terceiro
trimestre permitiu uma recuperação que anulou a totalidade
das perdas observadas no decurso de 2012. O índice nacional
negoceia agora no limite superior do canal ascendente, tendo
a quebra dos 5778 pontos possibilitado ao PSI 20 registar
valores perto dos 6350 pontos. No entanto, a rápida subida
observada nas últimas semanas sugere alguma precaução
perante uma correção do ritmo de subida. Os 6200 pontos
são o suporte mais próximo.
MERCADO MONETÁRIO
INTERBANCÁRIO
Portugal volta a emitir dívida a cinco anos
YIELD 10 ANOS PORTUGAL
as expectativas do mercado que
apontavam para 12,0. Parte da
explicação para esta subida está
na forte redução da incerteza
relativamente ao projecto europeu.
Há expectativa de um crescimento
moderado na economia este ano e a
crença de que o pior já terá ficado
para trás. Para o membro do BCE
Benoit Coeure, são os governos dos
países europeus que têm a chave
para o sucesso, recomendando que
não se reduzam os esforços para
reestruturar as economias. Por outro
lado, o presidente do Bundesbank
mostrou-se preocupado com as
políticas monetárias agressivas
tomadas por alguns bancos centrais,
temendo que tal se venha a
transformar numa competição global
para desvalorização das moedas.
No mercado obrigacionista é cada
vez mais visível o aumento do apetite
investidor por activos de maior risco.
Parte desta acção resulta na venda
de activos de menor risco, levando
à queda das obrigações alemãs e
à subida dos rendimentos. Neste
contexto, as taxas fixas voltaram a
recuperar, em especial nos prazos até
cinco anos. No sentido contrário estão
os rendimentos dos títulos de risco
mais elevado.
FILIPE GARCIA
filipegarcia@imf.pt
Portugal colocou dívida no valor
de 2,5 mil milhões de euros, com
maturidade em outubro de 2017,
ou seja, perto de cinco anos. A
taxa de juro paga foi de 4,891%,
que, comparando com a evolução
dos rendimentos para maturidades
semelhantes, é um nível que já não
se observava em mercado secundário
desde dezembro de 2010. A emissão
comparável mais recente tinha
ocorrido a 7 de Fevereiro de 2011, a
uma taxa de 6,4%.
A colocação foi bem-sucedida,
como esperado. Não teria cabimento
avançar para uma operação deste
tipo sem que o sucesso não estivesse
garantido à partida. Para além da
influência de um contexto externo
mais positivo, esta operação insere-se
provavelmente no “pacote” de acordo
com a União Europeia acerca da
extensão de prazos de pagamento da
ajuda externa e tem como objectivo
criar as condições para que Portugal
tenha acesso ao programa de compra
de obrigações em mercado secundário
pelo BCE (programa OMT). Se o
contexto de mercado se mantiver
positivo, poderemos assistir a uma
nova emissão ainda neste trimestre.
ANÁLISE PRODUZIDA A 23
DE JANEIRO DE 2013
EVOLUÇÃO EURIBOR (EM BASIS POINTS)
23.janeiro13 31.outubro12 10.outubro12
1M 0.112% 0.111% 0.001 0.110% 0.002
3M 0.209% 0.201% 0.008 0.184% 0.025
1Y 0.586% 0.570% 0.016 0.543% 0.043
TAXAS EURIBOR E REFI BCE
FUTUROS EURIBOR
Data 3 Meses Implícita
March 13 0.260%
April 13 0.280%
May 13 0.275%
September 13 0.350%
December 14 0.635%
June 16 1.160%
CONDIÇÕES DOS BANCOS CENTRAIS
Minium Bid* 0,75%
BCE Lending Facility* 1,50%
Deposity Facility* 0,00%
EUA FED Funds
*desde 5 de julho 2012
0,25%
R.Unido Repo BoE 0,50%
Brasil Taxa Selic 7,25%
Japão Repo BoJ 0,10%
EURO FRA’S
Forward Rate Agreements
Tipo* Bid Ask
1X4 0.200 0.280
3X6 0.272 0.282
1X7 0.373 0.388
3X9 0.432 0.447
6X12 0.488 0.503
12X24 0.816 0.836
*1x4 - Período termina a 4 Meses, com início a 1M
EURO IRS
InterestSwapsvs Euribor 6M
Prazo Bid Ask
2Y 0.532 0.552
3Y 0.653 0.683
5Y 0.980 0.990
8Y 1.458 1.488
10Y 1.725 1.735
Obrigações 5Y 10Y
4.97 5.87
3.97 5.08
0.87 2.13
0.60 1.54
2.95 4.20
0.93 1.99
0.74 1.82
0.16 0.74
Fontes: Reuters e IMF
7.475
DAX 30 - ANÁLISE DE LONGO PRAZO
7.200
8.115
5.000
5.900
Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Price
EUR
7.000
6.000
5.000
4.000
O DAX cotou esta semana em máximos de quase 6 anos,
tendo já ultrapassado a resistência dos 7475 pontos. Este
evento técnico sugere uma visita a valores de 2007, junto dos
8100 pontos. No entanto, alguma prudência é aconselhável,
dadas as várias semanas de ganhos consecutivos.
Será importante ter em mente o suporte dos 7200 pontos
perante eventuais recuos do índice alemão.
Euro em máximos de 11 meses
1,348
1,317
Eur/Usd
No médio prazo o euro mantém
a tendência de alta iniciada
no terceiro trimestre de 2012,
estando a cotar próximo de máximos
de quase um ano. No entanto,
o comportamento do Eur/
Usd está, no curto prazo, balizado
entre num reduzido intervalo
entre os 1,3250 e 1,3400 dólares.
Caso o câmbio consiga quebrar
em alta esta banda de variação, o
próximo objectivo será os 1,3480
dólares. No entanto, na eventualidade
da quebra em baixa, poderemos
ver os 13000 dólares.
Eur/Jpy
O Eur/Jpy negoceia, no médio
prazo, em forte tendência de alta.
Este movimento iniciou-se em
meados de julho de 2012, tendo
permitido ao câmbio quebrar a
tendência de queda iniciada em
finais de 2009. No entanto, o
movimento de subida observado
a partir de finais de 2012 impulsionou
o câmbio para máximos
de 19 meses, a um ritmo que de-
Fixing
23.jan.13
1,281
1,2658
EUR/USD
1,34
1,325
Variação
semanal (%)
CARLOS BALULA carlosbalula@imf.pt
1,205
1,2
Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev
Q1 12 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2012 Q1 2013
verá exigir agora uma correção.
O comportamento desta semana
é de consolidação, com os máximos
e mínimos compreendidos
entre o nível de preços observado
na semana passado. O câmbio
poderá, no mínimo, permanecer
nesta zona antes de retomar a força
ascendente até aos 123 ienes.
Eur/Gbp
O Eur/Gbp cotou esta semana
em valores acima do canal ascendente
de médio prazo, registando
máximos de 11 meses. A tendência
de alta observada desde meados
de julho de 2012 permitiu a
este câmbio quebrar a tendência
de queda registada desde 2011.
Esta semana, o câmbio registou
um aumento de momentum ascendente
que permitiu uma subida
para valores acima das 0,84
libras. No entanto, no curto prazo
um recuo é provável, dado que
a velocidade de subida da última
semana foi muito impulsiva. No
médio prazo, as 0,85 libras são o
próximo objectivo.
Variação
no mês (%)
Desde 1
jan. (%)
EUR/USD 1.3330 -0.28% 0.85% 1.03%
EUR/JPY 117.98 -1.12% 5.68% 3.85%
EUR/GBP 0.8407 0.79% 2.84% 3.01%
EUR/CHF 1.2385 -0.55% 2.61% 2.59%
EUR/NOK 7.4015 -0.05% 0.43% 0.72%
EUR/SEK 8.6909 0.55% 0.68% 1.27%
EUR/DKK 7.4629 0.00% 0.02% 0.03%
EUR/PLN 4.1638 1.06% 2.01% 2.20%
EUR/AUD 1.2635 -0.46% -0.63% -0.61%
EUR/NZD 1.5827 -0.59% -1.52% -1.36%
EUR/CAD 1.3222 0.22% 0.75% 0.65%
EUR/ZAR 11.9650 1.98% 5.49% 7.09%
EUR/BRL 2.7205 -0.33% -1.03% 0.63%
Pri c e
USD
1,34
1,32
1,3
1,28
1,26
1,24
1,22

SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 45
FMI revê em baixa desempenho
da Zona Euro
O FMI reviu em baixa as perspetivas económicas para a Zona Euro
em 2013 e avisa que a região vai entrar em recessão este ano, pois
mudou o “outlook” de 0,2 para -0,2%. A instituição liderada por
Christine Lagarde salientou que os países europeus continuam a
apresentar riscos para a conjuntura mundial em recuperação.
TÍTULOS EURONEXT LISBOA
Título
Última
Cotação
TÍTULOS MERCADOS EUROPEUS
Título Última
Cotação
Variação
Semanal
Variação
Semanal
Máximo 52 Mínimo 52 EPS Est EPS Est
Sem Sem Act Fut
Máximo
52 Sem
Mínimo
52 Sem
EPS Est
Act
EPS Est
Fut
PAINEL BANCO POPULAR
PER Est
Act
PAINEL BANCO POPULAR
DT. TELEKOM 8.809 -1.66% 10.060 7.688 0.642 0.682 13.751 12.944 7.94% 7.94% 23-01-2013 16:35:21
VOLKSWAGEN 170.35 2.47% 170.850 108.500 35.190 23.596 4.832 7.206 1.76% 2.10% 23-01-2013 16:35:24
ING GROEP 7.256 -5.39% 7.905 4.440 0.928 1.117 7.819 6.496 -- 0.00% 23-01-2013 16:35:00
Este relatório foi elaborado pelo Centro de Corretagem do Banco Popular, telf 210071800, email: centro.corretagem@
bancopopular.pt, com base em informação disponível ao público e considerada fi dedigna, no entanto, a sua exatidão não
é totalmente garantida. Este relatório é apenas para informação, não constituindo qualquer proposta de compra ou venda
em qualquer dos títulos mencionados.
PER Est
Act
PER Est
Fut
PER Est
Fut
Div. Yield
Ind
Div. Yield
Est
Encontre nas soluções PME Power a energia para o crescimento,
a consolidação e a competitividade da sua empresa.
STEVEN SANTOS
XTB Portugal
Investidores regressam
às bolsas mundiais
MERCADOS
Dívida pública portuguesa acima dos 200 mil milhões
A dívida pública pública portuguesa registou nova subida no terceiro trimestre do ano
que passou, de 117% para 120% do PIB, e ultrapassou, pela primeira vez, os 200 mil
milhões de euros, de acordo com os dados do Eurostat. Aquele valor torna a dívida pública
nacional na terceira mais elevada da União Europeia, a seguir à Irlanda e à Grécia.
O desbloqueamento da quinta “tranche” da ajuda fi nanceira (de 4,1 mil milhões) terá
justifi cado o aumento.
Div. Yield
Div. Yield Est Data Atl Hora Atl
Ind
ALTRI SGPS 1.900 7.04% 1.935 0.945 0.203 0.195 9.360 9.744 1.05% 0.53% 23-01-2013 16:35:00
B. COM. PORT. 0.115 26.37% 0.141 0.047 -0.071 -0.020 -- -- -- 0.00% 23-01-2013 16:39:56
B.ESP. SANTO 1.150 5.41% 1.190 0.434 0.029 0.044 39.655 26.136 -- 0.09% 23-01-2013 16:35:00
BANIF-SGPS 0.154 - 0.382 0.100 -0.330 -0.120 -- -- -- -- 17-12-2012 17-12-2012
B. POP. ESP. 0.720 1.41% 1.973 0.520 -0.329 0.030 -- 24.000 -- 0.00% 23-01-2013 16:11:55
BANCO BPI 1.312 5.98% 1.380 0.338 0.105 0.062 12.495 21.161 -- 0.00% 23-01-2013 16:39:16
BRISA 2.060 4.04% 2.785 1.620 0.130 0.093 15.846 22.151 -- 15.05% 23-01-2013 16:35:00
COFINA,SGPS 0.585 -0.17% 0.730 0.300 0.057 0.057 10.263 10.263 1.71% 2.22% 23-01-2013 16:36:02
CORT. AMORIM 1.950 8.33% 1.950 1.194 0.250 0.250 7.800 7.800 3.35% 4.62% 23-01-2013 15:46:50
CIMPOR,SGPS 3.370 -3.16% 5.700 2.930 0.370 0.430 9.108 7.837 4.93% 5.94% 23-01-2013 16:35:00
EDP 2.387 0.80% 2.446 1.628 0.291 0.270 8.203 8.841 7.75% 7.79% 23-01-2013 16:35:00
MOTA ENGIL 2.227 11.35% 2.245 0.951 0.188 0.230 11.846 9.683 4.94% 4.94% 23-01-2013 16:35:00
GALP ENERGIA 12.500 3.31% 13.775 8.330 0.445 0.527 28.090 23.719 2.56% 1.84% 23-01-2013 16:35:00
IMPRESA,SGPS 0.460 35.29% 0.560 0.260 0.005 0.005 92.000 92.000 -- 0.00% 23-01-2013 16:37:23
J. MARTINS 16.000 4.44% 16.460 11.071 0.633 0.743 25.276 21.534 1.72% 2.41% 23-01-2013 16:35:00
MARTIFER 0.780 8.33% 1.120 0.500 -0.255 0.020 -- 39.000 -- -- 23-01-2013 16:35:00
NOVABASE 2.700 12.03% 2.700 1.660 0.247 0.233 10.931 11.588 1.11% 3.22% 23-01-2013 16:35:55
GLINTT 0.190 35.71% 0.190 0.090 -- -- -- -- -- -- 23-01-2013 16:39:35
P. TELECOM 4.191 -0.92% 4.462 3.003 0.328 0.378 12.777 11.087 20.76% 9.54% 23-01-2013 16:35:00
PORTUCEL 2.662 4.60% 2.679 1.680 0.273 0.255 9.751 10.439 8.30% 6.88% 23-01-2013 16:35:00
REDES E. NAC. 2.300 1.32% 2.389 1.800 0.255 0.263 9.020 8.745 7.35% 7.35% 23-01-2013 16:35:00
S. COSTA 0.290 81.25% 0.410 0.120 -0.120 0.030 -- 9.667 -- -- 23-01-2013 16:35:40
SEMAPA 7.151 5.94% 7.151 4.602 1.074 1.008 6.658 7.094 3.57% 3.58% 23-01-2013 16:35:00
SONAECOM 1.512 3.07% 1.800 1.042 0.166 0.149 9.108 10.148 4.63% 4.03% 23-01-2013 16:35:00
SONAE,SGPS 0.747 5.96% 0.759 0.366 0.045 0.051 16.600 14.647 4.43% 4.02% 23-01-2013 16:35:00
SONAE IND. 0.614 19.92% 0.720 0.384 -0.340 -0.167 -- -- -- 0.00% 23-01-2013 16:35:16
SAG GEST 0.280 0.00% 0.520 0.270 -0.080 -0.050 -- -- -- -- 23-01-2013 16:35:00
TEIX. DUARTE 0.590 31.11% 0.610 0.180 -- -0.030 -- -- -- -- 23-01-2013 16:37:59
Z. MULTIMEDIA 3.242 3.25% 3.339 1.977 0.146 0.188 22.205 17.245 3.70% 5.09% 23-01-2013 16:35:00
Data Atl Hora Atl
B.POPULAR 0.706 -1.12% 2.000 0.528 -0.329 0.030 -- 23.533 -- 0.14% 23-01-2013 16:38:00
INDITEX 107.4 2.82% 111.800 63.970 3.868 4.359 27.766 24.639 1.49% 2.09% 23-01-2013 16:38:00
REPSOL YPF 17.075 2.37% 22.185 10.900 1.607 1.689 10.625 10.110 5.96% 5.08% 23-01-2013 16:38:00
TELEFONICA 10.79 -1.01% 13.201 7.900 1.191 1.226 9.060 8.801 -- 0.90% 23-01-2013 16:38:00
FRA. TELECOM 8.472 -2.44% 11.785 7.835 1.254 1.149 6.756 7.373 16.29% 10.59% 23-01-2013 16:39:54
LVMH 138.4 -1.50% 143.400 111.000 7.216 7.961 19.180 17.385 2.10% 2.17% 23-01-2013 16:37:50
BAYER AG O.N. 72.88 0.28% 73.600 47.625 5.435 5.926 13.422 12.310 2.27% 2.49% 23-01-2013 16:35:04
DEUTSCHE BK 35.4 -3.42% 39.510 22.110 3.502 4.229 10.097 8.361 2.12% 2.08% 23-01-2013 16:35:27
O maior risco que corremos em 2012 foi o pessimismo, como
afi rmou Lloyd Blankfein, presidente executivo da Goldman Sachs.
Concordo com esta visão, visto que vários analistas e a opinião pública
de alguns países acreditavam que a Grécia sairia do bloco europeu, que a
Espanha seria resgatada ou até que a Zona Euro iria desagregar-se.
A verdade é que 2012 foi um ano positivo para as acções, tendo
superado as obrigações e as matérias-primas pela maior diferença desde
2009. Com base no MSCI All-Country World Index (que inclui
dividendos), as acções mundiais valorizaram-se 17%. O S&P 500
ganhou 12% e o alemão DAX 30 subiu 25%, enquanto nos países
emergentes o índice mexicano cresceu 17% e o índice polaco 24%. No
dia 17 de Janeiro, o Dow Jones Industrial Average fechou nos 13.649
pontos, máximos que não eram alcançados desde Dezembro de 2007,
período anterior à crise fi nanceira de 2008.
Vários indicadores macroeconómicos mostram a aceleração de
vários países, contrastando com o abrandamento visível em meados de
2012. Embora no dia 18 de Janeiro tenha apresentado a menor taxa de
crescimento anual do PIB desde 1999, a economia chinesa recuperou
nitidamente no último trimestre de 2012 face ao período homólogo.
Recuperação essa que se sentiu na produção industrial, no investimento
em activos fi xos (caso das infra-estruturas) e nas vendas a retalho.
O indicador de sentimento económico, medido mensalmente pelo
instituto ZEW, atingiu em Dezembro 6,9 pontos, mais 22,6 pontos do
que no mês anterior e uma subida de 60,7 pontos face a Dezembro de
2011. Este indicador refere-se às expectativas de crescimento económico
na Alemanha e noutros países desenvolvidos durante os seis meses
seguintes.
Nas últimas semanas, o discurso político dos decisores europeus tem
incidido no crescimento económico e na competitividade. Esta mudança
de discurso é signifi cativa, depois dum ano marcado pela dívida europeia
e pela redução das classifi cações de dívida soberana.
Num contexto de políticas de estímulo monetário por diversos bancos
centrais e de recuperação dos países emergentes, as acções e os índices
accionistas posicionam-se como a classe de activos que deverá ser mais
benefi ciada em 2013. A injecção de dinheiro na economia mundial
e a elevada liquidez que várias empresas mundiais têm no balanço vai
favorecer fusões e aquisições, o investimento em equipamentos, em
tecnologia e em recursos humanos, e o consumo das famílias e das
empresas. Assim, poderá iniciar-se um novo ciclo virtuoso nas bolsas
mundiais, em que muitas acções estão subvalorizadas, sobretudo as
multinacionais europeias. O EuroStoxx 50 está a negociar com um
rácio preço/lucros estimados para 2013 de apenas 11,2 vezes. Empresas
que compõem este índice, como a Volkswagen e o BNP Paribas, estão
baratas comparativamente às suas congéneres noutros países.
No entanto, há ameaças à revalorização das acções: eleições em Itália
em Fevereiro, incerteza sobre as negociações fi scais nos Estados Unidos
e a possibilidade de o aumento da infl ação levar investidores para activos
de refúgio como o ouro.
Apesar de os aspectos fundamentais não serem perfeitos, 2013 poderá
marcar o regresso em força dos investidores às acções. Em Dezembro, os
aforradores portugueses aplicaram 8,8 milhões de euros em fundos de
acções nacionais. Os mercados fi nanceiros estão a indicar o início duma
nova tendência, enquanto a maioria dos investidores ainda não reajustou
a sua carteira. Poderá ser tempo de reduzir o peso dos títulos de dívida
e aumentar a exposição às acções e às matérias-primas, isto é, activos
associados ao crescimento.
POR INDICAÇÃO DO AUTOR, ESTE ARTIGO AINDA NÃO SEGUE O NOVO ACOR-
DO ORTOGRÁFICO.
A nossa energia é
para a sua empresa!
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46 SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013
AUTOMÓVEL
JOSÉ RAMOS, PRESIDENTE DA TOYOTA CAETANO PORTUGAL, DEFENDE CRIAÇÃO DE PACTO DE REGIME
“Empresas estão perante um
As empresas portuguesas
não estão a passar
por uma tempestade
perfeita, mas “perante
um tsunami autêntico”,
segundo o presidente
da Toyota Caetano
Portugal, José Ramos.
“Com todas as medidas
de origem fiscal, por não
haver, ao mesmo tempo,
medidas de carácter
económico, está a
acontecer um terramoto
que depois forma o
tsunami”, explica à
“Vida Económica”.
Numa entrevista em
que também aborda a
área industrial do grupo
Salvador Caetano e a
aposta em mercados
emergentes, José Ramos
defende a criação de
um pacto de regime
em Portugal. “Seria
importante, para os
empresários, nacionais
e estrangeiros, que
pensem em investir no
país, que existisse um
pacto de regime, porque
nós não podemos alterar
as regras a meio do
jogo”, refere.
AQUILES PINTO
aquilespinto@vidaeconomica.pt
Vida Económica – Com o
mercado automóvel a cair na
casa de 40%, é impossível
fazer um balanço positivo de
2012.
José Ramos – Diria que 2012
foi o ano de todas as lutas pela
sobrevivência. Temos conseguido,
através de reestruturações,
equilibrar as contas da empresa,
mas, de facto, estamos a viver
períodos muito difíceis. Porque
até 2011 vivemos sobretudo um
problema de descida nas vendas
de viaturas, hoje o mercado
está a assistir à quebra no após-
-venda. Porquê? O decréscimo
do mercado tem sido constante
e as unidades em circulação são
cada vez menos, logo com menos
necessidade de assistência.
Para além do efeito natural de as
pessoas estarem a procurar circular
menos com as viaturas, o parque
está a envelhecer, o que se
reflete nos após-venda. Portanto,
o drama dos operadores do setor,
principalmente dos concessionários,
é esse. Um concessionário é
financeiramente saudável a partir
do momento em que o resultado
que obtém do após-venda
absorva os custos fixos da empresa.
Hoje, isso é muito difícil
de acontecer, mas esse indicador
é fundamental e os concessionários
têm de ajustar-se, sob pena
de não sobreviverem. Com outra
agravante para os concessionários:
a banca, de um momento
para o outro, cortou-lhes o
crédito. Resultado, há situações
muito dramáticas. Nós já vivemos
muitas crises, mas foram
quase todas temporárias e tiveram
um pico num ano, com as
empresas tentar aguentar-se até
ao ano seguinte. Ora, neste caso,
estamos numa crise que vem já
desde 2008.
VE – Podemos falar numa
tempestade perfeita para as
empresas, já que têm como
fatores de dificuldade a fiscalidade,
economia em baixa,
ausência de financiamento
para empresas e clientes?
JR – Não estamos perante uma
tempestade, estamos perante um
tsunami autêntico. Com todas
as medidas de origem fiscal, por
não haver, ao mesmo tempo,
medidas de carácter económico,
está a acontecer um terramoto
Sobre a produção no
estrangeiro: “Sempre
com dois importantes
fatores a ter em
conta, a engenharia é
sempre de Portugal e
tudo o que pudermos
enviar daqui, em
termos componentes,
enviamos”
Crescimento fora da Europa não evita descida
das vendas mundiais da Renault
O grupo Renault vende 2 550 286 automóveis em 2012, menos 6,3% que no ano anterior.
Este valor só não foi maior porque o crescimento fora do mercado europeu – onde o construtor
francês caiu 18% – foi expressivo. As vendas da Renault fora da Europa cresceram 9,1%,
para 1 279 598 veículos, volume de vendas superior ao registado no Velho Continente, o que
acontece pela primeira vez na história da marca.
Do ponto de vista industrial do grupo Salvador Caetano, o objetivo é explorar mercados externos ao europeu, segundo José R
que depois forma o tsunami. Estamos
numa situação gravíssima.
VE – Como responsável por
uma empresa que gera milhares
de empregos, está desiludido
com a atual política económica
do Governo?
JR – Diria que sim. É certo
que o país precisa de reduzir as
suas despesas, como estamos a
fazer nas empresas, mas também
precisa de uma orientação
económica. Seria importante,
para os empresários, nacionais
e estrangeiros, que pensem em
investir no país, que existisse um
pacto de regime, porque nós não
podemos alterar as regras a meio
do jogo. Ou seja, eu não posso
fazer um investimento sem saber
o que contar, a seguir, com as
medidas fiscais. É fundamental.
Estamos perante um cenário em
que a classe média está a desaparecer
e em que há muitos desempregados,
boa parte jovens talentos
que estão a sair do país. Esse
vai ser outro problema com que
vamos ter de lidar dentro de uma
década ou duas, pois a população
está a envelhecer e os jovens
talentos vão embora e depois
não regressam, pois as condições
remuneratórias que o país pode
oferecer nunca serão iguais à dos
países para onde esses talentos
vão. Há, ainda, outro drama, o
das pessoas que neste momento
estão no desemprego (que vai
aumentar) com mais de 40 anos,
sem formação, mas que têm capacidade
de trabalho. Portanto,
há que desenvolver atividades

tsunami”
Ramos.
SEXTA-FEIRA, 25 DE JANEIRO 2013 47
Retorno mediático de acima de quatro milhões
para Félix Costa
O retorno mediático do piloto António Félix da Costa atingiu 4,44 milhões de euros em 2012
(+93% que 2011), de acordo com a Cision. O piloto da Red Bull Junior Team, que este ano
se vai manter na World Series by Renault 3.5, teve na televisão a principal, representando mais
de 80% do total da sua mediatização, com 493 notícias, que geraram 3,69 milhões de retorno,
contra 458 notícias na imprensa, que representam 757 206 euros.
como o turismo, a agricultura,
as pescas para que essas pessoas
possam trabalhar. Portanto, seriam
necessárias várias medidas
para a nossa economia, as quais
não vejo serem tomadas.
VE – Voltando ao negócio
automóvel, o mercado automóvel
atingiu níveis de 1985,
com vendas inferiores a 100
mil ligeiros de passageiros.
Esses números podem ser
ainda mais dramáticos com
a influência de matrículas de
km zero que ficam nos stocks
das marcas e das reexportações
com direito a reembolso
de ISV?
JR – Esse efeito existe, o que
nos leva a deduzir que o mercado
terá caído mais do que está
indicado nas estatísticas. Isso
pode significar que o mercado
em 2013 poderá cair ainda
mais, pois as marcas não podem
fazer, constantemente, essas
operações. A ACAP [Associação
Automóvel de Portugal, a que
José Ramos preside] sugeriu ao
Governo a criação de incentivos
ao abate de viaturas em fim de
vida não para vender mais – o
que seria desejável e necessário
–, mas para conter o decréscimo
das vendas. Caso esta tendência
de descida se mantenha, estimamos
que em 2012 tenham ido
para o desemprego 20 mil profissionais
do setor automóvel.
2013 vai pelo mesmo caminho.
É uma espiral. Há marcas que
começam a não ter rede de concessionários.
VE – Vai haver uma redução
do número de marcas presentes
em Portugal. Podemos voltar,
também aí, a níveis dos
anos 80?
JR – Pode acontecer. As marcas
poderão existir, mas com volumes
de vendas residuais. Imagine
o que é um concessionário
a vender cinco carros por mês
aguentar a estrutura?
VE – Neste cenário, qual
poderá ser o desempenho das
marcas representadas pela
Toyota Caetano Portugal em
2013?
JR – Com o recente Toyota
Auris, voltamos, felizmente, a
ter uma opção que não tínhamos
na primeira geração: a “station”.
A “station” tem um peso significativo
no mercado. O segmento
C representa 30% do mercado
automóvel nacional e a “station”
representa quase um terço
desses 30%. Com a introdução
do novo Auris (nas duas carroçarias),
as nossas previsões é que
vamos praticamente vender o
mesmo volume de 2012, quando
o mercado em geral deverá
cair cerca de 18%.
VE – A empresa também tem
uma base industrial. A Toyota
fez uma parceria com o grupo
PSA para os comerciais, o que
significou o fim da produção
da Hiace. O modelo era produzido
na fábrica de Ovar, como
é que unidade fica na estratégia
industrial da Toyota?
JR – A fábrica da Ovar é onde
se produz a Dyna e deixámos
Estimamos que em
2012 tenham ido para
o desemprego 20 mil
profissionais do setor
automóvel. 2013 vai
pelo mesmo caminho.
É uma espiral. Há
marcas que começam
a não ter rede de
concessionários
de produzir a Hiace, tendo a
Toyota feita uma parceria com
a PSA – Peugeot Citroën para o
modelo substituto, que vai chegar
em meados do ano. A fábrica
de Ovar continuará a produzir a
Dyna, sendo que o seu sucesso
está dependente dos mercados
internacionais. O mercado nacional
é importante, somos líderes
do segmento, mas, embora
tenhamos uma quota de 26%, é
muito pequeno. Nos restantes
mercados europeus, a situação
também não está muito positiva.
Portanto, o sucesso da Dyna
depende da evolução dos vários
mercados. Seria importante que
houvesse uma evolução positiva,
pois no ano passado estivemos
90 dias parados. Fizemos reestruturações
e vamos entrar numa
nova atividade – ainda em fase
arranque – ligada à aeronáutica,
procurando manter os postos de
trabalho, que é uma das nossas
preocupações.
VE – Os responsáveis pela
Toyota garantem o elo de ligação
com a fábrica de Ovar.
Sentem isso na prática?
JR – Há uma grande consideração
da parte da Toyota e da
sua administração [à fábrica de
Ovar]. Estão reconhecidos pelo
contributo que nós, Salvador
Caetano, tivemos para com a
Toyota quando a marca entrou
na Europa, pelo que continuam
a apoiar-nos. Para isso têm, também,
contribuído os elevados
níveis de qualidade que mantemos,
que a Toyota reconhece.
Os trabalhadores têm feito um
grande trabalho.
Médio Oriente, Ásia
e América do Sul
são apostas
VE – Para a CaetanoBus,
como foi 2012?
JR – A CaetanoBus teve um
ano razoável, mas as perspetivas
para 2013 são melhores ainda.
Todos os mercados europeus tiveram
quebra no ano passado,
portanto, nós direcionámos os
nossos esforços para o Médio
Oriente e estamos a aumentar
significativamente as nossas vendas
aí.
VE – Um dos grandes projetos
da CaetanoBus nos últimos
tempos foi o autocarro
elétrico. Em que patamar está
esse projeto?
JR – O projeto está a avançar.
Estivemos até há pouco tempo
com as duas unidades protótipo
a fazer testes e demonstrações.
Temos perspetivas de vir a concretizar
alguns negócios de autocarros
elétricos.
VE – Em Gaia, depois dos
testes com os protótipos, chegou
a ser falada uma utilização
definitiva. Vai haver?
JR – Neste momento, não há
novidades, pois os investimentos
estão suspensos em Portugal.
VE – Do ponto de vista da
Salvador Caetano SGPS, a expectativa
é explorar mercados
externos ao europeu?
JR – Sim. Fizemos uma parceria
na China para produzir lá
autocarros, pois o país vai construir
dezenas de aeroportos. Nós
já exportávamos para a China,
mas esta parceria vai-nos permitir
construir autocarros lá,
com material que, em parte, irá
daqui. Além disso, temos outros
projetos, principalmente na
América Latina, que é um mercado
em grande crescimento.
Também neste caso o objetivo
é produzir lá, mas sempre com
dois importantes fatores a ter em
conta: a engenharia é sempre de
Portugal e tudo o que pudermos
enviar daqui em termos componentes,
enviamos.
AUTOMÓVEL
BMW Série 5 é o carro mais vendido
do segmento E
O BMW Série 5 manteve, em 2012, a liderança mundial do segmento E. De acordo com a
marca “premium” alemã, foram 359 016 os clientes que em todo o mundo escolheram o modelo.
Em Portugal, o modelo repetiu a liderança, com, apurou a “Vida Económica” junto da
filal da marca, 1389 unidades. Dessas, 679 foram da berlinha, 669 da Touring e 41 do Gran
Turismo. A versão mais vendida foi a BMW 520d Touring, com 459 unidades.
Nissan mantém
quota de mercado
em ano sem
lançamentos
A Nissan vendeu 4235 unidades
em 2012, menos 41,7% do
que ano anterior, ficando com
uma quota de mercado de 3,81%
(3,86% em 2011). A manutenção
da quota de mercado é destacada
à “Vida Económica” pelo diretor
de comunicação da Nissan Iberia
– Portugal, António Pereira Joaquim,
que recorda a ausência de
lançamento no ano que passou.
“O mercado automóvel em 2012
enfrentou um dos seus piores
momentos, colocando ao setor,
especialmente às redes de concessionários,
desafios muito grandes.
Neste contexto, a Nissan manteve
a sua quota de mercado, o que
é tanto mais de assinalar pela
positiva porquanto não registámos
neste período nenhum lançamento
de novos produtos. Esta
performance é assim consequência
direta dos excelentes resultados
de vendas do Qashqai – que,
apesar dos seus cinco anos de
vida, foi o terceiro modelo mais
vendido no segmento e sexto em
todo o mercado nacional – e às
boas prestações do Nissan Juke”,
disse-nos o porta-voz da marca
japonesa.
No que se refere a 2013, António
Pereira Joaquim aponta nova
manutenção de quota de mercado
como meta. “O próximo ano
continuará a colocar à prova a
capacidade do setor, sendo que
prevemos um mercado total que
rondará as 100 mil unidades,
ou seja, uma queda de cerca de
10% face a este ano. A ambição
da Nissan neste contexto é a de
manter a sua quota de mercado”,
refere o responsável de comunicação
da marca em Portugal.
Portugal com
a segunda maior
quebra nas vendas
europeias
Os suspeitos do costume lideraram,
segundo a Associação de
Construtores Europeus de Automóveis,
as quebras nas vendas
de automóveis de passageiros na
Europa em 2012: Grécia e Portugal.
O mercado grego liderou
esse ranking negativo, com uma
descida de 40,1% (para 58 482
unidades), seguido por Portugal,
com uma queda de 37,9% (para
95 290 matrículas).
No global, o mercado automóvel
da União Europeia caiu
8,2%, para 12,054 milhões de
unidades.

Nº 1477 / 25 de janeiro 2013 Semanal J 2,20 Portugal Continental
EDP reforça potência no Alqueva
O grupo EDP concluiu o investimento
de 190 milhões de euros que fez com que
fosse aumentada para o dobro a capacidade
de produção da barragem do Alqueva. Com
este investimento, o segundo maior centro
Malparado atinge quase
16 mil milhões de euros
O incumprimento das empresas e dos
particulares junto da banca continua a bater
recordes mês após mês, sinal da degradação
da conjuntura económica. Em novembro,
o crédito malparado esteve muito
perto dos 16 mil milhões de euros, o que
representava cerca de 6,6% do total do crédito
concedido, de acordo com dados do
Banco de Portugal.
As empresas não conseguem pagar perto
de 11 mil milhões de euros, enquanto
os particulares têm em dívida cerca de
O CONTROLO
de GESTÃO nas PME
a abordage Prca
14 HORAS
PORTO
4 e 5 de fevereiro
Hotel D. Henrique
Formador:
Preços ( :
G120
G90
hidroelétrico do país passou a ser responsável
por 4% de toda a energia gerada.
A barragem do Alqueva está agora dotada
de uma potência de 512 MW, apenas
atrás do centro hidroelétrico do Alto Lindoso.
A EDP refere que o reforço da potência
permitiu gerar 500 empregos diretos
e a incorporação nacional foi de 60%, refere
a elétrica em comunicado. “Para a EDP,
a conclusão de mais este projeto evidencia
a estratégia de crescimento sustentado em
energias renováveis, não poluentes, com
particular destaque para os recursos endógenos.”
A empresa está envolvida em mais
cinco empreendimentos hidroelétricos no
mercado nacional, que envolvem mais de
quatro mil postos de trabalho.
cinco mil milhões. Preocupante é ainda
o facto de o maior valor absoluto do
malparado respeitar ao crédito à habitação,
mais de 2,26 mil milhões de euros.
De notar que, em novembro, os bancos
concederam crédito no valor de pouco
mais de 110 mil milhões de euros para
compra de casa, numa descida superior a
300 milhões num só mês. No segmento
do crédito ao consumo, o malparado vai
em 1562 milhões, representando já quase
11,7% do total atribuído.
PROGRAMA
1. A Preparação e o Controlo de um Orçamento de
Exploração numa PME
2. As restrições ao crédito e as implicações no Controlo
de Gestão
3. Análise de um modelo prático de Controlo de Gestão
para uma PME
4. Os conselhos de grandes empresários e gestores
internacionais
5. As novas metodologias
6. Exercícios práticos
Moçambique: as diferenças,
a oportunidade e a sua concretização
Moçambique (leia-se Maputo) é um país
muito diferente de Angola (Luanda).
Menos dinheiro, mais homogeneidade
e há uma grande infl uência britânica
(África do Sul) na conservação das
infraestruturas, organização das empresas
e comportamento individual.
E constituí hoje uma grande
oportunidade. Tendo sido o oitavo país
que mais cresceu no mundo na última
década (8% ao ano), taxa essa que se
prevê no mínimo manter, se não acelerar,
(em função da fonte), devido à descoberta
de enormes reservas de gás natural e
carvão, no norte.
A que se aliam outros recursos naturais:
alumínio, madeira, muita terra fértil (para
algodão, tabaco, etc.), o mar (– o marisco
é a sua 5.ª principal exportação-), e o
turismo fruto dos portos paradisíacos ao
longo da sua costa.
Para além da estabilidade política e
ausência (pelo menos visível) de tensões,
juventude da população (45% têm menos
de 14 anos e só 3% têm mais de 65 anos),
línguas (além do português que é a 5.ª
língua mundial, quase toda a sua elite fala
inglês), a cordialidade da população e a
beleza do território.
E para concretizar estas oportunidades,
Moçambique necessita de actuar em seis
grandes áreas.
Primeira: a protecção social. Tal como
Lula fez no Brasil, retirar o estado da
economia naquilo que os privados fazem
melhor e concentrar os seus recursos em
assegurar um mínimo de protecção social,
que no caso do Brasil custa ± 2% do PIB
e representa a diferença entre a miséria
e um mínimo de dignidade e saúde:
água potável e canalizada, saneamento
básico generalizado, salário mínimo e
subsídio de desemprego: a esperança
de vida em Moçambique é de 50 anos
(contra 58 na Tanzânia e 53 na África do
Sul); a mortalidade infantil (por 1000
NOTA DE FECHO
JORGE A. VASCONCELLOS E SÁ
MESTRE DRUCKER SCHOOL DOUTORADO COLUMBIA UNIVERSITY
CÁTEDRA JEAN MONNET
Professor Catedrático – nop4867@mail.telepac.pt
nascimentos vivos) é de 92 contra 50 na
Tanzânia e 41 na África do Sul.
Segunda: educação (1,2 anos de
escolaridade média contra 5,1 na
Tanzânia e 9 na África do Sul). A
prioridade do estado deve ser a primária,
atraindo escolas portuguesas para
a secundária e universitária muito
especialmente em 1) geologia, 2)
agronomia, 3) engenharia, 4) medicina
e 5) gestão. Há aqui uma grande
oportunidade para cursos de actualização
por universidades portuguesas, quer
dados lá, quer cá.
Terceira: liberalizar a economia, isto é
1) menos estado, 2) mais concorrência,
3) combater a corrupção (120º pior país
entre 183 no mundo) e 4) fl exibilizar o
mercado de trabalho (165º entre 179
países).
Quarta: atrair investimento estrangeiro
e promover as exportações (no turismo,
agricultura – actualmente Moçambique
importa arroz, trigo e óleo de palma …
-), substituição de importações, indústrias
de tecnologia automatizada e simples
(massas, concentrado de tomate) e
franchises de marcas internacionais que
trazem know-how de gestão e muitas são
trabalho intensivos: a KFC tem já 10 lojas
abertas em Maputo.
Quinta, a gestão: não há países
subdesenvolvidos, há países subgeridos (P.
Drucker) e Moçambique é 131.º (entre
144 países no mundo) na qualidade de
gestão (World Economic Forum). Uma
grande oportunidade para as escolas de
gestão portuguesas (apenas a AESE e a
Católica têm uma presença embrionária).
A sexta medida, não sendo económica,
mas cultural, é das mais importantes:
para não perder o futuro, evitar criar uma
clivagem entre o presente e o passado.
Algo que até agora Moçambique tem feito
muito bem e consequentemente, mais
uma razão para se estar optimista.
Blog: www.institutoliberdadeeconomica.blogspot.com
A gestão dos dois fundos para a proteção
de trabalhadores despedidos com direito a
indemnização serão geridos pela Segurança
Social, adiantou o ministro da Economia,
Álvaro Santos Pereira. As empresas terão
de descontar 1% das remunerações para
alimentar estes fundos.
“A Segurança Social já tem experiência
na gestão de fundos similares, tem experiência
na gestão da cobrança coerciva e
também porque se vai diminuir a carga
burocrática das empresas, sendo que todos
os parceiros sociais manifestaram o seu
interesse neste modelo de gestão”, ainda
segundo aquele governante. O ministro
garantiu ainda a simultaneidade da entrada
em vigor do Fundo de Compensações,
Uma edição
livraria.vidaeconomica.pt
Segurança Social
vai gerir fundos de proteção
ao despedimento
em caso de despedimento, e do número
de dias de indemnização por cessação de
posto de trabalho. Além disso, vão ser criadas
medidas de incentivos à contratação,
as quais poderão resultar numa descida
da taxa social às empresas que procedam
à contratação dos desempregados inscritos
nos centros de emprego.

Nº 25 / janeiro 2013
Boletim Informativo da Indústria
Metalúrgica e Metalomecânica
Será que a culpa é
sempre da “troika”?
ANÍBAL CAMPOS
Presidente da Direção da AIMMAP
EDITORIAL
Está a iniciar-se um novo ano civil e, como
sempre, são muitas as expectativas e ainda
mais as apreensões.
O nosso país está a sofrer enormes di culdades,
sendo sistematicamente fustigado por medidas que
penalizam as empresas, as famílias e mesmo a
economia no seu todo.
Infelizmente, conhecendo-se o orçamento aprovado
para 2013 e adivinhando-se a emergência de novas
medidas draconianas, não parece haver grande
margem para esperança.
Não temos dúvidas de que o Governo português
estará empenhado em fazer o melhor que pode e sabe
para ajudar a resolver os graves problemas do país.
Apesar disso, parece haver necessidade de uma
profunda alteração de postura por parte do Governo.
Com efeito, como digo atrás, o Governo faz o que
pode e sabe. Mas, não obstante, começa a ser cada
vez mais claro que talvez tenhamos chegado a um
momento em que será necessário que o Governo
possa e saiba um pouco mais.
A responsabilidade pela sucessão de medidas com
que a economia e a sociedade vão sendo esmagadas
tem sido recorrentemente imputada à “troika”. Tudo o
que nos acontece de mau é alegadamente culpa da
“troika”. E, ao que parece, o Governo não tem culpa
de nada porque lhe são sempre impostas as receitas
subscritas pela “troika”.
Mas será que assim é? Será que a culpa é sempre e
só da “troika”?
Tenho muitas dúvidas de que o seja. Os
representantes da “troika” – particularmente os do FMI
–, são técnicos experimentadíssimos em intervenções
em países em crise nos quatro cantos do mundo.
Nesse sentido, têm seguramente um cardápio de
diferentes soluções para distintos tipos e dimensões de
crises.
Mas não são seguramente infalíveis. Por muito
competentes que sejam, correm o risco de errar. E
para tal efeito precisam de ter no Governo português
interlocutores competentes e corajosos que os ajudem
a adaptar à realidade portuguesa as soluções teóricas
que preconizam.
Porém, a ideia que se torna cada vez mais nítida
é a de que nosso Governo, com a sua postura
simultaneamente voluntarista e timorata, raramente
questiona o que lhe é sugerido pelos técnicos da
“troika”.
É precisamente por isso que quase todas medidas
de austeridade com que somos confrontados têm a
assinatura e a impressão digital da “troika”.
Mas não signi ca isso que a culpa seja só da “troika”.
A verdade é que, nunca sendo questionados quanto
à e cácia das suas sugestões, os representantes da
“troika” nem sequer têm a possibilidade de aprimorar
as medidas que acabam por ser aplicadas aos
portugueses.
Com a obsessão de ser um bom aluno e um bom
exemplo, o Governo está na prática a demitir-se de
fazer aquilo para que foi eleito: governar o país.
E está a subcontratar essa missão a um conjunto de
técnicos cuja vocação parece ser muito mais básica.
A minha esperança para 2013 é a de que o Governo
desperte de uma vez por todas. Que assuma a
responsabilidade de governar. Que faça oposição à
“troika”. E que remeta os técnicos da “troika” para o
lugar de assessores que lhes incumbe.
ASSEMBLEIA
GERAL DA AIMMAP
APROVOU PLANO
DE ATIVIDADES
E ORÇAMENTO
PARA 2013
E ATRIBUIU
ESTATUTO
DE SÓCIO
HONORÁRIO
A JOÃO TIAGO
SILVEIRA
EVOLUÇÃO DAS
EXPORTAÇÕES DO
SETOR METALÚRGICO E
METALOMECÂNICO CONTINUA
A SER POSITIVA
Energest produz
Caldeira de
Recuperação
para o Reino Unido
PAG.6
Suplemento do Jornal
DESTAQUE PAG.2
INTERNACIONALIZAÇÃO PAG.8
ASSOCIADOS PAG.7
AIMMAP
AIMMAP
IRÁ LANÇAR
NOVAMENTE UMA
INICIATIVA DE
COMPRA
DE ENERGIA
ELÉTRICA EM
GRUPO
PAG.3
AIMMAP
AIMMAP no
Parlamento
Europeu
PAG.3
FORMAÇÃO
José Manuel
Fernandes,
Chairman do
Grupo FREZITE,
inaugurou o
primeiro dos
“Encontros com
Tema”, dedicado
à Internacionalização
PAG.5

2 sexta-feira, 25 de janeiro 2013 Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
AIMMAP
ASSEMBLEIA GERAL DA AIMMAP APROVOU PLANO
DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO PARA 2013 E ATRIBUIU
ESTATUTO DE SÓCIO HONORÁRIO A JOÃO TIAGO SILVEIRA
Conforme fora previamente
anunciado na anterior edição
deste jornal, realizou-se no
passado dia 21 de dezembro mais
uma reunião da Assembleia Geral da
AIMMAP.
A ordem de trabalhos da reunião foi
a seguinte:
1 - Discussão e votação do Plano de
Atividades e Orçamento para o ano
de 2013
2 - Tabela de quotizações para o ano
de 2013
3 - Discussão e votação da proposta
da direção para concessão do estatuto
de Sócio Honorário ao Exmo.
Sr. Dr. João Tiago Silveira
4 - Outros assuntos
A sessão foi presidida pelo Presidente
da Mesa da Assembleia Geral,
José Manuel Fernandes, tendo estado
igualmente presente o Vice-Presidente
António Cardoso Pinto. Secretariou a
reunião, por deliberação nesse sentido
dos sócios presentes, a Diretora-Geral
Mafalda Gramaxo.
Iniciados os trabalhos, entrando-se
no primeiro ponto da ordem de trabalhos,
foi efetuada uma intervenção de
enquadramento e explicação do Plano
de Atividades e do Orçamento, por
parte do Presidente da Direção, Aníbal
Campos.
Na sua intervenção Aníbal Campos
começou por relembrar a difícil situação
em que a economia portuguesa se
encontra e as consequências que de
tal facto previsivelmente advirão para
as empresas associadas.
Referiu que o setor metalúrgico e
metalomecânico, na sua globalidade,
revelara um desempenho acima da
média no exercício de 2012, tendo
sido responsável por uma parte substancial
das exportações nacionais.
Lembrou em todo o caso que há
muitas empresas no setor que trabalham
exclusiva ou predominantemente
para o mercado português, o qual
é previsível que continue a contrair-se
em 2013.
Nesse sentido, sublinhou que, sem
descurar a importância das restantes
empresas, a Direção da AIMMAP irá
necessariamente conceder uma atenção
muito especial às empresas que
venham a estar mais fragilizadas em
consequência da redução signi cativa
do consumo em Portugal.
No âmbito das mais importantes
atividades programadas pela AIMMP
para o próximo exercício, começou por
destacar as iniciativas projetadas no
domínio da internacionalização. Disse,
nomeadamente, que o principal objetivo
da AIMMAP nesse domínio seria o
de contribuir para que cada vez mais
empresas possam começar a exportar
os seus produtos e ainda que as empresas
já exportadoras possam diversi
car os respetivos mercados.
Destacou nesse contexto algumas
iniciativas cuja execução está a ser
estudada, como por exemplo a criação
de uma sociedade comercial na Colômbia,
a constituição de um consórcio
de empresas para o mercado argelino
e ainda o desenvolvimento do trabalho
no Brasil através da sociedade denominada
AIMMAP Business Brasil.
Num outro plano, sublinhou que a
AIMMAP irá continuar a apostar for-
temente na formação e muito particularmente
na formação de empresários
através do Programa Formação-Ação
que está a ser desenvolvido em parceria
com o CENFIM e o IAPMEI. Referiu
a esse respeito que nas anteriores edições
do programa em causa haviam
sido já abrangidos mais de 100 empresários
do setor.
Apontou igualmente a Inovação
como uma área que continuará a ser
prioritária em 2013. E aproveitou para
sublinhar que será rme intenção da
Direção promover iniciativas que contribuam
para estimular as empresas
associadas a apostarem cada vez
mais na Inovação como forma de se
diferenciarem.
No domínio da cooperação entre as
empresas associadas, deu especial
relevo à iniciativa de compra de energia
elétrica em grupo que irá em 2013
Sem descurar a importância das restantes
empresas a Direção da AIMMAP irá
necessariamente conceder uma atenção muito
especial às empresas que venham a estar
fragilizadas em consequência da redução
signifi cativa do consumo em Portugal.
para a sua terceira edição. Recordou
que em 2012 esse projeto integrava
mais de 80 empresas e que era objetivo
da associação aumentar esse número
já de si bem razoável.
Para além do exposto e sem prejuízo
de muitas outras iniciativas que a
AIMMAP seguramente implementará,
o Presidente da Direção fez questão
de sublinhar que os serviços da associação
iriam continuar a desenvolver o
seu trabalho de consultadoria perma-
nente aos associados com a qualidade
a que os mesmos estão habituados.
Ainda no que concerne à ligação
aos associados, sublinhou que os
responsáveis executivos da AIMMAP
iriam continuar a visitar regularmente
um conjunto importante de empresas
liadas, envolvendo-se cada vez mais
nas respetivas realidades e aproveitando
essas mesmas visitas para divulgar
nas publicações da associação
os casos de sucesso no setor.
Finalmente, no que se refere à contratação
coletiva, não só deu nota
do trabalho realizado em 2012 como
apontou a necessidade de contenção
salarial no setor como uma preocupação
da Direção para 2013.
Especi camente quanto à proposta
de Orçamento, o Presidente da Direção
esclareceu que a mesma foi concebida
no sentido de serem mantidos
os níveis de gastos e rendimentos
veri cados nos exercícios anteriores,
aproveitando ainda a oportunidade
para anunciar que o exercício de 2012
irá ser encerrado com um resultado
positivo e verdadeiramente adequado
às características de uma entidade
sem ns lucrativos como é a AIMMAP.
Em seguida, o Plano de Atividades e
o Orçamento foram colocados à discussão
e à votação dos associados, tendo
sido aprovados por unanimidade.
No segundo ponto da ordem de trabalhos,
foi apresentada à assembleia
a tabela de quotizações para 2013,
tendo Aníbal Campos anunciado que
a Direção decidira, uma vez mais,
apresentar uma proposta nos termos
da qual se mantinham inalterados os
valores das quotas e joias. Esclareceu
que essa decisão tivera em consideração
as di culdades crescentes que
se anteveem para as empresas portuguesas.
Submetida à votação, foi a
referida proposta aprovada por unani-
JOÃO TIAGO SILVEIRA
Conforme se noticia acima, a
assembleia geral da AIMMAP
deliberou, por unanimidade,
atribuir a João Tiago Silveira o estatuto
de Sócio Honorário desta associação.
Nascido em 1971, na cidade de Lisboa,
João Tiago Valente Almeida da
Silveira é mestre em Direito e docente
universitário na Faculdade de Direito
da Universidade de Lisboa, onde leciona
disciplinas nas áreas do Direito
Administrativo, Contencioso Administrativo,
Direito do Urbanismo e Direito
Constitucional e onde desempenha as
funções de Secretário-Geral do Instituto
de Ciências Jurídico-Políticas.
Tem atividade relevante no setor
privado enquanto consultor na sociedade
de advogados Morais Leitão,
Galvão Teles, Soares da Silva & Associados
e é árbitro-presidente nos tribunais
arbitrais do Conselho Económico
e Social.
Desempenhou vários altos cargos
públicos, entre os quais os de Secretário
de Estado da Justiça, Secretário
de Estado da Presidência do Conselho
de Ministros e Diretor do Gabinete
de Política Legislativa e Planeamento
do Ministério da Justiça. Nessas funções
concebeu e executou iniciativas
nas áreas da simpli cação dos registos,
notariado e propriedade industrial,
utilização das novas tecnologias
nos tribunais, better regulation, reabilitação
urbana, resolução alternativa
de litígios e reforma do Contencioso
Administrativo. Destacou-se igualmente
pela sensibilidade revelada
relativamente aos problemas do mundo
empresarial bem como pela forma
direta e pragmática com que sempre
se soube relacionar com os diversos
agentes empresariais e associativos.
Nesse sentido, ajudou a desbloquear
problemas que afetavam as
empresas portuguesas e nomeadamente
empresas do setor
metalúrgico e metalomecânico.
João Tiago Silveira tem
obra publicada e efetua habitualmente
intervenções em
colóquios e conferências nas
áreas do Direito Administrativo,
Contencioso Administrativo, Direito
do Urbanismo, Reabilitação
Urbana, Simpli cação
midade.
No terceiro ponto da ordem de trabalhos,
foi dada novamente a palavra
ao Presidente da Direção o qual apresentou
à assembleia uma proposta do
órgão a que preside no sentido de ser
atribuído ao advogado e ex-governante
João Tiago Silveira o estatuto de
Sócio Honorário da AIMMAP.
Conforme explicou Aníbal Campos,
essa proposta apresentada pela Direção
visava expressar o reconhecimento
da AIMMAP pela forma competente
com que João Tiago Silveira exerceu
funções governativas entre 2005 e
2011 e no âmbito das quais sempre
tratou com grande atenção alguns
problemas que afetavam o setor metalúrgico
e metalomecânico. Sublinhou,
de igual modo, que a proposta visava
manifestar a gratidão da AIMMAP pela
forma construtiva com que João Tiago
Silveira sempre procurara dialogar
com os órgãos sociais da associação.
A proposta em causa foi imediatamente
colocada à votação, tendo sido
aprovada por unanimidade.
No último ponto da ordem de trabalhos
foram feitas intervenções por José
Manuel Fernandes, em representação
da FREZITE, e por António Cardoso
Pinto, em representação da ADIRA, os
quais cumprimentaram a Direção pelo
trabalho que tem vindo a desenvolver
e deram algumas sugestões pertinentes
relativamente a eventuais iniciativas
a protagonizar pela associação no
próximo exercício.
A reunião foi concluída com a aprovação
por unanimidade de uma proposta
conjunta de Aníbal Campos e
José Manuel Fernandes de saudação
ao presidente da CIP António Saraiva
pelo excelente trabalho pelo mesmo
realizado durante todo o ano de 2012
com os votos de rápido restabelecimento
do seu estado de saúde.
Administrativa e processual, Better
Regulation e Direito Constitucional.

Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica sexta-feira, 25 de janeiro 2013 3
AIMMAP
AIMMAP IRÁ LANÇAR NOVAMENTE
UMA INICIATIVA DE COMPRA
DE ENERGIA ELÉTRICA EM GRUPO
Nos anos de 2011 e 2012 a
AIMMAP promoveu ações
de compra de energia elétrica
em grupo para as empresas suas
associadas.
O objetivo prosseguido pela AIM-
MAP com essa importante iniciativa
tem sido o de tentar obter para as
empresas as melhores condições de
fornecimento de energia elétrica.
Em 2011 essa iniciativa acabou por
integrar um grupo de 57 empresas associadas
da AIMMAP, as quais obtiveram
poupanças reais de 6 a 15 na
respetiva fatura elétrica.
Na edição de 2012 aderiram 80 empresas
associadas, o que se traduziu
O objetivo da direção da AIMMAP é o de
que esta ação venha a contar com número
recorde de adesões, eventualmente
superior a uma centena de empresas
Na sequência do anunciado
em edições anteriores deste
jornal, a AIMMAP dá seguimento
ao preenchimento de uma
coluna dedicada aos diferentes protocolos
atualmente em vigor e que
foram celebrados pela AIMMAP sobretudo
com aquelas instituições que
objetivamente mais poderão contribuir
para um incremento da eciência na
gestão por parte das empresas suas
associadas.
Nesta edição destacamos a outorga
efetuada pela AIMMAP dos seguintes
protocolos:
1. Protocolo celebrado em outubro
de 2007 com a CERTIF – Asso-
A AIMMAP está rmemente interessada
na disseminação de uma cultura
de certicação no Setor Metalúrgico e
Metalomecânico Português em geral
e em particular nas empresas que representa
e que são suas associadas.
Esta opção encontra-se, aliás, em
coerência com as grandes linhas estratégicas
da atual Direção.
Tem por isso a AIMMAP interesse
em disponibilizar aos seus associados
os serviços prestados pela CERTIF
em condições que lhes sejam mais
vantajosas e por isso também promotoras
e incentivadoras de uma cultura
orientada à certicação.
Neste sentido, a CERTIF, que é
num crescimento de mais de 40 das
adesões. Uma vez mais a poupança
obtida então pelas empresas aderen-
tes foi verdadeiramente notável, tendo
nalguns casos sido de mais de 10.
Considerando os bons resultados vericados
nos anos anteriores e fundamentalmente
o número de adesões
das empresas, a AIMMAP decidiu
levar a efeito uma terceira edição da
iniciativa.
Para tal efeito, está já a AIMMAP
envolvida em negociações com as
empresas fornecedoras no sentido
de conseguir obter as melhores condições
possíveis. De igual modo, está
a associação a disseminar esta informação
junto dos seus associados, a
m de que estes entrem em contacto
com os seus serviços para melhor se
agilizar a operação.
O objetivo da direção da AIMMAP
é o de que esta ação venha a contar
com número recorde de adesões,
eventualmente superior a uma centena
de empresas.
Os interessados em obter mais
informações sobre este assunto deverão
contactar Carlos Silva, do Departamento
Técnico e de Economia
da AIMMAP, o qual, como é sabido, é
cada vez mais uma autoridade nesta
matéria.
uma associação de direito privado
sem ns lucrativos que exerce a sua
atividade nas áreas de produtos e sistemas,
compromete-se a garantir aos
associados da AIMMAP uma tabela de
preços diferenciada e mais vantajosa
na prestação dos seus serviços de
certicação de produtos e sistemas.
No sentido de prestar ainda os
maiores esclarecimentos aos associados
da AIMMAP no que a estas temá-
AIMMAP
AIMMAP no
Parlamento Europeu
No passado dia 18 de dezembro
o vice-presidente
executivo da AIMMAP, Rafael
Campos Pereira, deslocou-se
ao Parlamento Europeu, em Bruxelas,
onde teve oportunidade de reunir
com deputada europeia Maria da
Graça Carvalho, tendo debatido com
esta eventuais formas de estimular as
empresas nacionais do setor metalúrgico
e metalomecânico a apostarem
de forma crescente na inovação bem
como a recorrerem mais aos programas
europeus de nanciamento às
empresas nesse domínio.
AIMMAP
Protocolos de Cooperação outorgados
pela AIMMAP em benefício dos seus
Associados
ticas diz respeito, a CERTIF garante
ainda o apoio na análise de dossiers
em que estejam envolvidos procedimentos
relacionados com a qualidade
e a sua participação em sessões
técnicas promovidas pela AIMMAP.
Estas sessões, que têm vindo a decorrer
com regularidade e em relação
às quais as empresas associadas da
AIMMAP têm vindo a ser convidadas
a participar, têm-se revelado de enor-
Na ocasião o representante da
AIMMAP foi magnicamente acolhido
por Maria da Graça Carvalho, a
qual manifestou a sua disponibilidade
para, no estrito quadro das respetivas
competências, ajudar a indústria nacional
a estar mais sensível à importância
da inovação.
Deve sublinhar-se que Maria da
Graça Carvalho tem revelado ser
uma notável parlamentar, estando
a realizar um excelente trabalho nomeadamente
no sentido de apoiar a
indústria europeia a ser cada mais
competitiva.
me utilidade para todos os participantes
e são catalisadores da opção pelos
sistemas de certicação.
2. Protocolo celebrado em janeiro
de 2012 com a empresa EUROFAC-
TOR – Crédit Agricole Group.
Por via deste protocolo, a AIMMAP
pretende promover junto dos seus associados
a subscrição de contratos de
factoring.
O factoring é um mecanismo nanceiro
que consiste na tomada por uma
instituição nanceira de créditos de
curto prazo que os fornecedores de
bens ou serviços constituem sobre os
seus clientes, pelo que através da sua
utilização é possível obter uma antecipação
dos recebimentos.
No âmbito do presente protocolo,
os associados da AIMMAP que submeterem
propostas de factoring à
EUROFACTOR poderão beneciar de
reduções e isenções monetárias na
respetiva proposta.
Mais uma vez se convidam todos
os associados a recorrerem aos serviços
da AIMMAP por forma a obterem
todos os esclarecimentos a respeito
destes e outros protocolos que entendam
por pertinentes.
Para o efeito poderão contatar.
Pedro Azevedo do Gabinete de Apoio
ao Associado
pedro.azevedoaimmap.pt

4 sexta-feira, 25 de janeiro 2013 Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
FORMAÇÃO
Programa de Formação-Ação Academia
PME terminou a sua quarta edição com
uma jornada de verdadeiro associativismo
No passado dia 12 de dezembro
foi levado a efeito o jantar
de encerramento do Programa
de Formação-Ação Academia
PME que coincidiu com o seminário
de avaliação nal do programa de
que damos conta igualmente nesta
edição.
A AIMMAP teve o prazer de contar
com a presença dos protagonistas
e responsáveis por este projeto que
tem vindo a adquirir uma importância
crescente na execução da estratégia
da AIMMAP em proporcionar aos empresários
das empresas suas associadas
as melhores ferramentas de
gestão para melhor poderem levar
por diante os seus negócios.
Durante o jantar em causa foi patente
o notável e genuíno espírito
de associativismo vivenciado pelos
presentes, tendo sido uma excelente
oportunidade para os empresários trocarem
impressões, num espírito muito
positivo, sobre todos os serviços que
a AIMMAP tem desenvolvido no apoio
às suas empresas.
As pertinentes questões colocadas
pelos empresários relativamente aos
diferentes serviços que a AIMMAP coloca
à sua disposição, nomeadamente
os protocolos obtidos ao nível da
energia ou da organização da carteira
de seguros ou os apoios em permanência
garantidos pelos serviços jurídicos
ou pelos serviços de apoio ao
associado entre outros, foram verdadeiramente
reveladores do interesse
e da oportunidade destes momentos
para as empresas associadas da AIM-
MAP. Não é de mais realçar o espírito
Como é referido acima, terminou
no passado mês de dezembro
mais uma edição do
Programa de Formação-Ação Academia
PME, promovida pela AIMMAP,
como Entidade Beneciária, em parceria
com o CENFIM, que é a Entidade
Formadora.
Na avaliação Final que é realizada
em sessão conjunta com todos os participantes,
cada elemento é chamado
a efetuar uma apresentação pública
relativa aos efeitos produzidos por
este programa na sua empresa.
É verdadeiramente excecional e
digna de registo a valorização que os
empresários fazem do impacto que
este projeto de formação-ação tem
nas suas organizações.
Pelo enorme signicado que em si
encerra, destaca-se a criação líquida
de postos de trabalho durante o período
de realização desta quarta edição
do Programa de Formação-Ação
Academia PME, o que aliás tem sido
uma constante ao longo das edições
já realizadas.
Com efeito, numa altura em que o
desemprego em Portugal sofreu um
agravamento de 9% durante os meses
de fevereiro a outubro de 2012
– período em que decorreu a edição
deste programa –, as empresas participantes
lograram no seu conjunto
promover de forma verdadeiramente
notável, um crescimento de 6,3% em
termos de criação líquida de postos de
trabalho.
Sendo que este programa é dirigido
a PME, a criação de 18 novos postos
de trabalho, pelo conjunto das empresas
participantes, tem um enorme
signicado prático. Desde logo porque
isso só se torna possível quando se
verica um crescimento das encomendas
e por conseguinte do volume
de trabalho e da necessidade de incrementar
o número de colaboradores
gerado ao longo do programa entre
os empresários participantes, as sinergias
criadas, os princípios de parceria
e de concretização de negócios
entretanto anunciados e o espírito de
cooperação, que provam que empresários
focalizados e empenhados em
juntar esforços para melhor poderem
enfrentar as diculdades decorrentes
da crise atual criam valor, que extravasa
para além das próprias fronteiras
dos encontros ocasionais.
Como é do conhecimento público, o
CENFIM tem constituído uma notável
parceria com a AIMMAP ao longo de
Houve também oportunidade para realçar o
papel crucial que o maior e melhor centro
protocolar de formação profissional tem
tido no desenvolvimento das competências
dos trabalhadores do setor metalúrgico e
metalomecânico.
todas as edições como entidade formadora
do programa.
Neste evento, houve também oportunidade
para realçar o papel crucial
que o maior e melhor centro protocolar
de formação prossional tem tido
no desenvolvimento das competências
dos trabalhadores do setor metalúrgico
e metalomecânico e a enorme
mais-valia que constitui para as
empresas o recurso não só à oferta
formativa do CENFIM mas também
ao conjunto de estagiários fortemente
preparados e com enorme potencial
que regularmente esta entidade coloca
à disposição das empresas do
setor.
Resulta assim evidente, nesta jornada
de verdadeiro associativismo,
que todos estes resultados decorrem
do esforço das empresas do setor que
estratégica e sabiamente, optaram
por atuar em associação e cujos frutos
têm vindo a garantir uma cada vez
maior notoriedade.
FORMAÇÃO
Empresas participantes no Programa
de Formação-Ação Academia PME terminam quarta
edição com criação líquida de postos de trabalho
nas suas empresas.
Este indicador revela o denodo, o
espírito de combatividade e a capacidade
de superação dos obstáculos
por parte dos empresários do setor,
nomeadamente os que participaram
neste projeto.
Mas também é expressão da excelente
metodologia do programa, da
elevadíssima competência e dedicação
dos formadores-consultores, bem
como da enorme qualidade de todas
as ferramentas de gestão que foram
colocadas à disposição dos empresários
ao longo destes nove meses de
trabalho intenso.
É por isso também fundamental
que as empresas adiram a estas
As empresas participantes lograram, no seu
conjunto, promover de forma verdadeiramente
notável um crescimento de 6,3% em termos de
criação líquida de postos de trabalho.
iniciativas levadas a efeito pela AIM-
MAP numa parceria de enorme sucesso
com o CENFIM. De facto, com
a edição que agora termina e com a
que se encontra atualmente em curso,
são já cerca de 75 as empresas
que participaram ou que estão neste
momento a participar neste programa,
que, como se pode vericar, tem
vindo a produzir excelentes resultados.
Como já se teve ocasião de manifestar
noutras ocasiões o Programa
de Formação-Ação Academia PME
corresponde ao Eixo 3.1.1 – Formação
- Ação para PME do Programa
Operacional Potencial Humano e,
tal como se pode constatar, é verdadeiramente
um dos melhores programas
existentes atualmente no
QREN dirigidos às PME constituindo
uma excelente oportunidade para o
desenvolvimento dos empresários e
das suas empresas.

Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica sexta-feira, 25 de janeiro 2013 5
FORMAÇÃO
José Manuel Fernandes, Chairman do Grupo
FREZITE, inaugurou o primeiro dos “Encontros
com Tema”, dedicado à Internacionalização
Ocorreu no passado dia 11
de janeiro a primeira sessão
dos “Encontros com Tema”,
projeto piloto que a AFTEM está a
levar a efeito em conjunto com dez
empresários do setor, com o objetivo
de, numa perspetiva diferenciadora e
inovadora, promover a discussão e
análise das temáticas de maior interesse
para os participantes.
Nesta sessão, A AFTEM teve a
oportunidade de contar com a participação
de José Manuel Fernandes,
chairman do Grupo Frezite, com uma
vastíssima experiência em processos
de internacionalização que, de uma
forma extremamente apelativa e motivadora,
partilhou com a audiência
o seu conhecimento e a experiência
da sua vida no processo que levou à
internacionalização da FREZITE ao
longo dos anos.
Foi um encontro intimista, de empresário
com um vastíssimo saber,
para empresários igualmente com
uma grande experiência na sua vida
empresarial, que proporcionou, tal
como se desejava, a partilha das
suas experiências, dos seus casos
de sucesso e das suas diculdades a
partir do tema central deste encontro
e da enorme sapiência do orador convidado.
José Manuel Fernandes iniciou a
sua apresentação dando relevo à necessidade
de toda e qualquer empresa
ter traçado um rumo pre-denido e
claro para todos os intervenientes da
organização.
A ideia de Visão Estratégica que
serve de base ao planeamento estratégico,
a partir da qual tudo irradia a
partir da cúpula até à base da empre-
No que concerne à contratação
coletiva desenvolvida
pela AIMMAP em 2012, o
ponto mais relevante foi, sem quaisquer
dúvidas, o acordo outorgado entre
esta associação por um lado e o
SINDEL e outros sindicatos da UGT,
por outro lado, e a propósito do qual
foi transmitida oportunamente importante
informação aos associados em
anteriores edições deste jornal.
Recorda-se, de qualquer modo,
que esse acordo incidiu concretamente
nas seguintes alterações:
a) Fixação do salário mínimo no setor
em € 500,00;
b) Aumento do subsídio de refeição
para € 4,20 por cada dia de trabalho;
c) Eliminação da tabela salarial
inferior do CCT, passando todas as
empresas a estar sujeitas a uma só
tabela de remunerações mínimas.
Naturalmente, o âmbito deste acor-
José Manuel Fernandes iniciou a sua
apresentação dando relevo à necessidade
de toda e qualquer empresa ter traçado
um rumo pré-definido e claro para todos
os intervenientes da organização.
do começa por ser o das relações
entre empresas liadas na AIMMAP
e os trabalhadores ao serviço destas
que se encontrem liados no SIN-
DEL. Não obstante, é suscetível de
ser alargado a outros trabalhadores
ao serviço de tais empresas. Nomeadamente,
poderá ser estendido aos
trabalhadores não sindicalizados
através de portaria de extensão que
venha entretanto a ser publicada por
iniciativa do Ministério da Economia
e do Emprego. Mas também a outros
trabalhadores poderá ser aplicável se
as partes assim o entenderem.
Conforme foi previsto no acordo
outorgado entre AIMMAP e SINDEL,
estas novas regras entraram já em
vigor, com efeitos desde 1 de janeiro
de 2013.
Sublinha-se que este compromisso
da AIMMAP com os sindicatos da
UGT teve subjacente uma preocupa-
sa, foi a primeira grande ideia-chave
transmitida, porquanto armou que,
“se as pessoas estiverem dentro dos
objetivos, a dinâmica de adesão é
muito maior e tudo o que zerem será
modelado em função dessa Visão”.
A segunda ideia-chave prendeu-se
com a premência de as empresas
desenvolverem a sua atividade absolutamente
focalizadas na criação de
valor, o que implica a geração de capital
e libertação de fundos para reinvestimentos,
sobretudo em empresas
industriais em que os investimentos
são em cascata e de correção.
E é com base nestas ideias-chave
apresentadas que surge a ideia da internacionalização
como componente
essencial da Visão de muitas das empresas
do setor metalúrgico e metalomecânico
português. “A nossa Visão
deverá ser de partida, ir lá para fora,
de modo a que consigamos atingir
globalmente o valor de 65% de expor-
tações”, armou.
Outra das tónicas essenciais apresentadas
por José Manuel Fernandes
prendeu-se com o facto de as empresas
industriais, nomeadamente as
que se pretendem internacionalizar,
terem forçosamente de aliar à venda
de produtos a prestação de serviços
orientados à criação de soluções costumizadas
para cada cliente em concreto
e fortemente diferenciadoras em
relação à concorrência.
Depois, foi a referência a todas as
variáveis inerentes a um processo de
integração em mercados estrangeiros,
seja através da opção pela exportação,
seja através da opção por
se posicionar diretamente no mercado
onde a empresa pretende colocar
os seus produtos.
As várias opções existentes de integração
em novos mercados e as
diferentes consequências possíveis
em momentos de progresso ou de
recessão, todos os benefícios, mas
também os constrangimentos que é
sempre necessário equacionar, foram
posteriormente apresentadas pelo
orador de forma brilhante, verdadeiramente
esclarecedora e desaadora.
Viveu-se deste modo com a realização
desta primeira sessão de “Encontros
com Tema” um momento de
excelência na transmissão de saber
mas também de interpelação aos
presentes, proporcionado por quem
verdadeiramente desejou partilhar o
mais possível, nas três horas que durou
o evento, todo o seu conhecimento,
experiência e sabedoria adquiridas
ao longo de uma vida interpretando
uma Visão orientada à internacionalização
das suas empresas.
CONTRATAÇÃO COLETIVA
Alterações ao contrato coletivo de trabalho
entre a AIMMAP e o SINDEL entraram em vigor
no passado dia 1 de janeiro
Conforme foi previsto no acordo outorgado
entre AIMMAP e SINDEL, estas novas
regras entraram já em vigor, com efeitos
desde 1 de janeiro de 2013.
ção de caráter social, representando
um esforço no sentido de se poder
proteger aqueles que auferem as
mais baixas retribuições no setor.
Efetivamente, esses trabalhadores
foram objeto de uma preocupação
acrescida por parte da AIMMAP e dos
sindicatos, os quais decidiram assim
criar as condições para que os mesmos
possam ser beneciados na partilha
dos escassos recursos que as
empresas estão atualmente em condições
de libertar. No que diz respeito
especicamente ao aumento do salário
mínimo no setor para € 500,00,
tem vindo a sublinhar a AIMMAP que
a decisão é independente de qualquer
decisão que venha ou não a ser tomada
pelo Governo relativamente ao salário
mínimo nacional. Seria vontade
da AIMMAP que tivesse sido possível
outorgar com os sindicatos ligados à
CGTP um acordo semelhante ao que
foi celebrado com o SINDEL.
Infelizmente, os referidos sindicatos
da CGTP – representada no setor
metalúrgico e metalomecânico pela
FIEQUIMETAL –, continuam entrincheirados
em posições dogmáticas
totalmente ultrapassadas que em
nada contribuem para a obtenção de
acordos entre as partes e para a consolidação
da paz social. Apenas por
isso, a FIEQUIMETAL não participou
neste acordo, alheando-se dessa forma
da concretização de uma importante
medida em prol dos trabalhadores
menos favorecidos deste setor.

6 sexta-feira, 25 de janeiro 2013 Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
TRABALHO E SEGURANÇA SOCIAL
Posição da AIMMAP face
ao pagamento dos subsídios
em duodécimos durante 2013
Conforme é sabido, foi aprovada,
já em janeiro de 2013, um
diploma legal que veio impor
às empresas o pagamento fracionado
dos subsídios de férias e de Natal
durante o presente ano de 2013.
Já antes da aprovação do diploma,
conhecedora de alguns dos seus traços
essenciais, a direção da AIMMAP
havia tido oportunidade de verberar
os termos em que a medida iria ser
aplicada.
Nomeadamente, o Presidente da
Direção da AIMMAP, em editorial de
anterior edição deste jornal, censurou
que a medida fosse implementada
por apenas um ano, lamentou que o
fracionamento fosse feito relativamente
a metade dos subsídios e não
à totalidade e manifestou a sua discordância
face ao facto de a medida
ser publicada na véspera do primeiro
processamento salarial a que seria
aplicável.
Acresce ao exposto que, no seu
texto nal, o diploma em causa acabou
por ser ainda pior do que o previsto.
Para além de todos os defeitos
já conhecidos, o texto legal veio criar
um transtorno suplementar, permitindo
a cada trabalhador a possibilidade
de oposição a que o regime lhe seja
aplicado.
O que, naturalmente, veio criar a
forte probabilidade de muitas empresas
se verem confrontadas com
a necessidade de aplicação de dois
regimes distintos em simultâneo. O
que é completamente absurdo.
Face a esta situação, logo no dia
subsequente à aprovação do diploma
a AIMMAP tomou uma posição pública
de discordância relativamente ao
mesmo. Dada a pertinência da intervenção
da AIMMAP, publica-se nas linhas
seguintes o texto então enviado
para a comunicação social.
A AIMMAP considera inaceitáveis
os termos em que foi aprovado o regime
do pagamento fracionado dos
subsídios de Natal e de férias.
De facto, e tal como já havia veiculado,
a AIMMAP considera que a
substância, a forma e o tempo em que
a medida está a ser realizada não irá
resolver qualquer problema de fundo,
tentando apenas disfarçar a realidade
pelo período de um ano.
A medida irá criar uma série de
constrangimentos às empresas, aumentando
a carga burocrática a que
estão sujeitas e os custos administrativos
inerentes.
Acresce que a medida terá que ser
implementada quase em simultâneo
com o processamento de janeiro, não
ASSUNTOS FISCAIS
TABELAS DE RETENÇÃO
Foram publicadas no passado
dia 14 de janeiro as Tabelas
de Retenção na Fonte de IRS
para 2013. As tabelas agora aprovadas
reetem as alterações introduzidas
neste imposto pela Lei do OE
para 2013, designadamente a revisão
das taxas gerais e a taxa adicional
de solidariedade.
Estas tabelas de retenção entraram
em vigor no passado dia 15 de janeiro
e aplicam-se aos rendimentos de trabalho
dependente e de pensões pagos
ou colocados à disposição após
esta data.
Nos casos em que o processamento
dos rendimentos já foi efetuado
(antes da entrada em vigor das
novas tabelas de retenção), mas o
respetivo pagamento venha a ocorrer
já na vigência das novas tabelas,
no decurso do mês de janeiro, as
entidades devedoras ou pagadoras
devem proceder, até nal do mês de
fevereiro de 2013, aos acertos necessários.
Recorda-se que, para além das novas
tabelas de retenção, no âmbito
da tributação do IRS, tem ainda que
ser considerada a sobretaxa de 3,5%
e a taxa adicional de solidariedade,
como se menciona seguidamente:
Sobretaxa de 3,5%
Esta sobretaxa é aplicada aos
rendimentos sujeitos a IRS, pagos
durante o próximo ano, e vai incidir
sobre a parte do rendimento que
exceda, por sujeito passivo, o valor
anual da retribuição mínima mensal
garantida.
O pagamento da sobretaxa é mensal,
através de retenção na fonte sobre
a parte do valor do rendimento
mensal líquido que exceda o valor
da retribuição mínima mensal garantida.
Assim, as entidades devedoras de
rendimentos de trabalho dependente
e de pensões cam obrigadas a reter,
no momento do pagamento do rendimento
ou da sua colocação à disposição
dos respetivos titulares, uma
importância correspondente a 3,5 %
da parte do valor do rendimento que,
depois de deduzidas as retenções
previstas no artigo 99. do Código
do IRS e as contribuições obrigatórias
para regimes de proteção social
e para subsistemas legais de saúde,
exceda o valor da retribuição mínima
mensal garantida.
É possível deduzir à coleta desta
sobretaxa o montante correspondente
a 2,5% do valor da retribuição mínima
mensal, por cada dependente
ou alhado civil que não seja sujeito
passivo de IRS.
Aplica-se a esta retenção as regras
dos n 4 e 5 do artigo 3. do Decreto-
-Lei n. 4291, de 22 de janeiro, que impõem
que “os subsídios de férias e de
Natal são sempre objeto de retenção
autónoma, não podendo, para o cálculo
do imposto a reter, ser adicionados
às remunerações dos meses em que
são pagos ou postos a disposição” e
que “Quando os subsídios de férias e
de Natal forem pagos fracionadamente,
reter-se-á, em cada pagamento, a
parte proporcional do imposto calculado
nos termos do número anterior”.
Taxa de Solidariedade
Ao escalão mais elevado de rendimento,
mais de 80 mil euros, é aplicada
uma taxa de solidariedade de
2,5%. A taxa de solidariedade passa
a ser de 5% para rendimentos acima
de 250 mil euros.
dando às empresas margem de tem-
terações
administrativas, informáticas
e contabilísticas.
Não bastando toda esta envolven-
dida
prever ainda a possibilidade de
os trabalhadores declinarem que a
mesma lhes seja aplicável, tendo que
o fazer até 5 dias após a entrada em
vigor da lei.
As empresas terão que aguardar
mais 5 dias para saberem quais as alterações
que deverão fazer aos seus
sistemas informáticos de processamento
de salários.
Esta situação diminuirá ainda mais
o prazo que as empresas têm para
fazer o processamento de janeiro,
aumentando o clima de incerteza e
empresas.
Para quem conheça a realidade
das empresas, é verdadeiramente
BREVES
Faturação –
regulamentação de
diversos aspetos /
Declaração Mensal de
Remunerações - AT
Foram publicadas as Portarias
n.s 426-A2012, 426-B2012 e
426-C2012, todas de 28 de dezembro,
as quais aprovam, respetivamente,
o modelo ocial de
declaração para a comunicação
dos elementos das faturas por
transmissão eletrónica de dados,
os modelos de faturas-recibo
para efeitos do artigo 115. do
Código do IRS e a Declaração
Mensal de Remunerações – AT.
Regime especial
de isenção de IVA
– Ofício-Circulado
n.º 30138, de 28 de
dezembro de 2012
Através do Ofício-Circulado em
epígrafe, foram divulgados esclarecimentos
ao regime especial de
isenção de Imposto sobre o Valor
Acrescentado (“IVA”) consagrado
no artigo 53. do Código do IVA.
O entendimento administrativo
em referência vem claricar a
aplicação prática do referido regime
especial de isenção, designadamente
no que respeita à: conversão
do volume de negócios de
dado período de referência para
o volume anual correspondente;
à passagem do regime de tributação
para o regime especial de
isenção (e vice-versa); e ao reinício,
após a cessação, da atividade.
TAXA DE JURO NAS
DÍVIDAS AO ESTADO
Foi publicado o Aviso n.
172892012, de 28 de dezembro,
que xou a taxa anual de juros
de mora aplicável às dívidas ao
Estado e a outras entidades públicas
em 6,112%, com efeitos a
partir do passado dia 1 de janeiro
de 2013.
FICHA TÉCNICA
PROPRIEDADE AIMMAP:
Associação dos Industriais
Metalúrgicos, Metalomecânicos e
Ans de Portugal
Rua dos Plátanos, 197 4100-414
PORTO Tel. 351-226 166 860 Fax:
351-226 107 473
Diretor: Aníbal Campos
Subdiretor: Rafael Campos Pereira
Cristina
Veiga
Paginação: Célia César; Flávia Leitão
Mensal
Propriedade, Edição, Produção e
Administração:
AIMMAP - Associação dos Industriais
Metalúrgicos, Metalomecânicos e
Ans de Portugal, em colaboração
com o Jornal
Distribuição gratuita aos
Associação dos Industriais
Metalúrgicos, Metalomecânicos e
Ans de Portugal
Apoios:

A Jersey Electricity PLC adjudicou
à ENERGEST, empresa
associada da AIMMAP, o fornecimento
de uma caldeira de recuperação
e equipamentos auxiliares, para
aproveitamento térmico dos gases de
escape de quatro grupos eletrógeneos
a diesel SULZER, instalados na Central
Elétrica, em La Collette.
A Jersey Electricity PLC selecionou
o projeto apresentado pela equipa de
engenharia da ENERGEST devido à
solução técnica proposta. O valor do
contrato ascende a 450 mil euros, estando
prevista a entrega dos equipamentos
para o nal do próximo mês
de maio.
Este será o primeiro projeto da
ENERGEST no Reino Unido e integra-
-se na estratégia de internacionalização
delineada para o mercado europeu.
A Jersey Electricity foi fundada em
1924 e a empresa responsável pelo
fornecimento de energia às ilhas britânicas.
No âmbito da sua forte atividade
de suporte à internacionalização
das empresas do
setor metalúrgico e metalomecânico,
a AIMMAP concretizou, no decurso
do ano e 2012, uma importante e ambiciosa
medida, consubstanciada na
criação de uma sociedade comercial
no Brasil para apoio à penetração de
empresas deste setor no mercado
brasileiro.
Nesse sentido, foi inicialmente
constituída uma sociedade denominada
“AIMMAP Business Portugal,
Lda.”, com participações no respetivo
capital social da AIMMAP, da AI-
DUIST e de diversas empresas associadas
da AIMMAP que aderiram ao
projeto para que foram desaadas.
Ulteriormente, a mencionada AIM-
MAP Business Portugal constituiu no
Brasil uma sociedade de direito brasileiro,
com sede na cidade de São
Paulo, denominada “AIMMAP Business
Brasil Consultoria, Ltda.”, e que
está no terreno desde julho passado,
encontrando-se já a colaborar com as
empresas que integram a iniciativa.
Este projeto revelou-se verdadeiramente
pioneiro em Portugal, sendo
paradigmático do notável espírito
de empreendedorismo que cada vez
mais é característica do setor metalúrgico
e metalomecânico em Portugal.
Além disso, a concretização desta
iniciativa evidencia igualmente a forma
altamente evoluída com que as
empresas deste setor sabem cooperar
entre si.
Independentemente dessas questões
de natureza mais simbólica,
deve sublinhar-se que o mais impor-
Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica sexta-feira, 25 de janeiro 2013 7
ASSOCIADOS
ENERGEST produz Caldeira de Recuperação
para o Reino Unido
Com uma vasta experiência industrial,
suportada por uma equipa de engenharia
pluridisciplinar, com elevada capacidade
de resolução e mais de 30 anos de
experiência na área da Energia e do
Equipamento Térmico, a ENERGEST é,
hoje, uma empresa de referência nestas
áreas técnológicas.
A ENERGEST foi fundada em 1987
como empresa vocacionada para a
consultoria em Engenharia. A partir de
1990, a ENERGEST torna-se numa
empresa de Engineering & Contracting
e centra as suas atividades na
conceção, projeto, construção e montagem
de equipamentos e instalações
térmicas industriais, para as mais di-
INTERNACIONALIZAÇÃO
Atividades da AIMMAP Business
Brasil Consultoria, Ltda.
Este projeto revelou-se verdadeiramente pioneiro em
Portugal, sendo paradigmático do notável espírito de
empreeendedorismo que cada vez mais é característica do
setor metalúrgico e metalomecânico em Portugal
Aproveita-se esta oportunidade para se recordar que as
instituições e empresas que se encontram diretamente
ligadas a esta iniciativa são as seguintes:
AIMMAP – Associação dos Industriais Metalúrgicos,
Metalomecânicos e Ans de Portugal
AIDUST – Consultadoria e Apoio à Indústria, S.A.
ADIRA, S.A.
Alberto Sá, Lda.
CEI – Companhia de Equipamentos Industriais, Lda.
EXTRUSAL – Companhia Portuguesa de Extrusão,
S.A.
FELINO – Fundição e Construções Mecânicas, S.A.
FLAMA – Fábrica de Loiças e Eletrodomésticos, S.A.
Georgina Neto dos Santos, Lda
Metalúrgica Luso-Italiana, S.A.
OPENPLUS, Lda.
POMBO – Indústria Metalúrgica, Lda.
SENDA – Equipamentos em Aço Inoxidável, Lda.
SERRIALU – Serralharia Civil, Lda.
SILAMPOS – Sociedade Industrial de Louça Metálica
Campos, S.A.
SOPINAL – Fábrica de Equipamentos Urbanos, Lda.
SOSOARES – Caixilharia e Vidros, S.A.
VALINOX – Indústrias Metalúrgicas, S.A.
tante de tudo está igualmente a ocorrer.
E a verdade é que a operação da
AIMMAP no Brasil está a decorrer de
acordo com as expectativas positivas
que desde o início foram alimentadas.
Como atrás se refere, a AIMMAP
Brasil está a funcionar desde julho
de 2012, sendo liderada no terreno
por Pedro Carvalho, o qual, como é
conhecido por grande parte dos associados
da AIMMAP, foi responsável
pela área internacional desta associação
ao longo dos últimos 10 anos.
Embora com uma estrutura naturalmente
reduzida, a AIMMAP Brasil
teve já oportunidade de realizar
um trabalho muito positivo ao longo
destes primeiros seis meses de atividades,
traduzido no apoio efetivo às
empresas que participam no projeto,
em áreas tão diversicadas como a
deteção de oportunidades comerciais,
o apoio logístico, a identicação
de parceiros comerciais, a seleção
de consultores ou a articulação com
entidades de suporte, tanto portuguesas
como brasileiras.
Como é óbvio, a AIMMAP congratula-se
com o sucesso que este seu
projeto está a revelar, o qual comprova
a vitalidade da iniciativa privada
naquele que é sem quaisquer dúvidas
o mais importante setor da indústria
transformadora nacional.
versas áreas de negócios. Com uma
vasta experiência industrial, suportada
por uma equipa de engenharia pluridisciplinar,
com elevada capacidade
de resolução e mais de 30 anos de
experiência na área da Energia e do
Equipamento Térmico, a ENERGEST
é, hoje, uma empresa de referência
nestas áreas tecnológicas.
AIMMAP irá
promover a
realização de
uma nova missão
empresarial à
Argélia
A AIMMAP está consciente
de que o mercado argelino
é um dos que maior
potencial apresentam para o crescimento
das exportações do setor
metalúrgico e metalomecânico.
Inclusivamente, no ano de 2011
realizou uma primeira missão a
esse país, a qual se traduziu em
resultados muito positivos para as
empresas que integraram a iniciativa.
O mercado argelino apresenta
várias características que o tornam
bastante atrativo para as empresas
portuguesas. Na verdade, para
além da proximidade geográca
que revela e da estabilidade política
que apresenta, constata-se que
a Argélia tem vindo a apresentar
um crescimento económico sustentado
e signicativo.
Tendo em conta os dados acima
enunciados, a direção da AIMMAP
decidiu integrar no projeto de internacionalização
do setor que apresentou
ao COMPETE uma nova
missão a Argélia.
Essa missão está prevista para
o próximo mês de maio, em datas
ainda a determinar.
Oportunamente serão transmitidos
mais detalhes a respeito desta
iniciativa. Não obstante, os eventuais
interessados em participar na
iniciativa poderão desde já contactar
os serviços da AIMMAP, na
pessoa da sua diretora-geral Mafalda
Gramaxo, a m de obterem os
esclarecimentos que entendam por
convenientes para uma tomada de
decisão quanto à sua eventual integração
na ação.

8 sexta-feira, 25 de janeiro 2013 Boletim Informativo da Indústria Metalúrgica e Metalomecânica
INTERNACIONALIZAÇÃO
Evolução das exportações
do setor metalúrgico
e metalomecânico continua
a ser positiva
Conforme o tem feito ao
longo de todos os últimos
meses, a AIMMAP
realizou mais um estudo relativo
ao comércio internacional no
setor metalúrgico e metalomecânico.
Este novo estudo abrangeu
o período de janeiro a novembro
de 2012 e veio con rmar o
bom desempenho do setor em
matéria de exportações no ano
em apreço.
Conforme é sabido, em 9
dos 10 meses anteriores, as
exportações haviam crescido
relativamente aos meses homólogos
em 2011.
Relativamente a novembro,
embora quase marginal, o crescimento
continuou a ser uma
realidade.
Com efeito, no mês em causa,
o volume das exportações
do setor ascendeu a 1136 milhões
de euros, o que representou
um crescimento de 0,6%
face a novembro de 2011.
Fazendo contas a todo o período
entre janeiro e novembro
de 2012, veri ca-se que o volume
total de exportações foi o de
11 873 milhões de euros, o que
corresponde praticamente ao
valor das exportações durante
todo o ano de 2011.
O crescimento das vendas
para o exterior de 2011 para
2012 – no que concerne ao período
em análise no estudo –,
foi o de 6%.
Estes dados permitem con-
rmar a expectativa de que no
nal do ano as exportações do
setor venham a atingir um número
muito próximo dos 13.000
milhões de euros.
Independentemente de essa
meta simbólica ser ou não atingida,
pode já adiantar-se sem
quaisquer dúvidas ou hesitações
que o ano de 2012 será
o melhor de sempre do setor
metalúrgico e metalomecânico
no que diz respeito às suas exportações.
Para além destes números
globais, há que destacar o facto
de as exportações para fora
da União Europeia serem cada
vez mais importantes e signi -
cativas.
O crescimento das vendas
de produtos e equipamentos
deste setor para esse espaço
exterior à UE revela-se já superior
a 50%.
Para que se possa ter uma
ideia mais clara nesse âmbito,
sublinha-se que essas exportações
representam já 32% do
total das exportações do setor,
quando em 2012 essa percentagem
foi apenas de 19%.
No que concerne às importações
de bens e produtos do
setor, o estudo da AIMMAP revela
ter havido novamente uma
redição signi cativa de valor.
Depois de em outubro esse
número ter crescido 4% face
ao mesmo mês do ano anterior,
em novembro regressou-se à
tendência veri cada na generalidade
dos meses de 2012,
tendo ocorrido uma redução de
10,9% face ao mês homólogo
de 2011.
Globalmente, comparando
os primeiros onze meses de
2012 com o mesmo período de
tempo em 2011, constata-se
ter ocorrido uma redução de
15,8%.
Comparando esta evolução
das importações com a
anteriormente explicitada no
que se refere às exportações,
constata-se que continua a ser
possível acalentar a esperan-
ça de que a balança comercial
do setor possa vir a ser
totalmente equilibrada. O que,
como os mais atentos sabem,
jamais esteve sequer perto de
acontecer ao longo dos últimos
anos. Mas mesmo que se ignore
esta tendência decrescente
das importações – que apesar
de resultarem em alguns casos
Pode já adiantar-se, sem quaisquer
dúvidas ou hesitações, que o ano
2012 será o melhor de sempre do
setor metalúrgico e metalomecânico
no que diz respeito às suas
exportações
de substituição competitiva de
importações re etem essencialmente
as consequências da
quebra do consumo interno –,
os dados referentes às exportações
têm de ser objeto da
maior atenção.
Na verdade, é cada vez mais
incontornável a ideia de que
este setor é seguramente aquele
em que o Estado português
mais deverá apostar para que
se cumpra o desígnio nacional
para que todos os portugueses
estão convocados: o aumento
das exportação para 50% do
PIB em 2020.
RAFAEL CAMPOS PEREIRA
Vice-Presidente Executivo da AIMMAP
NOTA DE FECHO
Liberais?
Alguns setores da oposição insistem em
quali car o atual governo como liberal.
Alternativamente, apodam-no como
neoliberal, seja lá isso o que for
Por de nição, os liberais acreditam no mercado e
na sociedade civil, descon ando da interferência do
Estado na economia e na sociedade.
Ora, basta conhecer minimamente as políticas do
atual Governo para facilmente se constatar que a
quali cação de liberal não lhe assenta nada bem.
Pelo contrário, evidencia permanentes tentações
estatizantes. O que está muito longe de qualquer
matriz liberal.
E assim se veri ca pelas mais diversas razões.
Em primeiro lugar, pela di culdade que revela em lidar
com a redução na despesa pública. É verdade que o
Governo concentra serviços, funda entidades e até
faz poupanças em despesas concretas. Mas o certo
é que não lhe assiste a coragem para concessionar
responsabilidades ou atribuições. E não consegue
fazer qualquer reforma de fundo na administração
pública.
Em segundo lugar, pela forma como gere a política
scal. Quando o dinheiro escasseia ou a despesa
resvala, opta sistematicamente pela solução de
aumentar os impostos. E chegámos já ao ponto de
ter uma carga scal como antes nenhum governo
socialista alguma vez se atreveu a arquitetar.
Em terceiro lugar pela forma como descon a dos
privados. O Governo encara as empresas e as famílias
como uns pródigos gastadores que não são capazes
de gerir convenientemente os respetivos recursos e
que, deixados em liberdade, irão sempre gastar mais
do que podem e devem. Só assim pensa ou age quem
não acredita na autorregulação do mercado. O que
aparenta ser o caso deste governo, o qual chega ao
cúmulo de parecer estar sempre a querer castigar os
privados por não se terem comportado no passado
como agora ele próprio – governo –, entende que se
deveriam ter comportado.
Em quarto lugar, pela forma com que se relaciona
com a banca, a qual pressiona para nanciar as
empresas públicas cuja gestão não consegue sanear,
em detrimento do nanciamento de que as empresas
privadas carecem.
Em quinto lugar, pela arrogância moral que alguns
dos seus principais responsáveis evidenciam,
comportando-se como se fossem os únicos donos
da ética, da razão e da moral, ao mesmo tempo
que vilipendiam uma sociedade civil supostamente
ignorante e desonesta.
Finalmente, pela forma totalmente egocêntrica com
que concebe e implementa todas as chamadas
reformas. Tudo é feito pelo Estado, para o Estado e
em função dos interesses do estado. Um Estado que
está sempre presente, movido por uma putativa elite
intelectual que entende que o seu desígnio é salvar os
portugueses de si mesmos.
Manifestamente, este não é um governo liberal. Terá
seguramente alguns ministros liberais que, num outro
contexto, respeitariam mais a sociedade civil. Pode até
por vezes tomar algumas decisões de coloração liberal
que, numa outra realidade, seriam suscetíveis de
potenciar um mercado mais robusto e e ciente. Mas
na sua globalidade este governo está muito longe de
ser um verdadeiro apreciador das virtudes do mercado
livre e autorregulado.
Chamem-lhe o que quiserem. Mas não liberais
A atualidade do setor metalúrgico
e metalomecânico
www.twitter.com/aimmap
www.tecnometal-revista.blogspot.com
www.aimmap.blogspot.com

Fibrenamics Outdoor
liga I&D ao mercado
Evento Fibrenamics Outdoor, promovido
TecMinho, em parceria com a Iberia
Advanced Healthcare, visou a partilha de
ideias entre as comunidades científi ca,
empresarial e escolar.
Este suplemento faz parte integrante da
Vida Económica nº 1477, de 25 de janeiro 2013,
e não pode ser vendido separadamente
Colaborações:
Franchisados
registam aumento
de processos de cobrança
Os franchisados registaram um aumento de processos de
cobrança na ordem de 12,9% em 2012, segundo dados da
empresa DevPag, também ela a operar em regime de franchising.
As difi culdades de cobrança tornam difícil a gestão de uma rede,
podendo, mesmo, colocar em risco toda a operação. O recurso a
uma mediação mais célere pode evitar a quebra contratual.
Weproductise apoia
novos projetos e ideias
Weproductise, com sede em Ponte
de Lima e fi lial nos Arcos de Valdevez,
é uma “start-up” que visa apoiar
a entrada de novos produtos no
mercado.
Págs. 4 e 5
Microcrédito
apoia franchising
Microcrédito afi rma-se como
alternativa sólida aos que pretendem
lançar o seu próprio negócio.
Investimentos em franchising são
contemplados.

II
sexta-feira, 25 de janeiro 2013 FRANCHISING
Fibrenamics desenvolve projetos
de investigação para o mercado
que rondam 20 milhões de euros
Orçamento
do programa
Horizonte 2020
pode chegar aos
100 mil milhões
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
O
projeto Fibrenamics, que visa criar uma plataforma
comum de investigação em torno dos
materiais à base de fibras e a sua aplicação na
economia, tem em curso projetos cujo investimento
ronda 20 milhões de euros.
À margem do workshop Fibrenamics Outdoor, Raul
Fibrenamics
desenvolve projetos
de I&D em áreas
como a construção
civil, arquitetura,
proteção pessoal,
desporto, transportes
e medicina
Fangueiro, coordenador do projeto, referiu
à VE que este visou, numa primeira
fase na Universidade do Minho, através
da sua interface TecMinho, a “criação de
determinados conteúdos para divulgar o
mundo das fibras ao mercado”, que pode
reunir “empresas ou outras instituições”.
Porém, prosseguiu, “com o decorrer
do projeto verificamos que havia uma
necessidade de as partes se entrelaçaram”.
Assim, foi desenvolvida uma “comunidade
que reúne universidades, empresas,
centros de investigação e centros tecnológicos
que estão interessados em criar
inovação com base nestes materiais”.
O Fibrenamics nasce de uma base
alicerçada num grupo de investigação da
Universidade do Minho, que desenvolve
vários “projetos de investigação financiados
por empresas ou pelo QREN, mas
que queria alargar este modelo para a
criação de projetos inovadores de elevado
valor acrescentado”, referiu.
Desta plataforma inicial, rapidamente
o Fibrenamics ganhou dimensão e
hoje envolve vários grupos e projetos de
I&D em áreas como a construção civil,
arquitetura, proteção pessoal, desporto,
transportes e medicina. “Os parceiros são
diferentes nas diversas áreas, mas é interessante
notar que todos eles têm algo
em comum, que é criar valor”, salientou
Raul Fangueiro.
I&D para o mercado
Segundo aquele responsável, os projetos
de base “envolvem investimento em
curso que ronda os dois milhões de euros,
apenas num grupo de investigação, mas
no conjunto de centros de investigação
envolvidos podemos facilmente multiplicar
esse valor por dez”, assegurou.
É nessa perspetiva de inovação, empreendedorismo
e criação de novas empresas
que projetos como este devem ser
olhados, disse. Raul Fangueiro considera
que “nesta altura estamos no bom caminho”
no que concerne à ligação entre
universidade e empresas, sobretudo se
comparando a realidade atual com a de
há uma década atrás: “Universidades e
empresas estavam fechadas; a universidade
a criar artigos científicos para publicar
e as empresas de costas voltadas para esta
inovação científica”.
Hoje, disse, as empresas, dada a necessidade
de se afirmarem no mercado
com produtos com maior valor acrescentado,
e as universidades, pela necessidade
de financiamento e de demonstrarem que
o que fazem é interessante para a economia,
começam a encontrar-se em espaços
comuns como este”.
Quem compra a investigação?
No workshop em causa, que teve lugar
no Palácio da Bolsa, no Porto, o enfoque
foi dado aos materiais avançados
em medicina. António Lúcio Baptista,
responsável da empresa Iberia Advanced
Healthcare, deu a conhecer um pouco
sobre os 32 projetos de investigação que
tem em curso. Estes envolvem áreas diversas
como a saúde e bem-estar, turismo
de lazer, desporto, têxtil e calçado ou nanotecnologia.
António Lúcio Baptista frisou ser
necessário “encontrar formas para a mudança”.
Desde logo, porque “cientistas
e investigadores têm pouca sensibilidade
para o mercado”. E deixa um conselho:
“Quem compra, a quem interessa a
I&D?”
Aquele especialista vincou a necessidade
de fomentar projetos comuns
de investigação direcionados parta o
mercado, tendo em vista as oportunidades
criadas por novas fontes de financiamento
como o programa Horizonte
2020 (ver caixa)
Horizonte 2020 cobre todas as áreas científicas
O programa Horizonte 2020 engloba
três programas de financiamento
já existentes: o Programa-Quadro
para investigação, desenvolvimento
tecnológico e demonstração; o Programa
CIP, financiador de competitividade
e inovação e o European Institute of
Innovation and Technology, que promove
o empreendedorismo, estabelecendo
ligação entre a investigação, a educação e
a inovação.
O Horizonte 2020 divide-se em três
pilares – Excelência Científica, Liderança
Industrial e Desafios Societais – que
cobrem todas as áreas científicas, assim
como a mobilidade de investigadores para
outros países e intercâmbios de pessoal
entre universidades e empresas.
Na proposta do Horizonte 2020
preveem-se maiores percentagens de
financiamento que as atuais, deixando
de ser necessário um cofinanciamento
nacional, e ainda regras de participação
mais simples.
O orçamento do programa poderá
chegar aos 100 mil milhões de euros para
o período de execução de 2014-2020.
Este programa é totalmente aberto
à participação de todos os Estados-
Membros sem quaisquer tipos de “quotas”.
Os critérios de avaliação das propostas
ainda estão em aberto mas serão baseados
na excelência, no impacto e na relevância
para a sociedade, sem quaisquer
condicionantes geográficas.
A partir de 2014, o mesmo programa
europeu poderá financiar todo o ciclo
da inovação, desde a ideia até à entrada
do produto no mercado. Espera-se assim
estimular a criação de novos produtos,
serviços – e consequentemente novas
‘start-ups’ e mais empregos

FRANCHISING sexta-feira, 25 de janeiro de 2013
Nata Lisboa abre novas lojas em Portugal
e prepara internacionalização
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
A
rede de franchising Nata Lisboa abriu
três novas unidades, uma das quais
no Porto. Seis meses depois da sua
criação, marca conta com duas lojas
em Lisboa, localizadas na zona da
Bica e do Príncipe Real, e uma no Porto, localizada
na emblemática Rua de Santa Catarina.
Verifica-se assim a preocupação dos responsáveis
da rede pela procura de localizações que
sejam atrativas não apenas para os habitantes das
respetivas cidades, mas ainda locais de passagem
de turistas, que se contam entre os principais
clientes desta marca.
Testado o conceito de negócio, em modelo
de franchising, o próximo passo da rede será a
internacionalização, tendo em vista os mercados
europeu, do Brasil, Canadá e Estados Unidos.
Segundo João Cunha, responsável da BeBusiness,
havia explicado à VE, “até 2016 pretendemos
ter presença em 12 mercados – Portugal,
França, Brasil, Espanha, Reino Unido, Estados
Unidos, Luxemburgo, Canadá, China, Índia, Japão
e Malásia”, e ter em operação cerca de 1000
espaços Nata em todo o mundo.
Para aquele responsável, o conceito do ne-
JOSÉ VIEIRA LOPES
Managing Director Teamvision
Franchise Services & ptfranchising.com
Portal Português do Franchising
O que proporciona
o franchising
(Parte 3)
A assistência
De maneira a assegurar a uniformidade
e bom funcionamento do negócio,
o franchisador tem geralmente interesse
na prestação de assistência ao franchisado
em várias vertentes do negócio, podendo
assim o franchisado ficar com uma maior
disponibilidade para se concentrar na atividade
principal do negócio.
Tais serviços deverão ser devidamente
previstos na fase pré-contratual e no contrato
definitivo e podem revestir as formas
seguintes:
Seleção do local
Será o caso de o franchisado que ainda
não possuiu qualquer local.
Nos outros casos, o franchisador
terá de dar o seu aval, podendo ser uma
das condicionantes para selecionar franchisados.
Realização de estudos de
mercado
O franchisado tem acesso a informações
sobre as condicionantes do seu
mercado local, em termos de dimensão
de mercado, características de poder de
compra, preferências, e concorrência.
Projetos de arquitetura
Investimento
inicial ronda
35 mil euros,
incluindo
12.500 euros
sob a forma
de direitos
de entrada
A uniformidade do ambiente exterior
e interior de toda a rede é essencial, como
elemento caracterizador e de funcionalidade.
A empresa franchisadora tanto pode
entregar uma loja pronta a abrir ao público
como poderá apenas fornecer os projetos
de arquitetura que obrigatoriamente
o franchisado deverá respeitar, mediante
a sua adaptação ao local.
Assistência jurídica
Importante sobretudo após o início
de funcionamento.
Formação inicial e contínua
É de extrema importância o franchisado
adquirir todos os conhecimentos
técnicos e procedimentos ao bom desenvolvimento
do negócio. A formação
contínua do franchisado e dos seus colaboradores
é essencial, como forma de
introduzir novos produtos e serviços, e
melhoramentos e adaptações às exigências
do mercado.
Assistência técnica
Refere-se ao manuseamento de
equipamentos, instrumentos e serviços
de apoio à gestão, contabilidade, recursos
humanos, etc
gócio Nata Lisboa visa “criar uma experiência
assente no culto de saborear uma das melhores
iguarias da doçaria mundial, que se rodeia de um
universo de valores culturais, sociais e gastronómicos
muito fortes”.
No negócio Nata Lisboa, o pastel de nata
é o cabeça de cartaz de um conceito português
de pastelaria, com alguns produtos satélite associados,
tais como o café, a torrada, os refrescos
típicos da cidade e a ginjinha. “Pretende-se, portanto,
exportar um produto tradicional da gastronomia
nacional, que incorpora também uma
componente muito forte de cultura portuguesa”,
disse. Aquele responsável mostrou-se ainda confiante
“na abertura de mais de 20 unidades no
período de dois a três anos”.
O modelo de franchising Nata Lisboa está
“assente numa estrutura operacional muito simples
e com um forte enfoque no serviço ao cliente”.
O franquiado Nata Lisboa tem “assim um
negócio com uma componente de custos muito
variável, ou seja, muito indexada ao volume de
negócios. Esta é uma estratégia que permite, em
locais com forte presença turística, um baixo nível
de investimento e um rápido retorno do mesmo”,
disse o mesmo responsável.
Para se tornar franchisado deste novo conceito
de negócio, os empreendedores necessitam
III
de um investimento inicial de cerca de 37 500
euros, incluindo 12 500 euros sob a forma de
direitos de entrada e todo o equipamento necessário.
O contrato tem a duração de cinco anos e
as ‘royalties’ mensais são de 5% sobre a faturação.
As lojas devem estar inseridas em espaços urbanos,
com grande tráfego, e a área aconselhada é
de cerca de 50 m2. O plano de negócio para este
conceito de operação prevê um volume de negócios
de mais de 30 mil euros mensais, com retorno
de investimento previsto a cerca de um ano

IV
sexta-feira, 25 de janeiro 2013 FRANCHISING
Para além do fator crise, como explica Ricardo Arvela, diretor comercial da DevPag
Aumento de processos de cobra
dos empresários
O aumento de processos de
cobrança nas empresas deverá
aumentar em 2013, emergindo
de dois fatores: “a realidade
económica e o oportunismo dos
empresários, que se escondem na
crise para não fazerem face aos
seus compromissos”. Segundo
Ricardo Arvela, diretor comercial
da DevPag, o setor do franchising
não escapa imune a este
aumento, com o retalho entre os
principais incumpridores.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
VE - A relação entre a atual conjuntura
económica e o aumento do número de processos
de cobranças tenderá a aumentar em
2013, segundo a vossa análise?
RA - Quanto ao aumento do número de processos
de cobrança, sem margem para dúvidas
que este irá aumentar; e irá aumentar por várias
razões, pela real situação em que a economia se
encontra, pois, se não existe procura, não existe
produção. Logo, as estruturas montadas com
funcionários, maquinaria e afins não conseguem
fazer face às despesas fixas e variáveis. Não haverá
grande necessidade de estudo profundo, basta ver
e não apenas olhar para o que verdadeiramente
está a suceder.
Porém, esse aumento – e esse, sim, será grave
– emergirá de oportunismo, ou seja, cada vez
mais empresários vão deixar de cumprir as suas
obrigações fundamentando-se na crise, ou seja,
não pagam aos credores e alegam que estes também
não lhes pagam.
O aumento de processos irá efetivamente aumentar,
emergindo de dois fatores: um devido à
realidade económica, e outro devido ao oportunismo
dos empresários que se escondem na crise
para não fazer face aos seus compromissos.
VE - Qual a vossa percentagem de “sucesso”,
ou seja, de cobranças bem sucedidas?
RA - A percentagem do nosso sucesso está
bem definida. Porém, é um resultado de fatores
variáveis, que é necessário transmitir. Neste último
ano a nossa taxa média de sucesso foi de 70%.
O ano anterior foi de mais de 80%. As principais
variáveis, entre muitas, são o recurso aos nossos
serviços atempadamente, ou seja, se o cliente recorre
aos nossos serviços já em última decisão,
porque nada mais consegue fazer ou sabe fazer,
corre o risco de o devedor já não apresentar as
mesmas condições para pagamento do que apresentaria
caso o cliente tivesse recorrido à DevPag
atempadamente.
VE - Como é processada a vossa remuneração?
RA - A nossa remuneração está maioritariamente
relacionada com o nosso sucesso em cobrar,
ou seja, existe um valor designado de custos
para abertura de contrato, que depende do mon-
tante global para cobrança e é pago pelo cliente
na formalização do contrato de prestação de serviços,
e uma percentagem, sendo esta variável e
progressiva, que incide sobre o valor cobrado de
cada processo. De referir que a percentagem final
está dependente do nosso resultado sucesso. Caso
este não se verifique, o cliente não paga.
VE - Quais os sectores de atividade que se
destacam no incumprimento?
RA - Os setores mais problemáticos são a
construção e afins, ou seja, vendedores de material
de construção, serviços, alimentar e bebidas.
Porém, não foi um sector económico que se
destacou, mas sim um conjunto de particulares,
ou seja, verificou-se um aumento exponencial de
incumprimentos ao nível de quotas de condomínio
e serviços prestados aos próprios condomínios,
tais como serviços de limpeza, jardim e
manutenção, essencialmente de elevadores.
Gostaria ainda de referir que as farmácias têm
subido exponencialmente de ranking quanto a
incumprimento, pois já passa a ser comum os
laboratórios e fornecedores recorrerem a serviços
especializados em cobrança amigável. A DevPag
criou, em finais de 2011, um pacote de serviços
específicos para este tipo de incobráveis, que
está a ter um sucesso enorme.
Processos de cobrança no retalho
lideram entre franchisados
VE - Depois das transportadoras, seguem-
-se os franchisados. Isto significa que estão a
aumentar as dificuldades para estes conseguirem
cumprir com as marcas?
RA - Sim, é verdade que cada vez mais franchisados
entram em incumprimento. Não quero
com isto dizer que tal situação leva à desvinculação
entre as partes, mas antes a uma mediação
mais célere, evitando precisamente o desvinculo
contratual.
Aproveito para sublinhar que todo e qualquer
cliente, quer seja um franchisador ou não, apenas
recorre aos nossos serviços num contexto de
especialidade, ou seja, é muito mais económico e
eficaz o recurso a um especialista para a resolução
de um fator (cobrança de dívida) a que o cliente
não está tão especializado. Não deveremos deixar
de reforçar que o recurso a uma empresa de
recuperação de créditos não representa corte de
relações; pelo contrário, pode até reforçá-las.
VE - Quais os segmentos de atividade
mais afetados?
RA - É óbvio que não irei referir quais os segmentos
em concreto, pois poderia levar a conclusões
precipitadas. Agora, vemos que esta situação
atravessa todos os segmentos, sendo os nossos
clientes maioritariamente franchisadores de retalho.
Mas os comportamentos do devedor ou
o incumprimento não se prendem maioritariamente
com a crise, ou seja, a grande maioria destes
incumpridores estão a vender até com algum
sucesso, mas simplesmente não paga e alega que
está tudo muito mau.
Quanto aos royalties, estes também são muitas
vezes o nosso alvo de cobrança; repare-se que
os royalties são pagos em função da faturação,
ou seja, se esta se deu, logo houve entrada de dinheiro
e este tem que ser canalizado ou direcio-
Segundo Ricardo Arvela,
diretor comercial da
DevPag, o recurso
atempado aos serviços
especializados de
cobranças pode evitar
incumprimentos por parte
dos franchisados.
Recurso a uma
empresa
de recuperação
de créditos não
representa corte
de relações
nado para a prioridade que é o pagamento das
obrigações, sendo que na maioria não o é.
Como gostamos de liderar pelo exemplo, vou
trazer à colação um exemplo nosso: um dos nossos
franchisados, cujas faturações eram muito acima
dos objetivos impostos, resolve direcionar esse
dinheiro para uma outra franquia; pois bem, não
obteve o mesmo sucesso e começou a incumprir
com a DevPag, alegando que o negócio estava
mau. Tal não correspondia à realidade. O que
aconteceu foi má gestão, ou seja, pelo facto de ele
ter investido dinheiro ganho na DevPag noutro
negócio, como não teve o mesmo sucesso, é mais
que lógico que iria entrar em incumprimento.
Mas, com a nossa ajuda, o franchisado conseguiu
pagar. Porém, aproveitámos de imediato para rescindir
amigavelmente.
VE - As dificuldades de cobrança tornam
mais difícil a gestão de uma rede de franchising
ou, no vosso caso, até pode ser favorável?
RA - É claro que as dificuldades de cobrança
tornam difícil a gestão de uma rede de cobrança,
pois de imediato essa situação pode, inclusive,
colocar em risco toda a rede. O objetivo e requisito
legal para uma sociedade comercial existir é
a obtenção de lucro, pois se os franchisados não
pagam ou cumprem as suas obrigações, logo o hipotético
lucro do franchisador está em risco.
Porém, o recurso atempado aos serviços especializados
pode evitar essa situação. No nosso
caso, esses riscos são diminuídos porque é a nossa
atividade, logo temos mecanismos de atuação e
sentido de prontidão muito apurados e, logicamente,
evitamos incumprimentos por parte dos
nossos franchisados.
Agora, repare-se por vezes que o potencial
cliente, neste caso um franchisado, pensa que os
serviços de cobrança de uma empresa especializada
não serão bem entendidos pelo seu franchisado.
Isso é de todo errado, pois nós também somos
franchisadores e mensalmente, enquanto empresa
de cobranças, que efetuamos a cobrança de
créditos mesmo ainda por vencer; para os nossos

FRANCHISING sexta-feira, 25 de janeiro 2013
ança emerge de oportunismo
Taxa média
de sucesso
nas cobranças
rondou 70%
em 2012
franchisados é normal e não um bicho-de-sete-cabeças.
Ora, o que quero mesmo é alertar para o facto de que
já existem soluções para incobráveis e estas podem ser fornecidas
por nós de forma eficaz, amigável e legal. Basta pensar
no nosso serviço como uma extensão do modelo de negócio
de cada um e não como uma solução à parte.
Franchising alarga para formação
VE - Em que consiste o conceito DevPag e como
está delineada a estratégia de franchising da marca?
RA - O nosso conceito traduz-se num modelo de negócio
prestador de serviços de cobranças para outros negócios.
O nosso objeto é a prestação e gestão de serviços de cobrança,
sendo que estamos agora a preparar-nos para alargar os
nossos serviços para a formação profissional no sector das
cobranças, tendo autorização da DIGERT para o fazer.
VE - Quais os custos a suportar pelo franchisado?
RA - Todos estes custos são muitos variáveis, pois irá
depender da potencialidade do próprio negócio dentro da
zona geográfica escolhida pelo nosso potencial franchisado.
Vale por dizer que temos diferentes preços para direitos de
entrada e diferentes modos de remuneração percentual mensal.
Seria incorreto apenas referir um modelo. Os direitos de
entrada nunca podem ser inferiores a 10 mil euros, acrescendo
o custo de montagem, assim como os royalties nunca
inferiores a 10% sobre a faturação.
VE - Quais são os vossos objetivos quanto ao número
de novas unidades a curto e médio prazo?
RA - O nosso objetivo real é vender os direitos para todos
os distritos que nos faltam e é nesse sentido que iremos
trabalhar, incluindo a proliferação da formação profissional
em recuperação de créditos.
VE - Qual o perfil do empreendedor que procuram?
RA - Acima de tudo, alguém que saiba o que quer verdadeiramente,
ou seja, alguém que queira trabalhar ou investir
no nosso modelo porque sabe que ele lhe irá dar retorno.
Excluo os interessados ou investidores que não confiem inteiramente
no modelo, pois desta forma o negócio é catastrófico
para as partes.
Aliás, dou um conselho aos interessados: façam um estudo
de probabilidade de retorno e, se esta se mostrar positiva,
então contacte-nos, que nós tratamos do resto. É condição
essencial o investidor saber o que espera com o negócio
e não apenas vamos ver se funciona.
VE - Qual a estratégia de expansão geográfica da
rede em Portugal?
RA - A nossa estratégia alterou-se em 2013, ou seja, iremos
focar as nossas vendas de franquia apenas nos locais geográficos
que encontrem mais a necessidade de ter os nossos
serviços.
VE - Ponderam avançar para outros países de língua
portuguesa?
RA - Da ponderação à realização segue um limite temporal
bastante alargado. A exportação é o nosso grande
objetivo, porém não é tão rápida como poderia ser. Exemplo,
o Brasil é um dos países onde encontramos maior dificuldade
burocrática, pois o nosso serviço é regularizado
no Brasil, mas para que uma empresa de fora se instale é
necessária uma série de adaptações que só fazem atrasar o
processo. Estamos a tentar a expansão, procuramos ativamente
um parceiro para tal, contudo ainda não está concretizado.
É quase uma pergunta de retórica a da exportação
do modelo, pois dá uma certa credibilidade ao negócio.
Para quem lê esta entrevista, nada significa, sendo que existem
modelos unicamente em Portugal, modelos em que
eu próprio investiria
Transportadoras e franchisados lideram processos
de cobrança
Segundo dados elaborados pela DevPag,
são as transportadoras quem lidera, com um
crescimento de 16,4% entre 2011 e 2012, a
procura dos serviços de cobrança daquela
empresa, que atua no âmbito empresarial.
Por outro lado, franchisados e
administração de condomínios registaram
um aumento de processos de cobrança na
ordem de, respetivamente, 12,9 e 12,8%.
Farmácias e produtos de beleza subiram
9,1% no espaço de um ano.
Outros sectores com um crescimento
anual do processo de cobranças são os
armazenistas de produtos e de máquinas
agrícolas (mais 8,6%), panificadores
e produtores de pão (mais 8,5%) e os
armazenistas de bebidas e derivados (mais
8,2%).
Com um incremento de 6,9%,
armazenistas de papelaria também recorrem
cada vez mais aos serviços da DevPag, sendo
que as oficinas representam um aumento
de 5,8%. Finalmente, a empresa regista a
subida de 5,6% por parte das empresas de
manutenção de elevadores, enquanto o do
sector da carne e derivados cresceu a procura
em 5,2%.
A empresa realizou, em 2011, 8930
processos de cobrança, quando até
Setembro do corrente ano esse valor já
atingia 90756 processos em todo o país,
incluindo ilhas.
Segundo dados da DevPag, o montante
referente aos casos que decorrem em
2012 chega aos 177, 5 milhões de euros,
superior ao total do ano passado, quando a
empresa operou valores de 167,6 milhões
de euros. A rede da DevPag, que integra a
Associação Lusa de Empresas e Profissionais
de Recuperação de Crédito, inclui sete
franchisados em Lisboa, Porto, Évora, Vila
Real, Coimbra, Leiria e Faro
V

VI
sexta-feira, 25 de janeiro 2013 FRANCHISING
Leitões&Companhia expande
em Portugal e olha para A Europa
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
Depois da abertura da primeira unidade
própria em Lisboa, a marca
Leitões & Companhia pretende
expandir o conceito em regime de
franchising. De acordo com Lurdes
Policarpo, sócia-gerente da empresa, “o conceito
consiste por um lado, na introdução de
novos pratos com qualidade na alimentação
portuguesa, utilizando o leitão assado”, e, por
outro, “criar tempo disponível no dia a dia das
pessoas para que possam desfrutar de mais momentos
em família e com os amigos”.
O novo espaço assenta num conceito gourmet
em take-away, onde cada prato é confecionado
à base de leitão. Sob o mote “ter tempo é
saboroso”, a L&C pretende simplificar a vida
dos seus clientes: “o estilo de vida atribulado
não deixa tempo para uma alimentação saudável.
Queremos fornecer refeições caseiras a
um preço acessível”, explica Lurdes Policarpo.
O mesmo conceito é enquadrável numa estratégia
de expansão em modelo franchising ou
“aluguer de ideia”, disse à VE. Cada prato é
confecionado à base de leitão e preparado de
uma forma caseira, como empadão, arroz, almôndegas,
empadas de leitão e migas de leitão
com castanhas.
O objetivo traçado a curto prazo passa pela
abertura de três lojas, estando já uma prevista
para 2013. “Temos definido a abertura de duas
AcabeHome
pondera alargar
rede em franchising
A
AcabeHome Casa & Jardim,
empresa originária da Batalha que
comercializa artigos de jardim e
decoração, abriu recentemente a
sua primeira loja na grande Lisboa
e pondera a expansão no mercado nacional
através de franchising.
A empresa, constituída há mais de 35 anos,
iniciou o processo de crescimento em Portugal
com a abertura de uma unidade própria no
Odivelas Parque, com uma área de 1855
metros quadrados.
Segundo Hélder Pires, administrador da
AcabeHome, a expansão para a Grande Lisboa
teve por base a constatação de que se trata
de “um mercado apetecível em termos de
dimensão e de volume, apesar de haver muita
oferta”, disse à VE. “Tínhamos dados que
indicavam que o nosso conceito é diferente do
que aqui existia e de que essa diferença é uma
forte mais-valia. Estas primeiras semanas de
trabalho têm confirmado amplamente as nossas
expectativas, com uma recetividade excelente
da parte dos clientes”.
E se, nesta fase, a empresa pretende
“essencialmente implantar a marca e reforçar
a sua notoriedade na zona da Grande Lisboa”,
Hélder Pires não descura “a sua expansão para
outras regiões e sob diferentes formas de gestão,
entre as quais o franchising”. Estas “serão
consequência do trabalho que agora iniciámos,
ou seja, são possibilidades”, resumiu
Custos decorrem
da utilização da marca
Os custos com o franchising são
“os correspondentes à utilização da
marca”, sendo que “os royalties serão
variáveis, dependendo da forma como
for desenhado o modelo e o tipo de
utilização do espaço comercial”.
Assim, segundo dados da empresa,
o investimento pode variar entre os 80
mil e 150 mil euros, variação essa que
“vai depender do modelo escolhido”. Os
direitos de entrada do franchising serão
de 20 mil euros e os royalties de 5% sobre
Depois de 15 anos de trabalho no Centro
de Nanotecnologia e Materiais
Inteligentes (CeNTI), onde chegou a
diretor executivo, António Vieira decidiu
apostar no seu próprio projeto,
o qual visa apoiar a entrada de novos produtos
no mercado.
Para isso criou a Weproductise, com sede em
Ponte de Lima e filial nos Arcos de Valdevez. A
Weproductise é uma incubadora de ideias, projetos
e marcas com o fim de desenvolver negócio
de produtos e serviços. O staff de designers,
engenheiros e marketeers está localizado nas instalações
na proximidade de Ponte de Lima e do
Parque Nacional da Peneda do Gerês, num ambiente
rural com vários espaços verdes de 10 mil
m2 que visa conciliar criatividade e execução.
Trata-se de um modelo de negócio radicalmente
inovador na Europa, que consiste na oferta
de um espaço com
600m2, que inclui
Fabstudio/Oficinas
& Showroom, Co-
-working & espaços
de trabalho individuais,
Hostel & Lounge
e Workshops. Enquadrada
num magnífico
cenário e rodeados
pela natureza, está
pensada para facilitar
a resolução criativa de
problemas
lojas em Portugal e dar início à abertura de uma
loja na Europa”, sustentou aquela responsável.
“Acreditamos no nosso projeto e o ‘feedback’
que temos em quatro meses de experiência é
muito positivo, o que nos leva a crer que o mercado
português tem potencial”.
O perfil do empreendedor procurado engloba
“pessoas ou entidades que tenham subjacente
a orientação para o cliente, criando diferencia-
Weproductise apoia
novos projetos e ideias
Weproductise
pretende
converter o fator
interioridade
num modelo
de exportação
ção; a inovação e preocupação com as necessidades
dos clientes; o desenvolvimento de oportunidades
de melhoria para que o crescimento
ocorra); a gestão das relações, visando estimular
a equipa e gerar compromisso e; a orientação
para os resultados”. Assim, a política de recursos
humanos envolve pretende atrair colaboradores
jovens à procura do primeiro emprego ou desempregados
Science4You
duplica volume
de negócios
A
Science4you, empresa
portuguesa que se dedica à
produção, desenvolvimento e
comercialização de brinquedos
científicos, em parceria com a
Faculdade de Ciências da Universidade de
Lisboa, alcançou, em 2012, uma faturação
na ordem dos 1,4 milhões de euros, nas
suas unidades de Portugal e Espanha. Estes
resultados evidenciam uma duplicação das
vendas efetuadas nos dois países, face ao ano
anterior.
Constituída em Janeiro de 2008, a empresa
nasce de um projeto académico de Miguel
Pina Martins, fundador e CEO da empresa.
Financiada por capital de risco e business
angels, a empresa foi criada no âmbito do
programa FINICIA, com um capital social
de 55 mil euros, em que 45 mil constituem
micro capital de risco financiado pela
Inovcapital.
Conta neste momento com escritórios no
Porto e filial espanhola associada ao Parque
Científico de Madrid, onde se encontra
sediada. Exporta regularmente para o
Brasil e demais países lusófonos, França e
Grécia. Hoje marca presença em todos os
continentes, tendo inaugurado a sua terceira
filial em Londres, no final de 2012. A aposta
no Reino Unido representa um investimento
de meio milhão de euros, previsto para os
próximos três anos

FRANCHISING sexta-feira, 25 de janeiro de 2013
Neste artigo apresento
tendências atuais e
oportunidades de novos
negócios, nos setores de
serviços para particulares
e empresas. Os serviços apresentados
abaixo são oportunidades que se
desenvolvem em franchising e cujo
modelo de negócio permite um
investimento e exploração low-cost:
Mediação de obras:
Tendo em conta a profunda alteração
no mercado imobiliário e de crédito
à habitação, deu-se a conversão da
aquisição de habitação nova para
o arrendamento e reabilitação dos
imóveis. Por outro lado, os particulares
têm muita dificuldade em garantir o
melhor preço nas obras/reparações e seu
acompanhamento técnico, sendo uma
dor de cabeça recorrer a estes serviços.
Surge assim e em grande crescimento o
negócio de mediação de obras, no qual o
mediador tem como objetivo garantir o
melhor orçamento para a obra do cliente
e acompanhar a mesma, garantindo
o prazo e qualidade de execução. Este
serviço é gratuito para o cliente, sendo
o mediador de obras remunerado pelo
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
PEDRO SANTOS
Administrador Onebiz Group
pedro.santos@onebiz.pt
construtor, através de uma percentagem
da obra.
Consultoria financeira pessoal
integrada:
Hoje em dia os particulares pretendem
obter poupança em todos os serviços que
contratam, em função da redução do
rendimento disponível, o qual é fruto do
aumento de impostos, aliado à incerteza
quanto ao futuro e emprego. Por outro
lado, as pessoas individualmente não
têm o conhecimento técnico e o poder
negocial para conseguirem efetuar a
poupança desejada nos serviços que
utilizam. Surge assim o consultor financeiro
pessoal, o qual tem como objetivo obter
a redução de despesa e poupança nos
vários serviços, incluindo seguros, créditos,
comunicações e combustível, entre outros.
Este consultor pessoal é mandatado pelo
cliente, para conseguir obter a máxima
poupança nos serviços.
Apoio à exportação das
empresas:
No contexto económico atual, as
empresas portuguesas estão fortemente
empenhadas em conseguir exportar
Padaria Portuguesa abre oito
novas unidades em 2013
A
rede Padaria Portuguesa apresentou o seu plano
de expansão para 2013, prevendo abrir oito novas
unidades em Portugal no decurso do presente
ano, num investimento que ronda dois milhões
de euros e a criação de mais de 120 novos postos
de trabalho.
O conceito da marca passa pela criação de “uma rede de
padarias/pastelarias de bairro, com uma relação qualidade-
-preço acima da média, um ambiente de compra aconchegante,
que resulta numa experiência de compra muito agradável”,
assegurou Nuno Carvalho, fundador e diretor-geral da empresa
à VE.
Assim, “mais do que vender pão e bolos, o nosso objetivo é
efetivamente “transacionar” relações
sociais. Pretendemos devolver
aos bairros a vida de bairro”.
Deste modo, “o pão e os bolos
são apenas um veículo para o que
se passa, no dia-a-dia, nas nossas
lojas – uma verdadeira experiência
social”.
Com dois anos de atividade e
12 lojas inauguradas, o objetivo
da marca é abrir oito novas unidades
na região da Grande Lisboa.
De ressalvar que este plano
de expansão será realizado pela
própria empresa, que não pondera
recorrer ao sistema de franchising.
O balanço traçado por
Nuno Carvalho é positivo: “Felizmente
o negócio tem corrido
bastante bem, de forma muito consistente em todas as lojas,
o que nos dá um enorme alento para continuarmos a nossa
expansão. Já somos mais de 170 pessoas e, ao longo do ano,
planeamos ser cerca de 300 colaboradores”. No curto prazo,
referiu, a rede estará focada no mercado da Grande Lisboa
Tendências e oportunidades de negócio em 2013
“Apesar do ambiente
recessivo do país,
acreditamos que a nossa
proposta de valor é forte
e vai ao encontro das
necessidades atuais de
consumo: estamos nos
bairros (proximidade),
com uma oferta de
comida de qualidade
e barata (value for
money)”, esclareceu
Nuno Carvalho
Padaria Portuguesa
emprega 170 pessoas
e, ao longo do ano,
quer chegar aos 300
colaboradores
e conquistar novos clientes, em
novas geografias. Surge aqui uma
enorme oportunidade para negócios
prestadores de serviços, que consigam
gerar às empresas clientes crescimento
internacional e exportação, não apenas
com estudos sobre mercados externos,
mas sim com angariação real de negócio,
novos parceiros e clientes internacionais.
Para este efeito é necessário elaborar um
diagnóstico das condições da empresa
para exportar e preparar a empresa para
esse fim, incluindo apresentação nas
línguas dos mercados alvo, adaptação
dos produtos ou serviços, entre outras
condições essenciais.
Redução de custos nas empresas:
As empresas, para se manterem
competitivas em função da
redução do consumo interno, têm
obrigatoriamente que reduzir os seus
custos com fornecimentos e serviços
externos, tais como transportes/
frotas, contabilidade, serviços de
limpeza, segurança, informática/
tecnologia e energia, entre outros.
Surge uma oportunidade em grande
crescimento de prestação de serviços
de redução de custos em empresas,
VII
através da negociação das condições
contratuais das empresas e em áreas
que normalmente não são a sua
especialidade. Por outro lado, as
empresas não têm individualmente
poder negocial para conseguirem
as melhores condições, sendo
fundamental a negociação “em
volume” ou através de central de
compras. O grupo Onebiz tem vindo
a desenvolver marcas de franchising
que correspondem a estes serviços,
necessidades de mercado e oportunidades
de negócio. Nos serviços a particulares, a
Imo24 (www.imo24.pt) é especialista na
mediação e gestão de obras, enquanto a
Exchange (www.exchange.pt) atua como
consultora financeira integrada do cliente
particular. Nos serviços a empresas a
EZTradeCenter (www.eztradecenter.com)
atua na redução de custos a empresas
e a MarketSales (www.marketsales.pt)
no outsorcing de vendas e serviços de
internacionalização.
Estas quatro áreas de serviços são
fortes tendências e oportunidades
de negócio em 2013, podendo os
empreendedores desenvolver estes
negócios, os quais não exigem
investimentos ou operações com custos
elevados

VIII
sexta-feira, 25 de janeiro 2013 FRANCHISING
Microcrédito apoia investimento em franchising com taxas de juro de 3% + Euribor
Taxa de sucesso do microcrédito
ronda 75%
O microcrédito continua a
afirmar-se como uma alternativa
sólida para os empreendedores
que pretendem lançar o seu
próprio negócio mas enfrentam
dificuldades no acesso ao
financiamento desejado.
Investimentos em franchising são
contemplados.
MARC BARROS
marcbarros@vidaeconomica.pt
Até ao momento, segundo Edgar Oliveira,
responsável da Associação Nacional
de Direito de Crédito, foram
já acreditados “1750 projetos em 12
anos, resultando em 2000 postos de
trabalho criados e 10 milhões de euros de empréstimos”
concedidos.
No balanço traçado à VE, aquele especialista
frisou que o microcrédito “pode ser uma alternativa
para pequenos projetos, como o franchising,
mesmo que as pessoas tenham algum
capital mas não reúnam todo o investimento
necessário”.
Em 2012 foram acreditados cerca de 150
projetos e estão em análise junto da banca outras
50 propostas. Isto porque “dependemos
sempre do parecer da banca para que o investimento
seja realizado”, explicou.
Para ter acesso ao microcrédito é preciso
que os promotores reúnam algumas condições.
Desde logo, que “não tenham acesso ao crédito
bancário pela via normal”, não apresentem “incidentes
bancários ativos”, estejam “desempregados,
em riscos de o poder vir a estar, ou sem
ocupação estável ou precária”.
Mais ainda, prosseguiu, devem, na proposta
de criação do próprio emprego, apresentar uma
ideia sólida para um negócio, com “forte vontade
e muitas capacidades para lutar pelo êxito do
negócio”.
Segundo Edgar Oliveira, “ao ser creditado
pelo valor do empréstimo que solicitar não
lhe será pedida nenhuma
garantia real
(bens patrimoniais),
mas o processo do
financiamento, uma
vez iniciado, terá
que ser instruído
com a prestação de
uma garantia pessoal,
dada por um fiador,
que responderá
por 20% do capital
que lhe vier a ser
creditado”.
O montante
máximo que pode
solicitar à ANDC é,
nas condições atuais,
de 15 000 euros. A
atribuição de um valor
superior a 12 500
euros será dividida
em duas fatias: a pri-
Mohammad Yunus é
o grande mentor do
microcrédito a nível
global, projeto pelo qual
recebeu o Prémio Nobel
da Paz em 2006.
Montante
máximo
contemplado
de 15 mil euros
Microcrédito
com 1750
projetos
em 12 anos
Projetos creditados
por NUTS II (1999-2012)
Fonte: ANDC
Algarve
122
Alentejo
7%
170
10%
Lisboa
640
37%
Norte
451
26%
Centro
343
20%
meira, até àquele valor, no início do primeiro
ano e a segunda, no montante complementar,
no início do segundo ano, se as condições de
evolução do negócio o justificarem.
Nº
600
500
400
300
200
100
Fonte: ANDC
Relançar pessoas
No caso de o projeto ter financiamentos
múltiplos, a ANDC, na apreciação da sua viabilidade,
terá em conta a globalidade do projeto,
correspondente ao conjunto dos financiamentos.
“O nosso objetivo é relançar a pessoa que
não tem acesso à banca; a partir daqui pode recorrer
a outras fontes de financiamento”, sublinhou
aquele responsável.
Em certas situações, o microcrédito pode,
assim, servir para complementar outros apoios
públicos, por exemplo subsídio de desemprego.
As condições em que são celebrados os contratos
de empréstimo com os bancos decorrem de
protocolos estabelecidas entre a ANDC e cada
banco.
Assim, o valor mínimo do empréstimo é
de mil euros e o valor
máximo é de 12 500
euros no primeiro
ano do negócio, período
a partir do qual
o candidato poderá
solicitar um reforço
adicional de 2500
euros, sujeito a análise
da ANDC, submissão
da proposta
ao banco e aceitação
deste. O “prazo de
pagamento será feito
em função do valor
do empréstimo, no
prazo máximo de
cinco anos”. A prestação
mensal será
constante e a taxa
de juro incluirá um
spread sobre a Euribor
a 3 meses, de 3%.
Edgar Oliveira salientou que, como em
qualquer investimento, verifica-se uma margem
de risco. Porém, “a taxa de sobrevivência
dos negócios baseados no microcrédito ronda
Projetos creditados por Grupo Etário (1999-2012)
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